We verlangen naar een sterke leider. We zoeken leiders, maar laten ons niet sturen. Hoe ziet de nieuwe leider eruit? We vroegen het aan
|
|
- Guus Peeters
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 We zoeken leiders, maar laten ons niet sturen Hoe ziet de nieuwe leider eruit? We vroegen het aan JOEP DOHMEN: Leiderschap betekent fouten maken.' We verlangen naar een sterke leider. Het is niet voor niks dat Geert Wilders zo n grote achterban heeft, merkt filosoof en levenskunstenaar Joep Dohmen op. Maar hij ziet een paradox. We zijn sceptisch, willen autonoom zijn. We geloven niet meer in absolute kennis of macht. We zoeken naar leiding, maar laten ons niet sturen. Hoog tijd voor een nieuw soort leiderschap, waarin ruimte is voor samenwerking, kwetsbaarheid en menselijkheid, en oog voor maatschappelijk belang. Een laatbloeier noemt Dohmen zichzelf. De recente emeritus tot voor kort was hij hoogleraar Wijsgerige en Pedagogische Ethiek aan de Universiteit voor Humanistiek is dan ook nog niet klaar om afscheid te nemen van zijn rol als geestelijk leider. Een gesprek over nieuw leiderschap, kwetsbaarheid en de rol van levenskunst. Waarom verlangen we naar een leider? Er is een gebrek aan zelfvertrouwen in onze cultuur. Veel filosofen, psychologen en sociologen zeggen dat we in een nieuwe tijd terechtgekomen zijn. De Verlichting betekende het einde van gegeven kaders en traditionele autoriteiten. Sindsdien geloofden we dat de samenleving maakbaar is. Het subject, de mens, kwam centraal te staan. Je zou kunnen zeggen dat deze trend de afgelopen vijftig jaar in 32 Filosofie Magazine / mei 2016
2 tijdgeest een enorme versnelling terecht is gekomen door de razendsnelle ontwikkeling van wetenschap, techniek, markt en media. Het gevolg is dat de traditionele autoriteiten én onze modellen van leiderschap enorm aan gezag hebben ingeboet. Daarvoor in de plaats is de expertisesamenleving gekomen. Of het nou gaat over hypotheken, opvoeding, relaties, milieuproblemen: overal bestaat een professional voor. Als individu moet je je eigen leven inrichten door op zoek te gaan naar de beste expert op elk gebied van je leven. Maar tegenwoordig zijn het vakmensen wier expertise een beperkte houdbaarheidsdatum heeft. We zijn continu op zoek naar die expert die op dít moment het juiste antwoord op déze vraag heeft en niet te ver daarbuiten, want morgen kan het alweer anders liggen. Hoe beïnvloedt dat de vraag naar leiderschap? We zijn diep onzeker over onze toekomst. We verbruiken meer CO2 dan vier aardbollen zouden aankunnen. Ons maatschappelijk leven ons overleven is in het geding. Dat betekent dat we snakken naar mensen die ons op een nieuwe manier kunnen leiden. Het huidige economisch en politiek leiderschap schiet tekort. Dat komt enerzijds doordat de markteconomie een enorm belangrijke speler in ons bestaan zeer weinig constant en voorspelbaar is. Het is een mondiaal, onbeheersbaar slagveld. Filosofie Magazine / mei
3 Tegelijkertijd is de slagkracht van de politieke leiding onduidelijk. Tot voor kort was de natiestaat de belangrijkste vorm om mensen te leiden. Maar naties staan enorm onder druk. Veel recente problemen overstijgen de grens van de natiestaat. Denk maar aan de vluchtelingencrisis. Alle sturingsmodellen van de samenleving, van organisaties en van individuen verkeren in zwaar weer. Wat dat betreft leven we in een overgangstijd die je zou kunnen vergelijken met de overgang tussen de Renaissance en de moderniteit. De dichter John Donne schreef toen dat alles in duigen viel. Mensen die in de overgang naar de moderne wetenschap leefden, hadden een enorm zingevingsprobleem. In paniek waren ze. Ik denk dat wij aan de vooravond van een dergelijke paniek staan. Als dit probleem de komende decennia toeneemt doordat de ontwikkelingen nog sneller gaan, omdat de economie nog meer gaat kraken en omdat politiek leiders nog machtelozer worden, dan belanden we in een vergelijkbare situatie. Ik zie een paradox, met enerzijds de behoefte aan sturing in de laatmoderne samenleving die door onzekerheid getekend wordt, en aan de andere kant de onmogelijkheid van sturing. Heidegger zou zeggen: Nur ein Gott kan uns retten. JOEP DOHMEN is emeritus hoogleraar Wijsgerige Ethiek aan de Universiteit voor Humanistiek. Hij is verbonden aan de Bildung Academie het platform voor de persoonlijke ontplooiing van de student gezinnen gaat allerlei figuren staan die doen waar ze zin in hebben en die hun legitimiteit baseren op zogenaamd echte kennis en charisma. Die vorm van vrijheid, van autonomie als niet-inmenging, is niet langer houdbaar. Het nieuwe leiderschap draait om leidinggevenden die verbinding zoeken. Ik pleit allereerst voor gedeeld leiderschap, voor teams in plaats van individuen. Teams die een houding hebben van: Wij staan aan het hoofd van een club mensen en wij verbinden ons met hen. Wij luisteren naar elkaar, wij zien elkaar staan. Vrijheid verwijst niet naar onafhankelijkheid, maar betekent jezelf inperken, samen beslissingen voorbereiden. Dat betekent niet dat je je oordeelsvermogen opgeeft, maar wel dat je visies op elkaar afstemt. De uitspraak van Angela Merkel Wir schaffen das is daar een goed voorbeeld van. Ze beweert niet dat ze de vluchtelingencrisis alleen aankan, maar beroept zich op een idee van gedeelde verbondenheid. Afstemming, empathie, relaties: daar draait ook politiek leiderschap om. We bewegen ons in de richting van de Hoe lossen we dat op? We hebben behoefte aan een nieuwe vorm van leiderschap, waarin autonomie en vrijheid anders worden ingevuld. Vrijheid wordt sinds de achttiende eeuw heel belangrijk gevonden. Individuen zijn bevrijd uit de ketenen van Kerk en Staat en op eigen benen gezet. Inmiddels zijn wij in een neoliberale samenleving terechtgekomen, waarin we vrijheid uitleggen als de afwezigheid van elke vorm van inmenging. Autonomie valt samen met autocratisch leiderschap. Je ziet aan de top of het nu om banken, staten, scholen of 34 Filosofie Magazine / mei 2016
4 Het nieuwe leiderschap draait om verbinding zoeken autonomie zoals die in de Verlichting bedoeld was: gericht op prudentie weten wat je niet weet en dus op samenwerking. En daar kom ik op het tweede punt. Goed leiderschap draait om contextuele, praktijkgebonden, tijdgebonden, lokaal gebonden kennis. De legitimiteit van de leider kan niet langer gestoeld zijn op de illusie van absolute kennis. Dat is bedrog. Wat is het verschil met de expertisemaatschappij waar u het eerder over had? Er is geen verschil. Het punt is dat we op tal van levensgebieden sturing behoeven en dat zich overal experts en professionals aandienen om die te geven. Maar experts zijn en blijven feilbaar. Juist daarom pleit ik voor meervoudig leiderschap. In zo n team bestaan dialoog, tegenspraak en vrijmoedig spreken. Dat zijn noodzakelijke hulpbronnen. Dus het nieuwe leiderschap wordt gekenmerkt door samenwerking en verbondenheid, en acceptatie van het gegeven dat absolute kennis niet bestaat? Er is nog een derde belangrijk punt: moreel leiderschap. Dat wil zeggen dat de nieuwe leider besef heeft van een soort overstijgende horizon. Daar bedoel ik mee dat je bij alles wat je doet of dat nou binnen een organisatie, gezin, bedrijf of land is de maatschappelijke betekenis voor ogen houdt. De inzet van klassiek leiderschap was zelfbehoud, die van modern leiderschap macht en winst. Bij het nieuwe leiderschap moet je je steeds afvragen: wat zijn de belangen van mijzelf en mijn organisatie, en hoe kunnen we die afstemmen op dat wat maatschappelijk van betekenis is? Daar komt de levenskunst om de hoek kijken: wat voor leven willen wij leiden, welke waardehorizon delen wij, en welke deugden hebben we daarbij nodig? Een goed leider, een goed team, houdt zich daar continu mee bezig. Pas daarna komt de vraag hoe je zulke ideeën in praktijk kunt brengen. Dat lijkt me lastig in een wereld waarin je, hoe je het ook wendt of keert, ook financieel het hoofd boven water moet houden en waarin de concurrentie moordend is. Dat dilemma leeft al tweehonderd jaar. Max Weber noemde in de jaren twintig van de vorige eeuw al de ijzeren kooi. De vraag is of wij daar met onze kapitalistische economie niet in terecht zijn gekomen. Je kunt je afvragen of er nog kans is voor nieuwe productie- of leefwijzen, zoals een betekeniseconomie. Je moet daarbij op twee gedachten hinken: toegeven dat die kooi echt een kooi is, maar tegelijk niet vervallen in cynisme. We zijn ertoe veroordeeld om de gaten in de ijzeren kooi te zoeken. Wat wij nodig hebben is leiders met een overstijgende waardehorizon. Plato heeft ons al de noodzaak van een oriëntatie op het goede getoond. En daar heb je meteen de echte boedelscheiding. Je hebt de machiavellistisch leider amoreel en de morele leider. Wij filosofen moeten de nieuwe geestelijk leiders zijn: wij moeten pleiten voor moreel leiderschap. De invulling van zulk moreel leiderschap lijkt me niet makkelijk. Ik ben zelf betrokken bij de reorganisatie van het onderwijs. Een van de grote discussies gaat erover dat de huidige scholen op bedrijven lijken, waarbij het erom draait studenten snel te laten afstuderen, zodat de school zijn excellentie kan tonen en meer geld kan opstrijken. De vraag Wat is de zin van het onderwijs? is dan niet meer aan de orde. Juist omdat we die vraag overslaan zijn de afgelopen twintig jaar scholen bedrijven geworden. En juist daarom is die waardeoriëntatie zo belangrijk in het nieuwe leiderschap. Overigens is de grootste valkuil van traditioneel en modern leiderschap dat men zich onkwetsbaar acht. Dat leidt tot drama s. De illusie dat leiderschap onfeilbaar is, moet vervangen worden door het inzicht dat leiderschap per definitie feilbaar is. Is er wel ruimte voor een leider die zich kwetsbaar opstelt in een samenleving waar mensen zo naarstig op zoek zijn naar een sterke leider? Het is niet zozeer een keuze. De kwetsbaarheid van tijdgeest Filosofie Magazine / mei
5 tijdgeest leiderschap is fundamenteel. Wij zijn eindige wezens. We gaan dood. We vergissen ons. Er is ambivalentie. We maken fouten. Dat moet je erkennen. Zowel in het moderne idee van de maakbare samenleving als in dat van traditioneel leidershap heerst het geloof dat fouten geëlimineerd kunnen en moeten worden. Veel realistischer is: we gaan dit doen, want in déze context en in dít perspectief dat dus volgens mij een maatschappelijk perspectief moet zijn is dit de best mogelijke oplossing. Maar ook dan kan blijken dat je op het verkeerde paard gewed hebt. Dat hoort erbij. Martha Nussbaum laat in The Fragility of Goodness zien dat het goede altijd kwetsbaar is. Een voorbeeld: iedereen weet dat het vaak schipperen is tussen werk en privé. Daar kunnen vreselijke dingen gebeuren. Je kunt een slechte moeder of vader zijn doordat je te veel werkt. Maar als je te veel afwezig bent op je werk, ben je weer een slechte leidinggevende. Die spanning is in een mensenleven niet op te heffen. Je kiest voor iets dat waardevol is en tegelijkertijd gaat iets anders, dat ook heel waardevol is, naar de knoppen. Je kunt het nooit goed doen. Sterker nog: je doet het regelmatig helemaal fout. De traditionele en de moderne leiders dachten nog dat zij daaraan zouden kunnen ontsnappen, maar de nieuwe leider geeft toe: leiderschap betekent fouten maken, leren leven met onzekerheid. Het klinkt alsof de nieuwe leider menselijker mag zijn. Dat vind ik mooi gezegd. Mijn correctie is: hij begrijpt beter wat het betekent om mens te zijn. Autonomie betekent niet onafhankelijkheid, empathie betekent niet blinde solidariteit, en tragiek is niet iets waaraan je kunt ontsnappen. Het hoort erbij. Een goed leider doet het regelmatig helemaal fout PITSTOP SESSIE Op 31 mei geeft Joep Dohmen een seminar Leiderschap. Via de levenskunst neemt Dohmen leiderschap onder de loep. Wat is het belang van deugen, dienen en authenticiteit? Lees meer over de Pitstop sessie met Joep Dohmen op filosofie.nl/pitstop Wat voor leider bent u zelf? Leiders zijn mensen wezens die een bepaald leven achter de rug hebben en die onderweg ervaringen hebben opgedaan die hen gevormd hebben. Voor mij is het heel belangrijk geweest dat ik behoorlijk getraumatiseerde ouders had. Mijn moeder groeide op in een tehuis, mijn vader zat in een concentratiekamp. Dat draag je toch mee, die zwaarmoedigheid. Van die last heb ik me gaandeweg moeten bevrijden. Ook in de filosofie kon ik mijn weg moeilijk vinden. Ik ben een laatbloeier. Pas vanaf mijn vijftigste kom ik een beetje op orde. Ik heb geleerd wat tragiek is, ik heb mijn afhankelijkheden ontdekt. Ik weet wat echt samenwerken is. En ik weet vrij goed wat ik niet weet. Ik ben de ijdelheid voorbij. In mijn ogen moeten filosofen proberen om ook weer in teamverband nieuwe geestelijk leiders te zijn. Ik doe dat zelf via levenskunst voor jongeren: Bildung. Op welke manieren kunnen we hen ondersteunen in de oneindige hoeveelheid keuzes die op hun pad komen? Ook werk ik veel met ouderen, die zich afvragen wat het betekent om ouder te worden en hoe ze daar betekenis aan kunnen geven. Samen zoeken naar concrete vormen van praktische wijsheid, dat is onze taak. AUTEUR NELE GOUTIER BEELD THINKSTOCK 36 Filosofie Magazine / mei 2016
PROGRAMMA ETHIEK VAN LEVEN EN ZORGEN
PROGRAMMA ETHIEK VAN LEVEN EN ZORGEN CURSUSLEIDING Arjo Klamer hoogleraar Economie van kunst en cultuur, Erasmus Universiteit Rotterdam Pieter Wijnsma zelfstandig adviseur en coach, voormalig directeur
Nadere informatiePROGRAMMA ETHIEK VAN LEVEN EN ZORGEN
PROGRAMMA ETHIEK VAN LEVEN EN ZORGEN CURSUSLEIDING Arjo Klamer hoogleraar Economie van kunst en cultuur, Erasmus Universiteit Rotterdam Pieter Wijnsma zelfstandig adviseur en coach, voormalig directeur
Nadere informatieVERTROUWEN & VERANTWOORDELIJKHEID WIM VANDERSTRAETEN
VERTROUWEN & VERANTWOORDELIJKHEID WIM VANDERSTRAETEN VAN WAAR KOMT VERTROUWEN? De EU markt (economisch): groei staat onder druk Voor het eerst sinds jaren Oorzaken? Opvoeding? Opleiding? Economie? Waarom?
Nadere informatie' Zijn wie je bent. Dat is geluk.'
identiteitsbewijs ' Zijn wie je bent. Dat is geluk.' Erasmus 4 Onderwijs draait om mensen Onderwijs draait om mensen. Als we met elkaar in het onderwijs iets willen bereiken, dan draait alles om passie,
Nadere informatieWe zullen het zelf moeten doen
We zullen het zelf moeten doen Amsterdam, april 2017 Beste Paul Verhaeghe, De drievuldigheid of triniteit die we van het Christendom kennen paste Freud op de mens toe door hem te begrijpen vanuit id, ego
Nadere informatiemaieutiek Inhoudsopgaven
maieutiek Inhoudsopgaven Onderweg, ontspannen en comfortabel, meesterlijk goed worden in de kunst van het vragen stellen. maieutiek I De kunst van het vragen stellen Het is goud waard: de juiste vraag
Nadere informatieMaakbare samenleving. LEAN Bouwen 2.0 10 oktober 2012 Balance & Result - Symbol
Organiseren in netwerken: co-creërend denken en handelen Prof. dr. André Wierdsma Nyenrode Business Universiteit CEIBS (China Europe International Business School) Organiseren: Eenheid van analyse FASE
Nadere informatiePROGRAMMA ETHIEK VAN LEVEN EN ZORGEN
PROGRAMMA ETHIEK VAN LEVEN EN ZORGEN CURSUSLEIDING Arjo Klamer hoogleraar Economie van kunst en cultuur, Erasmus Universiteit Rotterdam; wethouder Sociale Zaken, Hilversum Pieter Wijnsma zelfstandig adviseur
Nadere informatieOntmoetingskerk Laren NH 1 mei Johannes 14
Ontmoetingskerk Laren NH 1 mei 2016 Johannes 14 Als iemand in deze tijd zou zeggen: Ik ben de weg, de waarheid en het leven, zouden we hem al snel fundamentalistisch noemen. We leven in een multiculturele
Nadere informatieonderwijsgroep noord identiteitsbewijs
onderwijsgroep noord identiteitsbewijs 'Zijn wie je bent. Dat is geluk.' Erasmus 4 Onderwijs draait om mensen Als we met elkaar in het onderwijs iets willen bereiken, dan draait alles om passie, energie
Nadere informatieJohannes 8:12 Jezus is de sleutel tot echt leven
Johannes 8:12 Jezus is de sleutel tot echt leven In het donker zie je niets. Niet waar je bent, niet hoe de wereld er uit ziet, niet wat je moet doen. In het licht ga je het allemaal begrijpen. Jezus zegt:
Nadere informatieLevensbeschouwing hoofdstuk 2.
Levensbeschouwing hoofdstuk 2. Boek Menswaardigheid In deze module ging het om de vraag hoe je kunt bepalen waardoor/waarom bepaalde levenshoudingen niet deugen. We hebben ontdekt dat het begrip menswaardigheid
Nadere informatieVan Waarde(n) HUB 28 november 2015, Miranda Meijerman
Van Waarde(n) Al voor de oprichting van het Humanistisch Verbond in 1946 bestond er buitenkerkelijke uitvaartbegeleiding. vandaag staan we stil bij de HUB die nu 10 jaar als zelfstandige stichting functioneert.
Nadere informatieMIRARI Van kritiek naar dialoog.
MIRARI Van kritiek naar dialoog. Door Tomas Serrien Verwondering is het begin van alle wijsheid. (Aristoteles) Mirari - 1 HET WAT en HET WAAROM: Het grondidee van Mirari. Het is tijd voor een filosofisch
Nadere informatie'Van succesvol naar betekenisvol leiderschap in vloeibare tijden'
Leiderschap en Filosofie Een bijzondere cursusweek voor bestuurders, managers, interim-managers, leidinggevenden en senior staffunctionarissen. De cursus is ontwikkeld voor hen die veel invloed hebben
Nadere informatiefilosofie havo 2018-II
Opgave 2 Gevoelswerk 9 maximumscore 2 een uitleg dat Tessa s twijfel toont dat ze zich kritisch tot zichzelf kan verhouden, waarin volgens Korsgaard de waarde van authenticiteit ligt 1 een weergave van
Nadere informatieInleiding 11 Hans Alma & Adri Smaling
Inleiding 11 Hans Alma & Adri Smaling Referenties 15 Hoofdstuk 1. Zingeving en levens beschouwing: een conceptuele en thematische verkenning 17 Adri Smaling & Hans Alma 1. Wat kan onder zingeving worden
Nadere informatieBildung. Decanensymposium 20 september 2017 Daan Roovers
Bildung Decanensymposium 20 september 2017 Daan Roovers Wie ben ik? Filosoof Programmamaker (Human: Filosofisch Kwintet; What s the Right Thing to Do?; Rode Hoed) Docent Publieksfilosofie UvA Voormalig
Nadere informatievragen te stellen, Een nieuwe start: Gemeente van Jezus Christus
Dienstnummer: 1316 zondag: 3 e zondag van de zomer datum: 07-07-2019 plaats: De Ontmoeting, Assen Schriftlezingen (onderstreept = hoofdlezing): Lucas 2:41-52 (BGT) liederen: Opw 733; 'Samen in het licht';
Nadere informatieZondag 8 november 2015 Sint Maarten de oogst van ons leven
Zondag 8 november 2015 Sint Maarten de oogst van ons leven Lezing: Marcus 12 : 28 34 De herfst brengt voor veel mensen een zekere weemoedigheid.: de bladeren vallen, de zomer is echt voorbij. In de herfst
Nadere informatieecourse Moeiteloos leren leidinggeven
ecourse Moeiteloos leren leidinggeven Leer hoe je met minder moeite en tijd uitmuntende prestaties met je team bereikt 2012 Marjan Haselhoff Ik zou het waarderen als je niets van de inhoud overneemt zonder
Nadere informatieLevende Verhalen Het verhaal van Anke
1 Levende Verhalen Het verhaal van Anke Anke is een krachtige, levenslustige vrouw die midden in haar leven staat. Ze heeft een intensieve baan als leidinggevende in de zorg en naast haar drukke baan is
Nadere informatieSterven is doodeenvoudig. Iedereen kan het.
Sterven is doodeenvoudig. Iedereen kan het. Wim Brands in gesprek met René Gude ISVW UITGEVERS INHOUD Inleiding 7 I Reservetijd 9 II Troost van de filosofie 13 III Jezelf uit de knoop halen 19 IV De zin
Nadere informatieEthische optiek = hoe is de benadering dat mensen het uiteindelijk goede behoren te doen.
Samenvatting door A. 1576 woorden 4 december 2014 1,3 2 keer beoordeeld Vak Levensbeschouwing Paragraaf 2 De ethische optiek 1 inleiding Ethiek gaat over goed en kwaad in het menselijk handelen. Onderscheid
Nadere informatiede vrijheid smaakt naar pijn
1 de vrijheid smaakt naar pijn I Wat is vrijheid? Een gedicht zegt over vrijheid: de vrijheid is voor de mensen de vrijheid bestaat in taal de vrijheid is voor de mensen wij spreken elkaar toe Met vogels
Nadere informatie' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis
IDENTITEITS- BEWIJS ' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis 2 Onderwijs draait om mensen Als wij in onze onderwijsinstelling iets willen bereiken, dan
Nadere informatieZeven hulpbronnen van vertrouwen. Door: Carlos Estarippa
Zeven hulpbronnen van vertrouwen Door: Carlos Estarippa Geïnspireerd door het boek van Bertie Hendriks Dagboek van de Ziel. De zeven levensfasen (Hendriks, 2013) wil ik in onderstaand artikel beschrijven
Nadere informatieJolan. Jolanda Omvlee (42),
Jolan Jolanda Omvlee (42), getrouwd met Ron (48), moeder van Lise (10) en Emmely (6) is directeur van Compassion. Ze geeft leiding aan 38 personen, haar contacten gaan internationaal. 22 tekst Wieteke
Nadere informatieDe Nieuwe Bestuurstafel Burgemeesters. Bijeenkomst 2 (in een serie van 3) Samenvatting. Maandag 28 november Kasteel de Hooge Vuursche, Baarn
De Nieuwe Bestuurstafel Burgemeesters Bijeenkomst 2 (in een serie van 3) Samenvatting Maandag 28 november 2011 Kasteel de Hooge Vuursche, Baarn De context van de bijeenkomst De context van de eerste bijeenkomst
Nadere informatieRomein is niet in een dag gebouwd
Romein is niet in een dag gebouwd Romein is niet in een dag gebouwd Romein de Klerk Romein is niet in een dag gebouwd Eerste druk: augustus 2017 Auteur: Romein de Klerk Coverontwerp en illustraties: Gijs
Nadere informatieJohannes 8:58 Nooit meer afscheid met Jezus (oudjaarsdag)
Johannes 8:58 Nooit meer afscheid met Jezus (oudjaarsdag) p> Liturgie Zingen: LvK Lied 397 : 1, 3 en 4 Stil gebed Votum en groet Zingen: GKB Gezang 121 : 1, 8 en 9 Gebed Lezen: Johannes 8 : 48 59 Zingen:
Nadere informatiePreek De vrouw die Jezus beslissing veranderde. Lieve gemeente,
Lieve gemeente, We zien het niet vaak in de Bijbel, maar in het verhaal dat we vandaag gelezen hebben is Jezus toch ronduit bot te noemen en buitengewoon onvriendelijk op het onbeschofte af, tegen een
Nadere informatieLeven is ook doodgaan. Denk erover, praat erover. 7 april 2018
Leven is ook doodgaan. Denk erover, praat erover. 7 april 2018 Aantal sterfgevallen in Nederland 250000 200000 150000 100000 50000 0 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 Suprise question (of hoe zorg
Nadere informatieHET ALLES OF NIETS SYNDROOM
HET ALLES OF NIETS SYNDROOM by Carola van Bemmelen. Ken je dat, dat je het niet bij één kunt laten? Dat je je echt voorneemt om het deze keer maar bij 1 te laten en dat je een half uur verder misselijk
Nadere informatieCompact. Masterclass: Authentiek Leiderschap: modeterm of terecht cliché? Authentiek Leiderschap?
Compact Masterclass: Authentiek Leiderschap: modeterm of terecht cliché? Authentiek Leiderschap? 11 maart 2014 Authentiek Leiderschap? Nive Leergang Personal Development Het gezin In deze masterclass neemt
Nadere informatieOp weg naar een integraal kindcentrum. Janny Reitsma
Op weg naar een integraal kindcentrum Janny Reitsma Programma: Verkenning van het integraal kindcentrum Leiderschap: mensen in beweging zetten Leiderschap: planmatig organiseren Leren als strategie voor
Nadere informatie2 keer beoordeeld 22 maart Sociale filosofie gaat over de maatschappij, het gaat over hoe je een goede samenleving kan hebben.
7,8 Aantekening door Sara 1516 woorden 2 keer beoordeeld 22 maart 2017 Vak Filosofie Methode Durf te denken Hoofdstuk 7 Sociale filosofie. Sociale filosofie gaat over de maatschappij, het gaat over hoe
Nadere informatiePROGRAMMA ETHIEK VAN LEVEN EN ZORGEN
PROGRAMMA ETHIEK VAN LEVEN EN ZORGEN CURSUSLEIDING Arjo Klamer hoogleraar Economie van kunst en cultuur, Erasmus Universiteit Rotterdam Pieter Wijnsma zelfstandig adviseur en coach, voormalig directeur
Nadere informatieTRIADISCHE ZORG: WAT BETEKENT DIT IN DE PRAKTIJK? SUSAN WOELDERS, ANNETTE HENDRIKX AFDELING METAMEDICA, VUMC
Morele dilemma s in de afstemming van zorg tussen cliënten met NAH, mantelzorgers en zorgprofessionals TRIADISCHE ZORG: WAT BETEKENT DIT IN DE PRAKTIJK? SUSAN WOELDERS, ANNETTE HENDRIKX AFDELING METAMEDICA,
Nadere informatieEindexamen vwo filosofie II
Opgave 2 Leven vanuit vrije wil 7 maximumscore 3 een weergave van een overeenkomst tussen de Avatar-training en Sartre wat betreft de opvatting over vrijheid als zelfverwerkelijking: beiden lijken uit
Nadere informatieStudenten lerarenopleiding. In gesprek over de inhoud van het onderwijs
Studenten lerarenopleiding In gesprek over de inhoud van het onderwijs 1 Algemeen Doe mee en praat mee! Antwoord of reactie op deze vraag? Dé landelijke dialoog over ons onderwijs en de toekomst. Deel
Nadere informatieMorele dilemma s in de tandheelkundige zorg voor ouderen
1 Morele dilemma s in de tandheelkundige zorg voor ouderen Guy Widdershoven Amsterdam Center on Aging Take-home messages 1. Belang van mensvisie in de ouderenzorg: autonomie in afhankelijkheid 2. Kwaliteit
Nadere informatieLeidinggeven aan co-creërend veranderen
Leidinggeven aan co-creërend veranderen Prof. dr. André Wierdsma Focus: Leadership Entrepreneurship S t e w a r d s h i p * Gelaagde werkelijkheid * Voorbij het duale denken Thema s bijdrage: 1. Organiseren
Nadere informatieSamenvatting Perpetuum Leiderschaps Dialoog 15 juni 2016
Samenvatting Perpetuum Leiderschaps Dialoog 15 juni 2016 Perpetuum Leiderschapsdialoog: wat betekent het lager leggen van leiderschap voor een organisatie en haar manier van handelen. Een onderwerp dat
Nadere informatieMaatschappelijke vorming
toelichting Hoe kan de school de leerling helpen om zich te ontwikkelen tot een actieve, verantwoordelijke en sociale burger? Een belangrijke taak van de school is om leerlingen voor te bereiden op hun
Nadere informatieGEWOON OF JUIIST HEEL ONGEWOON?
GEWOON OF JUIIST HEEL ONGEWOON? Zelfsturing in de gemeente Peel en Maas Gabriel van den Brink 31-3-2017 Helden 1 Peel en Maas als schoolvoorbeeld Een feest van herkenning Lezen rapportage voelde als thuiskomen:
Nadere informatieSessie 1 De eudaimonistische ethiek van Aristoteles
Sessie 1 De eudaimonistische ethiek van Aristoteles Wat vertelde Aristoteles lang geleden in Athene in zijn colleges aan het Lyceum over ethiek? Wat beschouwde hij als het doel van handelen? Wat verstond
Nadere informatieZonder leiderschap geen zelfsturing
ROADMAP De roadmap voor succesvolle implementatie van zelfsturende teams 1 Inleiding De bestuurderstafel van Rainmen Op 11 oktober 2016 werd voor de tweede keer De Bestuurderstafel georganiseerd, een initiatief
Nadere informatieGemeente van Jezus Christus,
Gemeente van Jezus Christus, Ik heb geen bedelaar in mijn kennissenkring. Wat zegt dat van mij? Maar ik heb er natuurlijk wel eens een gezien. In Utrecht, in Amsterdam, in steden in het buitenland Als
Nadere informatieMax van den Broek ALLEDAAGSE PARADOXEN ISVW UITGEVERS
Max van den Broek ALLEDAAGSE PARADOXEN ISVW UITGEVERS INHOUD Voorwoord Daan Roovers 7 Inleiding 9 I Vroeger uit bed 13 II Stoppen met roken 19 III Fear of missing out (F.O.M.O.) 27 IV Het geheim van afvallen
Nadere informatieDe homo economicus bestaat niet
De homo economicus bestaat niet Economie De wereld gaat aan vlijt ten onder, dat is de boodschap van het nieuwe boek van VU filosoof Govert Buijs. We moeten echt anders gaan denken over arbeid en winst.
Nadere informatieOpmerkzaam zijn. Sterrelaansessies - januari inleiding
Sterrelaansessies - januari 1990 Opmerkzaam zijn inleiding De vorige keer is de kwestie van de waarnemer in jezelf uitvoerig aan de orde gesteld. Ik was op het moment zelf niet alert genoeg om op te merken
Nadere informatieidentiteitsbewijs identiteitsbewijs onderwijsgroep noord
1 identiteitsbewijs identiteitsbewijs onderwijsgroep noord identiteitsbewijs onderwijsgroep noord I Zijn wie je bent. Dat is geluk. I Erasmus 2 Onderwijs draait om mensen Als we met elkaar in het onderwijs
Nadere informatieDuiden, verbinden en vakmanschap
Effectieve managementstrategieën: Duiden, verbinden en vakmanschap www.divosa.nl Effectieve managementstrategieën: Duiden, verbinden en vakmanschap dr. Duco Bannink, Chris Goosen Het management van sociale
Nadere informatieLeidinggeven aan co-creërend veranderen
Leidinggeven aan co-creërend veranderen Jaarcongres Verandermanagement 2015 Prof. dr. André Wierdsma Focus: Leadership Entrepreneurship S t e w a r d s h i p Opbouw bijdrage 1. Uitdaging organisaties 2.
Nadere informatieVisiebijeenkomst Verpleegkundig leiderschap en professionaliteit. Patiëntgerichte zorg. 16 oktober 2018
Visiebijeenkomst Verpleegkundig leiderschap en professionaliteit Patiëntgerichte zorg 16 oktober 2018 Inhoudsopgave Introductie Een ervaring als patiënt én verpleegkundige: wat betekent dat? Interview
Nadere informatieMINISTERIE VAN DEFENSIE WERKGROEP STAAL EERSTE DRUK, NOVEMBER 2007 VISIE LEIDINGGEVEN
MINISTERIE VAN DEFENSIE WERKGROEP STAAL EERSTE DRUK, NOVEMBER 2007 VISIE LEIDINGGEVEN INLEIDING Voorwoord Commandant der Strijdkrachten CONTEXT De complexe omgeving waarin bij Defensie leiding wordt gegeven
Nadere informatieToos Nowacki Geestelijk Verzorger VieCuri
Toos Nowacki Geestelijk Verzorger VieCuri In de zorg ben je altijd met mensen onderweg Door ziekte en afhankelijkheid zijn mensen in de zorg op menselijke zorg aangewezen Bij goede zorg hoort aandacht
Nadere informatieTEVREDEN ZIJN MET WAT JE HEBT
VOORWOORD TEVREDEN ZIJN MET WAT JE HEBT Ik ben opgegroeid in de Brabantse klei, in relatieve armoede durf ik wel te stellen. We hadden als laatste gezin in het dorp een tv, ik heb nooit zakgeld gehad en
Nadere informatieArmoede vanuit kinderrechtenperspectief
Armoede vanuit kinderrechtenperspectief Netwerkdag kinderarmoede Antwerpen Bruno Vanobbergen Kinderrechtencommissaris 24 november 2015 Bouwstenen van mijn verhaal Kinderrechten: wat ze (niet) zijn Kinderrechtencommissariaat
Nadere informatieHaal meer uit hoogbegaafde medewerkers
Haal meer uit hoogbegaafde medewerkers Onopvallend leiderschap werkt Veel HR-afdelingen hebben een talentmanagementsysteem maar weten niet welke medewerkers extra slim zijn. Driekwart van de hoogbegaafde
Nadere informatieDoel van Bijbelstudie
Bijbelstudie Hebreeën 4:12 Want het woord Gods is levend en krachtig en scherper dan enig tweesnijdend zwaard en het dringt door, zó diep, dat het vaneen scheidt ziel en geest, gewrichten en merg, en het
Nadere informatieDonderdag 14 mei 2015 Hemelvaart
Donderdag 14 mei 2015 Hemelvaart Bij Lucas 24 : 36 53 Als mensen willen zeggen dat iets écht onmogelijk is, als iets ongeloofwaardig is dan horen we ze wel eens zeggen: Ja hoor, als Pasen en Pinksteren
Nadere informatieIdentiteitsdocument Met de Bijbel op weg de wereld in
Identiteitsdocument Met de Bijbel op weg de wereld in 1. We willen gereformeerd zijn 2. We geloven in genade 3. We zijn samen op reis Gereformeerd onderwijs voor christenen Met de Bijbel op weg de wereld
Nadere informatieEthiek (ethos = gewoonte/zede) wil nadenken over en zich bezinnen op de levenshouding, het handelen en de gewoonte.
Samenvatting door A. 2079 woorden 29 juni 2014 6,4 2 keer beoordeeld Vak Anders H1 Ethiek (ethos = gewoonte/zede) wil nadenken over en zich bezinnen op de levenshouding, het handelen en de gewoonte. Moraal
Nadere informatieLeren van je eigen mores Spreken over waarden en normen met verpleegkundigen
Nurse Academy lustrumcongres 2014 Leren van je eigen mores Spreken over waarden en normen met verpleegkundigen Amersfoort, 17 november 2014 Jos de Munnink, gespreksleider moreel beraad GGNet Contact: j.demunnink@ggnet.nl
Nadere informatieTijd van pruiken en revoluties 1700 1800
Onderzoeksvraag: Op welke gebieden wilden de Verlichtingsfilosofen de bestaande maatschappij veranderen? Rationalisme = het gebruiken van gezond verstand (rede/ratio) waarbij kennis gaat boven tradities
Nadere informatiePreek 21feb2016, Mariakerk - Anders kijken, anders doen. Gemeente van onze Heer Jezus Christus,
Preek 21feb2016, Mariakerk - Anders kijken, anders doen Gemeente van onze Heer Jezus Christus, - Anders naar de dingen kijken, en dan anders doen en handelen. - Anderhalve week geleden reikte de Katholieke
Nadere informatiewat je van een manager mag verwachten
1 PETER DRUCKER: wat je van een manager mag verwachten Er is niets verhevens aan om een effectieve manager te zijn. Je doet gewoon je werk, net als duizenden anderen. - Peter Drucker Peter Ferdinand Drucker
Nadere informatieJan Bransen. Waar filosofen van houden ISVW UITGEVERS
Jan Bransen Waar filosofen van houden ISVW UITGEVERS Voor de denker in jou INHOUD VOORWOORD 7 I FILOSOFIE IN DE SAMENLEVING 1 Waar blijft de filosofie? 10 2 Denken is voor iedereen 16 3 Filosofen op een
Nadere informatieToekomstgericht toezicht: het ontwikkelen van moreel kapitaal
Toekomstgericht toezicht: het ontwikkelen van moreel kapitaal Congres Toezicht in Toekomst 29 mei 015 Harry Kunneman Universiteit voor Humanistiek Inleiding Startpunt: zorgen over de economie van het dikke-ik
Nadere informatieMenukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent
Menukaart Loopbaanevents Investeer in jouw talent Inhoud 1. LOOPBAANEVENTS OP LOCATIE... 3 Inleiding... 3 Praktisch... 3 2. TALENT ONTWIKKELEN ( TALENTMANAGEMENT)... 4 (her)ken je Talent/ Kernkwaliteiten...
Nadere informatie1 Aanbevolen artikel
Aanbevolen artikel: 25 november 2013 1 Aanbevolen artikel Ik kan het, ik kan het zélf, ik hoor erbij Over de basisingrediënten voor het (psychologisch) welzijn Een klassieke motivatietheorie toegelicht
Nadere informatieTijd voor herbezinning over de waarde van niet-betaald werk
Tijd voor herbezinning over de waarde van niet-betaald werk PAUL DE BEER HENRI POLAK HOOGLERAAR VOOR ARBEIDSVERHOUDINGEN UNIVERSITEIT VAN AMSTERDAM De afgelopen vijfentwintig jaar is het dominante discours
Nadere informatieJezus zoekt ruzie. en tussen een schoondochter en haar schoonmoeder
Jezus zoekt ruzie Inleiding Denk niet dat ik gekomen ben om op aarde vrede te brengen. Ik ben niet gekomen om vrede te brengen, maar het zwaard. Want ik kom een wig drijven tussen een man en zijn vader,
Nadere informatieInhoud. Bijlage 1. Bijlage 2. Bijlage 3. Bijlage 4. Schrijfboekje bij de kerkdienst 119. Tien boeken om zelf geïnspireerd te worden 122
Inhoud 1 9 2 In de kerkdienst 16 3 Hoe ga je om met ouders? 21 4 Hoe bouw je aan relaties? 26 5 Jouw geloof en kinderwerk 31 6 Wat wil je bereiken? 36 7 Ontwikkeling van kinderen 42 8 Hoe houd je op een
Nadere informatieHET PRACHTIGE RISICO VAN ONDERWIJS Gert Biesta Brunel University London ArtEZ Hogeschool voor de Kunsten
HET PRACHTIGE RISICO VAN ONDERWIJS Gert Biesta Brunel University London ArtEZ Hogeschool voor de Kunsten DE SCHOOL KNECHT VAN TWEE MEESTERS? Carlo Goldoni (1707-1793) de dubbele geschiedenis van de school
Nadere informatieFilosofie en actualiteit. Tweede bijeenkomst
Filosofie en actualiteit Tweede bijeenkomst Journalistieke vragen Over wat voor soort gebeurtenis hebben we het? Wat is de oorzaak? Wat gebeurt er verder? Hoe moeten we deze gebeurtenis beoordelen? Filosofische
Nadere informatieMarkeer de verzen eventueel met eerdergenoemde kleuren. (Bij mij is het een mix van oranje, blauw, bruin/grijs en paars.)
Dag 7: de ijdelheid van wijsheid Laten we beginnen met gebed. Lees langzaam Prediker 1 vers 12 t/m 18. Markeer de verzen eventueel met eerdergenoemde kleuren. (Bij mij is het een mix van oranje, blauw,
Nadere informatieLiturgie zondag 23 september Tussen hemel en aarde.
Liturgie zondag 23 september Tussen hemel en aarde. Welkom en Inleiding Eeuwenlang was de zorg voor de ziel een aangelegenheid van theologen, een zaak van de kerk. Het was de kerk die bepaalde hoe de mens
Nadere informatieAristoteles: Oh ja? Maar ik heb ook wel eens gehoord van utilitarisme, wat is dat dan?
Praktische-opdracht door een scholier 2095 woorden 29 mei 2013 3,8 2 keer beoordeeld Vak Methode Filosofie Cogito Symposium Nienke Raaijmakers H4A Vrijdagmiddag vijf uur. Ik ben net thuis van school, en
Nadere informatieWat is? filosofie? Wat is. en kwaad. Hoofdstu
Wat is filosofie? Hoofdstuk 1 1 filosoferen: doordenken! 5 e vragen 6 2 gewone vragen en filosof isch 9 3 aanleidingen om te filosoferen 12? eren 4 waarom filosof 5 samen filosoferen 14 17 6 filosof ie
Nadere informatieDenise Robbesom. Werken aan trage vragen. De woorden van Harry Kunneman ISVW UITGEVERS
Denise Robbesom Werken aan trage vragen De woorden van Harry Kunneman ISVW UITGEVERS Voorwoord 5 I Over Harry Kunneman 9 II Over studeren, idealen, Marx en Habermas 27 III Over postmoderne denkers en afscheid
Nadere informatieWerkstuk Levensbeschouwing Boeddhisme
Werkstuk Levensbeschouwing Boeddhisme Werkstuk door een scholier 1997 woorden 8 april 2001 5,1 112 keer beoordeeld Vak Levensbeschouwing 1) Geef een korte omschrijving wat het boeddhisme volgens jou voor
Nadere informatiefilosofie havo 2018-I
Opgave Mini-missverkiezingen maximumscore 2 een weergave van de twee kenmerken van zelfkennis volgens Descartes introspectietheorie: onfeilbaarheid en alwetendheid een uitleg dat de opvatting van Ellen
Nadere informatieKINDEREN LEKKER IN HUN VEL
KINDEREN LEKKER IN HUN VEL 1. Welkom wij zijn Karin Hallegraeff en Noelle van Delden van Praktijk IKKE Karin stelt zich voor en er komt een foto van Karin in beeld. Noelle stelt zich voor en er komt een
Nadere informatieEEN VRAAG CADEAUTJE OF CADEAUBON?
DE TERUGKEER VAN HET LESGEVEN & HET WERK VAN DE LERAAR Gert Biesta Brunel University London & Universiteit voor Humanistiek EEN VRAAG CADEAUTJE OF CADEAUBON? IJSSELGROEP ONDERWIJSGESPREK 11 OKTOBER 2018
Nadere informatieUniversiteit van het leven
Universiteit van het leven Eerste druk, april 2012 2012 Lucien M. Verkooijen Corrector: Elly van de Vlugt Fotografie: Fred van Welie Coverbeeld: schilderij De Parel, olieverf op paneel, door Lia Vonk isbn:
Nadere informatiede loopbaan reis over verbinding, betekenisvol werken en vorm geven aan verandering! Hilvaria Studio s
de loopbaan reis over verbinding, betekenisvol werken en vorm geven aan verandering! 2019 Hilvaria Studio s Ik kies voor mezelf, omdat werk geen corset mag worden waarin ik me gevangen voel en van waaruit
Nadere informatieVeranderende rollen in de afstemming van zorg tussen cliënten met NAH, mantelzorgers en zorgprofessionals
Veranderende rollen in de afstemming van zorg tussen cliënten met NAH, mantelzorgers en zorgprofessionals Karen Schipper, Susan Woelders en Annette Hendrikx Aanleiding Context: veranderingen in het zorgstelsel
Nadere informatiey02 Marcus 15.2 Rinze IJbema - Marcus 15, 2-5. Gemeente van Jezus Christus,
Rinze IJbema - Marcus 15, 2-5. Gemeente van Jezus Christus, het is al bijna 8 april, het is al bijna Pasen. Met Pasen vieren we feest, omdat Koning Jezus de dood overwint. Onze Koning is sterker dan de
Nadere informatieDe Verlichting. De Verlichting
De Verlichting =18 de eeuwse filosofische stroming die de nadruk legt op rationaliteit (zelf nadenken), vrijheid en gelijkheid en dit toepast in alle maatschappelijke velden (politiek, economie, religie
Nadere informatieBijbellezen. hoezo moeilijk?
Bijbellezen hoezo moeilijk? Inhoudsopgave Bijbellezen gaat niet vanzelf, door: Herman van Wijngaarden 1 Wat heb je er dan voor nodig?, door: Diane Palm 4 Aan de slag met de Bijbel 6 Een oefening met bijbellezen
Nadere informatiePreek over 1 Samuël 8 (leiderschap) Gemeente van Jezus Christus, gasten, luisteraars,
Preek over 1 Samuël 8 (leiderschap) Gemeente van Jezus Christus, gasten, luisteraars, Het gaat vanochtend in de kerk over leiders en leiderschap. En ik kan eigenlijk nauwelijks een thema bedenken dat niet
Nadere informatieklaar voor een nieuwe toekomst
Herontwerp HRM Beleid klaar voor een nieuwe toekomst We maken ons op voor een nieuwe toekomst. Daar zijn we klaar voor. Dat komt omdat we gewend zijn om vanuit het kleine groot te denken en op een gelijkwaardige
Nadere informatieIN JOU VIND IK VREUGDE
IN JOU VIND IK VREUGDE Zwolle Dominicaner 13 jan 2019 19:00 uur Voorgangers: Jolanda Molenaar en Mariska van Beusichem Lieve, veelkleurige mensen, Koude winters komen allang niet meer met een oostenwind
Nadere informatieGELUK(T)! Editha Gerdingh
GELUK(T)! GELUK(T)! Editha Gerdingh Auteur: Editha Gerdingh (Cover-)ontwerp: Editha Gerdingh Fotografie: Jay Mantri, Jonny Lindner, Nico Wall, Ryan McGuire ISBN: 9789463672580 www.lonked.com INHOUD INLEIDING
Nadere informatietrage vragen als uitdaging voor organisatieadviseurs
trage vragen als uitdaging voor organisatieadviseurs Harry Kunneman, OOA dubbel college met Hans Vermaak UvH, februari 2012 Opbouw De tweede postmoderniteit De biologische wortels van trage vragen De terugkeer
Nadere informatieKosmos Uitgevers, Utrecht / Antwerpen
Kosmos Uitgevers, Utrecht / Antwerpen 2019 Inger Strietman / Kosmos Uitgevers, Utrecht / Antwerpen Concept en grafisch ontwerp Autobahn Foto auteur Goffe Struiksma Stockbeeld istock by Getty Images, Noun
Nadere informatie