uur: Verplaatsing en kennismaking met de fysieke ruimten van het Sociaal Huis

Transcriptie

1 PROGRAMMA uur: Ontvangst van mevrouw Ingrid Lieten, Viceminister-president van de Vlaamse Regering en Vlaams minister van Innovatie, Overheidsinvesteringen, Media en Armoedebestrijding op het kabinet van OCMW voorzitter, Dhr. Patrick De Smedt uur: Verplaatsing en kennismaking met de fysieke ruimten van het Sociaal Huis uur: Verwelkoming door OCMW voorzitter uur: Korte toelichting werking vernieuwd Sociaal Huis door medewerkers Sofie Saeys en Heidi Killemaes (eventueel aan de hand van slides) uur: Ondertekening van het Gulden Boek en aansluitend receptie met koffie en gebak (overhandiging boek, affiche en badge) uur: Vertrek naar KDV & BOKDV het Mezennestje uur: Kennismaking met en voorstelling van de minister door de OCMW voorzitter uur: Toelichting beleid/projectkeuze door minister Lieten uur: Toelichting project door werkgroep Het Opstapje en Proeftuin Mezennestje (door Hilde Schockaert, verantwoordelijke Mezennestje) uur: Einde bezoek

2 Deel 1 Het Sociaal Huis Aalst Samen zorgen voor welzijn Persmap bezoek minister Ingrid Lieten

3 vrijdag 9 maart 2012 Ontvangst Minister Ingrid Lieten In een vroeger leven, zo n 5 jaar geleden, hebben we elkaar hier in Aalst reeds ontmoet n.a.v. de invoering van de basismobiliteit door toenmalig Minister Kathleen van Brempt, u was hier toen als de grote baas van De Lijn, ik was toen schepen van openbare werken Mevr. Lieten, ondertussen zelf Minister, vanuit uw bevoegdheid was u vorig jaar ook uitgenodigd bij de heropening van ons vernieuwd Sociaal Huis. U kon toen niet aanwezig zijn. Wij zijn dan ook bijzonder verheugd dat u dit vandaag wil goedmaken. Ingrid, Mevr. de Minister, welkom in de stad van Daens en Boon. Louis Paul Boon zou dit jaar 100 jaar geworden zijn en wordt dan ook dit jaar extra gevierd. Met een knipoog naar de schepen van cultuur, het Boonjaar gaat kortelings van start, met een bijzonder mooi en variant programma. Misschien kunt u in de loop van het jaar nog één of andere Boonactiviteit meemaken. Dat zou mooi zijn want Boon is ook bij uitstek de schrijver die het thema armoede in zovele teksten en boeken heeft aangeklaagd en ons zo ook in deze een geweten heeft willen schoppen. De vroegere fabriekstad Aalst heeft trouwens inzake sociale ontwikkeling, en nu nog steeds, een belangrijke voortrekkersrol gespeeld. Hier werd tijdens de vorige eeuwen met veel bloed en tranen sociale geschiedenis geschreven. Aalst is dan ook dè centrumstad met in de diverse domeinen zeer goed uitgebouwde sociale voorzieningen, zowel vanuit de openbare als vanuit de private sector. Op vele vlakken waren wij pionier of voorbeeld voor anderen: Inzake sociale politie, inzake crisisopvang, inzake welzijnsoverleg, inzake sociale economie, de spijbelacties, de schulden op schoolacties, de stop de armoedeacties, straathoekwerk, de vierde wereldbeweging, het sociaal gezondheidscentrum, het sociaal- en buurtrestaurant, sociale economie, palliatieve zorg, schuldhulpverlening, de eerste woonwinkel, de werkwinkel, de opvoedingswinkel, de centrale infobalie inzake kinderopvang, cultuurparticipatie, de kansenpas als voorloper van de Vlaamse Uitpas, enz en zo openden we in 2002 in Aalst ook het allereerste Sociaal Huis. Meer dan één keer werden in Brussel decreten geschreven naar het voorbeeld van wat in Aalst in uitvoering was of uitgeprobeerd werd.

4 Mevr. de Minister de kracht van Aalst gaat uit van een opvallende samenwerking tussen alle actoren in het welzijnsveld. Samenwerking en nog eens Samenwerking is met dank aan alle spelers in het veld de rode draad in het gevoerde beleid. Nergens in Vlaanderen is bv. de samenwerking tussen CAW en OCMW in een Sociaal Huis zo groot. Hier worden de vanuit Brussel versnipperde subsidiëringen op een gezamenlijke werkvloer opnieuw samengebracht. Beide partners zetten personeel- en werkingsmiddelen in om in de praktijk de hulpvrager nog slechts één keer, op nog slechts één toegankelijke warme plaats zijn of haar verhaal te laten doen: de zgn. gezamenlijke intake. Dit alles past in onze wijze van armoedebestrijding, het thema waarvoor u als bevoegd Minister vandaag naar Aalst komt. Straks bezoeken wij nog samen het door de Minister weerhouden project Het Opstapje in het kinderdagverblijf Het Mezennestje, een kinderarmoedebestrijdingsproject, nog maar eens ontstaan vanuit de goede samenwerking in ons Lok (het Lokaal Overleg Kinderopvang). Maar daarover straks meer, ik wil mijn verwelkoming beëindigen met een toepasselijk citaat van die andere hedendaagse Aalsterse schrijver Dimitri Verhulst: De grenzen waar een regering zich druk om maken moet, zijn deze die nog altijd niet aan de armoede zijn gesteld. En daar maakt Minister Lieten en de Vlaamse Regering werk van, waarvoor onze dank. Patrick De Smedt, Schepen-OCMW voorzitter.

5 Partners Na de intake binnen het Sociaal Huis wordt duidelijk of de hulpvrager verder kan worden geholpen binnen het Sociaal Huis met één of meerdere contacten, dan wel of er een Verder beschikt het nieuwe Sociaal Huis over een kinderhoek, een computerhoek (toegang tot rechtenverkenner, VDAB, e-loket lokaal bestuur, overheidswebsites ), een ruim aanbod aan informatie en een raadzaal op de eerste verdieping. doorverwijzing volgt naar een meer gespecialiseerde interne dienstverlening van het OCMW of CAWRA vzw, of naar een externe partner uit het brede welzijnsveld. Via het Sociaal Huis is er ook een onmiddellijke fysieke toegang naar de eerstelijnsdienstverlening van het OCMW: het loket van de financiële dienst, het loket voor de opladingen budgetmeter en tien kwalitatieve spreekplaatsen waar de sociale diensten hun cliënten kunnen ontvangen. Heeft u graag meer informatie? Wij helpen u met plezier verder! Sociaal Huis Aalst Gasthuisstraat Aalst Tel Fax info@sociaalhuisaalst.be Welkom in het Sociaal Huis Aalst

6 Visie Het Sociaal Huis staat in voor het onthaal van alle hulpvragers, ontleedt met hen de vraagstelling en biedt minstens een begin van oplossing aan. Naargelang de aangemelde problematiek, zal het Sociaal Huis zelf een oplossing aanreiken, of actief bemiddelen en doorverwijzen naar een meer gespecialiseerde voorziening. Het Sociaal Huis Aalst biedt een antwoord op alle welzijnsvragen van alle doelgroepen (naar de meest passende hulp- en dienstverlening), via een laagdrempelig onthaal (loket/toegang), informatieverstrekking, vraagverduidelijking, doorverwijzing (eventueel opvolging) en eerstelijnshulpverlening (loketfunctie en praktische vragen). Belangrijke waarden van het Sociaal Huis Aalst: - toegankelijkheid - klantgerichtheid - laagdrempeligheid - vraaggestuurd - onafhankelijkheid - aandacht voor privacy en discretie - 24-uurpermanentie via het nummer Onthaal Om de bezoekers van het Sociaal Huis, die zich aanmelden aan de ruime onthaalbalie, vlotter te kunnen helpen en zo de privacy mee te helpen bewaken, wordt gewerkt met een ontdubbelde balie. Aan de snelbalie melden zich mensen aan die een afspraak hebben met een medewerker van Sociaal Huis of OCMW, of zij die komen voor een financiële verrichting, een oplading van de budgetmeter of één van de ondersteunende OCMW-diensten (leveranciers, personeelszaken, ). Op die manier wordt een tweede balie gereserveerd voor mensen die zich een eerste maal of zonder afspraak aanmelden. Het onthaal wordt verzorgd door 2 administratieve medewerkers. Intake Bezoekers die een afspraak hebben met een medewerker van het Sociaal Huis of mensen die zich een eerste maal met een hulpvraag aanmelden aan het onthaal, krijgen een eerste gesprek in één van de drie intakeruimten van het Sociaal Huis. Het Sociaal Huis kan rekenen op de ervaring van een gemengd team van vijf maatschappelijk werkers, dat bestaat uit medewerkers van het OCMW én van het CAWRA.

7 PERSTEKST Sociaal Huis Aalst krijgt bezoek van minister Lieten Aalst, 09 maart 2012 Vandaag krijgt het nieuwe Sociaal Huis van Aalst bezoek van Vlaams minister voor Armoedebestrijding Ingrid Lieten. Het nieuwe Sociaal Huis werd al op 12 oktober 2011 officieel geopend. In 2002 was Aalst een pionier door het allereerste Sociaal Huis in Vlaanderen te openen. En nu, 10 jaar later, is het concept Sociaal Huis sterk geëvolueerd, zowel in Aalst als in heel Vlaanderen. In Aalst is de samenwerking tussen OCMW en CAW zeer sterk doorgedreven, een gegeven waar tijdens dit bezoek ook uitgebreid aandacht aan zal besteed worden.

8 SAMEN ZORGEN VOOR WELZIJN Mijn moeder is oud en kan niet meer voor zichzelf zorgen. Is er een dienst die haar kan helpen? De deurwaarder is langsgekomen en hij wil alles meenemen! Wat moet ik doen!? Ik ben ontslagen en heb nu geen inkomen meer. Wat moet ik doen? Het gaat niet meer tussen mij en mijn man. Kan ik hulp krijgen? Mijn vader moet naar een woonzorgcentrum, maar dat is te duur. Kan hij daar wel binnengeraken? Moet ik bijpassen? Ik denk dat mijn zoon drugs gebruikt. Wat kan ik doen? Ik ben al lang dakloos. Hoe geraak ik aan een woonst? De huurwaarborg is veel te hoog voor mij. Kan iemand mij helpen? Ik wil leren lezen en schrijven. Is dat nog mogelijk op mijn leeftijd? Ik voel mij zo down de laatste tijd. Ik weet niet wat ik moet doen. Ik kan de rekening van het ziekenhuis onmogelijk betalen. Wat moet ik doen? Mijn belastingsaangifte invullen is veel te moeilijk voor mij. Wie kan mij helpen? SOCIAAL HUIS AALST uw welzijnsbaken in de regio

9 Eén loket voor alle hulp- en welzijnsvragen Het is niet altijd gemakkelijk om de juiste weg te vinden in het grote aanbod van beschikbare hulpverlening en welzijnsdiensten. In het Sociaal Huis Aalst bundelen het OCMW Aalst en het Centrum voor Algemeen Welzijn (CAW) regio Aalst hun krachten in een centraal loket waar iedereen met een hulp- of welzijnsvraag terecht kan. Het Sociaal Huis is er zowel voor cliënten als hulpverleners. Men vindt er een gids die hulp en begeleiding biedt naar de best geschikte dienst- of hulpverlening voor een specifieke situatie.

10 Een zeer compleet aanbod Het Sociaal Huis is in de eerste plaats het centrale aanspreekpunt voor alle diensten van het OCMW van Aalst. Men kan er dus terecht voor financiële steun, schuldhulp, psychosociale hulp, juridische bijstand, sociale tewerkstelling. Daarnaast biedt het OCMW ook gezinszorg en aanvullende thuiszorg aan, met maaltijdbedeling, hulp bij klusjes, bij het poetsen, personenvervoer, boodschappendienst, enz. En uiteraard kan men in het Sociaal Huis terecht voor alle vragen over de dienstencentra, woonzorgcentra en serviceflats van het OCMW. Daarnaast is het Sociaal Huis ook het centrale toegangsloket tot de hele welzijnssector in de regio Aalst. Men kan hier dus ook terecht voor de CAWdienstverlening: gezins- en relationele hulpverlening, scheidingsbemiddeling, advies en informatie voor jongeren, nachtopvang, korte opvang, crisisopvang (24 u/24 u), lange opvang, slachtofferhulp, vluchthuizen, begeleid wonen en zorgwonen, enz. Antwoorden op de volledige vraag Het Sociaal Huis vertrekt altijd van de volledige vraag. Die kan complex zijn en uit verschillende delen bestaan: financieel, materieel, juridisch, relationeel, persoonlijk en psychisch. In samenspraak met de vraagsteller worden problemen verkleind en de wegen naar oplossingen aangegeven. Het Sociaal Huis begeleidt mensen naar een integrale hulpverlening, d.w.z. hulpverlening waarin alle verschillende aspecten worden afgestemd. Doorgedreven samenwerking Zowel de vraagsteller als de samenleving hebben baat bij goede afstemming en besteding van middelen in de welzijnssector. Voor de cliënt kan dit betekenen dat meermaals het persoonlijke verhaal brengen niet langer hoeft. In samenspraak met de vraagsteller kijken we hoe gegevens uit een dossier tussen diensten kunnen worden doorgespeeld. Elke organisatie behoudt daarbij de eigenheid maar engageert zich om specifieke deskundigheid in te brengen. Centraal dossierbeheer en automatisering geven vlot zicht op vragen als Wie begeleidt momenteel de cliënt? of Wat is er reeds gebeurd en wat is de stand van zaken? Lage drempel Het Sociaal Huis heeft een lage drempel. De deur van het nieuwe gebouw staat open voor iedereen en de consultaties zijn gratis. Het Sociaal Huis is gemakkelijk bereikbaar, ook telefonisch, en is elke werkdag open (voor crisisopvang elke dag, 24 u/24 u).

11 SOCIAAL HUIS AALST uw welzijnsbaken in de regio Adres Gasthuisstraat 40, 9300 Aalst Tel Website Maandag, dinsdag en donderdag 8.30 u u en u u Woensdag 8.30 u u en u u Vrijdag: 8.30 u - 12 u 24 u permanentie voor crisissituaties: Tel v.u. voorzitter Patrick De Smedt, Gasthuisstraat 40, 9300 Aalst Samen zorgen voor welzijn

12 Deel 2 KDV & BOKDV Mezennestje Persmap bezoek minister Ingrid Lieten

13 "Het is onaanvaardbaar dat sommige kinderen vanaf hun geboorte kansen missen. Lokaal gebeurt er al heel wat in de bestrijding van kinderarmoede. Die goede praktijken willen we meer slagkracht en bekendheid geven, zodat gemeenten van mekaar kunnen leren." minister van Armoedebestrijding Ingrid Lieten Meer slagkracht voor lokale strijd tegen kinderarmoede Kinderen vanaf hun geboorte bevrijden van armoede, dat is de inzet van al de lokale initiatieven tegen de armoede van gezinnen met kinderen tussen 0 en 3 jaar die een beroep kunnen doen op de projectsubsidie van minister van Armoedebestrijding Ingrid Lieten. Ze maakte 1 miljoen euro vrij zodat er nieuwe lokale projecten kunnen ontstaan, of bestaande initiatieven kunnen worden verder gezet. 8,3 procent van de geboorten in Vlaanderen in 2009 vond plaats in kansarme gezinnen. Een onthutsend cijfer waarmee minister van Armoedebestrijding Ingrid Lieten aan het begin van haar legislatuur werd geconfronteerd. Kinderarmoede werd onherroepelijk een beleidsprioriteit, waarvoor ze ook haar collega's opriep tot aandacht en actie. Het streefdoel van de Vlaamse regering werd die 8,3 procent op zijn minst te herleiden tot 3,8 procent. "Een doeltreffende aanpak hiervoor vraagt een samenwerking tussen de verschillende beleidsniveaus, maar ook met de samenleving en de kansarme gezinnen zelf. Initiatieven die een sterke lokale verankering hebben zijn fundamenteel in het bestrijden van kinderarmoede. Ze staan dicht bij de mensen en maken de problemen die direct en indirect met armoede te maken hebben van kortbij mee", zegt minister Lieten. "Onderzoek toont ook aan dat de periode tussen nul en drie jaar cruciaal is voor de ontwikkeling van intellectuele, emotionele en sociale vaardigheden van jonge kinderen, en het doorbreken van de armoedespiraal." Gewapend met die kennis, lanceerde minister Lieten in augustus 2011 een projectoproep waarmee ze lokale besturen en vzw's wilde aanvuren om hun aanbod van initiatieven tegen armoede van kinderen van 0 tot 3 jaar verder uit te bouwen en te versterken. Naast de nadruk op de specifieke leeftijdsgroep, stelde minister Lieten ook samenwerking voorop als voorwaarde. De gekozen projecten gaan dan ook op een inclusieve en integrale manier te werk. Het lokale bestuur wordt betrokken, maar ook andere organisaties. Armoede vertaalt zich over alle domeinen heen, dus er wordt in deze initiatieven verder gekeken dan welzijn. De geselecteerde projecten krijgen daarvoor tot euro subsidie. Het Opstapje Een van de geselecteerde projecten werd ingediend door Het Opstapje, een werkgroep, ontstaan uit het Lokaal Overleg Kinderopvang te Aalst, met als doel het verminderen van de drempels naar en in de kinderopvang voor mensen in (generatie-)armoede. Vanuit het plotse besef dat deze mensen weinig of niet vertegenwoordigd zijn binnen de groep van kwetsbare gezinnen (cfr 20%-voorrangsregel Kind en Gezin) in de kinderopvang, kwamen medewerkers van Vierdewereldgroep Mensen voor Mensen, het OCMW en enkele erkende opvangvoorzieningen (KDV Oogappel, KDV Duimelot, KDV Molenwiekje, DvO Kind met een kroontje, Lodi Pinnemuts en Lodi Notendop, KDV en BOKDV Mezennestje), vanaf

14 januari 2011 maandelijks samen. Ondertussen sloten ook Kind en Gezin (Regiohuis en Provincie Oost-Vlaanderen), een zelfstandig kinderdagverblijf (ZKDV t Brigje) en CKG Het Boompje bij de werkgroep aan. Van bij het begin werden ervaringsdeskundigen in de armoede en sociale uitsluiting betrokken. De werkgroep wil via een stappenplan en een proeftuin, tegen eind 2012 zoveel mogelijk lokale kinderopvanginitiatieven bereiken via sensibiliserende en vormende acties en deze initiatieven er -op maat- toe aanzetten en ondersteunen om drempels duurzaam weg te werken. Er wordt steeds vertrokken vanuit de ervaringen van mensen in armoede, door het permanent betrekken van en terugkoppelen naar ervaringsdeskundigen in armoede. Er was in dit kader een bevraging over kinderopvang bij 23 gezinnen met een klein budget en de oudergroep van Vierdewereldgroep Mensen voor Mensen. Dit resulteerde in een lijst met aandachtspunten voor iedereen die in de kinderopvang werkt. Toeleiding van mensen in (generatie)armoede naar kinderopvang en het samenwerken van organisaties rond dit thema zijn op dit moment onvoldoende om duurzaam wederzijdse drempels weg te werken. Alle actoren mensen in armoede, doorverwijzers, opvang, (andere) ouders en het (lokaal) beleid - moeten zich bewust worden van en in beweging gebracht worden rond bestaande drempels en elk op hun maat bijdragen aan een toegankelijke kinderopvang voor iedereen. De proeftuin De proeftuin wordt gerealiseerd in Kinderdagverblijf Mezennestje, een initiatief van het Onze-Lieve-Vrouwziekenhuis te Aalst. Binnen de proeftuin zullen de sinds eind 2010 vergaarde inzichten en vaardigheden in de praktijk omgezet en afgetoetst worden. Hiertoe werkt de verantwoordelijke van het Mezennestje nu in tandem met een opgeleide ervaringsdeskundige in de armoede en sociale uitsluiting. Door het aanvullen van de kindbegeleiders met een tandem die specifiek zorgt voor de extra tijd en ruimte voor een kwalitatieve aanvullende, maar geïntegreerde begeleiding van de kinderen in de opvang en hun ouders, maar ook voor intensieve begeleiding van de kindbegeleiders die de opvang waarmaken, worden de uitdagingen en kritische succesfactoren van een inclusieve kinderopvang in kaart gebracht en onmiddellijk geremedieerd. Enkel doorheen het volledige opvangproces (van wenmoment tot de eerste schooldag) én in participatie en samenwerking met ervaringsdeskundigen en ouders in generatiearmoede kan gewerkt worden aan een toegankelijke kinderopvang voor iedereen. Het gefaseerde proces van alle acties, dat ook voor de kinderopvang een groei- en leerproces inhoudt, wordt permanent gedocumenteerd omdat we de opgedane ervaring en de resultaten in de praktijk van het traject op termijn (vanaf 2013) willen delen met anderen actief in of betrokken bij kinderopvang. Contactgegevens werkgroep Het Opstapje en de proeftuin: Hilde Schockaert - coördinator 053/ Hilde.schockaert@Olvz-aalst.be

15 De acties van Het Opstapje geactualiseerd op 6 maart 2012 Volledig project Het Opstapje 01/01/2012 tot 15/02/ /01/2012 tot 15/02/ /02/ /02/2012 tot 30/06/2012 Bevraging van huidige en vroegere gebruikers van kinderopvang met een klein budget, via een diepte-interview in de opvang (of elders indien gewenst), over hun ervaringen in en evaluatie van de kinderopvang - de interviewleidraad wordt samen opgemaakt met vzw Vierdewereldgroep Mensen voor Mensen - een erkende vereniging waar armen het woord nemen Verzamelen en analyseren van de resultaten van de bevraging (anoniem) als basis en insteek voor de verdere acties, waaronder vorming en de aanpak van drempels in de opvanginitiatieven. Ontwikkelen van een document met aandachtspunten voor de kinderopvang, op maat van de doelgroep. Ontmoetingsmoment van de deelnemers/respondenten van de bevraging om hen te bedanken (bv. knutselnamiddag met hun kinderen), gekoppeld aan een (op individuele basis) korte toelichting van de resultaten, een toelichting van het verdere verloop van het project, een uitnodiging tot verdere deelname. Basisvorming 'armoede' met inbreng van ervaringsdeskundigen en getuigenissen. Deze vorming is bedoeld voor verantwoordelijken en medewerkers kinderopvanginitiatieven (per kinderopvanginitiatief of dienst voor onthaalouders of groep van kleinere initiatieven) Er wordt een periode voorzien zodat elk kinderopvanginitiatief de opleiding het best kan plannen binnen de eigen werking. 25 april 2012 Basisvorming armoede voor opleiders in de kinderopvang. Verschillende scholen met studenten op stage in Aalsterse opvangvoorzieningen worden aangeschreven. maart 2012 Realisatie van een folder met volgend uitgangspunt: geen folder met detailinformatie over kinderopvangvormen enz., maar een informatieve folder, met aandacht voor doelgroepcommunicatie, over de meerwaarde van kinderopvang voor iedereen: waarom is (kan) kinderopvang belangrijk/aangenaam/nuttig (zijn) specifiek voor mensen in armoede. Deze folder kan door toeleiders gebruikt worden om gezinnen in armoede toe te leiden naar de kinderopvang.

16 8 en 13/03/2012 Voorjaar /09/2012 tot 31/10/2012 Bezoekdagen 'Kinderopvang en sociale functie' voor verantwoordelijken van kinderopvanginitiatieven en toeleiders uit de sociale sector (op basis van de sociale kaart). In de voormiddag worden een aantal initiatieven bezocht (verschillend in aard:ekdv, ZKDV, DvO, LoDi). Deze ervaring wordt in de namiddag gekoppeld aan de sociale functie van kinderopvang en aandacht voor mensen in armoede in het bijzonder (getuigenis en voorstelling werkgroep). Door onderlinge bezoeken wordt naast kennismaking (van belang voor kwalitatieve en warme doorverwijzing) ook aan kruisbestuiving gedaan. Tot slot wordt de folder gepromoot en meegegeven aan de toeleiders (met gebruiksaanwijzing) Themapermanentie over kinderopvang bij de oudergroep van vzw Mensen voor Mensen - vereniging waar armen het woord nemen: contacten worden gelegd met gezinnen in generatiearmoede om zo als kinderopvang een gezicht te worden en de drempel naar kinderopvang te verlagen. De tandem van de proeftuin wordt hierbij betrokken. Tweede Vormingssessie 'armoede en kinderopvang' (voorlopige werktitel): na de basisvorming gaan de verantwoordelijken en medewerkers op basis van de resultaten van de bevraging zelf aan de slag om concrete en haalbare acties uit te werken voor de eigen werking bv. onthaalprocedure, wenmoment, financiële drempels,... Feedback door (opgeleide en andere) ervaringsdeskundigen en door de tandem wordt voorzien. Deze opleiding kan per initiatief of groep van kleinere initiatieven (meerwaarde via samenwerking en kruisbestuiving) Er wordt een periode voorzien zodat elk kinderopvanginitiatief de opleiding het best kan plannen binnen de eigen werking april - juni - september - november Nieuwsbrief (digitaal én papier): blijven informeren, feedback en participatie Voorjaar 2013 Beleidsaanbevelingen formuleren over het omgaan met de 20% regel in de kinderopvang 2013 Symposium: opzet: leer- en groeiproces is niet overdraagbaar (iedereen moet het doorlopen), wel ons traject, de proeftuin en resultaten voorstellen en bijkomende organisaties warm maken om ook het traject te doorlopen. Eventuele samenstelling van een methodiekenboek om de opgedane kennis te delen.

17 Proeftuin Mezennestje 15/12/2011 tot 01/01/ /01/2012 tot 16/03/ /03/2012 tot 31/10/2012 November 2012 tot december Voorbereiding van de aanwerving en aanwerving van de tandem (ondersteund door vzw De Link TAO) - Basisvorming voor alle medewerkers van het Mezennestje, om de komst van de opgeleide ervaringsdeskundige te kaderen en voor te bereiden Bespreking van het project in de ouderraad Inloop- en wenperiode tandem: onderling kennismaken en kennismaken met het kinderopvanglandschap en het kinderdagverblijf Mezennestje in het bijzonder tot stand brengen van vertrouwen binnen de tandem en binnen het team planning en werkafspraken voorbereiden registratie en documentatiesysteem Opmerking: het spreekt voor zich dat deze proeftuin bijkomend kansen wil creëren voor de opvang van kinderen uit generatiearme gezinnen vóór de aanvang van deze proeftuin en tijdens de inloopperiode van de tandem worden, zoals nu al het geval is, kinderen uit generatiearme gezinnen natuurlijk ook al opgevangen wanneer er een aanvraag is. werk op de werkvloer-proeftuin werken met ouders deelname aan de acties en opleidingspakketten uit volledige project Input geven voor de sessies (opvolgvorming), waarbij de link tussen (kans)armoede en kinderopvang wordt gelegd. Hierbij wordt de expertise hertaald naar opvangvorm in kwestie (EKDV, ZKDV, DvO) Evaluatiefase: terugkoppeling naar werkgroep door de tandem terugkoppeling naar LOK beleidsaanbevelingen delen van de informatie (uitgewerkt op basis van de verschillende acties, opleidingen, de proeftuin,...) Onderzoek en planning continuering methodiek ook binnen andere kinderopvanginitiatieven

18 Wil je meer informatie? Wij helpen je graag verder! Centraal Aanspreekpunt Kinderopvang Hertshage (in ontmoetingshuis De Brug) 9300 Aalst tel Het Opstapje Het opstapje is een initiatief van het Lokaal Overleg Kinderopvang Aalst. Het Opstapje is een werkgroep die kinderopvang wil toegankelijk maken voor iedereen. Project gerealiseerd met de steun van: het Armoedefonds, beheerd door de Koning Boudewijnstichting Ik ben thuis en mijn kindje gaat nog niet naar school. Dit is niet altijd eenvoudig. Soms wil ik wat rust of tijd voor mezelf of heb ik een afspraak. Ik kan mijn kind niet altijd meenemen. Ik denk dat kinderopvang te duur is of niet kan omdat ik niet ga werken. Sociaal Huis Aalst Gasthuisstraat Aalst tel Project gerealiseerd met de medewerking van: v.u.: Ilse Uyttersprot, burgemeester p.a. Grote Markt Aalst

19 Het Opstapje Je betaalt een prijs op basis van je inkomen en de samenstelling van je gezin; WIST JE DAT? Wist je dat kinderopvang Er is voor élk kind? Ook kan wanneer je niet uit werken gaat of een beperkt inkomen hebt? Elke dag is er een warme maaltijd en een fruitpap, deze zijn in de prijs inbegrepen; Opvang overdag kan tot het kind drie jaar is, en buitenschoolse opvang kan tot het kind 12 jaar is. Er mee kan voor zorgen dat je tijd kunt maken voor jezelf, je gezin of andere kind(eren)? Voor je kind(eren) leuk en leerzaam kan zijn? HOE ZIT KINDEROPVANG IN ELKAAR? Opvang kan bij een onthaalouder of in groep, maar altijd samen met andere kindjes; Er is altijd een kennismaking om de gewoonten van je kind te leren kennen en je maakt zelf afspraken over je kind; Je beslist zelf over welke dagen je opvang wenst; een toegankelijke kinderopvang voor iedereen LEUZE/SLAGZIN??????? (cfr OCMW AALST, SAMEN ZORGEN VOOR WELZIJN )