Ruimte voor groei met Maasvlakte 2. René van der Plas PIANOo-lunchlezing 18 januari 2011
|
|
- Brecht de Kooker
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Ruimte voor groei met Maasvlakte 2 René van der Plas PIANOo-lunchlezing 18 januari 2011
2 Tijdschema project Maasvlakte 2 Nut / noodzaak Havenplan 2010 deel 1 Bestuursakkoord DBM contract UWO Eerste klantcontract 2
3 Noodzaak uitbreiding haven
4 Project Mainportontwikkeling Rotterdam Bestaand Rotterdams Gebied Gemeente Rotterdam MAASVLAKTE 2 Havenbedrijf Rotterdam N.V. 750 ha Natuur- en recreatiegebied Provincie Zuidholland Landaanwinning Maasvlakte 2 Projectorganisatie Maasvlakte 2 Compensatiemaatregelen PMR Duinen Delfland V&W /Rijkswaterstaat Bodembeschermingsgebied V&W /LNV 4
5 Uitwerkingsovereenkomst (UWO) Rijk-HbR HbR ontwikkelt en exploiteert voor eigen rekening en risico Verplichtingen Havenbedrijf Rotterdam: Aanleg MV2 voor eigen rekening en risico Exploitatie, beheer en onderhoud van de Landaanwinning beheer en onderhoud van de zeewering (bouw + 10 jaar) Financiering MV2 Verplichtingen Staat: Bijdrage 726 mln. (2011/2012) Erfpacht, beheer en onderhoud Natuurcompensatie Participatie Rijk in HbR: 500 mln. (= 1/3 deel). De UWO bevat: Beschrijving van de scope Operationele uitwerking van het publieke kader (Toetskader) 5
6 6
7 Maasvlakte 2 wordt voor rekening & risico s aangelegd door HbR zoek een klant zoek een aannemer zorg voor de planologische condities En dat tegen een fatsoenlijk rendement 7
8 Projectbenadering aanleg e land boven water Landaansluiting e container over de kade Aanbesteding Bouw Bouw Klantenwerving MER-A, 5 hoofdvergunningen Bouw terminals MER-B / Bestemmingsplan Natuurcompensatie Herstel 8
9 Design filosofie Flexibiliteit, flexibiliteit en flexibiliteit om zodoende in te spelen op mogelijke veranderingen in Havenbusiness gedurende de ontwikkelfase (tot 2035) Gefaseerde ontwikkeling. Zeewering wordt aangelegd. Gefaseerde landuitgifte en infrastructuur ontwikkeling op basis van marktvraag Business case gestuurd op basis van norm IRR 9
10 Ontwerpcyclus Marktvraag Commercieel traject Business Case Kostenboek & Planning Aanbesteding Masterplan Uitvoeringsplan Condities Bestuurlijk traject 10
11 Van doelstelling naar uitvoering procedure Afwegingsmodel Doelstelling Organisatie Orga- aspecten Strategie Kwaliteitsborging Prekwalificatie Overleg Onderhandeling Gunning geld Contractvoorwaarden PvE 11
12 Afwegingsmodel Doel van de Omgevingskarakteristieken Markt Stakeholders Beslissers en organisatie Maximale scope in 1 contract, tenzij... Alle risico s bij ON, tenzij Strategie = keuzes maken Scope Risicoverdeling Marktbenadering 12 Risico- Potentieel- Analyse Kansen Bedreigingen Projectkarakteristieken Ontwerp, Voorbereiding Bouw, Onderhoud Exploitatie, Financiering Bedreigingen Kansen
13 Aanbestedingsstrategie Splitsing werk op zee en aansluitingen op bestaande infrastructuur Werk op zee Uitgebreide scope Vervlechting MER- vergunningen traject Design & Construct (inclusief onderhoud) Functioneel Programma van Eisen + Eisenboom Verificatiematrix Life cylce Netto Contante Waarde Bestaande infra Per project scope en contractvorm bepalen 13
14 Proces aannemersselectie Bekendmaking Europese in september februari 2008 contractondertekening HbR - PUMA (Boskalis en Van Oord) aanleg: september e kade operationeel
15 Mooi!! Ik denk dat we een goede prijs hebben gekregen voor het werk wat we weggezet hebben. Menno Steenman (PMV2) Tijd! Een langdurig proces! Uitspaak RvS was een blessing in disguise!! Suzanne Brackmann (PMV2) Professioneel! Bij dit soort contracten moet je focussen op een doel dat je voor ogen hebt. Dat had dit Aanbestedingsteam en liet zich niet van z n focus afbrengen. Het was vanaf het begin een gesloten bastion en dat is bij dit soort Aanbestedingen een must. Paul Swanenvleugel (PMV2) Professioneel aangepakt, lastige eindfase, gezien de marktsituatie content met het eindresultaat. Ronald Paul (PMV2) Het eerste dat mij te binnen schiet is dat het eigenlijk hartstikke goed gegaan is. René van der Plas (PMV2) De professionaliteit waarmee het Team Aanbesteding het oppakte. Tiedo Vellinga (PMV2) Wat is het eerste wat u te binnen schiet als u terugdenkt aan de Aanbesteding MV2? Heel ingewikkeld proces, dus op zich een hele prestatie dat het toch gelukt is. Chris Moes (PMV2) Uitgebreid, zorgvuldig, gedetailleerd, afgewogen en ietwat mechanistisch. Hans Smits (HbR) Langdurig proces, hoogstaande technische discussies, doelgericht en pragmatische aanpak. Peter Sandee (PMV2) Lang en gedetailleerd. Had ¾ jaar sneller gekund. Johan Kloet (Nederlandse combinatie) Langdurig, succesvol, geen juridisch gedoe, onderweg kregen we extra tijd waardoor het wat langer duurde. Pedja Zivojnovic (PMV2) Weinig partijen. Ik denk ook dat de procedure die jullie volgden was ingestoken op meer partijen. Wij hebben het gevoel dat er geforceerd met twee consortia doorgegaan is. Peter van der Linden (Nederlandse combinatie) Wat bij mij echt blijft hangen is dat het een rush van 2 en een half jaar geweest is. Het is eigenlijk een aaneenschakeling van sprintjes geweest, wat tot een marathon heeft geleid. Albert Gerrits (PMV2) Ik vond het een schaakspel. De regie daarover, daar heb ik met bewondering naar zitten kijken! Gijsbert Kant (PMV2) De snelheid van het Aanbestedingsproces. In twee jaar een D&C-werk afronden is erg vlot. Christiaan Dekeyzer (Belgische combinatie) Een Aanbesteding vol extremen! Martin Ockier (Belgische combinatie) 15
16 Scope contract PUMA Waterbouwkundig werk Harde zeewering Zachte zeewering Haventerreinen Havenbassin 2,4 km 8,4 km 700 ha 530 ha Civiel werk Wegen en spoor Kademuren 11 km 3 km 16
17 Contractvorm Contract 1 is een Design Construct and maintain(dc & m) contract. De verantwoordelijkheid, aansprakelijkheid en risico s voor het ontwerp en de uitvoering liggen bij de Opdrachtnemer, tenzij op onderdelen anders wordt afgesproken; De toetsing van de kwaliteit en tijdigheid van de werkzaamheden geschiedt aan de hand van het Programma van Eisen, Eisenboom, Verificatiematrix en het Risicodossier. 17
18 Contractvorm De sturing en beheersing van PUMA vindt in hoofdzaak plaats met behulp van financiële prikkels, neergelegd in de betalingsregeling en een systeem van boetepunten. De betaling is (deels) afhankelijk van certificaten (Aanvang, MV1 veilig en MV2 gebruiksgereed), (deel)opleveringen en verder van de kwalitatief correcte voortgang van het werk; De wensen van de toekomstige eindgebruiker zijn opgenomen in Contract 1. 18
19 Betalingsregeling Contractdatum Certificaat Aanvang Certificaat Veiligheid Maasvlakte 1 Certificaat Gebruiksgereed Certificaat Werkgereed Betalingen Eenmalige betaling Bv Bv Bv Eenmalige bataling betalingen Bc Bc P O Betaling certificaat (Bc): vast periodiek, certificaat gebonden Betaling Voortgang (Bv): op voortgang Bc Tijd Einddatum 19
20 20
21 Risicoverdeling PMV2 Scopeaanpassingen buiten Programma van Eisen Schade aan het werk bij zware stormen (minder dan 1/50 jaar = kans kleiner dan 2% per jaar) Ligging zeewering 5 primaire vergunningen en bestemmingsplan PUMA Duurzaamheid van de constructie Alle andere uitvoeringsrisico s Ontwerp zeewering en bodemgesteldheid Alle overige vergunningen 21
22 Tijdpad jan. 2005: RvS vernietigt CBB s 5 sept. 2005: OJEC 20 dec. 2005: start overlegfase Concept MER 4 juli 2006: 1e Biedingen Concept vergunnigsvoorwaarden 1 okt 2007: indienen BAFO 22
23 Lessons learned vervlechten (1) Timing is essentieel: verlies van tijd = verlies van vertrouwen! Begin pas als het pad vastligt. MV2: ná MER-richtlijn, ná besluit over reparatie Verknoop met smijlpalen. MV2: 1 e aanbieding concept MER; definitieve bieding concept vergunningen Neem review-tijd op in planning. MV2: tenminste 2 weken netto voor commentaar aannemer + 1 week voor uitleg en discussie. 23
24 Lessons learned vervlechten (2) Valkuilen: onbegrip wantrouwen: investeer aan de voorkant! Aannemer vs BG. MV2: foto s van zeehonden op drijvende leiding Drs. vs uitvoerder. MV2: rapportage metingen onderwater geluid kan niet wetenschappelijk zijn. (later als kennisdocument bijgevoegd ) Afd. Conditionering vs afd. Contractering. MV2: nog steeds bad feelings, terwijl BG zeer tevreden is. 24
25 Ook denkstijlen vervlechten! (3) 25
26 Opbrengst vervlechting MV2 (4) Tijdwinst maximaal: gunning geheel afgerond vóór onherroepelijk RvS besluit, start uitvoering direct na groen licht Kwaliteit verbeterd: vergunnings-voorwaarden minder beperkend voor uitvoering én beter handhaafbaar voor BG (slib hoeveelheid per jaar ipv per maand) Prijsvorming beheerst: beperkte extra transactiekosten, definitieve vergunningvoorwaarden wijken niet significant af van concept vergunningvoorwaarden. 26
27 Q
28 Q
29 Q
30 Q
31 Q
32 Q
33 Q
34 Q
35 Vragen? 35
M AAS V L AK TE 2 RUIMTE VOOR DUURZAME GROEI. Rotterdam, 16 juni 2014 René van der Plas, Directeur
M AAS V L AK TE 2 RUIMTE VOOR DUURZAME GROEI Rotterdam, 16 juni 2014 René van der Plas, Directeur 1 Projectlocatie Copyright - Port of Rotterdam - Maasvlakte 2 2 Noodzaak uitbreiding haven 2008-2030 1960-1970
Nadere informatieOntwikkelingen Maasvlakte 2 Jaarcongres Public Finance. Utrecht, 29 oktober 2008 Paul Swanenvleugel
Ontwikkelingen Maasvlakte 2 Jaarcongres Public Finance Utrecht, 29 oktober 2008 Paul Swanenvleugel Inhoud Inleiding Maasvlakte 2 Stand van Zaken Maasvlakte 2 Publiek-private samenwerking (PPS) bij MV2
Nadere informatieFred Wagemaker, Mennobart van Eerden, Kees Borst, Monique Kampshoff
Toelichting aanbesteding Strategisch advies en ondersteuning PMR zaaknummer 31119992 Fred Wagemaker, Mennobart van Eerden, Kees Borst, Monique Kampshoff Opzet inlichtingenbijeenkomst 1. Inleiding/mindset
Nadere informatieProject Mainportontwikkeling Rotterdam Procedurewijzer
Project Mainportontwikkeling Rotterdam Procedurewijzer meer ruimte voor haven verbetering kwaliteit leefomgeving 2 Projecten voor haven en leefomgeving procedures voor de uitvoering Het Project Mainportontwikkeling
Nadere informatieDe opdrachtgever van DBFM(O)
De opdrachtgever van DBFM(O) Rob Peters DACE contactbijeenkomst Soest Innovatieve contractvormen DBFM(O) Innovatief aanbesteden Life cycle Fysieke beschikbaarheid Operationele beschikbaarheid Bezettingsgraad
Nadere informatieNaleving van vergunningen door initiatiefnemer en aannemers. Schakeldag 2017 / 29 juni 2017
Naleving van vergunningen door initiatiefnemer en aannemers Schakeldag 2017 / 29 juni 2017 Wie zijn Omniplan en Martijn Haman Omniplan: Managers van ruimtelijke ontwikkeling Procesmanagement Projectmanagement
Nadere informatieMinisterie van Infrastructuur en Milieu. Duurzaamheid. Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker. Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam
Duurzaamheid Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam Duurzaamheid maatschapelijke meerwaarde leveren PPP samenhang (met alle maatschappelijke doelen)
Nadere informatieAan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG. Geachte voorzitter,
Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Contactpersoon - Datum 22 april 2005 Ons kenmerk DGTL/PMR/05.003320/d21376 Onderwerp Project Mainportontwikkeling
Nadere informatieVOORTGANGSRAPPORTAGE PMR PMV2 (Nr. 5)
VOORTGANGSRAPPORTAGE PMR PMV2 (Nr. 5) RAPPORTAGEPERIODE JULI T/M DECEMBER 2008 VOORTGANGSRAPPORTAGE PMR PMV2 (Nr. 5) Auteur : H. Lu Datum : 3 maart 2009 Kenmerk : Projectonderdeel : Projectbeheersing Opdrachtgever
Nadere informatieVAN INFRAPROVIDER NAAR NETWERKMANAGER DBFM-A15 MaVa. Jaap Zeilmaker projectdirecteur
VAN INFRAPROVIDER NAAR NETWERKMANAGER DBFM-A15 MaVa Jaap Zeilmaker projectdirecteur 1-12-2011 Leitmotief niet het object staat centraal maar de functie die het object vervult. Ontwikkeling komt voort uit
Nadere informatiePPS/Esco Praktijkdag 2014
PPS/Esco Praktijkdag 2014 Samenwerken als driver voor innovatie 10 december 2014 Private financiering en PPS financieringsprogramma Bert Mulders en Ronald Pereboom 1 1 Innovatieve financieringsvormen Inventarisatie
Nadere informatieNieuwe contractvormen en projectcontrol
Nieuwe contractvormen en projectcontrol Rin-Sjoerd Zijlstra 12 juni 2014 Agenda Projecten in het nieuws Nieuwe kijk op projecten? Projectfalen en contractvorm Keuze voor juiste contractvorm Projectcontrol
Nadere informatieSlimmer met vastgoed - innovatief aanbesteden. Een interactieve kennismaking met DBFMOcontracten
Slimmer met vastgoed - innovatief aanbesteden van Vliet Een interactieve kennismaking met DBFMOcontracten April 2011 7 april 2009 2 April 2011 - Slimmer met vastgoed - innovatief aanbesteden 3 April 2011
Nadere informatieRisicoverdeling OG/ON. Dijkversterking Den Oever
Risicoverdeling OG/ON Dijkversterking Den Oever Even voorstellen Wichard Hulsbergen 2012 Programma s als risicomanager Projecten als risicomanager Waarom risico-verdeling??" n e o d h c o t j "Dat zou
Nadere informatieBijlage 2 Indicatieve doorlooptijden (open) aanbesteding(svarianten)
Bijlage 2 Indicatieve doorlooptijden (open) aanbesteding(svarianten) Wanneer duidelijkheid burger* Aanbestedings dossier gereed Opties 0 en 1 Optie 2 Optie 3 Optie 4 DT Noord (verlegd en verdiept**) met
Nadere informatieOmgevingsmanagement. Liesbeth Verhage Willemijn Oosterwijk
Omgevingsmanagement Liesbeth Verhage Willemijn Oosterwijk Doel van deze workshop Delen van ervaringen bij Katwijk op gebied van stakeholdermanagement, conditionering en communicatie In gesprek over jullie
Nadere informatieONTWERPEN, BOUWEN, FINANCIEREN EN ONDERHOUDEN
ONTWERPEN, BOUWEN, FINANCIEREN EN ONDERHOUDEN KiVi-bijeenkomst 10 oktober 2017 KiVi-bijeenkomst 10 oktober 2017 Pagina 1 - EVEN VOORSTELLEN - ing. G. (Gerold) Schaap HTS Civiele techniek; Hogeschool Utrecht
Nadere informatieEuropese aanbesteding netwerkapparatuur en diensten
Europese aanbesteding netwerkapparatuur en diensten Agenda Voorstellen Aanleiding van de aanbesteding Scope IGEA Deelnemende ROC s Ondersteuning Beginselen Europees aanbesteden Aanbestedingsstrategie Planning
Nadere informatieOntwerp-wijzigingsbesluit Natura 2000-gebied Voordelta
Ontwerp-wijzigingsbesluit Natura 2000-gebied Voordelta De Staatssecretaris van Economische Zaken Gelet op de artikelen 10a en 15 van de Natuurbeschermingswet 1998; BESLUIT: Artikel 1 Het besluit van 19
Nadere informatieMarktvisie Hoogwaterbeschermingsprogramma WDOD
Marktvisie Hoogwaterbeschermingsprogramma WDOD Terugkoppeling vragen WS Drents Overijsselse Delta Taskforce Deltatechnologie - 10 mei 2016 1 Aanleveren voorbeelden van projecten waarbij sprake is van vroegtijdige
Nadere informatie4 juni Ministerie van Financiën, PPS & Asset management
De Waarheid over DBFM PIANOo-congres 4 juni 2009 Wie zijn wij? Erik Jan Snik Merlijn Nijhof Ministerie van Financiën, PPS & Asset management www.minfin.nl/onderwerpen/publiek_private_samenwerking Voorheen:
Nadere informatieWerken in de Baggersector Vrouwen in de baggerwereld
24 november 2010 Dieuwertje Klazinga Werken in de Baggersector Vrouwen in de baggerwereld 1 Mijn loopbaan Civiele Techniek TU Delft Waterbouw, Havens & Scheepvaartwegen Boskalis: In-house Ingenieursbureau
Nadere informatieVerruiming Julianakanaal
Verruiming Julianakanaal Toelichting voor de bewoners van de gemeente Stein De Vries & van de Wiel Kust- & Oeverwerken Fred Doodeman (omgevingsmanager) 30 oktober 2013 Inhoud Voorstellen De Vries & van
Nadere informatieTesten in een regieorganisatie
Testen in een regieorganisatie IV/PMR Ineke Fierst van Wijnandsbergen Richard Koops Matijs Visser 3 april 2013 1 Agenda 19:00 19:10 Voorstellen, huishoudelijke mededeling en uitleg verloop avond 19:10
Nadere informatieVraag 1 Bent u bekend met het artikel Meer risico s voor staat bij megaproject Zuidas? 1
Retouradres Postbus 20901 2500 EX Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Plesmanweg 1-6 2597 JG Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag T 070-456 0000
Nadere informatieRenovatie 1 ste Coentunnel
Renovatie 1 ste Coentunnel Vanuit het perspectief van de Opdrachtnemer Jan Van Steirteghem Projectdirecteur Coentunnel Construction v.o.f. Woord vooraf Doelstelling van deze lezing is om jullie mee te
Nadere informatieEen praktisch boek over contracteren en aanbesteden
1 Introductie Een praktisch boek over contracteren en aanbesteden Dit boek gaat over het contracteren en aanbesteden van bouw- en infrastructurele projecten. Over wat er nodig is om op een doordachte en
Nadere informatieErvaringen van het verduurzamen van Rotterdams gemeentelijk vastgoed m.b.v. ESCo s
Ervaringen van het verduurzamen van Rotterdams gemeentelijk vastgoed m.b.v. ESCo s Gert-Jan de Looze & Peter van Schijndel Gemeente Rotterdam & Strukton Gert-Jan de Looze Peter van Schijndel Rotterdamse
Nadere informatieBodemsanering: doet de contractvorm er wel toe?
Bodemsanering: doet de contractvorm er wel toe? Lessons learned vanuit de opdrachtnemer Marco van den Brand HMVT De Plussen en Minnen van contractvormen Vanuit de opdrachtnemer bezien Welke contractvormen
Nadere informatieBaggerspeciedepot Hollandsch Diep
Baggerspeciedepot Hollandsch Diep Bijeenkomst CEDA-NL 20 januari 2009 Inhoud 1. Historie van het project 2. Scope van het werk 3. Samenwerking Opdrachtgever (OG) Opdrachtnemer (ON) 4. Toekomst Lars Teulings
Nadere informatieVernieuwende aanpak voor A2 Maastricht
HB:47049 1 Vernieuwende aanpak voor A2 Maastricht Gezamenlijke aanpak van gebiedsontwikkeling en verkeersinfrastructuur Aanbestedingswedstrijd voor beste plan binnen randvoorwaarden en budget Gecombineerde
Nadere informatieWijzigingsbesluit Natura 2000-gebied Voordelta
Wijzigingsbesluit Natura 2000-gebied Voordelta De Staatssecretaris van Economische Zaken Gelet op de artikelen 10a en 15 van de Natuurbeschermingswet 1998; BESLUIT: Artikel 1 Het besluit van 19 februari
Nadere informatieMarkermeerdijken: Op weg naar de mooiste dijk. In het midden van de moeilijkheid ligt de kans
Markermeerdijken: Op weg naar de mooiste dijk In het midden van de moeilijkheid ligt de kans Albert Einstein Advies Taskforce Deltatechnologie en Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier 15 mei 2014
Nadere informatiethemadag Uitvoering Publieke taken betaalbaar René Duifhuizen Projectmanager stadsbrug De Oversteek donderdag 23 januari 2014
themadag Uitvoering Publieke taken de juiste balans tussen innovatief, duurzaam en betaalbaar René Duifhuizen Projectmanager stadsbrug De Oversteek donderdag 23 januari 2014 Innovatieve aanbesteding &
Nadere informatieHet succes van de A12
Het succes van de A12 Meer markt én meer samenwerking!! Carel van Belois (RWS) Jan Willem Bruining (BAM) Oktober 2014 1 Inhoud presentatie Het project A12 Luve: wat behelsde het? Wat was het Samenwerkingsmodel?
Nadere informatieKeuzes bij contractering. Ir. Remco M. Hoeboer MBA Coördinerend Projectmanager grote Stationsprojecten
Keuzes bij contractering Ir. Remco M. Hoeboer MBA Coördinerend Projectmanager grote Stationsprojecten Inhoud Grote stationsprojecten van ProRail Project Spoorzone Delft Karakteristieke vraagstukken Bepalende
Nadere informatie2.1. Aanbesteden van innovaties
2.1 Aanbesteden van innovaties Willemien Bras, Tauw Francien Bouwmeister, Gemeente Amsterdam O.l.v. Roy Voorend, CROW Innovatiegericht inkopen Innovatiepartnerschap kademuren 25 mei 2019 4-6-2019 Inhoud
Nadere informatieSamen naar een beter resultaat! Marktconsultatie Hondsrugwegtunnel 23 april 2010
Samen naar een beter resultaat! Marktconsultatie Hondsrugwegtunnel 23 april 2010 Programma 9.00 9.15 Plenaire opening, Wethouder J. Kuper 9.15 10.00 Plenaire presentatie project HRW-tunnel en beoogde marktbenadering,
Nadere informatieMet System Engineering van kustvisie naar uitvoering van een project. Hydronamic bv
Met System Engineering van kustvisie naar uitvoering van een project. 1 Introductie SE op Delflandse Kust Goos de Boer Combinatie Delflandse Kust Van Oord Nederland bv Boskalis bv Projectbureau Delflandse
Nadere informatieHanzelijn / Ombouw Flevolijn Integraal (OFLI) Gerard Buurman, System Engineer Prorail,
Hanzelijn / Ombouw Flevolijn Integraal (OFLI) Gerard Buurman, System Engineer Prorail, 25-11- 11 Inhoud presentatie Scope van het contract Focus presentatie op techniek van stationskap Station, start-
Nadere informatie10/09/2013. 4 Maatregelen Nederrijn. Wie zijn we. Wat doen we. Wat doen we anders. Waarom doen we dit? Rijkswaterstaat Boskalis.
Nederland efficiënter beschermen tegen hoogwater 4 Maatregelen Nederrijn 10 september 2013 Waterschap Rivierenland, Tiel Dirk-Jan Zwemmer (PM Boskalis) Jeroen Eikholt (CM ) Wie zijn we Wat doen we Wat
Nadere informatieTraditioneel vs. Best Value. Gemeente Groningen en Gouw IT 2 oktober 2014, Best Value Event Noord-Nederland
Traditioneel vs. Best Value Gemeente Groningen en Gouw IT 2 oktober 2014, Best Value Event Noord-Nederland Een traditionele aanbesteding van een nieuw informatiesysteem voor de uitvoering van de wet WOZ
Nadere informatieVan Zwakke Schakels naar sterke kust
Van Zwakke Schakels naar sterke kust Informatiebijeenkomst 24 april 2013 Programma De opgave (Bert Kappe) Wat gaan we doen (Anita Willig-Kos) Aanbesteding en aanleg (Menno Steenman) Inspraak en Ruimtelijke
Nadere informatieNatuur en de Haven - van last tot waarde
Kennismiddag Natuur en Ondernemen Kasteel Groeneveld Baarn, 10 april 2014 Natuur en de Haven - van last tot waarde Tiedo Vellinga Hoofd Milieumonitoring Maasvlakte 2 Professor Havens en Scheepvaartwegen
Nadere informatieNatuurcompensatie Voordelta
Natuurcompensatie Voordelta Ervaringen met gebiedsbescherming in een ondiepe kustzone Mennobart van Eerden Job van den Berg Aanleiding De natuurcompensatie in de Voordelta als gevolg van de aanleg en aanwezigheid
Nadere informatieProces van samenwerking SYSTEMS ENGINEERING
Proces van samenwerking SYSTEMS ENGINEERING Samenvatting SE vooral: Bij geïntegreerde contracten; Bij meer complexe projecten (?) Project uniek; oplossing ligt niet voor de hand (?) Nieuwe innovatieve
Nadere informatieDE BESTE BVP-PLANNEN. Wat betekent een Best Value (Procurement)?
DE BESTE BVP-PLANNEN Wat betekent een Best Value (Procurement)? Even voorstellen 1. Martijn van Verseveld 2. Hoofddocent bij CursusBVP.nl 3. Werkzaam bij Inter Tender Consult 4. EMVI- en BVP-coördinator
Nadere informatietractaatweg (n62) Marktinformatiebijeenkomst Woensdag 18 november 2015
tractaatweg (n62) Marktinformatiebijeenkomst Woensdag 18 november 2015 programma 14.00 uur Inloop en koffie 14.30 uur Welkom door gedeputeerde Harry van der Maas 14.35 uur Introductie team Tractaatweg
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 24 691 Ruimtetekort in mainport Nr. 125 BRIEF VAN DE MINISTER VAN INFRASTRUCTUUR EN MILIEU Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieSAMENVATTING PLAN VAN AANPAK HERSTEL PKB+ MAINPORTONTWIKKELING ROTTERDAM
SAMENVATTING PLAN VAN AANPAK HERSTEL PKB+ MAINPORTONTWIKKELING ROTTERDAM ZORGVULDIG EN SNEL April 2005 Inhoudsopgave 1. Aanleiding... 3 1.1 Herstel van de PKB+ Mainportontwikkeling Rotterdam... 3 1.2 Plan
Nadere informatieDe heer F.A. van der Lee. Beste meneer van der Lee,
De heer F.A. van der Lee ONS KENMERK: 00592428 UW KENMERK: HT2019049 UW BRIEF VAN: 30 mei 2019 BEHANDELD DOOR: Yvonne Vos ONDERWERP: vragen ex artikel 43 RvO over uitspraak Raad van State betreffende het
Nadere informatieEnergy Service Company: een kans voor u?
1 Energy Service Company: een kans voor u? Stand van zaken provinciale pilot & Kansen voor de installatiebranche Hans van der Heide Pilot provincie Friesland (1) Doel: Ervaring opdoen met het opzetten
Nadere informatieHandreiking gebiedsgericht warmte-uitwisseling
Handreiking gebiedsgericht warmte-uitwisseling De verdiepingsfase In de verdiepingsfase gaat u, samen met uw partners, de haalbaarheid en kansrijkheid van het door u voor ogen staande warmte-uitwisselingsproject
Nadere informatieERVARING MET BEST VALUE PROCUREMENT ALS OPDRACHTGEVER BIJ GEMEENTE SCHIEDAM
ERVARING MET BEST VALUE PROCUREMENT ALS OPDRACHTGEVER BIJ GEMEENTE SCHIEDAM Even voorstellen 1. Jan Hendrik Bouman 2. Werkzaam bij Inter Project Management 3. Gedetacheerd als Algemeen projectleider bij
Nadere informatieWERK AAN DE WEG! N15 (EUROPAWEG), MAASVLAKTE, ROTTERDAM
WERK AAN DE WEG! N15 (EUROPAWEG), MAASVLAKTE, ROTTERDAM Maasvlakte 2 is de uitbreiding van de Rotterdamse haven. Tussen 2008 en 2013 legt aannemer PUMA, een combinatie van Boskalis en Van Oord, in opdracht
Nadere informatieHoe haalt u er de waarde uit?
De marktconsultatie Hoe haalt u er de waarde uit? Significant B.V. 26 mei 2011 Jan-Pieter Papenhuijzen Johan van Loenhout Agenda Doelstellingen van een marktconsultatie Wettelijke kader: wat mag wel en
Nadere informatieGrensmaas zelfrealisatiecontract
Grensmaas zelfrealisatiecontract het is een bijzonder contract, en dat is- t (Vrij naar C. Joh. Kieviet) Roel van Swam Contractmanager Inhoud presentatie Introductie Grensmaas Contracten en marktbenadering
Nadere informatiePraktijkcase de ervaringen van Koenen en Co met de transitie naar de cloud. Koenen en Co en Valid
Praktijkcase de ervaringen van Koenen en Co met de transitie naar de cloud Koenen en Co en Valid Koenen en Co is de vooruitstrevende totaaladviseur voor zakelijk Zuid- Nederland. Met vestigingen in Maastricht
Nadere informatieMaasvlakte Plaza. Expertisecentrum Aanbestedingen. Erwin Piet Peter Vorenkamp Copyright - Port of Rotterdam
Maasvlakte Plaza Expertisecentrum Aanbestedingen Erwin Piet Peter Vorenkamp 1 Doelstelling Maasvlakte Plaza Het realiseren van een grootschalig beveiligd parkeerterrein voor vrachtwagens op de Maasvlakte,
Nadere informatieDijkverbetering Zuidelijke Randmeren en Eem. Waterkering Kern Spakenburg Jan Welling Projectmanager Waterschap Vallei en Veluwe
Dijkverbetering Zuidelijke Randmeren en Eem Waterkering Kern Spakenburg Jan Welling Projectmanager Waterschap Vallei en Veluwe Wat komt er aan de orde? 1. Achtergrond project 2. Uitvraag: oplossingen 3.
Nadere informatieM voorop in DBFM Vanuit het onderhoud risico s beheersen in Nederlandse DBFM contracten. Begeleiders:
Samenvatting M voorop in DBFM Vanuit het onderhoud risico s beheersen in Nederlandse DBFM contracten. Opgesteld door Marianne Oostveen april 2013 Individueel bedrijfskundig onderzoek in het kader van Executive
Nadere informatieVoorsprong door gebundelde kennis
Advies- en ingenieursbureau dhv.nl Voorsprong door gebundelde kennis samenwerking bij complexe mobiliteitsprojecten Altijd een oplossing verder Een opdrachtgever met raad en daad bijstaan betekent meer
Nadere informatieHavenbedrijf Rotterdam N.V. SMC congres Giel Jurgens 9 februari 2012
Havenbedrijf Rotterdam N.V. SMC congres Giel Jurgens 9 februari 2012 Havenbedrijf Rotterdam N.V. Port Of Rotterdam Visie: Het Havenbedrijf Rotterdam ontwikkelt in partnerschap dé Europese haven van wereldklasse
Nadere informatiede Betuweroute karakteristieken van het infrastructuurproject
de Betuweroute karakteristieken van het infrastructuurproject Ir. P.E.M. Buck directeur realisatie Betuweroute projectorganisatie Betuweroute - ProRail karakteristieken 160 km lange nieuwe spoorlijn speciaal
Nadere informatieRaads informatiebrief
gemeente Eindhoven Raadsnummer XO.R4OIO.OOI Inboeknummer robstorg48 Dossiernummer os6.6oz ta september zoro Raads informatiebrief Betreft Project en transactiekosten Internationale school. Inleiding Uw
Nadere informatieOnderwerp :Besluitvorming en afstemming stedelijk beleid en warmtenet Meerwijk Datum :
Bijlage 1 Onderwerp :Besluitvorming en afstemming stedelijk beleid en warmtenet Meerwijk Datum :15-01-2019 Stedelijk beleid De Energiestrategie voor Haarlem is bijna klaar. Dit onderzoek geeft de oplossingen
Nadere informatieInschrijvingsleidraad
Inschrijvingsleidraad Vervanging Buitenlandse Meet Inrichting 380kV Station Maasbracht (MBT380) Primaire en Secundaire montage Projectnummer 002.333.40 Definitief d.d. 5 juni 2014 TenneT TSO B.V. Utrechtseweg
Nadere informatieBepaal je bestemming vóórdat je vertrekt! Kennisdag Grip op Kwaliteit, 10 november 2015
Bepaal je bestemming vóórdat je vertrekt! Kennisdag Grip op Kwaliteit, 10 november 2015 Introductie Bernd Karstenberg, LCC adviseur André van den Hoek, Projectmanager onderwijshuisvesting (o.a. voor Lucas
Nadere informatiePRESTATIEINKOOP nog even de filosofie. Hilversum, 13 mei 2013
PRESTATIEINKOOP nog even de filosofie Hilversum, 13 mei 2013 N O O T DEZE PRESENTATIE IS UITSLUITEND BEDOELD ALS INFORMATIEF EN ILLUSTRATIEF DOCUMENT NAAST DE INSCHRIJVINGSLEIDRAAD. ALLEEN DE INSCHRIJVINGSLEIDRAAD
Nadere informatieDe meest geschikte contractvorm voor een duurzame natuurvriendelijke oever
De meest geschikte contractvorm voor een duurzame natuurvriendelijke oever Moderne Contract Vormen ing. Maureen de Munck ir. David Wattjes Amsterdam, 6 juni 2013 Natuurvriendelijke oevers Doelen : het
Nadere informatieDijkverbetering Zuidelijke Randmeren en Eem. Aanpak ontwerp en uitvoering Kern Spakenburg
Dijkverbetering Zuidelijke Randmeren en Eem Aanpak ontwerp en uitvoering Kern Spakenburg Doel bijeenkomst Bewoners informeren over de aanpak ontwerp en uitvoering waterkering in de kern van Spakenburg
Nadere informatieInkopen en contracteren baggerwerken Rijkswaterstaat. Baggernet 2 april 2014
Inkopen en contracteren baggerwerken Baggernet 2 april 2014 Inkoopbeleid Samen met de markt Eén gezicht naar de markt Minimale transactiekosten duurzaam effectieve concurrentie een efficiënt aanbestedingsproces
Nadere informatiePPS Lindeplein Brunssum
PPS Lindeplein Brunssum De huiskamer Math Feijen, OPPS Brunssum 10 maart 2009 Deze presentatie Wat is PPS en wat is DBFMO? Waarom DBFMO Lindeplein? Concurrentiegerichte dialoog als aanbestedingsvorm Wat
Nadere informatieHet proces van onderzoek, monitoring en evaluatie is uniek. Verschillende maatregelen. DE AUTEUrS. Monitoring en evaluatie
Evaluatie monitoringsresultaten voor Natuurcompensatie Voordelta na aanleg Maasvlakte 2 2 6 Tussen 2008 en 2013 heeft Havenbedrijf Rotterdam de eerste fase van Maasvlakte 2 aangelegd. De nieuwe haven is
Nadere informatieRisicomanagement Ruimte voor de Rivier Van project- naar programmaniveau. Amersfoort, 7 februari 2012
Risicomanagement Ruimte voor de Rivier Van project- naar programmaniveau Amersfoort, 7 februari 2012 Ingrid Klokke & Fianne Lindenaar Inhoud Waar wil je graag een antwoord op krijgen? Toelichting Ruimte
Nadere informatieBouwlokaal: Bouwen is vooruitzien Jan-Willem Ponjé
Bouwlokaal: Bouwen is vooruitzien Jan-Willem Ponjé directeur Bouwbedrijf Ponjé Vestigingsplaats: Handel (gemeente Gemert-Bakel) Opgericht in: 1932 Omzet: 8,5 mln euro Medewerkers: 46 personen Activiteiten:
Nadere informatieAWZI Nieuwe Waterweg Dinsdag 12 oktober 2016
AWZI Nieuwe Waterweg Dinsdag 12 oktober 2016 Opening Jos van der Knaap Voorzitter LTO Glaskracht Westland Michiel van Haersma Buma Dijkgraaf Hoogheemraadschap van Delfland Programma 15.30 uur Ontvangst
Nadere informatie3.3 EMVI in Almere: zo kan het ook! NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN
3.3 EMVI in Almere: zo kan het ook! NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN JERRY BOUWMEESTER PROJECTLEIDER DESIGN & CONSTRUCT DUSSELDORP INFRA, SLOOP EN MILIEUTECHNIEK MARTIJN VOS ADVISEUR CONTRACTVORMING
Nadere informatieContractering bij infra-projecten
Contractering bij infra-projecten Mooie voornemens en waarom het toch vaak misgaat Industrieel Management & Advies Roadmap Het contracteringsproces Organisatiemodellen/Contractmodellen 3 contractmodellen
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20901 2500 EX Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Plesmanweg 1-6 2597 JG Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag T 070-456
Nadere informatieContractmanagement Zwakke Schakels Noord Holland: zeker weten wat je krijgt. Themadag HWBP-2, 17 april 2014 Daniela Gorter, Rob Bakker, Sander Boer
Contractmanagement Zwakke Schakels Noord Holland: zeker weten wat je krijgt Themadag HWBP-2, 17 april 2014 Daniela Gorter, Rob Bakker, Sander Boer Onderwerpen - Presentatie project Zwakke Schakels - Sander
Nadere informatieOntwikkelcompetitie Noordgebouw. Heleen Wijtmans, gemeente Utrecht David Snelleman, Dura Vermeer Maarten Kievits, Fakton
Ontwikkelcompetitie Noordgebouw Heleen Wijtmans, gemeente Utrecht David Snelleman, Dura Vermeer Maarten Kievits, Fakton Toplocatie en complexe opgave in één Zichtlocatie aan het spoor Tussen station en
Nadere informatieFinancieer de realisatie van nieuwe distributie footprint
Financieer de realisatie van nieuwe distributie footprint INNOVATION SESSION GROENEWOUT - JUNE 27 TH 2017 Breda June 27th, 2017 Dries Castelein DC&I Development De in dit rapport genoemde conclusies, aanbevelingen
Nadere informatieAlleen doen is geen optie
Evaluatie aanbesteding Zuidasdok Alleen doen is geen optie Over samenwerken met marktpartijen Prof.dr.ir. Marcel Hertogh Ir. Mirjam Cauvern Amsterdam, 26 juni 2017 1 Vraagstelling Vraagstelling: Evalueer
Nadere informatieLeermomenten uit casus IJburg 1 en Zuid-As
Afsluitende bijeenkomst Proactieve Regie in de Ondergrond Leermomenten uit casus IJburg 1 en Zuid-As Zoetermeer, 17 juni 2010 Ir. Frank Geradts Liander Netbeheer Asset Management 1 Liander, IJburg, Zuid
Nadere informatieDit project is een samenwerking tussen partijen, maar wie heeft de contractuele verantwoordelijkheid? Onderstaand organigram laat dit goed zien.
Verslag Workshop Omgevingsmanagement op 29 september 2011 Met prachtig technisch weer en een opkomst van ruim 65 omgevingsmanagers ging de workshop Omgevingsmanagement van start. Gerda Haisma, afdelingshoofd
Nadere informatieFinanciële Risicobeheersing Port of Rotterdam
Financiële Risicobeheersing Port of Rotterdam Brussel, 30 september 2011 Daniëlle van der Sluijs Concerncontroller Inhoud presentatie Port of Rotterdam in het kort Richting bepalen: Strategievorming Sturen
Nadere informatieVitaal ZorgVast over de ziekenhuismarkt. Ontwikkelen voor de zorg van morgen
Vitaal ZorgVast over de ziekenhuismarkt Ontwikkelen voor de zorg van morgen Ziekenhuizen vernieuwen en onderscheiden zich met hun vastgoed De ontwikkelingen waar ziekenhuizen mee geconfronteerd worden
Nadere informatieabcdefgh Voortgangsrapportage 3 Project Mainportontwikkeling Rotterdam
abcdefgh Voortgangsrapportage 3 Project Mainportontwikkeling Rotterdam Verslagperiode 1 juli 2007 tot en met 31 december 2007 ........................................................................................
Nadere informatieEindrapportage Project Lifecycle management volgens LBC:
Eindrapportage Project Lifecycle management volgens LBC: Project O205 DCM contract zonder onderhoudsverplichting Project O208 Life Cycle management (koepelproject) Project O211 Dynamisch Onderhoudscontract
Nadere informatieRendabel ontwikkelen door opdrachtgeversrol anders in te vullen
Rendabel ontwikkelen door opdrachtgeversrol anders in te vullen Nieuwe invulling opdrachtgeversrol reduceert stichtingskosten en lifecycle costs en leidt tot het verdwijnen van de onrendabele top 1 Traditionele
Nadere informatieROTTERDAMSEBAAN. Goed voorbeeld? 8 december 2016 Cynthia Sewbalak
ROTTERDAMSEBAAN Goed voorbeeld? 8 december 2016 Cynthia Sewbalak Rotterdamsebaan: de feiten nieuwe verbindingsweg tussen knooppunt Ypenburg (A4/A13) en de Centrumring van Den Haag. Boortunnel van ca 2
Nadere informatieContractvormen op golfbanen en sportvelden
Contractvormen op golfbanen en sportvelden Bij de landelijke aannemers komen steeds vaker vragen binnen over de toepasbaarheid van verschillende contractvormen voor de realisatie en eventueel onderhoud
Nadere informatieMasterclass KIVI: Beter scoren op openbare aanbestedingen
Masterclass KIVI: Beter scoren op openbare aanbestedingen 9 februari 2017 Wat is de toegevoegde waarde van een b-to-b marketeer? www.vanemdenmc.nl Programma 9.00 uur Inleiding Bart v Emden 9.15 uur Ontwikkelingen
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst Wind Werkt voor Goeree-Overflakkee. Gemeente Goeree-Overflakkee Provincie Zuid-Holland Coöperatie Windgroep
Samenwerkingsovereenkomst Wind Werkt voor Goeree-Overflakkee Gemeente Goeree-Overflakkee Provincie Zuid-Holland Coöperatie Windgroep Opzet van vanavond Agenda Noodzaak en meerwaarde voor Goeree-Overflakkee:
Nadere informatieLife Cycle Denken & Integraal Ontwerpen. Amersfoort Roderik Schunck Eric Bom Danny Boers
Life Cycle Denken & Integraal Ontwerpen Amersfoort 2-2-2009 Roderik Schunck Eric Bom Danny Boers Agenda Deel 1 Terugblik bijeenkomst 2008 Waarom Life Cycle Denken en Integraal Ontwerpen? (Marktvraag) Verbinding
Nadere informatieProject Mainportontwikkeling Rotterdam. Zienswijzer
Project Mainportontwikkeling Rotterdam Zienswijzer Project Mainportontwikkeling Rotterdam Zienswijzer Mogelijkheden voor inbreng in procedures Maasvlakte 2 Ontwerp-besluiten voor aanleg Maasvlakte 2 mogelijkheid
Nadere informatieD.3.1.c Samenvatting Business plan voor het EPC coaching traject voor gemeenten en gemeenschapsvoorzieningen in de provincie Vlaams-Brabant
D.3.1.c Samenvatting Business plan voor het EPC coaching traject voor gemeenten en gemeenschapsvoorzieningen in de provincie Vlaams-Brabant Titel van het project: EPC coaching voor gemeenten. Locatie:
Nadere informatieWARMTE IS HOT VISIE, KANSEN EN ONTWIKKELING. Sjaak Verburg Pipeliner terugkomdag, 18 november 2015
WARMTE IS HOT VISIE, KANSEN EN ONTWIKKELING Sjaak Verburg Pipeliner terugkomdag, Inhoud: In het komende half uur: Korte introductie; Rotterdamse haven, Havenbedrijf Rotterdam en pijpleidingen Deltaplan
Nadere informatieVOORTGANGSRAPPORTAGE PMR PMV2 (Nr. 10)
VOORTGANGSRAPPORTAGE PMR PMV2 (Nr. 10) RAPPORTAGEPERIODE JANUARI - JUNI 2011 VOORTGANGSRAPPORTAGE PMR PMV2 (Nr. 10) Auteur : H. Lu Datum : 07-09-2011 Kenmerk : Projectonderdeel : Projectbeheersing Opdrachtgever
Nadere informatie