INHOUDSTAFEL 1. VOORWOORD 2. INLEIDING 3. MAATSCHAPPELIJK KADER 4. DOELSTELLINGEN A. JEUGDWERKBELEID B. JEUGDBELEID 6. LINKS

Transcriptie

1 INHOUDSTAFEL 1. VOORWOORD 2. INLEIDING 3. MAATSCHAPPELIJK KADER 4. DOELSTELLINGEN A. JEUGDWERKBELEID B. JEUGDBELEID 5. SAMENSTELLING JEUGDRAAD AD 6. LINKS 6. Jeugdbeleidsplan Pagina 1

2 1. 1. VOORWOORD Voor ons ligt het beleidsplan Het beleidsplan bouwt verder op de aanzetten die gegeven werden in het beleidsplan Dit betekent dat er blijvende aandacht uitgaat naar: - Ondersteunen van werkinitiatieven - Blijven verder ontwikkelen van een dynamische raad - Optimaliseren van het gemeentelijk feestloket Nieuwe aandachtspunten waar we de komende jaren daadwerkelijk aan zullen sleutelen zijn: - Tegen 2013 proberen we alle lokalen in overeenstemming te brengen met het minimum normen van brandveiligheid. - Ontwikkeling en bekendmaking van een educatief jongerenlabel met een creatief aanbod van cursussen en workshops naar jongeren van de gemeente. - Traject jongeren in publieke ruimte uitwerken o Uitwerken visietekst rond jongeren in publieke ruimte vanuit het gemeentebestuur o Uitwerken traject jongeren en buurtbewoners in kader van sociale cohesie o Betrekken van doelgroepjongeren bij het educatief jongerenlabel Jeugdbeleidsplan Pagina 2

3 2. 2. INLEIDING Je bent jong en je wilt wat! Deze slagzin typeerde de van Houthalen-Helchteren in het beleidsplan van Deze slagzin is zeker nog van toepassing op de van vandaag! Een beleidsplan omschrijft de noden en behoeften van kinderen en jongeren binnen onze gemeente. Het is dus van groot belang dat de kinderen en jongeren ook hun zegje kunnen doen en zorgen dat dit wordt opgenomen in het beleidsplan. Inspraak da s toch saai! Niet voor jongeren van Houthalen-Helchteren, want de werkgroep pakte het zeer creatief aan! Zij organiseerden een grootse inspraakactie in alle scholen van de gemeente. Alle kinderen en jongeren kregen de hamvraag voor zich geschoteld, wat mis jij als jongere in Houthalen-Helchteren?. Iedere deelnemer maakte kans op een prijs. De winnaar van de lagere school won cinematickets voor de hele klas en de winnaar van de middelbare school kon een ipod shuffle winnen! Deze bevraging gaf de werkgroep voldoende stof om enkele mogelijke doelstellingen te formuleren voor het grootste inspraakmoment Wa make? in huis De Zool. Tijdens dit inspraakmoment kregen de deelnemers de tijd om hun gedacht te zeggen over de doelstellingen die doorheen het hele huis hingen. Ze kregen rode en groene stickers mee om hun mening duidelijk te maken. En er werd een open debat gevoerd in verschillende thematafels. Gewapend met veel pen en papier om te schrijven, bracht deze inspraakdag voldoende helderheid met zich mee om verder te werken aan de doelstellingen van het nieuwe JBP. Werkgroep en deskundigen Een gedragen beleidsplan komt er niet zonder de medewerking van een enthousiaste werkgroep. In december 2009 werd er een brede oproep gedaan naar eventuele geïnteresseerden. De aanwezigen waren enkel personen die ook zetelen in het dagelijks bestuur van de gemeentelijke raad en om deze reden werd er beslist de werkgroep te koppelen aan de vergaderingen van het dagelijks bestuur. Jeugdbeleidsplan Pagina 3

4 Een breed en gespecialiseerd beleidsplan komt er niet zonder de medewerking van deskundigen per vakgebied. Daarom hebben we voor verschillende thema s ook verschillende personen bij elkaar geroepen. Zo is er een denkvoormiddag doorgegaan rond het thema jongeren in de publieke ruimte. Aanwezigen waren: welzijnswerkers, straathoekwerk, preventiedienst, dienst welzijn, cultuur en en de externe ondersteuning van LISS (Limburgs steunpunt straathoekwerk). Voor het thema brandveiligheid zijn we te rade gegaan bij de veiligheidsambtenaar van de gemeente en hebben we veel ondersteuning gehad van steunpunt ; lokalenmap. Vormingen en praktische informatie op de website hebben bijgedragen tot een bredere kennis van dit thema. Natuurlijk kunnen we voor het onderdeel werkbeleid niet zonder de experts op het werkveld, de leiders van de verenigingen en huizen. De schepen van is samen met de consulent op ronde geweest waardoor we informatie hebben verkregen die uit de buik van het werk komt. Jeugdraad De raad is en blijft een zeer belangrijke partner in de opmaak en uitvoering van het beleidsplan. Tijdens de vergaderingen werd er regelmatig gepeild naar de meningen van de raadsleden betreffende bepaalde thema s, nieuwe prioriteiten. Jeugdraadsleden kregen ruim de kans om ook hun mening te verdedigen. Jeugdbeleidsplan Pagina 4

5 3. 3. MAATSCHAPPELIJK KADER. Om jullie als lezer een correct beeld te geven van de gemeente Houthalen-Helchteren, vinden we het toch belangrijk om een korte schets weer te geven van de inwoners van de gemeente. 3.1 Houthalen-Helchteren: Helchteren: algemeen Houthalen-Helchteren Helchteren is als gemeente in 1976 ontstaan uit een fusie tussen Houthalen en Helchteren. De gemeente ligt centraal in de provincie Limburg (Midden-Limburg) en grenst aan Heusden-Zolder, Genk, Zonhoven, Hechtel-Eksel, Peer en Opglabbeek. Op een oppervlakte van ha wonen momenteel mensen (januari 2010) Totale bevolking Houthalen- Helchteren Jeugdbeleidsplan Pagina 5

6 3.1 Houthale Houthalen-Helchteren: een jonge en multiculturele bevolking Kenmerkend voor de gemeente Houthalen--Helchteren Helchteren is haar jonge en multiculturele bevolking. Meer specifiek kunnen we stellen dat ruim een derde van de bevolking jonger is dan 25 jaar en dat bijna een vierde van allochtone herkomst is. Jongeren tot 30 jaar (per 5 jarenklasse) Aantal jongeren jaar Jeugdbeleidsplan jaar jaar jaar jaar jaar Pagina 6

7 Verhouding -30 en + 30 jaar 38% 62% 0-30 jaar 30 + In absolute aantallen wil dit zeggen: inwoners zijn jonger dan 30 jaar inwoners zijn ouder dan 30 jaar. Jeugdbeleidsplan Pagina 7

8 4. DOELSTELLINGEN A. JEUGDWERKBELEID Dit hoofdstuk beschrijft de wijze waarop een divers en toegankelijk, plaatselijk en intergemeentelijk werkaanbod financieel, materieel, en infrastructureel ondersteund zal worden, inclusief de kadervorming. De doelstellingen binnen dit hoofdstuk zijn gebaseerd op een aantal vaststellingen: Procentuele verdeling jongeren aangesloten bij vereniging 16% 84% Totaal jongeren Houthalen-Helchteren Jongeren aangesloten bij vereniging In Houthalen-Helchteren zijn 2103 jongeren aangesloten bij verenigingen, huizen, speelpleinwerkingen en welzijnswerkingen. Jeugdbeleidsplan Pagina 8

9 Reguliere werkingen en welzijnwerkingen 20% Reguliere werkingen Jeugdwelzijnswerkingen 80% - Het is belangrijk dat er een kwalitatief aanbod is vanuit de bewegingen en welzijnswerkingen te voorzien gezien een groot deel van de kinderen en jongeren van Houthalen-Helchteren Helchteren zijn aangesloten bij bewegingen en welzijnswerkingen. - Het is belangrijk dat er welzijnswerkingen en jongerenwerkingen zijn met beroepskrachten. Deze werken met een specifieke methodiek die gericht is op moeilijk bereikbare doelgroepen. Via deze aanpak slagen zij erin deze doelgroep effectief te bereiken. - Jeugdverenigingen en werkingen vormen het hart van een gedragen beleid in de gemeente. Jeugdbeleid valt of staat met het engagement van deze vrijwilligers. Het is dan ook cruciaal om de reguliere ondersteuning via het gemeentelijk reglement betreffende subsidiëring van het gemeentelijk werk te behouden. - Jeugdwerkinitiatieven in de gemeente worden aangezet hun aanbod regelmatig te vernieuwen en hun leden te verrassen met nieuwe accenten. Ook worden alle verenigingen en organisaties (lees: niet enkel verenigingen) van Houthalen-Helchteren gestimuleerd om projecten voor en met jongeren op te zetten. Jeugdbeleidsplan Pagina 9

10 STRATEGISCHE DOELSTELLING 1: DE E GEMEENTE E GEMEENTE HOUTHALEN OUTHALEN-HELCHTEREN ELCHTEREN STIMULEERT ERKENDE EN NIET-ERKENDE ERKENDE JEUGDWERKINITIATIEVEN OPDAT ZIJ DE JONGEREN VAN HOUTHALEN-HELCHTEREN HELCHTEREN EEN ZINVOLLE VRIJETIJDSBESTEDING ING KUNNEN BIEDEN Operationele doelstellingen Resultaten en acties Budget Wie 1.1 Het gemeentelijk subsidiereglement voor werkinitiatieven wordt behouden en up-to-date gehouden Verenigingen en jongeren van Houthalen- Helchteren maken jaarlijks optimaal gebruik van de subsidies voor: o Werkingssubsidies voor werkinitiatieven anders dan huizen en speelpleinwerkingen o Kampen o Jeugdhuizen o Speelpleinwerkingen o Vorming o Projecten en fuiven o Lokaalrenovaties De dienst welzijn, cultuur en zorgt voor uitbetaling ,00 (subsidiereglem ent) Dienst welzijn, cultuur en jaarlijks wordt er een compacte, duidelijke gids of affiche uitgegeven met een overzicht van de subsidiemogelijkheden 100,00 Samenstelling door raad en consulent/lay-out door dienst promotie/drukwerk door gemeentelijk copycenter jaarlijkse vorming voor de nieuwe verantwoordelijke van de verenigingen en huizen ikv van beschikbare subsidies 100,00 Dienst welzijn, cultuur en Jaarlijkse evaluatie door de raad raad Jeugdbeleidsplan Pagina 10

11 STRATEGISCHE DOELSTELLING 2: De gemeente Houthalen-Helchteren Helchteren stimuleert initiatieven die de vaardigheden en bekwaamheid van begeleiders in het werk ten goede komen, met het oog op een kwalitatief hoogstaand aanbod Operationele doelstelling Resultaten en acties Budget Wie 2.1 De leidingsploegen van werkinitiatieven in onze gemeente zijn degelijk opgeleid op vlak van leiding geven en het aanbieden van interessante activiteiten De raad organiseert minstens 2x/jaar een vorming of workshop rond een thema of knelpunt die de raadsleden zelf aangeven (in een bevraging) 300,00 Dienst welzijn, cultuur en Dagelijks bestuur raad Externe partners Jaarlijks vindt er een EHBO-cursus plaats voor nieuwe leiding 150,00 Jaarlijks organiseert de dienst een informatiemoment mbt administratieve verplichtingen voor verenigingen (boekhouding, belastingsaangiften, ) 0 Jeugdbeleidsplan Pagina 11

12 STRATEGISCHE DOELSTELLING 3: DE E GEMEENTE E GEMEENTE HOUTHALEN OUTHALEN-HELCHTEREN ELCHTEREN BEVORDERT DE TOEGANKELIJKHEID VAN HET AANBOD, OPDAT ELK KIND OF JONGERE KAN DEELNEMEN N AAN HET VRIJETIJDSAANBOD AANBOD Operationele doelstelling Resultaten en acties Budget Wie 3.1 De welzijnswerkingen in de gemeente doen een uitgebreid activiteitenaanbod naar kinderen en jongeren die geen aansluiting vinden bij de reguliere verenigingen Er worden welzijnswerkingen georganiseerd in de wijken: Meulenberg, De Standaard en Houthalen-Oost JBP (gemeentelijke middelen) Jeugdwelzijnswerk Meulenberg en dienst welzijn, cultuur en 3.2 Het inclusief werken binnen de welzijnswerkingen (die zich prioritair richten naar jongeren in de publieke ruimten die geen aansluiting vinden bij het reguliere werk) en doorstroom naar het reguliere werk in Houthalen-Helchteren, wordt bevorderd. Er wordt getracht uitwisselingsactiviteiten op te zetten vanuit het welzijnswerk en het reguliere werk. Dit is een kernopdracht van CMGJ. Met het oog hierop worden afspraken gemaakt met de reeds bestaande partnerorganisaties zoals JWW Meulenberg. Binnen budget 3.1 Jeugdwelzijnswerk Meulenberg en dienst welzijn, cultuur en 3.3 Reguliere werkinitiatieven worden gestimuleerd om inspanningen te leveren om het aanbod toegankelijker te maken en meer doelgroepkinderen te bereiken. Er worden vormingsmomenten georganiseerd voor de reguliere werkingen, met het oog op het bereiken van een divers publiek De reguliere werkingen worden gestimuleerd om in hun aanbod meer aandacht te hebben voor kansengroepen. In het kader van de al eerder genoemde afsprakennota voor participatie van personen in armoede worden acties opgenomen in samenwerking met welzijnswerk Binnen budget 3.1 Jeugdwelzijnswerk Meulenberg en dienst welzijn, cultuur en Jeugdbeleidsplan Pagina 12

13 Operationele doelstelling Resultaten en acties Budget Wie 3.4 De straathoekwerkers stimuleren jongeren deel te nemen aan het bestaande vrijetijdsaanbod. Via het veiligheids- en preventiecontract worden 3 FT straathoekwerkers ingeschakeld. Dienst preventie STRATEGISCHE DOELSTELLING 4: DE E GEMEENTE E GEMEENTE HOUTHALEN OUTHALEN-HELCHTEREN ELCHTEREN STREEFT ER NAAR DAT ALLE JEUGDLOKALEN EN JEUGDINFRASTRUCTUUR UR VOLDOEN AAN DE MINIMALE BRAND- EN VEILIGHEIDSNORMEN BELEIDSPRIORITEIT BRANDVEILIGHEID Operationele doelstelling Resultaten en acties Budget Wie 4.1 De veiligheid van de gebruikers in geval van brand in lokalen moet gegarandeerd worden. De lokalen worden in orde te gebracht conform de wettelijke bepalingen. Alle lokalen worden opgelijst en getoetst aan de aanwezigheid en opmerkingen van brandverslagen. Systematisch worden opmerkingen weggewerkt Jaarlijks wordt er ism de veiligheidsambtenaar een rondgang gedaan van de lokalen Jaarlijks worden er vormingen (evacuatie, EHBO, ) en brandoefeningen georganiseerd Dienst welzijn, cultuur en, preventieambtenaar. 4.2 Duidelijkheid creëren ikv verantwoordelijkheid voor de gebruikers en eigenaars van de lokalen. Er wordt een overleg georganiseerd tussen eigenaar beheerder en gebruiker van lokalen, dit om een duidelijk lijn te krijgen in wie voor wat verantwoordelijk is. Er is op regelmatige basis overleg tussen de Kerkfabriek en de verenigingen Alle nodige contracten en overeenkomsten tussen partijen zijn in orde. 0 Gemeentebestuur Houthalen-Helchteren Jeugdbeleidsplan Pagina 13

14 Operationele doelstelling Resultaten en acties Budget Wie 4.3 De dossiers ikv lokaalrenovatie zijn doorzichtig, met een wederzijdse verantwoordelijkheid van verenigingen en dienst welzijn, cultuur en er wordt vanaf 2011 een vooropgestelde procedure gevolgd: o melding door de vereniging aan dienst welzijn, cultuur en o melding aan regie door welzijn cultuur en. De verenigingen worden via mail op de hoogte gebracht (in CC) o vereniging laat weten of de herstelling al dan niet werd uitgevoerd. Geen melding wil zeggen dat herstelling ok is. Jaarlijks informatiemoment voor nieuwe verantwoordelijken lokaalrenovaties 0 Dienst welzijn, cultuur en. 4.4 De gemeentelijke speelpleinen zijn veilig en goed onderhouden. Deze operationele doelstelling behoort niet tot de beleidsprioriteit brandveiligheid maar hoort wel onder de strategische doelstelling 4. Het gemeentebestuur sluit een onderhoudscontract af met vzw Driehoek voor het onderhoud van de pleinen Het gemeentebestuur sluit een overeenkomst af met vzw Driehoek voor de uitvoering van de risico-analyses van de gemeentelijke speelpleinen De werkgroep speelpleinen (leden: dienst regie, dienst planning, dienst onderwijs, dienst welzijn, cultuur en, dienst sport, vzw Driehoek en de schepen van Jeugd) zorgt voor de inhoudelijke opvolging van dossiers, bespreking van knelpunten en eventueel nieuw te plaatsen toestellen en nieuw in te richten pleinen (bv Kelchterhoef) (onderhoud) (risicoanalyse) (aankoop nieuwe toestellen) Vzw Driehoek voor het onderhoud + uitvoeren risico-analyse Dienst welzijn, cultuur en voor de overeenkomst en toelage Jeugdbeleidsplan Pagina 14

15 Jeugdbeleidsplan Pagina 15

16 B. Jeugdbeleid In dit hoofdstuk wordt de met de raad overlegde keuze beschreven van beleidsmaatregelen met repercussies voor kinderen en jongeren. Daarnaast wordt omschreven hoe het werkbeleid aansluiting vindt bij andere beleidsactoren en overheden. Kinderen en jongeren worden in de beleidsplanning van de gemeente Houthalen-Helchteren benaderd als een doelgroep waarvoor binnen de diverse beleidsdomeinen expliciet aandacht wordt geëist. Dit betekent dat de invulling van het gemeentelijk beleid, naast de ondersteuning en begeleiding van werkinitiatieven, in belangrijke mate wordt ingevuld door diverse spelers in het veld. Concreet verwijzen we hier naar het aanbod voor kinderen en jongeren vanuit: Bibliotheek Cultuurcentrum Meulenberg Dienst sport Dienst onderwijs Het aandeel dat iedere actor levert in de vertaling van het gemeentelijk beleid, wordt uitdrukkelijk beschreven in de diverse sectorale beleidsplannen. Jeugdbeleidsplan Pagina 16

17 STRATEGISCHE DOELSTELLING LLING 5: 5 DE GEMEENTE SPEELT IN O ONDERSTEUNEN, STIMULEREN EN FACILITEREN TEREN. BELEIDSPRIORITEIT JONGERENCULTUUR GEMEENTE SPEELT IN OP DE JEUGDCULTUUREIGEN EN UITINGSVORMEN VAN KINDEREN EN JONGEREN EN ZAL DEZE Operationele doelstelling Resultaten en acties Budget Wie 5.1 Vanuit het gemeentebestuur wordt er een standpunt ingenomen aangaande jongeren in de publieke ruimte. Uitwerken visietekst rond jongeren in de publieke ruimte vanuit het gemeentebestuur. Uitwerken traject jongeren en buurtbewoners in kader van sociale cohesie. Betrekken van doelgroepjongeren bij het educatief jongerenlabel (zie doelstelling. 5.2) (veiligheids- en preventieplan) Straathoekwerkers, dienst welzijn, cultuur en, dienst preventie, gemeentebestuur Houthalen-Helchteren, cultuurcentrum. 5.2 Het gemeentebestuur zet in op de ontwikkeling en bekendmaking van een educatief (creatief) aanbod van cursussen en workshops naar jongeren in de gemeente. Educatief aanbod van workshops (smaakmakers) in de 3 huizen. Uitbouw van een educatief cursusaanbod in het kader van de programmering van het cultuurcentrum casino. Het aanbieden van de mogelijkheid aan andere actoren op het terrein om met hun bestaande educatieve aanbod mee in te stappen in het educatieve jongerenlabel Houthalen-Helchteren (onder voorbehoud) Cultuurcentrum Casino dienst welzijn, cultuur en cultuurbeleidcoördinator verschillende huizen Houthalen-Helchteren Jeugdbeleidsplan Pagina 17

18 STRATEGISCHE DOELSTELLING 6: : WE E STREVEN NAAR MEER E STREVEN NAAR MEER INSPRAAK EN PARTICIPATIE ATIE BIJ JONGEREN UIT HOUTHALEN-HELCHTEREN HELCHTEREN. Operationele doelstelling Resultaten en acties Budget Wie 6.1 De raad is een jonge, dynamische adviesraad die de betrokkenheid van jongeren vergroot door een interactieve aanpak. De raad past nieuwe methodieken toe opdat alle raadsleden aan het woord komen: werken in kleine groepen Tijdens de vergadering van de raad worden vormingsmomenten ingelast die jongeren inhoudelijk aanspreken zodat vergaderingen toegankelijker worden en de deelname verhoogd Jaarlijks worden enkele ontspannings- en teambuildingactiviteiten georganiseerd, met het oog op een verhoogde betrokkenheid van de jongeren Dienst welzijn, cultuur en Jeugdraadsleden 6.2 Jaarlijks organiseert de raad ism lokale verenigingen enkele socio-culturele activiteiten Dag van de Jeugd Nacht van de Jeugd Vrij podium Buitenspeeldag Activiteit met alle speelpleinwerkingen 3.000, , , , ,00 Dienst welzijn, cultuur en Leden van de verschillende werkgroepen Jeugdraadsleden Dienst sport Dienst regie Cultuurcentrum Casino Scholen Dienst promotie Operationele doelstelling Resultaten en acties Budget Wie Jeugdbeleidsplan Pagina 18

19 6.3 De huizen bieden ikv het educatief jongerenlabel workshops aan, met het oog op de deelname aan het cursusaanbod binnen het cultuurcentrum. (deze doelstelling kadert binnen de beleidsprioriteit Jongerencultuur) Gitaar Djembe Cultuurcentrum Casino dienst welzijn, cultuur en cultuurbeleidcoördinator verschillende huizen Houthalen-Helchteren 6.4 Jeugdwelzijnswerkingen en het straathoekwerk nemen samen met doelgroepjongeren initiatieven ikv jongerencultuur. Betrekken bij verscheidene laagdrempelige buurtversterkende activiteiten. Traject ISIA (iedereen, samen, ingenieus, artiest. o Video, artiest, film, schrijven, design, dans, poëzie, stand-up, Traject sociale cohesie (doelstelling 5.1) Werkingsmiddelen RIMO (regionaal instituut maatschappelijk opbouwwerk) RIMO Cultuurcentrum casino Dienst welzijn, cultuur en Jeugdwelzijnswerkingen straathoekwerk STRATEGISCHE DOELSTELLING 7: : DE E GEMEENTE E GEMEENTE HOUTHALEN OUTHALEN-HELCHTEREN ELCHTEREN BEVORDERT HET MAATSCHAPPELIJK DRAAGVLAK OPDAT HET JEUGDBELEID GEDRAGEN EN ONDERSTEUND WORDT DOOR EEN ZO EEN BREED MOGELIJK NETWERK Operationele doelstelling Resultaten en acties Budget Wie 7.1 De jongeren van Houthalen-Helchteren zijn goed geïnformeerd over het beleid in de gemeente De dienst Welzijn, cultuur en brengt 4 keer per jaar een nieuwsbrief uit waarin het gemeentelijk aanbod en initiatieven bekend gemaakt worden. De website van de raad is een informatiekanaal waarlangs jongeren op de hoogte worden gebracht van het lokale beleid, subsidiemogelijkheden, evenementen, De website van de raad wordt jaarlijks op zijn inhoud geëvalueerd en onderhouden Dienst welzijn, cultuur en Dienst promotie raadsleden Jeugdbeleidsplan Pagina 19

20 7.2 De jongeren van Houthalen-Helchteren zijn goed geïnformeerd over de werking van de raad. Er wordt een promoplan uitgewerkt om de raad meer bekendheid te geven bij de jongeren: o Er wordt een huisstijl uitgewerkt voor meer bekendheid en herkenbaarheid o Bij activiteiten wordt de trui met logo gedragen o Bij activiteiten en evenementen wordt een vlag uitgehangen met logo van de raad o Gebruik van stickers o 400 (werkingsmiddele n raad) Dienst welzijn, cultuur en raadsleden STRATEGISCHE DOELSTELLING 8: : DE E GEMEENTE E GEMEENTE HOUTHALEN OUTHALEN-HELCHTEREN ELCHTEREN BEVORDERT DE ONTPLOOIINGSKANSEN VAN LOKAAL AL TALENT BELEIDSPRIORITEIT JONGERENCULTUUR Operationele doelstelling Resultaten en acties Budget Wie 8.1 De gemeente biedt lokaal talent podiumkansen. De raad organiseert jaarlijks, ism het cultuurcentrum, een vrij podium Er wordt jaarlijks een gemeentelijke toelage voorzien voor de organisatie van Houthalen Rockt Toelage van 800 Cultuurcentrum Casino Dienst welzijn, cultuur Organisator Houthalenrockt 8.2 Lokaal talent wordt ondersteund in het voeren van promo Lokaal talent kan via de website van de raad promo voeren: o Online zetten van affiches o Links naar filmpjes op internet, profielpagina s, Jaarlijks evaluatie van deze werkwijze (onderhoud website) Dienst welzijn, cultuur en Lokaal talent Jeugdbeleidsplan Pagina 20

21 STRATEGISCHE DOELSTELLING 9: DE E GEMEENTE HOUTHALEN OUTHALEN-HELCHTEREN ELCHTEREN BIEDT JONGEREN DE MOGELIJKHEID OM TE FUIVEN IVEN BELEIDSPRIORITEIT JONGERENCULTUUR Operationele doelstelling Resultaten en acties Budget Wie 9.1 Het feestloket is operationeel waardoor jongeren beter geïnformeerd zijn over de organisatie van evenementen en fuiven 9.2 De gemeente zorgt er voor dat verenigingen en de raad fuiven kunnen organiseren in een gemeentelijke locatie De organisatie van fuiven is beter voorbereid Jaarlijks wordt de werking van het feestloket geëvalueerd Zaal Broederkring kan 5 keer per jaar gebruikt worden als fuifzaal voor fuiven Nacht van de Jeugd mag georganiseerd worden in de hallen van de Technische Dienst Openluchtfuif mag blijvend op de eigen locatie georganiseerd worden Strandbal mag blijvend aan De Plas georganiseerd worden 0 Dienst welzijn, cultuur en Dienst preventie Politie Houthalen- Helchteren 0 Gemeentebestuur Houthalen-Helchteren Dienst welzijn cultuur en Jeugdbeleidsplan Pagina 21

22 STRATEGISCHE DOELSTELLING 10: : DE E GEMEENTE E GEMEENTE HOUTHALEN OUTHALEN-HELCHTEREN ELCHTEREN STREEFT NAAR KLEINERE E KLOOF TUSSEN DE JONGEREN EN HET BELEID Operationele doelstelling Resultaten en acties Budget Wie 10.1 De contacten tussen de jongeren, de verenigingen en het beleid zijn verbeterd De burgemeester komt minstens 2x per jaar een raad bijwonen Het dagelijks bestuur van de raad mag jaarlijks naar het inhoudelijk college van burgemeester en schepenen om de doelstellingen en visie van de raad te verdedigen De schepen van is nauw betrokken en blijft de brugfiguur tussen de jongeren en het beleid. De consulent heeft maandelijks overleg met de schepen van Jeugd De consulent en de schepen van organiseren jaarlijks een rondgang bij alle verenigingen om op de hoogte te zijn van werking en knelpunten bij de verenigingen 0 Gemeentebestuur Houthalen-Helchteren Dienst welzijn, cultuur en Jeugdbeleidsplan Pagina 22

23 5. 5. SAMENSTELLING JEUGDRAAD AD De raad van Houthalen-Helchteren is zeer divers. We hebben een gezonde mix van onafhankelijke jongeren, afgevaardigden van de verschillende verenigingen, professionelen en politiek afgevaardigden. De raad bestaat uit de algemene vergadering die ongeveer om de 1,5 maand samenkomt, uit het dagelijks bestuur die maandelijks samenkomt en uit verschillende werkgroepen die samenkomen naargelang de activiteit. De raad 2010 is momenteel samengesteld uit: Organisatie Naam Organisatie Naam Chiro Houthalen-Oost Karen Houben Onafhankelijk Thomas Kellens Chiro Houthalen-Oost Desi Ostir Onafhankelijk/voorzitter JR Hans Vandael Chiromeisjes Meulenberg Leen Vandael Onafhankelijk Nieke Nouwen Chiromeisjes Meulenberg Linde Smits Onafhankelijk Pieter Vandael Chirojongens Meulenberg Ruben Vandael Onafhankelijk Els Vanoevelen Chirojongens Meulenberg Davide Potenza Onafhankelijk Niels Smits Chiromeisjes Helchteren Jolien Leroy Onafhankelijk Rob Leten Chiromeisjes Helchteren Line Kuppens Onafhankelijk Tim Vranken Chirojongens Helchteren Mathijs Magchiels Onafhankelijk Domien Truyers Chirojongens Helchteren Thijs Vanharen Onafhankelijk Hanne Kellens Chiro Houthalen-Centrum Katlijn Raus Onafhankelijk Mathias Kellens Chiro Houthalen-Centrum Dennis Truyers Onafhankelijk Thomas Hermans KSJ Houthalen Bartel Eerdekens Onafhankelijk Domien Lens KSJ Houthalen Dries Vandebeeck Onafhankelijk Lindsey Timmers JOKRI Nele De Weyer Onafhankelijk Teun Claes JOKRI Chiara Gaspercic Onafhankelijk Wout Braes JH De Zool Robrecht Kellens Onafhankelijk Cedric Van Suetendael JH De Zool Stan Stevens Onafhankelijk Daniël Santini JH Jezabel Birgit Van Der Perre Onafhankelijk Wesley Bammens JH The Bassment Jorn Vanhelden Fractie Groen! Ali Selvi Jeugdbeleidsplan Pagina 23

24 SPW Coco Francesco Muroni Fractie CD&V Karel wouters Organisatie Naam Organisatie Naam SPW t Dingske Geert Gerits Schepen van Jeugd Myriam Bellio SPW t Dingske Marc Vanherck Waarnemend lid Marc Zandecki SPW De Mirkens Pieter Beerten Jeugdconsulent Nele Schroyen JWW De Standaard Antonio Natanni JWW Meulenberg Habiba Amaghlou Het dagelijks bestuur van de raad is in 2010 samengesteld uit: Zij organiseren samen de nacht van de en het vrij podium. Organisatie Onafhankelijk/voorzitter raad Onafhankelijk Onafhankelijk Onafhankelijk Onafhankelijk Onafhankelijk Onafhankelijk consulent Naam Hans Vandael Pieter Vandael Tim Vranken Rob Leten Nieke Nouwen Thomas Kellens Niels Smits Nele Schroyen De werkgroep voor dag van de 2010 bestaat uit: Organisatie Onafhankelijk Chiromeisjes Helchteren Onafhankelijk Onafhankelijk KSJ Houthalen consulent Naam Tim Vranken Linde Smits Hanne Kellens Thomas Hermans Dries Vandebeeck Nele Schroyen Jeugdbeleidsplan Pagina 24

25 Onafhankelijke/ voorzitter raad Hans vandael LINKS Onder deze rubriek kan je enkele interessante links vinden die betrekking hebben op het werk en beleid. OMSCHRIJVING WEBSITE Gemeente Houthalen-Helchteren Helchteren Jeugdraad Houthalen-Helchteren Helchteren Chiro Houthalen-Oost Chiro Meulenberg Chirojongens Helchteren Chiromeisjes Helchteren KSJ Houthalen Speelpleinwerking De Mirkens Centrum maatschappelijke gelijkheid en welzijn Uit de marge (maatschappelijk kwetsbaar werk) Jeugdwelzijnswerking Meulenberg Jeugdhuis De Zool Jeugdhuis The Bassment Jeugdhuis Jezabel Formaat (koepel voor huizen) Jeugdlokalenbeleid Jongeren advies centrum Jeugdwerknet (het adres voor werkers) Jint (jongeren internationaal) Kind en gezin Kinderrechten commissariaat Provinciale dienst Jongeren informatiepunt Steunpunt Jeugdbeleidsplan Pagina 25

26 Vereniging Vlaamse consulenten Vlaamse dienst speelpleinwerking Vlaamse raad Vrijwilligerswerk Wereldwinkel BIJLAGEN SUBSIDIEREGLEMENT KAARTJES INSPRAAKACTIE IE LINK TVL NIEUWSBRIEF JEUGD GOEDKEURINGEN: - JEUGDRAAD - SCHEPENCOLLEGE - GEMEENTERAAD TVL Jeugdbeleidsplan Pagina 26