Ledenbijeenkomst Groene Hart

Transcriptie

1 Ledenbijeenkomst Groene Hart Gerdina Krijger, Regiomanager Midden Rowena van der Maat, Regiomanager Zuid 20 september 2012, Buitenkaag Programma Welkom HISWA in het Groene Hart Gerdina en Rowena, HISWA Vereniging Waterrecreatie Groene Hart Uitvoeringsprogramma door Gerard Agterberg, Programmabureau Groene Hart Vaart in de Vaart Jasper Blom, Jachthaven Het Anker Differentiatie in de watersport Rob Vrolijks, Projectbureau Vrolijks HISWA voorwaarden en landelijk nieuws Paul Huisman, HISWA Vereniging Rondvraag Afsluiting 1

2 Regiocommissie Groene Hart Eric van der Wansem Cock Griffioen Joost Kempers Jasper Blom Watersport in het Groene Hart regie & verbinding met belangen watersport 2

3 Centrum van Nederland Wat bereiken in Groene Hart? Doelstellingen watersportondernemers Varen in het Groene Hart Bevorderen recreatie en toerisme Door Promotie Samenwerking & overleg Wegnemen (fysieke) knelpunten Nieuwe vaarverbindingen/routes Regie en afstemming grensoverstijgende kwesties Innovatie, projecten => beeldverhaal 3

4 Intro / historie Terugkijkend: enkele HISWA Groene Hart. lokale gebiedsvisies (Aalsmeer, Kaag, Wijdemeren). regionale watersportvisies (Blauwe Netwerk). baggerprojecten (Aalsmeer, Wijdemeren). regionale (promotie) platforms (SWAP, WOKB) Grote projecten i.s.m. partners:. NORT projecten (7 consulenten, 6 miljoen). Vuilwater & E-laadpunten (2 miljoen subsidie) aanlegplaatsen (1,5 miljoen euro subsidie. Nautische infrastructuur (4 miljoen euro SRN). Gebiedsvisies ( subsidie) Overig lopend: bestemmingsplan, toeristenbelasting etc. Hollandse Meren, Waterrecreatie Hart van de Randstad Ontwikkelingsrichting Hollandse Meren 2040 Streefbeeld metropoolregio Amsterdam waarin wateren een aaneengeschakeld geheel vormen Organisatie/coordinatiestructuur, waarin provincies Zuid-Holland, Utrecht en Noord-Holland, gemeentes, waterschappen, koepelorganisaties, belangenbehartigers HISWA Vereniging is belangrijke actor! 4

5 Ambities Het zoveel mogelijk opheffen van bestaande fysieke knelpunten in vaarroutes grote en kleine recreatievaart Koppelen van meren en plassen Verbeteren kwaliteit en beleving (bestaande en nieuwe) vaarroutes en omgeving Logisch knooppuntensysteem met overstappunten land/water Samenwerkingsverband voor Hollandse Merengebied (promotie en marketing, gezamenlijk en op elkaar afgestemd beheer en integrale versterking van andere sectoren als natuur, milieu, landschap) Van Maritiem spoor naar regionale belangenbehartiging Rowena van der Maat, HISWA Vereniging 5

6 MARITIEME CLUSTER Visserij Bagger & kust Havens Offshore Scheepsbouw Marine jachtbouw toelevering Reders CONSUMENT / WATERSPORTER Camping Bungalow Hotel/catering Watersport industrie jachthaven jachtverhuur zeilschool Reisindustrie BUSINESS TO BUSINESS Recreatie Toerisme Grote dossiers, kleine sector TOERISTISCH RECREATIEVE CLUSTER Beleidsarena Maritiem Spoor: 14 sectoren samen 6

7 Toeristisch Spoor: 16 sectoren samen De Toekomstvisie waterrecreatie 2025 Het Blauw Spoor Waterrecreatie is er voor iedereen 1 Waterrecreatie als opstap naar watersporten op Olympisch niveau 5 Waterrecreatie is laagdrempelig, gevarieerd en betaalbaar 2 Nieuw water beschikbaar voor waterrecreatie Waterrecreatie is er in en om de stad Waterrecreatie is grenzeloos Waterrecreatiegebieden zijn bereikbaar en staan in goede verbinding met elkaar 4 Waterrecreatie is veilig en duurzaam

8 Financiering van waterrecreatie ANWB Watersportverbond Sportvisserij Nederland Nederlands Platform voor Waterrecreatie HISWA Vereniging Vereniging van Nederlandse Gemeenten Interprovinciaal Overleg Unie van Waterschappen Rijk en andere overheden = sectororganisatie = overheid De Toekomstvisie Waterrecreatie 2025 bevat drie nieuwe structuren die de sector versterken 3 Publiekprivate samenwerking Nederland Waterrecreatieland 1 Samenwerkingsverband van sectororganisaties 2 15 Voorbeeld NORT projecten ism KvK, Provincie en Bureau voor Toerisme 8

9 Voorbeelden duurzaamheid ism SRN, Groene Hart, SRN en RWS Voorbeelden infrastructuur ism SRN, Provincies NH,ZH,U en min. E.L&I en I&M ANWB, KNWV, HISWA IPO, VNG, Rijk, Unie van Waterschappen 9

10 Watersport organisatie Groene Hart Vereniging Regio Water Varen in het Groene Hart Groene Hart specifieke dossiers Cabomba Loosdrechtse Plassen Peilbesluit Loosdrechtse Plassen Baggeren Loosdrechtse Plassen Heffing Plassenschap Loosdrecht Watertoeristenbelasting Wijdemeren Watertoeristenbelasting Aalsmeer Bestemmingsplan Uiterweg Baggeren Aalsmeer Sluis Spaarndam Palen op de Kaag Meerbrug Spoorbrug Vecht Drechtdoorsteek Ere herstel 's Gravelandse Vaart Doorsteek Eijde Blick Eerste Plas Brugbediening Noord-Holland Grote zeesluis RO Scheendijk Waterdriehoek Kinderdijk Dordrecht Biesbosch Project Alles stroomt: water echt een verbindend element in Zuid-Holland? Zeezeilen langs de Zuid-Hollandse kust Staande Mast Route: kansen voor het achterland Afstemming vaarwegen / kunstwerken Rijnhaven in Alphen a/d Rijn, Katwijk etc.. Julianasluis Gouda Wachtsteigers op verschillende plaatsen (bruggen/sluizen) Project opheffen heffingen en vergunningen per water Routestructuren versterken Interreg projecten Waterways Forward, FAWI, Yacht Valley Samenwerking Groene Hart Programma bureau 10

11 HISWA Actueel Gerdina Krijger, HISWA Vereniging Natura

12 Baggeren Waterplanten / Cabomba 12

13 Watertoeristenbelasting Bruggen / Sluizen 13

14 Vaartax?? Waterrecreatie in het Groene Hart Uitvoeringsprogramma Gerard Agterberg, Programmabureau Groene Hart 14

15 30 Gerard Agterberg Facts & Figures inwoners Groene Hart (randstad 6,5 miljoen) 1805 km2 (Veluwe: 1588 km2) 73% landbouwgrond 10% natuur en recreatie 9% water 7% bebouwd 52 gemeenten met meer dan 5% grondgebied in het Groene Hart 85,4 miljoen dagtochten per jaar km sloot Sinds jaar tot 8 meter gedaald 15

16 Stuurgroep 3 provincies Uitvoeringsaccenten: Groene Hart Nationaal en Internationaal op de kaart Wonen en werken met Groene Hart Kwaliteit Transitie van de Veenweidegebieden (Nota ruimteprojecten en Kennis & Innovatie) Nieuwe toekomst voor de droogmakerijen Uitvoeringsprogramma Waterrecreatie Groene Hart Sander Kwakkernaat Henk van Kessel Gerard Agterberg 16

17 Ambitie Het ontwikkelen van een aaneengesloten waterrecreatiegebied, dat veel wordt gebruikt, door tevreden waterrecreanten en dat leidt tot een toename van de recreatieve bestedingen in het Groene Hart. Regie op uitvoering Behoefte Duidelijkheid (BRTN-proof!) Aftemming overheden Verbinden van initiatieven Ondersteuning Oplossen concrete knelpunten (vechtstreek met rest plassengebied, uniformering B&S, promotie) 17

18 Het ontwikkelen van een aaneengesloten waterrecreatiegebied, dat veel wordt gebruikt door tevreden waterrecreanten en die leidt tot toename in de omvang van recreatieve bestedingen in het Groene Hart. 1. Versterken waternetwerk (lijnen en punten) 2. Vergroten benutting waternetwerk (maatregelen die het (gewenste) gebruik bevorderen) 3. Vergroten bekendheid waterrecreatiemogelijkheden in GH Opheffen ontbrekende schakels Wegnemen fysieke belemmeringen Vergroten aanlegmogelijkhe den Verbeteren stadlandverbindingen Afstemmen brug- en sluisregimes Wegnemen belemmerende regels en Verbeteren nautische veiligheid Versterken koppelingen landwaterrecreatie Ontwikkelen routes en knooppuntensystemen Promotie Organiseren evenement en en arrangemen ten Bevorderen Groene Hart uitstraling reguleren gebruik Groslijst van waterrecreatieprojecten in 3 provincies om te zetten naar een Uitvoeringsprogramma voorbeelden Afstemming brug- en sluistijden Ringvaart Haarlemmermeer Veilige oversteek Leidsche Rijn Nationaal Regenboogevenement Vaargids groene hart Ligplaatsen heimanswetering Arrangementen fluistersloepen Restauratie stolwijkersluis. Opheffen vaarvergunningverbod voor motorvaar in de Drecht en Boer en Buurt Weidse waterbaan Kanoroute Noorderpark 18

19 Meerbrug in Haarlemmerringvaart zuid Stolwijkersluis 19

20 Aanpak Programmabureau Groene Hart Geen extra geld Gestructureerde aanpak Interactie met alle betrokkenen afgestemd op bestaand beleid en bestuur prioriteiten van overheden Focus op activiteiten (sloepen, stad-land, promotie) Aanjagen Sloepen populair 20

21 BRTN-routes waar sluit het op aan Toekomstvisie Waterrecreatie 2025 (HISWA) Coalitieakkoorden provincies Visie Recreatie en Toerisme 2020 (PrvUT) Impulsprogramma Recreatie en Vrijetijd (PZH) Agenda Recreatie en Toerisme (PNH) Thema s 1. Afstemmen brug en sluisregimes 2. Promotie 3. Veiliger maken oversteek ARK 4. Ontwikkelen sloepenroutes en knooppuntensysteem Vergroten vaarmogelijkheden SKS Opzetten arrangementen 21

22 Dubbele Wiericke Weersluis bij Breukelen 22

23 Vechtsluis Maarssen 23

24 Thema s 5. Ontwikkeling aanlegplaatsen, havens en water TOP s. Meer aanlegplaatsen Systeem van aanlegplaatsen 6. Optimaliseren staande mast route 7. Ontwikkelen kanoroutes 8. Overig 24

25 Vragen (achtergrond informatie) (informatie over groene hart) Waterrecreatie in het Groen Hart Vaart in de Vaart Jasper Blom, Jachthaven Het Anker 25

26 Vaart in de Vaart Het wensbeeld van de watersportpartners Gebiedsinrichting Integraal Uitvoeringsgericht Samen Historie 26

27 Natuur Cultuur 27

28 Varen De samenhang Geen losse projecten Netwerk vaarwegen Recreatienetwerken Attractiepunten Poorten 28

29 Wens geformuleerd Kleine recreatievaart Visie met concrete projecten Projecten faseerbaar Afstemming overheden en belangengroeperingen Randstad samenhang: Hollandse Meren project Natura 2000 Concrete verbindingen I Verbinding s-gravelandse Vaart Karnemelksloot (Hilversums Kanaal Vesting Naarden) beter toegankelijk maken II s-gravelandse Vaart Noord tussen fort Uitermeer en de Karnemelksloot schuttijden verruimen III Vaarverbinding Vecht - Gooimeer realiseren via de Naardertrekvaart en een nieuw aan te leggen verbinding met het Gooimeer IV Verbinding van de Oostelijke Drecht naar Kasteel- Museum Sypesteyn realiseren V Verbinding Loosdrechtse Plassen - Wijde Blik VI Heropenen van De Reevaart (Nieuwe Vecht) VII Gooise Vaart bevaarbaar maken tot in centrum Hilversum 29

30 Concrete wens Toegankelijk maken s-gravelandsevaart-midden * Verbeteren Noordersluis * Verhogen Cannenburgerbrug * Zelfbedienbaar Zuidersluis en Corversbrug Onderzoek naar: * Verbinding Wijde Blik * Verdere uitw. s-gravelandsevaart * Onderzoek naar Reevaart (Nieuwe Vecht) Helpen met proces en zoeken van trekkers Signalen Is de synthese van: historie, cultuur, varen en natuur vastgelegd in plannen? Is er zicht op alle financieringsmogelijkheden en worden die benut? Hoe gaan gewest, gemeenten, bedrijven en maatschappelijke organisaties samen verder? Hoe richten we lopende plannen op deze visie? 30

31 Kunnen we afspraken maken? Differentiatie in de Watersport Rob Vrolijks, Projectbureau Vrolijks 31

32 HISWA Voorwaarden en landelijke ontwikkelingen Paul Huisman, HISWA ledenadviseur Stand van zaken HISWA Algemene Voorwaarden Conjunctuur enquête BTW verhoging HISWA Website Verhuizing HISWA transitie 32

33 Waarom een conjunctuurenquête? Conjunctuurenquête sinds 2009 Opgezet omdat watersportindustrie niet of maar gedeeltelijk terugkomt in cijfers CBS en andere metingen Daarom vaak sprokkelwerk. Probleem: lastig om cijfers te vergelijken vanwege verschillende begrippenkaders Betrouwbare cijfers nodig: Blijven peilen hoe sector ervoor staat Onderbouwing nodig voor overheidsmaatregelen Ondersteunende maatregelen HISWA nodig Plaatsbepaling individuele bedrijven: Brutowinst Meer dan de helft (53%) ziet de winst dalen. 23% rapporteert een lichte daling (1-10%), 30% ziet verdere dalingen. 20% houdt de winst op peil, dit percentage is redelijk stabiel vanaf begin De rest ziet de winst licht stijgen, slechts een enkeling rapporteert een grotere stijging. De index laat een scherp dalende lijn zien (2008 = 100). 33

34 Omzet Ongeveer 17% houd de omzet gelijk in Q2, dat ligt in lijn met eerdere kwartalen. 59% ziet de omzet dalen, 29% met een min van 1-10%. De index van Q laat zien dat alle kwartalen op rij een dalende lijn vertonen (2008=100). Conclusie De eerste helft van 2012 is voor de watersportindustrie een slecht halfjaar. Meer dan de helft ziet de omzet en de winst dalen ten opzichte van hetzelfde kwartaal in Daarbij komt dat de verwachtingen voor het seizoen 2012 eveneens overwegend somber zijn, het optimisme neemt steeds verder af. Tegelijkertijd nemen ook de promotiebudgetten af. Overwegend houden de ondernemers de prijzen gelijk of voeren zij een kleine verhoging door. Vrijwel nergens heeft een prijsstijging geleid tot omzetverbetering, hooguit tot een beperking van omzetdaling. Heeft u vragen, of wilt u (andere) rapportages per kwartaal en/of per bedrijfsgroep inzien? Neem dan contact op met info@hiswa.nl 34

35 Meer informatie te vinden op Hiswa te water 35

36 HISWA Agenda laatste kwartaal Ledenbijeenkomst Onderwatersport Ledenbijeenkomst Bedrijfsgroep Zeil- en Vaaropleidingen Infocafé Snelvaren Ledenbijeenkomst Loosdrechtse Plassen eo HISWA Jachtbouw Symposium nd International HISWA Symposium on Yacht Design and Yacht Construction Algemene Ledenvergadering HISWA Jachthaven Symposium Rondvraag 36

37 Dank voor uw aandacht 37