Gastvrij Katwijk. Uitvoeringsplan Toerisme en Recreatie
|
|
- Godelieve Hermans
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Gastvrij Katwijk Uitvoeringsplan Toerisme en Recreatie
2 1. Inleiding Aanleiding In 2009 heeft ZKA in opdracht van de gemeente het Toeristisch Recreatief ActiePlan (TRAP) opgesteld. Op 18 februari 2010 heeft de gemeenteraad ingestemd met de positionering Gastvrij Katwijk voor de ontwikkeling van toerisme en recreatie en gekozen daarbij de focus te leggen op (regionaal) dagtoerisme. Tevens is er gekozen voor de ontwikkeling en uitbreiding van het voorzieningenaanbod in Katwijk aan Zee met het daarbij behorende richtinggevende ruimtelijke programma. Ook heeft de Raad ingestemd met de nadere uitwerking voorziening en ruimtelijke accenten uit het TRAP in de BSV sleutelprojecten Katwijk aan Zee, Katwijk langs de Rijn en Katwijk Buiten. In het TRAP is een eerste aanzet gegeven door ZKA voor het opstellen van een actieplan. Het uitvoeringsplan toerisme en recreatie is een nadere uitwerking van dit actieplan. Het uitvoeringsplan is opgesteld in samenwerking met de taskforce toerisme. In samenspraak met de taskforce zijn prioriteiten bepaald ten aanzien van de ontwikkeling van toerisme en recreatie. Het uitvoeringsplan toerisme en recreatie heeft betrekking op acties die de gemeente zelf moet uitvoeren. Dit kan bijvoorbeeld door te investeren, te faciliteren, te initiëren of door het opstellen van regelgeving ten behoeve van derden. Bij de activiteiten worden de partners genoemd die bij de uitvoering betrokken worden. Uitvoeringsplan toerisme & recreatie In dit Uitvoeringsplan wordt een nadere uitwerking gegeven aan het TRAP. De conclusies en aanbevelingen uit het TRAP zijn vertaald naar een ambitie, strategieën en uitvoeringsprojecten. Belangrijk onderdeel van het uitvoeringsplan is de nadere noodzakelijke uitwerking van het profiel gastvrij Katwijk: Wat betekent dit profiel voor de promotie, productaanbod, informatievoorziening van Katwijk. Deze uitwerking kan mogelijk leiden tot nieuwe uitvoeringsprojecten. Een belangrijke rol in de uitwerking hiervan is weggelegd voor citymarketing Katwijk. Monitoring Dit Uitvoeringsplan is opgesteld voor de periode De voortgang van het uitvoeringsplan wordt jaarlijks gemonitord. Op basis van deze jaarlijkse monitoring zal, waar nodig, het beleid worden bijgesteld. In 2014 volgt een evaluatie en vooruitblik naar nieuw beleid. Leeswijzer Hoofdstuk 2 gaat in op de ambitie die de gemeente Katwijk zich heeft gesteld ten aanzien van toerisme en recreatie en de gekozen strategieën om die ambitie te bereiken. Hoofdstuk 3 behandelt de projecten waar uitvoering aan gegeven gaat worden.
3 2. Uitvoering projecten positionering Het TRAP heeft inzicht gegeven in de sterkten en zwakten van de huidige toeristisch recreatieve sector in Katwijk. Om het verhaal Katwijk beter beleefbaar te maken is gekozen voor de positionering gastvrij Katwijk. Gastvrij Katwijk is een bestemming waar toeristen zich thuis voelen. Er is gezelligheid zonder grote massa s, persoonlijke aandacht en service voor de gast en er zijn comfortabele voorzieningen aanwezig. Door een combinatie van natuur en cultuur is Katwijk een ontmoeting- en verblijfsplek voor mensen en organisaties die belang hechten aan inhoud met waarde. Gastvrij Katwijk past bij voorzieningen, activiteiten en evenementen die grotendeels gericht zijn op edutainment een combinatie van entertainment en educatie. Hierbij valt te denken aan het ontdekken van de natuur, kunst en cultuur en bezinning. Producten die hierbij passen zijn bijvoorbeeld exposities, wandelingen met een verhaal, fietsen, vaartochten, ontdek- en speelplekken. Daarnaast is er ruimte voor winkelen, goed eten en drinken in hoogwaardige horecagelegenheden. De doelgroep die past bij dit profiel zijn families en semi-zakelijke/informele groepen. Families die een gemeenschappelijke levensstijl van de menselijke maat hebben, respect voor elkaar, vrijheid, solidariteit en sociale cohesie, niet te consumptief en gericht op kwaliteit en intrinsieke waarden. Het bezoekmotief is niet te consumptief, maar gericht op kwaliteit en intrinsieke waarden. Ook semi-zakelijke/informele groepen die niet bediend worden door Scheveningen en Noordwijk kunnen tot deze laatste doelgroep behoren. Dit zijn groepen die zoeken naar beleving, goede service, gezelligheid en een betaalbaar verblijf. ambitie 2020 Katwijk wil zich ontwikkelen tot een aantrekkelijke bestemming voor de regiobevolking en dagtoeristen: er is een (relatieve) groei van bezoekers merkbaar vanuit de regio. Tevens wordt Katwijk wordt in 2020 door (regio) bezoekers gewaardeerd om haar authentieke karakter (eigenheid) en gastvrijheid. De waardering van deze aspecten neemt ook toe.
4 Strategie In deze paragraaf zijn een aantal strategieën benoemd die vertaald zijn naar concrete projecten die in hoofdstuk drie nader zijn uitgewerkt. De strategieën betreffen het versterken van de volgende punten: 1. toeristisch-recreatief dagaanbod en voorzieningen; 2. toeristische infrastructuur en informatievoorziening; 3. verblijfsrecreatief aanbod; 4. samenwerking toeristische sector; 5. uitwerken toeristisch profiel Katwijk. 1. Versterken (dag)toeristisch-recreatief aanbod en voorzieningen Om de positionering gastvrij Katwijk waar te maken zal er geïnvesteerd moeten worden in kwaliteit, voorzieningen, differentiatie, beleving en jaarronde ontwikkelingen. Katwijk aan Zee zal het toeristisch kerngebied blijven. Voor dit gebied wordt een masterplan opgesteld, waarin ook enkele toeristische ontwikkelingen zijn opgenomen. Aandachtspunten in het masterplan vanuit toerisme zijn het uitbreiden van (kwalitatieve) detailhandel en horecavoorzieningen, strandpaviljoens die jaarrond open zijn, wisselwerking boulevard en winkelgebied Katwijk aan zee en het versterken van de Hollandse dorpssfeer. Het opstellen van het masterplan is een speerpunt vanuit de BSV en valt daarmee niet onder het uitvoeringsprogramma van het uitvoeringsplan. Partners zoals taskforce toerisme zullen in het proces van het masterplan betrokken worden om doelstellingen die vanuit toerisme van belang zijn in te brengen. In Valkenburg is het Nationaal Smalspoormuseum gevestigd. Dit museum ligt relatief afgelegen, is kleinschalig, maar biedt veel potentie. Het museum heeft plannen om de spoorlijn door te trekken naar de boulevard van Katwijk en het rondje Valkenburgsemeer compleet te maken. Uitbreiding van het smalspoormuseum biedt kansen voor jaarrond toerisme, slechtweervoorziening en verbinding kust met het achterland. Ook zijn er ontwikkelingen in het Prins Hendrikkanaal zoals op het gebied van Varend erfgoed en een watertaxiverbinding tussen Leiden en Katwijk. Dit biedt kansen om het verhaal Katwijk beter beleefbaar te maken en de bereikbaarheid over water van Katwijk te verbeteren. 2. Verbeteren toeristische infrastructuur en informatievoorziening Door het ontwikkelen van toeristische bewegwijzering wordt er meer aandacht gecreëerd voor bijzondere plekken en het stimuleren van gebruik van routes met belevingswaarde. De toerist is ook beter stuurbaar en verkrijgt betere informatievoorziening. Verbeterde toeristische bewegwijzering is ook een vorm van gastvrijheid. Er zal uitwerking gegeven worden aan voetgangersbewegwijzering en fietsbewegwijzering voor bezoekers. Op een aantal plekken liggen er kansen om zogenaamde waterbalkons te realiseren. Dit zijn ontmoetingsplekken waar passanten comfortabel het water kunnen bereiken en daarbij geraakt worden door het beeldverhaal van deze plek. Door het samenspel van het landschap, cultuur, esthetiek, beleving en gastvrijheid wordt de beleving versterkt. Dit project is geïntegreerd in het Masterplan Katwijk aan de Rijn. 3. Vergroten verblijfsrecreatief aanbod Het verblijfsrecreatief aanbod is in de afgelopen 10 jaar met 20% gedaald, terwijl het aanbod in vergelijkbare Noordzeebadplaatsen stabiel is gebleven. Om de kwaliteit en het volume te behouden, dienen minimaal extra slaapplaatsen gerealiseerd te worden (Bron: TRAP, 2010). Deze kritische massa is nodig om voldoende aantrekkingskracht en differentiatie te houden. Om meer jaarrond toeristen te trekken hebben jaarronde accommodaties (hotels, bungalows) sterk de voorkeur. De vraag is
5 echter in hoeverre de realisatie van extra bedden realistisch is, gezien het gebrek aan potentiele locaties. De aandacht wordt vooral gericht op de volgende aspecten: Mogelijkheden bieden voor bestaande ondernemers om uit te breiden; Uitbreiding strandhuisjes; Mogelijkheden voor Bed & breakfast in bestemmingsplannen onderzoeken en beleid opstellen. Ruimtelijk onderzoek uitbreiding verblijfsrecreatie en inventarisatie uitbreidingsplannen bestaande ondernemers. 4. Versterken samenwerking toeristische sector Op dit moment is de samenwerking met en binnen de toeristisch-recreatieve sector matig georganiseerd. Om de ambities te bereiken is samenwerking tussen de sector en de gemeente onontbeerlijk. Om die reden is een taskforce toerisme ingesteld. De taskforce toerisme bestaat uit een vast klein kernteam waarin naast de gemeente vertegenwoordigers van de recreatiesector, de detailhandel en de ondernemersvereniging KOV zitting in hebben. De taskforce kan eventueel uitgebreid worden met andere personen afhankelijk van de onderwerpen die er besproken worden. De taskforce heeft als doel om particuliere initiatieven en het beleid en projecten van de gemeente bij elkaar te brengen en gezamenlijk te zoeken naar realisatiemogelijkheden. De taskforce bepaalt de prioriteiten voor de nadere uitwerking van het gemeentelijke beleid voor recreatie en toerisme ten behoeve van het faciliteren van particuliere initiatieven die passen binnen de door de gemeente nagestreefde ontwikkelingsrichting zoals omschreven in de Brede Structuurvisie, masterplannen en het TRAP. 5. Uitwerken toeristisch profiel Katwijk In het TRAP is gekozen voor het profiel gastvrij Katwijk. Gastvrij kan op verschillende manieren ingevuld worden. Dit kan een accent krijgen in de promotie, maar ook in het productaanbod, informatievoorziening, klantvriendelijkheid, bereikbaarheid etc. Om die reden wordt er een actieplan gastvrij Katwijk opgesteld. De visie geeft inzicht wat Katwijk onder gastvrij verstaat en wat er nodig is om het gastvrijheidsklimaat te verbeteren. De gastvrijheidsbeleving van de bezoekers wordt in kaart gebracht; vanaf het moment dat de bezoekers op de website kijkt totdat hij weer thuis is; op welke punten is er verbetering mogelijk. En welke rol kan de gemeente of bijvoorbeeld ondernemers hierin spelen. Dit moet leiden tot enkele concrete uitvoeringsprojecten. Daarnaast wordt er ook een o-meting onderzoek uitgevoerd onder bezoekers over de gastvrijheidsbeleving in Katwijk. Trekker van dit project is citymarketing Katwijk.
6 3. Projectenprogramma Dit hoofdstuk geeft een overzicht van de projecten die de gemeente Katwijk in de komende jaren wil oppakken. Deze projecten vormen samen het Uitvoeringsplan Toerisme en Recreatie waarmee de gemeente Katwijk de komende jaren de toeristische sector wil versterken. Voor een aantal projecten geldt dat deze al in uitvoering zijn, andere moeten nog worden opgestart. In dit Uitvoeringsplan wordt voor ieder project een globaal overzicht gegeven: status, doel, inhoud, partners, fasering, kosten en (vervolg)acties. Ontwikkeling Prins Hendrikkanaal: Varend erfgoed en watertaxi Strategie Versterken (dag) toeristisch-recreatief aanbod In uitvoering Doel/resultaat Realisatie van voorzieningen in en rondom Prins Hendrikkanaal In 2009 heeft Arcadis in opdracht van de gemeente een kansenkaart Varend erfgoed opgesteld. Arcadis heeft vijf voorstellen gedaan voor ontwikkeling van het Varend Erfgoed. Het Katwijker wandelpad is opgenomen in het beleidsplan voetgangersbewegwijzering. Het overleg met Triton en andere relevante organisaties is hervat om nader te onderzoeken wat de mogelijkheden zijn om projecten uit de kansenkaart te realiseren. Daarna kan pas verdere uitvoering gegeven worden aan de plannen. In 2012 wordt hierover een besluit voorbereid. Tevens is er interesse van ondernemers om een watertaxiverbinding te realiseren leggen tussen Leiden en Katwijk in het Prins Hendrikkanaal. Nader onderzoek is nodig of dit haalbaar is. Ook liggen er kansen rondom de jachthaven die nader verkend moeten worden. Initiatief/trekker Gemeente Katwijk Partners Triton, ondernemers Fasering 2012 en verder Kosten P.M. Resultaat 2012 Voorbereiding besluit varend erfgoed in 2012 Onderzoeken mogelijkheden standplaats watertaxi
7 Uitbreiding Nationaal Smalspoormuseum Strategie Versterken (dag) toeristisch-recreatief aanbod In uitvoering Doel/resultaat Uitbreidingsmogelijkheden smalspoormuseum In 2009 is door Arcadis in opdracht van de gemeente een haalbaarheidstoets uitgevoerd naar het doortrekken van de spoorlijn naar Katwijk aan Zee. De uitbreiding biedt kansen voor Katwijk om toeristische trekkers met elkaar te verbinden, nieuw product dat past bij Katwijk, slechtweervoorziening en koppeling met recreatieve routes. Om de spoorlijn mogelijk te maken zijn er wel een aantal hobbels te nemen zoals forse investeringskosten, doorkruising Natura 2000 gebied en doorkruising woonwijk Valkenburg. Daarnaast werkt het smalspoormuseum aan de uitbreiding van het buitenmuseum en het sluiten van de spoorlus rondom het Valkenburgse meer. Onder andere vanwege het ontbreken van ambtelijke capaciteit is er geen vervolg gegeven aan de haalbaarheidstoets. In 2012 zal hier verder vervolg aan gegeven worden. Initiatief/trekker Gemeente Katwijk Partners Nationaal Smalspoormuseum, hoogheemraadschap, provincie Zuid-Holland, Staatsbosbeheer, Duinwaterbedrijf, RVOB Fasering Vanaf 2012 Kosten P.M. Resultaat 2012 standpuntbepaling gemeente en haalbaarheid over: 1. Sluiten spoorlus Valkenburgse meer ruimtelijk mogelijk maken (bestemmingsplan) 2. doortrekken spoorlijn naar Katwijk aan Zee/Panbos/Hangar Valkenburg.
8 Toeristische bewegwijzering Strategie Verbeteren toeristische infrastructuur en informatievoorziening In uitvoering Doel/resultaat Door de realisatie van toeristische bewegwijzering wordt er meer aandacht gecreëerd voor bijzondere plekken en het stimuleren van gebruik van routes met belevingswaarde. Toerist is ook beter stuurbaar en verkrijgt betere informatievoorziening. Er wordt onderscheid gemaakt tussen auto-, fiets en voetgangersbewegwijzering die nauw met elkaar samenhangen: - Auto: beleidsplan opgesteld voor auto objectbewegwijzering: - Voetgangers: beleidsplan opgesteld door iroute, gekoppeld aan objectbewegwijzering auto s (bronpunten). Koppeling aan Katwijker wandelpad en monumentenroute (fiets) - Fiets: Katwijk maakt deel uit van regionale knooppuntensysteem In 2012 zal verder uitvoering gegeven worden aan beleidsplan voetgangersbewegwijzering. Initiatief: Gemeente Katwijk Partners iroute, Taskforce Toerisme Fasering Realisatie in 2013 Kosten Kosten zijn meegenomen in kadernota. Resultaat 2012 Opstellen verwijzingsplannen. Realisatie in 2013 Uitbreiden Verblijfsrecreatief aanbod Strategie Vergroten verblijfsrecreatief aanbod Nog niet gestart Doel/resultaat Realisatie van extra slaapplaatsen in Katwijk Het verblijfsrecreatief aanbod in Katwijk is in de afgelopen 10 jaar met 20% gedaald, terwijl het aanbod in vergelijkbare Noordzeebadplaatsen stabiel is gebleven. Om de kwaliteit en het volume te behouden, is in het TRAP bepaald dat er minimaal extra slaapplaatsen gerealiseerd te worden. Deze kritische massa is nodig om voldoende aantrekkingskracht en differentiatie te houden. Maar hoe realistisch is de realisatie van dit aantal slaapplaatsen? Voor dit punt wordt er gekeken naar mogelijkheden voor uitbreiding van: - bestaande verblijfsaccommodaties - Bed & Breakfast (beleid) - Strandhuisjes - Ruimtelijk onderzoek uitbreiding slaapplaatsen Katwijk - Inventarisatie uitbreidingsplannen bestaande ondernemers Initiatief/trekker Gemeente Katwijk Partners Marktpartijen, toeristisch bedrijfsleven Fasering Vanaf 2012 Kosten P.M. Resultaat Inventarisatie uitbreidingsplannen bestaande ondernemers - Ruimtelijk onderzoek uitbreiding slaapplaatsen Katwijk
9 Taskforce toerisme Strategie Doel/resultaat Initiatief: Partners Fasering Versterken samenwerking toeristische sector In uitvoering Betere samenwerking met bedrijfsleven door instellen taskforce toerisme De taskforce toerisme is ingesteld met als doel om de samenwerking met de toeristische sector te verbeteren, het bedrijfsleven een stem te geven, input te krijgen vanuit de markt en het stimuleren van de uitvoering. In de taskforce hebben de portefeuillehouder toerisme, beleidsmedewerker toerisme en recreatie, de recreatiesector, de detailhandel, Citymarketing Katwijk en de ondernemersvereniging KOV zitting. De taskforce heeft als doel om particuliere initiatieven en het beleid en projecten van de gemeente bij elkaar te brengen en gezamenlijk te zoeken naar realisatiemogelijkheden. In 2011 heeft de gemeente het initiatief genomen om het overleg met de taskforce (weer) op te starten. Gemeente Katwijk Recreatiesector, KOV, citymarketing Katwijk, Zeezijde continu Actieplan gastvrij voor Katwijk Strategie Doel/resultaat Uitwerken toeristisch profiel gastvrij Katwijk Nog op de starten Opstellen en uitvoeren visie gastvrij Katwijk In het TRAP is gekozen voor het profiel gastvrij Katwijk. Gastvrijheid is meer dan alleen een vriendelijke ober of informatievoorziening over attracties. Het gaat om het in kaart brengen van de de totale beleving van de bezoeker vanaf het moment dat hij op internet de vakantie boekt totdat hij weer thuis zit. Gedurende deze reis beleeft de bezoekers een aantal ervaringen waarmee hij de gastvrijheid van een dorp of stad ervaart zoals boeking van vakantie (website), parkeren, bewegwijzering, productaanbod, informatievoorziening etc. In het actieplan gastvrij Katwijk wordt hier nader uitwerking aan gegeven. Wat betekent gastvrij Katwijk voor: - Promotie en organisatie daarvan - Productaanbod - Gastvriendelijkheid - Veiligheid - Bereikbaarheid en informatievoorziening - Openbare ruimte. De gastvrijheidsbeleving van bezoekers in Katwijk wordt in kaart gebracht en er wordt bekeken op welke punten er nog verbetering aangebracht kan worden. Ook ondernemers worden betrokken: hoe ervaren zij gastvrijheid en wat kunnen zij doen om dit te verbeteren? Onderdeel van het project is ook een meting van gastvrijheidsbeleving onder bezoekers. Het actieplan moet leiden tot een aantal concrete uitvoeringsprojecten. Initiatief/trekker Citymarketing Katwijk Partners Taskforce toerisme, KOV, gemeente, ondernemers Fasering 2012 en verder Kosten Resultaat e kwartaal: Uitwerken gastvrij Katwijk ism taskforce dmv brainstormsessie met taskforce. Tevens wordt een stagiair ingezet vanuit citymarketing Katwijk tbv gastvrijheidsonderzoek 4e kwartaal: opstellen actieplan 2013: start uitvoering
RAADSVOORSTEL EN ON ITWERPBESLUIT
PUHMEftEÜG f c. RAADSVOORSTEL EN ON ITWERPBESLUIT Agendanummer 11-04 Registratienummer raad 605317 Behorend bij het B&W-advies met registratienummer 605114 Moet in elk geval behandeld zijn in de raadsvergadering
Nadere informatieNatuur- en recreatieplan Westfriesland
Natuur- en recreatieplan Westfriesland Ondertitel Regionale Projectgroep 10 september 2015 Waar staan we in het proces? 2 Vijf werkblokken Blok 1: Het leggen van de basis Blok 2: Evaluatie Blok 3: Actualisatie
Nadere informatieRaadsvoorstel. Aan de gemeenteraad. categorie/agendanr. B. en W RA B 9 14/828. Raad
svoorstel Onderwerp: Beleidskader Recreatie & Toerisme 2015-2019'Kansen verzilveren' Portefeuillehouder: B.D. Wilms Afdeling : Beleid, Ontwikkeling en Directiestaf Team : Economie Steller:Nelleke Mulder,
Nadere informatieToeristische Visie 2015
Toeristische Visie 2015 Raadsinformatieavond 2 september 2015 www.regioalkmaar.nl Regio Alkmaar 7 gemeenten 288.000 inwoners Aanleiding Noodzaak en urgentie Merkkracht streken 2013 Bron: Hendrik Beerda.
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieProjectplan Slikken van Flakkee Ontwerpfase quick wins 28-5-2014 Projectnummer: 16508
Projectplan Slikken van Flakkee Ontwerpfase quick wins 28-5-2014 Projectnummer: 16508 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Overzicht van het Plangebied... 3 3 Ambitie... 3 4 Scope... 4 5 De opgave... 4 6 Fasering...
Nadere informatieSAMENVATTING MONITOR VRIJETIJDSECONOMIE RIVIERENLAND 2014
SAMENVATTING MONITOR VRIJETIJDSECONOMIE RIVIERENLAND 2014 In 2015 heeft het Regionaal Bureau voor Toerisme Rivierenland, in opdracht van Regio Rivierenland, de Monitor Vrijetijdseconomie over 2014 laten
Nadere informatieToeristische visie Regio Alkmaar
Toeristische visie Regio Alkmaar Conceptvisie en uitvoeringsagenda Proces Toeristische visie Wat Wanneer 1. Start met de Regio Alkmaar Februari 2. Eerste Regioavond 5 maart 3. Stakeholderbijeenkomst 1
Nadere informatieAanleiding: Met deze brief brengen wij u graag op de hoogte van de ontwikkelingen op het gebied van toerisme en recreatie in de gemeente Drimmelen.
Raadsbrief Made, 18 april 2011 Registratienr.: Onderwerp: Evaluatie Toerisme 2010 Portefeuillehouder: Ambtelijke coördinatie: Steller: M. Vos-Kroeze Grondgebied S. van Dijk Aanleiding: Met deze brief brengen
Nadere informatieKadernota Evenementen. Provincie Groningen van de
Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota
Nadere informatieSTARTNOTITIE EVENEMENTENBELEID
STARTNOTITIE EVENEMENTENBELEID 2011-2015 INHOUD 1. INLEIDING 3 2. UITGANGSPUNTEN, DOELSTELLINGEN en KADERS 3 3. HET PROCES 5 4. HET PRODUCT 6 5. DE RISICO S 6 6. TIJD en PLANNING 6 7. COMMUNICATIE 6 Startnotitie
Nadere informatieToerisme en recreatie in zicht. Toeristisch-recreatief beleid gemeenten, tweede meting (2010)
Toerisme en recreatie in zicht Toeristisch-recreatief beleid gemeenten, tweede meting (2010) Colofon Uitgever: Kronenburgsingel 525 Postbus 9292 6800 KZ Arnhem internet: www.arnhem.kvk.nl Auteurs: Drs.
Nadere informatieMasterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk
Masterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk Dit masterplan is opgesteld door de programmacommissie Meerjarenprogramma Beleef Bestemming Bergeijk, waarin bestuursleden zitting hadden van de navolgende
Nadere informatieCentrale Zandwinning Weert. Van primaire zandwinkel naar gebiedsontwikkeling
Centrale Zandwinning Weert Van primaire zandwinkel naar gebiedsontwikkeling Centrale Zandwinning Weert Situatie Medio 2015: specie uit huidige winning definitief op De continuïteit van een lokale werkgever
Nadere informatieActualisering Recreatief & Toeristisch Beleid Welkom in Veendam. 3 December 2010
Actualisering Recreatief & Toeristisch Beleid 2011-2014 Welkom in Veendam 3 December 2010 Recreatief & Toeristisch beleid 1. Introductie 2. Recreatief en Toeristisch Product Veendam 3. College Programma
Nadere informatie1. Graag ontvang ik een overzicht met alle pilots en projecten van Valkenswaard die in de ISR zijn opgenomen.
Vragen ter voorbereiding op de commissie Onderwerp: Integrale Strategie Ruimte. Gesteld door: VVD / I. Luijendijk Datum: 27 augustus 2017 Portefeuillehouder: Mart Wijnen Teammanager: Hans Appelmans Deadline:
Nadere informatieBIJLAGE: UITVOERINGSSCHEMA
= 1 = BIJLAGE: UITVOERINGSSCHEMA Registratienummer: 13UIT11428 (behoort bij nummer: 13INT03360 )- Uitvoeringsschema (Bijlage bij ontwerp omgevingsvisie Hellendoorn. Beleidsveld Project Thema s / beleidskader
Nadere informatieTOERISTISCHE NAAMSBEKENDHEID GEMEENTE SOEST resultaten internetenquête 2013
TOERISTISCHE NAAMSBEKENDHEID resultaten internetenquête 2013 Opdrachtgever : Gemeente Soest, Nynke Minkema Auteur : VVV Soest, Carla van Asten Datum : 24 april 2013 Inhoud Doel onderzoek Conclusies en
Nadere informatieActieplan toerisme 2011 2015
Actieplan toerisme 2011 2015 Purmerend, juli 2011 INHOUD Onderwerp Pagina Inleiding 3 Hoofdstuk 1: Verblijfsaccommodaties 4 Hoofdstuk 2: Evenementen 7 Hoofdstuk 3: Productverbetering 9 Hoofdstuk 4: Watertoerisme
Nadere informatieGEMEENTE SOEST. Welkom. Update: Gemeente Soest op de kaart! Nynke Minkema-Wedzinga Datum: 21-04-2015
Welkom Update: Gemeente Soest op de kaart! Nynke Minkema-Wedzinga Datum: 21-04-2015 1 Inhoud Terugblik uitkomst naamsbekendheid onderzoek t.b.v. promotie campagne Ingezette promotie campagne Gemeente Soest
Nadere informatieStructuurvisie Eiland van Schalkwijk + beoordelingskader en -protocol
Structuurvisie Eiland van Schalkwijk + beoordelingskader en -protocol Behoud en ontwikkeling van het landelijk karakter en de openheid van het gebied met ruimte voor landbouw, natuur, water, recreatie,
Nadere informatieUPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID
UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID Apeldoorn, 15 oktober 2015 Geachte heer, mevrouw, De gemeente werkt aan beleid voor citymarketing en evenementen. Wij hebben hierover met veel Apeldoornse partijen
Nadere informatieActieprogramma Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam. Februari 2007
Actieprogramma Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam Februari 2007 1. Inleiding Op 12 december 2006 is het onderzoek naar Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam aan
Nadere informatieMonitor Recreatie & Toerisme 4-meting maart 2014
Monitor Recreatie & Toerisme 4-meting 2013 maart 2014 Inleiding Het aanjaagprogramma Recreatie & Toerisme is in november 2009 van start gegaan. Om het effect van de werkzaamheden te meten wordt jaarlijks
Nadere informatieRuimtelijke en economische visie Rijsenhout Bijeenkomst 23 juni
Ruimtelijke en economische visie Rijsenhout Bijeenkomst 23 juni Plangebied 21,17 ha Wat willen we bereiken? Een heldere ruimtelijke en economische visie en een uitvoeringstrategie hoe er te komen. Samen
Nadere informatieAan de raad van de gemeente Lingewaard
Aan de raad van de gemeente Lingewaard *16RDS00260* 16RDS00260 Onderwerp Nota Toerisme & Recreatie 2016-2022 Th. Janssen Portefeuillehouder Beslispunten 1. In te stemmen met de nota 2016 2022. Samenvatting
Nadere informatieVerslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme
Verslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme Datum bijeenkomst: 22 oktober 2012 Auteur: Els Holsappel Locatie: Landal GreenParks Coldenhove in Eerbeek (met dank aan gastheer Martin Bes) Aanwezig: 60
Nadere informatieConcept beleidsregels
Concept beleidsregels Bed & Breakfast en verhuur (boven)woningen in centrumgebieden voor recreatief gebruik Kaatsheuvel l Loon op Zand l De Moer INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 3 1.1 Doel beleidsregels...
Nadere informatieWINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE. Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019
WINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019 KENNISCENTRUM KUSTTOERISME Onderdeel van HZ University of Applied
Nadere informatiePlatform Plasmolen: structurele samenwerking tussen bewoners, ondernemers, gemeente en andere belanghebbenden Handhaving
Op basis van het masterplan, zijn diverse concrete en samenhangende actiepunten geformuleerd. In dit deel, de uitvoeringsagenda, worden deze actiepunten weergegeven. Per actiepunt is aangegeven wat de
Nadere informatieVOORWOORD. Aantrekkelijk Petten. Zelden heeft een badplaats zulke verborgen talenten gehad als Petten. Hier liggen zoveel onbenutte mogelijkheden,
VOORWOORD Aantrekkelijk Petten Zelden heeft een badplaats zulke verborgen talenten gehad als Petten. Hier liggen zoveel onbenutte mogelijkheden, hier is de kans op een prachtige metamorfose zo groot: gemeente
Nadere informatieWat gaan we daarvoor doen (prestatie-indicatoren)
RAAD SVOORST EL Raadsvoorstel nr Z-2016/023650 D-2016/137250 Portefeuillehouder J. Kluis Datum B&W-besluit 24 mei 2016 Voor de vergadering van raad d.d. 30 juni 2016 Afdeling Stedelijke ontwikkeling Behandelend
Nadere informatieRaadsvoorstel Bestuursopdracht: beleidsnota recreatie en toerisme. Brunssum, d.d. : Gemeenteblad : 2008/20 Afdeling Nr.
Raadsvoorstel Bestuursopdracht beleidsnota recreatie en toerisme Brunssum, d.d. 11-12-2007 Gemeenteblad 2008/20 Afdeling Nr. B&S 2007/16656 Portefeuillehouder Heinen Onderwerp Beleidsnota recreatie en
Nadere informatieMasterplan Recreatie & Toerisme. Consulterende Startnotitie
Masterplan Recreatie & Toerisme Consulterende Startnotitie Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Waarom hebben we het hierover? 3 1.2 Opdrachtformulering 3 2 Het proces van het Masterplan Recreatie & Toerisme
Nadere informatieREGIONAAL AMBITIEDOCUMENT Kop van Noord-Holland
516 REGIONAAL AMBITIEDOCUMENT Kop van Noord-Holland Frame: Aantrekkelijke Noordzeekust Projectnaam: Revitaliseren verblijfsrecreatie Datum: 14 september 2017 Bestuurlijke opdrachtgever: Jelle Beemsterboer
Nadere informatieVerbindend erfgoed, een Erfgoedvisie en uitvoeringsagenda voor de gemeente Katwijk. CONCEPT Verspreid ter bespreking op participatieavond 6 juni 2017
Verbindend erfgoed, een Erfgoedvisie en uitvoeringsagenda voor de gemeente Katwijk. CONCEPT Verspreid ter bespreking op participatieavond 6 juni 2017 Inhoud Uniek karakter benutten Het erfgoed van Katwijk
Nadere informatieOnderwerp: Gebiedsprogramma Groen; een B(l)oeiende Bollenstreek - Besluitvormend
VOORSTEL OPSCHRIFT Vergadering van 6 juni 2016 Besluit nummer: 2016_BW_00469 Onderwerp: Gebiedsprogramma Groen; een B(l)oeiende Bollenstreek - Besluitvormend Beknopte samenvatting: In dit voorstel wordt
Nadere informatieProgramma inleiding. Relevante beleidskaders/nota's
3. Economie Programma inleiding Een duurzame en evenwichtige groei van de Veerse economie is van belang voor de werkgelegenheid en de leefbaarheid. Kernwoorden zijn: Vitaliteit innovatie tekorten op de
Nadere informatiePlan van Aanpak Horecavisie Emmen
Plan van Aanpak Horecavisie Emmen vastgesteld door b&w op 19-06-2018 1. Inleiding... 3 1.1 Aanleiding... 3 1.2 Onderwerpen Horecavisie... 3 1.3 Reikwijdte Horecavisie... 3 2. Onderwerpen Horecavisie...
Nadere informatieJan Klaassen was trompetter in het leger van prins?
Jan Klaassen was trompetter in het leger van prins? Het merk Brielle en de vertaling in het nieuwe erfgoed Agenda 1 Het merk Brielle lokale identiteit en kernkwaliteiten. 2 Binnenstad- en havenvisie De
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015
Binnenstad Den Haag Wonen boven winkels Nederland 26 maart 2015 Ad Dekkers directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 1 De sterke punten Visie Consequente uitvoering
Nadere informatieBeleidsregels. Bed & Breakfast en verhuur (boven)woningen in centrumgebieden voor recreatief gebruik. Kaatsheuvel l Loon op Zand l De Moer
Beleidsregels Bed & Breakfast en verhuur (boven)woningen in centrumgebieden voor recreatief gebruik Kaatsheuvel l Loon op Zand l De Moer INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 3 1.1 Doel beleidsregels... 3 1.2 Procedure
Nadere informatieStrategisch beleidsplan Toerisme & Recreatie in het Meetjesland. RvB Toerisme Oost-Vlaanderen 01/03/2012
Strategisch beleidsplan Toerisme & Recreatie in het Meetjesland RvB Toerisme Oost-Vlaanderen 01/03/2012 Analyse Het Meetjesland heeft toeristische troeven. Wandelen en fietsen, actieve beleving van landschap
Nadere informatieOpbrengst Netwerkbijeenkomst en Werkateliers
Opbrengst Netwerkbijeenkomst en Werkateliers Beleef het Apeldoorns Kanaal September - November 2016 Inhoud 1. Inleiding 2. Opbrengst 3. Vervolg Let op: dit is een voorlopige opbrengst. We doorlopen samen
Nadere informatieAmbitie: Winkelstad PLUS + muziek. Forse investering noodzakelijk! Centrum op de schop!
Ambitie: Winkelstad PLUS + muziek Goor als winkelhart van de Hof van Twente aangevuld met muzikale elementen: Beeld bepalende elementen (muziekkoepel etc.); Muzikale evenementen (zie Bigband festival);
Nadere informatieVERBLIJFSTOERISME TOERISTISCHE GASTEN IN WEST-BRABANT
VERBLIJFSTOERISME HERKOMST 0- % NOORD 8- - -6 - was dit nagenoeg gelijk, waarbij 9% OOST 0% VAKANTIE OP VASTE STANDPLAATS iets minder mensen uit West-Nederland 6%) kwamen en iets meer toeristen uit Zuid-Nederland
Nadere informatieToeristische infrastructuur 29 oktober 2012
Toeristische infrastructuur 29 oktober 2012 Welkom 1. Opening 2. Voorstelrondje en toelichting doel van de avond 3. Workshop 1 e deel 1. USP s en kernkwaliteiten 2. Leefstijlen 4. Pauze (20 min.) 1. Op
Nadere informatieVan Grensmaas naar Rivierpark Maasvallei 6 Gemeenten, Natuurmonumenten en Staatsbosbeheer
Van Grensmaas naar Rivierpark Maasvallei 6 Gemeenten, Natuurmonumenten en Staatsbosbeheer POL Grensmaas 2005 + uitvoering Grensmaasproject Van Beheerakkoord Grensmaas naar Samenwerkingsovereenkomst Grensmaas
Nadere informatieStrategische Visie Toerisme Parkstad Limburg. 17 maart 2009 Jos Vollebregt
Strategische Visie Toerisme Parkstad Limburg 17 maart 2009 Jos Vollebregt Aanleiding Toerisme in Parkstad sterk in ontwikkeling (75% groei 2002-2006) Vele plannen en ideeën om het toerisme verder te versterken
Nadere informatieVisie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân
1 Visie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân 1 ste stakeholdersbijeenkomst Dinsdag 27 november 2018 Programma 2 Welkom Korte toelichting op proces en resultaten tot nu toe Aanpak SWOT, ambitie en strategische
Nadere informatieSAMENVATTING RAADSVOORSTEL 11G / A. Scholtens BP Lie. Nota Vrijetijdseconomie Werk en inkomen
SAMENVATTING RAADSVOORSTEL CASENUMMER BEHANDELEND AMBTENAAR SECTOR PORT. HOUDER 11G200208 408760 / 408760 ONDERWERP Nota Vrijetijdseconomie. A. Scholtens BP Lie AGENDANUMMER BELEIDSPROGRAMMA/BELEIDSLIJN
Nadere informatieBestedingenonderzoek VVV Zuid-Limburg Verdeling toeristische bestedingen
Bestedingenonderzoek VVV Zuid-Limburg Verdeling toeristische bestedingen Rapportage in opdracht van: Stichting VVV Zuid-Limburg September 2015 Projectnummer 15.060 Biesbosweg 16C 5145 PZ Waalwijk tel.:
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Agendanummer 8.2. Onderwerp: Ontwikkelingsplan Versterken toeristische band met het water Waterrijk Moerdijk
RAADSVOORSTEL Agendanummer 8.2 Raadsvergadering van 8 oktober 2009 Onderwerp: Ontwikkelingsplan Versterken toeristische band met het water Waterrijk Moerdijk Verantwoordelijke portefeuillehouder: A. Grootenboer-Dubbelman
Nadere informatieLand van Heusden en Altena Ongezien, Ongewoon, Ongekend!
Presentatie: Land van Heusden en Altena Ongezien, Ongewoon, Ongekend! Gezamenlijke raadsbijeenkomst LvHA 18 november 2010 Agenda Economische betekenis toerisme door Wim de Jong Visie en actieplan T&R door
Nadere informatieRegistratienummer: GF Datum: 20 september 2011 Agendapunt: 16
Aan de gemeenteraad Registratienummer: GF11.20084 Datum: 20 september 2011 Agendapunt: 16 Portefeuillehouder: mevrouw C. van der Laan Behandelend ambtenaar: mevrouw M. de Jeu Onderwerp: Economisch beleid
Nadere informatieEN WIE NODIGT NU DE GASTEN UIT?
EN WIE NODIGT NU DE GASTEN UIT? Onderzoek naar Toerisme & Recreatie in Bedum AANLEIDING VAN HET ONDERZOEK Onderwerp dat door burgers is aangedragen Veel beleidsvrijheid van de gemeente, passend in regionale
Nadere informatieDe Omgevingsvisie van Steenwijkerland een samenvatting
De Omgevingsvisie van Steenwijkerland een samenvatting Vooraf Hoe ziet onze leefomgeving er over 15 jaar uit? Of eigenlijk: hoe ervaren we die dan? Als inwoner, ondernemer, bezoeker of toerist. De tijd
Nadere informatieStoommachinemuseum met op de achtergrond De Kleine Vliet (Bron:
Medemblik Medemblik Introductie De stad Medemblik maakt deel uit van de Noord-Hollandse gemeente met dezelfde naam. De gemeente Medemblik bestaat uit 15 kernen met in totaal 43.000 inwoners. Wervershoof
Nadere informatieOmgevingsvisie Giessenlanden. Plan van aanpak V1.3. Inleiding
Omgevingsvisie Giessenlanden Plan van aanpak V1.3 Inleiding De omgevingsvisie van de gemeente Giessenlanden moet inspireren, ruimte bieden en uitnodigen. Een uitnodiging aan burgers, bedrijven en instellingen
Nadere informatiePS2009MME05-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel. Aan Provinciale Staten,
PS2009MME05-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel Datum : 10 maart 2009 Nummer PS : PS2009MME05 Afdeling : ECV Commissie : MME Registratienummer : 2008INT233656 Portefeuillehouder : Ekkers
Nadere informatieStartnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025
Startnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025 1 1. Inleiding Gemeente Bergen beschikt niet over een toeristische visie. Voor een gemeente waarvan het toerisme een grote economische peiler vormt,
Nadere informatieCamperplaatsen stadscentrum
Projectopdracht en Plan van aanpak Camperplaatsen stadscentrum Datum: november 2015 Bert Hansma, SBC Postbus 20.000, 7900 PA Hoogeveen Telefoon 14 0528 Fax 0528-191325 Email info@hoogeveen.nl Internet
Nadere informatieAantal bijlagen: 1 Agendapunt: 10. Onderwerp Vervolg kleinschalige recreatieknooppunten op het boerenerf
Adviescommissie 30 maart 2010 Dagelijks bestuur 8 april 2010 / 10 juni 2010 (mondeling) Algemeen bestuur 1 juli 2010 Aantal bijlagen: 1 Agendapunt: 10 Onderwerp Vervolg kleinschalige recreatieknooppunten
Nadere informatieLokaal economisch beleid
Lokaal economisch beleid Op weg naar een dynamische agenda voor de toekomst Tweede ondernemersavond 13 oktober 2014 Programma Opening 19:30 Doel van de avond 19:35 Terugblik 1 e ondernemersavond 19:40
Nadere informatieDe Groote Heide - Dommelland. Gebiedsontwikkeling Valkenswaard
De Groote Heide - Dommelland Gebiedsontwikkeling Valkenswaard Agenda Terugblik Toekomstvisie De Groote Heide, natuurlijk avonturen landschap BGTS de Groote Heide Naar nu: de gebiedsontwikkeling Wat houdt
Nadere informatieNota van B&W. Kennisname Masterplan Nationaal Poldermuseum en uitstel realisatie. mr. A.Th.H. van Dijk E. Feij 11 januari 2011
7 gemeente Haarlemmermeer Nota van B&W onderwerp Kennisname Masterplan Nationaal Poldermuseum en uitstel realisatie Portefeuillehouder Steller Collegevergadering mr. A.Th.H. van Dijk E. Feij 11 januari
Nadere informatieAdvies van de Stuurgroep Centrumgebied Groene Peelvallei voor de op te stellen structuurvisie
Centrumgebied Groene Peelvallei Advies van de Stuurgroep Centrumgebied Groene Peelvallei voor de op te stellen structuurvisie Kern van het advies van de Stuurgroep Centrumgebied Groene Peelvallei Centrumgebied
Nadere informatieSantwijckse Poort. Beeldvormingsavond. woensdag 10 oktober 2012
Santwijckse Poort Beeldvormingsavond woensdag 10 oktober 2012 Agenda 1. Terugblik 2. Aanpak 3. Resultaten 4. Conclusies 5. Planning en vervolg SANTWIJCKSE POORT GEBIED Terugblik Terugblik Masterplan Waalfront
Nadere informatieCentrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding
Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding Deze notitie beschrijft het Plan van Aanpak en stappenplan voor de herinvoering van centrummanagement in Valkenswaard. Achtereenvolgens wordt ingegaan
Nadere informatieAantal bijzondere woongebouwen. 76 (jaar 2011) (jaar 2011) 722 (jaar 2011) Dorpen (aantal 18) (bron: Tynaarlo in cijfers)
Bijlage 2B Tynaarlo Kernenbeleid uitwerking Uitwerking feitelijke gegevens team Fysiek Aantal woonruimten, gespecificeerd naar aantal woningen, wooneenheden, bijzondere woongebouwen en recreatiewoningen
Nadere informatieZeeland Recreatieland
Zeeland Recreatieland Presentatie onderzoeksresultaten 25 februari 2015 Economisch belang toeristisch cluster Bestedingen 1,72 miljard Economisch belang toeristisch cluster Huidige werkgelegenheid 15.872
Nadere informatieSamen werken in / aan het Land van Cuijk
WERKPLAN 2017 Samen werken in / aan het Land van Cuijk De ambitie van het RBT Land van Cuijk Het Regionaal Bureau voor Toerisme Land van Cuijk wil meer toeristen en recreanten verleiden om naar het Land
Nadere informatieOnderwerp: evaluatie Stuurgroep Toerisme en Recreatie en planvorming 2009
Agendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 25 november 2008 Naam opsteller : Thea Olivier Informatie op te vragen bij : Thea Olivier Portefeuillehouders : Jan Mesu Onderwerp: evaluatie Stuurgroep
Nadere informatieTOEKOMSTVISIE. het Land van Slochteren 2020 ruimte voor kwaliteit en ontmoeting
TOEKOMSTVISIE het Land van Slochteren 2020 ruimte voor kwaliteit en ontmoeting Als je plannen maakt voor een vakantie, dan kies je eerst een bestemming. Gran Canaria of Schiermonnikoog, Amsterdam of Barcelona,
Nadere informatieAanpassingen Structuurvisie Albrandswaard 2025
Aanpassingen Structuurvisie Albrandswaard 2025 Pagina 46 Kaart 7: het recreatief en langzaam verkeer netwerk van Albrandswaard Kaart 7: De recreatieve netwerken van Albrandswaard Pagina 48 Aanleg van een
Nadere informatieGroengebied Amstelland AB 10-11-2011 Agendapunt 9 eerder door het bestuur behandelde notities over rol en positie GGA BIJLAGE 1 DISCUSSIENOTITIE
Groengebied Amstelland AB 10-11-2011 Agendapunt 9 eerder door het bestuur behandelde notities over rol en positie GGA BIJLAGE 1 DISCUSSIENOTITIE Bestuurlijke begeleidingsgroep Visie Amstelland Aantal bijlagen:
Nadere informatieLuc Speck raad januari 2014
Agendapunt commissie: steller telefoonnummer email Luc Speck 040-2083584 lsp@valkenswaard.nl agendapunt kenmerk datum raadsvergadering onderwerp 13raad00733 30 januari 2014 Masterplan Centrum 2014-2020
Nadere informatieAANLEIDING / PROBLEEMSTELLING
Raadsvoorstel Voor de gemeenteraadsvergadering d.d. 28 september 2015 Documentnummer : 2015.0.072.749 Zaaknummer: 2015-03-01380 Onderwerp: Vaststellen bestemmingsplan 'Stadsblokken - Meinerswijk 2015'
Nadere informatieEvenementenbeleid Leidschendam-Voorburg Uitvoeringsprogramma evenementen Leidschendam-Voorburg
Evenementenbeleid Leidschendam-Voorburg - 2017-2020 1 Uitvoeringsprogramma evenementen Leidschendam-Voorburg - 2017-2020 Evenementenbeleid Uitvoeringsprogramma Leidschendam-Voorburg evenementen H4 Leidschendam-Voorburg
Nadere informatieWater ontmoet DrechterLAND. Beleidsplan toerisme en recreatie
Water ontmoet DrechterLAND Beleidsplan toerisme en recreatie 2015 2020 Visie: Water ontmoet DrechterLAND In 2020 is Drechterland een plek waar de recreant en toerist een kwalitatief goed aanbod vinden
Nadere informatieProjectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen
Projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen Afdeling grondgebied 26-0-205 INLEIDING Voor u ligt het projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen. 2 AANLEIDING PROJECT
Nadere informatieVan huidige naar gewenste situatie Projectbureau Vrolijks, Breda
Bijeenkomst Watersportverbond Regio Vecht en Plassen Van huidige naar gewenste situatie Projectbureau Vrolijks, Breda Vergrijzing van onze sector is het kernprobleem! 2 bootgebruik 25.000 verweesde schepen
Nadere informatieAls je wel wat Marketing Hulp Kunt gebruiken...
Als je wel wat Marketing Hulp Kunt gebruiken... Startbijeenkomst Kennisverbreding Toeristisch Westerveld 26 januari 2016 Voorstellen Paul Wijers Docent hbo-opleiding Toerisme en Hotel 11 jaar recreatiebedrijf
Nadere informatieAantal bijlagen: 2 Agendapunt: 11
Adviescommissie 3 november 2011 Dagelijks bestuur 9 november 2011 Algemeen bestuur 1 december 2011 Aantal bijlagen: 2 Agendapunt: 11 Onderwerp Toeristische Overstappunten Laag Holland Het algemeen bestuur
Nadere informatieToespraak 12 november 2016 Opening tentoonstelling De pottenbakkers van de Veluwe in Nederlands Tegelmuseum
1 Toespraak 12 november 2016 Opening tentoonstelling De pottenbakkers van de Veluwe in Nederlands Tegelmuseum Dames en heren, Meneer Mackay, beste Eric, De Veluwe, een icoon van de Nederlandse natuur.
Nadere informatieStichting Peelpromotie. Beleidsplan
Stichting Peelpromotie Beleidsplan 2017-2020 Maart 2017 Inhoud pag. Inleiding 3 2. Pijlers 5 2.1 Digitale vindbaarheid 5 2.2 Verhalen van De Peel 6 2.3 Regionale initiatieven en producten 7 2.4 Gebiedspromotie
Nadere informatieTitel / onderwerp: Flexibel Meerjaren Programma 2016-2021 Rijn- en Veenstreek als toeristische trekpleister
Gemeente Nieuwkoop College van Burgemeester en Wethouders Raadsvoorstel Portefeuillehouder: F. Buijserd Opgesteld door: Gert-Jan Pieterse, afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling & Grondbedrijf Besluitvormende
Nadere informatiePresentatie Strategisch marketingplan Land van Borsele, geeft je energie. Merkwaardige Identiteit dr. Gerard van Keken 8 december 2016
Presentatie Strategisch marketingplan Land van Borsele, geeft je energie Merkwaardige Identiteit dr. Gerard van Keken 8 december 2016 Inhoud vanavond 1. Doel onderzoek & rapportage 2. Gebiedsanalyse toeristisch
Nadere informatiePlan van aanpak aanvulling Regionale bedrijventerreinenstrategie Holland Rijnland in verband met aansluiting gemeenten in de Rijnstreek
Plan van aanpak aanvulling Regionale Holland Rijnland in verband met aansluiting gemeenten in de Rijnstreek Projectnaam/ onderwerp: Aanvulling Regionale Holland Rijnland met de Rijnstreekgemeenten Status:
Nadere informatieINTENTIEVERKLARING HOOGWAARDIG FIETSNETWERK GOOI EN VECHTSTREEK
INTENTIEVERKLARING HOOGWAARDIG FIETSNETWERK GOOI EN VECHTSTREEK Over een samenhangend netwerk van hoogwaardige fietsroutes in regio Gooi en Vechtstreek PREAMBULE Overwegende dat: - In het onderzoek voor
Nadere informatieWelkom. Bijeenkomst over de Kraaijenbergse Plassen
Welkom Bijeenkomst over de Kraaijenbergse Plassen 16-3-2016 Programma 19.45 uur Ontvangst en inloop 20.00 uur Introductie wethouder Gerard Stoffels 20.15 uur Presentatie enkele plannen ondernemers 20.45
Nadere informatiei.s.m. Toekomstvisie Kraaijenbergse Plassen Erik van Nuland (Van Nuland & Partners)
i.s.m. Toekomstvisie Kraaijenbergse Plassen 18-09-2017 Erik van Nuland (Van Nuland & Partners) Aanleiding visie De ambitie 'Toeristische Poort naar de regio Land van Cuijk Wat is het eindplaatje van de
Nadere informatieMusea en VVV. Welkom Opening door Mart Wijnen (wethouder) natuur
Welkom Opening door Mart Wijnen (wethouder) VVV, kansen voor Valkenswaard Door Peter Moezelaar (voorzitter VVV Valkenswaard) De LTA en haar doelstellingen door Henk Wessels (voorzitter LTA) Stijlgids Veelzijdig
Nadere informatie1. INLEIDING 2. AMBITIES EN POTENTIES Aanleiding Doelstelling Achtergronddocument Ambities
1. INLEIDING 1. 1. Aanleiding Het verbeteren van de werkgelegenheid en de leefomgeving is voor veel gemeenten in aantrekkelijke omgevingen de reden geweest te investeren in toerisme en recreatie. Zo ook
Nadere informatieop de Hollandse Plassen
op In deze presentatie: 2 Het gebied van kent een uniek netwerk van vaarwegen: het sloepennetwerk, een praktisch en overzichtelijk netwerk van knooppunten. Door het aan elkaar knopen van vaarwegen en plassen
Nadere informatie2.3 Programma 3: De werkende gemeente
2.3 Programma 3: De werkende gemeente Wat willen we bereiken? Algemeen Als gemeente kiezen we voor een strategische focus op werken en leren. Door het versterken van de economische ontwikkeling in onze
Nadere informatieMonitor Toerisme en Recreatie Flevoland 2014. Samenvatting economische effectberekening, cijfers 2013
Monitor Toerisme en Recreatie Flevoland 2014 Samenvatting economische effectberekening, cijfers 2013 MONITOR TOERISME EN RECREATIE FLEVOLAND 2014 2 Monitor Toerisme en Recreatie Aanleiding en doel Deze
Nadere informatieI N H O U D 1. INLEIDING 3 2. HET WADDENPARK AFSLUITDIJK 5 3. TOERISTISCHE AMBITIE 7 4. BELEVING & BEREIKBAARHEID 9 5. GEBIEDSGERICHTE AANPAK 11
H E T W A D D E N PA R K A F S L U I T D I J K I N H O U D 1. INLEIDING 3 2. HET WADDENPARK AFSLUITDIJK 5 3. TOERISTISCHE AMBITIE 7 4. BELEVING & BEREIKBAARHEID 9 5. GEBIEDSGERICHTE AANPAK 11 6. TOEKOMSTPERSPECTIEF
Nadere informatieEvaluatie recreatie nota Tussen vloedlijn en vuurlinie I ( ) en II ( )
Evaluatie recreatie nota Tussen vloedlijn en vuurlinie I (2008-2012) en II (2013-2016) Februari 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 5 2 Samenvatting vigerend beleid 5 3 Evaluatie vigerend beleid 6 4 Conclusies
Nadere informatieEtten-Leur. (Bron: www. nederland-in-beeld.nl)
Etten-Leur (Bron: www. nederland-in-beeld.nl) Introductie Etten-Leur is een middelgrote gemeente in Brabant, gelegen ten westen van Breda. De gemeente bestaat uit één kern van ruim 40.000 inwoners. Door
Nadere informatie