Energie-efficiencyplan Sogeti Nederland B.V.

Transcriptie

1 ... Energie-efficiencyplan voor Sogeti Nederland B.V. op CONCERNNIVEAU MJA-nummers: 2168, 2169, 2170, 2171, 2172, 2173 januari 11 Betrokkenen René Speelman Allard van Krevel Roel Willemse Sogeti Nederland B.V. BECO Groep BV BECO Groep BV

2

3 Dit energie-efficiencyplan (EEP) is opgesteld in het kader van het MJA3-convenant tussen de overheid en het bedrijfsleven door Sogeti in Nederland in samenwerking met BECO, in opdracht van Agentschap NL. Contactgegevens Sogeti Nederland B.V. Lange Dreef NJ Vianen Contactperson: René Speelman Agentschap NL Swentiboldstraat AE Sittard Contactpersoon: Marcel Hutjens BECO Groep Hoofdkantoor Industrieweg 161 Postbus EH Rotterdam T: F: E: W: Allard van Krevel Roel Willemse Projectnummer BECO: EEP-R xxx Sogeti V2.3 ondertekend

4

5 ENERGIE-EFFICIENCYPLAN Het EEP ICT met de looptijd wordt bekeken op concernniveau voor Sogeti Nederland B.V. Een volledig overzicht van locaties is opgenomen in bijlage. Contactpersoon EEP Geslacht De heer Voornaam René Achternaam Speelman Functie Manager Duurzaam Ondernemen/Group CSR Director Telefoonnummer (W) (7891) Telefoonnummer (M) adres Rene.speelman@sogeti.nl Verantwoording Akkoord bevonden namens Sogeti Nederland B.V. Naam: De heer René Speelman Functie: Group CSR Manager Plaats: Vianen Datum: 10 janauri 2010 Handtekening: EEP-R xxx Sogeti V2.3 ondertekend

6

7 MANAGEMENTSAMENVATTING Sogeti Nederland B.V. kiest voor een concernaanpak bij het vaststellen van de besparingsdoelstelling. Op concernniveau in de periode wordt een EEV van 103,6 % behaald (excl. aankoop groene stroom (191,1% incl.)). Daarmee voldoet Sogeti aan de gestelde doelstelling om in de periode ten minste een gemiddelde energiebesparing van 8% te realiseren. Energiezorg Energiezorg ISO gecertificeerd Energiezorg geïmplementeerd Sogeti Nederland B.V. Nee Openstaande 2j-vragen (2010) 2 Openstaande 3j-vragen (2010) 2 Openstaande fac.-vragen (2010) 5 Energiezorg voldoet (2010) Budget voor energiezorg per jaar Aantal fte's voor energiezorg Ja Ja = 0,25 fte 0,25 fte De CO 2 footprint van Sogeti over de jaren 2008 en 2009 laat zien dat 90% van de uitstoot ten laste komt van mobiliteit. De genoemde fte m.b.t. energiezorg is gericht op de resterende 10%. Voor de verbeteringen rondom de mobiliteit dient daarbij opgeteld te worden een extra 1,25 fte én een aanvullend budget van gemiddeld euro per jaar. De energiezorg is vooral gericht op de kantoorgebouwen en de hierin te gebruiken bedrijfsmiddelen. Er is geen directe relatie te leggen met andere energiezorg systemen (ISO certificaten/systemen). Handhaving Onder leiding van de Manager Duurzaam Ondernemen wordt ieder kwartaal de voortgang besproken met het verantwoordelijk management van Facilities (gebouwen beheer); Mobiliteit (lease auto s en algemene mobiliteitsverbeteringen) en HR (Nieuwe Werken). De Manager Duurzaam Ondernemen rapporteert direct aan de CEO van Sogeti en heeft maandelijks overleg. Bij veranderende bedrijfsomstandigheden initieert de manager Duurzaam Ondernemen aanpassingen van de maatregelen, in nauw overleg met het management van Facilities. De directie bekrachtigt de maatregelen.

8 Geplande maatregelen in de periode voor Sogeti Zekere maatregelen Maatregel Telewerken: energiebesparing door beperking woonwerkverkeer Beperking energiegebruik per kilometer voor zakelijk verkeer met lease-auto door stimulans voor hybride en vanaf 2010 elektrisch rijden. Beleid alle lease auto s onder 140 grams uitstoot krijgen. Beperking aantal auto kilometers per medewerker door nieuwe werken, hybride en elektrisch rijden Cat. Jaar van invoering Energiebesparing GJp / a EEV (%) Vermeden CO 2-uitstoot ton / a KE ,4% 25 KE ,6% 949 KE ,4% 706 Printers vervangen/verminderen PE ,0% 17 Energiezuinige hardware kantoorapparatuur PE ,2% 22 Energiezorg implementeren PE ,0% 51 Aankoop groene stroom DE ,5% 1547 Totaal procesefficiency ,2% 90 Totaal duurzame energie ,5% Totaal ketenefficiency ,4% Totaal alle categorieën zeker ,1% Voorwaardelijke maatregelen Maatregel Cat. Jaar van invoering Energiebesparing GJp / a EEV (%) Vermeden CO 2-uitstoot ton / a Totaal procesefficiency 0 0,0% 0 Totaal duurzame energie 0 0,0% 0 Totaal ketenefficiency 0 0,0% 0 Totaal alle categorieën voorwaardelijk 0 0,0% 0 Onzekere maatregelen Maatregel Cat. Jaar van invoering Energiebesparing GJp / a EEV (%) Vermeden CO 2-uitstoot ton / a PV-panelen t.b.v. elektrische wagen DE 2011 studie 0,0% studie Totaal procesefficiency 0 0,0% 0 Totaal duurzame energie 0 0,0% 0 Totaal ketenefficiency 0 0,0% 0 Totaal alle categorieën onzeker 0 0,0% 0 Totaal alle categorieën zeker en voorwaardelijk ,1% 3.317

9 SYMBOLEN EN AFKORTINGEN Symbool / afkorting Definitie Eenheid Besp Besparing gebruikt als index DE Duurzame energie E Energie(verbruik) J EEI Energie-efficiency-index - EEP Energie-efficiencyplan EEV Energie-efficiencyverbetering - EZP Energiezuinige-productontwikkeling KE Ketenefficiency gebruikt als index MJA Meerjarenafspraken N Aantal PE Procesefficiency - Ref Referentie gebruikt als index SEV Specifiek energieverbruik J / PE W Werkelijk gebruikt als index X Jaartal gebruikt als index

10

11 INHOUD 1 INLEIDING Achtergrond Verplichtingen en ambities RELEVANTE WETGEVING ENERGIEZORG PRODUCT- EN PROCESBESCHRIJVING Concernaanpak Sogeti Product/procesbeschrijving Locatie specifieke opmerkingen Kantoren Vianen Kantoren Rotterdam Kantoren Diemen Kantoren Den Bosch Kantoren Amersfoort Kantoren Groningen PRESTATIEMATEN EN ENERGIEVERBRUIK Inleiding Historie van de energieverbruiken Prestatiematen en energieverbruik ENERGIEVERBRUIK IN PROCESSEN Energieverbruik Kantoorgebouwen binnen het concern Energieverbruik Mobiliteit binnen het concern, ter informatie Gebouwoverschrijdende informatie Gemiddelde inkooptarieven van energie Invloedsfactoren Totale footprint Sogeti Energiebalans kantoorgebouwen DUURZAME ENERGIE EN ENERGIEVERBRUIK IN DE KETEN Duurzame energie Energieverbruik in de keten INVENTARISATIE BESPARINGSMOGELIJKHEDEN: AANPAK EN INSTRUMENTEN Aanpak GEPLANDE MAATREGELEN Maatregelentabel Toelichting Maatregelen Printers vervangen/verminderen Energiezuinige hardware kantoorapparatuur Energiezorg implementeren Het Nieuwe Werken Vergroening Mobiliteit... 19

12 9.2.6 PV-panelen t.b.v. elektrische wagen OVERIGE ACTIVITEITEN Algemeen Bv. overige CSR activiteiten dan energie REFERENTIES BIJLAGE 1 CO 2 -FOOTPRINT SOGETI BIJLAGE 2 BEREKENING KETENMAATREGELEN BIJLAGE 3 GARANTIE VAN OORSPRONG GROENE STROOM BIJLAGE 4 ADRESGEGEVENS VESTIGINGEN... 29

13 Energie-efficiencyplan Sogeti 1 INLEIDING 1.1 Achtergrond Het ministerie van Economische Zaken maakte begin jaren negentig de eerste afspraken met het bedrijfsleven over de verbetering van de energie-efficiency. Dit resulteerde in convenanten met de energie-intensieve sectoren, de zogenaamde meerjarenafspraken (MJA). Midden en eind jaren negentig traden ook zakelijke dienstverleners, de onderwijssector, zorginstellingen en enkele agrosectoren toe. De eerste generatie meerjarenafspraken (MJA1) voor de industriële sectoren eindigden in het jaar 2000, een aantal later afgesloten MJA1-convenanten liep langer door. De aanpak bleek een succes: gemiddeld werd, over de periode , een energie-efficiencyverbetering bereikt van 22,3%. De industrie en overheid besloten daarom opnieuw vergelijkbare afspraken te maken. Dit leidde in 2001 tot de ondertekening van nieuwe MJA-convenanten met een looptijd tot 2012 (MJA2). Voorwaarde voor deelname aan MJA2 is dat het energiegebruik in de sector minimaal 1 PJ per jaar bedraagt. Bovendien moeten de deelnemende bedrijven samen verantwoordelijk zijn voor 80% van het energiegebruik van hun sector. In de zomer van 2007 heeft het toenmalige kabinet de nieuwe beleidsplannen gepresenteerd. Ook op het gebied van klimaat en energie zijn ambitieuze doelstellingen geformuleerd. In de afgelopen vijftien jaar zijn de MJA een effectieve manier gebleken om energie-efficiencyverbetering in het bedrijfsleven te realiseren. Gezien het succes van MJA als instrument, is gekozen voor intensivering, verlenging en verbreding van het MJA2-convenant, dat daarmee is opengebroken en omgezet in nieuwe afspraken: MJA3. Op 1 juli 2008 hebben de MJA2-partijen het MJA3-convenant ondertekend. Dit convenant geldt voor de periode Verplichtingen en ambities Om mee te doen aan MJA3 geldt zowel voor de sector als geheel als voor individuele ondernemingen een aantal verplichtingen. Zo is een deelnemende brancheorganisatie verplicht om de brancheleden tot deelname aan de MJA te stimuleren en om voor een periode van vier jaar een meerjarenplan voor de branche op te stellen aangaande energie-efficiency. Een onderneming die het convenant ondertekend heeft, dient om de vier jaar een energie-efficiencyplan (EEP) op te stellen en jaarlijks over de voortgang te rapporteren. Dit document is het Sogeti EEP voor de periode van 2009 tot en met Naast de verplichtingen binnen MJA3 is ook een aantal doelstellingen binnen het convenant vastgesteld. De belangrijkste zijn: Een gemiddelde energie-efficiencyverbetering (EEV) tussen begin 2005 en eind 2020 van 30% voor het totaal aan deelnemende inrichtingen. Een EEV van 8% op inrichtingsniveau voor de periode De EEV is gerelateerd aan het energieverbruik in het EEP-basisjaar dat voor de periode is vastgesteld op 2008, tenzij de inrichting goede redenen heeft om daarvan af te wijken. Sogeti EEP

14

15 Energie-efficiencyplan Sogeti 2 RELEVANTE WETGEVING Onderstaande tabel bevat de samenvatting van relevante wetgeving in het kader van de MJA. Relevante Wetgeving Activiteitenbesluit Wm-vergunning Sogeti Nederland B.V. Ja N.v.t. 3 ENERGIEZORG Onderstaande tabel bevat de huidige stand van zaken aangaande energiezorg bij Sogeti. Energiezorg Sogeti Nederland B.V. ISO gecertificeerd Nee Energiezorg geïmplementeerd Ja Openstaande 2j-vragen (2010) 2 Openstaande 3j-vragen (2010) 2 Openstaande fac.-vragen (2010) 5 Energiezorg voldoet (2010) Ja Budget voor energiezorg per jaar = 0,25 fte Aantal fte's voor energiezorg 0,25 fte De CO 2 footprint van Sogeti over de jaren 2008 en 2009 laat zien dat 90% van de uitstoot ten laste komt van mobiliteit. De genoemde fte m.b.t. energiezorg is gericht op de resterende 10%. Voor de verbeteringen rondom de mobiliteit dient daarbij opgeteld te worden een extra 1,25 fte én een aanvullend budget van gemiddeld euro per jaar. De energiezorg is vooral gericht op de kantoorgebouwen en de hierin te gebruiken bedrijfsmiddelen. Er is geen directe relatie te leggen met andere energiezorg systemen (ISO certificaten/systemen). Handhaving Onder leiding van de Manager Duurzaam Ondernemen wordt ieder kwartaal de voortgang besproken met het verantwoordelijk management van Facilities (gebouwen beheer); Mobiliteit (lease auto s en algemene mobiliteitsverbeteringen) en HR (Nieuwe Werken). De Manager Duurzaam Ondernemen rapporteert direct aan de CEO van Sogeti en heeft maandelijks overleg. Bij veranderende bedrijfsomstandigheden initieert de manager Duurzaam Ondernemen aanpassingen van de maatregelen, in nauw overleg met het management van Facilities. De directie bekrachtigt de maatregelen. Sogeti EEP

16 Energie-efficiencyplan Sogeti 4 PRODUCT- EN PROCESBESCHRIJVING 4.1 Concernaanpak Sogeti Sogeti kiest voor een concernaanpak bij het vaststellen van de besparingsdoelstelling. Belangrijkste hiervoor is dat het overgrote deel van de medewerkers werkzaam zijn op kantoren van opdrachtgevers en niet op de kantoren van Sogeti. Staf en management zijn voornamelijk de vaste bewoners van de kantoren. Daarnaast varieert het aantal kantoren regelmatig afhankelijk van economische en regionale groei of recessie. Zo is in Amersfoort een deel van het kantoor extra in gebruik genomen maar zal in 2011 een satelliet kantoor in Vianen worden gesloten. Gezien het grote deel van de CO 2 footprint die betrekken heeft op mobiliteit ligt een concernaanpak voor de hand. 4.2 Product/procesbeschrijving De dienstverlening van Sogeti richt zich op de volgende vier disciplines: In deze paragraaf worden de verschillende disciplines kort toegelicht. In paragraaf 7.2 wordt nader ingegaan Applicatie services Sogeti ontwikkelt in alle marktconforme ontwikkelomgevingen maatwerkprogrammatuur. De activiteiten hebben betrekking op ontwikkeling en beheer van applicatie- en databasetoepassingen voor alle beschikbare computerplatformen. Business-ICT Services Business-ICT services Business-ICT services fungeert als brug tussen business en ICT. De activiteiten op dit werkgebied zijn gerelateerd aan IT-Governance, Architectuur, Proces- en Implementatiemanagement.Infrastructuur services Infrastructuur services Het werkgebied van infrastructuur services begint bij het ontwerpen, ontwikkelen en eindigt bij het uiteindelijke beheren van infrastructuur. Testen en Kwaliteitszorg Testen en kwaliteitszorg Sogeti is wereldmarktleider op het gebied van testen. De ontwikkelde testmethodieken behoren tot de meest voorkomende trefwoorden in de ICT. 4.3 Locatie specifieke opmerkingen Kantoren Vianen Hoofdkantoor, standplaats voor de directie en centrale staf zoals HR, Finance en Facilities. Werkplekken met bureaus en desktops. Vergaderzalen en flexplekken (inloop werkplekken met stroom en netwerkaansluitingen). Groot auditorium voor workshops, seminars, meetings en introductiedagen van nieuwe medewerkers Kantoren Rotterdam Werkkantoor voor de randstad Rotterdam, Den Haag. Werkplekken met bureaus en desktops. Vergaderzalen en flexplekken (inloop werkplekken met stroom en netwerkaansluitingen). 4 Sogeti EEP

17 Energie-efficiencyplan Sogeti Kantoren Diemen Werkkantoor voor de regio Amsterdam. Werkplekken met bureaus en desktops. Vergaderzalen en flexplekken (inloop werkplekken met stroom en netwerkaansluitingen) Kantoren Den Bosch Klein werkkantoor voor de regio Zuid Nederland. Werkplekken met bureaus en desktops. Vergaderzalen en flexplekken (inloop werkplekken met stroom en netwerkaansluitingen) Kantoren Amersfoort Werkkantoor voor de regio Oost Nederland. Werkplekken met bureaus en desktops. Vergaderzalen en flexplekken (inloop werkplekken met stroom en netwerkaansluitingen). Evenals kantoor Vianen voorzien van een groot auditorium voor seminars en meetings. Wordt veel gebruikt i.v.m. uitstekende ligging bij station Amersfoort Schot-horst Kantoren Groningen Klein werkkantoor voor de regio Noord Nederland. Werkplekken met bureaus en desktops. In beperkte mate wordt dit kantoor gebruikt als inloop kantoor. Het huisvest voornamelijk de ondersteunende secretariaten en sales. Sogeti EEP

18

19 Energie-efficiencyplan Sogeti 5 PRESTATIEMATEN EN ENERGIEVERBRUIK 5.1 Inleiding De definitie van prestatiemaat staat in de Handreiking Monitoring MJA2 [1]: Prestatiemaat. De fysieke eenheid van productie, deze eenheid wordt (bij productielocaties) bepaald door wat er daadwerkelijk als product over de inrichtingsgrens heengaat. In het geval van een dienst is de prestatiemaat de eenheid waarin het beoogde effect van de dienst, dat tot stand wordt gebracht door (mede) inzet van energie, uitgedrukt kan worden.[ ]. Een inrichting kan meer prestatiematen hanteren. Voor Sogeti hanteren we de prestatiemaat bruto-vloeroppervlakte in m² voor het energieverbruik dat toe te schrijven is aan het energieverbruik van de gebouwen. 5.2 Historie van de energieverbruiken Sogeti neemt voor de concernaanpak de gegevens van 2008 over in het referentiejaar Dit omwille van het feit dat energieverbruikcijfers en berekening van de CO 2 -footprint voor het ganse concern sinds 2008, beschikbaar zijn. Sogeti is vanaf 2009 deelnemer aan de MJA. Het referentiejaar is Het basisjaar is 2008 (energieverbruik waar besparingsmaatregelen op berekend worden). Prestatiemaat: Bruto-vloeroppervlakte Totalen Specifieke verbruiken Elektriciteit Aardgas Energie Productie Energie MWh / a Nm3 / a GJp / a m² MJp / m² De EEV-doelstelling van 8% en het effect van energiebesparende maatregelen voor de komende EEPperiode zijn gerelateerd aan de energie- en productiecijfers van het EEP-basisjaar Sogeti EEP

20 Energie-efficiencyplan Sogeti 5.3 Prestatiematen en energieverbruik 2008 De EEV-doelstelling van 8% en het effect van energiebesparende maatregelen voor de komende EEPperiode zijn gerelateerd aan de energie- en productiecijfers van het EEP-basisjaar In het referentiejaar 2005 worden de gegevens van 2008 overgenomen. Prestatiematen en energieverbruiken in 2008 (EEP-basisjaar monitoring MJA3) Prestatiemaat (PM) Eenheid PM m² Bruto-vloeroppervlakte Hoeveelheid PM m² 1 2 Energiedrager Elektriciteit Aardgas Eenheid MWh Nm3 Stookwaarde [GJp / Eenheid] 9 0,03165 Verbruik [aantal Eenheden] Specifiek energieverbruik [ Eenheid / m²] 0,12 4,88721 Primair energieverbruik [TJp / a] 20,742 2,962 Specifiek primair energieverbruik [TJp / Eenheid] 0, , Totaal specifiek primair energieverbruik 0, TJp / m² Totaal specifiek primair energieverbruik 1.237,79 MJp / m² 8 Sogeti EEP

21 Energie-efficiencyplan Sogeti 6 ENERGIEVERBRUIK IN PROCESSEN In dit hoofdstuk wordt het energieverbruik van verschillende vestigingen besproken. 6.1 Energieverbruik Kantoorgebouwen binnen het concern- Onderstaande tabel geeft het elektriciteitsverbruik en de oppervlaktes weer voor 2008 en Bruto-vloeroppervlakte (m²) Elektriciteitsverbruik (kwh) Gasverbruik (m³) Locatie (m²) Amersfoort (*) Diemen Groningen Den Bosch Rotterdam Vianen La Ch Vianen Le Ce TOTAAL EEP Data Center Asd ( ) (*) het gebouw is slechts in gebruik van 1/07/2008. De volledige oppervlakte in 2009 werd met 50% verrekend. ( ) het datacenter is het verbruik van een gehuurde IT-locatie en valt buiten het EEP. De stijging toont tevens deels de daling aan bij Vianen La Ch. 6.2 Energieverbruik Mobiliteit binnen het concern, ter informatie. Onderstaande verbruiks- en emissiegegevens komen uit de berekende CO 2 -footprint. Deze berekening verschilt van de MJA-methodiek. De berekeningstool voor de sector ontwikkeld door Arcadis zal worden gebruikt om het primaire energieverbruik van de autobrandstof en de energiebesparingen door te rekenen. Verbruik CO 2-emissie Benzine liter Diesel liter LPG liter Bus km Trein km Vliegen km Sogeti EEP

22 Energie-efficiencyplan Sogeti 6.3 Gebouwoverschrijdende informatie Gemiddelde inkooptarieven van energie De gemiddelde prijzen zijn onderdeel van de totale energie inkoop die lopen via Capgemini Nederland en worden niet vrijgegeven Invloedsfactoren De belangrijkste invloedsfactoren op het energieverbruik in de kantoorgebouwen zijn: Efficiency van gebouw en apparatuur en het beheer en onderhoud daarvan Aantal werkplekken Personeelsbezetting van de werkplekken Klimatologische effecten: koude van de periode en warmte van de periode Totale footprint Sogeti Onderstaande verdeling is de energiebalans van het ganse concern Sogeti. Dit is de verdeling o.b.v. de footprintberekening in bijlage. 10 Sogeti EEP

23 Energie-efficiencyplan Sogeti Energiebalans kantoorgebouwen Onderstaande grafiek geeft het totale energieverbruik weer van de 6 vestigingen. Het gaat om een ruwe inschatting o.b.v. de opstelde vermogens, draaiuren en belasting. Per vestiging apart werden onderstaande energiebalansen opgesteld: Sogeti EEP

24

25 Energie-efficiencyplan Sogeti 7 DUURZAME ENERGIE EN ENERGIEVERBRUIK IN DE KETEN 7.1 Duurzame energie Sogeti Nederland B.V. koopt haar elektriciteit voor 100% groen aan sinds 1/01/2010. Een CertiQ groencertificaat werd in bijlage toegevoegd. Sogeti Nederland B.V. heeft op dit moment geen deelname in duurzame energieprojecten. Sogeti Nederland B.V. wil in 2011 PV panelen op het dak van het kantoor in Vianen plaatsen om duurzame opwekking te creëren voor elektrisch rijden. 7.2 Energieverbruik in de keten Sogeti Nederland B.V. compenseert haar CO 2 uitstoot met Gold Standard certificaten via de Climate Neutral Group. Achtereenvolgens compenseerde zij 25% in 2009; 50% in 2010 om in 2011 CO 2 neutraal (middels compensatie) te kunnen opereren. De compensatie heeft betrekking op de gehele CO 2 footprint. Tevens biedt Sogeti haar Green IT diensten aan. Het gaat hierbij om: Server Virtualisation Desktop Virtualisation Sustainable Architecture Design Process Business Intelligence for ISO Software Testing Implementation of social collaboration tools (zoals webconference, Microsoft tools voor het Nieuwe Werken) Cloud Computing All-in-one waste recycling software bases on SAP Mobile app development Sogeti EEP

26

27 Energie-efficiencyplan Sogeti 8 INVENTARISATIE BESPARINGSMOGELIJKHEDEN: AANPAK EN INSTRUMENTEN 8.1 Aanpak De selectie van besparingsmaatregelen is tot stand gekomen door: Opstellen CO 2 -footpring in samenwerking met en geverifieerd door Climate Neutral Group. Bezoeken van de gebouwen (BECO), Doornemen van beschikbare maatregelenlijsten. Bepalend voor de uiteindelijke keuze zijn geweest: Ambitieniveau terugdringen CO 2 -uitstoot, De investering en terugverdientijd, De realiseerbaarheid. Financiële rekenmethode voor de rentabiliteitsbepaling van een investering Eenvoudige terugverdientijd. 1 Gebruikte inkooptarieven van energie voor de rentabiliteitsbepaling van een investering De gemiddelde prijzen zijn onderdeel van de totale energie inkoop die lopen via Capgemini Nederland en worden niet vrijgegeven. 1 Investering ( ) / besparing ( ) Sogeti EEP

28

29 Energie-efficiencyplan Sogeti 9 GEPLANDE MAATREGELEN 9.1 Maatregelentabel De voorgenomen maatregelen zijn weergegeven in onderstaande tabel. Zekere maatregelen Maatregel Telewerken: energiebesparing door beperking woonwerkverkeer Beperking energiegebruik per kilometer voor zakelijk verkeer met lease-auto door stimulans voor hybride en vanaf 2010 elektrisch rijden. Beleid alle lease auto s onder 140 grams uitstoot krijgen. Beperking aantal auto kilometers per medewerker door nieuwe werken, hybride en elektrisch rijden Cat. Jaar van invoering Energiebesparing GJp / a EEV (%) Vermeden CO 2-uitstoot ton / a KE ,4% 25 KE ,6% 949 KE ,4% 706 Printers vervangen/verminderen PE ,0% 17 Energiezuinige hardware kantoorapparatuur PE ,2% 22 Energiezorg implementeren PE ,0% 51 Aankoop groene stroom DE ,5% 1547 Totaal procesefficiency ,2% 90 Totaal duurzame energie ,5% Totaal ketenefficiency ,4% Totaal alle categorieën zeker ,1% Voorwaardelijke maatregelen Maatregel Cat. Jaar van invoering Energiebesparing GJp / a EEV (%) Vermeden CO 2-uitstoot ton / a Totaal procesefficiency 0 0,0% 0 Totaal duurzame energie 0 0,0% 0 Totaal ketenefficiency 0 0,0% 0 Totaal alle categorieën voorwaardelijk 0 0,0% 0 Onzekere maatregelen Maatregel Cat. Jaar van invoering Energiebesparing GJp / a EEV (%) Vermeden CO 2-uitstoot ton / a PV-panelen t.b.v. elektrische wagen DE 2011 studie 0,0% studie Totaal procesefficiency 0 0,0% 0 Totaal duurzame energie 0 0,0% 0 Totaal ketenefficiency 0 0,0% 0 Totaal alle categorieën onzeker 0 0,0% 0 Totaal alle categorieën zeker en voorwaardelijk ,1% Sogeti EEP

30 Energie-efficiencyplan Sogeti 9.2 Toelichting Maatregelen Printers vervangen/verminderen Medio 2010 zijn is het bestaande printerpark van alle kantoren vervangen voor energiezuinige printers van Ricoh. Tevens is het aantal printers bijna gehalveerd. Er is overgestapt op FSC papier en er wordt geprint volgens het follow me systeem. Dit houdt in dat de printopdracht in de cloud blijft totdat je printopdracht middels een persoonlijke pas bij een printer wordt gegeven. Naast het voordeel van minder printers en minder stroomverbruik is worden ook de voorloopvellen niet meer geprint. Alhoewel de meting nog bezig is, verwachten we een overall besparing van 30%. Bij het beoordelen van de leverancier is ook rekening gehouden op welke manier deze zijn logistieke proces heeft ingericht (zo beperkt mogelijke CO2 uitstoot). De besparing is pragmatisch ingeschat: 30 FTE s per printer met een verbruik van 780 kwh/jaar (Cijfers en Tabellen) = kwh/jaar x 30% = kwh per jaar Energiezuinige hardware kantoorapparatuur In 2011 wordt het hardware park kantoorautomatisering vernieuwd. In het informatieplan is reeds opgenomen dat duurzaamheid en energieverbruik selectie items zijn. Ook wordt momenteel de discussie gevoerd om te werken met bring your own device. Daarbij wordt de keuze overgelaten aan medewerkers om met eigen apparatuur te werken op het netwerk, mits deze voldoet aan de beveiligingsvoorwaarden van ISO De besparing is pragmatisch ingeschat: FTE s x 100 kwh per jaar = kwh /jaar x 10% besparingspotentieel = kwh per jaar Energiezorg implementeren Op basis van het rapport van BECO en mijnenergiezorg.nl zal op kwartaalbasis met facilities en de kantoorbeheerders de energiezorg worden besproken. Belangrijk aspect hierbij is dat we ons huisvestingsbeleid opnieuw willen definiëren, aangepast op het nieuwe werken. Het besparingspotentieel is ingeschat op 3% van het totale elektriciteitsverbruik en gasverbruik Het Nieuwe Werken Sogeti heeft het Nieuwe Werken omgedoopt tot Sogeti Optimaal Werken (SOW). Samen met de Erasmus Universiteit Rotterdam is een pilot project gestart in 2010 waarin gemeten wordt wat het effect is van SOW op aspecten als productiviteit, innovativiteit, duurzaamheid en werk/privé balans. De resultaten verwachten we rond mei Door het Europees Sociaal Fonds voor Sociale Innovatie is het project gekozen tot beste kwalitatieve project en heeft subsidie ontvangen. Zie berekening ketenmaatregelen in bijlage. 18 Sogeti EEP

31 Energie-efficiencyplan Sogeti Vergroening Mobiliteit De mobiliteit is inmiddels deels vergroend door de invoering van de NS-businesscard en een extra incentive op het leasen van hybride auto s. Inmiddels is de gemiddelde uitstoot van de nieuw aangeschafte auto s teruggebracht tot 133 gram CO2. Hiervoor zijn alleen stimuleringsmaatregelen genomen echter, in samenspraak met OR en directie willen we een harde CO2 bovengrens gaan afkondigen vanaf januari 2012 van 140 gram. Zie berekening ketenmaatregelen in bijlage PV-panelen t.b.v. elektrische wagen In 2011 start Sogeti met een pilot elektrisch rijden. Voor het hoofdkantoor wordt een laadpunt gerealiseerd en een elektrische auto. De stroomvoorziening wil Sogeti indirect laten lopen via PV panelen op het dak. De bedoeling van deze pilot is om medewerkers te laten ervaren wat het is om elektrisch te rijden en ze daarmee te verleiden om een elektrische auto te gaan leasen. Een en ander heeft is wel gekoppeld aan de beschikbaarheid van elektrische lease auto s op de Nederlandse markt. Sogeti EEP

32

33 Energie-efficiencyplan Sogeti 10 OVERIGE ACTIVITEITEN 10.1 Algemeen - Pilot elektrisch rijden in 2011 (1 auto als poolauto) - Duurzame inkoopvoorwaarden, invoering Personeelsaanbieding groene stroom, oktober Personeelsaanbieding Wattcher, november Assortiments uitbreiding biologisch catering (>50%), juli Van 2008 naar 2009 besparing van 39 procent op het versturen van post door meer gebruik te maken van digitale post naar medewerkers (o.a. salarisbrief). - Medio 2010 overeenkomst met TNT Post om post CO2 neutraal te versturen - Organisatie van Greenweek (oktober 2009) - Desktop virtualisatie project bij Wereld Natuur Fonds 10.2 Bv. overige CSR activiteiten dan energie Zeer grote diversiteit aan CSR activiteiten zoals: - Organiseren van Superopkikkerdag - Beklimming Alpe D Huez voor Wilhelmina Kanker Fonds - Samen loop voor hoop, sponsor wandel 24 uurs voor Wilhelmina Kanker Fonds - Deelname aan Serious Request van 3FM voor opvang van Aids wezen door het Rode Kruis - Sponsoring met donatie en IT menskracht van St. Doe Een Wens (periode ) - Opzetten Sogetista ter stimulering van meer vrouwen in managent (start 2009) - Deelname aan Girlsday, 14 april Sponsor van de Utrechtse Ondernemers Academie - Ondertekening van het mobiliteitsmanagement convenant met de gemeente Vianen - Interne blad en klanten magazine op FSC papier (sinds medio 2010) - Erkend Koploper op het gebied van duurzaamheid door de Provincie Utrecht. Sogeti EEP

34

35 Energie-efficiencyplan Sogeti REFERENTIES [1] MJA3, MEERJARENAFSPRAAK ENERGIE-EFFICIËNTIE , Definitieve versie, 13 juni 2008, /221/RvM/NW/ [2] Handreiking Monitoring MJA2, Toelichting op het Protocol Monitoring en Energiezorg, Senter- Novem, Brochurenummer: 3MJAF02.01, 20 december 2005, Revisienummer 3. [3] MJA3: intensivering, verbreding en verlenging afspraken, SenterNovem, Publicatienummer: 2MJAF0803, juli [4] Handreiking bij Format EEP , SenterNovem, 1 juli Sogeti EEP

36 BIJLAGE 1 CO 2 -FOOTPRINT SOGETI 24 Sogeti EEP

37 BIJLAGE 2 BEREKENING KETENMAATREGELEN De totale reisafstand werd berekend o.b.v. de standaard brandstofverbruiken in l/100km gezien enkel de verbruikte liters bekend zijn. Tevens werd steeds circa 25% van het totale geregistreerde brandstofverbruik aanzien als privéverbruik. Daarom een 75% toerekening aan de eigen inrichting. Sogeti EEP

38 26 Sogeti EEP

39 Sogeti EEP

40 BIJLAGE 3 GARANTIE VAN OORSPRONG GROENE STROOM 28 Sogeti EEP

41 BIJLAGE 4 ADRESGEGEVENS VESTIGINGEN Sogeti Nederland B.V. Vianen Naam inrichting Straatnaam Sogeti Nederland B.V. Vianen Lange Dreef Huisnummer 17 Vestigingspostcode Vestigingsplaats 4131 NJ Vianen Postadres Postbus 76 Postcode Plaats Bevoegd gezag Organisatie 4130 EB Vianen Gemeente Vianen Afdeling Postadres Postbus 46 Postcode Plaats 4130 EA Vianen Sogeti Rotterdam Naam inrichting Straatnaam Sogeti Hoofdweg Huisnummer 204 Vestigingspostcode Vestigingsplaats 3067 GJ Rotterdam Postadres Postbus 76 Postcode Plaats Bevoegd gezag Organisatie 4130 EB Vianen Gemeente Rotterdam Afdeling Postadres Postcode Plaats Sogeti EEP

42 Sogeti Den Bosch Naam inrichting Straatnaam Sogeti Goudsbloemvallei Huisnummer 50 Vestigingspostcode Vestigingsplaats 5237 MK s-hertogenbosch Postadres Postbus 76 Postcode Plaats Bevoegd gezag Organisatie 4130 EB Vianen Gemeente s-hertogenbosch Afdeling Postadres Postbus Postcode Plaats 5200 GZ 's-hertogenbosch Sogeti Groningen Naam inrichting Straatnaam Sogeti Paterswoldseweg Huisnummer 806 Vestigingspostcode Vestigingsplaats 9728 BM Groningen Postadres Postbus 76 Postcode Plaats Bevoegd gezag Organisatie 4130 EB Vianen Gemeente Groningen Afdeling Postadres Postbus 268 Postcode Plaats 9700 AG Groningen 30 Sogeti EEP

43 Sogeti Amersfoort Naam inrichting Straatnaam Sogeti Plotterweg Huisnummer Vestigingspostcode Vestigingsplaats 3821 BB Amersfoort Postadres Postbus 76 Postcode Plaats Bevoegd gezag Organisatie 4130 EB Vianen Gemeente Amersfoort Afdeling Postadres Postbus 4000 Postcode Plaats 3800 EA Amersfoort Sogeti Diemen Naam inrichting Straatnaam Sogeti Wildenborch Huisnummer 3 Vestigingspostcode Vestigingsplaats 1112 XB Diemen Postadres Postbus 76 Postcode Plaats Bevoegd gezag Organisatie 4130 EB Vianen Gemeente Diemen Afdeling Postadres Postbus 191 Postcode Plaats 1110 AD Diemen Sogeti EEP