Energie-efficiencyplan Sogeti Nederland B.V.

Transcriptie

1 Energie-efficiencyplan voor Sogeti Nederland B.V. op CONCERNNIVEAU MJA-nummers: 2168, 2172, 2173, 3040

2

3 Dit energie-efficiencyplan (EEP) is opgesteld in het kader van het MJA3-convenant tussen de overheid en het bedrijfsleven door Sogeti in Nederland, in opdracht van Rijksdienst voor Ondernemend Nederland. Datum: 31 augustus 2017 Sector: ICT ER-Bedrijfscode: Looptijd: Contactgegevens Sogeti Nederland B.V. Lange Dreef NJ Vianen Contactpersoon: René Speelman Rijksdienst voor Ondernemend Nederland Slachthuisstraat CB Roermond Contactpersoon: Marcel Hutjens Bevoegd gezag De heer P. Jansen, Gemeente Vianen Deelname aan CO2-emissiehandel: nee Verzoek om vertrouwelijke behandeling: ja. Aangezien Sogeti onderdeel uitmaakt van een beursgenoteerde Franse onderneming, kan informatie beursgevoelig zijn. Daarom verzoeken wij u om vertrouwelijke behandeling. EEP-R Sogeti definitief _def

4

5 ENERGIE-EFFICIENCYPLAN Het EEP ICT met de looptijd wordt bekeken op concernniveau voor Sogeti Nederland B.V. Een overzicht van de locaties is opgenomen in bijlage 1. Contactpersoon EEP Geslacht De heer Voornaam René Achternaam Speelman Functie Manager Duurzaam Ondernemen/Group CSR Director Telefoonnummer (W) (7891) Telefoonnummer (M) adres rene.speelman@sogeti.com Status Dit EEP dient tevens als basis voor het SKAO CO2 Prestatieladder certificeringsniveau 4. Zie bijlage 2. Verantwoording Akkoord bevonden namens Sogeti Nederland B.V. Naam: De heer René Speelman Functie: Group CSR Director Plaats: Vianen Datum: 31 augustus 2017 Handtekening: EEP-R Sogeti definitief _def

6

7 MANAGEMENTSAMENVATTING Sogeti Nederland B.V. kiest voor een concernaanpak bij het vaststellen van de besparingsdoelstelling. Op concernniveau in de periode wordt een EEV van minstens 2% per jaar behaald. Daarmee voldoet Sogeti aan de gestelde doelstelling om in de periode ten minste een gemiddelde energiebesparing van 8% te realiseren. Mate van actualisatie In de afgelopen periode zijn er ten aanzien van de bedrijfsvoering, omvang en strategische keuzes geen ingrijpende veranderingen geweest. Daarom is het EEP gebruikt als uitgangspunt voor voorliggend EEP. Wel zijn er enkele wijzigingen geweest in de inrichtingen/gebouwen: de locaties Rotterdam, Diemen en Den Bosch zijn uitgetreden aangezien deze vestigingen zijn gesloten. Locatie Amsterdam Zuid Oost is nieuw toegetreden. Wijzigingen zijn doorgegeven. Met betrekking tot de Energiezorg is het vermelden waard dat Sogeti SKAO CO2-Prestatieladder niveau 4 gecertificeerd is en daarmee geen openstaande vragen heeft. Energiezorg Energiezorg Sogeti Nederland B.V. ISO gecertificeerd Nee CO2-Prestatieladder gecertificeerd Ja, trede 4 Volwaardig energiezorgsysteem Ja Energiezorg voldoet Ja Budget voor energiezorg per jaar = 0,25 fte Aantal fte's voor energiezorg 0,25 fte De CO2 footprint van Sogeti afgelopen jaren laat zien dat 90% van de uitstoot ten laste komt van mobiliteit (zie bijlage). De genoemde fte m.b.t. energiezorg is gericht op de resterende 10%. Voor de verbeteringen rondom de mobiliteit dient daarbij opgeteld te worden een extra 1,25 fte én een aanvullend budget van gemiddeld euro per jaar. De energiezorg is vooral gericht op de kantoorgebouwen en de hierin te gebruiken bedrijfsmiddelen. Handhaving Onder leiding van de Manager Duurzaam Ondernemen wordt ieder kwartaal de voortgang besproken met het verantwoordelijk management van Facilities (gebouwen beheer); Mobiliteit (lease auto s en algemene mobiliteitsverbeteringen) en HR (Nieuwe Werken). De Manager Duurzaam Ondernemen rapporteert direct aan de CEO van Sogeti en heeft maandelijks overleg. De voortgang van het EEP wordt jaarlijks vastgelegd in het e-mjv (elektronisch MilieuJaarVerslag) dat door Rijksdienst voor Ondernemend Nederland wordt gefaciliteerd. Bij veranderende bedrijfsomstandigheden of het niet behalen van doelstellingen initieert de manager Duurzaam Ondernemen aanpassingen van de maatregelen, in nauw overleg met het management van Facilities, Mobiliteit, Manager HR en ICT-Services. De directie bekrachtigt de maatregelen. Sogeti Nederland gecertificeerd op niveau 4 van de CO2-Prestatieladder van SKAO, Stichting Klimaatneutraal Aanbesteden & Ondernemen. Binnen dit certificeringtraject worden eveneens eisen gesteld aan de handhaving. Documenten daaromtrent zijn via de website en toegankelijk.

8 Geplande maatregelen in de periode voor Sogeti De voorgenomen maatregelen zijn weergegeven in onderstaande tabel. Voor een uitgebreidere toelichting op enkele maatregelen, en de berekeningsmethode wordt verwezen naar bijlage 3. Zekere maatregelen Energiebesparing Vermeden Jaar van Terugverdientijd Cat. CO EEV (%) 2- Maatregel invoering uitstoot (GJp / a) (jaar) (ton / a) [Amersfoort] Onderhandelingen met verhuurder PE n.t.b. [Adam ZO] Onderhandelingen met verhuurder PE n.t.b. [Groningen] Onderhandelingen met verhuurder PE n.t.b. [Zwolle] Onderhandelingen met verhuurder PE n.t.b. [Alle] Energiezorgsysteem in formele documenten PE ,51 25 n.t.b. [Alle] Onderzoeken optimaliseren werkplekken in kantoren PE % 0 n.t.b. [Alle] Volledig beantwoorden basisvragen PE n.t.b. Totaal procesefficiency 347 2,51 25 Totaal duurzame energie [Alle] Beperking energiegebruik per kilometer voor zakelijk verkeer KE , n.t.b. Totaal ketenefficiency , Totaal alle categorieën zeker Voorwaardelijke maatregelen Maatregel Cat. Jaar van invoering Energiebesparing GJp / a EEV (%) Vermeden CO 2- uitstoot ton / a [Adam ZO] Vervanging van pompsturingen door PE ,15 1 n.v.t. frequentieregeling [Amersfoort] Vervanging van pompsturingen PE ,40 3 n.v.t. door frequentieregeling [Groningen] Vervanging van pompsturingen door PE ,14 1 n.v.t. frequentieregeling [Adam ZO] Werking klimaatregeling PE ,20 2 n.v.t. [Amersfoort] Werking klimaatregeling PE ,55 5 n.v.t. [Groningen] Werking klimaatregeling PE ,21 2 n.v.t. [Adam ZO] Verbetering van de gebouwschil PE ,09 1 n.v.t. [Amersfoort] Verbetering van de gebouwschil PE ,37 3 n.v.t. [Groningen] Verbetering van de gebouwschil PE ,08 1 n.v.t. [Adam ZO] Balancering en waterzijdig als luchtzijdig PE ,20 2 n.v.t. inregelen van de installatie [Amersfoort] Balancering en waterzijdig als PE ,55 5 n.v.t. luchtzijdig inregelen van de installatie [Groningen] Balancering en waterzijdig als luchtzijdig PE ,21 2 n.v.t. inregelen van de installatie [Adam ZO] Mogelijkheden hoogefficiënte warmteterugwinning PE ,14 1 n.v.t. [Amersfoort] Mogelijkheden hoogefficiënte warmteterugwinning PE ,48 4 n.v.t. [Groningen] Mogelijkheden hoogefficiënte warmteterugwinning PE ,16 1 n.v.t. [Vianen] Warmte terugwinning uit ventilatielucht PE ,56 5 n.v.t. [Vianen] Onderzoek LED verlichting PE ,95 92 n.v.t. Totaal procesefficiency , [Adam ZO] Inkoop groene stroom DE ,18 2 n.v.t. [Amersfoort] Inkoop groene stroom DE ,51 5 n.v.t. [Groningen] Inkoop groene stroom DE ,18 2 n.v.t. Totaal duurzame energie 120 0,87 9 [Alle] Onderzoek maximaliseren privé kilometers KE n.v.t. Totaal ketenefficiency Terugverdientijd (jaar)

9 Totaal alle categorieën voorwaardelijk , Verder zijn er geen onzekere maatregelen gepland. Verantwoordelijken per maatregel Inkoop duurzame energie Maatregelen op het gebied van mobiliteit Procesefficiency maatregelen aangaande de kantoren Procurement CG Manager Mobiliteit, Directie en samenwerking met manager Duurzaam ondernemen Manager Facilities Bovenstaande zekere en voorwaardelijke maatregelen komen neer op een besparing in primaire energie van GJprim, een besparing van 428 ton CO2 en een totale energie-efficiency verbetering van 42,63% gedurende Hiermee worden de gestelde doelstellingen ruimschots gehaald. Ambitieniveau Bij het ondertekenen van de MJA is Sogeti ervan uitgegaan dat wij de minimale ambitie van 2 procent ieder jaar kunnen halen. In de afgelopen zes jaar is het laaghangend fruit m.b.t. de energie-efficiency geplukt. Kantooroppervlakten zijn sterk terug gebracht; CO2 uitstoot per km ligt rond de 100 gram; het nieuwe werken is gemeengoed geworden. Aangezien ruim 90% van de CO2 uitstoot voor rekening komt van de mobiliteit (leaseauto s) willen we ons de komende jaren hierop concentreren. Een onzekere factor is het nieuwe fiscale regime t.a.v. leaseauto s. Het na-ijl effect van de keuze van auto s in 2016 zal de komende twee jaar nog te zien zijn, daarna vlakt het wellicht af.

10 SYMBOLEN EN AFKORTINGEN Symbool / afkorting Definitie Eenheid Besp Besparing gebruikt als index DE Duurzame energie E Energie(verbruik) J EEP Energie-efficiencyplan EEV Energie-efficiencyverbetering - EZP Energiezuinige-productontwikkeling KE Ketenefficiency gebruikt als index MJA Meerjarenafspraken N Aantal PE Procesefficiency - Ref Referentie gebruikt als index SEV Specifiek energieverbruik J / PE W Werkelijk gebruikt als index X Jaartal gebruikt als index

11 Energie-efficiencyplan Sogeti Inhoud 1. INLEIDING Achtergrond Verplichtingen en ambities EED Bedrijf en bedrijfsstrategie ENERGIEZORG Handhaving PROCES- EN PRODUCTBESCHRIJVING Diensten Kantoor Vianen Kantoor Amersfoort Kantoor Groningen Kantoor Amsterdam Zuidoost ENERGIEVERBRUIKSANALSYE VAN HET PRODUCTIEPROCES Inleiding Historie van de energieverbruiken en prestatiemaat Energiebalans in matrixvorm Meterplan Gemiddelde inkooptarieven van energie Invloedsfactoren BESCHRIJVING EN ANALYSE VAN DE KETEN VISIE OP DUURZAME ENERGIE Inzet duurzame energie Ambitie duurzame energie VERTAALSLAG VANUIT VOORSTUDIE/ROUTEKAART Toekomstlijnen Vertaling naar eigen bedrijfssituatie IDENTIFICATIE OVERIGE BESPARINGSMOGELIJKHEDEN Afwegingskader Methode GEPLANDE MAATREGELEN Maatregelentabel Tegenmaatregelen BASISVRAGEN ENERGIE-EFFICIENCY CONCLUSIES OVERIGE ACTIVITEITEN Sogeti EEP

12 Energie-efficiencyplan Sogeti 13. BIJLAGE 1 ADRESGEGEVENS VESTIGINGEN BIJLAGE 2 CERTIFICAAT CO2 PRESTATIELADDER NIVEAU BIJLAGE 3 UITWERKING MAATREGELEN (O.B.V. SPREADSHEETS ARCADIS) BIJLAGE 4 WERKBONNEN KLIMAATBEHEERSING KANTOOR VIANEN Sogeti EEP

13 Energie-efficiencyplan Sogeti 1. INLEIDING 1.1 Achtergrond Het ministerie van Economische Zaken maakte begin jaren negentig de eerste afspraken met het bedrijfsleven over de verbetering van de energie-efficiency. Dit resulteerde in convenanten met de energie-intensieve sectoren, de zogenaamde meerjarenafspraken (MJA). Midden en eind jaren negentig traden ook zakelijke dienstverleners, de onderwijssector, zorginstellingen en enkele agrosectoren toe. De eerste generatie meerjarenafspraken (MJA1) voor de industriële sectoren eindigden in het jaar 2000, een aantal later afgesloten MJA1-convenanten liep langer door. De aanpak bleek een succes: gemiddeld werd, over de periode , een energie-efficiencyverbetering bereikt van 22,3%. De industrie en overheid besloten daarom opnieuw vergelijkbare afspraken te maken. Dit leidde in 2001 tot de ondertekening van nieuwe MJA-convenanten met een looptijd tot 2012 (MJA2). Voorwaarde voor deelname aan MJA2 is dat het energiegebruik in de sector minimaal 1 PJ per jaar bedraagt. Bovendien moeten de deelnemende bedrijven samen verantwoordelijk zijn voor 80% van het energiegebruik van hun sector. In de zomer van 2007 heeft het toenmalige kabinet de nieuwe beleidsplannen gepresenteerd. Ook op het gebied van klimaat en energie zijn ambitieuze doelstellingen geformuleerd. In de afgelopen vijftien jaar zijn de MJA een effectieve manier gebleken om energie-efficiencyverbetering in het bedrijfsleven te realiseren. Gezien het succes van MJA als instrument, is gekozen voor intensivering, verlenging en verbreding van het MJA2-convenant, dat daarmee is opengebroken en omgezet in nieuwe afspraken: MJA3. Op 1 juli 2008 hebben de MJA2-partijen het MJA3-convenant ondertekend. Dit convenant geldt voor de periode Verplichtingen en ambities Om mee te doen aan MJA3 geldt zowel voor de sector als geheel als voor individuele ondernemingen een aantal verplichtingen. Zo is een deelnemende brancheorganisatie verplicht om de brancheleden tot deelname aan de MJA te stimuleren en om voor een periode van vier jaar een meerjarenplan voor de branche op te stellen aangaande energie-efficiency. Een onderneming die het convenant ondertekend heeft, dient om de vier jaar een energie-efficiencyplan (EEP) op te stellen en jaarlijks over de voortgang te rapporteren. Dit document is het Sogeti EEP voor de periode van 2017 tot en met Naast de verplichtingen binnen MJA3 is ook een aantal doelstellingen binnen het convenant vastgesteld. De belangrijkste zijn: Een gemiddelde energie-efficiencyverbetering (EEV) tussen begin 2005 en eind 2020 van 30% voor het totaal aan deelnemende inrichtingen. Een EEV van 8% op inrichtingsniveau voor de periode De EEV is gerelateerd aan het energieverbruik in het EEP-basisjaar dat voor de periode is vastgesteld op 2015, tenzij de inrichting goede redenen heeft om daarvan af te wijken. 1.3 EED Indien Sogeti geen deelnemer zou zijn geweest aan het MJA3-convenant dan zou, gezien de grootte van de onderneming, een verplichte energie-audit uitgevoerd moeten worden. Op basis van artikel 14 van de EED is Sogeti niet verplicht een kosten/baten analyse uit te voeren. Sogeti EEP

14 Energie-efficiencyplan Sogeti 1.4 Bedrijf en bedrijfsstrategie Sogeti kiest voor een concernaanpak bij het vaststellen van de besparingsdoelstelling. Belangrijkste hiervoor is dat het overgrote deel van de medewerkers werkzaam zijn op kantoren van opdrachtgevers en niet op de kantoren van Sogeti. Staf en management zijn voornamelijk de vaste bewoners van de kantoren. Daarnaast varieert het aantal kantoren regelmatig afhankelijk van economische en regionale groei of recessie. Gezien het grote deel van de CO2 footprint die betrekking heeft op mobiliteit ligt een concernaanpak voor de hand. Sogeti Nederland BV is IT-dienstverlener. De netto-omzet over 2015 bedroeg 239,1 miljoen euro. Het aantal medewerkers in 2015 was ultimo Bron: Jaarverslag Sogeti Nederland B.V De dienstverlening van Sogeti richt zich op de thema s security; Cloud; Internet of Things; Kwaliteit en Testen en DevOps Services. De expertise die wij naar de markt brengen zijn: High Tech; Open Source; Business Intelligence; Mobile Apps; Business Technology; Project- en managementservices; Functioneel beheer en IT-Infrastructuur. Dit doen wij in de vorm van projecten of op time material basis. Het hoofdkantoor is gevestigd in Vianen. Alle andere kantoren zijn zogenaamde satellietkantoren. Sogeti is lid Nederland ICT, de branchevereniging van IT-, Telecom-, Internet- en Officebedrijven in Nederland. Sogeti is toegetreden tot de MJA in Dit EEP is een vervolg op het EEP over de periode Wel zijn er enkele wijzigingen geweest in de inrichtingen/gebouwen: de locaties Rotterdam, Diemen en Den Bosch zijn uitgetreden aangezien deze vestigingen zijn gesloten. Locatie Amsterdam Zuid Oost is nieuw toegetreden. 1.5 Context EEP Het merendeel van het werk van de Sogeti professionals wordt gerealiseerd op de kantoren van klanten. Dit verklaart het hoge aandeel van mobiliteit in de footprint van Sogeti. De focus van de maatregelen liggen dan ook in het domein van mobiliteit. Het nieuwe werken is inmiddels doorgevoerd. Niet alleen bij Sogeti maar ook bij veel van haar klanten. Tevens heeft de automobielbranche een belangrijke bijdrage geleverd in het produceren van energiezuinige auto s. Naar verwachting zet deze trend zich nog wel door, echter door het wegnemen van de fiscale prikkel voor energiezuinige leaseauto s is het slecht inschatten of er nog grote besparingen bereikt kunnen worden. Sogeti heeft haar eerste EEP geschreven in Actualisatie vindt plaats elke vier jaar. 8 Sogeti EEP

15 Energie-efficiencyplan Sogeti 2. ENERGIEZORG Onderstaande tabel bevat de huidige stand van zaken aangaande energiezorg bij Sogeti. Energiezorg Sogeti Nederland B.V. ISO gecertificeerd Nee CO2-Prestatieladder gecertificeerd Ja, trede 4 Volwaardig energiezorgsysteem Ja Energiezorg voldoet Ja Budget voor energiezorg per jaar = 0,25 fte Aantal fte's voor energiezorg 0,25 fte De CO2-footprint van Sogeti over de jaren 2008 tot en met 2011 laat zien dat 90% van de uitstoot ten laste komt van mobiliteit. De genoemde fte m.b.t. energiezorg is gericht op de resterende 10%. Voor de verbeteringen rondom de mobiliteit dient daarbij opgeteld te worden een extra 1,25 fte én een aanvullend budget van gemiddeld euro per jaar. De energiezorg is vooral gericht op de kantoorgebouwen en de hierin te gebruiken bedrijfsmiddelen. Er is geen directe relatie te leggen met andere energiezorg systemen (ISO certificaten/systemen). Verder is ook de Vereenvoudigde Basischeck Energiezorg ingevuld. Alle vragen uit de Vereenvoudigde Basischeck Energiezorg, die niet positief beantwoord zijn, worden opgenomen als één maatregel omtrent implementatie van energiezorg op ISO niveau. Het handelt zich hier om een zekere PE-maatregel in 2017 met een verwacht besparingspotentieel van 5% van het totale energieverbruik in Een keer per jaar wordt ook een directiebeoordeling opgesteld conform de eisen uit de ISO norm. De directiebeoordeling is als bijlage in het emjv toegevoegd. 2.1 Handhaving Onder leiding van de Manager Duurzaam Ondernemen wordt ieder kwartaal de voortgang besproken met het verantwoordelijk management van Facilities (gebouwen beheer); Mobiliteit (lease auto s en algemene mobiliteitsverbeteringen) en HR (Nieuwe Werken). De Manager Duurzaam Ondernemen rapporteert direct aan de CEO van Sogeti en heeft maandelijks overleg. Bij veranderende bedrijfsomstandigheden initieert de manager Duurzaam Ondernemen aanpassingen van de maatregelen, in nauw overleg met het management van Facilities. De directie bekrachtigt de maatregelen. Sogeti EEP

16 Energie-efficiencyplan Sogeti 3. PROCES- EN PRODUCTBESCHRIJVING 3.1 Diensten De vraag naar IT-dienstverlening neemt nog steeds toe, echter de wijze waarop IT-oplossingen worden gemaakt wijzigt. Door bijvoorbeeld geautomatiseerd testen; het gebruik van tools en componenten zal ook in de komende jaren met minder mensen een hogere productiviteit worden behaald. Dit houdt in dat Sogeti verwacht in omzet te kunnen groeien maar dat deze omzet wordt behaald met een gelijkblijvend aantal medewerkers. Voor de energiebalans blijft de grootste factor het gebruik van mobiliteit om op locatie van de klant te komen en in veel mindere mate benodigde kantoorruimte voor werkplekken. Locatie specifieke opmerkingen Kantoor Vianen Hoofdkantoor, standplaats voor de directie en centrale staf zoals HR, Finance en Facilities. Oppervlakte 5515 m2. Werkplekken met bureaus en desktops. Vergaderzalen en flexplekken (inloop werkplekken met stroom en netwerkaansluitingen). Groot auditorium voor workshops, seminars, meetings en introductiedagen van nieuwe medewerkers. Bedrijfsrestaurant inpandig Kantoor Amersfoort Werkkantoor voor de regio Oost Nederland. Oppervlakte m2 tot en met In 2016 teruggebracht tot 1203 m2. Werkplekken met bureaus en desktops. Kleinere vergaderzalen en flexplekken (inloop werkplekken met stroom en netwerkaansluitingen). Klein bedrijfsrestaurant aanwezig Kantoor Groningen Klein werkkantoor voor de regio Noord Nederland. Oppervlakte 1194 m2. Werkplekken met bureaus en desktops. In beperkte mate wordt dit kantoor gebruikt als inloop kantoor. Het huisvest voornamelijk de ondersteunende secretariaten en sales Kantoor Amsterdam Zuidoost Klein werkkantoor voor de regio Amsterdam. Oppervlakte 1210 m2. Werkplekken met bureaus en desktops. Beperkt aantal kleine vergaderruimtes. In beperkte mate wordt dit kantoor gebruikt als inloop kantoor. Het huisvest voornamelijk de ondersteunende secretariaten en sales. 4. ENERGIEVERBRUIKSANALSYE VAN HET PRODUCTIEPROCES 4.1 Inleiding Voor Sogeti hanteren we de prestatiemaat bruto-vloeroppervlakte in m² voor het energieverbruik dat toe te schrijven is aan het energieverbruik van de gebouwen. 10 Sogeti EEP

17 Energie-efficiencyplan Sogeti 4.2 Historie van de energieverbruiken en prestatiemaat Sogeti neemt voor de concernaanpak de gegevens van 2008 over in het referentiejaar Dit omwille van het feit dat energieverbruikcijfers en berekening van de CO2-footprint voor het ganse concern sinds 2008 beschikbaar zijn. Sogeti is vanaf 2009 deelnemer aan de MJA. Het referentiejaar is Het basisjaar voor dit EEP is 2015 (energieverbruik waar besparingsmaatregelen op berekend worden). Prestatiemaat: Bruto-vloeroppervlakte Totalen Specifieke verbruiken Elektriciteit Aardgas Energie Productie Energie MWh / a Nm3 / a GJp / a m² GJp / m² , , , , , , , ,136 De sterke daling in 2012 heeft te maken met het sluiten van het kantoor in Diemen. Alhoewel het huurcontract nog liep werd er feitelijk niet meer gewerkt voor een groot deel van 2012 en geheel De EEV-doelstelling van 8% en het effect van energiebesparende maatregelen voor de komende EEPperiode zijn gerelateerd aan de energie- en productiecijfers van het EEP-basisjaar Omdat er enkele vestigingen zijn gesloten en uitgetreden en de vestiging in Amsterdam Zuid-Oost nieuw is toegetreden tot de MJA3, wijkt het energieverbruik wat is gerapporteerd tijdens de MJA-monitoring over 2015 af van hetgeen in dit EEP wordt gerapporteerd. Sogeti EEP

18 Energie-efficiencyplan Sogeti 4.3 Energiebalans in matrixvorm In deze paragraaf wordt het energieverbruik van verschillende vestigingen besproken. Onderstaande tabel geeft het historische energieverbruik en de oppervlaktes weer voor 2011 tot en met Onderstaande figuur geeft het totale energieverbruik weer, verdeeld over de kantoorfuncties, zoals dat in het EEP is vastgesteld voor de locaties. Hierbij gaat het om een ruwe schatting o.b.v. de vermogens, draaiuren en belasting en het voorgaande EEP, onderzoek Arcadis. De computerruimte in Vianen is gewijzigd in werkplekken. Het vrijgekomen percentage in de energiebalans is gelijkwaardig verdeeld over de andere aspecten. Energiebalans kantoren (GJp) ventilatoren 16% overig 5% restaurant 4% verwarming 17% koeling 13% kantoorapp 11% verlichting 34% In onderstaande tabel is het energieverbruik per vestiging weergegeven over de verschillende kantoorfuncties: 12 Sogeti EEP

19 Energie-efficiencyplan Sogeti Vianen Amsterdam ZO Amersfoort Groningen Gas (Nm3) Totaal (GJ) Gas (Nm3) Totaal (GJ) Gas (Nm3) Totaal (GJ) Elektriciteit (MWh) Elektriciteit (MWh) Elektriciteit (MWh) Elektriciteit (MWh) Gas (Nm3) Ventilatoren Compressor Verlichting Kantoorapp Restaurant Overig Verwarming Totaal Totaal (GJ) Per vestiging werden onderstaande energiebalansen opgesteld: Sogeti EEP

20 Energie-efficiencyplan Sogeti 4.4 Meterplan Kantoor Vianen is voorzien van een meter voor elektriciteit en gas. Voor de overige kantoren geldt dat het gaat om bedrijfsverzamelgebouwen waarbij er geen losse meters per afdeling zijn. De huurprijs is all in. Kantoor Vianen wordt als referentie gebruikt voor het berekenen van het elektriciteitsverbruik voor de overige kantoren. 4.5 Gemiddelde inkooptarieven van energie De gemiddelde prijzen zijn onderdeel van de totale energie inkoop die lopen via Capgemini Nederland en worden niet vrijgegeven. Er zijn geen maatregelen opgenomen waarbij het van belang is om de terugverdientijd te berekenen. 4.6 Invloedsfactoren De belangrijkste invloedsfactoren op het energieverbruik in de kantoorgebouwen zijn: Efficiency van gebouw en apparatuur en het beheer en onderhoud daarvan Aantal werkplekken Personeelsbezetting van de werkplekken Klimatologische effecten: koude van de periode en warmte van de periode 14 Sogeti EEP

21 Energie-efficiencyplan Sogeti 5. BESCHRIJVING EN ANALYSE VAN DE KETEN Voor een dienstenbedrijf als Sogeti is de keten eenvoudig weer te geven als: Inkoop Sogeti Klant Inkoop Sogeti maakt voor 95% procent gebruik van eigen medewerkers bij het aanbieden van oplossingen voor klanten. Sogeti levert geen hardware of softwarepakketten maar richt zich op maatwerkoplossingen. De inkoop blijft beperkt tot het inkopen van catering; diensten van leaseorganisaties (lease auto s); en in verhouding tot de CO2 footprint zeer beperkt bedrijfsmiddelen. Door meer te digitaliseren en door de invoering van het follow me printing systeem in 2011 zien we een groeiend bewustzijn ten aanzien van het papierverbruik. Over 2011 heeft Sogeti een eerste meting kunnen uitvoeren gericht op het verbruik van papier in de printers. Gemiddeld per maand werden er in vellen papier geprint, per jaar 3,03 miljoen. Inmiddels is het verbruik van papier gezakt met 54% tot 1,4 miljoen pagina s. Naar verwachting zakt dit niet meer substantieel de komende vier jaar. Daarom is deze maatregel niet meer opgenomen in het EEP. Producten/diensten Sogeti biedt haar klanten Green IT diensten aan. Het gaat hierbij om: Server Virtualisation Desktop Virtualisation Sustainable Architecture Design Process Business Intelligence for ISO Software Testing Implementation of social collaboration tools (zoals webconference, Microsoft tools voor het Nieuwe Werken) Cloud Computing All-in-one waste recycling software bases on SAP Mobile app development Zo heeft Sogeti samen met Eneco (Jedlix) de ichargesmart app ontwikkeld. Deze slimme toepassing regelt het opladen van elektrische auto s op basis van de vraag en aanbod naar duurzame energie. Gebruikers kunnen er zo voor kiezen om alleen duurzame stroom te gebruiken en bovendien besparen op elektriciteitskosten. Dit project ontving de ICT Milieu Award Mobiliteit Het merendeel van de werkzaamheden van Sogeti vindt plaats op locaties van de klant. Mobiliteit, zowel auto als openbaar vervoer, bepaald voor negentig procent de omvang van de CO2- footprint (zie onderstaande figuur). Sogeti EEP

22 Energie-efficiencyplan Sogeti Bron: CO2-Prestatieladder documenten Scope 1,2 en Het leasewagenpark bestond in 2015 uit gemiddeld 1980 leaseauto s. Deze verbruikten 1,5 miljoen liter benzine; 2,7 miljoen liter diesel en liter gas (omgerekend naar primaire energie gaat het hierbij om GJ) Hoeveelheid brandstofverbruik leaseauto s Eenheid Energiegebruik Hoeveelheid primaire energie [GJ] Benzine liters 0,0319 GJ/liter Diesel liters 0,0357 GJ/liter LPG liters 0,0235 GJ/liter 273 Totaal Met stimuleringsmaatregelen (financieel en gedragsverandering) wordt gestreefd naar een gemiddelde uitstoot van de lease auto s van 90 gram CO2/km. In 2015 heeft Sogeti meegedaan aan het Cleaner Car Contracts Initiative. Uit de benchmark die in dit kader is gemaakt blijkt dat van de deelnemende auto s de gemiddelde CO2-normuitstoot 95 gram CO2/km was. Voor het hele leasewagenpark wordt daarom uitgegaan van 100 gram/km. Onderstaand is het Cleaner Car Contracts Award opgenomen. 16 Sogeti EEP

23 Energie-efficiencyplan Sogeti Momenteel wordt er in samenwerking met de Ondernemingsraad gediscussieerd over het veranderen van de leaseauto regeling. Hierbij wordt gedacht aan het maximaliseren van het aantal privé kilometers of indien met boven het maximum uitkomt het verplichten van een eigen bijdrage. Omdat dergelijke discussies direct van invloed zijn op de arbeidsvoorwaarden durende dergelijke besluitvormingsprocessen lang. Dit is gelijk de reden om deze mogelijkheid als onzekere maatregel op te nemen. Sogeti EEP

24 Energie-efficiencyplan Sogeti 6. VISIE OP DUURZAME ENERGIE 6.1 Inzet duurzame energie Sogeti Nederland B.V. koopt haar stroom gezamenlijk met Capgemini Utrecht in bij Eneco. Tot en met 2016 was dit Europese Windenergie. Echter volgens de richtlijnen van Stichting Klimaatvriendelijk Aanbesteden & Ondernemen mocht dit niet als duurzame energie gerekend worden. 6.2 Ambitie duurzame energie Sogeti wil in coöperatie met Capgemini Utrecht vanaf 1 januari 2017 duurzame energie, Hollandse windenergie, inkopen voor het hoofdkantoor in Vianen. Voor alle andere kantoren is de energieprijs onderdeel van de huurprijs en daardoor kunnen hier nauwelijks invloed op uitoefenen. Bij deze keuze van nieuwe satelliet kantoren wordt met name gekeken naar de ligging i.v.m. reiskilometers dan naar het gebruik van duurzame energie. 18 Sogeti EEP

25 Energie-efficiencyplan Sogeti 7. VERTAALSLAG VANUIT VOORSTUDIE/ROUTEKAART 7.1 Toekomstlijnen Routekaart ICT 2030 Uit onderzoek blijkt dat door middel van ICT grote energiebesparingen behaald kunnen worden, zowel in de sector zelf (Greening of ICT) als ook in andere sectoren (Greening by ICT). In de Routekaart ICT 2030, die op 20 juni 2012 is aangeboden aan het ministerie van EL&I, heeft Nederland ICT (voorheen ICT~Office) haar visie op dit onderwerp gegeven. Om de in deze visie gestelde doelen te realiseren zijn de volgende belangrijke thema s gedefinieerd: Greening of ICT o Efficiëntere inzet ICT capaciteit o Energie-efficiëntere datacenters o Efficiënte ICT- en hardware componenten o Energie-efficiënte software Greening by ICT o Bebouwde omgeving o Slimme Energie netten (Smart Grids) o Dynamisch en optimaal vervoersmanagement In de routekaart is gesteld dat de potentiële energie-efficiëntie verbetering door Greening of ICT 12 PJ is, en door Greening by ICT in totaal 305 PJ. 7.2 Vertaling naar eigen bedrijfssituatie Met de Routekaart ICT 2030 in de hand kijkt Sogeti op welke punten zij kan bijdragen. Gezien de karakteristieken van de organisatie en de dienstverlening richt dit zich op Greening of ICT op het gebied van energie efficiëntere software, duurzame ICT architectuur en cloud computing. Met betrekking tot Greening by ICT is dit sterk afhankelijk van de vraag die de klanten van Sogeti stellen. Ieder onderdeel van Sogeti kan hierin een rol spelen. Sogeti EEP

26 Energie-efficiencyplan Sogeti 8. IDENTIFICATIE OVERIGE BESPARINGSMOGELIJKHEDEN 8.1 Afwegingskader Om tot een juiste afweging te komen kijkt Sogeti als eerste naar haar CO2-footprint. In tegenstelling tot veel andere sectoren heeft de mobiliteit binnen de ICT-diensten sector de grootste impact. Sogeti heeft kennis genomen van de maatregelen die worden aangereikt door Nederland ICT en RVO. Ook de komende EEP periode van ligt focus liggen op mobiliteit en daarna op huisvesting. De maatregelen die genomen worden liggen op het gebied van extra stimuleren van energiezuinige auto s; het beperken van het aantal privé kilometers, en het optimaliseren van het gebruik van het aantal beschikbare vierkante meters. Het aantal werkplekken, voor 2017 is ingeschat op 560. Bepalend voor de uiteindelijke keuze zijn geweest: Ambitieniveau terugdringen CO2-uitstoot door energiezuinige auto s en minder kilometers Terugbrengen van huisvestingskosten Optimalisatie gebruik van kantoorruimte 8.2 Methode De bronnen die gebruikt worden ter inspiratie en om een juiste afweging te maken zijn: Generieke Maatregelenlijst Rijksdienst voor Ondernemend Nederland / Nederland ICT (toegevoegd als bijlage in het emjv) Maatregelenlijst ICT Rijksdienst voor Ondernemend Nederland Erkende maatregelenlijst kantoren Monitoringsrapportages en MJA overleggen (bedrijvendagen) georganiseerd door Nederland ICT Beschikbare kennis binnen Sogeti bij facilities, ICT services, Mobiliteit en afdeling HR. Overleg met de drie leasemaatschappijen Bedrijfsbezoek specialist Arcadis De selectie van besparingsmaatregelen is tot stand gekomen door: Opstellen CO2-footprint als onderdeel van de CO2-Prestatieladder Doornemen van beschikbare maatregelenlijsten. Naar aanleiding van het doornemen van de generieke maatregelenlijst van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland Inkoop duurzame (groene) energie. Generiek MJA code 2581 DE Voor de kantoren Amsterdam ZO, Amersfoort en Groningen willen we de komende periode met de verhuurder in overleg of inkoop van groene stroom een optie is. Aangezien de verdiepingen waar we zijn gehuisvest niet uitgerust zijn met een tussenmeter is het wellicht nog wel een uitdaging om GVO s te verkrijgen voor het juiste verbruik. Pas LED-verlichting toe. Generiek MJA code 2513 PE In overleg met de verhuurder van kantoor Vianen. Over dit kantoor hebben we de meeste zeggenschap. Voor de panden Groningen, Amsterdam ZO en Amersfoort betrekken we slechts een deel van het pand. 20 Sogeti EEP

27 Energie-efficiencyplan Sogeti Naar aanleiding van het doornemen van de Erkende maatregelenlijst kantoren Geen nieuwe maatregelen. Over het kantoor Vianen is de meeste zeggenschap. De overige kantorenruimtes maken onderdeel uit van bedrijfsverzamelpanden (Amersfoort, Amsterdam ZO en Groningen). Wel wil Sogeti bij het betrekken van nieuwe ruimtes in panden meer letten op het energielabel van het pand. Naar aanleiding van het doornemen van de specifieke maatregelenlijst ICT RVO Gebruik energie efficiënt gecertificeerde apparatuur ICT Sector MJA code 2751 PE Energy Star label is mede bepalend bij de aanschaf van nieuwe ICT apparatuur. Dit geldt met name voor de laptops die aan de medewerkers ter beschikking worden gesteld. Sogeti heeft geen datacenter in eigen beheer maar huurt deze capaciteit extern in. Geldend voor alle medewerkers die werken bij klanten of de kantoren Vianen, Amersfoort, Amsterdam ZO en Groningen. Er zijn geen maatregelen geïdentificeerd die om welke reden dan ook zijn afgevallen. Alle kansrijke maatregelen zijn ook daadwerkelijk opgenomen in het EEP. Hierdoor is het niet mogelijk om een lijst van afgevallen maatregelen toe te voegen aan het EEP gezien deze niet bestaat (anders dan in de vorm van wel van toepassing zijnde maar niet rendabele of uitvoerbare maatregelen). Sogeti EEP

28 9. GEPLANDE MAATREGELEN 9.1 Maatregelentabel De voorgenomen maatregelen zijn weergegeven in onderstaande tabel. Voor een uitgebreidere toelichting op enkele maatregelen, en de berekeningsmethode wordt verwezen naar bijlage 3. Zekere maatregelen Energiebesparing Vermeden Jaar van Terugverdientijd Cat. CO EEV (%) 2- Maatregel invoering uitstoot (GJp / a) (jaar) (ton / a) [Amersfoort] Onderhandelingen met verhuurder PE n.t.b. [Adam ZO] Onderhandelingen met verhuurder PE n.t.b. [Groningen] Onderhandelingen met verhuurder PE n.t.b. Totaal procesefficiency 347 2,51 25 Totaal duurzame energie [Alle] Beperking energiegebruik per kilometer voor zakelijk verkeer KE , n.t.b. Totaal ketenefficiency , Totaal alle categorieën zeker Voorwaardelijke maatregelen Maatregel Cat. Jaar van invoering [Zwolle] Onderhandelingen met verhuurder PE n.t.b. [Alle] Energiezorgsysteem in formele documenten PE ,51 25 n.t.b. [Alle] Onderzoeken optimaliseren werkplekken in kantoren PE % 0 n.t.b. [Alle] Volledig beantwoorden basisvragen PE n.t.b. Energiebesparing GJp / a EEV (%) Vermeden CO 2- uitstoot ton / a [Adam ZO] Vervanging van pompsturingen PE ,15 1 n.v.t. door frequentieregeling [Amersfoort] Vervanging van pompsturingen PE ,40 3 n.v.t. door frequentieregeling [Groningen] Vervanging van pompsturingen PE ,14 1 n.v.t. door frequentieregeling [Adam ZO] Werking klimaatregeling PE ,20 2 n.v.t. [Amersfoort] Werking klimaatregeling PE ,55 5 n.v.t. [Groningen] Werking klimaatregeling PE ,21 2 n.v.t. [Adam ZO] Verbetering van de gebouwschil PE ,09 1 n.v.t. [Amersfoort] Verbetering van de gebouwschil PE ,37 3 n.v.t. [Groningen] Verbetering van de gebouwschil PE ,08 1 n.v.t. [Adam ZO] Balancering en waterzijdig als PE ,20 2 n.v.t. luchtzijdig inregelen van de installatie [Amersfoort] Balancering en waterzijdig als PE ,55 5 n.v.t. luchtzijdig inregelen van de installatie [Groningen] Balancering en waterzijdig als PE ,21 2 n.v.t. luchtzijdig inregelen van de installatie [Adam ZO] Mogelijkheden hoogefficiënte PE ,14 1 n.v.t. warmteterugwinning [Amersfoort] Mogelijkheden hoogefficiënte PE ,48 4 n.v.t. warmteterugwinning [Groningen] Mogelijkheden hoogefficiënte warmteterugwinning PE ,16 1 n.v.t. [Vianen] Warmte terugwinning uit ventilatielucht PE ,56 5 n.v.t. [Vianen] Onderzoek LED verlichting PE ,95 92 n.v.t. Totaal procesefficiency , [Adam ZO] Inkoop groene stroom DE ,18 2 n.v.t. [Amersfoort] Inkoop groene stroom DE ,51 5 n.v.t. [Groningen] Inkoop groene stroom DE ,18 2 n.v.t. Terugverdientijd (jaar) 22 Sogeti EEP

29 Totaal duurzame energie 120 0,87 9 [Alle] Onderzoek maximaliseren privé kilometers KE n.v.t. Totaal ketenefficiency Totaal alle categorieën voorwaardelijk , Verder zijn er geen onzekere maatregelen gepland. Verantwoordelijken per maatregel Inkoop duurzame energie Maatregelen op het gebied van mobiliteit Procesefficiency maatregelen aangaande de kantoren Procurement CG Manager Mobiliteit, Directie en samenwerking met manager Duurzaam ondernemen Manager Facilities Bovenstaande zekere en voorwaardelijke maatregelen komen neer op een besparing in primaire energie van GJprim, een besparing van 428 ton CO2 en een totale energie-efficiency verbetering van 42,63% gedurende Hiermee worden de gestelde doelstellingen ruimschots gehaald. 9.2 Tegenmaatregelen Indien de genomen maatregelen niet of onvoldoende helpen bij het realiseren van beoogde doelstellingen kunnen er tegenmaatregelen genomen worden. Tegenmaatregelen worden in het team van verantwoordelijken (facilities, HR, mobiliteit en ICT) besproken en dienen bekrachtigd te worden door de directie van Sogeti. De te nemen tegenmaatregelen zijn sterk afhankelijk van het moment en de mate waarin de doelstellingen behaald worden. Gedacht wordt aan: - Meer trainingen online volgen ipv op kantoor - Verminderen van vierkante meters of bij groei geen uitbreiding van de m2. - Beboeten van niet zuinige rijders - Eigen bijdrage indien afgesproken limiet privé kilometers wordt overschreden - Extra eigen bijdrage bij het leasen van vervuilende auto s (>100 gr.co2) Sogeti EEP

30 10. BASISVRAGEN ENERGIE-EFFICIENCY Sogeti is een IT-dienstverlener. De vragen uit de Basisvragen Energie-Efficiency zijn per locatie zo ver mogelijk beantwoord. De toelichtingen zijn verwerkt als aparte bijlage in het e-mjv, een ingevulde vragenlijst per locatie. Echter konden tot nu toe nog niet alle basisvragen voor alle locaties volledig worden beantwoord. Het volledig beantwoorden van alle vragen inclusieve toelichtingen is opgenomen als zekere PE-maatregel met opbrengst 0 TJ voor het jaar Eventueel aan het licht gekomen rendabele maatregelen worden als aanvullende maatregelen op een later moment toegevoegd. 11. CONCLUSIES Op basis van de zekere maatregelen gericht op mobiliteit en het optimaliseren van het gebruik van de kantoorruimtes lijkt een energie efficiëntie verbetering van 20% haalbaar. Dit is hoger dan de beoogde gemiddelde verbetering van 8%. 12. OVERIGE ACTIVITEITEN Algemeen - Deelname U15 platform waarbij ruim 150 bedrijven in de provincie Utrecht de krachten bundelen om duurzame mobiliteit te bevorderen (Rijksprogramma Beter Benutten). Sogeti neemt deel in het bestuur. - Jaarlijkse deelname aan Fiets naar je Werk dag om de creativiteit in mobiliteit te bevorderen. - Alle medewerkers van Sogeti ontvangen een NS-Businesscard om het gebruik van het openbaar vervoer te bevorderen. 24 Sogeti EEP

31 13. BIJLAGE 1 ADRESGEGEVENS VESTIGINGEN Sogeti Nederland B.V. Vianen Naam inrichting Straatnaam Sogeti Nederland B.V. Vianen Lange Dreef Huisnummer 17 Vestigingspostcode Vestigingsplaats 4131 NJ Vianen Postadres Postbus 76 Postcode Plaats Bevoegd gezag Organisatie EB Vianen Gemeente Vianen, contactpersoon dhr. P. Jansen gemeente@vianen.nl Postadres Postbus 46 Postcode Plaats 4130 EA Vianen Sogeti Groningen Naam inrichting Straatnaam Sogeti Paterswoldseweg Huisnummer 806 Vestigingspostcode Vestigingsplaats 9728 BM Groningen Postadres Postbus 76 Postcode Plaats Bevoegd gezag Organisatie EB Vianen Gemeente Groningen info@groningen.nl Postadres Postbus 268 Postcode Plaats 9700 AG Groningen Sogeti EEP

32 Sogeti Amersfoort Naam inrichting Straatnaam Sogeti Plotterweg Huisnummer Vestigingspostcode Vestigingsplaats 3821 BB Amersfoort Postadres Postbus 76 Postcode Plaats Bevoegd gezag Organisatie EB Vianen Gemeente Amersfoort Postadres Postbus 4000 Postcode Plaats 3800 EA Amersfoort Sogeti Amsterdam Zuidoost Naam inrichting Straatnaam Sogeti Hullenbergweg Huisnummer 302 Vestigingspostcode Vestigingsplaats 1101 BV Amsterdam Zuidoost Postadres Postbus 76 Postcode Plaats Bevoegd gezag Organisatie EB Vianen Gemeente Amsterdam stadsloket Zuidoost Via contactform op Postadres Postbus Postcode Plaats 1100 AL Amsterdam 26 Sogeti EEP

33 14. BIJLAGE 2 CERTIFICAAT CO2 PRESTATIELADDER NIVEAU 4 Sogeti EEP

34 15. BIJLAGE 3 UITWERKING MAATREGELEN (O.B.V. SPREADSHEETS ARCADIS) Beperking energiegebruik per kilometer voor zakelijk verkeer met lease-auto door nieuwe inzet leaseauto's Toelichting besparingsmaatregel Beperking energiegebruik per kilometer voor zakelijk verkeer met lease-auto door stimuleringsmaatregelen (financieel en gedragsverandering) Er is ervoor gekozen om geen besparingsdoelstelling per jaar toe te kennen simpelw eg omdat het bijna onmogelijk is om een nauw keurig besparing per jaar te schatten, maar een doelstelling te formuleren voor Wel w ordt deze maatregel per jaar gemonitord/gerapporteerd in de vorm van een aanvullende maatregel, Categorie en type Categorie Type Besparing energie Subcategorie Optimalisatie distributie en mobiliteit Investeringen ('meer' ko sten t.b.v. de maatregel) Elektriciteit kwh Ontw erp- en planningkosten Aardgas Nm3 Aanschaf installatie Motorbenzine LPG 0,30 ton Gas-/dieselolie 54 ton Bouw - en installatiekosten 112 ton Overige Primaire energie totaal GJ Subsidie/Fiscaal voordeel - Subtotaal investeringen 0 Vermeden CO 2 525,2 ton CO 2 End of life afdankingskosten en opbrengsten Energiekostenbesparing 0 /jaar Opbrengst installatie end of life Extra operationele opbrengsten (of kosten '-') Bergings/verw ijderingskosten Onderhoud & reparatie /jaar Totaal end of life 0 Overige opbrengsten /jaar Totaal investeringen 0 Totaal extra operationeel 0 /jaar Verw achte levensduur 15 jaar Resultaat Resultaat voor belasting - /jaar Eenvoudige terugverdientijd n.t.b. jaar Jaarlijkse cash-flow - /jaar Netto Contante Waarde - Toekenning KE (Ketenefficiency) Efficiënte transportmiddelen Toekenning aan eigen inrichting 50 % Geplande besparing GJ Percentage van de besparing in NL 100 % Jaarlijks vermeden CO 2 262,6 ton Energie-efficiencyverbetering 25,806 % Realisatieverw achting Kw alificatie Type voorw aarde Beschrijving voorw aarde Zeker Niet van toepassing Gepland jaar ingebruik 2020 Berekening / toelichting bij berekening / uitgangspunten berekening Het verbruik door het leasew agenpark in 2015 w as: liter benzine; liter diesel en liter gas. Door inzet van zuinigere auto's en stimuleringsmaatregelen (financieel en gedrag) w il Sogeti het brandstofverbruik met 5% verminderen in de periode (een conservatieve berekening). Dat komt neer op een besparing van GJ primair. Deze besparing is additioneel aan de reeds behaalde besparing tot en met Sogeti rekent 50% van de besparing toe aan zichzelf: 3,572TJ, aangezien deze deels afhankelijk is van de keuze van medew erkers en deels w ordt gerealiseerd door ontw ikkelingen in de automobielindustrie. Afw eging, onderbouw ing ( indien toekenning van KE en DE eigen inrichting 50%) en overige opmerkingen huidig brandstofverbruik huidig aantal km Benzine liter 12,93 km/l km kg CO2 besparing kg CO2/ton 61,02 ton brandstof besparing Diesel liter 15,3 km/l km kg CO2 besparing kg CO2/ton 128,06 ton brandstof besparing LPG liter 10,6 km/l km kg CO2 besparing kg CO2/ton 0,41 ton brandstof besparing kg CO2 besparing 189,49 ton brandstof besparing 28 Sogeti EEP

35 Alle Onderzoek optimaliseren werkplekken in kantoren Toelichting besparingsmaatregel Dit betekent minder vierkante meters bij gelijkblijvend aantal of zelfs toenemend aantal medew erkers. Categorie en type Categorie PE (Procesefficiency) Type Overig Subcategorie Installaties, gebouw en en vervoer Besparing energie Investeringen ('meer' ko sten t.b.v. de maatregel) Elektriciteit 0 kwh Ontw erp- en planningkosten Aardgas 0 Nm3 Aanschaf installatie Bouw - en installatiekosten Overige Primaire energie totaal 0 GJ Subsidie/Fiscaal voordeel - Subtotaal investeringen 0 Vermeden CO 2 0,0 ton CO 2 End of life afdankingskosten en opbrengsten Energiekostenbesparing 0 /jaar Opbrengst installatie end of life Extra operationele opbrengsten (of kosten '-') Bergings/verw ijderingskosten Onderhoud & reparatie /jaar Totaal end of life 0 Overige opbrengsten /jaar Totaal investeringen 0 Totaal extra operationeel 0 /jaar Verw achte levensduur 15 jaar Resultaat Resultaat voor belasting - /jaar Eenvoudige terugverdientijd n.t.b. jaar Jaarlijkse cash-flow - /jaar Netto Contante Waarde - Toekenning Toekenning aan eigen inrichting 100 % Geplande besparing 0 GJ Percentage van de besparing in NL 100 % Jaarlijks vermeden CO 2 0,0 ton Energie-efficiencyverbetering 0,000 % Realisatieverw achting Kw alificatie Type voorw aarde Beschrijving voorw aarde Zeker Gepland jaar ingebruik 2018 Niet van toepassing Berekening / toelichting bij berekening / uitgangspunten berekening De huisvestingssituatie is afhankelijk van economische en regionale groei of recessie. Het w ordt onderzocht of Sogeti vierkante meters kan afstoten. Afw eging, onderbouw ing ( indien toekenning van KE en DE eigen inrichting 50%) en overige opmerkingen Sogeti EEP

36 Alle Onderzoek maximaliseren privékilometers Toelichting besparingsmaatregel Momenteel w ordt er in samenw erking met de Ondernemingsraad gediscussieerd over het veranderen van de leaseauto regeling. Hierbij w ordt gedacht aan het maximaliseren van het aantal privé kilometers of indien het boven het maximum uitkomt het verplichten van een eigen bijdrage. Categorie en type Categorie KE (Ketenefficiency) Type Overig Subcategorie Optimalisatie distributie en mobiliteit Besparing energie Investeringen ('meer' ko sten t.b.v. de maatregel) Elektriciteit 0 kwh Ontw erp- en planningkosten Aardgas 0 Nm3 Aanschaf installatie Bouw - en installatiekosten Overige Primaire energie totaal 0 GJ Subsidie/Fiscaal voordeel - Subtotaal investeringen 0 Vermeden CO 2 0,0 ton CO 2 End of life afdankingskosten en opbrengsten Energiekostenbesparing 0 /jaar Opbrengst installatie end of life Extra operationele opbrengsten (of kosten '-') Bergings/verw ijderingskosten Onderhoud & reparatie /jaar Totaal end of life 0 Overige opbrengsten /jaar Totaal investeringen 0 Totaal extra operationeel 0 /jaar Verw achte levensduur 15 jaar Resultaat Resultaat voor belasting - /jaar Eenvoudige terugverdientijd n.t.b. jaar Jaarlijkse cash-flow - /jaar Netto Contante Waarde - Toekenning Toekenning aan eigen inrichting 50 % Geplande besparing 0 GJ Percentage van de besparing in NL 100 % Jaarlijks vermeden CO 2 0,0 ton Energie-efficiencyverbetering 0,000 % Realisatieverw achting Kw alificatie Type voorw aarde Beschrijving voorw aarde Voorw aardelijk Gepland jaar ingebruik 2018 Overig Onderzocht w ordt of het mogelijk is om het aantal privé kilometers met leaseauto's te maximaliseren of om hiervoor een eigen bijdrage te vragen indien met boven het maximum uit komt. Zow el de effecten op de arbeidsvoorw aarden, besparing en financiën moeten hiervoor nog in kaart gebracht w orden. Berekening / toelichting bij berekening / uitgangspunten berekening Afw eging, onderbouw ing ( indien toekenning van KE en DE eigen inrichting 50%) en overige opmerkingen 30 Sogeti EEP

37 [Vianen] Onderzoek LED-verlichting. Toelichting besparingsmaatregel In overleg met de verhuurder van kantoor Vianen. Over dit kantoor hebben w e de meeste zeggenschap. Voor de panden Groningen, Amsterdam ZO en Amersfoort betrekken w e slechts een deel van het pand. Categorie en type Categorie PE (Procesefficiency) Type Verlichting Subcategorie Installaties, gebouw en en vervoer Besparing energie Investeringen ('meer' ko sten t.b.v. de maatregel) Elektriciteit kwh Ontw erp- en planningkosten Aardgas Nm3 Aanschaf installatie Bouw - en installatiekosten Overige Primaire energie totaal GJ Subsidie/Fiscaal voordeel - Subtotaal investeringen 0 Vermeden CO 2 92,4 ton CO 2 End of life afdankingskosten en opbrengsten Energiekostenbesparing 0 /jaar Opbrengst installatie end of life Extra operationele opbrengsten (of kosten '-') Bergings/verw ijderingskosten Onderhoud & reparatie /jaar Totaal end of life 0 Overige opbrengsten /jaar Totaal investeringen 0 Totaal extra operationeel 0 /jaar Verw achte levensduur 15 jaar Resultaat Resultaat voor belasting - /jaar Eenvoudige terugverdientijd n.t.b. jaar Jaarlijkse cash-flow - /jaar Netto Contante Waarde - Toekenning Toekenning aan eigen inrichting 100 % Geplande besparing GJ Percentage van de besparing in NL 100 % Jaarlijks vermeden CO 2 92,4 ton Energie-efficiencyverbetering 8,953 % Realisatieverw achting Kw alificatie Type voorw aarde Beschrijving voorw aarde Voorw aardelijk Gepland jaar ingebruik 2018 Overig Overleg met de verhuurder(s) kantoorpanden, met name Vianen, over de randvoorw aarden voor realisatie en uitvoeringsvorm. Berekening / toelichting bij berekening / uitgangspunten berekening Op dit moment bepaald het energiegebruik gerelateerd aan verlichting tussen de 30% en 36% van de locatie gebonden energievraag. Het vervangen van TL verlichting met elektrische voorschakel apparatuur (de generatie na de starter) door LED -verlichting levert een gemiddelde besparing per TL lamp van 20% tot 80%. 20% bij het 1 op 1 vervangen en 80% w anneer rekening w ordt gehouden met de grotere lichtopbrengst (lumen/m2) en daardoor minder lampen/armaturen nodig zijn. Dat betekend op het overal energiegebruik gerelateerd aan verlichting een besparing van 137,7 MWh, zijnde 92,4 ton CO2 (gebaseerd op 50% reductie) gerealiseerd kan w orden. Kosten zijn afhankelijk of complete armaturen en schakelingen w orden vervangen of slechts de lampen Afw eging, onderbouw ing ( indien toekenning van KE en DE eigen inrichting 50%) en overige opmerkingen Een daglicht en aanw ezigheidsschakeling w ordt meestal aangebracht per rij of schakelgroep en kost ongeveer per armatuur in een lichtstraat of -groep is een goede inschatting. De terugverdientijd ligt tussen de 2 en 4 jaar. Op LED verlichting (met daglicht en bew egingssensor) is het mogelijk om EIA subsidie te verkrijgen. Wanneer in een kantooromgeving ook nog eens bew egingssensoren en daglichttoetreding w ordt toegepast levert dat nog eens een besparing tussen 20% en 30% op het (gereduceerde) elektrische energiegebruik door verlichting. Sogeti EEP