Deelproject Kansen op werk voor mensen met een psychische kwetsbaarheid. Inleiding
|
|
- Sylvia Ine Molenaar
- 9 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Deelproject Kansen op werk voor mensen met een psychische kwetsbaarheid Inleiding Met dit programma bundelen 15 cliënten- en familieorganisaties in de GGZ hun krachten om vraagsturing en zelfmanagement te brengen op het niveau zoals de organisaties dat zouden willen zien. Als onderdeel hiervan willen de organisaties via dit deelproject kansen op werk creëren voor mensen met een psychische kwetsbaarheid. In de samenleving proberen veel mensen met psychische kwetsbaarheden zich zelfstandig staande te houden. Dat kan vaak niet volledig op eigen kracht, waardoor eenzaamheid of verwaarlozing dreigen. En dat kan op den duur leiden tot een psychiatrische crisis, sociale teloorgang, huisuitzetting, of langdurige opname in een psychiatrisch ziekenhuis. Om dit alles te voorkomen kunnen we er voor zorgen dat mensen weer gaan meedoen. En de meesten willen dat ook. Meer dan de helft van de mensen met een psychische beperking wil op termijn zelfs weer een betaalde baan. Ondersteuning van deze mensen is een belangrijke voorwaarde om hen weer te laten deelnemen aan de maatschappij. Algemeen doel Dit deelproject heeft tot doel bij te dragen aan de maatschappelijke participatie en maatschappelijke ondersteuning van mensen met een psychische kwetsbaarheid. Specifieke doelen We bieden mensen uit deze doelgroep: - gerichte beroepsgerichte scholing/training en ondersteuning waarmee zij hun kansen op de arbeidsmarkt kunnen vergroten, - de gelegenheid werkervaring op te doen in een cliëntenorganisatie of cliëntgestuurde organisatie, - een spreekbuis die namens hen bij reïntegratiebedrijven en gemeenten aanklopt om hun positie op de arbeidsmarkt te ondersteunen met specifiek beleid. Door deze aanpak worden de belangen van mensen met een psychische kwetsbaarheid behartigd en concreet ingevuld met een doelgerichte aanpak om hen op weg te helpen naar een reguliere betaalde baan. Daarmee gaan zij op weg naar volledige maatschappelijke participatie. De verbeterde aansluiting draagt ertoe bij dat minder uitkeringen verstrekt kunnen worden. En vooral betekent dit dat er minder aanverwante problematiek zal zijn. Het levert ook emotionele besparingen op. Het mes snijdt aan twee kanten. Doelgroep Een flink deel van de mensen met een psychische kwetsbaarheid raakt buiten het arbeidsproces of komen in het geheel niet in het arbeidsproces. Deze groep heeft moeite zich in te voegen in bedrijven of organisaties waar psychische beperkingen onbekend zijn of men er vooroordelen over heeft en ze zich daardoor niet veilig voelen. Dit is de primaire doelgroep van het deelproject. Als secundaire doelgroep zien wij GGz-cliëntenorganisaties (en hun medewerkers) en organisaties die verantwoordelijk zijn voor de toeleiding van mensen naar de arbeidsmarkt. De ervaring leert dat GGz-cliëntenorganisaties en cliëntgestuurde initiatieven een goede springplank kunnen zijn voor mensen uit de doelgroep, omdat ze zich in een kring van lotgenoten veilig voelen en door goede structuur, begeleiding, training en ondersteuning zelfvertrouwen opbouwen om met succes een betaalde baan te vinden in een regulier bedrijf of instelling. De organisaties die verantwoordelijk zijn voor toeleiding naar de arbeidsmarkt (Diensten Werk en Inkomen, UWV, reïntegratiebureaus, etc.) zullen profijt hebben van dit project omdat het een specifieke doelgroep betreft die niet meteen of gemakkelijk bij reguliere werkgevers terecht kan. Werken aan vraagsturing Deelproject Kansen op werk 1
2 Beoogde resultaten 1. Het project beoogt niet-betaalde werkervaringsplekken aan te bieden binnen GGzcliëntenorganisaties. De samenwerkende organisaties zijn zowel landelijk als regionaal/lokaal werkende organisaties, die gerichte ondersteuning en structuur kunnen bieden. Bij LFOS en Geestdrift zijn tientallen lokaal/regionale werkende RCO s en cliëntgestuurde organisaties aangesloten die werkervaringsplaatsen kunnen aanbieden. Per jaar kunnen naar verwachting (ex-)cliënten instromen. 2. Voor deze niet-betaalde medewerkers wordt een trainingsprogramma ontwikkeld, dat bestaat uit een sociale vaardigheids/assertiviteitstraining, omgaan met collega s en sollicitatietraining van 3 dagbijeenkomsten, gegeven door professionele trainers. Het programma wordt ontwikkeld en vervolgens minimaal vier keer per jaar aangeboden voor een groep van 10 nietbetaalde medewerkers van de organisaties op diverse plaatsen in het land (in totaal 30 medewerkers per jaar opgeleid). 3. Daarnaast krijgen de niet-betaalde medewerkers een training-on-the-job toegespitst op hun taken en werkzaamheden, bijvoorbeeld gericht op computervaardigheden, secretarieel/ administratieve taken, lotgenotenhulp, etc. Deze trainingen/cursussen worden lokaal/regionaal gegeven (20-30 niet-betaalde medewerkers per jaar opgeleid). 4. Iedere deelnemende organisatie zorgt dat binnen de organisatie een maatje voor de instromende niet-betaalde medewerker beschikbaar is, die vanaf het begin handje helpt om binnen de organisatie op gang te komen en te integreren. Zo helpt de ene medewerker de andere om vooruit te komen. 5. Voor deze aanpak wordt een netwerk van contacten opgebouwd met UWV, reïntegratiebureaus, gemeentelijke diensten Werk&Inkomen. Zij worden geïnformeerd over de mogelijkheden specifiek voor mensen die reïntegreren na een periode van behandeling/ begeleiding vanwege psychische problematiek. De meeste landelijke organisaties zijn gevestigd in de (omgeving van) Utrecht. Daarnaast worden contacten gelegd met gemeenten waar RCO s en cliëntgestuurde organisaties zijn gevestigd. 6. Er wordt een webpagina Kansen op werk ingesteld voor het project, die met één muisklik vanuit alle deelnemende organisaties te bereiken is. Mensen die belangstelling hebben voor dit traject kunnen dan meteen solliciteren naar openstaande vacatures bij de deelnemende organisaties, waarvoor dit programma de toeleiding is. Hiervoor wordt de cliëntgestuurde organisatie Netcliënten ingeschakeld, die al diverse maatschappijgerichte onderwerpen in de vorm van ervaringswijzers heeft ontwikkeld. 7. Na afronding van het programma en tijdens de looptijd van het project vinden publiciteitsacties plaats, die het programma bekend maken bij diverse doelgroepen die hier genoemd zijn en bij GGz-instellingen/afdelingen die betrokken zijn bij herstelprogramma s voor mensen die langdurig zorg hebben ontvangen. Plan van aanpak Voor de uitvoering van het project maken we onderscheid tussen activiteiten die gemeenschappelijk worden uitgevoerd en activiteiten per organisatie. Voor een visueel overzicht van de planning verwijzen we naar de bijlage Werken aan vraagsturing - Planning per kwartaal. Voor de gemeenschappelijke activiteiten wordt een projectgroep ingesteld, die geleid wordt door de projectleider, waarin van elke organisatie een vertegenwoordiger deelneemt. Deze projectgroep is verantwoordelijk voor de uitvoering van de volgende taken: 1. Opstellen criteria voor werkervaringsplaatsen De organisaties bepalen met elkaar waar een werkervaringsplaats aan moet voldoen, enerzijds vanuit de ervaringen hiermee tot nu toe binnen enkele organisaties, anderzijds vanuit de gewenste ontwikkeling van een gemeenschappelijk trainingsprogramma. Daarnaast wordt gezamenlijk een aantal functieprofielen vastgesteld voor functies binnen de organisaties. Het trainingsprogramma moet namelijk goed aansluiten op de praktijk in de organisaties. De criteria die gesteld worden aan de werkervaringsplaatsen worden vastgesteld in een notitie. De organisaties verplichten zich om deze criteria na te leven en in de overeenkomst met de niet-betaalde medewerkers te verwerken. Werken aan vraagsturing Deelproject Kansen op werk 2
3 2. Ontwikkelen trainingsprogramma s Voor het ontwikkelen van één of twee programma s wordt een projectgroep ingesteld met (coördinerende) medewerkers van de samenwerkende organisaties. De projectgroep is verantwoordelijk voor het ontwikkelen van de trainingsprogramma s samen met een/enkele professionele trainers. Voor het programma wordt een protocol ontwikkeld voor: - de wijze van intake van de deelnemers (t.b.v. voorselectie, waar moeten mensen minimaal toe in staat zijn?); - samenstelling van de training, uitgaande van een groep mensen met verschillende typen psychische problematiek; - evaluatie van de training en doorstroming van de deelnemers naar de organisaties die een niet-betaalde werkervaringsplaats kunnen bieden. De trainingen zijn bedoeld om niet-betaalde medewerkers voor te bereiden op diverse functies binnen de cliënten/familieorganisaties. 3. Begeleiding van de niet-betaalde medewerkers Binnen de organisatie krijgen de instromende medewerkers een training-on-the-job en een maatje. Met deze aanpak kunnen de instromers binnen ongeveer een jaar zoveel zelfvertrouwen en ervaring opdoen dat ze kunnen gaan solliciteren. Voor het zoeken naar een baan, het voorbereiden en nabespreken van sollicitaties is ook ruimte binnen de samenwerkende organisaties. 4. Opbouwen contacten met UWV / re-integratiebureaus, gemeentelijke diensten Werk&Inkomen De projectleider bouwt in het eerste jaar contacten op met deze organisaties die verantwoordelijk zijn voor het ondersteunen van mensen naar werk. Deze contacten zijn van belang voor het promoten van dit programma en de voorselectie die deze organisaties hiervoor kunnen maken. Een goede voorselectie is nodig om onnodige teleurstellingen te voorkomen. Daarnaast zijn deze contacten zeer relevant bij het bevorderen van doorstroming van medewerkers naar betaald werk. De organisaties nemen daarna deze contacten over en kunnen rechtstreeks met de organisaties kansen zoeken voor hun niet-betaalde medewerkers op weg naar een betaalde baan. Via dit netwerk zullen ook mogelijkheden voor bekostiging van het programma worden onderzocht en bepleit, die het mogelijk moeten maken het programma ook na de projectperiode te continueren. Doel is dat financiële regelingen voor reïntegratie en reïntegratiecoaching naar de arbeidsmarkt ook voor deze organisaties beschikbaar komen. 5. Opzetten webpagina voor het project De webpagina geeft informatie over het programma en de vacatures voor niet-betaalde medewerkers bij de cliënten/familie-organisaties. Via de webpagina kunnen mensen zich aanmelden voor deelname aan het programma en vacatures bij de betrokken organisaties. De cliëntgestuurde organisatie Netcliënten wordt gevraagd deze webpagina te ontwikkelen voor zover nodig actueel te houden. 6. Publiciteitsacties De publiciteitsacties worden voorbereid in samenwerking met de communicatiemedewerker van het LPGGz. Veel nadruk zal liggen op publiciteitsacties naar instellingen, cliënten/familieorganisaties en hun achterban. Voor de UWV s en gemeentelijke diensten Werk&Inkomen wordt een factsheet gemaakt over de mogelijkheden voor de doelgroep mensen met een psychische kwetsbaarheid. Een aantal ervaringsverhalen van succesvolle doorstroming is te vinden op de webpagina van het project. Doel is om veel organisaties, cliëntgestuurde initiatieven en leden van de doelgroep de mogelijkheid te bieden langs de weg van de programma hun kansen op de arbeidsmarkt te vergroten. 7. Evaluatie van het programma De projectgroep werkt een evaluatieplan uit in de beginfase van het project, waarmee het trainingsprogramma, de begeleiding en de reïntegratieactiviteiten van de organisaties worden geëvalueerd. Activiteiten per organisatie De landelijke organisaties en de regionale/lokale organisaties die meedoen aan dit deelproject verplichten zich jaarlijks minimaal 2 vacatures voor vrijwilligers beschikbaar te stellen die het trainingsprogramma kunnen volgen. Binnen iedere organisaties is een vrijwilligerscoördinator Werken aan vraagsturing Deelproject Kansen op werk 3
4 beschikbaar die betrokken is bij de instelling van de vacature en de begeleiding van de niet-betaalde medewerkers die via het programma worden ingeschakeld. Daarnaast zorgt iedere organisatie er voor dat er een maatje binnen de organisatie beschikbaar is voor iedere nieuwe niet-betaalde medewerker die via het programma wordt aangenomen. Ook ondersteunen de organisaties hun niet-betaalde medewerkers bij (de voorbereiding van) sollicitaties naar reguliere betaalde functies. Tot slot is iedere organisatie verantwoordelijk voor een goede evaluatie van de vorderingen van de nieuwe medewerkers, welke resultaten bij de evaluatie van dit project zullen worden betrokken. De afzonderlijke organisaties zijn verantwoordelijk voor de training-on-the-job van de nieuwe medewerkers, uiteraard afgestemd op de ontbrekende competenties van de persoon. Waar mogelijk en praktisch werken de organisaties op dit vlak samen, bijv. door het gezamenlijk (laten) geven van computercursussen, administratieve cursussen, etc. De organisaties die een bundeling zijn van zelfstandige organisaties in de regio, zoals LFOS en Geestdrift, worden gevraagd hun aangesloten organisaties te motiveren aan dit project deel te nemen. Daarmee kan het aantal beschikbare plaatsen voor (ex-)cliënten sterk toenemen, evenals de spreiding over het land. Inzet ervaringsdeskundigheid De cliënten/familieorganisaties hebben veel deskundigheid en ervaring in huis om mensen met een specifieke psychische kwetsbaarheid te ondersteunen. Deze ervaring zetten ze ook in dit project in, waarbij ze daarnaast gebruikmaken van de training die met externe deskundigen wordt ontwikkeld en uitgevoerd. De professionele deskundigheid om een passend en succesvol programma voor training van deze doelgroep op te stellen en uit te voeren wordt extern ingekocht. De projectgroep wordt samengesteld uit leidinggevenden en niet-betaalde medewerkers met een helicopterview en zet de grote lijnen van het project uit, in samenwerking met de projectleider. De projectleider werkt deze uit tot concrete voorstellen, protocollen, etc. voor de organisaties en stuurt de externe en interne medewerkers aan die bij de uitvoering betrokken zijn (trainers, communicatiemedewerker). Ook neemt de projectleider de externe contacten voor zijn/haar rekening, gericht op de belangenbehartiging bij de reïntegratiesector en de gemeenten. Daarin werkt hij/zij met de lokale/regionale organisaties, zodat men elkaar niet voor de voeten loopt. Bereik van het project Het project is vooral gericht op het bereiken van nieuwe werkmogelijkheden voor (ex-)ggz-cliënten, die nog niet toe zijn aan een reguliere werkplek en die interesse hebben om in een cliënten/familieorganisatie of een cliëntgestuurde organisatie te werken. Naar verwachting zullen organisaties op regelmatige basis deelnemen. Daarmee kunnen per jaar niet-betaalde medewerkers het trainingsprogramma volgen en ondersteund worden bij de reïntegratie en maatschappelijke participatie. De deelnemers aan het trainingsprogramma worden geworven via de - lidorganisaties van het LPGGz, - GGz-instellingen en Ribw s,, - gemeentelijke diensten Werk&Inkomen en - Uwv/reïntegratiebureaus. Door deze aanpak verwachten we een voldoende aantal kandidaten die zich melden voor een intake/selectiegesprek. Daarnaast wordt veel aandacht besteed aan het ondersteunen bij sollicitatie naar een reguliere baan en leggen we daarvoor contacten met de hierboven genoemde organisaties. Functies binnen het project Binnen het project zijn de volgende functies te onderscheiden: - Leden van de projectgroep - Projectleider - Communicatiemedewerker Werken aan vraagsturing Deelproject Kansen op werk 4
5 - Trainers worden extern ingehuurd - Secretariële ondersteuning - Vrijwilligerscoördinatoren van de deelnemende organisaties Borging en implementatie Het project heeft op verschillende manieren een blijvend effect: - Er worden contacten gelegd met organisaties voor arbeidsreïntegratie, die hiermee mee zicht krijgen op deze specifieke doelgroep en op de mogelijkheden om hen te helpen reïntegreren; - De cliënten/familieorganisaties hebben belang bij steeds nieuwe niet-betaalde medewerkers die kunnen groeien in hun werk en daarna doorstromen; - Dit project maakt het mogelijk dat de draagkracht van de organisaties wordt vergroot doordat meer mensen uit de doelgroep mee kunnen werken; - De belangenbehartiging in dit project is er tevens op gericht dat juist ook cliënten/familieorganisaties gebruik kunnen maken van financiële faciliteiten van de overheid voor de arbeidsreïntegratie (op korte of langere termijn). Juist hún inzet maakt het mogelijk dat mensen uit deze doelgroep zelfvertrouwen opdoen, wat in veel reguliere bedrijven niet mogelijk is. Begroting Voor de begroting verwijzen we naar de bijlage begroting. Werken aan vraagsturing Deelproject Kansen op werk 5
Wonen, werken, leren en activiteiten
Wonen, werken, leren en activiteiten Het beste uit het leven halen Meedoen in de samenleving. Voor sommige mensen is dat niet vanzelfsprekend. Ze hebben door psychische of psychosociale problematiek bijvoorbeeld
Nadere informatieBegroting voucherprogramma GGz: Werken aan vraagsturing
Programma Totaal 2013 2014 2015 Totaal Deelproject ehealth Huisvesting 1.568 1.408 959 3.935 Kantoor 3.920 3.520 2.399 9.838 Algemene 1.176 1.056 720 2.952 Bestuursondersteuning 3.920 3.520 2.399 9.838
Nadere informatieInleiding. Sociale activering en werk. Reikwijdte. Voor wie zijn de criteria? Terreinen criteria
kwaliteitscriteria maart 2013 / juli 2013 Inleiding Sociale activering en werk Cliënten van de ggz of oggz willen graag snel weer aan het werk of succesvol re-integreren. De praktijk is echter weerbarstig.
Nadere informatiePlan van Aanpak 2015 BUCH-gemeenten Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo
Plan van Aanpak 2015 BUCH-gemeenten Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo Plan van Aanpak 2015 Werkwinkel BUCH Aan Gemeente Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo Van John van den Oord, projectleider Marcel
Nadere informatieWerken, leren en activiteiten
Werken, leren en activiteiten Het beste uit het leven halen Meedoen in de samenleving. Voor sommige mensen is dat niet vanzelfsprekend. Ze hebben door psychische of psychosociale problematiek bijvoorbeeld
Nadere informatieOmdat het werkt Voor u en uw medewerker
Omdat het werkt Voor u en uw medewerker Certego Specialist Sociale zekerheid Werk en Inkomen IMpact Maakt werken mogelijk! Uw medewerker op de juiste plek Is uw medewerker voor langere tijd ziek? Als werkgever
Nadere informatieVIP & Educatie ten behoeve van maatschappelijke participatie en re-integratie
VIP & Educatie ten behoeve van maatschappelijke participatie en re-integratie Inleiding Per 1 januari 2015 hebben zowel de gemeente Enschede als het Leger des Heils zich aangesloten bij het landelijk programma
Nadere informatieINTRODUCTIE TOOLBOX voor GEBRUIKERS. duurzame plaatsing van werknemers met autisme
INTRODUCTIE TOOLBOX voor GEBRUIKERS duurzame plaatsing van werknemers met autisme 1 Welkom bij toolbox AUTIPROOF WERKT Autiproof Werkt is een gereedschapskist met instrumenten die gebruikt kan worden bij
Nadere informatieIPS. Van pilot naar subsidieregeling. Ellen de Bekker, beleidsadviseur Den Haag. 29 november 2017
IPS Van pilot naar subsidieregeling Ellen de Bekker, beleidsadviseur Den Haag 29 november 2017 Waarom een pilot IPS? De pilot en zijn resultaten Van pilot naar subsidieregeling Aansluiting bij UWV-regeling
Nadere informatieBijlage bij visiedocument. Overzicht re-integratieactiviteiten en projecten. Gemeente Barneveld
Bijlage bij visiedocument Overzicht re-integratieactiviteiten en projecten Gemeente Barneveld 1. Inleiding Om het visiedocument in het juiste perspectief te plaatsen, is het van belang een duidelijk overzicht
Nadere informatieInformatie voor doorverwijzers Aanbod taalcoaching
Informatie voor doorverwijzers Aanbod taalcoaching Taal doet meer Taal doet meer heeft een niet meer weg te denken rol in de Utrechtse samenleving op het gebied van integratie en participatie. Door taal
Nadere informatieInformatie voor doorverwijzers. Aanbod ISKB taalcoaching
Informatie voor doorverwijzers Aanbod ISKB taalcoaching 25 jaar ISKB Taal en meer In 2011 vierde de ISKB met vrijwilligers, cursisten en leerlingen haar 25 jarig bestaan. We hebben een niet meer weg te
Nadere informatieProject I GGz-jongeren aan het werk
Project I GGz-jongeren aan het werk Met het project GGz-jongeren aan het werk willen het Landelijk Platform GGz en het Fonds Psychische Gezondheid (PG) de persoonlijke ervaringen van de jongeren uit goedlopende
Nadere informatieZorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl
Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl Hoe presenteer ik mijzelf? Wat wil ik? Zorg voor je carrière Door het dagelijkse contact met mijn coach
Nadere informatieB&W-nr.: d.d Beleid ten aanzien van Stages en Werkervaringsplaatsen BESLUITEN. Behoudens advies van de commissie EP
B&W-nr.: 06.1272 d.d. 14-11-2006 Onderwerp Beleid ten aanzien van Stages en Werkervaringsplaatsen Behoudens advies van de commissie EP BESLUITEN 1. Het voorstel Stageplaatsen en Werkervaringsplaatsen,
Nadere informatieStichting Jong Actief Trajecten
Participatieladder Jong Actief Trede 6: Betaald werk Re-integratie Trede 5: Betaald werk met ondersteuning Re-integratie Trede 4: Onbetaald werk Sociale Activering / Dagbesteding Trede 3: Deelname georganiseerde
Nadere informatieJuristnet reintegraties en sociale innovaties Maliebaan 45 3581 CD Utrecht telefoon 030 2731433 Email juristnetsolutions@aol.com
Juristnet reintegratie dienstverlening inclusief Leer en werk trajecten 2014 En inclusief innovatieve reintegratie dienstverlening c.q. 12 XR en LT reintegratie trajecten 1 Juristnet reintegraties inleiding.
Nadere informatieInitiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks
Initiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks Onderwerp: social return en inbesteden Datum commissie: 6 juni 2013 Datum raad: Nummer: Documentnummer: Steller: Eric Dammingh Fractie: PvdA-GroenLinks Samenvatting Meedoen
Nadere informatieOVERZICHT RE-INTEGRATIEDIENSTEN UWV 1 JUNI 2008 Behorende bij het Inkoopkader Re-integratiediensten 2008 (versie 14 april 2008)
OVERZICHT RE-INTEGRATIEDIENSTEN UWV 1 JUNI 2008 Behorende bij het Inkoopkader Re-integratiediensten 2008 (versie 14 april 2008) 08-22.IF VERKRIJGEN VAN INZICHT IN DE FYSIEK BELASTING 08-22.VF VERHOGEN
Nadere informatieJuristnet reintegraties en sociale innovaties Maliebaan 45 3581 CD Utrecht telefoon 030 2731433 Email juristnetsolutions@aol.com
Juristnet reintegratie dienstverlening inclusief Leer en werk trajecten 2014 En inclusief innovatieve reintegratie dienstverlening c.q. 12 XR en LT reintegratie trajecten 1 Juristnet reintegraties inleiding.
Nadere informatieParticipatie. Integrale Arbeidscoach. Versterking bij werken met een beperking
Participatie Integrale Arbeidscoach Versterking bij werken met een beperking meedoen mogelijk maken Mensen met een beperking zijn vaak goed in staat om betaalde arbeid te verrichten. Een passende werkplek
Nadere informatieProjectvoorstel Borging Programma Lokale Versterking GGz Project B: Regionale borgingsactiviteiten
Projectvoorstel Borging Programma Lokale Versterking GGz Project B: Regionale borgingsactiviteiten 20 april 2009 Landelijk Platform GGz Postbus 13223 3507 LE Utrecht 1 Inleiding Op 1 januari 2007 trad
Nadere informatieIs de werkervaringsplek in uw organisatie een boventallige plek? Dit wil zeggen een plek die normaliter niet door een werknemer wordt bezet.
Table of Contents 1 Algemeen 3 2 Hoofdsectie 4 Bent u lid van één van deze beroepsverenigingen? 4 Welke omschrijving is op u van toepassing? 5 Hoe bent u aan uw huidige functie gekomen? 6 3 Slotvraag 7
Nadere informatieWoord vooraf 3. Alles begint met een gedachte 4. Beginnen met beschrijven van de plannen 4. Draagvlak creëren 4. Doelstelling van de stichting 5
1 Jaarverslag 2016 Inhoudsopgave: pagina: Woord vooraf 3 Alles begint met een gedachte 4 Beginnen met beschrijven van de plannen 4 Draagvlak creëren 4 Doelstelling van de stichting 5 Aanschrijving fondsen
Nadere informatieIPS en Begeleid Leren
IPS en Begeleid Leren Symposium IPS Arbeidsreïntegratie met de beste papieren? Amersfoort, 30 maart 2006 Lies Korevaar Programma Workshop Welkom Doelstelling workshop Inleiding Doelgroep Begeleid Leren-programma
Nadere informatieTerugkoppeling motie 'Van bijstand naar baan' De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Terugkoppeling motie 'Van bijstand naar baan' J.E. Slagter/S. Ros De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367 57 42 1 7-11-2018 - Geachte heer, mevrouw, Tijdens de behandeling
Nadere informatieAdvies onderzoeksfase Lef L up! Samenvatting
Advies onderzoeksfase Lef L up! Samenvatting Achtergrond Aansluitend op de strategische doelstelling van Noorderlink 'Mobiliteit tussen Noorderlink organisaties bevorderen' gaan we de kracht van het netwerk
Nadere informatieBuddy worden, buddy zijn Informatie voor nieuwe buddy's
Buddy worden, buddy zijn Informatie voor nieuwe buddy's Buddyzorg Nijmegen e.o. Panovenlaan 1 6525 DZ Nijmegen Tel: 024-3297731 Fax: 024-3245558 Email: buddyzorg@nim.nl Buddy worden, buddy zijn Deze brochure
Nadere informatieFinanciering Bijdrage derden
Een functionele belemmering betekent een herziening van de carrière van uw medewerker. WorkPro biedt begeleiding naar een nieuwe baan bij een nieuwe werkgever. Heeft de bedrijfsarts een verklaring afgegeven
Nadere informatieParticipatiewet: Achtergrondinformatie Realiseren garantiebanen voor arbeidsbeperkten
Participatiewet: Achtergrondinformatie Realiseren garantiebanen voor arbeidsbeperkten Aanleiding De raad van bestuur heeft op 7 april 2015 het besluit realiseren van garantiebanen voor arbeidsbeperkten
Nadere informatieEvaluatie. SECTORPLAN MEUBEL Duurzame inzetbaarheid op de kaart
Evaluatie SECTORPLAN MEUBEL 2014-2016 Duurzame inzetbaarheid op de kaart Inhoud Inhoudsopgave Duurzame inzetbaarheid op de kaart...... 3 Relevante instrumenten aanbieden...... 4 Grafiek resultaten......
Nadere informatieReisverslag Reis naar de Toekomst
Reisverslag Reis naar de Toekomst anno 2018-13 juni 2014 Medewerkers van re-integratiebedrijven UWV en andere belangstellenden Vertrekpunt: Landgoed Kraaybeekerhof Driebergen Tijdens deze bijeenkomst zijn
Nadere informatie> OFFERTE Van huisvesting tot zelfstandigheid Maatschappelijke begeleiding statushouders
Van huisvesting tot zelfstandigheid Maatschappelijke begeleiding statushouders Offerte voor de gemeente Waalwijk Periode 1 juli 2013 t/m 31 december 2013 Baanbrekers 31 januari 2013 > INLEIDING De gemeente
Nadere informatieParticipatieCarrousel Alphen aan den Rijn
ParticipatieCarrousel Alphen aan den Rijn Introductie In de gemeente Alphen aan de Rijn start vanaf januari 2018 de ParticipatieCarrousel. Ondernemersvereniging VOA, Het Huis van de Stad (theater Castellum)
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieNo. 015.038.0010. besluit vast te stellen de. Verordening tegenprestatie Participatiewet gemeente Twenterand
No. 015.038.0010 Verordening tegenprestatie Participatiewet gemeente Twenterand De raad van de gemeente Twenterand; gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders; gelet op artikel
Nadere informatieOmscholing Telefoniste/ Receptioniste/ Administratief Medewerker
Omscholing Telefoniste/ Receptioniste/ Administratief Medewerker InterTransfer Sonsbeekweg 1 6814 BA Arnhem www.intertransfer.nl 026-355 72 77/ info@intertransfer.nl Wie is InterTransfer? InterTransfer
Nadere informatieStroomopwaarts. Begeleiding jongeren met psychische kwetsbaarheid
Stroomopwaarts Begeleiding jongeren met psychische kwetsbaarheid Opzet Korte inleiding Stroomopwaarts Visie Aanpak begeleiding Jongeren met psychische kwetsbaarheid Training medewerkers door GGZ, MEE en
Nadere informatie1. School op maat Taalondersteuning en werkervaring Eritreeërs Programma s voor laaggeletterdheid. 4. Autisme en psychose
Plan Extra Inzet Scholing Participatie 2018 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Met dit plan plegen wij extra inzet
Nadere informatieSamenwerking UWV- GGZ NHN. Nia de Wit Susan van der Heide Connie van Breugel
Samenwerking UWV- GGZ NHN Nia de Wit Susan van der Heide Connie van Breugel Wat betekent werk? Meer tevredenheid over eigen leven Structuur Sociale contacten Inkomen: zelfstandigheid en onafhankelijkheid
Nadere informatieAfdeling Samenleving Richtlijn 3.2 WORK FIRST (SPORENMODEL)
Afdeling Samenleving Richtlijn 3.2 WORK FIRST (SPORENMODEL) Algemeen Met ingang van 1 januari 2004 is de Wet Werk en Bijstand (WWB) in werking getreden. In de WWB staat de eigen verantwoordelijkheid van
Nadere informatieNetwerk 45+ werk.nl uwv.nl. Samen naar een nieuwe baan. Werk boven uitkering
werk.nl uwv.nl Netwerk 45+ Samen naar een nieuwe baan Werk boven uitkering Deze brochure geeft algemene informatie. Wilt u weten wat voor u in uw situatie geldt? Kijk dan op werk.nl. Als u daarna nog vragen
Nadere informatieTijd om aan de slag te gaan Risico op recidive bij ex-gedetineerden verminderen
Detentie gedaan? Tijd om aan de slag te gaan Risico op recidive bij ex-gedetineerden verminderen Gedetineerden terug in de maatschappij Penitentiaire inrichting Fase 1 Gesloten inrichting: de kandidaten
Nadere informatieHerstellen doe je zelf; Evaluatie van een cliëntgestuurde cursus
Herstellen doe je zelf; Evaluatie van een cliëntgestuurde cursus Dr. Hanneke van Gestel-Timmermans Dr. Evelien Brouwers Dr. Marcel van Assen Prof. dr. Chijs van Nieuwenhuizen Herstellen doe je zelf Ontwikkeld
Nadere informatieSAMEN STA JE STERK S U P P O R T F R Y S L Â N B E L E I D S P L A N 2 0 1 5-2 0 1 7
SAMEN STA JE STERK SUPPORT FRYSLÂN BELEIDSPLAN 2015-2017 INLEIDING Maatjesproject Support Fryslân startte in 2001 als onderdeel van Solidair Fryslân. Per 1 januari 2014 is Support Fryslân een zelfstandige
Nadere informatieNabestaanden in de knel; wat kunnen cliëntenraden doen?
Nabestaanden in de knel; wat kunnen cliëntenraden doen? 9 april 2015 Dr. Rienk Prins Lector Capabel Hogeschool Utrecht Inhoud Afbakening en doel Een verkennend onderzoek naar re-integratie naar werk van
Nadere informatieJe steunsysteem is overal om je heen.
Je steunsysteem is overal om je heen. Kwartiermaken in de wijken in Oss en in de regio. Burgerkracht en Presentie Definitie kwartiermaken: Kwartiermaken gaat over het bevorderen van het maatschappelijk
Nadere informatiePlan van Aanpak Format. Pilot functiecreatie gemeente/provincie SW bedrijf
Plan van Aanpak Format Pilot functiecreatie gemeente/provincie SW bedrijf Inhoudsopgave 1 Naar een inclusieve arbeidsorganisatie met functiecreatie. 1 2 Plan van aanpak pilot functiecreatie... 2 3 Projectstructuur
Nadere informatieINDIVIDUELE PLAATSING EN STEUN en regulier betaald werk
INDIVIDUELE PLAATSING EN STEUN en regulier betaald werk Cris Bergmans (stafmedewerker IPS) Kennisdag VNG Beschermd wonen en maatschappelijke opvang 29-11-2017 IPS in het gemeentelijke domein Psychische
Nadere informatieWe zijn op ontdekkingsreis, in een gebied waar de huidige systemen leidend zijn maar onvoldoende werken. Bij een ontdekkingsreis hoort ruimte.
Het speelveld De wereld om ons heen verandert razend snel. De richting is duidelijk, de sociale zekerheid wordt geprivatiseerd. Samen bouwen we aan een vernieuwende structuur om de arbeidsmarkt essentieel
Nadere informatieMeedoen Werkt! Geen werk, geen uitkering, wél ambitie? Ontwikkel je talent in Purmerend!
Meedoen Werkt! Geen werk, geen uitkering, wél ambitie? Ontwikkel je talent in Purmerend! Heb je geen werk, geen uitkering maar wél ambitie? Wil je bijvoorbeeld graag werkervaring opdoen, in contact komen
Nadere informatieDe Kandidatenmarkt. informatie & visie
De Kandidatenmarkt informatie & visie Onze missie & visie De Kandidatenmarkt is een jonge, innovatieve en dynamische sociale organisatie die werkzoekenden van 17 t/m 29 jaar naar werk, werkervaringsplekken,
Nadere informatieGeestelijke Gezondheidszorg Eindhoven en de Kempen. Promenzo werkt
Geestelijke Gezondheidszorg Eindhoven en de Kempen Promenzo werkt Promenzo begeleidt en ondersteunt mensen met ernstige psychiatrische of psychische problemen bij het zoeken naar, vinden en behouden van
Nadere informatieBor Veen Algemeen Directeur Werkkracht
JAARVERSLAG 2018 Inleiding We zijn gestart! Met grote dank aan alle medewerkers van Werkkracht, onze opdrachtgever de Gemeente Ede, de Ondernemingsraad en de leden van de Raad van Commissarissen die al
Nadere informatieDeelproject Kwaliteit en implementatie van vraagsturing. Inleiding
Deelproject Kwaliteit en implementatie van vraagsturing Inleiding Met dit programma bundelen 17 cliënten- en familieorganisaties in de GGZ hun krachten om vraagsturing en zelfmanagement te brengen op het
Nadere informatieMats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER.
Mats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER. WWW.MATSWERKT.NL Mats Werkt: Dé cursus voor het begeleiden van mensen met een arbeidsbeperking op de werkvloer.
Nadere informatieSocial Return achtergrondinformatie
Bijlage I Social Return achtergrondinformatie Bestek aanbesteding Multifunctionals pagina 1 van 6 Algemene informatie Social Return De gemeente Amsterdam heeft als doelstelling dat een investering door
Nadere informatieBijlage 3 behorend bij het initiatief voorstel Aanpak van de recessie. Investeringsfonds behoud en bevorderen werkgelegenheid.
Bijlage 3 behorend bij het initiatief voorstel Aanpak van de recessie. Investeringsfonds behoud en bevorderen werkgelegenheid. Inleiding. Het tafelzilver is op, de tijd dat we ruim in onze middelen zaten
Nadere informatiegemeente Eindhoven Initiatiefvoorstel Lokaal Investeringsfonds behoud en bevorderen werkgelegenheid Inleiding
gemeente Eindhoven Raadsnummer 12R5074 Inboeknummer Dossiernummer Initiatiefvoorstel Lokaal Investeringsfonds behoud en bevorderen werkgelegenheid Inleiding Het tafelzilver is op, de tijd dat we ruim in
Nadere informatieNotitie Opvoeding en participatie
Notitie Opvoeding en participatie Landelijk Netwerk Moeder- en vadercentra Datum MOVISIE Utrecht, 09 maart 2009 Opvoeding en participatie Het Landelijk Netwerk Moedercentra is verheugd over de aandacht
Nadere informatieStappenplan duurzame plaatsing
Stappenplan duurzame plaatsing 1. Inventarisatie van mogelijkheden en werkplekken 2. Werving 3. Selectie 4. Contractering 5. Werkplekaanpassing 6. Begeleiding 7. Beoordeling, ontwikkeling, doorstroom 25
Nadere informatiePresentatie Inzetbaarheid TMG Loopbaancentrum. Mirjam Amajjar HRM adviseur
Presentatie Inzetbaarheid TMG Loopbaancentrum Mirjam Amajjar HRM adviseur Het loopbaancentrum Activiteiten waar het loopbaancentrum zich op richt: Ontwikkeling van de medewerkers. Het bevorderen van de
Nadere informatieWerkgelegenheidsplan. Werkervaring opdoen bij Philips? Maak gebruik van het Philips Werkgelegenheidsplan
Werkgelegenheidsplan Werkervaring opdoen bij Philips? Maak gebruik van het Philips Werkgelegenheidsplan Vergroot je kansen op een betaalde baan Een jaar lang werkervaring opdoen, gecombineerd met een gedegen
Nadere informatieWerkgelegenheidsplan. Werkervaring opdoen bij Philips? Maak gebruik van het Philips Werkgelegenheidsplan
Werkgelegenheidsplan Werkervaring opdoen bij Philips? Maak gebruik van het Philips Werkgelegenheidsplan Vergroot je kansen op een betaalde baan Ingrid Hurkens (48), verkoopmedewerker MyShop: Ik hoor gewoon
Nadere informatieManifest. van de mantelzorger
Manifest van de mantelzorger Manifest van de Mantelzorger Mantelzorgers zijn mensen die onbetaald en vanuit een persoonlijke band zorgen voor een hulpbehoevende oudere, chronische zieke of gehandicapte
Nadere informatieRaadsstuk. Het college stelt de raad voor: 1. Het Koersdocument Werk en Inkomen vast te stellen en als beleidskader te hanteren.
Raadsstuk Onderwerp: Koersdocument Werk en Inkomen BBV nr: 2016/255655 1. Inleiding In oktober 2011 is Kans en Kracht door de gemeenteraad vastgesteld. Dit plan beschreef de uitvoeringstaken van SZW (Werk
Nadere informatieVisiedocument van de ondernemingsraad van WVS
Visiedocument van de ondernemingsraad van WVS 2 7.000 mensen aan de zijlijn 7.000 mensen aan de zijlijn 3 De situatie in een notendop De inzet van WVS voor nieuwe doelgroepen Groeiende groep mensen door
Nadere informatieIndividuele Plaatsing en Steun
Individuele Plaatsing en Steun Cris Bergmans (cbergmans@kcphrenos.nl) Stafmedewerker IPS kenniscentrum Phrenos IPS trajectbegeleider etips.nl Presentatie Werkatelier Utrecht Belang betaald werk voor mensen
Nadere informatieEigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière
Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Projectplan Eigen Kracht - Van barrière naar carrière LEVgroep Penningstraat 55 5701 MZ Helmond Projectperiode 2013 2014 1 1 Inleiding Eigen Kracht is
Nadere informatiePlan van aanpak participatieverklaring Tholen
Plan van aanpak participatieverklaring Tholen Integratie & re-integratie nieuwkomers (2015) Auteur: S.Rook Instelling: Gemeente Tholen Plaats van uitgave: Tholen Datum: 29-03-2016 Versienummer: 1.0 Plan
Nadere informatieDe belangrijkste resultaten op thema 1: Activiteiten en resultaten voor SW medewerkers of medewerkers uit de Participatiewet
Format eindrapportage In februari levert Cedris de eindrapportage van de sectorplannen op aan SZW. Middels deze laatste evaluatieronde inventariseren we op arbeidsmarktregioniveau welke resultaten zijn
Nadere informatieZijn gemeenten klaar om mensen met psychische problemen aan het werk te helpen?
Zijn gemeenten klaar om mensen met psychische problemen aan het werk te helpen? Landelijke tussenrapportage Open voor Werk van het Landelijk Platform GGz Belangrijkste resultaten uit het onderzoek Open
Nadere informatieWERKFIT-TRAJECT. Toegang tot het online vacaturesysteem Begeleiding van onze psycholoog of psychiater indien gewenst. Looptijd
OVER JASNANTE Ieder mens is anders en daarmee ook ieder re-integratie traject. Jasnante biedt maatwerk en bekijkt per persoon wat iemand nodig heeft om in beweging te komen en zijn of haar loopbaan op
Nadere informatieDE KRACHT VAN SAMENWERKEN
SUCCESVOL OP HET GEBIED VAN ERVARINGS: DAT DOEN WIJ ALS ZES ORGANISATIES IN DE REGIO TILBURG/BREDA. Succesvol samenwerken op het gebied van Recovery van ervaringsdeskundigheid: College dat doen wij als
Nadere informatieWerving en contractering van kandidaten. Administratie, subsidies en voorzieningen
Introductie Business case en visie op inclusief ondernemen Communicatie en interne organisatie Analyse van processen, rollen en taken voor plaatsing Werving en contractering van kandidaten Administratie,
Nadere informatieWERKFIT-TRAJECTEN. SBCM Congres De professional centraal 15 november 2017
WERKFIT-TRAJECTEN EEN EERSTE INVENTARISATIE SBCM Congres De professional centraal 15 november 2017 AANLEIDING Participatiewet: meer nadruk op doorstroom SER verkenning 2016: Belang van werkfit maken Praktijk
Nadere informatieGemeenten leggen de rode loper uit voor kwetsbare jongeren richting school en werk
Gemeenten leggen de rode loper uit voor kwetsbare jongeren richting school en werk 1.1 Rode loper coaching 2019-2020 Er is in 2019-2020 ondersteuning vanuit het ministerie van Justitie en Veiligheid beschikbaar
Nadere informatieParticipatie & vrijwilligerswerk
Participatie & vrijwilligerswerk Doe mee! 1 Participatieplaats: wennen aan werk MENES: zet ideeën van jongeren om in daden Jongeren 12 23 jaar We willen graag in gesprek met jongeren die een positieve
Nadere informatieAMSTERDAMMERS AAN HET WERK. Gemeentelijk werk voor tenminste het minimumloon
AMSTERDAMMERS AAN HET WERK Gemeentelijk werk voor tenminste het minimumloon 1 Samenvatting De weg uit armoede is werk. De vraag hoe mensen weer aan het werk geholpen kunnen worden is actueel. De flinke
Nadere informatiePilot concept-richtlijn Veilige zorgrelatie
Pilot concept-richtlijn Veilige zorgrelatie Informatie voor zorgorganisaties Antoinette Bolscher, Marie-Josée Smits 25 juni 2013 1. Inleiding In opdracht van VWS en in samenspraak met een klankbordgroep
Nadere informatieBegeleid Wonen. www.st-neos.nl. Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld
Begeleid Wonen www.st-neos.nl Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld De stichting Neos is een organisatie voor maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld. De organisatie richt zich
Nadere informatieINDIVIDUELE PLAATSING EN STEUN Het kan binnen de RIBW! Marit Kos Guus van Maurik
INDIVIDUELE PLAATSING EN STEUN Het kan binnen de RIBW! Marit Kos Guus van Maurik Arbeidsrehabilitatie Traditionele aanpak: langdurige, stapsgewijze voorbereiding (SV) voorafgaand aan plaatsing in echte
Nadere informatieMeedoen in Utrecht. Wegwijs in het activeringsaanbod 2019 van Utrecht Utrecht.nl
Meedoen in Utrecht Wegwijs in het activeringsaanbod 2019 van Utrecht Utrecht.nl Meedoen in Utrecht Doen wat nodig is In Utrecht vinden wij het belangrijk dat alle inwoners een zinvolle rol kunnen spelen
Nadere informatieArbeidsmarktregiobijeenkomst (regionaal werkatelier) Rivierenland
Arbeidsmarktregiobijeenkomst (regionaal werkatelier) Rivierenland De Pluk, Geldermalsen op 16 maart 2017 Inleiding Achtergronden en werkateliers psychische aandoeningen Geestelijke gezondheid en participatie
Nadere informatieAlternatief voor Regeerakkoord Regie in eigen hand door persoonsgebonden en persoonsvolgende bekostiging
13-0010/mh/rs/ph Alternatief voor Regeerakkoord Regie in eigen hand door persoonsgebonden en persoonsvolgende bekostiging Gevraagde actie: - Deelt u de filosofie van Regie in eigen hand? - Bent u bereid
Nadere informatieBLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING
BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING Officiële uitgave van de gemeenschappelijke regeling WerkSaam Westfriesland Nr. 531 11 september 2017 Regeling Voorkomen verdringing WerkSaam Westfriesland Het dagelijks
Nadere informatieWees niet bang om langzaam voorwaarts te gaan, wees alleen bang om stil te staan (Chinese wijsheid)
Beleid Mobiliteit Wees niet bang om langzaam voorwaarts te gaan, wees alleen bang om stil te staan (Chinese wijsheid) Inleiding In het strategisch beleidsplan van de stichting staat als een van de vijf
Nadere informatieScharlaken Koord: 65.000,00 ( = een gedeeltelijke bijdrage aan het totale programma, zie bijlage offerte Gebaseerd op de werkelijke uren 2011 )
Aanvraag subsidie Scharlaken Koord 2012 Scharlaken Koord Scharlaken Koord is een christelijke organisatie die sinds 1987 werkzaam is onder prostituees op de Wallen in Amsterdam. Daamaast heeft Scharlaken
Nadere informatieIPS arbeidsintegratie voor mensen met psychische aandoening
IPS arbeidsintegratie voor mensen met psychische aandoening 18 september Klaas Pieter Derks 1 Urgentie Psychische gezondheidsklachten behoren tot de belangrijkste oorzaken voor uitval uit de arbeidsmarkt.
Nadere informatieOfferte gemeente Scherpenzeel MEE Veluwe
Offerte gemeente Scherpenzeel - MEE Veluwe Meedoen mogelijk maken in de gemeente Scherpenzeel 1 september 2016 Gemeente Scherpenzeel Scherpenzeel 9.515 Autisme/ASS 95 Motorische beperking 581 LVB zwakbegaafd
Nadere informatieOostzaan Buiten gewoon
Gemeente Oostzaan Buiten gewoon Gemeenteraad GESCAND OP 2 4 APR. 20t4 Gemeente Oostzaan Gemeentehuis Bezoekadres Kerkbuurt 4, 5 BD Oostzaan Postadres Postbus 20, 530 AA Wormer Telefoon 075 65 200 Fax 075
Nadere informatieKort verslag van: Haarlem, juli
Kort verslag van: Haarlem, juli 2017 1 Opening De conferentie startte op vrijdagmiddag 7 juli 2017 om 13.30 uur met 83 deelnemers. Met een inleiding door dagvoorzitter Rob Smits. De eerste vraag van Rob
Nadere informatieIk werk en maak mijn eigen keuzes. Sterker in de samenleving. Powered by Pluryn
Ik werk en maak mijn eigen keuzes. Sterker in de samenleving. Powered by Pluryn Mensen met een hulpvraag krijgen ondersteuning thuis en in de wijk. Het wijkteam regelt dit. Soms is er gespecialiseerde
Nadere informatieDuurzaam aan het werk
Visio Zicht op Werk Duurzaam aan het werk Bent u zelf slechtziend of blind en wilt u graag zo goed mogelijk (blijven) functioneren op uw werk? Heeft u een slechtziende of blinde werknemer? Begeleidt u
Nadere informatieWerk voor jongeren. De winst van maatwerk: Je kunt er niet vroeg genoeg bij zijn
Werk voor jongeren Meer aandacht voor participatie Sommige werkgevers zijn sowieso geïnteresseerd in een jongere met een vlekje. Maar vaak gaat het er toch vooral om dat ze hun werk goed doen. Debby Kamstra,
Nadere informatieActieplan Jeugdwerkloosheid Utrecht-Midden 2015-2016
Actieplan Jeugdwerkloosheid Utrecht-Midden 2015-2016 25 juni 2015 1 Korte samenvatting Met het Actieplan Jeugdwerkloosheid Utrecht-Midden 2013-2014 zijn positieve resultaten behaald. Er is ook veel ervaring
Nadere informatieEen privacy protocol bij samenwerking GGZ en W&I
Een privacy protocol bij samenwerking GGZ en W&I Uw kaartjes U mag tijdens de presentatie de kaartjes gebruiken Groen = mee eens, dat kunnen we zo doen Geel = wel mee eens, maar wij pakken het iets anders
Nadere informatieWelkom. Over werken met vrijwilligers met een kwetsbaarheid
Welkom Over werken met vrijwilligers met een kwetsbaarheid 1 Wie zijn wij: Jurrien van de Coterlet: naast vele andere rollen een zeer ervaren vrijwilliger bij o.a. ENIK Feikje Hakkert: vrijwilligers- coördinator
Nadere informatie