Profiel. Van Neynsel. Lid raad van toezicht / toekomstig voorzitter

Transcriptie

1 Profiel Van Neynsel Lid raad van toezicht / toekomstig voorzitter 1

2 Van Neynsel Lid raad van toezicht / toekomstig voorzitter Organisatie Van Neynsel is een vernieuwende ouderenzorgorganisatie in s-hertogenbosch waar welbevinden van bewoners en medewerkers centraal staat. Zij faciliteert alle vormen van wonen en zorg voor bewoners in s-hertogenbosch en omgeving. Goed leven betekent bij Van Neynsel dat cliënten verder kunnen met hun eigen leven, ook als hun leven ingrijpend verandert als gevolg van ziekte of ouderdom. De circa medewerkers van Van Neynsel leveren zorg aan ruim 950 cliënten en worden hierin ondersteund door ongeveer 450 vrijwilligers. De organisatie wordt aangestuurd door een eenhoofdige raad van bestuur (bestuurder). Het managementteam bestaat uit vier managers. De medezeggenschap wordt vorm gegeven door een ondernemingsraad en een centrale cliëntenraad. Van Neynsel heeft een omzet van 50 miljoen. Locaties Van Neynsel biedt haar dienstverlening aan vanuit zes locaties, één residentie en een ziekenhuislocatie. Boswijk in Vught richt zich op de intensieve zorg voor dementerenden in de vorm van kleinschalig wonen. Eemwijk is van oudsher een verpleeghuis voor zowel somatische als psychogeriatrische cliënten. Met uitzondering van Boswijk en Eemwijk hebben de andere locaties (Antoniegaarde, De Grevelingen en De Taling) naast intramurale zorg in kleinschalige woonvormen ook zelfstandig wonen met zorg en diensten. De locatie Zuiderschans wordt gesloopt en herbouwd. Residentie Rivièraa biedt zelfstandig wonende ouderen de mogelijkheid gebruik te maken van de zorg en diensten van Van Neynsel. Op de locaties worden veel activiteiten ontplooid om het ontmoeten voor wijkbewoners te organiseren en een warm huis te zijn voor bewoners en hun naasten. Voor meer informatie over de organisatie: Ontwikkelingen Strategie: een duidelijke koers In 2017 is een meerjarenbeleidsplan Van Zorg naar Welbevinden uitgebracht dat in nauwe samenwerking met alle interne geledingen en met externe stakeholders tot stand is gekomen. Het plan heeft een doorlooptijd van vier jaar. In dit plan zijn beloften opgenomen die Van Neynsel wil waarmaken: Van Neynsel heeft tevreden cliënten; is succesvol in de wijk; is een aantrekkelijke werkgever en een fitte organisatie en heeft een innovatief expertisecentrum dementiezorg. De relatie met en de verbinding tussen de mensen staat centraal in deze benaderingswijze. Van Neynsel realiseert momenteel een transitietraject waarbij de visie op zorg en welbevinden is verbreed van goede zorg en welbevinden binnen het medische domein naar ook de zorg en welbevinden binnen het sociale en psychologische domein. Deze transitie wordt in praktijk gebracht in de zogenaamde Expeditie voor alle medewerkers en vrijwilligers. Vastgoed In 2018 is een strategisch vastgoedplan als kader ontwikkeld waarin het bestaande vastgoed is beschouwd en er keuzes voor de vastgoedagenda zijn gemaakt. Deze vastgoedagenda zal een belangrijk onderwerp zijn voor de komende jaren (onder andere de nieuwbouw van De Zuiderschans en de renovatie van De Taling). 2

3 Financiën Van Neynsel is financieel stabiel en gezond. Van Neynsel gebruikt de extra middelen die ter beschikking staan om te investeren in en te innoveren op het traject van welbevinden. Ook de waardigheid en trots -middelen worden jaarlijks in overleg met de medezeggenschapsorganen besteed aan extra dagbesteding voor cliënten en deskundigheidsbevordering van medewerkers. ICT Recent zijn de ICT-diensten geoutsourcet naar een externe partner. Strategische ICT keuzes alsmede de begeleiding van de uitbesteding verdienen de komende tijd nog aandacht. Governance Een eenhoofdige raad van bestuur (bestuurder) is verantwoordelijk voor en belast met het besturen van de zorgorganisatie conform de Zorgbrede Governancecode. Per 1 juni 2019 is dit de heer drs. M. van Woensel. De reglementen voor de raad van bestuur, de raad van toezicht en de statuten zijn recent herijkt en voldoen aan de Governancecode. Een raad van toezicht van vijf personen (voorzitter en vier leden) houdt toezicht op de organisatie. De raad van toezicht toetst of de raad van bestuur bij zijn beleidsvorming en de uitvoering van zijn bestuurstaken oog houdt op het belang van de organisatie van de stichting in relatie tot de maatschappelijke functie van de stichting en een zorgvuldige en evenwichtige afweging heeft gemaakt van de belangen van allen die bij de stichting betrokken zijn. Raad van toezicht De raad van toezicht rekent conform de statuten van Van Neynsel de volgende taken en bevoegdheden in ieder geval tot haar verantwoordelijkheid: het zorgdragen voor een goed functionerende raad van bestuur (door benoeming, beoordeling, schorsing en ontslag van de raad van bestuur); het zorgdragen voor een goed functionerend intern toezicht (door benoeming, beoordeling en ontslag van (leden van) de raad van toezicht); het functioneren als adviseur en klankbord voor de raad van bestuur; het houden van integraal toezicht op het beleid van de raad van bestuur en de algemene gang van zaken in de instelling; het goedkeuren van strategische beslissingen van de raad van bestuur. De raad van toezicht is bij voorkeur zodanig samengesteld dat de volgende ervaringsgebieden zijn vertegenwoordigd: de profit sector/zakelijke dienstverlening; de (ouderen)zorgsector; de lokale overheid; de cliëntenbeweging; vastgoed/huisvesting; financiën/bekostiging; het HRM beleid; governance(-vraagstukken). De raad van toezicht stelt zich proactief op bij het ontwikkelen van de strategische koers van Van Neynsel en ziet er in het bijzonder op toe dat de uitvoering van het bestuursbeleid strookt met de vastgestelde en goedgekeurde beleidsplannen en beleidsuitgangspunten. De raad van toezicht en raad van bestuur maken daarbij afspraken over de ijkpunten die door de raad van toezicht gehanteerd worden. De raad van toezicht heeft commitment naar elkaar uitgesproken ten aanzien van de invulling van de rol van toezichthouder bij Van Neynsel. Dit betekent dat de raad op betrokken wijze haar taken en bevoegdheden uitoefent door bijvoorbeeld het instellen van commissies om ook onder de laag van bestuurder zicht te krijgen op de organisatie. 3

4 Daarnaast toont de raad visie op haar rol als toezichthouder en treedt op als inhoudelijk kritisch sparringpartner van de raad van bestuur. De raad van toezicht komt ongeveer zes maal per jaar bijeen in een reguliere vergadering. Daaraan voorafgaand vindt het agenda-overleg plaats van de voorzitter en de bestuurder. De commissie financiën/vastgoed komt ongeveer vier maal per jaar bijeen evenals de kwaliteitscommissie. Soms worden reguliere vergaderingen gecombineerd met werkbezoeken op een locatie. De raad van toezicht is als volgt samengesteld: Drs. B.W. van Dijk, voorzitter Drs. P.H.M. Tankink, vicevoorzitter Drs. M.J.J. de Bekker Dr. J.E.M. van Eerd Vismale Prof. dr. M.E. de Vugt Profiel alle leden van de raad van toezicht Elk lid van de raad van toezicht beschikt over: affiniteit met de doelstelling en zorgfunctie van Van Neynsel; algemene bestuurlijke kwaliteiten en ervaring; een juist evenwicht in betrokkenheid en bestuurlijke afstand; het vermogen en de attitude om de raad van bestuur met raad en als klankbord terzijde te staan; het vermogen om het beleid van de stichting en het functioneren van de raad van bestuur te toetsen; het vermogen om advies en toezicht in teamverband uit te kunnen oefenen; integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling; inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan een organisatie als de stichting stellen; het vermogen om zich op hoofdlijnen een oordeel te vormen over door de raad van bestuur voorgelegde aangelegenheden; voldoende beschikbaarheid in tijd en aandacht. Vacante positie De eerste termijn van de voorzitter loopt eind 2019 af. Hij heeft aangegeven geen verlenging van zijn termijn te ambiëren. Zijn taken zullen worden overgenomen door de vicevoorzitter (de heer drs. P.H.M. Tankink) die het voorzitterschap op zich neemt tot het moment dat zijn maximale termijn zal zijn verstreken (medio 2021). Hij zal dan de raad van toezicht verlaten. Per medio 2021 komt aldus het voorzitterschap vacant. Wij zoeken nu een lid raad van toezicht dat per medio 2021 de positie van voorzitter op zich wil nemen. De nieuwe toezichthouder zal in eerste instantie vanaf eind 2019 instromen als lid van de raad van toezicht. Gedurende de periode als lid zal hij/zij als algemeen lid deelnemen zonder specifieke portefeuille maar wel deel uitmaken van de commissie financiën/vastgoed. Het lid heeft het gezag en de statuur om medio de voorzittersrol op zich te nemen. Voordat het lid benoemd zal worden als voorzitter vindt een gesprek plaats binnen de raad van toezicht over deze stap. De benoeming volgt als eenieder hiermee instemt. 4

5 Profiel lid raad van toezicht / toekomstig voorzitter Vanzelfsprekend voldoet de gezochte kandidaat aan de algemene eisen die aan elke toezichthouder worden gesteld (zie hiervoor). Als voorzitter wordt het lid evenwel het gezicht van de raad van toezicht en het eerste aanspreekpunt voor de bestuurder. Stelt dan de agenda op en leidt de vergaderingen. De ideale kandidaat voor de rol van lid raad van toezicht en toekomstig voorzitter heeft daarom naast de algemene ook nog de volgende kenmerken: is een ervaren toezichthouder in het maatschappelijk domein; heeft ruime bestuurlijke (eindverantwoordelijke) ervaring opgedaan in een maatschappelijke organisatie; is bij voorkeur bekend met het veld van de ouderenzorg; heeft ervaring op het gebied van organisatieontwikkeling en bij voorkeur met human resources; heeft affiniteit met financiën en vastgoed; heeft een goede antenne voor wat in- en extern speelt en relevant is vanuit het uitgangspunt van de toezichthouder; is verbindend en geeft alle leden van de raad van toezicht ruimte en podium. Is in staat om een goed samenwerkend team te bouwen waarin ieders talent op de juiste wijze wordt benut; bewaart de balans en eenheid in de raad van toezicht en tussen de raad van toezicht en de bestuurder; is een goede gesprekspartner voor de bestuurder; is gewend een vergadering te leiden en discussies naar een gedragen uitkomst te brengen; beschikt over persoonlijk gezag en wijsheid, kan relativeren en heeft humor. Toezichthouders bij Van Neynsel kunnen ruim tijd vrijmaken voor de positie. Gerekend moet worden op één a twee dagdelen per maand voor de functie van lid. Voor de toekomstig voorzitter geldt dat deze ruim beschikbaar moet zijn en bij voorkeur niet te ver weg (uur reisafstand van s- Hertogenbosch) moet wonen en/of werken. Bij voorkeur heeft de toekomstige voorzitter binding met de regio en kent hij/zij de cultuur in Noord-Brabant. Het honorarium De aanstelling in de raad van toezicht geschiedt voor een periode van vier jaar met de mogelijkheid van eenmalige herbenoeming. Vergoeding is conform de richtlijnen WNT. Procedure De raad van toezicht Van Neynsel laat zich in deze procedure begeleiden door Eugenie van Leusen van Vanderkruijs, partner in executive search. Belangstellenden kunnen hun interesse kenbaar maken door een bericht (inclusief actueel cv) te sturen naar vanneynsel@vanderkruijs.com. Voor informatie kunnen geïnteresseerden ook bellen met Eugenie van Leusen op U ontvangt binnen één werkdag een ontvangstbevestiging van uw sollicitatie. Wij verzoeken u contact op te nemen met ons kantoor indien u deze bevestiging niet ontvangt. 5