Wenkend perspectief: Burgerkracht
|
|
- Karolien Desmet
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Wenkend perspectief: Burgerkracht
2 1. Inleiding
3 Zelf de regie hebben en houden! Ouderen in onze samenleving behoren tot een generatie die zelf hun problemen oploste en kent daarbij de waarde van een goede buur. Samen blijven wonen en leven in de wijk of buurt waar je thuis bent en waarnodig een helpende hand bieden aan degene die het nodig heeft.
4 Met dit Wenkend Perspectief wordt ingegaan op de eigen leefwereld en de verhalen en burgerkracht die kwetsbare ouderen zelf hebben. Deze (nog te verzamelen) verhalen geven inzicht en betekenis aan de redenen waarom kwetsbare ouderen, al dan niet noodgedwongen, zijn verhuisd of juist konden blijven wonen. Verhalen waaruit duidelijk wordt welke rol de beleefde (on) geschiktheid van de woning, de woonomgeving en het gevoel van veiligheid spelen. Vertellingen waarin het hebben of ontbreken van sociale interactie in en met de directe woonomgeving zichtbaar wordt. Welke oplossingen hebben mensen zelf bedacht of waar hielden deze oplossingen op? Verhalen over welke kracht kwetsbare ouderen zelf nog blijken te hebben en welke krachten onder de burgers uit de buurt gemobiliseerd kunnen worden. Professionals kunnen deze verhalen en ervaringen gaan gebruiken om ervan te leren en met elkaar verder geïnspireerd en gemotiveerd te raken. Zo ontstaan nieuwe inzichten en kunnen burgers en professionals gezamenlijk bestaande grenzen verleggen. Het doel daarbij is kwetsbare burgers zelf de macht en de middelen te geven daadwerkelijk eigen keuzen te kunnen maken en in staat zijn langer zelfstandig in de eigen woning en buurt te blijven wonen en leven. Participatie, zelfredzaamheid en samenredzaamheid van burgers zijn actuele thema s die in de praktijk moeten worden waargemaakt. Het creëren van een klimaat waarin lokale gemeenschappen kunnen floreren door zelfbestuur (Big Society) kan daarbij een aanvullende oplossing zijn.
5 De persoonlijke verhalen van ouderen kunnen worden gecombineerd met de bestaande kennis en inzichten van de professional over het ontstaan van kwetsbaarheid. Juist deze combinatie biedt handvatten voor meer regie bij de burgers en partnerschap tussen ouderen, buurtbewoners en professionals. Dit wenkend perspectief Burgerschap besteedt expliciet aandacht aan de eigen woon- en leefwereld van kwetsbare burgers en maakt in de aanpak onderscheid in de eigen woning, de buurt en de te benutten voorzieningen. Het doel is door middel van preventie, partnerschap en een geïntegreerde aanpak de kwetsbaarheid van ouderen te verminderen en de kwaliteit van leven te vergoten. Onnodige verhuizingen uit de eigen omgeving zijn dan niet meer nodig. Juist deze combinatie biedt handvatten voor meer regie bij de burgers en partnerschap tussen ouderen, buurtbewoners en professionals.
6 2. Het beïnvloeden van kwetsbaarheid door burgerkracht
7 Kwetsbaarheid heeft invloed op de zelfredzaamheid en daarmee op de eigen kracht van mensen. De vraag is dan: wanneer is iemand zelfredzaam?
8 De Raad voor Gezondheidsonderzoek heeft kwetsbaarheid omschreven als: een dusdanig verlies van vitaliteit, van geestelijke en lichamelijke spankracht, dat op zichzelf kleine incidenten al snel leiden tot een cascade van klachten en verdere verstoringen van de eigen zelfredzaamheid. Om kwetsbaarheid bij ouderen, waar mogelijk, te kunnen voorkomen, verminderen of uit te stellen is aan de hand van onderzoek en metingen naar (de mate van) kwetsbaarheid bepaald welke onderdelen, naast leeftijd, van invloed zijn. In de context van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) heeft zelfredzaamheid betrekking op vier aspecten van het leven: 1. een huishouden kunnen voeren; 2. zich in en om de woning kunnen verplaatsen; 3. zich buiten de woning kunnen verplaatsen per vervoermiddel; 4. medemensen kunnen ontmoeten en op basis daarvan sociale verbanden kunnen aangaan. Bij drie van de vier aspecten spelen de fysiek veilige woning en de buurt een belangrijke rol. Een gebeurtenis kan het leven op deze vier aspecten negatief beïnvloeden en heeft zo ook een negatief effect op de zelfredzaamheid en kwetsbaarheid. Omgekeerd heeft het actief, via preventie, beïnvloeden van de kwetsbaarheid een positief effect op de zelfredzaamheid en daarmee op de eigen kracht van burgers, waarbij een fysiek veilige woning zeker ook bijdraagt aan de kostenbeheersing van zorg. Immers de meeste valincidenten onder ouderen vinden plaats in de eigen woning, vaak met alle gevolgen van dien. Per jaar vinden er meer dan één miljoen valincidenten plaats in en rond het huis. Jaarlijks worden ouderen behandeld op de afdeling spoedeisende hulp als gevolg van een val. Ruim een derde van deze ouderen heeft na een val afname van lichamelijk functioneren en 17% is daarna minder actief. Hierbij wordt onderscheid gemaakt in: Lichamelijke kwetsbaarheid door vermindering van: - goede voeding - mobiliteit - lichamelijk actief zijn - kracht - uithoudingsvermogen - evenwicht - zintuigelijke functies Psychische kwetsbaarheid door vermindering van: - cognitie - evenwichtige stemming - coping: de manier waarop iemand omgaat met gebeurtenissen Sociale kwetsbaarheid door vermindering van: - sociale relaties - sociale steun
9 In dit Wenkend Perspectief wordt op sociale kwetsbaarheid ingezoomd om de kloof tussen kwetsbare ouderen en buurtbewoners te overbruggen. Voor de vermindering hiervan zijn nabijheid en ontmoeting belangrijke sleutelwoorden. Minstens zo belangrijk is dat ook kwetsbare ouderen zelf de eigen kracht blijven benutten. Kwetsbare ouderen hebben zelf iets te bieden en kunnen wat toevoegen aan de buurt, bijvoorbeeld door hun eigen ervaringen te delen en daarmee anderen te helpen. Om tot nieuwe en sterke sociale verbanden in buurten en wijken te komen, is het benutten van de eigen (burger) kracht hard nodig. De verandering en het succes dat hiervoor nodig is, zit vooral in het actief opzoeken en betrekken van deze (eigen kracht van) burgers zelf. Voor de vermindering van sociale kwetsbaarheid zijn nabijheid en ontmoeting belangrijke sleutelwoorden.
10 Big Society en burgerkracht Engeland kent de filosofie van de Big Society. In het kort komt dat neer op het creëren van een klimaat waarin lokale gemeenschappen kunnen floreren door zelfbestuur. Het is zinvol te onderzoeken of vanuit (onderdelen) van de besturingsfilosofie van de Big Society ook kennis en ervaring opgehaald kunnen worden die van betekenis zijn voor het benutten van de eigen kracht van ouderen en hun informele (buurt)netwerk. De Big Society gedachte zoals deze door Philip Blond in zijn boek Red Tory (2010) is beschreven, rust op een aantal waarden die in de Britse samenleving van oudsher belangrijk is, zoals: - Krachtige gemeenschappen waarin mensen op eigen initiatief en via participatie het maatschappelijke en culturele leven zelf (mede) vorm geven en zo de voorzieningen zelf in stand houden of ontwikkelen. - Sterke sociale verbanden die mensen dichter bij elkaar brengt, de tegenstellingen verkleint en hun positie daarmee verbetert. Deze filosofie is door premier David Cameron geadopteerd als het grootste en belangrijkste speerpunt in het Engelse beleid. Dat beleid is erop gericht om, door vereenvoudiging in wetgeving (en bezuinigingen), de mensen lokaal zelfbestuur en meer zeggenschap te geven. Zeggenschap over zaken als gezondheid, onderwijs, cultuur, veiligheid, welzijn, informatievoorziening en de publieke diensten. Hierdoor worden de burgers zelf verantwoordelijk gemaakt en biedt het hen de kans zich te ontwikkelen. Het uiteindelijke doel is de lokale gemeenschappen, het land en de economie sterker te maken. Big Society: Echte verandering komt niet van de overheid alleen. Echte verandering begint als mensen geïnspireerd raken en gemobiliseerd worden. De Britse premier David Cameron De ideologie bestaat uit het vernieuwen van de verbindingen tussen de overheid, de burgers en het maatschappelijk middenveld. Bedoeld om de samenwerking te stimuleren, waardoor de betrokken partijen ook hun eigen rol kunnen versterken. Een belangrijk aspect van Big Society is vrijwilligerswerk en liefdadigheid. Cameron wil, nog meer dan nu al het geval is, dit tot een sociale norm maken en dat te faciliteren via wetgeving. Bijdragen aan de samenleving via participatie en/of donatie omdat sociale vraagstukken om sociale oplossingen vragen. Zo wordt, zonder overheidsbemoeienis, ruimte gegeven aan mensen die een bijdrage willen leveren aan de samenleving vanuit het gevoel van (toegevoegde) waarde te willen zijn, zich nuttig te willen voelen en er zingeving aan ontlenen.
11 Burgerkracht en wederkerigheid Burgerkracht is zowel de kracht van kwetsbare ouderen om naar vermogen bij te dragen aan de samenleving als de kracht van de gewone burgers om bij te dragen aan het welzijn en welbevinden van kwetsbare ouderen. Wederkerigheid is het dragende principe van burgerkracht. Burgerkracht juist benutten: - Evenwichtige en doordachte combinaties van overheid, markt en burgers. - Maatschappelijke kernen niet overvragen. - Echte samenwerking tussen professionals en burgers tot stand brengen, niet afschuiven. - Actieve burgers ondersteunen, geen burgerkracht verordonneren (opleggen). - Ongelijkheid tussen professionals en burgers erkennen en compenseren. Evelien Tonkens
12 3. Prakijkvoorbeelden ter inspiratie voor burgerkracht De voetbalkantine De voetbalkantine in De Uilenwijk is meer dan een voetbalkantine. Zoals gebruikelijk drinken de sporters nog wat met elkaar en op zaterdagen is het er tijdens en na de wedstrijden altijd druk en gezellig. Maar op de voetbalvrije maandag- en woensdagochtend wordt er een cursus fitness en valpreventie gegeven aan de oudere buurtbewoners. Op vrijdagmiddag is er het tafelvoetbaltoernooi voor de oudere voetballeden met een buurtbuffet. Dat houdt in dat iedereen die komt iets te eten meebrengt. Bert is de gehaktballenspecialist, Ko is goed in salades maken en Mia bakt meestal iets voor bij de koffie. En dan zijn er altijd weer de wekelijkse spontane verrassingen.
13
14
15 Jos Jos werd dement, jong, pas 51 jaar. Ongeloof, verdriet en daarna het besef. Maar hoe moet dat nu verder. Geen verpleeghuis, was de grote wens van zijn vrouw, hij hoort hier, in ons eigen huis, bij mij in zijn eigen omgeving. Juist nu Jos ziek is en zijn wereld met de dag schimmiger wordt, heeft hij zijn boeken, muziek en zijn eigen leefgewoonte meer dan ooit nodig als veilige basis in zijn nu zo onzekere bestaan. In het begin kon Jos nog lopen, maar de zorgbehoefte nam toe. Het scheelde wel dat zijn vrouw verpleegkundige was, maar wat vooral hielp was het informele netwerk dat ze rondom henzelf had georganiseerd. Iemand die al haar praktische vragen oploste die voortkwamen uit de ziekte van Jos, iemand die haar hielp met de zorg als ze zelf even niet kon en iemand die een vaste dag met Jos op pad ging. De zorg werd zwaarder en het informele netwerk werd uitgebreid met professionele ondersteuning. Het huis bleek allesbehalve toe- en doorgankelijk toen Jos afhankelijk werd van een rolstoel. Er kwamen praktische oplossingen, veelal met in de bouwmarkt aangeschafte hulpmiddelen. Het bed van Jos kwam in de huiskamer, want een traplift was geen optie. Hun netwerk was er niet alleen voor de zorg; film, theater, bij elkaar uit eten, vakantie, het leven leek gewoon geleefd te worden. Inmiddels is Jos overleden, na zes jaar ziekte, in zijn eigen huis. Op zijn begrafenis zei zijn vrouw: jullie zijn meegegroeid met de ziekte van Jos, want zij was zo wijs geweest om de mensen die hun informele netwerk vormden er vanaf het begin bij te betrekken.
16 Elsendorp Ik verzorg voor drie personen het tuinonderhoud. Voor deze mensen was het bijhouden van de tuin een hele opgave. Nu ik ze daarbij help, kunnen ze in hun huis blijven wonen en hoeven ze niet te verhuizen naar een appartementje zonder tuin. Deze personen bellen zelf naar de dorpsondersteuner wanneer het weer eens tijd wordt om de tuin op orde te maken. De dorpsondersteuner belt dan naar mij en ik ga aan de slag. Ik vind het een eer dat ze me vragen of ik kan helpen. En zo heb ik ook wat te doen. Ik kan niet stil zitten, ik wil altijd wat te doen hebben. Het mes snijdt dus aan twee kanten, aldus een vrijwilliger in Elsendorp.
17 In het Brabantse dorp Elsendorp waren hervormingen in zorg en welzijn nodig vanwege de houdbaarheid op lange termijn. Alle partijen hadden als gezamenlijk doel de zorg kleinschaliger en dichter bij mensen te organiseren en uit te gaan van het welzijnsmodel in plaats van het medisch model. Op deze manier wordt niet teveel gedacht vanuit de huidige wettelijke kaders van de eerstelijns ketenzorg en de zorgverlening door professionals. De gedachte is dat degene die een ondersteunings- of zorgvraag heeft centraal staat en dat zelfmanagement, met de inzet van relaties uit directe of indirecte omgeving, daar vaak al een antwoord op geeft. Op deze manier kan in het hele dorp nu ondersteuning en zorg op maat worden geboden. Elsendorp heeft laten zien dat ze durven aan te pakken. Ze hebben zich ondernemend opgesteld en ze zijn het gewoon gaan doen. Om het voorzieningenaanbod te verhogen en te zorgen dat Elsendorp leefbaar blijft, is het Dorpsoverleg Elsendorp geïnitieerd. Het Dorpsoverleg organiseert overleg tussen alle Elsendorpers en vertegenwoordigt de belangen van Elsendorp bij de gemeente en andere instanties. Het Dorpsoverleg zet zich in voor het dorp als geheel, niet voor individuele vragen. Een andere belangrijke succesfactor van de constructie in Elsendorp is dat er een dorpsondersteuner is aangesteld die afkomstig is uit het dorp. De rol van de dorpsondersteuner is het optimaliseren van de zelfredzaamheid en de onderlinge hulp van de inwoners van het dorp. De dorpsondersteuner beantwoordt hulpvragen op het gebied van zorg, WMO en informele zorg en zorgt waar nodig voor afstemming met de professionele instanties. De dorpsondersteuner is de probleemeigenaar van elke vraag omtrent de informele ondersteuning. Hij of zij is verantwoordelijk voor het totale traject; van signaal tot de invulling. Een belangrijke taak van de dorpsondersteuner is het bespreken van de eigen verantwoordelijkheid van mensen. Door mensen te wijzen op hun eigen verantwoordelijkheid en door het (h)erkennen van de vraag achter de zorgvraag wordt een sociaal netwerk gecreëerd, waarbij mensen elkaar ondersteunen. De taken van de dorpsondersteuner zijn onder andere: - Signaleren, inventariseren, verbinding maken, organiseren en ondersteunen. - Zorg dragen voor het leggen van nieuwe contacten, zodat de informele ondersteuning op gang komt. - Informele ondersteuning stimuleren en mee organiseren daar waar het zelf niet tot stand komt. - Professionals attenderen op situaties waarin zij in actie moeten komen. - Alert zijn op signalen van overbelasting van de informele zorg.
18 4. Het ophalen van verhalen bij kwetsbare burgers
19 Welke verhalen vertellen de kwetsbare burgers ons zelf? Welke betekenis en waarde(n) hebben deze verhalen voor ons eigen werken en het beter benutten van de eigen (burger) kracht?
20 Welke verhalen vertellen de kwetsbare burgers ons zelf? Welke betekenis en waarde(n) hebben deze verhalen voor ons eigen werken en het beter benutten van de eigen (burger)kracht? Door verhalen op te halen in de drie werkgebieden van ZZG zorggroep bij en met de ouderen zelf, ontstaan er kennis, nieuwe inzichten en inspiratie om burgerkracht te onderkennen. Hiermee kunnen antwoorden worden gevonden waarom kwetsbare burgers wel of juist niet (noodgedwongen) verhuizen. De onderstaande vragen kunnen behulpzaam zijn om burgerkracht te onderkennen. Om van daaruit nieuwe arrangementen en oplossingen tot stand te brengen waarmee kwetsbare burgers zelfstandig in hun eigen omgeving kunnen blijven wonen.
21 - Welke verhalen vertellen kwetsbare ouderen ons over een fysiek veilige en geschikte woning? - Welke contacten en relaties hebben mensen waardoor ze niet hoeven te verhuizen? - Welke voorzieningen in de buurt dragen bij aan het behoud van hun eigen zelfstandigheid? - Welke contacten ontbraken of zijn ze niet aangegaan waardoor verhuizen noodzakelijk werd? - Welke voorzieningen in de buurt ontbraken waardoor ze zijn verhuisd? - Welke andere hulpbronnen zijn er al dan niet aanwezig in het eigen sociale en buurtnetwerk? - Welke kracht en macht moeten betrokken buurtbewoners en partijen bezitten om voldoende vertrouwen te hebben in het eigen kunnen in combinatie met professionele ondersteuning? - Wat betekent dit voor de gezamenlijke aanpak op een bestaand of nog te realiseren buurtnetwerk? - Wat zijn de mogelijkheden van het buurtnetwerk en voor de professionals van ZZG om het behoud van zelfstandigheid van burgers te verstevigen en onnodige zorg te voorkomen? Door verhalen op te halen in de drie werkgebieden van ZZG zorggroep bij en met de ouderen zelf, ontstaan er kennis, nieuwe inzichten en inspiratie om burgerkracht te onderkennen. Met de verhalen uit de gebieden wordt dit wenkend perspectief afgerond en wordt er een bijdrage gegeven aan de missie van ZZG: Wij dragen duurzaam bij aan de gezondheid van mensen zodat zij een goede kwaliteit van leven ervaren. We werken samen met cliënten en anderen, vanuit het idee dat wij mensen helpen het vertrouwen in eigen kunnen te behouden of terug te winnen zodat zij de kracht en de macht hebben zelf richting te geven aan het leven.
22 5. Achtergrondinformatie voor het ophalen van verhalen en het tot stand brengen van burgerkracht
23 In de actieve periode van ons leven maken we in het algemeen onderdeel uit van verschillende netwerken: vrienden, familie, werk, verenigingen, politiek, religie of andere levensovertuigingen en andere vormen van netwerken. De eigen woon- en leefomgeving vormt ook zo n netwerk, vaak geduid als de buurt.
24 In de actieve periode van ons leven maken we in het algemeen onderdeel uit van verschillende netwerken: vrienden, familie, werk, verenigingen, politiek, religie of andere levensovertuigingen en andere vormen van netwerken. De eigen woon- en leefomgeving vormt ook zo n netwerk, vaak geduid als de buurt. Anders dan de wijk (een formele indeling van een deel van een stad of dorp) gaat de buurt vooral over de menselijke maat. Niet de geografische en functionele kenmerken bepalen de persoonlijke verbondenheid met de woonomgeving; het zijn juist de sociale kenmerken waarmee bewoners zich sterk identificeren. Wanneer onder de bewoners van een stratencluster bepaalde ongeschreven regels gelden, wordt zo n cluster vaak aangeduid als een buurt. De wijze waarop mensen zich in hun woningomgeving sociaal verbinden, kan per buurt sterk verschillen. De omvang en schaalgrootte beperken zich echter meestal tot een redelijk afgebakend gebied. Binnen een dergelijk gebied worden meestal de informele activiteiten georganiseerd zoals de buurtbarbecue, sporttoernooien en de gezamenlijke straatversiering bij festiviteiten. Ook op het niveau van een woongebouw kan er een buurtcultuur bestaan. Zoals gezegd is het voor (kwetsbare) ouderen, naast het hebben van een geschikte woning, belangrijk de interactie in en met de eigen buurt in stand te houden om zodoende zelfredzaam te zijn en te blijven. Vanuit de verhalen uit de gebieden kunnen de betrokken professionals samen met ouderen laagdrempelig en in klein verband ervaring en inspiratie opdoen. Die ervaring en inspiratie zijn ondersteunend om los te komen van het aanbod denken vanuit de eigen organisatie en om een betere verbinding te maken met de individuele leefwereld van ouderen. Zo ontstaan nieuwe beelden en op basis daarvan een nieuwe geïntegreerde aanpak met als basis het inzetten van de eigen kracht van de ouderen zelf. Om bovenstaande te bereiken zijn de volgende stappen van belang: 1. Bewustwording creëren bij betrokkenen professionals. 2. Nieuwe arrangementen tot stand brengen die de zelfredzaamheid versterken. 3. Nieuwe verbindingen tot stand brengen die de samenredzaamheid versterken.
25 Bewustwording creëren bij betrokkenen professionals Zoals gezegd is er al veel gaande omtrent burgerinitiatieven en rondom het versterken van de zelfstandigheid van kwetsbare ouderen. Deze ontwikkeling is voor een deel ontstaan door de financiële druk op de huidige verzorgingsstaat. Het is geïnitieerd door de overheid en betrokken maatschappelijke organisaties, omdat het terugdringen van de huidige kosten een belangrijk aspect is. Deze financiële benadering alleen zal niet of onvoldoende leiden tot de noodzakelijke sociale vernieuwing die mede door het maatschappelijk vraagstuk van de vergrijzing wordt opgeroepen. ZZG ziet dat de eigen kracht van ouderen meer en beter kan worden ingezet. Dit kan mede worden bereikt door de betekenis van de verhalen van de ouderen zelf en de oplossingen die daaruit zijn ontstaan als nieuwe leidraad te nemen. De leefwereld (de woning en de sociale interactie in de buurt) van de oudere is daarbij het nieuwe vertrekpunt. Het benutten van de informele ondersteuning en het inzetten van wederkerigheid, waardoor ouderen ook zelf actief blijven, draagt zeker ook bij aan de beheersing van zorgkosten. Naast de opbrengsten vanuit de ruileconomie, het uitwisselen van diensten, wordt de economische houdbaarheid ook vergroot. Onder andere door minder verhuiskosten voor de burger, minder mutatieonderhoud voor corporaties en geen onnodig gebruik van duurdere woonzorgvormen. Inclusie: netwerkstrategie Vroeger dachten we dat mensen zorg nodig hadden en vroegen ons af hoe de samenleving daarbij kon helpen. Nu weten we dat mensen de samenleving nodig hebben en vragen ons af hoe de zorg daarbij kan helpen. Pluryn Nieuwe arrangementen tot stand brengen die de zelfredzaamheid versterken Om te kunnen blijven wonen in de eigen woning dienen welzijn, zingeving, burgerondersteuning en dienstverlening beter afgestemd te zijn op elkaar en op de diverse behoeften van kwetsbare burgers. Individuele arrangementen komen voort uit een samenspel van afspraken over de afstemming tussen eigen kracht van kwetsbare burgers en professionals. Om deze arrangementen tot stand te brengen vanuit een gezamenlijke bewustwording en visie is het noodzakelijk dat ouderen en professionals samen van elkaar en met elkaar leren.
26 Nieuwe verbindingen tot stand brengen die de samenredzaamheid versterken De verhalen van de ouderen in de pilots kunnen de eerste inzichten opleveren die nodig zijn daadwerkelijke vernieuwing tot stand te brengen. Deze vernieuwing start met het opsporen, benoemen, stimuleren, benutten en ondersteunen van de eigen kracht per wijk of buurt. Zo zijn ouderen zelf in staat hun zelfstandigheid te behouden en te vergroten. Door het samenbrengen van deze krachten kunnen er weer nieuwe mogelijkheden ontstaan. Bijvoorbeeld een buurteettafel voor en door ouderen, meer sport en beweging in de directe woonomgeving, het inrichten van een (virtueel) buurtnetwerk door ouderen zelf of initiatieven in combinatie met scholen of met culturele organisaties in de buurt. Buurtbewoners dragen op deze wijze bij aan de leefbaarheid van de buurt voor ouderen, waarbij de ouderen zelf actief participeren. In onderlinge samenwerking (burgers met elkaar en met de betrokken maatschappelijke organisaties) worden buurtnetwerken ingericht en zodanig met elkaar verbonden dat er nieuwe, gezamenlijk ontwikkelde initiatieven vanuit dit partnerschap ontstaan. Deze gezamenlijke initiatieven kunnen bijvoorbeeld gericht zijn op een beter gevoel van veiligheid en sociale omgang in de buurt of gericht zijn op het voorkomen van eenzaamheid. De inzet van (nieuwe) technologie zal de komende jaren een steeds belangrijker bestandsdeel leveren om de zelfredzaamheid te ondersteunen en mensen met elkaar te verbinden; van een directe beeldverbinding met de professionals tot Wordfeud met vrienden op afstand. Daarnaast is het inzetten van nieuwe technologie een belangrijk onderdeel de ondersteuning, informeel of door professionals, ook op de langere termijn haalbaar en economische volhoudbaar te laten zijn. Het onderzoek Sociale verbanden en de zelfredzaamheid van ouderen van het College van Zorgverzekeringen geeft hier zowel mooie praktijkvoorbeelden als een inhoudelijke onderbouwing van.
27 Bronvermelding - Studie senioren op de woningmarkt WoonOnderzoek Nederland [WoOn], Ouderen van nu en van de toekomst, hun financiële spankracht, zorgbehoefte en woonwensen; werkdocument 113- SCP, maart Grijswaarden; monitor ouderenbeleid - SCP, C. van Campen, Actieplan beter t(h)uis in de buurt - Ministerie van BiZa & KR, maart Leidraad opplussen, aan de slag - provincie Gelderland, november Handreiking opplussen woningen van oudere eigenaar-bewoners VROM/VNG, Piramidemodel SEV i.s.m. Aedes, januari Geschikt wonen, het aanpassen nu aanpakken VNG i.s.m. Aedes, Kwetsbare ouderen, Cretien van Campen, Sociaal en Cultureel Planbureau, Den Haag, februari Vertrouwen in burgers, Wetenschappelijke Raad van het Regeringsbeleid, mei Bouwen met burgers en professionals aan maatschappelijke systemen, Dr. Martha van Biene et al, RUN Nijmegen/HAN Arnhem/UMC Groningen, juni Empowerment en Technologie, themadocument masterthese, Esther Jacobs, Big Society, het begrip wat Phillip Blond in zijn boek Red Tory uitlegt, april Lokale kracht: Nieuwe energie in wonen, welzijn en zorg, congres Aedes-Actiz Kenniscentrum Wonen en Zorg, september Vertrouwen in eigen kunnen (concept) koersdocument , ZZG Zorggroep - Elsendorp: small village, great people, Myrtille Timmers, Mariet Paes, Hannie Penninx-Donkers, Provinciale Raad voor de volksgezondheid en maatschappelijke zorg in Noord-Brabant, december Burgerkracht; bezuiniging of nieuwe visie?, Evelien Tonkens, bijzonder hoogleraar Actief Burgerschap, De betekenis van nabijheid, Lilian Linders, Sociale verbanden en zelfredzaamheid van ouderen, uitgevoerd door Regioplan, 2011 in opdracht van College van Zorgverzekeringen - Richtlijnen preventie valincidenten bij ouderen, Nederlandse Vereniging voor Klinische Geriatrie, 2010
28 Dit boekje is gemaakt in opdracht van het Programmateam Innovatie Wonen en Zorg, ZZG zorggroep, programmadirecteur Hans Vos februari 2013
Het verhaal van Careyn Het Dorp
Het verhaal van Careyn Het Dorp Het Dorp staat voor een nieuwe manier van werken. Een werkwijze die de klant en kwaliteit van leven centraal stelt en waarbij onze zorgprofessional aan zet is. Het Dorp
Nadere informatieVan verzorgingstaat naar participatiesamenleving? Over het potentieel van Nederland en de GGZ. Maarssen, 19 november 2013 Prof.dr.
Van verzorgingstaat naar participatiesamenleving? Over het potentieel van Nederland en de GGZ Maarssen, 19 november 2013 Prof.dr. Kim Putters Directeur Sociaal en Cultureel Planbureau Hoogleraar Beleid
Nadere informatieEén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals
Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening
Nadere informatieSamenwerken aan welzijn
Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieZorg voor en door Elsendorp. 9 maart 2013 Hannie Penninx
Zorg voor en door Elsendorp 9 maart 2013 Hannie Penninx Elsendorp 2003 1000 inwoners Geen openbare voorzieningen Vertrek jeugd en ouderen Actiepunten Groei naar 1500 inwoners Bouwen voor jeugd en ouderen
Nadere informatieMantelzorgbeleid Inovum
Paginanummer: 1 / 5 Mantelzorgbeleid Inovum 1. Doel Geven van duidelijkheid over wie mantelzorgers zijn, wat het verschil is tussen mantelzorgers en vrijwilligers en hoe Inovum en mantelzorgers elkaar
Nadere informatieSOC bijeenkomst, 26 november 2014
1 Stijlvol Ouder Jeannette Dijkman Anders kijken naar ouder worden Onderzoek, marketing, communicatie, seniorenmakelaar Inhoud: Algemene trends en toekomstperspectief Demografische ontwikkelingen De nieuwe
Nadere informatieLanger zelfstandig wonen
Langer zelfstandig wonen Inspiratiedag 5 oktober 2013 Kenniscentrum Leefbaarheid en Gemeenschapsvoorzieningen HAN Centre of Expertise Krachtige Kernen Martha van Biene, martha.vanbiene@han.nl Daniëlle
Nadere informatieHULPDIENST NIJMEGEN. Beleidsnotitie
HULPDIENST NIJMEGEN Beleidsnotitie Positionering van de Hulpdienst De Stichting Hulpdienst Nijmegen is een vrijwilligersorganisatie die zinvolle en nuttige ontmoetingen organiseert tussen vrijwilligers,
Nadere informatieALGEMEEN VISIE, MISSIE EN HERSTEL SPEERPUNTEN. Voor een leven in balans
Jaar verslag 2013 ALGEMEEN VISIE, MISSIE EN HERSTEL LEVANTO is ontstaan in een turbulente periode van verandering in het maatschappelijk veld. Vanuit de overtuiging dat zelfredzaamheid, herstel, participatie
Nadere informatieWoON-themarapport: Ouderen en gezondheid. Nadet Somers en Dick van der Wouw augustus 2013. Inleiding
WoON-themarapport: Ouderen en gezondheid Nadet Somers en Dick van der Wouw augustus 13 Inleiding Het aandeel ouderen in neemt sterk toe de komende jaren. Voor het wonen heeft dit grote betekenis. Ouderdom
Nadere informatieHerstel en rehabilitatie in het licht van herziening zorgstelsel
Herstel en rehabilitatie in het licht van herziening zorgstelsel Hanneke Henkens Congres Herstelwerkzaamheden 14 december 2006 WMO, WIA, WWB, Poortwachter AWBZ ZVW Forensisch wettelijk kader GGz Maatschappelijke
Nadere informatieSAMENVATTING BOUWSTENEN ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG
SAMENVATTING ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG INLEIDING ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG In samenwerking met de deelnemers van het De Bouwstenen zijn opgebouwd uit thema s die Bestuurlijk Akkoord GGZ zijn
Nadere informatieWelzijn voor iedereen. Meerjarenperspectief Basis Infrastructuur Welzijn, , Welcom
Welzijn voor iedereen Meerjarenperspectief Basis Infrastructuur Welzijn, 2019-2023, Welcom Welzijn voor iedereen 1 Fijn dat je belangstelling hebt voor ons Meerjarenperspectief, ons beleidsplan voor de
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieSamenvatting Leefbaarheid in kaart voor sociale wijkteams Land van Cuijk
Samenvatting Leefbaarheid in kaart voor sociale wijkteams Land van Cuijk Onderzoek naar de wensen, behoeften en bijdragen van inwoners uit Padbroek, Cuijk Alex de Veld, Daniëlle Damoiseaux MSc., dr. Martha
Nadere informatieOok de wensen en eisen aan de professionele organisaties veranderen door de kanteling.
Welzijn nieuwe stijl in gemeente Apeldoorn. Maatschappelijk agenderen gericht op de kanteling van formele naar informele zorg en het versterken van de zelfredzaamheid bewoners. Wat is interessant aan deze
Nadere informatieVoor onze opleiding geldt: samenwerken met informele zorg hoort erbij
Inspiratie voor hbo zorg en welzijn Informele zorg & Social Work aan de hogeschool Inholland Voor onze opleiding geldt: samenwerken met informele zorg hoort erbij Voor onze opleiding geldt: samenwerken
Nadere informatieKaart 1: Wmo = meedoen Achtergrondinformatie voor patiënten
Kaart 1: Wmo = meedoen Achtergrondinformatie voor patiënten De Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) betekent voor gemeenten een andere manier van denken en doen. De Nederlandse gemeenten werken gezamenlijk
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatieKlanttevredenheid. Vereenzaming Ouderen Soest VOS
2011 Klanttevredenheid Vereenzaming Ouderen Soest VOS Stichting Welzijn Ouderen Soest Molenstraat 8c 3764 TG Soest 035 60 23 681 info@swos.nl www.swos.nl KvK 41189365 Klanttevredenheidsonderzoek Vereenzaming
Nadere informatieSociale wijkteams en wijkpilots in Nijmegen
Sociale wijkteams en wijkpilots in Nijmegen Budgetaanvraag NIM - Tandem Linda Jansen ZZGzorggroep Els Bremer projectbureau MAAT Opzet van deze workshop Introductie : hoe transformeren Korte aftrap: wat
Nadere informatiewonen met zorg vanuit een nieuw perspectief
wonen met zorg vanuit een nieuw perspectief scheiden van Verblijf van wonen naar Wonen en zorg & van verblijf naar wonen door extramuralisering en scheiden wonen/zorg Programma Doel van vandaag Meer grip
Nadere informatieDE PIRAMIDE WERKT BEWEEGT
DE PIRAMIDE WERKT In de overgang naar een nieuwe manier van het organiseren van zorg en ondersteuning in Nederland, is de WMO piramide een goed hulpmiddel. ZIVA heeft de piramide vertaald naar een praktische
Nadere informatieMet elkaar voor elkaar
Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)
Nadere informatieStadskanaal Noord Projectenagenda
Stadskanaal Noord Projectenagenda 2016-2017 Projectenagenda Stadskanaal Noord Dit stuk beschrijft de visie vanuit de gemeente Stadskanaal en de projecten van Stadskanaal Noord in 2016 en 2017. De projectenagenda
Nadere informatieSamenspel Formeel - Informeel. Vanuit ieders waarde en nieuw verhaal schrijven, 22-5-15, Jolanda Elferink
Samenspel Formeel - Informeel Vanuit ieders waarde en nieuw verhaal schrijven, 22-5-15, Jolanda Elferink 6/12/2015 Programma - Korte kennismaking; - Ontwikkelingen in de vrijwillige zorg; - Uitgangspunt
Nadere informatieNederland participatieland? Marja Jager-Vreugdenhil Werkconferentie Digitale zelfredzaamheid Wierden, 24 juni 2014
Nederland participatieland? Marja Jager-Vreugdenhil Werkconferentie Digitale zelfredzaamheid Wierden, 24 juni 2014 Nederland participatieland? Wmo als operatie om zorgstelsel te behouden Vier routes:
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 16 oktober 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieeflectietool Reflectietool Reflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen
eflectietool Reflectietool eflectietool Reflectietool eflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen Redactie: Marieke Haitsma en Corrie van Dam Eindredactie: afdeling communicatie
Nadere informatieEerst even: de bedoeling Transformatie-opgave:
8 november 2017 Lectoraat Welzijn Nieuwe Stijl Eerst even: de bedoeling Transformatie-opgave: verbinding met inwoners en met hun sociale netwerken; integrale benadering van inwoners met hun vraag; ontwikkeling
Nadere informatiePROGRAMMA. Symposium. We nemen de ruimte
PROGRAMMA Symposium We nemen de ruimte Nieuwe initiatieven in het veranderende zorglandschap en veranderingen in het landschap voor vernieuwende zorg Abe Lenstra Stadion, Heerenveen 9 oktober 2014, 09.30
Nadere informatieBurgervriendschappen. wiens zorg is dat? Ellen MJ Witteveen
Burgervriendschappen. wiens zorg is dat? Ellen MJ Witteveen Deltalezingen cyclus Gerion 13 juni 2013 Opbouw Burger? Vanuit overheidsperspectief Vanuit samenlevingsperspectief Vanuit professioneel perspectief
Nadere informatieZorgacademie Midden Brabant: Toekomst bestendig zorgonderwijs
Zorgacademie Midden Brabant: Toekomst bestendig zorgonderwijs Uitdagingen zorg Sterke vergrijzing Toename zorgvraag: chronisch zieken Arbeidsmarkt: zorgvraag overtreft aanbod Veranderende sociale en culturele
Nadere informatieDe bibliotheek draagt actief bij aan preventie en participatie!
De bibliotheek draagt actief bij aan preventie en participatie! 2 Wat speelt er? 3 De drie decentralisaties en de kanteling in het sociaal domein Willen we echt een inclusieve samenleving bouwen waar iedereen,
Nadere informatieVrijwilligerswerk is geen containerbegrip
Vrijwilligerswerk is geen containerbegrip De veranderende politieke en maatschappelijke verhoudingen resulteren in minder overheid en meer burger. Door de terugtredende overheid ontstaat er meer ruimte
Nadere informatieHuis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen
Huis van Renkum Doelen waaraan wordt bijgedragen Het Huis van Renkum draagt in de meest brede zin bij aan het hoofddoel van de gemeente Renkum: het vergroten van de zelfredzaamheid, het sociaal functioneren
Nadere informatieIch bön d r väör dich!
Ich bön d r väör dich! Wie zijn wij? NaoberzorgPunt is een vereniging van betrokken inwoners en ondernemers in Roggel. Wij zijn een netwerkorganisatie en werken samen met de huisartsenzorg, ondernemersvereniging,
Nadere informatie'Voor mekaar, actieprogramma gericht op het bestrijden van eenzaamheid'
'Voor mekaar, actieprogramma gericht op het bestrijden van eenzaamheid' Voor Mekaar is de titel van het Rotterdamse actieprogramma gericht op het bestrijden van eenzaamheid (december 2014). Het volledige
Nadere informatieGewoon opvoeden in Groningen
Gewoon opvoeden in Groningen Voorbeeld : gewoon opvoeden, alledaags opvoeden, alledaagse opvoedvragen Wat is dit? Start: Eigen voorbeeld geven. Voor iedereen verschillend, afhankelijk van de situatie van
Nadere informatiePresentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van.
Presentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van. Logo Huis van de Buurt Caroline van Gessel, coördinator Huis van de Buurt St. Zorgcentra de Betuwe Stel U wordt nu geboren, hoe zou u de zorg en welzijn
Nadere informatieIedereen moet kunnen meedoen
Nieuwe wet voor maatschappelijke ondersteuning in uw gemeente Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Inhoud 2 Voorwoord 5 Wat is de Wmo? 5 Waarom is de Wmo belangrijk? 9 Negen taken voor uw
Nadere informatieZorggroep Apeldoorn en omstreken
Psychogeriatrie 2 Zorggroep Apeldoorn en omstreken Inhoud Inleiding 4 Psychogeriatrie 5 Wat kunt u verwachten? 7 Tot slot 9 3 Inleiding Uw familielid [1] wordt binnenkort opgenomen op een psychogeriatrische
Nadere informatieMonitoren effect en indicatoren
Monitoren effect en indicatoren Waar zijn we mee bezig? - Coöperatie Amaryllis en gemeente Leeuwarden ontwikkelen samen een lijn, m.b.t. het monitoren van het effect van de inzet van sociale wijkteams
Nadere informatieEigen Regie Maakt Zorg Beter
Eigen Regie Maakt Zorg Beter 31 maart 2011 Siska de Rijke Beleidsmedewerker Zorg CG-Raad Termen Zelfmanagement Eigen regie Eigen verantwoordelijkheid Deelnemer in plaats van afnemer Verbindende schakel
Nadere informatieStadjers en instellingen over de gebiedsgebonden aanpak van het sociale domein
Stadjers en instellingen over de gebiedsgebonden aanpak van het sociale domein Onderzoek en Statistiek Groningen heeft als kernactiviteiten instrumentontwikkeling voor en uitvoering van beleidsgericht
Nadere informatieFok 55 8441 BN Heerenveen T 0513-62 49 25 E marienbosch@zorggroepsintmaarten.nl. laat je zien
laat je zien Fok 55 8441 BN Heerenveen T 0513-62 49 25 E marienbosch@zorggroepsintmaarten.nl laat je zien Welkom. Laat je zien 02 03 Mariënbosch is een eigentijds woonzorgcentrum en onderdeel van Zorggroep
Nadere informatieKennismaken met Planetree info@planetree.nl www.planetree.nl
Kennismaken met Planetree info@planetree.nl www.planetree.nl ONDERWIJS & PLANETREE Interesse in het mee doorvertalen van Planetree naar onderwijs en onderwijs organisaties? Neem neem contact op met jim@planetree.nl
Nadere informatieSociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen
Jaarverslag 2017 Sociaal makelaar De vraag is leidend Effecten Organiserend vermogen Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen Samenwerking Burgerinitiatief Integratie
Nadere informatieInkoop vanuit integraliteit
Prof. dr. Mirella M.N. Minkman Inkoop vanuit integraliteit Innovatie van organisatie en governance van integrale zorg Even voorstellen Bijzonder hoogleraar Tilburg University/TIAS Directeur Innovatie en
Nadere informatieMijn naam is Popko Hooiveld. Ik werk als leidinggevende bij de Stichting Welzijn en Dienstverlening.
Ouderenzorg - zorgen voor later? Beste mensen, Mijn naam is Popko Hooiveld. Ik werk als leidinggevende bij de Stichting Welzijn en Dienstverlening. Heel kort iets over de stichting. De Stichting Welzijn
Nadere informatieZorginnovatie bij CZ
Zorginnovatie bij CZ Het zorglandschap verandert snel, innovatie is nodig CZ groep wil de zorg nu en op lange termijn breed toegankelijk, goed en betaalbaar houden. Wij voelen een grote verantwoordelijkheid
Nadere informatieSenioren ontmoeten elkaar. Verslag van 2 oktober 2010
Senioren ontmoeten elkaar Verslag van 2 oktober 2010 Meer overeenkomsten dan verschillen Dit is, in het kort, de conclusie van de lunchbijeenkomst Senioren ontmoeten elkaar 1 op 2 oktober 2010. De lunchbijeenkomst
Nadere informatieSamen Sterk in Best. Inhoudsopgave
Srb PvA Samen sterk in Best 20140217 / 17-2-14 / blz. 1 van 5 Samen Sterk in Best Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Vraagstelling en achtergrond 3. Doelstelling 4. Op te leveren resultaten 5. Afbakening 6.
Nadere informatieLang zullen we leven!
Talmalectoraat Wonen, Welzijn en Zorg op hoge leeftijd Lang zullen we leven! Inauguratie 16 februari 2011 Dr. Evelyn Finnema Welkom! Waar gaan we het over hebben? Onderwerpen Aanleiding De opgaven en de
Nadere informatieKennisdag HAN Sociaal 2013
Kennisdag HAN Sociaal 2013 Praktijkkennis in de aanbieding! Martha van Biene Marion van Hattum 1 HAN Sociaal Bevorderen participatie door, voor en met kwetsbare burgers in de samenleving Meedenken, meedoen,
Nadere informatieNieuwe arrangementen. Workshop 5
Nieuwe arrangementen Workshop 5 De kaders (1) De 3 transities met minder middelen Geven mogelijkheden tot betere afstemming Meer preventie minder hulpverleners Meer lichter vormen van ondersteuning minder
Nadere informatieGewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS
Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS December 2012 1 Draaiboek Gewoon meedoen in je wijk! Aanleiding van dit draaiboek Gewoon Meedoen in je wijk is een pilotproject dat in 2010 en 2011
Nadere informatieVisie en Methoden Mondiaal Burgerschap
Visie en Methoden Mondiaal Burgerschap De KNVB gelooft in de maatschappelijke meerwaarde van voetbal. Voetbal brengt de samenleving in beweging. Zo n 300.000 vrijwilligers zijn in Nederland actief bij
Nadere informatiePeel Duurzaam Gezond
Peel Duurzaam Gezond EXPERT MEETING KWETSBARE OUDEREN NAAR EEN GEZAMENLIJKE ACTIEAGENDA IN 2017 15 DECEMBER 2016 Uitgangspunten Peel Duurzaam Gezond Dit vraagt anders / innovatief kijken naar: 1. De patiënt,
Nadere informatieInclusie van mensen met een verstandelijke beperking: Reële mogelijkheden zelfbepaling en participatie. Petri Embregts
Inclusie van mensen met een verstandelijke beperking: Reële mogelijkheden zelfbepaling en participatie Petri Embregts Participatie Geplande ratificatie VN verdrag voor rechten van mensen met beperking
Nadere informatieBrabantse Dorpen. Frans Thissen. en de veranderingen van binding en identiteit UNIVERSITEIT VAN AMSTERDAM
en de veranderingen van binding en identiteit Frans Thissen Afdeling Geografie, Planologie en Internationale Ontwikkelingsstudies Het verhaal van Brabant Veranderende dorpen Oebele van Zuilen: (over de
Nadere informatieCliënt in beweging. van zorgen voor naar zorgen dat. Voorwoord
Cliënt in beweging van zorgen voor naar zorgen dat Meerjarenbeleidsplan 2016-2020 Voorwoord In 2014 en 2015 is er een maatschappelijke verandering in gang gezet die veel betekent voor de Nederlandse burger
Nadere informatieVITALITEITSPROGRAMMA. Zorggroep Oude en Nieuwe Land Handboek Regelingen en Procedures, code REG 011 Reikwijdte: Verzorgingshuizen en Verpleeghuis
Zorggroep Oude en Nieuwe Land Handboek Regelingen en Procedures, code REG 011 Reikwijdte: Verzorgingshuizen en Verpleeghuis VITALITEITSPROGRAMMA Beheer inhoud: Directeur regio NOP/Urk Verantwoordelijk:
Nadere informatieGroningers zetten zich in voor leefbaarheid in dorp of wijk
Groningers zetten zich in voor leefbaarheid in dorp of wijk De samenleving verandert. Bewoners pakken steeds meer zelf op en gemeenten geven meer ruimte aan lokale bewonersinitiatieven (CMO STAMM, 2015).
Nadere informatieBouwstenen voor Burgerkracht. Dag van de transities, 19 november 2014 Helga Koper en Lydia Sterrenberg
Bouwstenen voor Burgerkracht Dag van de transities, 19 november 2014 Helga Koper en Lydia Sterrenberg Even voorstellen: Platform 31 Wie zijn we? Een kennis- en netwerkorganisatie voor stedelijke en regionale
Nadere informatieIn verbinding zelf keuzes maken. Petri Embregts
In verbinding zelf keuzes maken Petri Embregts Cliënten eigen keuzes laten maken, ze regie geven over hun eigen leven, dat is wat we nastreven Dhr Hans Bouter Leidsch Dagblad Eigen regie, zelf keuzes maken
Nadere informatieJe steunsysteem is overal om je heen.
Je steunsysteem is overal om je heen. Kwartiermaken in de wijken in Oss en in de regio. Burgerkracht en Presentie Definitie kwartiermaken: Kwartiermaken gaat over het bevorderen van het maatschappelijk
Nadere informatieKwaliteitsjaarplan Locatie Reggersoord 3 en 4 Datum: augustus 2018 concept. Samen aan de slag! Gewoon goede zorg
Locatie Reggersoord 3 en 4 Datum: augustus 2018 concept Samen aan de slag! Gewoon goede zorg 1 Voorwoord Dit is het kwaliteitsjaarplan van verpleeghuis Reggersoord (etages 3 en 4). Op beide etages zijn
Nadere informatieEigen en WIJze buurten
Eigen en WIJze buurten Swingen met de kracht en kennis van de wijk. Van en Voor wijkbewoners. Marjanne van Ginneken Community en netwerk leider van Makers en Doeners Grote Beer 980, 3067 MB Rotterdam,
Nadere informatieMeer info over Prisma en WMO?
Meer info over Prisma en WMO? wmo@prismanet.nl www.prismanet.nl Plan een bezoekje! U kunt het Prisma-aanbod pas echt ervaren als u het ook met eigen ogen gezien heeft. Prisma heet u van harte welkom voor
Nadere informatieVan Sociale Staat naar Sociaal Beleid
Denkt u mee??? Van Sociale Staat naar Sociaal Beleid Wat is er allemaal gebeurd? Uitdaging en thema s Wat is er gebeurd na 14 april? Weet u het nog? Die grote bijeenkomst op 14 april 2010 in Heinkenszand?
Nadere informatieSociale netwerken. Waarom en hoe?
Sociale netwerken Waarom en hoe? Opbouw verhaal Zorg in Nederland -recente ontwikkelingen en hun achtergronden Verschijningsvormen en omvang informele zorg Zorg voor de informele zorg De kracht van netwerken
Nadere informatieGeachte lezer, Anne-Corine Schaaps directeur
Geachte lezer, Fijn dat u even tijd neemt om kortweg kennis te maken met het beleid van stichting Welcom. Door het beleid voor de komende vier jaren te omschrijven, laat Welcom zien wat ze in de samenleving
Nadere informatieIk sta er niet meer alleen voor!
Ik sta er niet meer alleen voor! Zelfredzaamheid en eigen kracht zijn centrale begrippen in onze participatiesamenleving. Eén gezin, één plan, één hulpverlener is al uitgangspunt van beleid. Daaraan wordt
Nadere informatieWELZIJN ZONDER ZORGEN. Ons Doel Leiden Leiden Noord Fysiek & Sociaal Maatschappelijke Alliantie Pilotproject Provincie Zuid-Holland
1. AANLEIDINGEN WELZIJN ZONDER ZORGEN Ons Doel Leiden Leiden Noord Fysiek & Sociaal Maatschappelijke Alliantie Pilotproject Provincie Zuid-Holland AANLEIDING: Wijkontwikkelingsplan Leiden Zuidwest: Project
Nadere informatieTRIADISCHE ZORG: WAT BETEKENT DIT IN DE PRAKTIJK? SUSAN WOELDERS, ANNETTE HENDRIKX AFDELING METAMEDICA, VUMC
Morele dilemma s in de afstemming van zorg tussen cliënten met NAH, mantelzorgers en zorgprofessionals TRIADISCHE ZORG: WAT BETEKENT DIT IN DE PRAKTIJK? SUSAN WOELDERS, ANNETTE HENDRIKX AFDELING METAMEDICA,
Nadere informatieKwetsbaarheid, zorgvraag en welbevinden I. HHM Hegge Internist geriater
Kwetsbaarheid, zorgvraag en welbevinden I HHM Hegge Internist geriater Hippocratus 460 BC tot 377 BC 82 jr Titian 1484 tot 1576 92 jr Ouder worden Hans Rosling BBC Levensverwachting op 25 jr 2005 2008
Nadere informatieGereedschap voor succes
Gereedschap voor succes magazine voor maximaal buurtgeluk met kunst & cultuur 1 2 Gereedschap voor succes in buurtcultuur Succes! Kunst in de buurt brengt bewoners dichter bij elkaar en verbindt talenten.
Nadere informatieNiet alles verandert in de zorg
Over wat blijft en wat er verandert in de zorg 15 september 2014, Hercules Diessen Niet alles verandert in de zorg. Gelukkig maar! Er gaat veel veranderen in de zorg. Maar er blijft gelukkig ook veel hetzelfde;
Nadere informatieWerkbezoek Gemeenteraad Leiderdorp 21 mei 2014
Werkbezoek Gemeenteraad Leiderdorp 21 mei 2014 Programma Welkom en korte kennismaking Pluspunt aan het werk Ouderen Mantelzorgers Visie Pluspunt op ontwikkelingen in sociaal domein Pluspunt aan het werk
Nadere informatieMantelzorg, waar ligt de grens?
Mantelzorg, waar ligt de grens? CDA Talentacademie 2014-2015 Anita Relou Wat is volgens het christendemocratisch gedachtengoed de grens van mantelzorg. Inleiding 2015. Een jaar met veel veranderingen in
Nadere informatieVrijwilligerswerk, omdat je meer wil!
Divisie Ouderen Vrijwilligerswerk, omdat je meer wil! Mondriaan voor geestelijke gezondheid Wie De divisie Ouderen is een onderdeel van Mondriaan, instelling voor geestelijke gezondheidszorg. Wat Wij verlenen
Nadere informatieVAN DE WIJK VALT NIET ZOVEEL TE VERWACHTEN.
VAN DE WIJK VALT NIET ZOVEEL TE VERWACHTEN. INTERVIEW MET PROMOVENDA FEMMIANNE BREDEWOLD in dit artikel: > geven en ontvangen > afstand > begrensde contacten > aangepaste wederkerigheid > andere aanbevelingen
Nadere informatieGrenzen verkennen. in het samenspel tussen informele en formele zorg. datum door. 16 juni 2017 Cecil Scholten
Grenzen verkennen in het samenspel tussen informele en formele zorg datum door 16 juni 2017 Cecil Scholten Kennismaking Wat is jouw ervaring met mantelzorg en/of vrijwilligerswerk in de zorg? Hoeveel procent
Nadere informatieZorgvrijwilligers, hoe zet je ze op een verantwoorde manier in? Ilse de Bruijn 12 november 2013, Den Haag
Zorgvrijwilligers, hoe zet je ze op een verantwoorde manier in? Ilse de Bruijn 12 november 2013, Den Haag Vrijwilligerswerk in zorg & ondersteuning Werk dat in enig georganiseerd verband, onverplicht en
Nadere informatieInformeel Delen van Ervaringen en Expertise IDEE 13 mei
Informeel Delen van Ervaringen en Expertise IDEE 13 mei 5/14/2014 Startpunt We leven niet in een tijdperk van veranderingen maar in een verandering van tijdperken. Jan Rotmans Maatschappelijke en politieke
Nadere informatieWelzijnsbezoek. Voorbeelden van aanpassingen aan het huis die nodig zijn:
Welzijnsbezoek 2014 Inhoud 1. Conclusies 2. Figuren en tabellen MEE Drechtsteden voerde in 2014 welzijnsbezoeken uit onder ouderen van 75, 80 en. Aan de hand van een vragenlijst komen zes onderwerpen aan
Nadere informatieSubsidie uitvraag Welzijnswerk 2017
Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever
Nadere informatieInnovatie in zorg. Prof.Dr. Dominique Verté
Innovatie in zorg Prof.Dr. Dominique Verté 1. Achtergrond België = 10 e oudste land ter wereld België Vlaams Gewest Brussels H. Gewest Waals Gewest Totaal 60-plus 22,99% 24,11% 18,44% 22,41% Totaal 80-plus
Nadere informatieZelfredzaamheidsMonitor. november 2014 / versie 2.7
ZelfredzaamheidsMonitor november 2014 / versie 2.7 Een initiatief van i.s.m. Vilans werkt aan kennisontwikkeling, onderzoek, innovatie, implementatie en kennisverspreiding in de langdurende zorg. CTOW
Nadere informatieKennismaking met Woonzorgcentrum
Kennismaking met Woonzorgcentrum Hof van Batenstein Hof van Batenstein, dicht bij u in de buurt In Vianen kunt u zorg krijgen die bij u past. Dit kan bij u thuis zijn of in Hof van Batenstein, in uw eigen
Nadere informatieGrundtvig Project Education against Marginalisation. Drs. M. de Greef Prof. dr. M. Segers
Grundtvig Project Education against Marginalisation Drs. M. de Greef Prof. dr. M. Segers Uitdagingen anno 2010: Maatschappij evolueert in een zeer hoog tempo Niet iedereen kan dit tempo aan Omwille van
Nadere informatieDe Wmo Ontwikkelingen en uitdagingen voor de Wmo-raad
De Wmo Ontwikkelingen en uitdagingen voor de Wmo-raad September 2010 Doel van de Wmo: Participatie Iedereen moet op eigen wijze mee kunnen doen aan de samenleving 2 Kenmerken van de Wmo - De Wmo is gericht
Nadere informatieWe zijn het eens en hebben het helder. Samenvatting van onze ambitie. 1. Ambitie
Aan : Geriatrisch Netwerk Van : Jan Lam, programmamanager Onderwerp : Ambitie, doelen en activiteiten Geriatrisch Netwerk (versie G [= goed]) Datum : 5-12-2017 Status : Overeengekomen op het overleg van
Nadere informatieWmo beleidsplan 2013 INLEIDING
December 2012 INLEIDING Het beleidsplan Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) 2008-2011 heeft een wettelijk bepaalde werkingsduur van vier jaren. In 2012 is besloten dit beleidsplan met één jaar te
Nadere informatie77% 16% 7% tevreden neutraal ontevreden. 14% 22% 6% Familie Vrienden Buren
Sociaal contact en ondersteuning Sociale contacten in de eigen omgeving zijn voor een ieder in de samenleving vaak een basis voor deelname aan de samenleving. Sociale contacten kunnen mensen ondersteunen
Nadere informatieAchtergrondinformatie Groen Verbindt
Achtergrondinformatie Groen Verbindt Inleiding Groene buurtinitiatieven laten vele mooie resultaten zien, juist ook op sociaal gebied: er vindt ontmoeting plaats, mensen komen uit een isolement, ze voelen
Nadere informatieSamen een plan maken... Samen beslissen...over de toekomst!
Eigen Kracht-conferentie voor individuen en families Samen een plan maken... Samen beslissen......over de toekomst! Dat ik zelf kan kiezen wat er gaat gebeuren en zoveel mensen me daarbij steunen, dat
Nadere informatie