Natuurlijk voor iedereen!

Transcriptie

1 Beleidsverklaring Oud-Heverlee - Ontwerp Natuurlijk voor iedereen! Als bestuur hechten we veel belang aan inspraak. Daarom willen we deze ontwerptekst graag bespreken met gemeenteraadsleden (21 mei) en de adviesraden (22 mei). We zullen ook onze inwoners de kans geven om te reageren. We laten ons in deze beleidsverklaring inspireren door de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen. Zo sluiten we ons aan bij een wereldwijd project rond duurzaamheid. 1. Mobiliteit, open ruimte en energie Onze planeet staat voor grote uitdagingen. Op vele niveaus, van mondiaal tot lokaal, voelen we de nood aan actie en verandering op vlak van mobiliteit, ruimte en energie. Ook Oud- Heverlee wil zich hier voluit in engageren. We werken aan een groene en klimaatbestendige gemeente met aantrekkelijke, goed ontsloten kernen en meer open ruimte. Mobiliteit: verder gaan met het STOPP-principe Het mobiliteitsbeleid in de gemeente baseert zich op het STOPP-principe: eerst Stappen, dan Trappen, Openbaar vervoer, Pooling (deelmobiliteit) en tot slot Privé-vervoer met de eigen wagen. In lijn met deze visie willen we voetgangers en fietsers centraal stellen. We werken daarbij vanuit een globale visie per dorpskern, in plaats van problemen ad hoc op te lossen. Per kern maken we, met inspraak van de inwoners, een verkeerleefbaarheidsplan op, dat een duidelijk en globaal beeld geeft van de gewenste situatie. Welke missing links in voetpaden en trage wegen moeten weggewerkt worden? Waar is er nood aan fietsstraten en andere fiets-bevorderende maatregelen? Waar moeten de zones 30 uitgebreid worden? Welke bijkomende verkeersremmende maatregelen zijn er nodig? Waar moeten we ingrijpen in zwaar verkeer en parkeren? Hoe kunnen we de verkeerscirculatie verbeteren? De schoolomgevingen krijgen uiteraard extra aandacht, en we durven daarbij ook ingrijpende maatregelen als schoolstraten overwegen. De ambitie is helder: kinderen moeten veilig te voet of met de fiets naar school kunnen. Door een eigen mobiliteitsambtenaar aan te werven, versnellen we de uitvoering en de opvolging van deze plannen en maken we het verschil. We starten met de opmaak van een verkeersleefbaarheidsplan in Sint-Joris-Weert. Dat plan zal dan de basis vormen voor een ontwerp van de herinrichting van de dorpskern van Sint- Joris-Weert. Het afwerken van de fiets-assen is een belangrijke prioriteit. We plannen volgende werken: 1

2 As Sint-Joris-Weert - Leuven Blandenstraat Beekstraat en dorpskern Sint-Joris- Weert Naamsesteenweg Maurits Noëstraat Renovatie Waversebaan E40 tot Blokkenstraat (affrezen wegdek, herasfalteren fietspad) Heraanleg Waversebaan Ruitersweg tot Wittebomendreef Renovatie Waversebaan Wittebomendreef tot Reigerstraat (freezen wegdek, herasfalteren fietspad) Heraanleg Leuvensestraat Reigerstraat tot Tillemanstraat Volledige heraanleg met fietspaden zone tussen Dassenstraat en Parkstraat In kader van ontwerp voor dorpskern voor Weert wordt de Beekstraat heraangelegd. Versmalling weg en vernieuwen en verbreden fietspaden (in samenwerking met AVW) Renovatie voetpaden en fietssuggestiestroken (van Meerdaalhof tot Roosenberg) 550 meter 1750 meter 750 meter 600 meter 700 meter 500 meter plus aansluitingen 1100 meter 600 meter Door het afsluiten van de Weertsedreef in 2021 creëren we een van de prachtigste fietspaden en de grootste speelstraat van Vlaanderen! Deze timing - onder voorbehoud van de kalender van wegenwerken - laat toe om eerst nog de nodige flankerende maatregelen te nemen op andere wegen. Binnen de nieuwe vervoersregio zullen we pleiten voor sterker openbaar vervoer. Haasrode en Blanden moeten sneller en frequenter verbonden worden met Leuven per bus. We zorgen voor een aantrekkelijke en goed onderhouden halte-infrastructuur. Ook willen we naar het voorbeeld van gemeentes als Malle en Zoersel de opstart van een buurtbus onderzoeken, in samenwerking met partners met expertise. Zo willen we een aantal dagen per week een basisaanbod verzekeren, om bestemmingen te verbinden die momenteel met het openbaar vervoer niet of nauwelijks verbonden zijn. Op die manier maken we o.a. het gemeentehuis, de Kouter, winkels vanuit alle kernen op bepaalde dagen wel bereikbaar voor mensen zonder wagen. De gemeente wil bijzondere aandacht besteden aan autodelen. We verplichten ontwikkelaars om deelwagens te voorzien bij grote verkavelingen. We vervangen de wagens van de gemeente gefaseerd door deelwagens, die buiten de werkuren door de inwoners gebruikt kunnen worden. We willen op middellange termijn in elke kern een duidelijk mobi-punt creëren: 2

3 een plaats waar openbaar vervoer, deelwagens, laadpalen, fietsstallingen goed op elkaar afgestemd zijn, waardoor je vlot kan overstappen van het ene vervoermiddel op het andere. We gaan sluipverkeer tegen en sturen doorgaand autoverkeer maximaal langs de hoofdassen. We engageren ons tegelijk om de verkeersveiligheid op die hoofdassen te versterken en de overlast voor omwonenden zoveel mogelijk te beperken. Op de Waversebaan passen we het wegdek aan om geluidshinder te verminderen. We voeren op meerdere plaatsen in de gemeente camera-controle in. We zorgen voor een snel en degelijk onderhoud van onze wegen en fietspaden en doen hierbij een beroep op raamcontracten. Bij herstellingen voor nutswerken kijken we nauw toe op de kwaliteit. Open ruimte koesteren Het debat over hoe we op een andere manier met onze ruimte moeten omgaan leeft volop. De betonstop beroert de publieke opinie. Er groeit een breed draagvlak om bebouwing te verdichten in aantrekkelijke, goed bereikbare kernen, zodat we daarbuiten open ruimte kunnen behouden en versterken. Een eerste belangrijke stap hierbij is instrumenten uit werken om het groene, landelijke karakter van onze gemeente te bewaren en te versterken, waar mogelijk verder bouwend op goede praktijken uit andere gemeenten. De opmaak van beeldkwaliteitsplannen zal hierin een belangrijke stap zijn. We laten daarnaast ons huidig gemeentelijk ruimtelijk structuurplan evolueren tot een ruimer beleidsplan ruimtelijke ordening. Zo komen we tot veel duidelijkere spelregels voor administratie, ontwerpers en burgers, zowel voor private projecten als voor verkavelingen. Bij grotere projecten zullen we duidelijke accenten leggen rond de aanwezigheid van groen, autodelen, ondergronds parkeren... Bestaande woonuitbreidingsgebied wordt niet aangesneden. We willen wel kansen geven aan de ontwikkeling van het binnengebied in Haasrode, op voorwaarde dat deze ontwikkeling ook een brede waaier van woonvormen biedt met een aantal sociale huurwoningen en een echte meerwaarde brengt voor de volledige dorpskern, o.a. door kwalitatieve groene zones te voorzien. Dynamische handelaars zijn een essentieel onderdeel van levendige dorpskernen. We ondersteunen hen waar we kunnen, met bijzondere aandacht voor jonge ondernemers en starters. Korte-keteninitiatieven en streekproducten willen we verder promoten. Ook erfgoed bepaalt mee het karakter van onze kernen. We investeren in de restauratie van de pastorij van Oud-Heverlee. We verkennen de mogelijkheden van nieuwe invullingen van kerken en pastorijen, in nauwe dialoog met het toekomstig eengemaakte kerkbestuur. We streven ernaar om in elke dorpskern een aantrekkelijke, centrale groene ontmoetingsplaats te creëren: het park rond woonzorgzone De Kouter, de groene ruimte rond de pastorij in Oud-Heverlee, de zone rond het ontmoetingscentrum in Sint-Joris-Weert, de omgeving van het gemeentehuis in Vaalbeek en de ontwikkeling van het binnengebied in Haasrode. Deze plekken worden de groene livings van het dorp: plaatsen waar alle generaties elkaar kunnen tegenkomen. Ook de speelplaatsen van de scholen maken we toegankelijk buiten de schooluren als aantrekkelijke speelzones. We vergroten en vergroenen de speelmogelijkheden in de Lijsterboom in Blanden. 3

4 Met kleine projecten rond snippergroen willen we bestaande vergeten hoekjes omvormen tot kleinschalige, waardevolle biotopen. We kiezen daarbij voor streekeigen, bijenvriendelijke beplanting om ons engagement als bijenvriendelijke gemeente door te trekken. We vormen verder de kerkhoven om tot groene parktuinen. Een eerste pilootproject in Oud-Heverlee start al in Voor de landbouw- of andere gronden van de gemeente of het OCMW zoeken we naar groene invullingen, zoals buurtmoestuinen, een dorpsboomgaard, een groene zorg project... De omgeving van het Zoet Water heeft nood aan een herinrichting. Deze unieke site vraagt een doordachte, breed gedragen aanpak, met veel aandacht voor inspraak van alle belanghebbenden. Als eerste stap zoeken we in een ambitieus masterplan een antwoord op volgende vragen: 1. Hoe kunnen we de huidige speeltuin mee vergroenen en laten ontwikkelen naar speelnatuur? Hoe kan het hele gebied, de unieke overgang tussen Heverleebos en Meerdaalwoud, maximaal terug verbonden worden met de omliggende natuur? 2. Hoe kunnen we de huidige functies van de Roosenberg (bibliotheek, evenementen) versterken en uitbreiden? 3. Wat zijn de mogelijkheden voor de inplanting van een kleinere, budgetvriendelijke sporthal met buitensport-mogelijkheden? 4. Welke bijkomende innovatieve en creatieve ontwikkelingen zijn mogelijk inzake verblijfsrecreatie en horeca? Hoe kunnen we de toeristische aantrekkingskracht versterken en uitdragen zonder het kleinschalig karakter te verliezen? 5. Wat betekenen de voorgaande ontwikkelingen voor mobiliteit en parkeren? Hoe kunnen we de mobiliteit op en rond de site herdenken en veiliger maken (hoe ontsluiten, trage wegen, bundelen van parkeren...)? Hoe kan de heraanleg van het kruispunt Waversebaan en Maurits Noestraat een veilige en visueel aantrekkelijke toegang creëren? Om budgettair haalbaar te zijn zal de volledige uitvoering van de herinrichting gefaseerd moeten verlopen. We geven ook het handelaarsverbond rond het Zoet Water een nieuw elan, om meer dynamiek rond deze site te krijgen. Natuur als onderdeel van de open ruimte is een belangrijk kapitaal waarmee zorgvuldig moet omgegaan worden. We werken dan ook samen met diverse partners, onder meer het Agentschap voor Natuur en Bos, voor meer (en betere) natuur rond onder meer de volgende dossiers: het behouden van waardevolle landschapselementen, zoet water-park, weekendverblijven rond de vijvers van Oud-Heverlee en de toegankelijkheid daarvan, de Europese natuurdoelen en de verbinding van natuurgebieden. We waken ook over de kwaliteit van onze leefomgeving, door zwerfvuil en andere vormen van vervuiling te bestrijden. Onze gemeente heeft een hoge aansluitingsgraad op de riolering (90 %). We dringen bij de netbeheerders aan om belangrijke ontbrekende schakels gescheiden riolering aan te leggen in de zijstraten van de Maurits Noëstraat, de Bovenbosstraat en de Kartuizersstraat. We organiseren een samenaankoop rond asbestverwijdering. Ook de geluidshinder verminderen van de E40 is een belangrijk aandachtspunt. 4

5 Energie Ook op gemeentelijk vlak kan er een verschil gemaakt worden op het vlak van klimaat door zelf als gemeente een goed voorbeeld te geven en anderen te stimuleren om minder CO2 uit te stoten en te kiezen voor natuurgebaseerde oplossingen: Moerassen, bomen, zijn eenvoudige manieren om CO² op te nemen. Het klimaatbestendig inrichten van de ruimte helpt mee om de gevolgen van de klimaatopwarming te beperken. Om aan een samenhangend klimaatbeleid te werken, tekenen we in op de Europese Burgemeesterconvenant Zo kunnen we vandaag al de juiste keuzes en prioriteiten stellen voor een klimaatneutrale toekomst en vergroten we onze kansen kansen opo financiële steun voor klimaat- en energieprojecten. De voorbije jaren zette de gemeente belangrijke stappen op het vlak van energiebesparing. Heel wat gemeentelijke gebouwen werden al gerenoveerd, en al onze gebouwen gebruiken groene stroom. Samen met burgercoöperatie Ecopower installeerden we zonnepanelen op een aantal gemeentelijke daken. We moeten deze koers verder zetten en nog meer ambitie tonen. We voorzien een investering van om onze gemeentelijke gebouwen en schoolgebouwen verder energie-efficiënt en multifunctioneel te maken. We doven net als in onze buurgemeenten de straatverlichting, op weekdagen tussen 24u en 5u. Dit voorkomt 50 ton CO²-uitstoot op jaarbasis, en levert ook een mooie besparing op voor de gemeentefinanciën. Op de hoofdassen blijft er wel verlichting. We stappen overal geleidelijk over op slimme LED-verlichting. Met de opstart van het energiehuis willen we ook onze inwoners maximaal motiveren om hun woning energiezuinig te maken. Het energiehuis zal mensen informeren over premies en samenaankoop-acties en advies geven over mogelijke ingrepen. Voor wie wil, voorzien we zelfs volledige renovatie-begeleiding. Men gaat dan vanuit het energiehuis mee offertes opvragen en vergelijken, de uitvoering van de werken controleren Wie ambitieus en innovatief wil zijn inzake klimaat en energie, kan op onze steun rekenen Met een Ronde tafel van het klimaat roepen we alle inwoners op om klimaatinitiatieven in te dienen. Burgers zullen zelf mee kunnen beslissen welke projecten een gemeentelijke subsidie krijgen. Ook onze thermoscanners blijven inwoners sensibiliseren door warmtelekken in woningen zichtbaar te maken met een thermografische camera. We bereiden de afbouw van fossiele brandstoffen voor: in verkavelingen bekijken we kritisch of er nog een aardgasnet voorzien moet worden. We onderzoeken daarnaast of het mogelijk is om voor nieuw te bouwen woningen het gebruik van fossiele brandstoffen versneld af te bouwen. We bekijken of we criteria rond duurzaam bankieren kunnen opnemen in onze samenwerking met banken. Op die manier kunnen we investeringen in groene energie stimuleren en investeringen in fossiele brandstoffen afbouwen. 5

6 Met deze acties werken we mee aan de duurzame ontwikkelingsdoelen 6

7 2. Warme en levendige gemeente Onze gemeente, dat zijn niet alleen huizen, straten, pleinen en parken. Mooi aangelegde stenen alleen geven een dorp immers geen ziel dat doen mensen. We willen dan ook meer inzetten op het samenbrengen van onze inwoners, jong en oud, om samen te genieten van cultuur, te sporten, te leren en spelen in aantrekkelijke scholen, vrienden te ontmoeten in het jeugdhuis of op het skatepark, of gewoon met zijn allen te feesten! We doen dit op de eerste plaats door passende infrastructuur te voorzien: De Roosenberg krijgt een grondige renovatie en uitgebreidere keuken om zijn functie als evenementenhal beter te kunnen vervullen. In Oud-Heverlee wordt de oude parochiezaal vernieuwbouwd naar een moderne zaal, omringd door een aantrekkelijke dorpstuin. In Blanden zal het nieuwe lokaal dienstencentrum in Woonzorgzone de Kouter een belangrijke nieuwe ontmoetingsplaats worden. In Haasrode willen we de oude bibliotheek omvormen tot een moderne bib, gecombineerd met een uitvalsbasis voor academie de Vonk. In dit nieuwe gebouw voorzien we ook een gezellige ontmoetingsruimte/leescafé. In Sint-Joris-Weert zullen we bij de opmaak van het beeldkwaliteitsplan uittekenen welke ontwikkeling er mogelijk en nodig is rond het huidige ontmoetingscentrum. In Vaalbeek willen we er met de herinrichting van het gemeentehuis voor zorgen dat deze lokalen makkelijker door inwoners gebruikt kunnen worden. Om deze infrastructuur ook echt te doen leven, hebben we een rijk verenigingsleven nodig. We zien een sterke groei in initiatieven, wat we enkel kunnen toejuichen. Dit vraagt dat we onze logistieke steun en materialen mee laten groeien. Alle bestaande subsidies voor verenigingen blijven behouden. Daarnaast willen we voor alle verenigingen, waaronder cultuur, jeugd en sport de administratieve last zo klein mogelijk maken. Met een nieuwe soepele projectsubsidie geven we verenigingen een duwtje in de rug om nieuwe, innovatieve ideeën uit te werken. Een cursus Slam Poetry en Hiphop in het jeugdhuis, een introductiereeks fotografie of een dialect-academie, het zijn dit soort nieuwe initiatieven dat we mogelijk willen maken. Ook buurtfeesten, dorpsfeesten, en andere evenementen brengen mensen bijeen. We dragen deze initiatieven een warm hart toe. We zoeken samen met hen naar manieren om afval te verminderen en ondersteunen de verplichte overgang naar herbruikbare bekers vanaf 2020 met een samenaankoop. Onze gemeente heeft al heel wat aantrekkelijke sportinfrastructuur, recent nog uitgebreid met het eerste multimove-pad van Vlaanderen. In de herinrichting van de Zoet Watersite bekijken we de mogelijkheden om een kleinschalige, compacte sporthal te realiseren met buitensportinfrastructuuur. We voorzien minstens twee kleine bijkomende multifunctionele sportveldjes. Op de terreinen van de Stormvogels investeren we in nieuwe infrastructuur met een energiezuinig en multifunctionele kantine en kleedruimte. 7

8 Oud-Heverlee is fier op de bruisende jeugdbewegingen, het jeugdhuis en tal van andere jeugdverenigingen. We werken samen met hen aan energiezuinige lokalen. We zoeken naar een nieuwe locatie voor de groeiende scoutsgroep in Sint-Joris-Weert. We breiden het aanbod van thema- en sportweken in schoolvakanties uit, door externe partners de kans te geven een aanbod te organiseren in infrastructuur van de gemeente. De muziekacademie de Vonk hoort bij de top in Vlaanderen. Dat verdient ook topinfrastructuur. De lessen voor kinderen uit de lagere school blijven in de lagere scholen doorgaan. Daarnaast zorgen we voor een eigen uitvalsbasis gekoppeld aan de nieuwe bibliotheek in Haasrode. In het brede aanbod kunstonderwijs ontbreekt nog het luik beeldende kunsten. We onderzoeken hoe dit gerealiseerd kan worden, door verdere groei van de eigen academie of door samenwerking met andere academies. Tot slot zijn ook de scholen erg belangrijk in een gemeente. We streven naar brede scholen, waarbij schoolinfrastructuur na de schooluren gebruikt kan worden voor sport en vrije tijd. De gemeente stimuleert een goede samenwerking tussen alle scholen, zowel gemeentelijk als vrij. We proberen kinderen te betrekken bij diverse gemeenschapsinitiatieven, zoals de zwerfvuilactie. Voor de school in Blanden werken we een vernieuwbouw-dossier uit. De brede school-werking biedt kansen om de voor- en naschoolse kinderopvang kwalitatief nog te versterken. Met deze acties werken we aan de duurzame ontwikkelingsdoelen 8

9 3. Zorgzame gemeente Woonzorgzone de Kouter vult een grote leemte in met een brede waaier aan nieuwe diensten: een lokaal dienstencentrum, dagverzorging, assistentiewoningen en een woonzorgcentrum. Als actieve partner in de raad van bestuur van de vzw De Kouter zal de gemeente mee waken over een kwalitatieve werking. We streven naar een opstart in het voorjaar van Deze woonzorgzone moet deel zijn van een groter verhaal. Oud-Heverlee wil zich ten volle profileren als een zorgzame gemeente. Zorg wordt een belangrijke invalshoek voor alle beleidsdomeinen: mobiliteit, inrichting van de open ruimte, wonen, vrije tijd Nemen we in de deze domeinen beslissingen die goed zijn voor iedereen, ook voor wie minder vlot mee kan? Net door zo n integrale aanpak maken we mogelijk dat iedereen in onze gemeente kan blijven wonen. We zien uitdagingen voor de gemeente in minstens 6 werven : Werf 1: Zorgen voor ontmoetingsplekken en sociale contacten: We hebben een rijk verenigingsleven, dat zorgt voor leven in het dorp. De gemeente zal bijkomende inspanningen doen om te zorgen voor degelijk infrastructuur in elke kern. Maar niet iedereen vindt de weg naar het bestaande aanbod. We bekijken kern per kern welke bijkomende initiatieven nodig zijn: een sociaal restaurant, een buurtpunt Sport en cultuur verbinden mensen, en zijn dus bij uitstek ook plekken waar we de integratie van kansengroepen en anderstalige nieuwkomers kunnen stimuleren. We proberen vanuit het OCMW drempels en obstakels weg te werken om de participatie aan sport en vrije tijd te vergroten. We onderzoeken of we de UiTPAS kunnen invoeren. We waken erover dat alle leeftijden aan bod komen, en dat er ook een aangepast en laagdrempelig aanbod is voor senioren in elke kern, in goede samenwerking met het lokaal dienstencentrum de Kouter. Werf 2: Informele zorg door buren, vrijwilligers en mantelzorgers stimuleren en ondersteunen. Er zijn al heel wat verenigingen en individuele mantelzorgers actief in onze gemeente. Rond de opvang van vluchtelingen groeide een sterke vrijwilligerswerking. Al deze initiatieven kunnen verder op onze steun rekenen. We bekijken deelgemeente per deelgemeente of we met projecten als buren-voor-buren een extra stimulans kunnen geven aan dit engagement. Als buren elkaar willen helpen om inbraken te voorkomen in een buurt-informatie-netwerk, willen ze vast en zeker elkaar ook helpen in een buurt-ondersteunings-netwerk! Werf 3: Inwoners laagdrempelig informeren en een duidelijk aanspreekpunt uitbouwen. De maatschappelijke werkers van het OCMW van Oud-Heverlee en de medewerkers van het seniorenloket organiseren nu al een breed en vlot toegankelijk onthaal. Met de opstart van het Huis van het kind, voorzien we ook een duidelijk aanspreekpunt voor ouders met vragen rond opvoeding en kinderopvang. We stimuleren samenwerking tussen onthaalouders en geven nieuwe initiatieven een duwtje in de rug, bijvoorbeeld met een starterspremie en jaarlijkse speelgoedpremie. We zorgen voor één eenvoudig reglement dat alle tegemoetkomingen regelt voor alle 9

10 hulpbehoevende groepen, waarbij we maximaal proberen om rechten automatisch toe te kennen. Werf 4: voorzien in aangepaste en betaalbare huisvesting, vervoer en publieke ruimte. Het vinden van een betaalbare woning blijft een enorme uitdaging. Oud- Heverlee engageert zich verder in het intergemeentelijk woonproject, samen met Bierbeek en Boutersem. Het realiseren van een voldoende brede waaier aan woonmogelijkheden is daarbij een eerste belangrijke uitdaging. Er is een sterke groei in het aantal alleenstaanden, eenoudergezinnen en senioren. Zij hebben andere noden op vlak van huisvesting. We werken daarom een duidelijk kader uit rond het opsplitsen van grote woningen in meerdere wooneenheden: wanneer kan dit wel en wanneer niet? Daarnaast blijft er een enorme inhaalbeweging nodig inzake sociale huurwoningen. We gaan daarbij verder op de ingeslagen weg: kleinschalige projecten met een goede spreiding, die goed aansluiten bij de woonvormen in onze gemeente. De eerstvolgende projecten situeren zich in de Ophemstraat (3 à 4 woningen), de Dassenstraat (3 woningen), de Neerveldstraat (8 woningen) en vervolgens de Herpendaalstraat. We willen alle gronden van de gemeente en het OCMW daarbij minstens deels benutten, ook de gronden in de Korbeekdamstraat, het Winkelveld en de nieuw aangekochte grond in Sint-Joris-Weert. Naast huisvesting is ook een goede inrichting van openbaar domein van belang. Oud-Heverlee engageert zich om het label toegankelijke gemeente te halen. Werf 5: overleg en afstemming tussen professionele hulpverleners en zorgverstrekkers: Er zijn heel wat gedreven zorgverleners actief in onze gemeente. Op regelmatige basis zal de gemeente overleg organiseren tussen al deze actoren. Werf 6: zorgen voor voldoende aanbod van formele hulp. Het blijft noodzakelijk dat er een sterk netwerk is van diensten voor wanneer mantelzorger, vrijwilligers, buren of de persoon zelf dit wensen omdat ze niet over voldoende kennis, tijd of draagkracht beschikken, of wanneer de zorg te zwaar of te complex wordt. Het OCMW biedt via een samenwerkingsverband psychologische eerstelijnshulp en arbeidstrajectbegeleiding aan. We volgen goed op of onze bestaande capaciteit hier toereikend is. De gemeente blijft bovendien investeren in kwalitatieve kinderopvang, met sociale tarieven en gezinstarieven. Ons engagement en onze solidariteit stoppen niet bij de grenzen van de gemeente. We willen de sterke traditie inzake Noord-Zuid samenwerking verderzetten. We voorzien een groeipad in onze steun voor projecten in het zuiden met een link naar onze gemeente. Samen met de wereldraad organiseren we diverse initiatieven om het bewustzijn rond mondiale thema s te vergroten. We trekken resoluut de kaart van eerlijke en duurzame handel met een sterker fairtrade en korte-keten beleid. Ook rond dierenwelzijn willen we een duidelijker en zichtbaarder beleid voeren, in samenwerking met de politiezone en de vele geëngageerde vrijwilligers rond dit thema. 10

11 Met deze acties werken we mee aan de duurzame ontwikkelingsdoelen 11

12 4. Betrokken burgers door inspraak en communicatie Participatie vraagt in de eerste plaats goede informatie, zodat iedereen kan meedenken en reageren. We behouden bestaande goed-werkende kanalen als het gemeentelijk informatieblad, de website en de digitale nieuwsbrief. Ook besluiten van het schepencollege, verslagen van adviesraden worden op de gemeentelijke website gepubliceerd. Een gemeentelijke app zal toelaten om inwoners sneller te informeren. Via deze weg zal men ook makkelijk meldingen kunnen maken. Inwoners zullen zelf kunnen opvolgen welk gevolg hun melding krijgt. Bij grote infrastructuurprojecten worden bewoners, handelaars en andere actoren tijdens hoorzittingen steeds betrokken in de opmaak van de plannen en het verloop van de werken. We leggen deze werkwijze ook op voor grote projecten van andere initiatiefnemers. We zorgen dat alle informatie vlot online te vinden is en dat iedereen ook langs deze weg mee input kan geven. Heel wat geëngageerde inwoners vinden de weg naar een van onze adviesraden. Als bestuur maken we dankbaar gebruik van hun expertise en inzet door hen regelmatig en tijdig om advies te vragen. Elk advies krijgt een gemotiveerd antwoord van het schepencollege. We ondersteunen verder de werking van de jeugdraad, sportraad, lokale raad voor economie, milieuraad, klimaatraad, cultuurraad, seniorenadviesraad, de gemeentelijke commissie ruimtelijke ordening, de verkeersraad en cultuurraad. Met een aantal nieuwe initiatieven willen we nog meer inwoners bij het bestuur betrekken. Het opstarten van een project rond burgerbegroting geeft iedereen vanaf 2020 de kans om zelf concrete voorstellen te doen om de buurt aangenamer te maken. De gemeente engageert zich om jaarlijks een aantal projecten financieel en materieel te steunen. Daarnaast krijgen inwoners in een vragenuurtje de kans om vragen te stellen aan de gemeenteraad. Ook het petitierecht werd al herzien: elk burgervoorstel dat door 2% van alle inwoners wordt ondertekend, zal op de gemeenteraad besproken worden. Minstens eenmaal per jaar organiseert het bestuur, los van hoorzittingen rond concrete projecten, een luisterronde voor de inwoners. Daarin is er naast een stand van zaken rond de uitvoering van deze beleidsverklaring vooral ruimte voor vragen en ideeën van inwoners. Ook een kwaliteitsvolle politieke dialoog draagt bij tot een goed bestuur. Op regelmatige basis komen gemeenteraadscommissies bijeen, om in de diepte te kunnen discussiëren over de grenzen van meerderheid en oppositie heen. Om de frequentie van deze bijeenkomsten op te kunnen voeren, schaffen we de zitpenningen voor deze gemeenteraadscommissies af. Daarnaast worden de mandaten in intercommunales, vzw de Kouter niet enkel opgenomen door leden van de meerderheid. Tot slot laten we ons inspireren door vernieuwende praktijken in de werking van de gemeenteraad. 12

13 In onze eigen communicatie over de gemeente zetten we onze toeristische troeven sterker in de verf en werken we mee aan initiatieven die hierop inspelen (vb. Mysterieuze bossen). Met deze acties werken we aan de duurzame ontwikkelingsdoelen 13

14 5. Betrouwbaar bestuur Mooie ideeën uitvoeren vraagt gedreven medewerkers én voldoende middelen. De belastingdruk in Oud-Heverlee is in vergelijking met de rest van Vlaanderen bijzonder laag. Personenbelasting 6, van de 300 gemeentes in Vlaanderen hebben een hoger tarief Opcentiemen van de 300 gemeentes in Vlaanderen heeft een hoger tarief Vlaams gemiddelde: 7,2 Vlaams gemiddelde 880 Deze zuinige koers willen we aanhouden. Het is de ambitie om de personenbelasting en opcentiemen op hetzelfde niveau te houden. De gemeente zal hiervoor wel afhankelijk zijn van de hogere overheden. De voorbije jaren werden veel bijkomende taken doorgeschoven naar het gemeentelijk niveau. De impact van de federale tax-shift op de gemeentelijke inkomsten moet zich nog laten voelen. Dit zijn onzekere factoren, waar de gemeente zelf geen grip op heeft. We nemen volgende initiatieven om de belastingen rechtvaardiger te maken: Een van de belangrijkste inkomsten van de gemeente zijn de opcentiemen op de onroerende voorheffing (gebaseerd op het kadastraal inkomen). De wet schrijft voor dat de kadastrale gegevens om de tien jaar worden herzien, of van zodra een goed een substantiële wijziging ondergaat. Sinds 1980 gebeurde er echter geen herziening meer. Dit leidt tot onrechtvaardige situaties, waarbij eigenaars die een nieuwbouwwoning zetten vaak een hoger kadastraal inkomen hebben dan eigenaars die een bouwvallig pand renoveren tot een woning van een vergelijkbaar comfortniveau. Die verbouwingen worden soms niet aangegeven waardoor het KI op het oude, te lage, niveau blijft. De gemeente tekent in op een samenwerkingsproject met andere gemeenten, waarbij IGO een gerichte screening zal doen van woningen met een KI lager dan dat van een bescheiden woning (743 ). Een aangesteld schatter zal dan waar nodig zorgen voor een correcte herschaling (zonder terugwerkende kracht). We volgen hiermee het voorbeeld van Scherpenheuvel-Zichem, Diest en Bekkevoort. Wie investeerde in energiebesparende ingrepen hoeft daarbij niets te vrezen: een aantal energiebesparende investeringen werden duidelijk uitgesloten als grond voor een meerwaardebepaling: de installatie van fotovoltaïsche zonnepanelen, een zonneboiler of een warmtepomp, de isolatie van muren, dak of vloer, plaatsing van dubbel of drievoudig glas, thermostatische kranen of een energiezuinigere ketel of de het ombouwen van een pand naar een energiezuinig passiefhuis Wanneer eigenaars bijkomende woonmogelijkheden creëren, door bv. gronden te verkavelen, grotere wooneenheden op te splitsen in meerdere units of meergezinswoningen te creëren, zorgt dit voor een aanzienlijke meerwaarde voor die 14

15 betrokken eigenaars. Deze ingrepen stellen tegelijk de gemeente voor grote uitdagingen inzake mobiliteit en behoud van groene ruimte. Door het invoeren van een stedenbouwkundige last of een belasting op woon-eenheden, zorgen we dat eigenaars een deel van hun meerwaarde bijdragen aan de gemeenschap. De bestaande belastingen op leegstand en papieren drukwerk blijven behouden. We spelen natuurlijk maximaal in op de subsidiemogelijkheden op provinciaal, Vlaams en Europees niveau. Naast voldoende middelen zijn de medewerkers van de gemeente een andere onmisbare schakel om onze bestuursambities waar te maken. We zetten in op een brede waaier aan dienstverlening, zodat inwoners de weg kunnen kiezen die voor hen het beste werkt: langslopen bij het loket, een afspraak maken of je aanvraag doen via het e-loket. De gemeente wil bovendien een aantrekkelijke, moderne werkgever zijn. We verduurzamen het woonwerkverkeer van alle medewerkers door te onderzoeken hoe we samen met het pendelfonds woon-werkverkeer per fiets aantrekkelijker kunnen maken door bedrijfsfietsen ter beschikking te stellen. We zorgen daarnaast voor moderne, performante IT en andere werkingsmiddelen. Een belangrijke basistaak van de gemeente is zorgen voor de veiligheid. Uit de Vlaamse gemeentemonitor blijkt dat 91 % van de inwoners zich zelden of nooit onveilig voelt in onze gemeente. Dat willen we zo houden! Een goede samenwerking met brandweer en politiediensten is daarbij essentieel. Handhaving van verkeersveiligheid is een belangrijke prioriteit. We ondersteunen bovendien de buurt-informatie-netwerken verder. Onze politiezone zet in op een nabije buurtwerking en een preventieve aanpak, met aandacht voor bemiddeling. Die lijn houden we verder aan. De gemeente kan lang niet alles alleen. We investeren in goede samenwerkingsverbanden, met de vervoersregio, de politiezone, het intergemeentelijk woonproject, de eerste lijn-zorg, erfgoed, de muziekacademie, de sportregio en vele andere initiatieven. We werken in wisselende samenwerkingsverbanden samen met Bertem, Bierbeek, Boutersem We werken ook nauw samen met Leuven om de fietstrajecten naar de stad te verbeteren. Zo hopen we belangrijke dossiers op Leuvens grondgebied, zoals de heraanleg van de Waversebaan en de Naamsesteenweg, in een stroomversnelling te krijgen. We ijveren voor een veilige fietsverbinding langs het spoor tussen de Hazenfonteinstraat en het rekencentrum van de KULeuven. We werken nauw samen met de Vlaamse overheid om ook vanuit Haasrode een veilige fietsverbinding naar Leuven te realiseren, door de aanleg van een fietsbrug of tunnel over of onder de Expresweg. 15

16 Met deze acties werken we aan de duurzame ontwikkelingsdoelen 16