COMMUNICATIE Transparant beleid met in- en uitspraak.

Transcriptie

1 Pagina 1/15

2 COMMUNICATIE Transparant beleid met in- en uitspraak. De website van de Gemeente Zandhoven dient toegankelijk te zijn en te worden voor alle Zandhovenaren met volledige informatie van en over de gemeente. Een eloket dient de toegankelijkheid van de gemeente en het gemeentehuis te vergroten; Om de inspraak te bevorderen moet er de mogelijkheid zijn om een vragenuurtje te houden over de geagendeerde punten tijdens de gemeenteraad; Digitale infoborden in alle openbare gebouwen om alle inwoners te informeren over geplande werkzaamheden, evenementen,...; Openheid en betrokkenheid over de gemeentebegroting en investeringen in grote projecten; Op regelmatige tijdstippen in dialoog treden met de inwoners op o.a. Infovergaderingen. Open communicatie bevorderen tussen de adviesraden en naar de bevolking toe. Het publiceren in infoblad van een overzicht van de agendapunten en resultaten van deze vergaderingen. Pagina 2/15

3 MOBILITEIT Veilig verkeer Ondersteuning en onderzoek voor een ondertunneling van de N14 voor fietsers en voetgangers (cf. Borsbeek, Wommelgem, Herentals...); Een evenwichtig verkeersplan met aandacht voor elke weggebruiker omtrent veiligheid en leefbaarheid rondom scholen en dorpskernen als topprioriteit; Het opwaarderen van trage wegen, fiets- en voetpaden en het verbinden van de dorpskernen doorheen GrootZandhoven; In nauw overleg met de buurgemeenten meer inspraak krijgen aangaande het beleid van de gewestwegen, snelwegen en de inplanting van het openbaar vervoer. Een doordachter parkeerbeleid met onder meer aandacht om vrachtwagens buiten de dorpskernen te houden en te plaatsen, bij voorkeur, in KMO-zones. Organiseren van knelpuntwandelingen en het opstellen en opvolgen van een monitoringsplan om de nodige aanpassingen uit te voeren. Actief toezicht van de dienst stedenbouw bij aanvraag van bouwvergunningen van openbare en publieke gebouwen op de toegankelijkheid voor ouderen en andersvaliden. Pagina 3/15

4 WOONBELEID Een actief woonbeleid voor een landelijk Zandhoven Aandacht voor betaalbaar wonen voor alle bevolkingsgroepen, zowel jongeren, jonge gezinnen, 50plussers en ouderen moeten in hun woonbehoeften kunnen voorzien; Een eenduidig bouwreglement in functie van het landelijk karakter van onze gemeente met de nodige aandacht voor nieuwe verkavelingen en appartementsbouw; Actieve begeleiding vanuit de gemeente voor bouwers en verbouwers om leegstand te ontmoedigen en verkrotting te voorkomen; Herlocalisatie van zonevreemde bedrijven met het oog op het creëren van een win-win-situatie voor de ondernemer en de buurt. Alternatieve vormen van wonen promoten : kangoeroewonen, cohousing voor ouderen Pagina 4/15

5 MILIEU Een bewust Zandhoven Verstandige integratie van groen, aangepast aan de behoeften per locatie; Een duidelijk engagement van de gemeente naar ecologie en hernieuwbare energie in haar werking en projecten; Duurzame ontwikkeling van KMO-zones en landbouwgebied, waar het noodzakelijk is, in samenspraak met de hogere overheid; Actief optreden tegen milieuoverlast. Vermijden van zwerfvuil langs de wegen. Plaatsen van de nodige vuilcontainers en blikvangers. Pagina 5/15

6 VEILIGHEID Een goed gevoel Investeren in infrastructuur met de nodige aandacht voor werkingsmiddelen voor de hulpdiensten moet een prioriteit zijn; Een kordaat beleid in onze gemeente tegenover geweld en drugs; Op middellange termijn een optimalisatie van de BINnetwerken met aandacht voor communicatie; Inzetten van slimme camera's op de invalswegen van onze gemeente. Aanmoedigen techno-preventie, actief optreden bij nieuwbouw en renovatie. De inbraakcijfers doen dalen, ook voor ons een prioriteit. Wijkagenten hebben een belangrijke functie. Zijn of haar functie moet duidelijk zijn voor alle Zandhovenaren. Pagina 6/15

7 SOCIAAL BELEID Zorg, voor iedereen! Uitbouwen van een onderbouwd en daadkrachtig OCMW. Het OCMW is de draaischijf van een lokaal sociaal beleid en krijgt daartoe ook alle steun en mogelijkheden vanwege het gemeentebestuur. Het moet een dagelijkse zorg zijn om elke inwoner van Zandhoven kansen te geven. De gemeente en het OCMW zullen samen met de ouderenadviesraad overleggen hoe we de doelstellingen van de dementievriendelijke gemeente praktisch en concreet kunnen implementeren in Zandhoven en de deelgemeenten. Mantelzorgers ondersteunen en erkenning geven van hun zware taak. Pagina 7/15

8 SPORT sportelen = plezant De sportraad is een belangrijk adviesorgaan voor het gemeentebestuur om de juiste impulsen te geven aan het sportbeleid in onze gemeente. Initiatieven en activiteiten moeten opgezet worden om elke inwoner van onze gemeente zijn/haar sport te (leren) ontdekken. Bestaande sportvelden doordacht en gericht onderhouden. Ook het verder uitbouwen van sportinfrastructuur in de verschillende deelgemeenten is een belangrijk streven. Inspanningen dienen geleverd om een gemeentelijk sportreglement op te stellen en bij te sturen, dat transparant en overzichtelijk beheerd wordt door de sportraad waarin elke sporttak zijn vertegenwoordiging heeft. Het gebruik van alle sportgelegenheden aanmoedigen, optimaliseren zodat ook het nieuwe sportcomplex optimaal kan gebruikt worden door elke Zandhovenaar. Pagina 8/15

9 JEUGD Vrank en vrij Een autonome jeugdraad heeft de middelen nodig om een meerjarig jeugdbegeleidingsplan uit te werken, naar hun zijn: vrank en vrij. Een ondersteuningsloket oprichten voor jongeren, in functie van studeren, werken, wonen, enz. Een transparant evenementenbeleid waarin duidelijke afspraken voor alle evenementen in staan opgenomen en geldt voor het ganse grondgebied van Zandhoven. Pagina 9/15

10 WERKGELEGENHEID Lokale economie als troef Werkzoekenden dienen actief ondersteund te worden met de behulp van de aanwezige instanties (werkwinkel enz.) bij het zoeken naar een gepaste job in hun gemeente of streek. Ook de werkgevers dienen bijgestaan in het zoeken naar nieuw of bijkomend personeel, bij voorkeur uit eigen gemeente. Stimulansen van een jobbeurs in Zandhoven, vacatures in de gemeente op website vermelden, enz. als medium. Bijzondere aandacht moet gaan naar de lokale economie. Horeca, handelaars en landbouw dienen betrokken te worden in nieuwe ontwikkelingen en projecten. De gemeente is een belangrijke werkgever in onze gemeente. Aanwervingen dienen hierbij op een correcte en transparante wijze te verlopen. Pagina 10/15

11 SENIOREN Oud is niet OUT In de mantelzorg en begeleiding van zieken en thuisblijvende ouderen is de rol van vrijwilligers niet weg te denken. Het activeringsbeleid van deze vrijwilligers is een belangrijke taak voor de gemeente samen met de gekende organisaties. Een ouderenzorgbeleid, waarin zorg op maat en naadloze dienstverlening centraal staan De bouw van een lokaal dienstencentrum is de aanhef voor een goed sociaal ouderenbeleid in Zandhoven. Naast het lokaal dienstencentrum is het voorzien van sociale restaurants in de deelgemeenten een noodzaak om een goed sociaal ouderenbeleid te ontwikkelen. Deze actieve projecten zijn een eerste, positief antwoord op de problematiek van de vergrijzing. Het uitwerken van detectiesysteem voor opsporen van alleenstaande ouderen is een preventieve stap naar bestrijding van armoede en eenzaamheid. Dit kan in coördinatie met alle thuisdiensten of via doelgerichte bezoeken. Uit de systematische bezoeken kan blijken dat het oprichten van een bezoekersteam/telefoonster (met vrijwilligers) een aanvullende noodzaak kan zijn. Pagina 11/15

12 ONDERWIJS Leren om te groeien Een gelijkwaardige behandeling van alle onderwijsnetten in het onderwijslandschap is belangrijk. De gemeente dient er mee naar te streven ouders op een objectieve manier te informeren over de verschillende onderwijsmogelijkheden binnen onze gemeente. Investeren in opleidingen en werkmiddelen, zoals smartboards en andere E-toepassingen, waarbij het gebruik van moderne onderwijsmiddelen worden gestimuleerd. Het gemeenschapsgevoel tussen de verschillende scholen kan bevorderd worden door nauwe overlegmomenten vanuit de gemeente. Het stimuleren en lokalen ter beschikking stellen om volwassenenonderwijs te promoten. Ook naar ouderen toe levenslang leren stimuleren en aanmoedigen. Pagina 12/15

13 CULTUUR Cultuur uit de schaduw Een cultuur- en toerismehuis in het centrum van onze gemeente waar tal van informatie kan worden bekomen, vergaderingen georganiseerd, publiciteit kan worden gemaakt voor diverse optredens, activiteiten enz. gelegen op een gepaste locatie zoals bv. Huize Leysen. Een rechtmatig samengestelde cultuurraad met voldoende middelen om een objectief subsidiereglement en beleidsplan uit te werken voor en samen met alle culturele actoren in onze gemeente. Uitbouwen van een moderne, uitnodigende bibliotheek als ontmoetingsplaats in onze gemeente voor jong en oud. Promoten en organiseren van dienst boek aan huis voor personen die minder mobiel zijn Pagina 13/15

14 TOERISME Genieten! De dienst toerisme uitbouwen en moderniseren om de evenementen, activiteiten, fiets- en wandelroutes op te lijsten en de troeven van onze gemeente uit te spelen in coördinatie met toerisme provincie Antwerpen. Streekproducten en lokaal erfgoed meer onder de aandacht brengen. Ontwikkelen van een mobilhome- en kampeerspot, op een rustige locatie, om onze gemeente te kunnen ontdekken. Pagina 14/15

15 Pagina 15/15