GELOOF GEEF JE DOOR! Jeugdwerknotitie Gereformeerde Kerk Woerden Zegveld

Transcriptie

1 GELOOF GEEF JE DOOR! Jeugdwerknotitie Gereformeerde Kerk Woerden Zegveld

2 INHOUD Inleiding... 3 Uitgangspunten... 3 Eerst maar eens de cijfers... 5 Wat zeggen de cijfers?... 7 Beleidsontwikkeling in de afgelopen jaren... 8 Wat is er eigenlijk al? Inzet van menskracht in de wijken De rol van de jeugdwerker Een taakgroep Jeugd- en jongeren Hoe verder? Opdracht voor deze taakgroep Tijdpad BIJLAGE 1 bij Geloof geef je door BIJLAGE 2 bij Geloof geef je door Vastgesteld door de kleine kerkenraad van de Gereformeerde Kerk Woerden Zegveld, d.d. 9 november

3 INLEIDING In het seizoen heeft de Gereformeerde Kerk de beweging gemaakt om de beide wijkkerkenraden en de Algemene Kerkenraad op te heffen en één gezamenlijke kerkenraad te vormen. Belangrijk aandachtsveld voor de kerkenraad zijn de kinderen en jongeren in onze gemeente. In beide wijken, zowel rond de Kruiskerk als rond de Opstandingskerk is er groot verlangen om aan de kinderen en jongeren in de gemeente een ruimhartige en waardevolle plek te bieden. In de kerkenraad is daarom afgesproken om het jeugdwerk op de werkvloer van de wijkgemeenten opnieuw te doordenken. Hoe doen we dat goed, jeugd en jongeren in de gemeente een waardevolle plek bieden? En hoe en in hoeverre doen we dat als beide wijken in gezamenlijkheid? Hoe verhoudt het jeugdwerk in de wijkgemeente zich tot het werk van de jeugdwerker? (Die formeel in opdracht van de kerkenraad van de Gereformeerde Kerk Woerden Zegveld en onder auspiciën van het Protestants Jeugdwerk Overleg voor het gezamenlijke PKNjeugdwerk van de wijkgemeenten Opstandingskerk, Kruiskerk, Hervormd West en Hervormd Noord werkt.) UITGANGSPUNTEN De titel is bewust gekozen: Geloof geef je door! Daarin klinkt iets door van het voortzetten van een traditie. Maar daar is dan ook direct een kanttekening bij te plaatsen. Of misschien zelfs wel meerdere In ieder geval: het voortzetten van een traditie (bijvoorbeeld: geloven doe je in de kerk ) betekent niet vanzelfsprekend dat je traditioneel bent in de betekenis van formeel vasthouden aan tradities en gewoonten. Het betekent in dit verband vooral dat je iets wilt doorgeven van het geheim van de verbinding tussen geloven en leven. Daarbij is het van belang (niet voor het eerst, dat was altijd al zo) om steeds verbinding te zoeken met de cultuur en context waarin de volgende generaties opgroeien. Een tweede kanttekening kan zijn dat wij mensen het geloof eenvoudigweg niet aan een ander kunnen geven. Geloof is een Godsgeschenk voor ieder individueel mens. Geloof, ook het zoekende en twijfelende geloof, kun je daarentegen wel met elkaar delen en vieren. En je kunt het aan elkaar voorleven. Oud aan jong. En jong aan oud. Ja, ook omgekeerd dus. Want wie zegt ons dat ouderen niet kunnen leren van de geloofsvragen of het onvoorwaardelijke vertrouwen van een kind, een tiener, een jongere? 3

4 Kortom: Geloof geef je door. Aan elkaar en zowel binnen als buiten de kerk. Als wij vanuit dat perspectief nadenken over ons jeugdwerk, dan zeggen we met elkaar: 1) De belangrijkste grond onder al ons jeugdwerk is dit verlangen: dat elk kind en iedere jongere zich door God geliefd weet. We sluiten daarin volmondig aan op de Jeugdorganisatie Protestantse Kerk (JOP). 2) Kinderen en jongeren zijn niet los verkrijgbaar : ze leven (meestal) in een gezinsverband. En als ze bij de kerk betrokken zijn, dan leven ze dus ook in het verband van die heel specifieke kerkelijke gemeenschap, op een bepaalde locatie, in een bepaalde groep. Op die plek moeten kinderen en jongeren nadrukkelijk een plek kunnen innemen. 3) De geloofsopvoeding en geloofsontwikkeling van kinderen en jongeren is in eerste instantie een verantwoordelijkheid van de ouders. De kerkenraad wil dienstbaar zijn aan wat ouders nodig hebben, maar is ook geroepen om de gemeente als geheel bij haar roeping te bepalen. 4) We vinden het van belang dat kinderen vanaf jongs af aan een positieve band met de kerkelijke gemeente kunnen krijgen. Daar voelen we ons als kerkenraad verantwoordelijk voor. We gaan ervan uit, dat dit op latere leeftijd op de een of andere manier zal resulteren in een positieve grondhouding t.a.v. de kerk in het algemeen en mogelijk tot zelfstandige keuze om lid te blijven/worden van een geloofsgemeenschap. 5) Wij geloven in krachtig jeugdwerk, verankerd in de wijkgemeente en altijd verbonden met het jeugdwerk dat in gezamenlijkheid op het niveau van de Protestantse Gemeente Woerden i.w. wordt ontwikkeld. Daarin doen wij onze kinderen en jongeren voor dat onze kerkelijke huizen openstaan: vanuit een vertrouwde thuisbasis leer je verbindingen aangaan met anderen. 6) De professionals in het jeugdwerk dragen in belangrijke mate bij aan de toerusting van de vrijwilligers in het jeugdwerk. Met deze notitie willen we proberen een paar heldere lijnen voor de komende jaren uit te zetten. 4

5 EERST MAAR EENS DE CIJFERS Over wie hebben we het eigenlijk wanneer we het hebben over onze kinderen en jongeren? In de digitale kaartenbak van onze gemeente komen we nog geen gezichten op het spoor, wel de cijfers. Het is om te beginnen goed om te weten hoe het er eigenlijk getalsmatig voorstaat. Dat kan ons helpen om keuzes te maken. De opgave van eind augustus 2017 leert dat de Gereformeerde Kerk Woerden 1772 leden telt. Daarvan zijn er 954 ingeschreven bij de wijk Opstandingskerk en 818 ingeschreven bij de wijk Kruiskerk. In de leeftijdsgroep van 0-25 jaar is de verdeling als volgt: 0-25 jarigen totaal 0-25 jarigen in de 0-25 jarigen in de Kruiskerk Opstandingskerk 418 leden 156 leden 262 leden Voor het totale beeld betekent dit dat 24% van onze leden <25 jaar is. Het beeld per wijk nuanceert het gemiddelde: 19% in de Kruiskerk en 27% in de Opstandingskerk. Het is interessant om ook even het landelijke beeld mee te wegen. In de Statistische Jaarbrief 2017 lezen we deze getallen: In 2017 is 14% van de leden PKN totaal jonger dan 19 jaar. In absolute aantallen gaat het dan om leden <19 op een totaal van ruim 1,8 miljoen leden. Voor de Gereformeerde Kerk Woerden Zegveld ligt het getal <19 jaar op ongeveer 17% (OK 21%, KK 13%) Ook goed om te zien is dat die getallen 10 jaar geleden nog heel anders lagen. In 2007 was landelijk gezien 16,8 % van de leden jonger dan 19 jaar. In absolute getallen: ruim op een totaal van ruim 2,2 miljoen leden. Met een aantal grafieken maken we de cijfers inzichtelijk. 5

6 Opstandingskerk Kruiskerk Verdeling per leeftijdsgroep Opstandingskerk (absolute getallen) Verdeling per leeftijdsgroep Kruiskerk (absolute getallen)

7 Wat zeggen de cijfers? Al met al kun je rustig vaststellen dat een aanzienlijk deel van onze leden tot de leeftijdsgroep <25 jaar behoort. Dat schept verplichtingen. Of beter gezegd: uitdagingen! Niet alleen in de richting van onze kinderen en jongeren, maar ook in de richting van hun ouders. Over de hele linie is het aantal kinderen en jongeren in de Opstandingskerk momenteel groter dan in de Kruiskerk. Opvallend is dan dat beeld even begint te kantelen bij de leeftijdsgroep van de 22 tot 25-jarigen. Ook de groep daarboven (26-30 jarigen) vertoont nog dat beeld (niet in de grafiek opgenomen). Kerkbezoek zegt niet alles over actieve betrokkenheid, maar wel iets Als je de cijfers aanlegt tegen het beeld op zondagmorgen, dus tegen het kerkbezoek, dan zien we globaal het volgende: Opstandingskerk Leeftijd 0-3 Gemiddeld op zondag circa 15 kinderen in de crèche. Leeftijd 4-12 Gemiddeld op zondag kinderen in de kindernevendienst. Leeftijd Gemiddeld 10 tieners in de dienst (tienerbank). Leeftijd Gemiddeld jongeren in de dienst. Gemiddeld genomen kun je zeggen dat ongeveer 40% van de kinderen t/m 12 jaar actief betrokken is (met hun ouders). Van de groep daarboven (13-25 jaar) moet je zeggen circa 15-20% nog actief zichtbaar is. In ieder geval kun je zeggen dat de frequente kerkgang afneemt, naarmate de tieners/jongeren ouder worden. Of dat ook geldt voor hun ouders weten we niet precies. Kruiskerk Leeftijd 0-3 Leeftijd 4-12 Leeftijd Leeftijd Gemiddeld op zondag circa 2 kinderen in de crèche. Gemiddeld op zondag 15 kinderen in de kindernevendienst. Gemiddeld 9 tieners in de dienst. Gemiddeld 4 jongeren in de dienst. Gemiddeld genomen kun je zeggen dat ongeveer 30% van de kinderen t/m 12 jaar actief betrokken is (met hun ouders). Van de groep daarboven (13-25 jaar) lijkt nog maar 12% zichtbaar actief. 7

8 In ieder geval kun je ook voor de KK zeggen dat de frequente kerkgang afneemt, naarmate de tieners/jongeren ouder worden. Of dat ook geldt voor hun ouders weten we niet precies. Met enige voorzichtigheid wordt er een voorlopig beeld zichtbaar. In de Kruiskerk zal de focus de komende tijd vooral moeten liggen op het (opnieuw) verbinden van de gezinnen met jonge(re) kinderen. De actieve betrokkenheid van die groep staat momenteel onder druk. Voor de Opstandingskerk geldt dat de actieve betrokkenheid van de kinderen tot 12 jaar en hun ouders een behoorlijke groei heeft doorgemaakt. Daar echter lekt de betrokkenheid weer weg op het moment dat de tieners een jaar of 15, 16 zijn geworden. Op welke wijze kan de betrokkenheid van die groep en hun ouders weer worden vergroot? Het is goed om er ook direct bij te vermelden dat het ons niet enkel en alleen om de zichtbaarheid op zondag gaat. Maar die opmerking noodzaakt dan ook gelijk om creatief te zijn in het nadenken over ook andersoortige verbindende activiteiten die een bijdrage leveren aan de geloofsontwikkeling van kinderen en jongeren. BELEIDSONTWIKKELING IN DE AFGELOPEN JAREN In de jaren 2013 en 2014 heeft het PJO twee grote synergiesessies georganiseerd. Bij het jeugdwerk betrokken vrijwilligers uit de diverse PKN-wijken waren daarbij aanwezig. Een paar algemene opmerkingen die destijds zijn gemaakt, zijn van belang om mee te nemen in het denken over het jeugdwerk in de wijk. a) We willen generaties verbinden: juist het contact tussen de generaties wordt als waardevol beschouwd, met name op geografisch niveau (in de wijk), de mensen die je dagelijks om je heen tegen komt, die je vanuit de kerk zou kunnen kennen. b) Goede interactie tussen jeugdactiviteiten en predikanten is van belang. Voor kinderen, tieners en jongeren is de wijkpredikant een identificatiefiguur en een rolmodel. Laagdrempelige omgang met hem/haar draagt bij aan de ervaring gezien en gekend te worden. c) Persoonlijke aandacht voor iedere jongere: dat kan gaan om een felicitatie op de verjaardag van een kind/tiener/jongere, bij examens of bij andere rites de passage. 8

9 d) Elementen uit de ZIN!-diensten adopteren in de reguliere diensten, bv. verschillende multimedia toepassingen kunnen ook in de reguliere diensten gebruikt worden, zodat deze diensten een interactiever karakter krijgen. e) Digitale communicatie intensiveren: wees als kerk actief om multimediagebied, communiceer via mail, whats-app, facebook, twitter etc, etc. Verlaag hiermee een drempel, sla een brug naar de nieuwe generatie. f) Durf (over) actuele/gevoelige thema s te (bes)preken: ga in de preek, maar ook in een discussie, tijdens clubwerk, bij de tienerkerk, tijdens catechisatie een moeilijk onderwerp niet uit de weg, maar durf te preken/discussiëren over (homo)seksualiteit, over politiek, over evolutie etc. Er werd tijdens de synergiesessies al een voorzichtig onderscheid gemaakt tussen de verantwoordelijkheid van het PJO en de verantwoordelijkheid van de afzonderlijke wijkkerkenraden. In onze inmiddels gezamenlijke kerkenraad is het besef gegroeid dat we tekortschieten wanneer we al ons jeugdwerk delegeren naar het PJO en zelf geen zicht meer hebben op onze kinderen, tieners en jongeren. Wat van ons allemaal is loopt altijd het risico dat niemand zich er meer echt verantwoordelijk voor voelt. Het is tijd om het eigenaarschap van het jeugdwerk (ook) weer terug te leggen in de wijk. Het was en is dus nodig dat we ons opnieuw bezinnen op wat er qua jeugdwerk nodig is op de werkvloer van de wijkgemeente. Aan het begin van het seizoen heeft de nieuwe kerkenraad tijdens een heidag ondermeer de aandacht voor jeugd en jongeren in onze gemeente geadresseerd. Daar werd opnieuw benadrukt hoe wezenlijk we het vinden dat jong en oud van elkaar leren. Er is ook opgemerkt dat we goed zouden moeten luisteren naar hoe jongeren daar zelf invulling aan willen geven. Het idee dat vanuit het PJO is ontwikkeld, om in de wijkgemeenten te gaan werken met kleine jeugdgroepen onder leiding van een betrokken volwassene (clans) werd positief ontvangen. En er werd nadrukkelijk gepleit voor meer inzet op jeugd- en jongerenpastoraat en op meer verbindende activiteiten voor jong en oud. We hebben ook gezegd: Jongeren zijn niet de toekomst van de kerk, ze zijn nu deel van de kerk. Daarmee zeggen we ook nadrukkelijk: ze mogen de plek innemen die hen nu toekomt! Afgelopen jaar hebben we vervolgens drie interne brainstormsessies gehouden, om de juiste taakstelling voor een Taakgroep Jeugd- en jongerenpastoraat te vinden. Eén in de Opstandingskerk voor de ouders van met name de tieners in onze gemeente. Idem in de Kruiskerk en tenslotte een gezamenlijke bijeenkomst. 9

10 De respons en opkomst in de Opstandingskerk was goed te noemen, 13 ouders waren aanwezig, 9 ouders hebben gereageerd door zich te verontschuldigen wegens andere verplichtingen. De respons en opkomst in de Kruiskerk was laag: 2 afmeldingen wegens andere verplichtingen en 3 ouders (waarvan 2 binnen de doelgroep) waren aanwezig. Tijdens de laatste bijeenkomst was de opkomst goed te noemen: 14 ouders waren aanwezig. De laatste bijeenkomst stond in het teken van de vraag: wat is er nog nodig op het niveau van de wijkgemeente? In een eerste bijlage zijn de uitkomsten van deze brainstormsessies op een rij gezet. WAT IS ER EIGENLIJK AL? Voordat we de stap zetten naar concrete richtingen, ideeën en plannen is het goed om ons af te vragen wat er eigenlijk allemaal al is voor kinderen, tieners, jongeren en hun ouders. Hoe groot is het aanbod momenteel eigenlijk? In de tweede bijlage bij deze notitie is een overzicht gegeven van de activiteiten. Op het eerste gezicht zou je bijna vragen: is dit nu werkelijk niet genoeg? Maar wat ons ontbreekt is een goed inzicht in de daadwerkelijke participatieve betrokkenheid van de onze kinderen en ouders bij dit bovenwijkse aanbod. Als we daar meer zicht op hebben, kunnen we beter antwoord geven op de vraag of er niet al voldoende aanbod is. Belangrijk daarbij zijn ook de vragen: Voldoet dat aanbod voldoende aan onze uitgangspunten? Is het aanbod voldoende bekend bij onze kinderen en hun ouders? Wat we in ieder geval wel veelvuldig signaleren is dat het ontbreekt aan onderlinge communicatie. Hoewel het PJO als koepel fungeert en geregeld communiceert over de activiteiten (via Kerkklanken, website JongWoerden, mailings en persoonlijke uitnodigingen) lijkt het wel alsof er op het niveau van de wijkgemeente weinig bekendheid of animo is om van het aanbod gebruik te maken. Dit vraagt echt om wat nader onderzoek: wellicht een peiling/enquête bij ouders in de doelgroep? Een paar getallen kunnen we al wel geven, gebaseerd op de opgaven van deelnemers aan het jeugdwerk van PKN Woerden in het seizoen

11 Clubwerk 6 kinderen van de 25 deelnemers totaal (24%) Catechese (huis- en basis-) 22 kinderen en tieners van de 59 deelnemers totaal (37%) PKN Jeugdkamp 19 kinderen van de 110 deelnemers totaal (17%) We hebben ook geïnventariseerd wat er al gebeurt op de werkvloer van de wijkgemeente : bijlage 2 geeft een concreet overzicht van de jeugdwerkactiviteiten die door en in de wijk worden georganiseerd en uitgevoerd. Inzet van menskracht in de wijken In de Kruiskerk functioneren momenteel twee jeugdouderlingen, die uitvoerend ook actief zijn in kindernevendienst en crèche. Er is één jeugdouderling bevestigd die alleen de bestuurlijke taak in het PJO op zich heeft genomen en vanuit die rol ook deel uitmaakt van de kleine kerkenraad. In de Opstandingskerk functioneren een jeugdouderling en een jeugddiaken, die beiden met name bestuurlijk actief zijn in het PJO. Er staan twee mensen klaar om te worden bevestigd als jeugdouderlingen. De beide predikanten hebben in afstemming met de kleine kerkenraad een onderlinge taakverdeling gemaakt m.b.t. de diverse werkvelden. Op dit moment is ds. Marianne Paas verantwoordelijk voor de portefeuille jeugdwerk. Die verantwoordelijkheid uit zich voornamelijk op het beleidsmatige en organisatorische aspect van de portefeuille. In de uitvoering kunnen beide predikanten een rol spelen. Naast de ambtsdragers die betrokken zijn bij het jeugdwerk zijn er ook diverse taakdragers in de wijken actief. Dit betreft een grote groep leiding kindernevendienst en crèche. Een kleiner aantal draait mee in catechese, clubwerk en tienerkerk. DE ROL VAN DE JEUGDWERKER Sinds circa vier jaar is er een jeugdwerker in dienst van de Gereformeerde Kerk en de Hervormde Gemeente te Woerden. Over zijn (vaste) aanstelling is veel te doen geweest. De uitkomst daarvan is dat hij voor 12 uur vast in dienst is bij de Gereformeerde Kerk en voor 10 uur tijdelijk in dienst is van de Hervormde Gemeente. Formeel is de kerkenraad van de Gereformeerde Kerk zijn werkgever. Van meet af aan is de positie en de taakomschrijving van de jeugdwerker onhelder geweest. Bij zijn komst was het PJO recent opgericht en werd deze gevormd door een groep mensen die bevlogen was voor het gezamenlijke jeugdwerk. In principe 11

12 was er een duidelijke verbinding tussen PJO en wijkkerkenraden. Toch lijkt die verbinding niet vanzelfsprekend te zijn geweest. Op het niveau van de wijk lijkt de kerkenraad het eigenaarschap van het jeugdwerk niet te voelen. In de praktijk is de jeugdwerker met name actief op het niveau van het PJO en weinig zichtbaar in de wijkgemeenten. Intussen heeft er een voortgangsgesprek plaatsgevonden met de jeugdwerker. Het gesprek werd gevoerd door voorzitter en scriba van de kerkenraad. De toonzetting van dit gesprek was positief en heeft veel nieuw inzicht opgeleverd in wat er nodig is om de verbinding tussen jeugdwerker en de wijk te verbeteren. Ook is er gesproken over de noodzakelijke faciliteiten voor de jeugdwerker (denk aan mentorschap, terugkoppelingsmomenten e.d.), de definitie en afbakening van zijn rol in het overkoepelende jeugdwerk, de lacunes en zijn zichtbaarheid in de wijken. Het lijkt zinvol te zijn om een nieuwe ronde synergiesessies te organiseren met als doel om gezamenlijk visie te ontwikkelen op het jeugdwerk en de verhouding en synergie tussen wijkgebonden en wijkoverstijgend jeugdwerk opnieuw te doordenken. EEN TAAKGROEP JEUGD- EN JONGEREN In de Opstandingskerk is vorig seizoen de conclusie getrokken dat het zinvol is om een Taakgroep Jeugd- en jongerenpastoraat in het leven te roepen. Die taakgroep zou moeten bestaan uit enkele ambtsdragers met jeugdwerk in hun portefeuille, aangevuld met een aantal uitvoerende jeugdwerkers (vrijwilligers in de gemeente). Deze taakgroep zou als opdracht meekrijgen om zich allereerst te bezinnen op het huidige jeugdwerkbeleid in de wijk en dat vervolgens verder door te ontwikkelen. Het verlangen om deze taakgroep in te richten is in eerste instantie geformuleerd vanuit de Pastorale Raad Opstandingskerk, als uitvloeisel van een bezinningstraject op de organisatie van het pastoraat. Hoewel de Taakgroep jeugd- en jongerenpastoraat in deze visie het volledige wijkgerichte jeugdwerk zou moeten omvatten, staat het nadrukkelijk onder het adagium van het pastoraat van de gemeente: het gaat ons, ook m.b.t. de kinderen en de jongeren van de gemeente, om verbinding en aandacht. Om gekend en gezien worden dus. Daarmee geven we ook aan dat we voorkeur hebben voor relationeel jeugdwerk, in tegenstelling tot de huidige praktijk van het jeugdwerk die zich nog het best laat karakteriseren als activiteitengericht jeugdwerk. 12

13 Intussen wordt duidelijk dat de wijkgerichte invulling van het jeugdwerk onderscheiden focussen kent voor de diverse wijken. Er zijn verschillende zaken nodig. En het ontbreekt ons gedeeltelijk nog, zoals eerder opgemerkt, aan gerichte informatie over de betrokkenheid van kinderen, tieners en hun ouders bij het aanbod dat vanuit het PJO wordt georganiseerd. Daarbij constateert een aantal jeugdwerkers dat de onderlinge communicatie hapert. Waar eerder de blik vooral gericht was op het bundelen van krachten in een gezamenlijk jeugdwerk, lijkt het er nu op dat er allerhande initiatieven in de wijken ontstaan die gemakkelijk kunnen ingaan tegen de gezamenlijkheid. Nadrukkelijk willen wij stellen dat we met het versterken van het jeugdwerk in de wijk niet kiezen tégen het gezamenlijke jeugdwerk. We willen op zoek gaan naar een zinvolle samenhang, waarbij het ons belang is dat we het eigenaarschap in de wijkgemeente niet kwijtraken. De toerusting en deskundigheidsbevordering van de vrijwilligers in het jeugdwerk in de gemeente vinden wij wezenlijk van belang. De predikanten en de jeugdwerker spelen o.i. hierin een belangrijke rol en moet soms intern, soms wijkoverstijgend georganiseerd worden (al naar gelang vraag en behoefte). Maar waar ligt hier de coördinatie en het overzicht? Kortom, er lijkt meer visie nodig te zijn op de verhouding tussen wijkgebonden en bovenwijks jeugdwerk en op de diverse taken en verantwoordelijkheden. Hoe verder? De (gereformeerde) Taakgroep Jeugd- en jongeren moet er komen. Bestuurlijk gezien is deze taakgroep werkzaam onder directe verantwoordelijkheid van de kerkenraad en opereert ze binnen de kaders van het beleidsplan van de kerkenraad. Binnen de Taakgroep wordt nader beleid ontwikkeld en uitgewerkt, worden taakvelden verdeeld en uitgevoerd. In de verschillende wijken zijn verschillende zaken nodig. In de Taakgroep wordt daarover afgestemd, de uitvoering is voorbehouden aan de ambtsdragers en de taakdragers die aan wijk zijn verbonden. In de Taakgroep wordt ook de verbinding met het overkoepelende jeugdwerk (PKN-breed) gewaarborgd. De Taakgroep Jeugd en Jongeren komt per seizoen 2 tot 4 keer bijeen. De Taakgroep bestaat uit de ambtsdragers in het jeugdwerk uit beide wijken, aangevuld met de predikant die het jeugdwerk in zijn/haar portefeuille heeft en aangevuld met de ambtsdrager jeugdwerk die namens de kerkenraad zitting heeft in het PJO. De taakgroep is verantwoordelijk voor het gezamenlijk beleid t.a.v. het jeugdwerk in de wijk. Het gezamenlijk beleid correspondeert in principe met het beleid van het PJO. De Taakgroep Jeugd en Jongeren wordt z.s.m. geïnstalleerd. 13

14 In deze taakgroep zullen zitting kunnen nemen: Michel Koekkoek Emmarentia van Vliet Anneke v.d. Zaag/Yvonne Vergeer Jitske van Dijke Marleen Kruithof/Margreet van Buren vacature Betsie van Donkersgoed Marianne Paas (jeugdwerker) (jeugdouderling met bestuurlijke taken/pjo) (jeugdouderling KK) (pastoraat KK/jeugd en jongeren) (jeugdouderling OK) (jeugdouderling OK) (jeugddiaken OK) (predikant met portefeuille jeugdwerk ) Opdracht voor deze taakgroep o o o o Formuleer concrete visie en beleid voor het jeugdwerk voor de komende jaren, voor de volgende kerntaken: pastoraat aan kinderen en jongeren vieren met/door/voor jongeren geloofsoverdracht (leren/leerlijnen) jongeren en diaconaat Inzicht krijgen in de participatie van ouders en kinderen bij bovenwijks aanbod. Betrek taakdragers met concrete taken aan het jeugdwerk in de wijkgemeenten. Toerustingsbehoefte monitoren en verbinden met PJO Tijdpad Januari tot en met mei 2018: Juni 2018: Vanaf september 2018: 3 startbijeenkomsten om gezamenlijk visie te ontwikkelen, o.l.v. predikant Marianne Paas Beleidsplan van de Taakgroep gereed en voorgelegd aan de kerkenraad. Taakgroep vervolgt, voorzitterschap bij één van de leden. 14

15 BIJLAGE 1 bij Geloof geef je door Uitkomsten brainstormsessies januari/februari 2017 Wat kan worden versterkt? Kun je nog iets doen voor na de dienst? In de Opstandingskerk is een aparte tienertafel neergezet, waar ze iets kunnen drinken. Wat kan daar nog gebeuren? De verbinding met de predikant versterken: vast gezicht, identificatiefiguur. Pastoraat aan kinderen en jongeren. Maatschappelijke stage beter neerzetten voor jongeren. Uitbreiding beamerwerk, jongeren mee laten werken aan maken van de PPT presentatie. Onderlinge binding/saamhorigheid tussen de kinderen en de jongeren (maar hoeft niet in de kerk, kan ook bij iemand thuis: jongerencafé? Jongeren aanspreken op wat in hun belevingswereld hoort. Af en toe het hele gezin uitnodigen voor activiteiten (zoals de BBQ aan het begin van het seizoen). De onderlinge band versterken. Wat moet anders? Half uur tijdsverschil in de aanvang van de diensten. Meer afwisseling en visualisatie in de dienst. Nevenactiviteiten Durf een standpunt in te nemen, te vormen, te belichten vanuit de Bijbel Als ouders hebben we een taak! Gezinsactiviteiten Verdiep je als ouders in je kinderen Onderlinge banden versterken, zeker binnen de kerk Opvang van de kinderen na de kerkdienst Meer gemeenschappelijke activiteiten organiseren. Wat willen jongeren zelf? Een x per maand jongeren met elkaar eten: gastgezin kookt. Eventueel onderwerp, door jongeren zelf voorbereid. 15

16 Gebed voor tieners Mentorschap: oudere gemeenteleden voor een periode koppelen aan een tiener: geregeld contact onderhouden (whatsapp, af en toe samen eten). Wat kunnen we loslaten? Dat alles perfect moet zijn. Dat we alles leuk moeten maken. Dat ze elke zondag in de kerk moeten zitten (CJV, WS, Faith -> is ook allemaal uiting geven aan geloven). Soms te gemakkelijk loslaten. Vasthouden aan oude principes. Het hoeft niet overal hetzelfde te zijn, we hoeven niet in alle kerken hetzelfde te organiseren. De tienerbank. Wat is er nodig? Meer gezinnen met kinderen zichtbaar in de gemeente. We hebben elkaar als ouders ook nodig. Meer ruimte voor kinderen in de kerkdienst. Persoonlijke uitnodigingen. Verbinden en inspireren: blijf bij je roeping, maar vertáál, vertolk! Vorm van de kerkdienst aanpassen. Een aantal thema s komt nadrukkelijk naar voren: Zichtbaarheid van kinderen/tieners/jongeren en ouders in de kerk(dienst). Onderlinge verbindingen tussen kinderen en tussen ouders. Structurele ruimte voor kinderen en jongeren in de gemeente/in de kerkdienst. Gezinsactiviteiten. 16 Ik heb hart voor jongeren en daarom.

17 Wil ik samen met de jongeren kijken daar hun toekomst in de kerk en hun geloof en hun visie erop. Wil ik mijn deur voor hen openhouden Wil ik naar hen luisteren en hen proberen te begrijpen Wil ik hen niet afwijzen vanwege uiterlijkheden Wil ik voor/met hen bidden wanneer zij dat zelf ook willen Wil ik ze laten zien en voordoen dat geloven in God nooit saai is. Wil ik hen laten merken dat rituelen daarbij helpen Wil ik jongeren aanspreken in de kerk. Ga ik na de kerkdienst verstoppertje met ze spelen. Zal ik proberen ze te begrijpen, naar ze te luisteren en ze te stimuleren om actief aan de kerk deel te nemen. Zal ik/blijf ik proberen om het positieve van de kerk(gang) te benadrukken ( er is meer ) Blijf ik naar hen luisteren en naar hen omzien Wil ik ze de liefde van God doorgeven, voorleven, een voorbeeld zijn Wil ik luisteren, ze ruimte geven, een voorbeeld zijn en opdragen in gebed Zoek ik verbinding in een christelijke geloofsgemeenschap Vind ik het belangrijk om met hen in gesprek te blijven én met hun ouders Wil ik ze zien, laten voelen dat God naar hen luistert, hen ziet en omarmt. Wil ik graag weten wat zij zelf willen en kunnen Blijf ik mij inzetten voor activiteiten voor en met jongeren Probeer ik echt naar ze te luisteren. 17

18 BIJLAGE 2 bij Geloof geef je door PKN-breed jeugdwerk (onder verantwoordelijkheid van PJO) 1) Catechese a) Basics : een leergang van 2x7 bijeenkomsten voor kinderen van groep 7 en 8 basisschool. We gebruiken de methode Basics van JOP/PKN. Locatie: Kruiskerk b) Huiscatechese: voor kinderen van middelbaar onderwijs (klas 1 t/m klas 4). Materiaal gebruik divers. Per groep (leeftijdsgebonden, gemengd naar kerkelijke herkomst) 2 huiscatecheten (indien mogelijk). Locatie: bij catecheten thuis. 2) Clubwerk a) Kids Rock, 2x per maand. Voor kinderen uit groep 3, 4 en 5. Locatie: Het Baken en Maranathakerk b) Junior Rock, 2x per maand. Voor kinderen uit groep 6 en 7. Locatie: Het Baken 18 c) Rock Solid, 2x per maand. Voor kinderen uit groep 8 en klas 1. Locatie: Opstandingskerk d) Solid Friends, 2x per maand. Voor tieners (13-16 jaar) uit klas 2, 3 en 4. Locatie: Het Baken 3) PKN kamp Jaarlijks evenement voor kinderen van 7-14 jaar. 4) Tienerkerk Eens per maand, iedere 1 e zondag. Bedoeld voor tieners (12-16 jaar). Tienerkerkleiding is gemengd van samenstelling. Locatie: Opstandingskerk 5) ZIN-diensten Eens per maand, iedere 3 e zondag., aanvang uur. Doelgroep jarigen. ZIN-dienst team betrekt jongeren uit de doelgroep bij de voorbereiding. Locatie: roulerend (seizoen in de Kruiskerk, seizoen in de Opstandingskerk, seizoen in de Maranathakerk)

19 6) CJV Vindt plaats iedere zondagavond in het Arendsnest (Opstandingskerk). Bestemd voor jongeren vanaf ca. 17 jaar. 7) Twintigers Woerden PKN Woerden onderhoudt de pioniersplek Twintigers Woerden. De doelgroep voor deze pioniersplek wordt in principe niet gevormd door actief bij de kerk betrokken 20-ers, maar juist de jongeren die uit het zicht van de kerk zijn verdwenen, zich lieten uitschrijven of nog nooit betrokken waren vormen de doelgroep. De pioniersplek beweegt zich dus met name buiten de kerk, met name letterlijk buiten de gebouwen. Tegelijkertijd speelt momenteel de discussie in hoeverre dit werk gedaan moet worden in nauwe verbinding en afstemming met de kerk. De vraag is in hoeverre de kerk zich zodanig verantwoordelijk voelt, dat er voldoende draagvlak en draagkracht wordt gevonden om het werk te faciliteren. Een goede verbinding in organisatorische zin zou het over en weer naar elkaar verwijzen meer vanzelfsprekend moeten maken. 8) Aanbod voor ouders a) Kringen Geloof en opvoeding (drie groepen, ingedeeld op leeftijd van de kinderen); maandelijkse bijeenkomsten bij ouders thuis (totaal 6x per seizoen). Materiaal: o.a. Geloof, hoop en tieners. Locatie: bij toerbeurt bij ouders thuis b) Doopouderavonden: ouders die een kind hebben laten dopen, worden in het jaar daarna uitgenodigd voor deze bijeenkomsten. Locatie: Kruiskerk c) Diverse gezinsactiviteiten (koppeling met de kringen Geloof en opvoeding ) Gereformeerd jeugdwerk 1) Kindercatechese over Doop en Maaltijd van de Heer: voor kinderen van groep 5 en 6 (catechesevorm die voorafgaat aan Basics voor kinderen groep 7 en 8). Jaarlijks een serie van drie bijeenkomsten. Materiaal Huis van Brood en Beker en Leerhuis voor kinderen. Locatie: Opstandingskerk 2) Doopcatechese: voorafgaand aan een doopzondag zijn er twee doopcatechese-bijeenkomsten voor de doopouders. Begeleiding door 19

20 predikant, af en toe in aanwezigheid van een wijkouderling. De doopzondagen in beide wijken zijn op elkaar afgestemd. Het plan is nu om ook de doopcatechese zoveel mogelijk samen te gaan voegen (afhankelijk van het aantal dopelingen uiteraard). 3) Belijdeniscatechese; ieder seizoen wordt een open werving gestart voor jongeren (en eventueel ook ouderen) om een leertraject te volgen met het oog op het doen van Openbare Geloofsbelijdenis. De algemene trend is dat het doen van belijdenis steeds minder gebruikelijk lijkt te worden. Om verschillende redenen geven jongeren aan daar niet aan toe te zijn. In de kerkenraad is afgesproken om het doen van belijdenis nog eens opnieuw te doordenken en opnieuw positie te bepalen. Mogelijk moeten we toe naar andere vormen en invalshoeken? In principe zijn de predikanten verantwoordelijk voor de begeleiding van deze catechesegroep. 4) Geboortebrieven; naast de kraamvisite stuurt de predikant aan de nieuw geboren kinderen een brief. (Op dit moment alleen in Opstandingskerk) 5) Crèche voor kinderen van 0-3 jaar. Iedere zondagmorgen tijdens de kerkdienst. In beide kerkgebouwen. 6) Kindernevendienst; iedere zondag is er kindernevendienst voor alle kinderen van 4-12 jaar. In de Kruiskerk zijn er 2 leeftijdsgroepen, in de Opstandingskerk zijn er 3 leeftijdsgroepen. Methode: Kind op Zondag. Het team kindernevendienst vergadert samen rond de projecten voor Advent en Veertigdagentijd. 7) Doopgedachtenisdienst; altijd de 1 e of 2 e zondag van januari (zondag Doop van de Heer ). De dopelingen van het voorafgaand jaar worden tijdens de dienst herdacht, hun namen en doopdata genoemd. Doopouders worden persoonlijk voor deze dienst uitgenodigd. (Op dit moment alleen in de Opstandingskerk) 8) Overstapdienst voor 12-jarigen: aan het eind van het seizoen. Bedoeld voor de kinderen die na de zomervakantie gaan beginnen op een middelbare school. Een dienst die thematisch wordt gemarkeerd door een overgangssituatie in een mensenleven. Organisatie: beide predikanten 20

21 samen, i.o.m. betrokken kinderen en hun ouders, kindernevendienstleiding, huiscatecheten en tienerkerkleiding. 9) Brieven op overstapmomenten: M.b.t. de kinderen en de jongeren zijn er meer overgangsmomenten aan te wijzen. In beide wijken ontvangen ouders en kind een brief op het moment dat het kind de leeftijd van 4 jaar heeft bereikt. In de brief wordt het moment gemarkeerd en wordt er toegelicht welk aanbod er voor het kind in de gemeente is. Een nieuwe brief met vergelijkbare inhoud ontvangen ouders en kinderen wanneer het kind de leeftijd van 7, 12 en 16 heeft bereikt. Er zijn plannen om ook een vierjarigendienst te introduceren. En er zijn plannen om te starten met Kliederkerk. 10) BBQ voor ouders en tieners; op de zaterdagavond in het weekend van de startzondag. Voor de ouders en tieners uit beide wijken. 11) Palmpasenstokken maken; activiteit voor ouders en kinderen tot ca. 12 jaar (kindernevendienst). Altijd op de zaterdag voorafgaand aan zondag Palmpasen. Leiding in handen van een lid van de kindernevendienst. 12) Scholendiensten: we vinden het belangrijk om de verbinding met de protestants-christelijke scholen in de wijken in stand te houden. Dit betekent dat er in ieder geval jaarlijks een school-en-kerkdienst is in één van de gebouwen. 21

22 22

23 Woerden, november 2017 ds. Marianne Paas Feenstra 23

24 24