Jeugdbeleidsplan Gereformeerde Kerk Katwijk aan Zee Jaar

Transcriptie

1 Jeugdbeleidsplan Gereformeerde Kerk Katwijk aan Zee Jaar

2 Inhoudsopgave 1 Inleiding Huidige situatie en aanbevelingen Visie Speerpunten Plan van aanpak Aanbevelingen voor de kerkenraad Evaluatie... 7 Bijlage 1 Analyse jeugdwerk Gereformeerde Kerk Katwijk

3 1 Inleiding Binnen het jeugdwerk van de Gereformeerde Kerk van Katwijk aan Zee zijn veel mensen actief die zich met hart en ziel inzetten om onze kinderen en jongeren voor te gaan op de weg van het geloof. In de kerk is echter al een aantal jaar een dalende lijn zichtbaar in het bezoek van de jeugd en jongeren aan kerkdiensten en activiteiten. Daarom is het van belang om het huidige jeugdwerk tegen het licht te houden en om met een heldere visie nieuw beleid te ontwikkelen. De jeugdouderlingen hebben contact opgenomen met JOP om te vragen om ondersteuning bij ontwikkeling van dit nieuwe jeugdbeleid. In een aantal maanden tijd hebben de vertegenwoordigers van het jeugdwerk een proces doorlopen, waarin allereerst is gekeken naar de stand van zaken in het jeugdwerk. Waar staan we nu? Wat zijn de zwakke en sterke kanten van ons jeugdwerk? (Hoofdstuk 2) En welke kansen en bedreigingen komen op ons af? (Hoofdstuk 2) Daarna is er een visie voor de toekomst geformuleerd (Hoofdstuk 3). Op basis van de analyse en de visie zijn de speerpunten voor de komende jaren bepaald (Hoofdstuk 4), deze speerpunten worden vervolgens uitgewerkt in een concreet plan van aanpak (Hoofdstuk 5), waaraan tenslotte meetbare doelen en handige werkplannen worden gekoppeld. Tenslotte volgen nog een aantal aanbevelingen voor de kerkenraad (Hoofdstuk 6). Jeugdwerk staat binnen de gemeente niet op zichzelf. Sommige beleidsmatige keuzes zullen dus ook voor anderen dan de jeugd van de gemeente merkbaar zijn. En soms zal er gevraagd worden om uw inzet. We hopen dat alle gemeenteleden bij de uitvoering van het beleid zich met hart en ziel voor de jeugd in willen zetten zodat onze jeugd zich thuis voelt in onze kerk en mag ervaren en leren wat het geloof in onze Here Jezus betekent voor onszelf en voor anderen. Wim de Boer Nel Guijt Ria de Jong Ds. Kees Kant Robin Kant Angelina Minnee Herman van der Plas Wim Rous Alexander Vogelaar Gerdien Vooys David de Hoop Bianca de Vreugd Wilco Zuijderduijn Met begeleiding van Rob van Mourik (stagiair JOP) en Jonna van den Berge-Bakker (JOP Regiocoach) 2

4 2 Huidige situatie en aanbevelingen In onderstaand schema staat een overzicht van het huidige jeugdwerkaanbod. Leeftijd Vieren Leren Ontmoeten Dienen 0-4 jaar Oppas 4-8 jaar Kindernevendienst 8-12 jaar Kindernevendienst jaar Tienernevendienst Jeugddienst jaar Jeugddienst Catechese (belijdenis)- catechese Club Zomerkamp Club Zomerkamp Tienerclub K1 22+ jaar (belijdenis)catechese Ouders van kinderen Ouders van tieners Een aantal gesprekken met het Werkveld Jeugd en een Quick-Scan (vragenlijsten over het jeugdwerk), hebben geleid tot een analyse van de huidige situatie. Deze analyse is te vinden in bijlage 1. Op basis van deze analyse doen we een aantal aanbevelingen met het oog op het nieuw te ontwikkelen beleid: 1. Zorg ervoor dat het beleidsplan concreet is en dat het gedeeld wordt met alle jeugdwerkers. 2. Beschrijf voor alle jeugdwerkers wat hun taken zijn en bij wie ze met vragen terecht kunnen. Deze functieomschrijving is ook nodig voor jeugdambtsdragers en het werkveld Jeugd. 3. Kinderen en jongeren zijn moeilijk te motiveren voor het jeugdwerk. Een reden hiervan kan zijn dat zij te weinig eigenaar zijn van hun eigen activiteiten. Door kinderen en jongeren meer verantwoordelijkheid te geven, kan hieraan worden gewerkt. 4. Houd er bij het samenstellen van het jeugdwerkaanbod rekening mee dat de jongeren die meedoen aan de catechese vaak niet aan andere activiteiten meedoen. 5. Zowel de reguliere kerkdiensten als de jeugddiensten (zij het in mindere mate) worden niet goed bezocht door jongeren. Het is de uitdaging om te zoeken naar manieren om de kerkdienst voor alle leeftijden toegankelijk te maken. 6. Onderzoek op welke manier de catechese beter bij de jongeren aan kan sluiten. 7. Er is geen georganiseerd jeugdpastoraat in de gemeente. Het is belangrijk hier op verschillende niveaus aandacht aan te besteden: van relatiegericht jeugdwerk tot crisispastoraat. 8. Er is geen jeugddiaconaat en geen missionair jeugdwerk in de gemeente. Er zijn kansen om missionair-diaconaal jeugdwerk vorm te gaan geven. 9. Betrek ouders en ouderen bij het jeugdwerk. En geef kinderen en jongeren de ruimte om betrokken te zijn bij het geheel van de gemeente. 10. Breng de noodzaak van de ontwikkeling van vrijwilligersbeleid onder de aandacht bij de kerkenraad. 11. Zorg voor afstemming in de communicatie met jongeren en sluit met communicatiemiddelen aan bij hun eigen leefwereld. 3

5 3 Visie Tijdens een gemeenteavond die bezocht is door ongeveer gemeenteleden is er de volgende visie voor het jeugdwerk vastgesteld: Onze kerk is een gemeenschap van alle leeftijden die met elkaar het geloof in God deelt. Hierbij vormt de bijbel onze basis en laten we zien wat het christelijk geloof betekent in ons dagelijks leven. 4 Speerpunten Op basis van voorgaande analyse en onze visie, benoemen we voor de komende vijf jaar de volgende speerpunten in belangrijkheid van volgorde (speerpunt 3 en 4 en speerpunt 5 en 6 hebben gelijk gewicht toegekend gekregen). Deze speerpunten worden verdeeld over de komende vijf jaar. 1. Samenhang en contact tussen generaties in gemeente stimuleren 2. Betrekken van ouders bij jeugdwerk 3. Toerusten van vrijwilligers 4. Jeugd krijgt meer verantwoordelijkheid 5. Samenhang in het jeugdwerk vergroten 6. Passende vorm van catechese zoeken 7. Vormgeven missionair-diaconaal jeugdwerk 5 Plan van aanpak Seizoen Actie Speerpunt Werkplan Oppas: werven medewerkers onder oudere 1,2 gemeenteleden. - Oppas: kindvriendelijke ruimte maken (fotomuur, -- naamsticker onbekende kinderen). - Oppas: zorgen dat medewerkers op tijd komen: -- voor ouders prettiger en voorkomt dat oppas struikelblok vormt bij naar kerk gaan. - KND: basiscursus aanbieden (voor iedereen die 3, 1 eventueel KND leiding wil worden: ook jeugd en geïnteresseerde oudere gemeenteleden). - KND: Jongeren mee laten doen als leiding > 1, 4 gesprek met jongeren, plannen maken voor komende jaren. - Club: nieuwsbrief voor ouders van kinderen, met 2, 5 daarin ook de andere kinderactiviteiten van de kerk - Club: basiscursus aanbieden, (met daarin aandacht 3 4

6 voor visie op en motivatie voor clubwerk). - TND: volwassenen uit de gemeente als gast 1, 2 uitnodigen. - Intergeneratief: jongeren (via alle activiteiten voor 1 deze leeftijdsgroep) in contact brengen met volwassenen (bijv. door Emmauswandeling, running diner). Door jaren heen frequentie verhogen. - Participatie van jongeren verhogen (hulpmiddel: 3, 4 participatieladder, per activiteit bekijken in welke stappen je de participatie kunt verhogen, evt. in training voor vrijwilligers). - Catechese: groep leidend in keuze voor 1 of 2 6 blokken van 10 weken. - Catechese: Jaarlijkse evaluatie waarbij ook vooruit 6 wordt gekeken naar het programma voor het komende seizoen. - Tienerclub/K1: zoeken naar goede overgang tussen 5 tienerclub en K1. - K1: 16+ers op een persoonlijke manier uitnodigen Oppas: brief aan ouders mee met uitleg (incl. 2 collectepotje en vraag of iedereen mee wil doen bij oppassen) - Oppas: Bijbelverhaal lezen en christelijke liedjes - KND: jongeren inzetten als KND-leiding obv plan uit 1, Algemeen: totale nieuwsbrief jeugdwerk met alle 1, 2, 5 activiteiten etc. - Club: leiding zoeken en toerusten met oog op 3 verhoging frequentie - TND: terugkoppeling in kerkdienst wanneer tieners 1, 2, 4 terug in de kerk komen. Tieners hier zelf rol in geven. - Catechese: bijeenkomst voor ouders/ouderen over 2 catechese - Geloofsopvoeding: onderzoeken op welke manier 2 de kerk ouders kan ondersteunen bij (geloofs)opvoeding - Vrijwilligers: vaste opzet voor ondersteuning 3, 5 vrijwilligers in seizoen maken (incl. vrijwilligersavond) KND: inzet van jongeren als leiding verder 1, 4 uitbouwen - KND: vader/moeder/opa/oma-ochtend 1, 2 - Club: frequentie verhogen: eens per 2 weken - Club: vader/moeder/opa/oma-avond 1, 2 - MaS: mogelijkheid bieden om Maatschappelijke Stage te lopen op verschillende gebieden (dus niet alleen jeugdwerk) in kerk 1, 4 - Geloofsopvoeding: start met ondersteuning ouders op gebied van geloofsopvoeding 5 2

7 Club: onderzoeken mogelijkheid projectmatig werken - Diaconaat: verkennen van mogelijkheden om vanuit/binnen bestaande activiteiten diaconaat door jongeren vorm te geven Club: eventueel invoeren projectmatig werken - Diaconaat: start met vormgeven diaconale activiteiten 7 7 In onderstaand schema het jeugdwerk in de gemeente, zoals het er in 2018 uit ziet. Leeftijd Vieren Leren Ontmoeten Dienen (geïntegreerd in rest jeugdwerk) 0-4 jaar Oppas 4-8 jaar 8-12 jaar jaar jaar Kindernevendienst Toegankelijkere eredienst Kindernevendienst Toegankelijkere eredienst Tienernevendienst Jeugddienst Toegankelijkere eredienst Jeugddienst Toegankelijkere eredienst Catechese (belijdenis)- catechese 22+ jaar (belijdenis)catechese Ouders van kinderen Ouders van tieners Heel de gemeente Eredienst Club (projectmatig) Zomerkamp Club (projectmatig) Zomerkamp Tienerclub K1 Geloofsopvoedingsondersteuning Geloofsopvoedingsondersteuning Intergeneratieve activiteiten Ouderen aanwezig in jeugdwerk Activiteiten door kinderen Activiteiten door kinderen Activiteiten door jongeren Activiteiten door jongeren Activiteiten door jongeren 6

8 6 Aanbevelingen voor de kerkenraad Er zijn een aantal punten tijdens het beleidsproces van het jeugdwerk naar voren gekomen, die niet alleen het jeugdwerk aangaan, maar ook de rest van de gemeente. We willen deze punten graag onder de aandacht van de kerkenraad brengen: Kerkdiensten Verschillende malen is naar voren gekomen dat de kerkdiensten niet aansprekend zijn voor jonge mensen. Daarnaast zijn we bij het nadenken over onze visie op jeugd en kerk tot de conclusie gekomen dat we een gemeenschap van alle leeftijden zijn, die met elkaar het geloof delen. Juist in de kerkdienst komt dit nog niet altijd voldoende tot uiting. Het is een blijvende taak voor zowel de predikanten als de kerkenraad om ervoor te zorgen dat de kerkdienst aantrekkelijk blijft voor alle leeftijden; onder andere door kinderen/jongeren een grotere rol in de kerkdienst te geven. We willen dan ook graag in gesprek over de mogelijkheden die er zijn om de kerkdienst voor meer mensen een aansprekende plek te maken waar zij hun geloof met elkaar kunnen delen. Belangrijk om hierbij op te merken is wel dat het aantrekkelijk maken van de kerkdienst voor jongeren niet het enige middel is dat de teruglopende komst van jongeren naar de kerkdiensten op zal kunnen lossen. Er zal ook een beroep gedaan moeten worden om ouders actief te stimuleren hun kinderen structureel mee te nemen naar de kerkdiensten. Het Werkveld Jeugd zal met suggesties komen die voorgelegd kunnen worden aan de kerkenraad. Namen van kinderen en jongeren in de kerkelijke administratie In de kerkelijke administratie worden leden geregistreerd onder hun doopnamen. Voor het jeugdwerk zou het een meerwaarde hebben als ook de roepnamen worden geregistreerd, zodat het makkelijker is om kinderen en jongeren persoonlijk aan te spreken in uitnodigingen etc. Algemeen In het algemeen kan gezegd worden dat participatie in de kerkdiensten en bij de kerkelijke activiteiten niet meer een vanzelfsprekend iets is in de gezinnen. Een flitsender aanpak en een gevarieerd aanbod van activiteiten gaat dit onderliggende probleem niet oplossen. Communicatie en participatie en een breder gedragen verantwoordelijkheid door iedereen zullen sleutels zijn naar vooruitgang. Dit probleem overstijgt de reikwijdte van het WvJ en is iets wat een onderwerp van gesprek dient te zijn in zowel de kerkenraad als de pastorale gesprekken tussen de ouderlingen en de gemeenteleden. 7 Evaluatie Elk jaar wordt aan het einde van het seizoen het afgelopen jaar geëvalueerd. Dit gebeurt op basis van de vooraf bepaalde doelstellingen. Daarnaast worden op basis van de evaluatie en de actuele ontwikkelingen het plan van aanpak en de werkplannen aangevuld, zodat er aan het einde van het seizoen dat volgt weer geëvalueerd kan worden. 7

9 Bijlage 1 Analyse jeugdwerk Gereformeerde Kerk Katwijk Op basis van de quickscan en de SWOT-analyse 09 mei 2012: Rob van Mourik Inhoud Beleid... 8 Organisatie en structuur... 9 Participatie... 9 Inzet en middelen Kerkdiensten Catechese Jongerenpastoraat Jeugddiaconaat Missionair jeugdwerk Betrokkenheid van ouderen en ouders Vrijwilligers Communicatie Beleid De Gereformeerde Kerk te Katwijk aan Zee laat zich omschrijven als een Gereformeerde kerk met evangelische stroming. Het profiel kan omschreven worden door de begrippen: laagdrempelig, vriendschappelijk en traditioneel. Vanuit het beleidsplan wordt de gemeente als volgt getypeerd: In onze kerk heerst een zekere ongerustheid, wellicht angst voor de toekomst vanwege geconstateerde verminderende belangstelling voor de eredienst en kerkelijke activiteiten. Mede vanuit deze ongerustheid hechten gemeenteleden aan het vasthouden aan de tradities, anderen pleiten juist voor meer evangelisch georiënteerde veranderingen. Deze verschillende keuzes worden ervaren als tegenstellingen en als niet bevorderlijk voor de eensgezindheid binnen de gemeente. Hierop wordt gereageerd met iedereen een beetje gelijk te geven. Het maken van keuzes wordt vaak ontlopen De Gereformeerde Kerk te Katwijk aan Zee kenmerkt zich voorts door gerichtheid op de eigen leden, de pastorale zorg daarvoor, hoewel er ook bereidheid is om te offeren voor projecten wereldwijd. Sterke punten van onze gemeente zijn: een goede organisatie, veel activiteiten, aandacht voor jeugd en kinderen. Zwakke punten zijn: een zekere vergrijzing, terugloop in de eredienst, gebrek aan ambtsdragers. Voor het jeugdwerk is een eigen beleidsplan opgesteld. Het laatste beleidsplan liep tot en met september 2011.Dit beleidsplan is niet breed gedragen binnen het jeugdwerk en daardoor dus weinig tot niet gebruikt in het jeugdwerk van de gemeente. Het oude beleidsplan wordt als te abstract en te algemeen beschouwd. 8

10 Deze analyse is onderdeel van het proces om te komen tot een nieuw beleidsplan voor het jeugdwerk zodat het toekomstbestendig is. Enkele belangrijke beleidsvoornemens die worden genoemd in de antwoorden op de vragen in de quickscan kunnen als volgt worden beschreven: Een plek binnen de gemeente creëren zodat er meer jeugd naar de kerk komt een goed plan bedenken met de jongeren. Jongeren behouden in de kerk Opzetten jongerenpastoraat Activiteiten ontwikkelen voor 18+ en tienerdienst Organisatie en structuur Binnen de gemeente is het werkveld jeugd actief. Het werkveld jeugd bestaat uit 4 jeugdouderlingen, een lid van elke jeugdactiviteit, een predikant en een bestuur. Dit bestuur bestaat uit mensen die niet direct betrokken zijn bij het jeugdwerk. Werkveld jeugd heeft de instelling om 3 keer per jaar volledig bij elkaar te komen en 3 keer per jaar in een kleinere setting. Die kleinere setting bestaat uit de jeugdouderlingen, de predikant en het bestuur. Het is de bedoeling dat het werkveld jeugd veelal overkoepelend voor het jeugdwerk is, het zet de lijnen uit en bewaakt deze. In de praktijk wil deze intentie nog wel eens verwateren door de aandacht voor het praktische werk en de bijbehorende problemen binnen het jeugdwerk. Ook wordt de sturing binnen het bestuur als te verbeteren ervaren. Daardoor moet het taakveld jeugd weer een echt overkoepelend orgaan zijn voor het jeugdwerk binnen de gemeente. De jeugdouderlingen in het werkveld jeugd zijn ook de link naar de kerkenraad. Zij vertegenwoordigen het werkveld in de kerkenraad. Binnen het jeugdwerk zijn er diverse documenten opgesteld over de werkzaamheden van jeugdouderlingen en jeugdwerkers. Deze documenten geven richtlijnen over het werk, maar desondanks is het voor sommige jeugdouderlingen en jeugdwerkers moeilijk om hun precieze taken te beschrijven. De geschreven documenten zijn dus vrijwel niet gebruikt door de mensen in het jeugdwerk. Met behulp van een cursus jeugdambtsdragers werden deze onduidelijkheden wat beter ingevuld. Participatie Hieronder een totaal overzicht van de jeugdleden van de gemeente Min leeftijd Max leeftijd Geen Doop/Bel. Dooplid Belijdend Totaal

11 Leeftijd Aantal Percentage gemeente Activiteit en aantal kerkelijke deelnemers Buitenkerkelijk 1 t/m ,28% Oppas 12 pers. 4 t/m ,72% Club (4-8) 24 pers. Zomerkamp (5-14) 54 pers. KND (4-12) 40 pers t/m ,51% Club (9-12) 6 pers. Catechese (12-16) 18 pers. TND (12-23) pers. 15t/m ,51% K1 (15-24) pers ,01% De potentie binnen de gemeente is groot, er zit heel veel jeugd tot en met 30 jaar in de kaartenbak. Het aantal deelnemers in de tabel hierboven is een schatting door de leiding van de desbetreffende activiteiten. Gemiddeld neemt 15 tot 25 % van de jeugd deel aan activiteiten, dit is een erg grove berekening. Opvallend is het dat de kampweek erg populair blijkt te zijn binnen de gemeente, maar ook deels buiten de eigen achterban. Vooral binnen de K1 en tienernevendienst en de club en de kindernevendienst zitten veel jeugdleden die beide activiteiten bezoeken. De catechese en tienernevendienst mist deze dubbele telling. Het gevoel bestaat binnen de jeugdwerkers dat de jongeren moeilijk te motiveren zijn voor de kerk. Dit geldt voor zowel de diensten als de jeugdactiviteiten die worden georganiseerd. Inzet en middelen Op dit moment zijn er voldoende financiële middelen beschikbaar voor het jeugdwerk. Wel is er weinig zicht op de uitgaven van het jeugdwerk. Ook omdat delen van het jeugdwerk nog een aanspraak maken om gemeentelijke subsidies voor het club werk. Er wordt niet gewerkt met begrotingen voor het jeugdwerk. Vanaf het volgende seizoen gaat het werkveld jeugd werken met jaarbegrotingen. Nu is het zo dat er over financiën voor het jeugdwerk weinig moeilijk gedaan wordt. Er zijn voor het jeugdwerk op dit moment nog geen voldoende fysieke ruimtes beschikbaar. Er zijn welruimtes die ook deels door de jongeren zijn aangekleed en ingericht. Wanneer de gemeente de verbouwde Vredeskerk zal betrekken zullen er voldoende en moderne ruimtes beschikbaar zijn Kerkdiensten De traditionele kerkdiensten zijn voor de jeugd moeilijk te volgen. De jeugd is veelal afwezig tijdens de erediensten. Vaak is er een vast clubje van ongeveer 20 jongeren wat de erediensten bezoekt. Er worden wel speciale diensten gehouden voor de jeugd. Deze jeugddiensten worden door de jeugd (20+)zelf voorbereid. Deze diensten hebben speciale thema s en ook de muziek is anders in 10

12 vergelijking tot een normale eredienst. Er wordt vaker gebruik gemaakt van bijvoorbeeld een band of koor. Deze jeugddiensten worden door de gehele gemeente gewaardeerd en het aantal bezoekers is ook hoger dan bij een normale dienst. Maar aanwezigheid van de jeugd zelf tijdens deze diensten is nog teleurstellend. Ongeveer 10% van de bezoekers van deze diensten behoort tot de jeugd waarvoor deze diensten bedoeld zijn. Het is dus de vraag wie deze diensten het meeste waardeert, de jeugd of de ouderen. Tijdens de diensten is er voor de kinderen van 1 tot en met 3 jaar oppas. De kinderen vier tot en met twaalf jaar gaan naar verschillende kindernevendiensten tijdens de dienst. Deze zijn verdeeld over de leeftijden: 4-7, 7-10 en jaar. Gezegd moet worden dat de kinderen ongeveer een 30 minuten naar de kindernevendienst gaan. De kindernevendienst gebruikt de methode van Vertel het maar. Voor de zegen komen zij weer naar binnen. Daarnaast is er één keer per maand ook een tienernevendienst tijdens de eredienst. De tienernevendienst duurt de hele dienst. Catechese Catechese valt in de gemeente direct onder de predikant en zijn team van ongeveer 5 personen. Catechese voor jaar wordt gedurende een half jaar gegeven volgens de methode van Follow Me. Er zijn weinig jongeren betrokken bij de catechese, het is de vraag in hoeverre het materiaal aansluit bij de jongeren. In de praktijk komt dit er op neer dat er ongeveer 10 avonden catechese gegeven worden voor de jongeren aan het begin van het kerkelijk seizoen. Het afgelopen jaar is afgestapt van de methode Follow Me, en is gestart met een serie van bijeenkomsten onder leiding van de predikant. Ook met deze methode is de opkomst zeer marginaal (lees: 1 melding). Jongerenpastoraat Op dit moment is er geen concreet jongerenpastoraat binnen de gemeente. Er is binnen de gemeente wel een wens om hier mee aan de slag te gaan. Individuele aandacht aan jongeren zou waardevol kunnen zijn om jongeren bij kerk en geloof te betrekken. Welke vorm van jeugdpastoraat men wil gaan ontwikkelen is nog niet bekend. Dit kan crisispastoraat, huisbezoeken of meer relatiegericht jeugdwerk pastoraat zijn. Jeugddiaconaat Er zijn geen jeugdactiviteiten binnen de gemeente op dit moment met een diaconale insteek. Missionair jeugdwerk Op dit moment worden er geen activiteiten georganiseerd door de gemeente met een speciale missionaire bestemming. De clubs hebben wel regelmatig een kleine groep buitenkerkelijke kinderen. Betrokkenheid van ouderen en ouders Op dit moment is er vanuit de ouders te weinig betrokkenheid naar het jeugdwerk toe. Daarnaast missen veel ouders ook de drive om hun kinderen actief te betrekken in de kerk. Dit geldt voor zowel de diensten als de speciale jeugdactiviteiten in de gemeente. De gemeente heeft recentelijk twee kerken samengevoegd tot een kerk. Daardoor is er nu wel veel animo vanuit de gemeente, de ouders en de kerkenraad om het jeugdwerk aan te gaan pakken en te 11

13 verbeteren. Hoewel gezegd moet worden dat er nog wel eilandjes binnen de gemeente aanwezig zijn. Eilandjes met verschillende leeftijden, kerken en overtuigingen. Het is de vraag in hoeverre de gemeente ook betrokken is op de ouders. Er zijn in het verleden wel opvoed cursussen gegeven, maar hier zit geen regelmaat in. Vrijwilligers Op dit moment zijn er 4 jeugdambtsdrager actief binnen de gemeente. Daarnaast is er een club van ongeveer 50 vrijwilligers die zich inzet voor het jeugdwerk. Het is moeilijk voor de verschillende groepen om voldoende leiding te vinden. Vaak worden dezelfde mensen gevraagd voor verschillende activiteiten. De vrijwilligers kunnen over het algemeen als enthousiast worden getypeerd. Maar er is wel een kleine club vrijwilligers die minder goed kunnen omgaan met veranderingen binnen het jeugdwerk. Door de gemeente worden er op dit moment weinig toerusting momenten aangeboden. Wel zijn er in het verleden een aantal documenten opgesteld over jeugdwerk en de taak van vrijwilligers binnen het jeugdwerk. Daarnaast is er ook geen duidelijk vrijwilligersbeleid binnen de gemeente ontwikkeld. Communicatie Binnen de gemeente en het jeugdwerk wordt er weinig gedaan aan directe communicatie. Wel krijgen de kinderen en jeugd vanuit verschillende groepen uitnodigingen voor de jeugd activiteiten. Maar dit is niet gebruikelijk voor alle groepen. De website lijkt enigszins verouderd en biedt beknopte informatie over de verschillende jeugdactiviteiten. De gemeente werkt op dit moment weinig tot niet met social media om jongeren te bereiken of om ze te informeren over verschillende activiteiten. Wel moet gezegd worden dat de jongeren zelf elkaar wel weten te vinden voor verschillende activiteiten. Zij zijn wat gemakkelijker in het contact zoeken met elkaar. De jeugdgroepen onderling missen ook wel de onderlinge communicatie. Dit zou het meeste moeten gebeuren binnen de vergaderingen van werkveld jeugd. De overgangen tussen de groepen lopen soms stroef. Dit mede door de gebrekkige communicatie, maar ook door de gaten die hier en daar in het jeugdwerk te vinden zijn. 12