Ihb. afdeling de Rotonda, Leuven Jaarverslag 2009

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Ihb. afdeling de Rotonda, Leuven Jaarverslag 2009"

Transcriptie

1 Ihb. afdeling de Rotonda, Leuven Jaarverslag

2 Leuven, juni 2010 Geachte Lezer De Wissel in 2009: Panta rhei (Grieks:πάντα ῥεῖ), alles is in beweging. Dat is wel wat onze organisatie kenmerkte vorig jaar. Nieuwe collega's, nieuwe projecten, nieuwe plaatsen. Vandaar een korte update en op de achterzijde van dit document adressen en contactgegevens. Een 'wissel' roept beweging op. In 2009 werd 'de Wissel' de overkoepelende naam voor verschillende initiatieven van de VZW De Wissel in de Bijzondere Jeugdzorg, opgericht in Binnen de diverse initiatieven geldt 'eenheid in verscheidenheid'. Een zelfde missie, een zelfde doelgroep ingebed in de CANO-visie op hulpverlening. CANO staat voor 'Centrum voor Actieve Netwerkontwikkeling en Omgevingsondersteuning'. Een 'switch' roept beweging op. De afdeling 'de Switch' is de naam van de 'proeftuin voor meisjes', een project door de Minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin, uitgeschreven in 2008: een categorie 1bis voorziening voor 10 meisjes, aangevuld met projectmiddelen. De Switch werd opgestart in juni 2009, in Betekom, waar voorheen het project Rizsas huisde. De officiële opening ging door 2 februari Een 'rotonde' roept beweging op. De afdeling 'de Rotonda' is wat vroeger 'de Wissel' was, de vestiging op de Tervuursevest te Leuven, een categorie 1bis voorziening voor 25 meisjes. Toegevoegd aan deze werking zijn een aantal projecten vanuit Vlaanderen. Daarnaast is de Wissel projectleider voor twee door de provincie Vlaams Brabant gefinancierde sectoroverschrijdende projecten. Rizsas is het ervaringsgericht centrum voor jongeren waarvoor een schools perspectief een langere tijd ontbreekt en wil daarmee het leerrecht invulling geven. Rizsas verhuisde van Betekom naar Wezemaal, waar de stichting Famcova VZW een boerderij ter beschikking stelt van dit initiatief. De officiële inhuldiging van Rizsas zal ging door woensdag 14 april LiNK is een samenwerkingsverband van Bijzondere Jeugdzorg met de diensten Kinder- en Jeugdpsychiatrie en de Centra Geestelijke Gezondheidszorg in Vlaams Brabant. Met middelen uit Vlaanderen zal deze samenwerking uitgebreid worden naar de partners in drughulpverlening

3 De groep waarvoor we werken stelt ons steeds nieuwe uitdagingen. Dit dwingt ons tot een continu kritisch in vraag stellen van waar we mee bezig zijn, een actief bijsturen met het oog op het genomen begeleidingsengagement. Voor 2010 mogen we een nieuw project aankondigen. Het project 'Equicanis', een vernieuwend project, gefinancierd door de provincie, waar het werken met dieren centraal staat. Reeds meerdere jaren hebben we een paardenatelier, zowel in de Rotonda, recentelijk ook in de Switch, waar één van onze begeleidsters, al dan niet vergezeld met een vrijwilligster, met de jongeren een dagdeel naar de manège trekt. De provincie was, net als wij, gecharmeerd door wat de jongeren naar aanleiding daarvan brachten. Volgend jaarverslag zeker meer! We weerhouden in dit jaarverslag een artikeltje over de officiële opening, een tekst en beeld die zeer goed weergeeft wat we bedoelen met de Switch. Tevens staan we stil bij wat al langer is. Rizsas gaat zijn zevende jaar in en kon dankzij stichting Famcova een definitieve plek vinden. We gaan tenslotte nog verder terug, naar een werkvorm die we al langer hanteren, begeleid zelfstandig wonen en formuleerden daar in 2009 een visie en concept. Wat de cijfergegevens betreft en personeelsgegevens beperken we ons hierbij tot de Rotonda. Nog iets over volgend jaar en de komende jaren. We houden eraan onze organisatie als geheel de Wissel te blijven noemen. Deze naam heeft zijn betekenis verworven. Vandaar dat de twee vestigingen een eigen roepnaam kregen, ieder met een duidelijke verwijzing naar de Wissel. De nieuwe afdeling, in Betekom gevestigd, werd de Switch gedoopt, de gevestigde waarde op de Tervuursevest greep terug naar de symboliek van la Rotonda, een rond punt waar je van alle richtingen kan opkomen of afrijden of even pauzeren en nadenken waarheen het moet al rondrijdend. Beide, maar eveneens Rizsas en wat zich nog ontwikkelen zal wil binnen dezelfde missie blijven werken, zoals die bij de opstart van de Wissel geformuleerd werd : met dezelfde doelgroep, met dezelfde betrachting en al deze initiatieven uniquely united. Wees en blijf welkom, met suggesties, steun, hulp Luc Deneffe, directeur Rony Timmermans, voorzitter Raad van Bestuur Juni

4 Colofon GEGEVENS van DE WISSEL VZW Uitgebreid : De Wissel V.Z.W. Tervuursevest 110, 3000 Leuven Telefoonnummer : (4 lijnen) Faxnummer : 016 / Web : algemeen : info@wissel.be - personeel- en financiële administratie : voornaam.naam@wissel.be Algemeen de Wissel Entiteit/ tel-fax-mail Adres Contactpersonen Mailadressen De Wissel VZW Tervuursevest 110 Luc Deneffe, directeur luc.deneffe@wissel.be Tel. 016 / Leuven Helen De Brauwere, coördinator helen.debrauwere@wissel.be Fax 016 / info@wissel.be Afdeling 'de Rotonda' Tervuursevest 110 Sieg Pauwels, pedagogisch coördinator en contactpersoon Tel. 016 / Leuven intake en CWL Hilde Vanderborght, Fax 016 / trajectbegeleidster sieg.pauwels@wissel.be hilde.vanderborght@wissel.be info@wissel.be Lieven Peeters, trajectbegeleider lieven.peeters@wissel.be Vera Beelen (Luc Hersssens a.i.), teambegeleidster vera.beelen@wissel.be Afdeling 'de Switch' Werchtersestw. 179 Remi Stegen, projectleider remi.stegen@wissel.be Tel. 016 / Betekom (016 / ) Fax 016 / Elke Janssens elke.janssens@wissel.be trajectbegeleidster (016 / ) switch@wissel.be Wendy Vaneylen, intern coördinator wendy.vaneylen@wissel.be Rizsas Blauwmolenstr. 1A Koen Elsen, teambegeleider Tel. 016 / Wezemaal info@rizsas.be LiNK Tervuursevest 176 Remi Stegen, projectleider Tel / Leuven link@wissel.be - 4 -

5 FINANCIERING De Wissel wordt gefinancierd door het Agentschap Jongerenwelzijn van de Vlaamse Gemeenschap. PROJECTFINANCIERING en STRUCTURELE SPONSORING Maken mogelijk de begeleidingsmiddelen in de breedte en diepte structureel te vervolledigen. Voor de afdeling de Rotonda en algemeen - Projecten Trainingscentrum, GKRB, Ervaringsleren : gefinancierd door het agentschap Jongerenwelzijn van de Vlaamse Gemeenschap - Fonds de goede start van de Lions Club Erasmus Leuven, voor het project en de algemene ondersteuning - Famcova VZW, familiale stichting - De Provincie Vlaams Brabant( voor de ondersteuning van de samenwerkingsverbanden in de provincie : TOOL, Crisisontheeming, Rizsas ( Netwerk Leerrecht, LiNK, BeO - De Europese Unie via JINT en EVS - Arktos (POT) en Jeugddorp Bonheiden, voor hun partnership en inbreng in middelen, mensen en enthousiasme in Rizsas - De Stad Leuven Specifiek voor de Switch - Project Proeftuin, gericht op specifieke opvang van de doelgroep tussen jeugdpsychiatrie en bijzondere jeugdzorg - Lions Club Erasmus, voor de aankoop en installatie van de keuken - Toro voor de grasmachine Specifiek voor Rizsas - de Stichting Famcova, voor de aankoop van de boerderij in Wezemaal en de initiële investeringen naar veiligheid en functionaliteit van het pand, dewelke een lange termijn denken voor het project mogelijk maken - Arktos (POT) en Jeugddorp Bonheiden, voor hun partnership en inbreng in middelen, mensen en enthousiasme in Rizsas SPONSOREN VAN DE WISSEL - De trouwe meters en peters die steeds opnieuw door een jaarlijkse gift hun steun en vertrouwen toezeggen. In het bijzonder zij die de Wissel lieten delen in hun feestvreugde door de rekeningnummer van de Wissel aan hun genodigden door te geven en dit als hun cadeau beschouwden. Evenals de schenker van bruikbare meubels, computers enz - De stichting Famcova, familie Coppens Van-Camp, naast de structurele ondersteuning ook voor specifiek projecten, in de Switch en de Rotonda, - Cera Foundation voor hun fijn project : 'een warme thuis', For a better life voor de inrichting van de Switch, Lotto, de Voedselbank - 5 -

6 VRIJWILLIGERS Met dank voor het volgehouden engagement van de vrijwilligers o de tuinclub in de Switch o.e.v.s., European Voluntary Service via JINT. Dank zij de inschrijving in het jongerenprogramma van de Europese Gemeenschap vervulden in de loop van 2009 vier jongeren, vrijwilligers, een animatieopdracht in Rizsas: Ayda Erznoznik uit Slovenië, Leyla Yücel uit Turkije, Irina Khvintelani uit Georgië en voor een korte periode Ivana Zivcic uit Kroatië. Vanuit VIA (Vrijwillig Internationele Aktie) Taylor vanuit de USA. De praktische opvang van deze vrijwilligers in ons land gebeurde door Nele Steeno i.s.m. de vzw De Wissel o.het OCMW te Holsbeek stelde halftijds Els Debardieux ter beschikking in het kader van het artikel 60 tewerkstellingsprogramma. Zij verzorgde mede een creativiteitsatelier o Mark, die heel wat ritten naar Rizsas op zich nam o Rum, die heel wat verslagen op zich nam o de steungezinnen o de leden van de Raad van Bestuur en de Algemene vergadering o Nele voor de ondersteuning naar de internationale vrijwilligers o de anderen SAMENWERKINGSPARTNERS Samenwerken werkt. Dank aan alle partners in de regio, specifiek binnen het platform bijzondere jeugdzorg, de provincie Vlaams-Brabant, met CANO en Pel over de provinciegrenzen, over de sectoren heen binnen casussen, binnen projecten, loyaal en investerend. Ook de administratie Jongerenwelzijn in Brussel ervaren we als zeer ondersteunend. WERKTEN MEE AAN DIT JAARVERSLAG - Mark Vansteenwinckel, Annick Haesendonck, Sieg Pauwels, Lieven Peeters, Luc Deneffe - Alle begeleiders en meisjes die de onderwerpen van dit verslag inhoud gaven

7 1. Inhoudsopgave Colofon De Wissel VZW Inhoudstafel A. Officiële opening van de Switch : uit de Standaard B. Rizsas : Toelichting en Visietekst C. Begeleid Zelfstandig Wonen : Visietekst in wording D. Cijfermateriaal Afdeling de Rotonda (Leuven) E. De personeelsploeg 2009 Afdeling de Rotonda (Leuven) - 7 -

8 A. Officiële opening van de Switch Zie bijlage krantenartikel de Standaard, vrijdag 5 februari

9 B. Rizsas 1. Toelichting Het project is een ervaringsgericht dagcentrum voor adolescenten die om één of andere reden er niet in slagen om binnen het reguliere onderwijssysteem hun weg te vinden. Op een bepaald moment kan nog eens iets anders (andere richting, andere school) een zekere aanzet zijn voor een zoveelste mislukking, voor de school en voor de jongere. Dan kan iets anders zinvol zijn. Rizsas wil een plek zijn waar iedereen die de zin en motivatie volledig verloren heeft terecht kan, in de hoop na een tijd terug aansluiting te vinden in de 'actieve' samenleving. "Rizsas probeert op een heel eigen manier een omgeving te creëren waarin mensen, activiteiten en ervaringen aanwezig zijn, zonder verplichtend te werken. Er is een ruim aanbod van ateliers en een participatieve organisatie. De jongeren die er hun dag doorbrengen worden uitgenodigd en gestimuleerd om deel te nemen vanuit hun eigen interesses en vaardigheden. Elke jongere in Rizsas participeert op haar of zijn eigen tempo en er is de tijd en de ruimte voor elk individu om een eigen weg te zoeken en te groeien. Rizsas beoogt laagdrempeligheid en een onvoorwaardelijke acceptatie van de jongere." Ruim dertig jongeren werden er dit schooljaar, tot nu, aangemeld bij Rizsas; - via het project Leerrecht (*) van het arrondissement Leuven, waar ook het CLB (centrum voor leerlingenbegeleiding) actief partij is - via het POT (**) (persoonlijk ontwikkelingstraject) ingericht door vormingscentrum Arktos Vlaams Brabant - via voorzieningen Bijzondere Jeugdbijstand of VAPH (Vlaams agentschap voor personen met een handicap) in overbrugging. Tevens staat Rizsas open als dagbestedingsplek voor jongeren elders opgenomen in crisis (***). Het project Rizsas heeft een definitieve plek gevonden in een boerderij in Wezemaal. Sinds augustus 2009 stelt de familiale stichting Famcova vzw deze hoevesite ter beschikking en - 9 -

10 geeft aldus standvastigheid aan dit projectmatig gefinancierde initiatief. De site; een traditionele boerderij, hoofdgebouw, bakhuis, stallen en een schuur, die stelselmatig gerenoveerd worden; weides, tuin en bos. Komen eraan: een tipi, een boomhut, dieren. De provincie Vlaams Brabant, in haar engagement naar kansarme jongeren, is belangrijke partner in de dekking van niet-personeelsgebonden projectkosten. Waar oorspronkelijk in 2003 de Wissel, voorziening Bijzondere Jeugdbijstand, dit project opstartte voor adolescente meisjes, werd dit project vrij snel geopend naar alle partners uit de Bijzondere Jeugdzorg in het arrondissement Leuven. Aldus kreeg het initiatief een plek binnen het platform Bijzondere Jeugdbijstand en richtte zich sinds toen tot adolescente meisjes én jongens. Wat later stelde het zich open naar de voorzieningen van het jongeren, begeleid door het VAPH (Vlaams Agentschap voor personen met een handicap). Niet veel later verwees het CAW(Centrum Algemeen Welzijnswerk) een jongere door. Sinds toen kan men stellen dat niet waar de jongeren verblijven, waar ze wonen of uit welke hulpverleningssector ze komen de reden tot aanmelding zijn, maar wel de feitelijke constatatie dat de jongere 'geen aansluiting vinden op het reguliere onderwijs'. Aldus zijn er zowel jongeren met een hulpverleningsdossier als jongeren zonder. In die zin is het project vandaag zowel preventief als ondersteunend naar het onderwijs en welzijn van deze jongeren en gezinnen. Partners die personeelskrachten investeren en aldus de ruggegraat vormen in dit project zijn uit de Bijzondere Jeugdbijstand VZW De Wissel (Leuven) als projectleider en sinds 2010 ook Jeugddorp VZW (BJB, Bonheiden). Vormingscentrum voor jongeren, Arktos Vlaams Brabant, is al langer partner. Daarnaast krijgt het project smaak door de inzet van vele vrijwilligers, stagiairs en artikel 60-ers. Ook het Europese Vrijwilligerscircuit Youth in Action/JINT, European Voluntary Services, bracht twee vrijwilligers aan, ééntje uit Georgië en eentje uit Kroatië. Een ruime adviesgroep uit het werkveld is klankbord voor dit project. Rizsas wil een ontmoetingsplaats zijn voor uiteenlopende mensen, waar kleine ideeën en verlangens uitgedrukt kunnen worden en misschien wel tot groei kunnen komen. Adres Rizsas Blauwmolenstraat 1A, 3111 Wezemaal (*) Project leerrecht (projectleider Jongerencentrum Cidar VZW): verschillende initiatieven die jongeren naar aanleiding van schooluitval opvangen, worden in een netwerk met elkaar verbonden via een gemeenschappelijk forum. Partners in dit netwerk zijn zowel de plekken waar de jongeren kunnen verblijven als alle betrokken partners rond onderwijs van de gevolgde jongeren (waaronder sectoren CLB's, BJB, VAPH; Provincie Vlaams Brabant, Arktos, Koinoor, Leren Ondernemen, ) (**)Persoonlijk Ontwikkelings-Traject (ingericht door Arktos Vlaams Brabant) Een persoonlijk ontwikkelingstraject is er voor jongeren uit het deeltijds onderwijs; meisjes en jongens tussen 15 en 18 jaar. Jongeren die om allerlei redenen niet kunnen/ willen meedraaien in een schools- en/of arbeidsgericht traject. In een persoonlijk ontwikkelingstraject wordt gezamenlijk een traject op maat uitgestippeld. Elke jongere krijgt een programma waarin hij of zij kan werken aan de leerpunten, die samen bepaald zijn

11 (***)Een samenwerking in deze zin is er onder andere met Huize Levenruimte in Averbode. 2. Visietekst Een visietekst is nooit af: ook deze is nog in gesprek. Feedback altijd welkom. Rizsas: Een ongedwongen participatiepedagogie. Sinds haar ontstaan, nu al zeven jaar geleden, is Rizsas steeds dezelfde visie trouw gebleven, met name de Institutionele Pedagogie. Het is hier niet de bedoeling om deze pedagogie theoretisch van A tot Z te beschrijven, eerder een poging om uit te leggen waarom zo gewerkt wordt en hoe ze in Rizsas wordt toegepast. Wat de Institutionele Pedagogie precies is wordt in dit proces mee duidelijk gemaakt In de bijzondere jeugdzorg is er sinds heugenis een grote vraag naar dagopvang voor jongeren die omwille van een combinatie aan redenen een school of opleiding niet aankunnen. Het gaat dan meestal over gedragsproblematiek, psychisch-sociale stoornissen en/of een patroon van falen die de jongere onmachtig maken om in een klassiek, schools systeem te kunnen functioneren. Het zijn jongeren die vaak op vele plaatsen geprobeerd hebben maar telkens weer de deur worden gewezen omwille van hun onhandelbaarheid en alzo geen enkele continuïteit in hun schoolopleiding ervaren, qua plaats noch richting. Door dit leuren met jongeren (waar kunnen we nog proberen?) wordt het mislukkinggevoel enkel bevestigd en de intrinsieke motivatie (als die er al was) vernietigd. Het spreekt dan ook voor zich dat men deze jongeren in de eerste plaats zo n continuïteit en motivatie moeten kunnen geven en dit volgens een methode die de negatieve spiraal van afwijzing en groeiende apathie kan doorbreken. De visie van Rizsas is er dan ook op gericht om vooral dit te kunnen bieden. Aangezien de klassieke methodes voor deze jongeren geen soelaas kunnen bieden is het al even vanzelfsprekend dat er op een alternatieve manier dient gewerkt te worden. De jongeren staan in een antagonistische relatie met de wereld der volwassenen en zijn verwachtingen die de jongere niet kan inlossen. Het is dan ook daarom dat we in Rizsas geen verwachtingen hebben en we niet uitgaan van het verleden of de diagnoses die door deskundigen gesteld zijn. Onze eerste doelstelling is immers dat de jongere bij ons een plaats vindt die hem de continuïteit geeft die hij mist en dat betekent dat al het voorafgaande aan zijn verblijf in Rizsas niet ter zake doet. We beginnen als het ware te werken met een persoon waarvan we niet méér weten dan dat wat we krijgen voorgeschoteld. Er wordt geen onhandelbaarheid a priori verondersteld, zelfs niet met gasten die bekend staan omwille van zware agressieproblematiek. De jongere moet zich in Rizsas welkom en aanvaard voelen zoals hij op dat moment is, niet zoals we zouden willen dat hij is, want dan implementeren we weer verwachtingen waar de jongere al heel de tijd op afketst en een belangrijke reden is waarom de jongere in een patroon van afwijzing is terecht gekomen

12 De nadruk ligt in het begin dan ook op het welkom heten. De jongere wordt op het ritsgesprek (intake) niet met regels en afspraken overstelpt. Die regels worden minimaal gehouden en duidelijk gemaakt via het ervaren van de werking. Al doende en via het in relatie treden met, wordt hem duidelijk wat kan en niet kan. Het is de bedoeling dat niet de begeleiding maar de groepsdynamiek van het geheel hier regulerend werkt. Als we de jongere continuïteit willen bieden moet hij zichzelf kunnen zijn, ook al is dat op die moment een destructieve, ongeïnteresseerde persoon. Die zelfregulerende groepsdynamiek wordt in Rizsas bewerkstelligd via de Instituties die de jongeren toelaten het reilen en zeilen van Rizsas mee te bepalen en te sturen. Deze instituties zijn hefbomen om via maximale participatie van de jongeren zelf, de dagdagelijkse activiteiten te organiseren. Het zijn kanalen via welke men de evolutie, veranderingen en regelgeving stuurt. Met andere woorden, het zijn vaste, gekende structuurelementen waarop we met zijn allen steunen om het dagelijkse leven in Rizsas vorm te geven. Er is de opening 's ochtends, het bilan 's avonds, een tweewekelijkse Raad, de restaurantdagen, de bel enz., die allen democratisch zijn ingericht. Maar zelfs de instituties zijn niet absoluut, ze kunnen veranderd en zelfs afgeschaft worden als een zekere evolutie of nood daarom vraagt. Zo is er onlangs de sit down als institutie bijgekomen omdat er een nood was om aanhoudend, ontoelaatbaar gedrag te kunnen counteren zonder de jongere uit Rizsas te moeten verwijderen, een maatregel trouwens die we in Rizsas nog nooit hebben toegepast. De jongere wordt op het moment dat ontoelaatbare feiten worden gepleegd die dag naar huis gestuurd, om bij zijn volgende aanwezigheid een sit down te doen met de persoon of personen die bij deze feiten betrokken waren. Zo n sit down is eigenlijk een herstart die de jongere na de feiten opnieuw in het geheel opneemt, gesteld dat het gebeurde tijdens deze sit down kan afgerond worden. Een sit down is geen terechtwijzing van de jongere door de begeleiding, maar een gesprek op gelijke voet om tot een vergelijk te komen. De tipi is een ideale setting voor zo n gesprek (ze is rond, men kan rond een vuur zitten...). Naast het bieden van continuïteit, een plek waar hij kan blijven en zich thuis voelen, is er dat andere hoofddoel, namelijk om de vaak verloren gegane- intrinsieke motivatie tot constructief handelen terug op te wekken. Als we willen dat de beweging van de jongere authentiek en betekenisvol is zal die ook vanuit hemzelf moeten komen en aangezien we niet kunnen weten wat zo n beweging precies op gang brengt, werken we in Rizsas via mediaties. Dat wil zeggen dat we met de jongere in relatie treden via een derde element, de mediatie, die het contact spontaner, informeler en geruststellender maakt maar daarom niet een verdiepte, intense relatie in de weg staat. De mediatie is eerder het bindmiddel tussen de innerlijke beleving van de jongere en de begeleider. Mediaties zijn velerlei: ze gaan van ateliers en workshops tot het doen van de inkopen of het maken van een vuur in de tipi. Het is in Rizsas, in tegenstelling tot de school, niet belangrijk hoeveel en wat gepresteerd wordt, wel of de beweging die de jongere maakt, hoe klein ook, authentiek is en het gevolg van een groeiend inzicht in zichzelf waarbij hij zelf het tempo kan bepalen. Dat is de ongedwongenheid: vanuit het vrij bewegen zelf leren bepalen hoe snel of traag je gaat. Vaak is het zo dat de jongere zelf niet in de gaten heeft dat hij evolueert maar dat dit een automatisch voortvloeit uit het ongedwongen kunnen bewegen tussen de vele mediaties die aanwezig zijn

13 Natuurlijk loopt het vrij bewegen en het niet verplicht zijn parallel met het kunnen nemen van verantwoordelijkheid, een link die vele jongeren niet zomaar kunnen leggen. Er is dus logischerwijs het risico dat de jongere in eerste instantie deze vrijheid zal misbruiken en het enkel ziet als een vrijgeleide om zonder enige verantwoordelijkheidszin te kunnen doen wat hij wil. Kattekwaad en vandalisme zijn dan weleens het gevolg. Toch zal het weer de jongere zelf moeten zijn die de link tussen vrijheid en verantwoordelijkheid moet leggen. Niet een moraliserende of sanctionerende houding, maar wel de groepsdruk en de instituties zijn middelen om de jongere deze link te leren leggen. In Rizsas hebben we door de jaren heen gemerkt dat (aangenomen dat er tijd genoeg is) zowat elke jongere uiteindelijk leert hoe correct om te gaan met de vrijheid die hij krijgt. Als de jongere zich dan aanvaard voelt zoals hij is en hij niet direct aan externe verwachtingen moet voldoen en dit op een plek die hem continuïteit biedt (hij moet niet meer bang zijn buitengegooid te worden) dan zijn de voorwaarden gecreëerd om een intrinsieke verandering te laten gebeuren en de noodzakelijke motivatie weer aan te wakkeren. Rizsas is een organisch evoluerend geheel waar de dingen niet vooropgesteld worden, dat wil zeggen dat wij als begeleiding de dingen niet zozeer organiseren maar van heel dichtbij toekijken hoe de dingen zichzelf laten organiseren. Zo zijn we vorig jaar tot twee maal moeten verhuizen, telkens een moeilijke onderneming waarbij je weer van nul af moet beginnen. Hier zien we dan ook een stuk van de kracht van Rizsas, immers, al dat verhuizen en de problemen die erbij horen hebben we kunnen integreren in onze werking zodat het verhuizen een soort Rizsas project werd waaraan de jongeren actief deelnamen en we geen enkele dag Rizsas hebben moeten sluiten. Als begeleiding moet men in staat zijn de vele signalen die vanuit het gebeuren worden uitgezonden, te kunnen opvangen en erop te kunnen anticiperen. Wij bepalen niet wat er moet gebeuren maar spelen in op wat er spontaan gebeurd. Dit houdt in dat men van het besef uitgaat dat wij als begeleiders niet kunnen weten wat werkt voor een bepaalde jongere maar wel zoveel mogelijk activiteiten moeten aanbieden die de jongeren in staat stellen om zelf te leren ontdekken wat werkt om zijn persoonlijkheid te vormen of te veranderen. Dat betekent dat een begeleiderhouding eerder is gebaseerd op het loslaten van doctrines, de behoefte om te controleren en de behoefte dingen voorspelbaar te maken. Het is de stap durven te zetten naar het toegeven niet te weten, de stap naar het toelaten van de onzekerheid deze niet te verbergen maar met je hele persoonlijkheid in je begeleidingsrol te staan. Men moet eerder zichzelf zijn dan professioneel, je zou zelfs kunnen zeggen dat die twee samen vallen. Het werken in Rizsas is het leren werken in het abstracte, het onvoorspelbare, het leren vertrouwen op je aanvoelen, het durven laten zien wie je bent, ook als begeleider

14 C. Begeleid zelfstandig wonen, BZW, gesitueerd. Deze werkvorm word al jaren gehanteerd. In 2009 werd een visietekst, nog werktekst, uitgeschreven. Belangrijk : werken naar zelfstandigheid staat niet tegenover werken met de context (gezin, omgeving) van de jongere! 1. Visie Begeleid Zelfstandig Wonen (BZW) is net zoals het residentieel werken of de contextbegeleidingen een middel. Het is een middel of een aanbod dat een antwoord kan bieden op een hulpvraag van de jongere en zijn context. BZW begeleidingen zijn erop gericht de jongere een eigen plek laten vinden in de maatschappij en zich op een 'gezonde' manier verbinden met zijn context. Ook in deze werkvorm krijgt iedere begeleiding vorm vanuit het unieke karakter van de jongere en zijn context. 2. Werkwijze en methodieken Iedere BZW start bij een wens van een jongere en context om zelfstandig te wonen. Dit kan bij aanmelding zijn of in de loop van de begeleiding in de Wissel. Na akkoord van de jongere, context, verwijzer en begeleiding stapt de jongere in een 'voorbereidingsperiode' of een 'overgangsperiode'. Deze loopt vanaf de intake of de trajectbespreking tot het moment dat de jongere in een normale BZW-intensiteit van begeleiding kan stappen en de competentie daartoe verworven heeft (hard skills en soft skills). Focus op motivatie en relatie Van de meisjes die een BZW-begeleiding starten vormen diegene die uit de residentie komen veruit de grootste groep, een minderheid start vanuit een begeleiding in de context of via een externe aanmelding. Voor een aantal van de residentieel begeleide meisjes is op BZW gaan de enige resterende mogelijkheid: zij zien zichzelf, na jaren leven in groep(en), niet langer functioneren in een leefgroep en/of maken door hun gedrag een verder opname in een leefgroep vrijwel onmogelijk. Deze meisjes moeten soms noodgedwongen een versnelde weg naar zelfstandigheid afleggen en zijn onvoldoende voorbereid. Andere meisjes hebben de wens om terug in gezinsverband te leven maar dit blijkt onmogelijk of tegenaangewezen. Deze kandidaat BZW-ers hebben wel in min of meerdere mate een wens hebben om op een eigen plekje te hebben te wonen, toch wordt er vaak vertrokken vanuit een geringe of eerder negatieve motivatie, men kan immers niet wonen. Hun romantisch idee van zelfstandig wonen komt ook niet noodzakelijk overeen met de realiteit en geeft de jongeren geen informatie over de stappen die zij nog dient te doen. Bijgevolg is de hulpvraag van de jongeren is immers vaak gering en/of vaag. Om hier een antwoord op te bieden worden er verschillende methodieken toegepast: Er worden informatiemomenten georganiseerd waar meisjes die in een BZWbegeleiding zitten of er één achter de rug hebben uitgenodigd worden om over hun ervaringen te vertellen. Deze vorm van peer-teaching lijkt veel effectiever om jongeren te informeren dan andere werkwijzen

15 Het gezamenlijk spelen van het In-Petto -spel (gezamenlijk: kandidaat/beginnende/ervaren BZW-ers en begeleiding) vertaalt het abstract gegeven zelfstandigheid naar concrete vraagstellingen en informatie. De wens en het algemene doel zelfstandig zijn wordt met de jongeren verkend en aan de hand van toekomstprojecties opgesplitst in meer specifieke werkdoelen en verdeeld in tussentijdse stappen (instrument: wenskaarten en doelkaarten). Motivatiebevorderende (gespreks)technieken ondersteunen de jongere in het maken van eigen keuzes voor verandering in de richting van zelfstandigheid. Bijkomend behoren zij in vele gevallen tot de meest kwetsbare jongeren voor wie het extra moeilijk is om te voldoen aan wat de samenleving van hen verwacht betreffende wonen, werken, enz. Er bestaat voor hen een reëel risico om contact te verliezen niet alleen met het gewonen maatschappelijke leven, maar ook met de hulpverlening (problematiek van de zwerfjongeren). Bovenstaande maakt dat de focus bij een startende BZW-begeleiding niet alleen ligt op motivatie voor de begeleiding, maar zeker ook de werkrelatie tout court. De organisatie van de begeleiding binnen De Rotonda faciliteert het installeren en bevorderen van een vertrouwensvolle werkrelatie met de jongere: de vorige (context)begeleid(st)er is immers ook de volgende BZW-begeleid(st)er. Daarnaast wordt er niet alleen een symbolisch overdrachtsmoment georganiseerd, maar eveneens werk gemaakt van een speciefiek BZWstartproject dat de werkrelatie een boost moet geven. Begeleidinginhoud en methodieken Belangrijk is zich te krijgen op wat de jongeren al kan op gebied van zelfstandig functioneren. In de aanloop naar de BZW-start of ten laatste bij de start zelf wordt hiertoe een zelfstandigheidschaal ingevuld. Het meisje dan deze zelf invullen en/of samen met iemand uit haar leefomgeving of met een begeleidster die haar kent. Dit instrument voor competentieanalyse maakt het BZW-project concreter en realistischer en geeft richting aan inzake het werken naar bepaalde doelen. In een eerste, steeds erg intensieve periode, wordt werk gemaakt van het vinden van een geschikte en betaalbare woonplek en het zich administratief in orde stellen bij verschillende instanties. Om niets belangrijks over het hoofd te zien wordt als instrument een gedetailleerde BZW-checklist gebruikt. De BZW-begeleid(st)er is hier sterk ondersteunend in het nemen van de nodige contacten met bijvoorbeeld verhuurder, OCMW-consulent, enz. Hij kan ook mediërend optreden door in afspraak met de jongeren contacten te hebben ten einde haar belangen mee te verdedigen. In de verdere loop van de begeleiding wordt aandacht gegeven aan verschillende deelgebieden die corresponderen met de verschillende ontwikkelingstaken voor een jongere op weg naar zelfstandigheid. De voornaamste zijn: Leef en woonsituatie (je huishouden runnen, je geld en papieren beheren, met huisgenoten en huisbaas omgaan,...) Onderwijs of werk en vrije tijd Gezondheid en zelfzorg (goede conditie, voeding, vermijden risico s bijv. door druggebruik, ), sexualiteit en intimiteit Context (veranderende relaties in het gezin en de familie) en netwerk (vriendschappen en sociale contacten, evt. ook met hulpverleners) Deze begeleiding is steeds op maat: wat de jongere zelf kan en goed beheerst wordt bevestigd, enkel waar hulp nodig is wordt begeleiding aangeboden. Waar ondersteuning in het verwerven van vaardigheden aangewezen is wordt gezocht naar een gepaste interventie : instructies geven om uitvoering te steunen, feedback geven op wat gedaan is, voordoen van wat geleerd moet worden, samen oefenen of samen uitvoeren van een taak,

16 De intensiteit wordt eveneens aangepast aan noodzaak en evolutie in het traject. Vaak is bij het begin een intensieve begeleiding noodzakelijk. Een dagelijks bezoek/contact is dan geen uitzondering. Daarnaast kunnen de jongeren mee deelnemen aan het aanbod voor de residentiële meisjes, gaande van eten, overnachten, dagbezigheidscentrum, activiteiten enz. Speciale aandacht dient vaak gegeven te worden aan het ondersteunen van de uitbouw van een sociaal netwerk. Jongeren hebben moeilijk of erg fragmentair contact met hun eigen familie en hebben minder gemakkelijk aansluiting met andere jongeren die succesvol lijken in het vinden van hun weg in onze samenleving. Er kan met de jongeren een netwerkanalyse gemaakt worden (instrumenten: netwerkcircel, netwerklijst, VIPkaart, relatiekaart, risicokaart) en samen gezocht worden naar manieren van in stand houding, verandering en bevordering van relaties. 3. Op BZW vanuit de residentie Zelfstandigheid en trainingen sociale vaardigheden worden in de basiswerking van de residentie nagestreefd. Het maakt een essentieel deel uit van de visie. Door in de residentie vanaf de eerste dag de nadruk te leggen op verantwoordelijkheid worden sociale vaardigheden en zelfstandigheid vanaf de opname bewerkstelligd. We kiezen in de residentie expliciet voor het werken met een groep, niet als een noodzakelijk kwaad, met ieder zijn territorium, maar als leefomgeving en werkmiddel. Complementair hieraan is dat we binnen de groep plaats leren geven aan verschillen en zo een volledig mogelijk beeld proberen te krijgen van het individueel functioneren van onze jongeren. Aanvullend op het dagelijkse leven (dat gestuurd wordt door de residentiebegeleiders samen met de groep) zal de contextbegeleider een geïntensifieerde individuele begeleiding bieden op alle terreinen waarop de jongere zich beweegt. Zodra het meisje in de trajectbespreking een positief antwoord gevonden heeft in haar BZWvraag zal zij een nieuw statuut krijgen als overgangsfiguur. Haar leefomgeving zal rust betekenen, ze zal een andere rol opnemen, gesymboliseerd oa. in het feit dat zij voorzitter kan worden over de wekelijkse groepsvergadering, ze zal speciaal betrokken worden in het opnemen van verantwoordelijkheden enz Meisje en groep plukken de vruchten van een afgelegd traject. De residentiële werkers en logistieke medewerkers zullen haar specifiek inschakelen en wijzen op concrete huishoudelijke taken en verplichtingen. Binnen het residentieteam wordt thans extra gewerkt rond het differentiëren tussen meisjes binnen de residentiële groep. Vooraleer de BZW start, zal er een rondetafel plaatsvinden waarin geheel de context uitgenodigd wordt om mee de overgang te ondersteunen. In een nog uit te werken symbolisch overdrachtsmoment wordt het meisje overgedragen aan de context. Deze periode heeft dus zijn volle betekenis en heeft niet als doelstelling zo kort mogelijk te zijn. Voor meisjes die op BZW zijn vormt de residentie eveneens een terugvalbasis. Ze zijn er welkom en in een eerste periode blijven zij hetzelfde statuut behouden als inwoners : ze kunnen mee-leven. Concreet betekent dit dat een overgangsfase een schakelen tussen verblijven in de BZW-studio en de Wissel mogelijk is, dat de meisjes kunnen deelnemen aan activiteiten, en dat de residentiewerkers nog duidelijk betrokken blijven

17 D. Cijfermateriaal Afdeling de Rotonda Vorige verblijfplaats Leeftijd Totaal Th uis Beernem K- dienst Voorz. BJB BZW OOOC , , , , Totaal 14 (20*) In de cijfers worden enkel de 'reguliere' opnames geregistreerd. Crisisopnames van een week of twee weken staan niet vermeld in deze tabel. We hadden in het jaar crisisopnames* in de leefgroep. 5 van de 6 crisisopnames kwamen uit het arrondissement Antwerpen. 1 van de 6 uit Brussel. In 2009 hadden we 14 reguliere opnames. Dit is een stijging in vergelijking met Het is net iets minder dan de helft van onze bezettingscapaciteit (25). Het bevestigt de tendens van langdurige aanklampende begeleidingen, die we sinds enkele jaren duidelijk zien onze cijfers. Het is en blijft voor ons een thema om bewust om te gaan met de verblijfs- en begeleidingsduur van onze jongeren en hun context. We proberen onze hulpverlening zo lang te maken als zinvol, maar ook niet langer dan nodig. Er blijven wachtlijsten en dus plaatsen te kort in Bijzondere Jeugdzorg Opvallend in de cijfers van de 'herkomst' is de daling van het aantal meisjes die vanuit de gesloten gemeenschapsvoorziening De Zande in Beernem komen. Iedere vraag vanuit Beernem is binnen de 3 weken gevolgd door een opname. De vorige jaren was er een grotere vraag vanuit de gesloten gemeenschapsvoorziening voor deze regio. De opstart van de Switch zal daar zeker één (tijdelijk) verklarend element zijn

18 Verdeling van de opnames over de verschillende werkvormen Werkvorm Aantal Residentie 7 Context 5 BZW (rechtstreeks) 0 Project 2 Ervaringsleren 14 Totaal De helft van de opnames zijn residentiële opnames. We merken dat de meeste jongeren en gezinnen die aangemeld worden vraag hebben voor een tijdelijke of langdurige ondersteuning door onze residentiële module. We bekijken het als een tijdelijke terugvalbasis die zinvol kan zijn in het bereiken van de gestelde hulpvragen. Dit kan zowel een terugkeer zijn naar de context als het groeien naar zelfstandig wonen in verbinding met de context. Het residentieel werken is nooit een doel op zich. Zolang de residentie voorwaardencreërend is, kan deze zinvol zijn in een traject van een jongere en zijn gezinssysteem. We moeten ons dan ook in ieder residentieel traject regelmatig de vraag stellen of dit nog nodig is en ondersteunend is voor de hulpvraag. Als blijkt dat residentieel werken geen noodzakelijk hulpverleningsaanbod meer is, schakelen we snel en naadloos over naar een andere werkvorm. De jongeren blijven begeleid worden door dezelfde contextbegeleider bij iedere verandering van hulpverleningsvorm. Hierdoor proberen we continuïteit te garanderen in de hulpverleningtrajecten. De vraaggerichtheid, de continuïteit en betrouwbaarheid in de hulpverlening zijn belangrijker dan de plaats en de vorm. Er was geen rechtstreekse BZW opname. Deze begeleidingen werden in 2009 allemaal ingevuld door jongeren die doorschoven vanuit de leefgroep. Er zijn 5 jongeren uit de leefgroep opgestart met BZW opgestart en 2 waren al lopende. Er waren 2 jongeren die opgestart zijn in het Project Ervaringsleren, een project waarin jongeren in een ervaring ondergedompeld worden. Ze wonen en werken gedurende een 10-tal weken op een projectplaats (boerderij, B&B, manège,...). Er waren 5 jongeren die deelnamen aan het PEL. De 3 andere waren jongeren die al door de Wissel begeleid werden. Plaatsende instantie - regio Regio CBJ jeugdrechtbank Totaal Leuven Mechelen 1 1 Hasselt 1 1 Brussel Tongeren 1 1 Totaal

19 Als voorziening die zich focust op het werken in en met de context van de jongeren werken we met gezinnen werken die op een bereikbare afstand van de voorziening wonen. We kunnen hierdoor gemakkelijk aanwezig in de context van de jongere zijn. Bereikbaar drukt zich dan uit in tijd van verplaatsing. Sommige regio's liggen dichter bij maar zijn moeilijker bereikbaar. Bvb. achter Brussel en Limburg. Regelmatig krijgen we jongeren aangemeld waarvoor de jeugdrechter adviseert ze tijdelijk niet in hun vertrouwde omgeving te begeleiden. Overzicht verdeling onder begeleidingsvorm We geven even een foto van de situatie op het halfjaar. Juni 2009 Begeleidingsvorm Residentie 9 Begeleiding hoofdzakelijk in het thuismilieu Aantal jongeren 9 BZW 5 PEL 2 december 2009 Begeleidingsvorm Residentie 8 Begeleiding hoofdzakelijk in het thuismilieu Aantal jongeren 9 BZW 3 PEL 1 Het aantal jongeren dat samenleven in de residentie is het ganse jaar door stabiel. We begeleiden 8 a 10 jongeren in de leefgroepwerking. We kiezen ervoor om met en in de groep te werken. Vaak is het voor de jongeren niet vanzelfsprekend om in groep samen te leven. We proberen een kader aan te bieden waardoor ze stappen kunnen zetten in het samenleven: samen spreken, samen afspraken maken, een eigen zin plaatsen naast iemand anders zijn zin, We merken dat een kleine groep van 4 a 5 jongeren te weinig groep is om dat te realiseren. Een groep dat groter is dan 10 is eveneens zeer moeilijk om bijeen te houden, te structureren. We hebben dit jaar steeds een 9-tal meisjes begeleid in de context en een 5-tal op BZW. Deze getallen schommelen. Dit geeft weer hoe we proberen op een flexibele manier in te spelen op de hulpvraag van de jongeren en hun gezinnen. Als het nodig blijkt te zijn veranderen we op

20 zeer korte termijn van hulpverleningsvorm. Er zijn geen interne wachtlijsten, waardoor we zeer kort op de bal kunnen spelen. We begeleiden om de twee projecten van het PEL 1 meisje en de andere keer 2 meisjes. Dit maakt dat we op jaar basis 6 meisjes kunnen begeleiden in het Project Ervaringsleren. Vertrek: leeftijd en traject Leeftijd Aan Thuis Zelfstandig Beernem OOOC BZW andere dienst Totaal 13 We streven ernaar om zoveel mogelijk jongere een plek te geven in hun context. We werken samen met de jongere, het gezin en belangrijke steunfiguren aan een plek waar deze mensen op een 'gezonde' manier kunnen samenleven. Soms betekent dit dat de jongere in zijn thuissituatie kan wonen. Soms betekent dit dat de jongere in de omgeving van het gezin zelfstandig gaat wonen. Meer dan 90% van de vertrekkers woont ofwel thuis ofwel zelfstandig. Als aandachtspunt voor volgende jaren nemen we het doorverwijzen naar andere diensten, in het bijzonder naar het CAW, mee. We zijn mee trekker in een samenwerkingsproject met CAW

21 E. De personeelsploeg in 2009 (Afdeling de Rotonda) Begeleiders vast kader en interim Residentieteam : Sarah Roosen, Veerle Maes, Katrien Hoorelbeke, Marc De Rijdt, Frank Vangrinsven, Ann Vanrusselt, Veronique Calders, Veerle Delcon, Eva Boonen, Frank D'hondt Contextteam : Louis Frans, Anna Robberrechts, Nele Thys, Tine Vansteenkiste, Julie Nys, Annemie Van Daele, Ivo De Henau, Sabien Vanhoef, Jana De Cock, Elke Janssens Pel-project : Tom Pauwels, Elly Van Lancker Dagbestedingscoördinatoren : Annick Haesendonck, Veerle Lauwers Ondersteunende functies Administratie : Hilde Pierre, Hans Goedseels ICT : Vincent Malstaf, Ludo Vanraemdonck Logistiek : Geert Bulteel, Anne Van Aerschot, Albert Boeckx, Kris Samyn Leidende functies Teambegeleiding : Sieg Pauwels, waarna Vera Beelen, Luc Herssens a.i. Trajectbegeleiding : Lieven Peeters, Hilde Van der Borght Pedagogische Coördinatie en Kwaliteitszorg : Remi Stegen, waarna Sieg Pauwels Directie : Luc Deneffe Coordinatie : Helen De Brauwere, Annick Haesendonck a.i. Met dank aan de toegewijde stagiairs. Ps: indien begeleiders in verschillende teams of functies werkten doorheen het jaar worden ze vermeld waar ze het langst verbleven

Werkingsverslag Rizsas.

Werkingsverslag Rizsas. Werkingsverslag Rizsas. Kalenderjaar 2009. Schooljaar 2009-2010. Dit rapport biedt een overzicht van het voorbije jaar, zowel voor het kalenderjaar 2009 als voor het schooljaar 2009-2010, Opgenomen zijn:

Nadere informatie

een weg is, als we maar genoeg mogen proberen.

een weg is, als we maar genoeg mogen proberen. Het heeft allemaal met jonge mensen te maken, heftig op zoek naar zichzelf, naar wat ze willen, naar waar de grenzen liggen, naar hoe het nu toch moet. Stappen is een begeleidingstehuis in de bijzondere

Nadere informatie

Jeugdhulp: groot bereik, divers en versterkt eigen krachten

Jeugdhulp: groot bereik, divers en versterkt eigen krachten 06/06/2016 Jeugdhulp: groot bereik, divers en versterkt eigen krachten Vandaag is het eerste intersectorale jaarverslag 2015 van de jeugdhulp voorgesteld, in aanwezigheid van Jo Vandeurzen, Vlaams minister

Nadere informatie

Integrale Jeugdhulpverlening: een nieuw plan in de maak

Integrale Jeugdhulpverlening: een nieuw plan in de maak Integrale Jeugdhulpverlening: een nieuw plan in de maak Document opgesteld door: vzw de Keeting vzw Recht-Op Kroonstraat 64/66 Lange Lobroekstraat 34 2800 Mechelen 2060 Antwerpen email: info@dekeeting.be

Nadere informatie

Deel 6: JEZ11 residentiële voorziening 1bis Capaciteit 10 meisjes

Deel 6: JEZ11 residentiële voorziening 1bis Capaciteit 10 meisjes Deel 6: JEZ11 residentiële voorziening 1bis Capaciteit 1 meisjes 6.1. Organigram van JEZ11 6.. Statistische gegevens JEZ11 88 6.1. Organigram van JEZ11 Directie Verantwoordelijke JEZ11 1 Hoofdbegeleider

Nadere informatie

Naam van het dagbestedingsinitiatief: Atlas (alternatieve time out lagere school)

Naam van het dagbestedingsinitiatief: Atlas (alternatieve time out lagere school) Naam van het dagbestedingsinitiatief: Atlas (alternatieve time out lagere school) 1) Inhoud van de dagbesteding Algemeen kader: Ontstaansgeschiedenis 1 Ontstaan vanuit de dagbegeleidingswerking van OBC

Nadere informatie

Naam van het dagbestedingsinitiatief: Bakermat. 1) Inhoud van de dagbesteding Algemeen kader: Ontstaansgeschiedenis 1

Naam van het dagbestedingsinitiatief: Bakermat. 1) Inhoud van de dagbesteding Algemeen kader: Ontstaansgeschiedenis 1 Naam van het dagbestedingsinitiatief: Bakermat 1) Inhoud van de dagbesteding Algemeen kader: Ontstaansgeschiedenis 1 Doelstelling(en) De Bakermat biedt de module dagbesteding aan binnen het MFC Levenslust.

Nadere informatie

Naam van de schoolexterne interventie: Arktos HERGO

Naam van de schoolexterne interventie: Arktos HERGO Naam van de schoolexterne : Arktos HERGO 1. Inhoud vd schoolexterne Algemeen kader 1 : Ontstaansgeschiedenis 2 Visie Een HERGO is een groepsoverleg waarin alle partijen betrokken bij een incident, samen

Nadere informatie

Naam van de schoolexterne interventie: Lange Time Out Halle, Groep Intro

Naam van de schoolexterne interventie: Lange Time Out Halle, Groep Intro Naam van de schoolexterne : Lange Time Out Halle, Groep Intro 1. Inhoud vd schoolexterne Algemeen kader 1 : Ontstaansgeschiedenis 2 Visie Belangrijke uitgangspunten Doelstelling(en) Doelgroep(en) 3 Duur

Nadere informatie

Naam van de schoolexterne interventie: Radick

Naam van de schoolexterne interventie: Radick Naam van de schoolexterne : Radick 1. Inhoud vd schoolexterne Algemeen kader 1 : Ontstaansgeschiedenis 2 Ontstaan in 1987, in het kader van dagopvang residentiële jongeren O.O.O.C. Later geïntegreerd in

Nadere informatie

JIJ EN HET ONDERSTEUNINGS CENTRUM JEUGDZORG

JIJ EN HET ONDERSTEUNINGS CENTRUM JEUGDZORG JIJ EN HET ONDERSTEUNINGS CENTRUM JEUGDZORG 2 JIJ EN HET ONDERSTEUNINGSCENTRUM JEUGDZORG / 3 INLEI DING In deze brochure vind je informatie over het Ondersteuningscentrum jeugdzorg. We leggen uit wat het

Nadere informatie

EN HET ONDERSTEUNINGS CENTRUM JEUGdZORG

EN HET ONDERSTEUNINGS CENTRUM JEUGdZORG EN HET ONDERSTEUNINGS CENTRUM JEUGdZORG 2 Inleiding In deze brochure vind je informatie over het Ondersteuningscentrum Jeugdzorg. We leggen uit wat het Ondersteuningscentrum Jeugdzorg is, wie er werken

Nadere informatie

Naam van de schoolexterne interventie: ipot Groep INTRO Brussel

Naam van de schoolexterne interventie: ipot Groep INTRO Brussel Naam van de schoolexterne : ipot Groep INTRO Brussel 1. Inhoud vd schoolexterne Algemeen kader 1 : Ontstaansgeschiedenis 2 Visie Belangrijke uitgangspunten Doelstelling(en) Doelgroep(en) 3 Duur van het

Nadere informatie

Fokus op Emancipatie

Fokus op Emancipatie Fokus op Emancipatie Dromen zijn (geen) bedrog, over het toeleiden van personen met een beperking naar gepaste ondersteuning op alle levensdomeinen. Fara Van Maele & Bertina Houben Een nieuw concept van

Nadere informatie

Dagcentrum de Teuten

Dagcentrum de Teuten Dagcentrum de Teuten Dagcentrum De Teuten ons aanbod 2014 Dagcentrum de Teuten is een dagcentrum voor multi-modale gezins- en jongerenbegeleiding. Opgestart 1991 Gelegen: Koning Leopoldlaan 26, 3920 Lommel

Nadere informatie

Naam van het dagbestedingsinitiatief: vzw Beestigonderwijs

Naam van het dagbestedingsinitiatief: vzw Beestigonderwijs Naam van het dagbestedingsinitiatief: vzw Beestigonderwijs 1) Inhoud van de dagbesteding Algemeen kader: Ontstaansgeschiedenis 1 2011 Doelstelling(en) Visie Het onderwijs van de 21ste eeuw moet duurzaam

Nadere informatie

Deel 3: JEZ11 residentiële voorziening 1bis Capaciteit 10 meisjes

Deel 3: JEZ11 residentiële voorziening 1bis Capaciteit 10 meisjes Deel 3: JEZ residentiële voorziening bis Capaciteit 0 meisjes 3.. Organigram van JEZ 3.2. Statistische gegevens JEZ 59 3.. Organigram van JEZ 60 3.2. Statistische gegevens JEZ 3.2.. Bezettingsgraad Tabel

Nadere informatie

De Leemwinning. toelichting. Info-avond oktober 2015. Jeugdzorg Emmaüs 1

De Leemwinning. toelichting. Info-avond oktober 2015. Jeugdzorg Emmaüs 1 De Leemwinning toelichting Info-avond oktober 2015 Jeugdzorg Emmaüs 1 Inhoud - Doelgroep - Accenten in de werking - Begeleidingsfasen - Personeel - overzicht - functieomschrijvingen - praktische info -

Nadere informatie

INFOBROCHURE MFC TRAJECT

INFOBROCHURE MFC TRAJECT INFOBROCHURE MFC TRAJECT NOVEMBER 2010 Infobrochure TRAJECT - Multi Functioneel Centrum Sporen Traject, afdeling van MFC Sporen Groot Park 7 3360 Lovenjoel 016/46.39.16 Gsm 0497/571663 traject@sporen.be

Nadere informatie

enter MultiFunctioneel Centrum Meetjesland Mijn contactgegevens Mijn zorgentiteit: Mijn contextbegeleider:. Een initiatief van VZW Blij Leven tel...

enter MultiFunctioneel Centrum Meetjesland Mijn contactgegevens Mijn zorgentiteit: Mijn contextbegeleider:. Een initiatief van VZW Blij Leven tel... Mijn contactgegevens Mijn zorgentiteit: Mijn contextbegeleider:. MultiFunctioneel Centrum Meetjesland. tel.... Email :. tel leefgroep verblijf:.. Een initiatief van VZW Blij Leven Nieuwe Boekhoutestraat

Nadere informatie

De Wissel vzw JAARVERSLAG 2003. De Wissel JAARVERSLAG 2003 1

De Wissel vzw JAARVERSLAG 2003. De Wissel JAARVERSLAG 2003 1 De Wissel vzw JAARVERSLAG 2003 De Wissel JAARVERSLAG 2003 1 Geachte Lezer, Graag brengen wij U verslag uit over het werkingsjaar 2003. Dit was in de geschiedenis van de Wissel een scharnierjaar. Een bijzonder

Nadere informatie

We voorzien dat de jongeren maximaal 18 keer kunnen komen. Provincie Vlaams Brabant

We voorzien dat de jongeren maximaal 18 keer kunnen komen. Provincie Vlaams Brabant Naam van het dagbestedingsinitiatief: Alba- ondersteunende begeleiding- 1) Inhoud van de dagbesteding Algemeen kader: Ontstaansgeschiedenis 1 De werkvorm dagactiviteit van Alba is ontstaan binnen de werking

Nadere informatie

Dagcentrum 't Spant. Dagcentrum voor gezins- en jongerenbegeleiding binnen de rechtstreeks toegankelijke jeugdhulp 'T SPANT

Dagcentrum 't Spant. Dagcentrum voor gezins- en jongerenbegeleiding binnen de rechtstreeks toegankelijke jeugdhulp 'T SPANT Dagcentrum 't Spant Dagcentrum voor gezins- en jongerenbegeleiding binnen de rechtstreeks toegankelijke jeugdhulp 'T SPANT Wat is het dagcentrum? Dagcentrum t Spant is een voorziening van Huize St. Vincentius

Nadere informatie

Een sterke jeugdhulp, snel en dichtbij

Een sterke jeugdhulp, snel en dichtbij Een sterke jeugdhulp, snel en dichtbij Waarom? Daarom! Goed uitgebouwde basisondersteuning voor alle kinderen en gezinnen Aanvullende en specifieke opdracht voor jeugdhulp wanneer ontwikkeling vast loopt

Nadere informatie

CANO. Centrum Actieve Netwerkontwikkeling en Omgevingsondersteuning. Cano-centrum Neerhof. Jongeren

CANO. Centrum Actieve Netwerkontwikkeling en Omgevingsondersteuning. Cano-centrum Neerhof. Jongeren CANO Centrum Actieve Netwerkontwikkeling en Omgevingsondersteuning Jongeren Cano-centrum Neerhof Worden ruzies thuis jou soms ook te veel? Loopt het samenleven vaak moeilijk? Lukt het minder goed om samen

Nadere informatie

Contextbegeleiding kortdurend intensief. Onthaalbrochure - 12 jarigen. Dit boekje is van:

Contextbegeleiding kortdurend intensief. Onthaalbrochure - 12 jarigen. Dit boekje is van: Contextbegeleiding kortdurend intensief Onthaalbrochure - 12 jarigen Dit boekje is van:.... 2 Inhoudstafel Voorwoord 3 Wie zijn we? 4 Voor wie? 6 Waar vind je ons? 7 Wie is wie? 8 Belangrijke nummers 9

Nadere informatie

Naam van de schoolexterne interventie: Multi-Media Club

Naam van de schoolexterne interventie: Multi-Media Club Naam van de : Multi-Media Club 1. Inhoud vd Algemeen kader 1 : Ontstaansgeschiedenis 2 Schooljaar 2008-2009, als parallel met Radick, het tijdschrift. Visie Met multimedia-technieken eigen producties ontwikkelen

Nadere informatie

Naam van het dagbestedingsinitiatief: Intermezzo

Naam van het dagbestedingsinitiatief: Intermezzo Naam van het dagbestedingsinitiatief: Intermezzo 1) Inhoud van de dagbesteding Algemeen kader: Ontstaansgeschiedenis 1 Naar aanleiding van de overgang naar MFC op 1 januari 2015, werd in Huize Terloo resoluut

Nadere informatie

Samenwerking. Betrokkenheid

Samenwerking. Betrokkenheid De Missie Het Spectrum is een openbare school met een onderwijsaanbod van hoge kwaliteit. We bieden het kind betekenisvol onderwijs in een veilige omgeving. In een samenwerking tussen kind, ouders en school

Nadere informatie

DE CONSULENTENWERKING IN VLAANDEREN & BRUSSEL

DE CONSULENTENWERKING IN VLAANDEREN & BRUSSEL DE CONSULENTENWERKING IN VLAANDEREN & BRUSSEL Rosien Mesdag, Consulentenwerking Onada, Gouverneur Kinsbergencentrum Stéphanie Danckaert, Consulententeam Vlaams-Brabant & Brussel, UPC St.- Kamillus Inhoudstafel

Nadere informatie

v r o u w e n o p v a n g R SA MANUS informatie voor verwijzers

v r o u w e n o p v a n g R SA MANUS informatie voor verwijzers v r o u w e n o p v a n g R SA MANUS informatie voor verwijzers Vrouwenopvang Rosa Manus is een instelling voor opvang van en hulpverlening aan mishandelde of met mishandeling bedreigde vrouwen en hun

Nadere informatie

Samenwerkingsprotocol provinciale hulpverlening partnergeweld met de Mee-ander 1

Samenwerkingsprotocol provinciale hulpverlening partnergeweld met de Mee-ander 1 Samenwerkingsprotocol inzake partnergeweld tussen Provinciebestuur en Thuisbegeleidingsdienst De Mee-ander Tussen enerzijds: Thuisbegeleidingsdienst De Mee-ander, Gasthuisstraat 19, 9500 Geraardsbergen

Nadere informatie

Naam van het dagbestedingsinitiatief: Strech-it

Naam van het dagbestedingsinitiatief: Strech-it Naam van het dagbestedingsinitiatief: Strech-it 1) Inhoud van de dagbesteding Algemeen kader: Ontstaansgeschiedenis 1 Binnen de Wissel, zoekend en steeds op zoek naar methodieken om met onze jongeren aan

Nadere informatie

Wat vinden wij belangrijk? Er zijn een aantal zaken die wij erg belangrijk vinden in Van Celsthuis.

Wat vinden wij belangrijk? Er zijn een aantal zaken die wij erg belangrijk vinden in Van Celsthuis. Onze opdracht Wij willen met behulp van verschillende vormen van hulpverlening voor kinderen, jongeren en hun gezinnen met ernstige opvoedingsproblemen de meest kwalitatieve hulpverlening op maat realiseren,

Nadere informatie

JEUGDIGEN. Hulp na seksueel misbruik. vooruitkomen +

JEUGDIGEN. Hulp na seksueel misbruik. vooruitkomen + > vooruitkomen + Hulp na seksueel misbruik JEUGDIGEN Heb jij seksueel misbruik meegemaakt of iemand in jouw gezin, dan kan daarover praten helpen. Het kan voor jou erg verwarrend zijn hierover te praten,

Nadere informatie

Al gehoord van de 107? Mieke Craeymeersch, directeur Similes

Al gehoord van de 107? Mieke Craeymeersch, directeur Similes Al gehoord van de 107? Mieke Craeymeersch, directeur Similes Heb je al gehoord van de 107? Niet 101 of 102 of 105 maar 107? gebaseerd op het nummer van het artikel in het KB over de ziekenhuizen die de

Nadere informatie

Samen doen. Zorgvisie. Zorg- en dienstverlening van A tot Z

Samen doen. Zorgvisie. Zorg- en dienstverlening van A tot Z Samen doen Zorgvisie Zorg- en dienstverlening van A tot Z Wat en hoe? 3 W Samen met de cliënt bepalen we wát we gaan doen en hóe we het gaan doen. Mensen met een verstandelijke beperking kunnen op diverse

Nadere informatie

JEZ11 in beeld. Hoe schrijf je een boek over een werking binnen BJZ? En wat doet dit met de werking?

JEZ11 in beeld. Hoe schrijf je een boek over een werking binnen BJZ? En wat doet dit met de werking? JEZ11 in beeld Hoe schrijf je een boek over een werking binnen BJZ? En wat doet dit met de werking? 1 JEZ11 Situering doelgroep werking in een notendop 2 Vereniging Ons Tehuis JEZ11 JEZ11 is een onderdeel

Nadere informatie

Ambulante begeleidingsdienst ZigZag

Ambulante begeleidingsdienst ZigZag Ambulante begeleidingsdienst ZigZag Gestichtstraat 4 9000 Gent 09/2401325 Ambulante begeleidingsdienst ZigZag Binnen ambulante begeleidingsdienst ZigZag onderscheiden wij twee types van ondersteuning in

Nadere informatie

Try-Out. Een alternatief dagbestedingsproject

Try-Out. Een alternatief dagbestedingsproject Try-Out Een alternatief dagbestedingsproject Try-Out Samenwerking tussen 2 VZW s Team van Try-out. Jongeren Begeleiding: Ewoud Lemmens Partners en vrijwilligers Coördinator: Pats van Crombruggen Verschillende

Nadere informatie

Eén gezin één plan. Meer capaciteit en samenwerking in de rechtstreeks toegankelijke jeugdhulp

Eén gezin één plan. Meer capaciteit en samenwerking in de rechtstreeks toegankelijke jeugdhulp Eén gezin één plan Meer capaciteit en samenwerking in de rechtstreeks toegankelijke jeugdhulp Inhoud De oproep Context en beleidskeuzes Finaliteit van de oproep: één gezin, één plan Samenstelling en uitbouw

Nadere informatie

Verslag dialoogmoment verontrusting en maatschappelijke noodzaak: 15/03/2016 in Nieuwland in Brugge

Verslag dialoogmoment verontrusting en maatschappelijke noodzaak: 15/03/2016 in Nieuwland in Brugge Verslag dialoogmoment verontrusting en maatschappelijke noodzaak: 15/03/2016 in Nieuwland in Brugge Dit verslag is een synthese van de drie de groepen tijdens het dialoogmoment in Brugge. Casus 1 Verschillende

Nadere informatie

Registratie arbeidszorg

Registratie arbeidszorg Registratie arbeidszorg 2010-2014 Redactie: Marc Boons, Jo Bellens Toelichting Dit rapport bevat de belangrijkste bevindingen van de cijfers uit het registratiesysteem dat de Ronde Tafel Arbeidszorg heeft

Nadere informatie

Voorbeelden compententieprofiel mentor

Voorbeelden compententieprofiel mentor BIJLAGE 1 Voorbeelden compententieprofiel mentor Voorbeeld 1 Meetindicator voor competenties en gedragingen van een mentor, opgesteld door Ryhove, beschutte werkplaats in Gent (PH= persoon met een handicap)

Nadere informatie

VACATURE Trajectbegeleider (m/v) Persoonlijke ontwikkelingstrajecten vzw LEJO 100% Voor een op te starten P.O.T.-antenne in Boom

VACATURE Trajectbegeleider (m/v) Persoonlijke ontwikkelingstrajecten vzw LEJO 100% Voor een op te starten P.O.T.-antenne in Boom VACATURE Trajectbegeleider (m/v) Persoonlijke ontwikkelingstrajecten vzw LEJO 100% Voor een op te starten P.O.T.-antenne in Boom In diensttreding: 1 september 2010 Contactadres: vzw LEJO Borgerhoutsestraat

Nadere informatie

24 uurshulp. Met Cardea kun je verder!

24 uurshulp. Met Cardea kun je verder! 24 uurshulp Met Cardea kun je verder! Met Cardea kun je verder! 24 UURSHULP De meeste kinderen en jongeren wonen thuis bij hun ouders totdat ze op zichzelf gaan wonen. Toch kunnen er omstandigheden zijn,

Nadere informatie

Project schooluitvallers MPI Levenslustvzw.

Project schooluitvallers MPI Levenslustvzw. Naam van de schoolexterne : Project schooluitvallers MPI Levenslustvzw. 1. Inhoud vd schoolexterne Algemeen kader 1 : Ontstaansgeschiedenis 2 Nood aan een intern initiatief voor het opvangen van schooluitvallers

Nadere informatie

TIME OUT PROJECTEN. Samen. Aan Toekomst. Werken VZW ELEGAST

TIME OUT PROJECTEN. Samen. Aan Toekomst. Werken VZW ELEGAST TIME OUT PROJECTEN Samen Werken Aan Toekomst Wat is SWAT? SWAT staat voor Samen Werken Aan Toekomst. Het is een intensief begeleidingstraject voor jongeren die dreigen uit te vallen binnen het onderwijs.

Nadere informatie

Gerechtelijke jeugdhulp, ervaringen en vragen van ouders. oudergroep Gent maart 2007

Gerechtelijke jeugdhulp, ervaringen en vragen van ouders. oudergroep Gent maart 2007 1 Vzw Roppov Martelaarslaan 212 9000 Gent tel 09/224.09.15 fax 09/233.35.89 e-mail info@roppov.be web www.roppov.be Gerechtelijke jeugdhulp, ervaringen en vragen van ouders. oudergroep Gent maart 2007

Nadere informatie

nota Toepassing van het decreet Integrale Jeugdhulp voor voogden van niet begeleide minderjarige vreemdelingen

nota Toepassing van het decreet Integrale Jeugdhulp voor voogden van niet begeleide minderjarige vreemdelingen nota nota aan de Dienst Voogdij, federale overheidsdienst Justitie datum 1 maart 2014 uw kenmerk naam lijnmanager Lucien Rahoens naam auteur Virna Saenen onderwerp toepassing van het decreet Integrale

Nadere informatie

Centrum voor Kinderzorg en Gezinsondersteuning (CKG) De Hummeltjes

Centrum voor Kinderzorg en Gezinsondersteuning (CKG) De Hummeltjes Centrum voor Kinderzorg en Gezinsondersteuning (CKG) De Hummeltjes Wat is een CKG? Centrum voor Kinderzorg en Gezinsondersteuning (IVA Kind en Gezin) Mobiele begeleiding Ambulante begeleiding Residentiële

Nadere informatie

Decreet opvoedingsondersteuning in relatie tot de IJH. Benedikte Van den Bruel Veerle Roels

Decreet opvoedingsondersteuning in relatie tot de IJH. Benedikte Van den Bruel Veerle Roels Decreet opvoedingsondersteuning in relatie tot de IJH Benedikte Van den Bruel Veerle Roels Kind en Gezin èn Agentschap Jongerenwelzijn? Kind en Gezin en Agenschap Jongerenwelzijn verantwoordelijk voor

Nadere informatie

Jongerenzorg. Jaarverslag Ambulante en mobiele begeleiding Schoolaanvullende dagopvang Verblijf Kortdurende ondersteuning

Jongerenzorg. Jaarverslag Ambulante en mobiele begeleiding Schoolaanvullende dagopvang Verblijf Kortdurende ondersteuning Jongerenzorg Jaarverslag 17 Ambulante en mobiele begeleiding Schoolaanvullende dagopvang Verblijf Kortdurende ondersteuning Inhoud 1 Aanbod jongerenzorg... 2 1.1 Niet-rechtstreeks toegankelijke hulp...

Nadere informatie

Spannend: Participatieprocessen in de Bijzondere Jeugdzorg.

Spannend: Participatieprocessen in de Bijzondere Jeugdzorg. Vzw Ondersteuningsstructuur Bijzondere Jeugdzorg info@osbj.be - www.osbj.be Spannend: Participatieprocessen in de Bijzondere Jeugdzorg. Deel 2: aandachtspunten voor organisaties Naar aanleiding van het

Nadere informatie

Infobrochure Samenwerkingspartners DE WANT

Infobrochure Samenwerkingspartners DE WANT Infobrochure Samenwerkingspartners DE WANT WELKOM BIJ VZW TER LOKE, WELKOM BIJ CLUSTER DE WANT In deze brochure vind je informatie over de werking van cluster De Want, een multifunctionele unit van vzw

Nadere informatie

Voorbereiding gesprek zorginspectie

Voorbereiding gesprek zorginspectie Oudersparticipatie Jeugdhulp Vlaanderen vzw, afdeling Vlaams-Brabant Parkstraat 185, 3000 Leuven www.oudersparticipatie-jeugdhulp.be Voorbereiding gesprek zorginspectie Bijeenkomst met ouders op 17/01,

Nadere informatie

- het deblokkeren van de situatie, om de band tussen jongeren en onderwijs te herstellen/ vrijwaren.

- het deblokkeren van de situatie, om de band tussen jongeren en onderwijs te herstellen/ vrijwaren. Naam van de schoolexterne interventie: Arktos KTO 1. Inhoud vd schoolexterne interventie Algemeen kader 1 : Ontstaansgeschiedenis 2 Visie Belangrijke uitgangspunten Arktos werkt op een projectmatige manier

Nadere informatie

In deze brochure beschrijven we wat video-hometraining inhoudt en welke gezinnen hiervoor in aanmerking komen.

In deze brochure beschrijven we wat video-hometraining inhoudt en welke gezinnen hiervoor in aanmerking komen. Amarilis Thuisbegeleidingsdienst Amarilis biedt video-hometraining aan. Dit is een intensieve methodiek waarbij gebruik gemaakt wordt van video-opnames in het gezin met als doel de contactuele-, relationele-

Nadere informatie

VACATURE Trajectbegeleider / educatief medewerker (m/v) Persoonlijke ontwikkelingstrajecten vzw LEJO (tijdelijke vervanging 1 december 30 juni)

VACATURE Trajectbegeleider / educatief medewerker (m/v) Persoonlijke ontwikkelingstrajecten vzw LEJO (tijdelijke vervanging 1 december 30 juni) VACATURE Trajectbegeleider / educatief medewerker (m/v) Persoonlijke ontwikkelingstrajecten vzw LEJO (tijdelijke vervanging 1 december 30 juni) Indiensttreding: Contactadres: vzw LEJO Antwerpsesteenweg

Nadere informatie

In de Visie is beschreven waar SGL in de toekomst voor wil staan, rekening houdend met ontwikkelingen die op dit moment aan de orde zijn.

In de Visie is beschreven waar SGL in de toekomst voor wil staan, rekening houdend met ontwikkelingen die op dit moment aan de orde zijn. Bijlage 1 meerjarenbeleidsplan Missie, visie en kernwaarden SGL In dit document vindt u de hernieuwde Missie, Visie en kernwaarden. In de Missie is beschreven wat SGL uit wil dragen naar buiten. Daarbij

Nadere informatie

PERSOVERZICHT dienst communicatie

PERSOVERZICHT dienst communicatie Is jouw school of voorziening in de media geweest? Verschijnt er binnenkort een krantenartikel of tv-reportage? Laat het dan zeker weten aan de dienst communicatie via annelies.naert@fracarita.org of mattias.devriendt@fracarita.org

Nadere informatie

workshop Onanfhankelijk Leven 18/01/ /02/2016 Alice in zorgland Marianne Callebaut Coördinator beweging

workshop Onanfhankelijk Leven 18/01/ /02/2016 Alice in zorgland Marianne Callebaut Coördinator beweging Alice in zorgland Marianne Callebaut Coördinator beweging Wie is Koen Directeur van Onafhankelijk Leven vzw Oprichter van Cohousing Projects cvba Vader van Jolan en Ana en een beetje van 30 andere kinderen

Nadere informatie

UIT&THUIS. Samen werken aan jouw toekomst. Introductiefolder voor jongeren, ouders en verwijzers

UIT&THUIS. Samen werken aan jouw toekomst. Introductiefolder voor jongeren, ouders en verwijzers UIT&THUIS Samen werken aan jouw toekomst Introductiefolder voor jongeren, ouders en verwijzers Waarom Uit&Thuis? Uit&Thuis is een hulpverleningsvorm van Lijn5 in Apeldoorn. De begeleiders van Uit&Thuis

Nadere informatie

TIME OUT PROJECTEN KORTE TIME OUT VZW ELEGAST

TIME OUT PROJECTEN KORTE TIME OUT VZW ELEGAST TIME OUT PROJECTEN Wat is een Korte Time Out? Een Korte Time Out is een begeleidingstraject dat probleemsituaties binnen de schoolse context aanpakt en zo tracht te voorkomen dat jongeren uitvallen binnen

Nadere informatie

Vzw Roppov Martelaarslaan 212 9000 Gent tel 09/224.09.15 e-mail info@roppov.be web www.roppov.be

Vzw Roppov Martelaarslaan 212 9000 Gent tel 09/224.09.15 e-mail info@roppov.be web www.roppov.be Vzw Roppov Martelaarslaan 212 9000 Gent tel 09/224.09.15 e-mail info@roppov.be web www.roppov.be THEMABUNDEL CONTEXTBEGELEIDING: ADVIEZEN VAN OUDERS EN HULPVERLENERS (Dialoogdag 2014) Standpunten van ouders

Nadere informatie

vzw OpWeg Infobrochure rechtstreeks toegankelijke hulp

vzw OpWeg Infobrochure rechtstreeks toegankelijke hulp vzw OpWeg Infobrochure rechtstreeks toegankelijke hulp 1 WIE ZIJN WIJ vzw OpWeg is een ambulante dienst voor volwassenen met een beperking, erkend en gesubsidieerd door het Vlaams Agentschap voor Personen

Nadere informatie

LEERRECHT in het SBSO

LEERRECHT in het SBSO LEERRECHT in het SBSO Alle jongeren vanaf 13 jaar tot 21 jaar kunnen als regelmatige leerling in het buitengewoon secundair onderwijs worden toegelaten op basis van een inschrijvingsverslag. streeft ernaar

Nadere informatie

P&P PARTNERS IN PARENTING. It takes a whole village to raise a child

P&P PARTNERS IN PARENTING. It takes a whole village to raise a child P&P PARTNERS IN PARENTING It takes a whole village to raise a child Naast residentiële zorg voor kinderen heeft Bethanië altijd een link gemaakt met Pleegzorg, als kwaliteitsvol alternatief voor langdurig

Nadere informatie

Deel 5: DIVAM Dienst Ieper en Veurne Alternatieve Maatregelen

Deel 5: DIVAM Dienst Ieper en Veurne Alternatieve Maatregelen Deel 5: DIVAM Dienst Ieper en Veurne Alternatieve Maatregelen 5.1. Organogram van DIVAM 5.2. Inleiding 5.3. Statistische gegevens DIVAM - 79 - Deel 5: DIVAM 5.1. Organogram van DIVAM DIVAM is partner van

Nadere informatie

Centrum voor begeleiding van kinderen en volwassenen met een visuele handicap

Centrum voor begeleiding van kinderen en volwassenen met een visuele handicap Centrum voor begeleiding van kinderen en volwassenen met een visuele handicap Ganspoel Ganspoel is een gespecialiseerd Centrum voor de begeleiding van kinderen en volwassenen met een visuele (meervoudige)

Nadere informatie

BIJLAGE 2: CIJFERMATERIAAL

BIJLAGE 2: CIJFERMATERIAAL Ondersteuningsnetwerk jeugdzorg-onderwijs Antwerpen BIJLAGE 2: CIJFERMATERIAAL INHOUDSTAFEL 1. Aantal trajecten 2. Onderwijsvorm bij instroom 3. Werkingsgebied 4. Ondersteuningsvraag 5. Aangeboden ondersteuningsvormen

Nadere informatie

Gemandateerde voorzieningen - Ondersteuningscentrum Jeugdzorg

Gemandateerde voorzieningen - Ondersteuningscentrum Jeugdzorg Gemandateerde voorzieningen - Ondersteuningscentrum Jeugdzorg Hulpaanbieders hebben allen een verantwoordelijkheid in het omgaan met verontrusting. Indien zij hier zelf tegen de grenzen aanbotsen en twijfelen

Nadere informatie

Opdrachtsverklaring Missie - Visie

Opdrachtsverklaring Missie - Visie Opdrachtsverklaring Missie - Visie 1. Missie Sint-Lodewijk biedt aangepast onderwijs en/of begeleiding op maat aan kinderen, jongeren en volwassenen met een motorische beperking. Ook het gezin en breder

Nadere informatie

VACATURE Educatief medewerker (m/v) Persoonlijke ontwikkelingstrajecten vzw LEJO 100% Voor een op te starten P.O.T.

VACATURE Educatief medewerker (m/v) Persoonlijke ontwikkelingstrajecten vzw LEJO 100% Voor een op te starten P.O.T. VACATURE Educatief medewerker (m/v) Persoonlijke ontwikkelingstrajecten vzw LEJO 100% Voor een op te starten P.O.T. antenne in Boom In diensttreding: 1 september 2010 Contactadres: vzw LEJO Borgerhoutsestraat

Nadere informatie

Vzw De Lork Vzw Beschut Wonen De Lariks. Lieve Dekempeneer STUDIEDAG GIBBIS

Vzw De Lork Vzw Beschut Wonen De Lariks. Lieve Dekempeneer STUDIEDAG GIBBIS Vzw De Lork Vzw Beschut Wonen De Lariks Lieve Dekempeneer 1 Ø Vzw De Lork - sector personen met een beperking - Vaph - Verblijf - Dagactiviteiten (ontmoeten werken leren) - Mobiele ondersteuning Ø Vzw

Nadere informatie

Voor jongeren en jongvolwassenen met een licht verstandelijke beperking

Voor jongeren en jongvolwassenen met een licht verstandelijke beperking TRAININGSCENTRUM WOLDYNE Voor jongeren en jongvolwassenen met een licht verstandelijke beperking Lijn5 Lijn5 is werkzaam in de provincies Gelderland, Utrecht en Noord- Holland. In Gelderland biedt Lijn5

Nadere informatie

Zorg in een gerenoveerde hoeve

Zorg in een gerenoveerde hoeve Hadassa hoeve Leren leven zoals leven bedoeld is Jonge vrouwen die zijn vastgelopen weer laten bloeien: daarvoor is Hadassa hoeve opgericht. We bieden een unieke woonplek aan jongeren tussen de 16 en 23

Nadere informatie

MDT - HET VEER - CAR HOE KAN ONS MDT U HELPEN?

MDT - HET VEER - CAR HOE KAN ONS MDT U HELPEN? MDT - HET VEER - CAR Revalidatiecentrum, v.z.w. Kazernestraat 35 A 9100 Sint-Niklaas Tel. 03/776.63.19 - Fax : 03/760.48.71 E-mail : revalidatiecentrum@hetveer.be Riziv : 9.53.406.07 HOE KAN ONS MDT U

Nadere informatie

Sint-Franciscus Roosdaal

Sint-Franciscus Roosdaal Sint-Franciscus Roosdaal Najaar 2010: oproep VAPH Bespreking op coördinatoren niveau en stafniveau: moeten we hier wel in stappen Hele proces van minder is meer nog bezig Op sommige plaatsen al wel verlichting

Nadere informatie

Kinder- en Jongerentelefoon. Commissie voor Welzijn, Volksgezondheid en Gelijke Kansen.

Kinder- en Jongerentelefoon. Commissie voor Welzijn, Volksgezondheid en Gelijke Kansen. Advies Kinder- en Jongerentelefoon Commissie voor Welzijn, Volksgezondheid en Gelijke Kansen. Parlementaire vraag van de heer J. Roegiers over bijkomende subsidiëring van de Kinder- en Jongerentelefoon

Nadere informatie

Continuïteit. Bemiddeling

Continuïteit. Bemiddeling Continuïteit De afdeling Continuïteit en toegang (ACT) levert met de uitbouw van een regionaal info-en aanspreekpunt een bijdrage aan de realisering van continuïteit. Cliëntoverleg en bemiddeling zijn

Nadere informatie

Agentschap Integratie en Inburgering Oost-Vlaanderen

Agentschap Integratie en Inburgering Oost-Vlaanderen Agentschap Integratie en Inburgering Oost-Vlaanderen Agentschap: wie zijn we? Extern Verzelfstandigd Agentschap (EVA) sinds 1 januari 2015 Alle diensten voor: Integratie Inburgering Sociaal tolken en vertalen

Nadere informatie

Rotterdam Rijnmond. Zorg voor jongeren en hun gezin. Begeleiding en (tijdelijk) wonen voor jongeren BEGELEID WONEN INDIVIDUELE BEGELEIDING

Rotterdam Rijnmond. Zorg voor jongeren en hun gezin. Begeleiding en (tijdelijk) wonen voor jongeren BEGELEID WONEN INDIVIDUELE BEGELEIDING BEGELEID WONEN INDIVIDUELE BEGELEIDING GEZINS- BEGELEIDING DAGBESTEDING Rotterdam Rijnmond Zorg voor jongeren en hun gezin Begeleiding en (tijdelijk) wonen voor jongeren Wie zijn wij? Stichting Prokino

Nadere informatie

Contactgegevens: Marc Lammar, of of

Contactgegevens: Marc Lammar, of of Algemeen Gemeente: Mechelen Provincie: Antwerpen Naam van het lokaal loket: Kinderopvangwijzer Mechelen Contactgegevens: Marc Lammar, marc.lammar@mechelen.be of kinderopvang@mechelen.be, 015 29 83 24 of

Nadere informatie

Effectief hulpverlenen met goesting in een veranderend welzijnslandschap

Effectief hulpverlenen met goesting in een veranderend welzijnslandschap Effectief hulpverlenen met goesting in een veranderend welzijnslandschap Vermaatschappelijking van de zorg, persoonsvolgende financiering, sociaal ondernemerschap. Het zijn evoluties die niet meer weg

Nadere informatie

VVSG Trefdag Samen tegen Armoede wij ook 13/12/2010

VVSG Trefdag Samen tegen Armoede wij ook 13/12/2010 VVSG Trefdag Samen tegen Armoede wij ook 13/12/2010 Koen Clijsters Algemeen diensthoofd OCMW Heusden-Zolder Tel. 011/45.61.50 koen.clijsters@ocmwheusdenzolder.be Heusden- Zolder Provincie Limburg 31.500

Nadere informatie

Jongerenwelzijn: Gemeenschapsinstelling De Zande

Jongerenwelzijn: Gemeenschapsinstelling De Zande Jongerenwelzijn: Gemeenschapsinstelling De Zande Campus Bernem: Sint-Andreaslaan 5 8730 Beernem Campus Ruiselede: Bruggesteenweg 130 8755 Ruiselde Contactpersoon Patrick Defoor Telefoonnummer (051) 65

Nadere informatie

NETWERK SAMEN TEGEN SCHOOLUITVAL WEST-VLAANDEREN. Procedure Project ROTS Regionaal Overlegtafel Tegen Schooluitval 1/12

NETWERK SAMEN TEGEN SCHOOLUITVAL WEST-VLAANDEREN. Procedure Project ROTS Regionaal Overlegtafel Tegen Schooluitval 1/12 NETWERK SAMEN TEGEN SCHOOLUITVAL WEST-VLAANDEREN. Procedure Project ROTS Regionaal Overlegtafel Tegen Schooluitval 1/12 Inhoudstafel 2 Situering 3 Aanmeldingscriteria 4 Aanmeldingsprocedure 4 Project ROTS

Nadere informatie

Meldpunt SI Vlaams-Brabant en Meldpunt SI Brussel

Meldpunt SI Vlaams-Brabant en Meldpunt SI Brussel Door deze nieuwsbrief krijgen de aanbieders van schoolexterne interventies, de mogelijkheid om vernieuwende of verduidelijkend informatie omtrent hun aanbod, aan de CLB-medewerkers te verschaffen. Gelieve

Nadere informatie

2 Evaluatie door de stuurgroep onderwijs aan gedetineerden

2 Evaluatie door de stuurgroep onderwijs aan gedetineerden Evaluatie van het onderwijsaanbod in de gevangenissen in Vlaanderen en Brussel in functie van de Vlaamse leidraad voor het onderwijsaanbod in de gevangenissen Syntheserapport 22 maart 2017 1 Inleiding

Nadere informatie

Provinciale gespreksavond over Zelfzorg en lokaal sociaal beleid een haalbare kaart?

Provinciale gespreksavond over Zelfzorg en lokaal sociaal beleid een haalbare kaart? Platform Zelfzorg Oost-Vlaanderen Martelaarslaan 204b 9000 Gent tel. 09 225 91 33 - fax 09 233 35 89 plazzo@telenet.be http://users.telenet.be/plazzo Provinciale gespreksavond over Zelfzorg en lokaal sociaal

Nadere informatie

MAAK KENNIS MET SGJ CHRISTELIJKE JEUGDZORG. SGJ Christelijke Jeugdzorg Samengevat

MAAK KENNIS MET SGJ CHRISTELIJKE JEUGDZORG. SGJ Christelijke Jeugdzorg Samengevat MAAK KENNIS MET SGJ CHRISTELIJKE JEUGDZORG SGJ Christelijke Jeugdzorg Samengevat SGJ Christelijke Jeugdzorg wil er met professionele jeugdzorg aan bijdragen dat kwetsbare kinderen en jongeren zich positief

Nadere informatie

Aanbod suïcidepreventiewerking voor scholen vanuit Cgg Largo

Aanbod suïcidepreventiewerking voor scholen vanuit Cgg Largo Inleiding Geconfronteerd worden met geestelijke gezondheidsproblemen is niet gemakkelijk. Erover praten is vaak al even moeilijk. Het taboe dat rust op psychische aandoeningen is nog lang de wereld niet

Nadere informatie

Toegankelijkheid van de CAW s volgens de verenigingen waar armen het woord nemen. April 16

Toegankelijkheid van de CAW s volgens de verenigingen waar armen het woord nemen. April 16 Netwerk tegen Armoede Vooruitgangstraat 323 bus 6-1030 Brussel / tel. 02-204 06 50 / fax : 02-204 06 59 info@netwerktegenarmoede.be / www.netwerktegenarmoede.be Toegankelijkheid van de CAW s volgens de

Nadere informatie

RECHT OP MENSWAARDIGE BEHANDELING AVE REGINA VZW

RECHT OP MENSWAARDIGE BEHANDELING AVE REGINA VZW RECHT OP MENSWAARDIGE BEHANDELING AVE REGINA VZW INHOUD VAN DE WORKSHOP Doelgroep van Ave Regina vzw - Jongerenzorg Preventief werken binnen de leefgroep Vrijheidsbeperkende maatregelen en sanctiebeleid

Nadere informatie

[PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster

[PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster [PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster! Hoofdzaken Ster Copyright EffectenSter BV 2014 Hoofdzaken Ster SOCIALE VAARDIGHEDEN VERSLAVING DOELEN EN MOTIVATIE 10 9 8 10 9 8 7 6 4 3 2 1 7 6 4 3 2 1 10 9

Nadere informatie

Thuisbegeleidingsdienst Tarag vzw

Thuisbegeleidingsdienst Tarag vzw Thuisbegeleidingsdienst Tarag vzw Wij bieden zorg op maat en dit op ieder zijn eigen tempo en mogelijkheden. Voor ons is het erg belangrijk om eerst en vooral een vertrouwensrelatie op te bouwen om dan

Nadere informatie

SAMEN STA JE STERK S U P P O R T F R Y S L Â N B E L E I D S P L A N 2 0 1 5-2 0 1 7

SAMEN STA JE STERK S U P P O R T F R Y S L Â N B E L E I D S P L A N 2 0 1 5-2 0 1 7 SAMEN STA JE STERK SUPPORT FRYSLÂN BELEIDSPLAN 2015-2017 INLEIDING Maatjesproject Support Fryslân startte in 2001 als onderdeel van Solidair Fryslân. Per 1 januari 2014 is Support Fryslân een zelfstandige

Nadere informatie

PERS MAP. Jongerenwelzijn

PERS MAP. Jongerenwelzijn PERS MAP Jongerenwelzijn INHOUD PERSMAP Jongerenwelzijn begeleidt jongeren in een problematische opvoedingssituatie (POS) en jongeren die een als misdrijf omschreven feit (MOF) hebben gepleegd. WAT IS

Nadere informatie

JIJ EN HET ONDERSTEUNINGS CENTRUM JEUGDZORG.

JIJ EN HET ONDERSTEUNINGS CENTRUM JEUGDZORG. JIJ EN HET ONDERSTEUNINGS CENTRUM JEUGDZORG www.jongerenwelzijn.be INHOUD Wat is een Ondersteuningscentrum Jeugdzorg? 4 Wat doet een Ondersteuningscentrum Jeugdzorg? 6 Advies geven 6 Onderzoeken of de

Nadere informatie