Koepel van de West-Vlaamse natuur- en milieuverenigingen

Transcriptie

1 Koepel van de West-Vlaamse natuur- en milieuverenigingen ONTWERP JAARPLAN

2 Koepel van de West-Vlaamse natuur- en milieuverenigingen JAARPLANNING 2018 (*oranje = nieuw in 2018 t.o.v. 2017) Strategisch Doel 1 : Om het beleid en andere doelgroepen doelgericht en met impact te kunnen inspireren, adviseren en ondersteunen tot een omslag naar een ecologisch duurzame samenleving in West-Vlaanderen, bouwt de West-Vlaamse Milieufederatie vzw (WMF), samen met haar lidverenigingen en kennispartners, de nodige kennis en competenties op m.b.t. prioritaire thema s en dossiers voor West-Vlaanderen. Een sterke deskundigheid hebben is onontbeerlijk om het beleid en andere doelgroepen doelgericht en met impact te kunnen inspireren, adviseren en beïnvloeden tot een omslag naar een ecologisch duurzame samenleving. De WMF zet zich daarom in om kennis op te bouwen m.b.t. een keuze van belangrijke milieu- en natuurthema s en dossiers voor West-Vlaanderen (zie ook 5.1. Positionering thema s). We doen dit door eigen onderzoek, ook samen met onze lidverenigingen. Daarnaast doen we ook beroep op de kennis die kan gevonden worden bij natuur-en milieuverenigingen buiten West-Vlaanderen, kennisinstellingen, administraties,. Operationeel Doel 1.1 : Om het beleid en andere doelgroepen doelgericht en met impact te kunnen inspireren, adviseren en ondersteunen tot een omslag naar een ecologisch duurzame samenleving in West-Vlaanderen, verwerft de WMF kennis via eigen onderzoek en/of kennis van partners over prioritaire thema s en dossiers. In 2021 heeft de WMF kennis opgebouwd over 5 thema s en/of dossiers, die prioritair zijn voor de omslag naar een ecologisch duurzame samenleving in West-Vlaanderen (zie ook 5.1 Positionering thema s). De WMF kan over deze thema s en dossiers met onderbouwde deskundigheid en expertise het beleid en andere doelgroepen doelgericht inspireren, adviseren en ondersteunen en deelnemen aan het publiek debat. De WMF is ook in staat om deze kennis te delen met diverse doelgroepen via diverse media. Activiteit : De WMF verwerft kennis en expertise over thema klimaatadaptatie, met speciale aandacht voor onze focuspunten (zie 5.1. positionering meerjarennota). In 2018 zijn deze focuspunten i.v.m. klimaatadaptatie minstens een thema in het WMFtijdschrift (zie activiteit 2.2.6) of van een overleg of info-uitwisselingsmoment met de lidverenigingen (zie activiteit 1.3.1) of van een infomoment voor breed publiek (zie activiteit 4.2.). De informatie over dit thema op de WMF-website is uitgebreider geworden. Alsook wordt er op de facebookpagina van de WMF regelmatig aandacht aan besteed. In 2018 en 2019 zal WMF daarbij ook specifieke aandacht besteden aan kennisopbouw met betrekking tot de bijdrage, die het op natuurvriendelijke manier opvangen en ophouden van regenwater in tuinen, open ruimte en publieke domeinen kan leveren aan klimaatadaptatie. Activiteit : De WMF verwerft kennis en expertise over de mogelijkheden voor het behoud en het herstel van open ruimte in West-Vlaanderen, met speciale aandacht voor onze focuspunten (zie 5.1. positionering meerjarennota). In 2018 zijn 2

3 deze focuspunten minstens een thema in het WMF-tijdschrift (zie activiteit 2.2.6) of van een overleg of info-uitwisselingsmoment met de lidverenigingen (zie activiteit 1.3.1) of van een infomoment voor breed publiek (zie activiteit 4.2). De informatie over dit thema op de WMF-website is uitgebreider geworden. Alsook wordt er op de facebookpagina van de WMF regelmatig aandacht aan besteed. In 2018 en 2019 zal WMF daarbij ook specifieke aandacht besteden aan kennisopbouw met betrekking tot de bijdrage, die het weghalen van verharding en het op natuurvriendelijke manier inrichten van tuinen en buurtgroen kan leveren aan natuurverbinding. Activiteit : De WMF verwerft kennis en expertise over duurzame landbouw en visserij, met speciale aandacht voor onze focuspunten (zie 5.1. positionering meerjarennota). In 2018 zijn deze focuspunten minstens een thema in het WMFtijdschrift (zie activiteit 2.2.6) of van een overleg of info-uitwisselingsmoment met de lidverenigingen (zie activiteit 1.3.1) of van een infomoment voor breed publiek (zie activiteit 4.2). De informatie over dit thema op de WMF-website is uitgebreider geworden. Alsook wordt er op de facebookpagina van de WMF regelmatig aandacht aan besteed. Activiteit : De WMF verwerft kennis en expertise over milieugerelateerde gezondheidseffecten, met speciale aandacht voor onze focuspunten (zie 5.1. positionering meerjarennota). In 2018 zijn deze focuspunten minstens een thema in het WMF-tijdschrift (zie activiteit 2.2.6) of van een overleg of info-uitwisselingsmoment met de lidverenigingen (zie activiteit 1.3.1) of van een infomoment voor breed publiek (zie activiteit 4.2). De informatie over dit thema op de WMF-website is uitgebreider geworden. Alsook wordt er op de facebookpagina van de WMF regelmatig aandacht aan besteed. De WMF heeft een themabrochure opgemaakt over wat burgers kunnen doen om fijn stof uit houtverbranding te vermijden. Deze zal in 2018 verspreid worden via WMF en de West-Vlaamse LOGO s naar lokale overheden en adviesraden en breed publiek. Activiteit : De WMF verwerft kennis en expertise over nieuwe sociaalecologische transitiethema s, met speciale aandacht voor onze focuspunten (zie positionering beleidsplan). In 2018 zijn deze focuspunten minstens een thema in het WMF-tijdschrift (zie activiteit ) of info-uitwisselingsmoment met de lidverenigingen (zie activiteit 1.3.1). De informatie over dit thema op de WMF-website is uitgebreider geworden. Alsook wordt er op de facebookpagina van de WMF regelmatig aandacht aan besteed. In 2018 organiseert de WMF i.s.m. Provincie West-Vlaanderen, Vormingplus en Stad Kortrijk ook een inspiratiedag over dit thema. Daartoe dient WMF voldoende kennis over dit werkveld en de actoren op te bouwen. Via deze inspiratiedag willen we deze kennis ook delen met een breed publiek. Daarnaast zijn ook lokale vrijwilligersorganisaties het doelpubliek. Activiteit : De WMF verwerft kennis en expertise over de focuspunten van de gekozen thema s door overleg met lidverenigingen, gewestelijke koepels en thematische verenigingen. zie ook Activiteit 1.3.1/ en Activiteit : De WMF verwerft verder kennis en expertise over de focuspunten van de gekozen thema s door overleg met kennispartners. De WMF heeft in 2018 minimum 1 keer overleg met Natuurpunt. O.a. om kennis te delen en uit te wisselen over de gezamenlijke prioritaire thema s zoals klimaatadaptatie, open ruimte, duurzame landbouw en visserij en gezondheid gerelateerde milieuproblemen die relevant zijn voor samenwerking. 3

4 De WMF heeft in 2018 minimum 1 keer overleg binnen Voedsel Anders. O.a. om kennis te delen en uit te wisselen over de gezamenlijke prioritaire thema s zoals duurzame landbouw. De WMF heeft in 2018 overleg op bestuursniveau met minimum 1 van haar regionale lidverenigingen. (zie ook 1.3.) O.a. om kennis te delen, uit te wisselen en samen op te bouwen over de regionale dossiers en achtergrond m.b.t. de focuspunten van WMF. De WMF heeft in 2018 minimum 1 keer overleg met de provinciale administratie MiNaWa & DRUM. O.a. thema s klimaatadaptatie, open ruimte en sociaal ecologische transitiethema s komen daarbij aan bod. De WMF heeft in 2018 minimum 1 keer overleg met LOGO (Lokaal GezondheidsOverleg) Brugge-Oostende, Midden-West-Vlaanderen en Zuid- West-Vlaanderen over nazorg en verderzetting kennisopbouw milieugerelateerde gezondheidsproblematiek rond houtverbranden. Operationeel doel 1.2. : De WMF kan snel beslissen of er nood is aan extra kennisopbouw m.b.t op onverwachte actualiteit en nieuwe opportuniteiten d.m.v. een afwegingskader. In 2021 beschikt de WMF over een makkelijk bruikbaar afwegingsinstrument als handig hulpmiddel om voor nieuwe actuele thema s of dossiers snel te kunnen beslissen of tijd en middelen geïnvesteerd dienen te worden. Zo kan snel ingespeeld worden op belangrijke onverwachte actualiteit. Dit afwegingskader moet ook duidelijkheid geven aan lidverenigingen, wanneer zij een voorstel hebben voor de WMF om een bepaald dossier te ondersteunen en over wat de WMF kan doen voor hen en wat niet. Activiteit : De WMF stelde een afwegingskader op om vlot te kunnen bepalen voor nieuwe dossiers en thema s of er een tijd- en middeleninvestering in kan gedaan worden. In 2018 WMF test dit afwegingskader uit en verbetert waar nodig. De WMF deelt het kader met haar lidverenigingen, zodat ook voor hen duidelijk is waarop ze beroep kunnen doen of niet. Operationeel Doel 1.3. : De WMF organiseert i.s.m. haar regionale lidverenigingen overleg en informatie-uitwisselingmomenten over prioritaire thema s en dossiers m.b.t. meer natuur, een beter leefmilieu en de omslag naar een ecologisch duurzame samenleving in West- Vlaanderen. In 2021 heeft de WMF samen met haar lidverenigingen door kennisuitwisseling en overleg gaandeweg een korte en lange termijn beleidsstrategie, -prioriteiten en - doelen bepaald over een selectie van thema s en dossiers, belangrijk voor natuur- en milieu van West- Vlaanderen. De WMF heeft op die manier zowel haar eigen impact op de omslag naar een ecologisch duurzame samenleving, als die van haar lidverenigingen verhoogd. Activiteit : De WMF organiseert per jaar minimum 1 overleg- en informatieuitwisselingsmoment voor haar lidverenigingen. Ze doet dit op een locatie in het werkingsgebied van 1 van haar regionale lidverenigingen. De agenda wordt samen met deze regionale lidvereniging samengesteld met thema s en dossiers die relevant zijn voor natuur en milieu in deze regio. Aan de hand van dit overleg bepaalt de WMF samen met haar lidverenigingen gezamenlijke standpunten en strategie, alsook langetermijn-transitiedoelen en visie en beleidsprioriteiten. Het doel is door kennisuitwisseling en overleg de kennis en impact van zowel de WMF als de betrokken 4

5 lidverenigingen te verhogen. In 2018 organiseert de WMF dit overleg- en kennisuitwisselingsmoment i.s.m. Natuurpunt Houtland? Activiteit : De WMF organiseert per jaar de WMF minimum 2 infosessies over actuele milieu-onderwerpen aan andere overlegvergaderingen met de lidverenigingen. Dit met als doel de kennis, organisatie of communicatie van de WMF en lidverenigingen te verhogen. Operationeel Doel 1.4 : De WMF komt door afstemming met lidverenigingen, gewestelijke en thematische natuur- en milieuverenigingen tot gedragen en onderbouwde voorstellen voor meer natuur, een beter leefmilieu en de omslag naar een ecologisch duurzame samenleving in West-Vlaanderen. In 2021 heeft de WMF door kennisuitwisseling en afstemmend overleg met lidverenigingen, gewestelijke en thematische natuur- en milieuverenigingen gedragen en onderbouwde voorstellen kunnen formuleren over prioritaire thema s en dossiers voor de omslag naar een ecologisch duurzame samenleving in West-Vlaanderen. Op die manier werden er eveneens gaandeweg korte en lange termijndoelen en beleidsprioriteiten bepaald voor deze en komende beleidsperiode. Voor de provincie- en gemeenteraadsverkiezingen zijn er ook voorstellen gedaan voor de provinciale en lokale partijprogramma s en beleidsvisies. De WMF heeft op die manier zowel haar eigen impact op een ecologisch duurzame samenleving als die van haar lidverenigingen verhoogt. Activiteit : De WMF formuleert, in afstemming met haar lidverenigingen, in 2018 minstens 2 gedragen en onderbouwde voorstellen voor meer natuur, een beter leefmilieu en de omslag naar een ecologisch duurzame samenleving in West- Vlaanderen. In afspraak met de lidverenigingen coördineert de WMF in 2018 minstens 2 gedragen en onderbouwde voorstellen voor meer natuur, beter leefmilieu en omslag naar een ecologisch duurzame samenleving. Deze voorstellen worden gecommuniceerd naar het bovenlokaal beleid, partners uit andere middenveldorganisaties, breed publiek en/of pers. Activiteit : De WMF heeft in 2018 voor 2 van de geselecteerde thema s (zie 5.1. positionering thema s meerjarennota) minstens 1 keer overleg met regionale, thematische en/of gewestelijke natuur- en milieuverenigingen, die eveneens met dit thema bezig zijn. Dit om gezamenlijk korte en lange termijndoelen en beleidsprioriteiten voor elk te bepalen en complementair aan impact te werken. De WMF heeft in 2018 minimum 1 keer overleg met Bond Beter Leefmilieu & partners over duurzame landbouw en veeteelt. De WMF heeft in 2018 overleg met Natuurpunt. O.a. om kennis te delen over de gezamenlijke prioritaire thema s zoals klimaatadaptatie, open ruimte, waterbeleid, natuurverbinding, duurzame landbouw en gezondheidgerelateerde milieuproblemen die relevant zijn voor samenwerking. De WMF heeft in 2018 overleg binnen Voedsel Anders. O.a. om kennis te delen en uit te wisselen over de gezamenlijke prioritaire thema s zoals duurzame landbouw. De WMF heeft in 2018 overleg op bestuursniveau met minimum 1 van haar regionale lidverenigingen. (zie ook 1.3.) O.a. om kennis te delen en samen op 5

6 te bouwen over de regionale dossiers en achtergrond m.b.t. de focuspunten van WMF. Strategisch doel 2 : Om het beleid en andere doelgroepen doelgericht en met impact te kunnen inspireren, adviseren en ondersteunen tot de omslag naar een ecologisch duurzame samenleving in West-Vlaanderen, ondersteunt en versterkt de West-Vlaamse Milieufederatie vzw (WMF) als koepelorganisatie de natuur- en milieuverenigingen, werkzaam in West- Vlaanderen. De WMF versnelt de omslag naar een ecologisch duurzame samenleving door in de periode de kennis van haar lidverenigingen te vergroten door laagdrempelige inhoudelijke en organisatorische vorming aan te bieden enerzijds en anderzijds door kennisuitwisselingsmogelijkheden tussen de lidverenigingen te organiseren. Daarnaast ontsluit de WMF zo veel mogelijk informatie op een permanent en laagdrempelig manier. Beschikbare kennis kan zo ook lokaal en regionaal ingezet worden door de lidverenigingen. Daarnaast ondersteunt de WMF ook lidverenigingen met informatie op maat wanneer hun vraag naar ondersteuning voldoet aan een aantal criteria. Operationeel doel 2.1. : Opdat ook de regionale en lokale natuur- en milieuverenigingen, doelgericht en met impact het beleid en andere doelgroepen zouden kunnen inspireren, adviseren en ondersteunen tot de omslag naar een ecologisch duurzame samenleving in West-Vlaanderen, vormt de WMF haar lidverenigingen inhoudelijk. In 2021 heeft de WMF haar lidverenigingen over alle geselecteerde thema s en dossiers (zie 5.1 Positionering thema s meerjarennota ) inhoudelijk bijgevormd. De lidverenigingen kunnen de verworven kennis nu ook lokaal en regionaal inzetten voor meer natuur en beter leefmilieu in hun regio of gemeente. De WMF stelt informatie ook permanent ter beschikking via de website, sociale media en/of is op vraag ter beschikking via het WMFsecretariaat. Activiteit : De WMF heeft een communicatiestrategie ontwikkelt om o.a. kennis op een zo gebruiksvriendelijke ter beschikking te stellen van o.a. de lidverenigingen. Deze communicatiestrategie maakt gebruik van papieren, digitale en sociale mediakanalen, als perswerking. In 2018 wordt de communicatiestrategie afgewerkt en uitgetest. Waar nodig wordt bijgeschaafd en verbetert. Activiteit : De WMF organiseert per jaar minimum 1 overleg- en informatieuitwisselingsmoment voor en met haar lidverenigingen. = activiteit Activiteit : De WMF ontsluit via haar website permanent kennis over een selectie van thema s en dossiers. In 2018 gaat de vernieuwde website van WMF online. De inhoud van de WMF-website wordt op regelmatige tijden geactualiseerd. De activiteitenkalender, waar ook lidverenigingen activiteiten op kunnen plaatsen wordt up to date gehouden. Activiteit : De WMF ontsluit kennis voor haar lidverenigingen e.a. via sociale media. Ook in 2018 worden er wekelijks gemiddeld 3 statusupdates geplaatst. Het aantal paginavolgers alsook het aantal views van de facebookpagina van de WMF blijft stijgen. Ter info : begin 2017 had de facebookpagina van WMF 140 volgers. Eind volgers. Eind 2018 zou de West-Vlaamse Milieufederatie 300 volgers moeten tellen Activiteit : De WMF ontsluit in 2018 minimum 4 keer per jaar informatie en kennis voor haar lidverenigingen via een digitaal pers- en nieuwtjesoverzicht. 6

7 Minimum 4 keer per jaar bezorgt de WMF de lidverenigingen een overzicht van pers- en nieuwtjes over natuur en leefmilieu in West-Vlaanderen van binnen en buiten de natuur- en milieuverenigingen. We houden onze mailadressenlijst up to date. In 2018 wordt de layout aangepast. Het aantal lezers stijgt in Eind 2017 werd het pers- en nieuwtjesoverzicht door 372 unieke adressen ontvangen. Activiteit : De WMF ontsluit in 2018 kennis voor o.a. haar lidverenigingen e.a. door jaarlijks 3 edities van een papieren en digitaal tijdschrift uit te geven. In 2018 krijgt het tijdschrift als gevolg van de nieuwe communicatiestrategie een nieuwe layout en meer toegankelijke leesbare opbouw. De papieren versie zal voortaan verspreid worden aan beleidsmakers, stakeholders, eigen lidverenigingen, die een infoloket hebben en een aantal openbare bibliotheken. In totaal een oplage van 250 gedrukte tijdschriften. De digitale versie gaat begin 2018 naar 602 unieke contactpersonen uit de eigen lidverenigingen, beleidsmakers en stakeholders. In de loop van 2018 stijgt het aantal contactpersonen en lezers. Activiteit : De WMF ontsluit kennis voor o.a. haar lidverenigingen e.a. via een jaarlijkse thematische brochure. Er werd in 2017 een thematische brochure opgemaakt over wat burgers kunnen doen om minder fijn stof uit houtverbranding te verminderen. In 2017 werd deze thematische brochure inhoudelijk vormgegeven. Na overleg met gemeentelijke milieu-ambtenaren en Provincie werd beslist om deze brochure enkel naar burgers te richten. Deze brochure wordt in 2018 breed verspreid via de lidverenigingen, milieuraden, de LOGO s en andere relevante doelgroepen. In 2018 wordt begonnen aan een de opmaak van een nieuwe brochure. Deze keer over de inzet van hemelwater i.f.v. klimaatadaptatie en natuurverbinding door burgers en besturen. Publicatie van deze brochure zal gebeuren in Operationeel doel 2.2. : Opdat ook de regionale en lokale natuur- en milieuverenigingen, doelgericht en met impact het beleid en andere doelgroepen zouden kunnen inspireren, adviseren en ondersteunen tot de omslag naar een ecologisch duurzame samenleving in West-Vlaanderen, verbetert de WMF door vorming de organisatorische werking van haar lidverenigingen. In 2021 is de organisatorische werking van onze lidverenigingen verbeterd door aan aantal vormingen, die de WMF hen in afstemming of in samenwerking met de gewestelijke koepelorganisaties Bond Beter Leefmilieu, Natuurpunt, Velt of JNM heeft aangereikt. Activiteit : De WMF organiseert in 2018 een cursus op een eenvoudige manier een digitale nieuwsbrief opmaken voor haar lidverenigingen. Met een (verbeterde) digitale nieuwsbrief kunnen lidverenigingen een breder publiek bekend maken met hun activiteiten en werking, nieuwe vrijwilligers aantrekken,. Activiteit : De WMF organiseert in 2018 een organisatorisch overleg met de 6 regionale lidverenigingen om o.a. jaarplanning 2019 op elkaar af te stemmen. Daarbij wordt ook nagegaan waar de noden van de regionale lidverenigingen liggen op vlak van organisatorische en deskundigheidsondersteuning door WMF. Operationeel doel 2.3. : Opdat ook de regionale en lokale natuur- en milieuverenigingen, doelgericht en met impact het beleid en andere doelgroepen zouden kunnen inspireren, adviseren en ondersteunen tot de omslag naar een ecologisch duurzame samenleving in West-Vlaanderen, ondersteunt de WMF haar lidverenigingen op maat. In 2021 heeft de WMF diverse van haar lidverenigingen op maat ondersteund bij problemen, behoeften of uitdagingen. Lidverenigingen vinden vlot de weg naar de WMF wanneer dat nodig is of dit een meerwaarde kan hebben voor hun werking. Het is door een afwegingskader 7

8 met duidelijke criteria (zie O.D.1.2.) ook makkelijk voor de lidverenigingen om uit te maken waarvoor ze steun kunnen vragen aan de WMF en waarvoor niet. Activiteit : De WMF stelde een afwegingskader op om vlot te kunnen bepalen voor nieuwe dossiers en thema s of er een tijd- en middeleninvestering in kan gedaan worden. In 2018 WMF test dit afwegingskader uit en verbetert waar nodig. De WMF deelt het kader met haar lidverenigingen, zodat ook voor hen duidelijk is waarop ze beroep kunnen doen of niet. Activiteit : De WMF ondersteunt, op vraag, lidverenigingen of burgerinitiatieven bij het vinden van oplossingen voor natuur- of milieugerelateerde problemen of uitdagingen. Lidverenigingen, maar ook soms burgerinitiatieven kloppen bij de WMF aan om een oplossing te vinden voor natuur- en milieugerelateerde problemen of uitdagingen van bovenlokaal belang of precedentwaarde. De WMF helpt hen bij het vinden van een oplossing. Soms kan het probleem eenvoudig opgelost worden met het verstrekken van informatie of het doorverwijzen naar de juiste instantie. Strategisch doel 3 : De West-Vlaamse Milieufederatie vzw (WMF) inspireert, adviseert en ondersteunt als koepelorganisatie het bovenlokale beleid en organisaties voor meer natuur, een beter leefmilieu en een snelle omslag naar een ecologisch duurzame samenleving in West- Vlaanderen. M.b.t. een selectie van thema s en dossiers voor natuur en milieu in West-Vlaanderen (zie 5.1. positionering thema s) bundelt, coördineert en formuleert koepelorganisatie en provinciaal centraal aanspreekpunt WMF in de periode gedragen ideeën, visies, adviezen, vragen en standpunten. De WMF doet dit in afstemming met haar lidverenigingen, gewestelijke en thematische natuur en milieuverenigingen en - koepels. De WMF gebruikt deze ideeën, adviezen, visies, vragen en standpunten als een gedragen inbreng in adviesraden, bij overleg met administraties, beleidsmakers en organisaties, en in andere communicatie- en participatiemiddelen. Operationeel doel 3.1. : Om het beleid doelgericht en met impact te inspireren, adviseren en ondersteunen tot de omslag naar een ecologisch duurzame samenleving in West- Vlaanderen, is de WMF het centraal aanspreekpunt voor de West-Vlaamse natuur- en milieuverenigingen. In 2021 vinden overheden en administraties van de Provincie, maar ook van het Vlaamse Gewest vlot de weg naar de WMF als centraal aanspreekpunt voor de natuur- en milieuverenigingen van West-Vlaanderen. Daarnaast is dit ook het geval voor andere organisaties van binnen en buiten de milieu- en natuurbeweging en de pers. Ideeën, visies, adviezen, vragen en standpunten vanuit de West-Vlaamse natuur- en milieuverenigingen zijn door de WMF gebundeld en gecoördineerd gecommuniceerd naar het beleid en andere doelgroepen. Anderzijds is informatie vanuit het beleid op een efficiënte en gestructureerde manier aan de natuur- en milieuverenigingen doorgegeven. Activiteit : De WMF zet in 2018 haar nieuwe communicatiestrategie volop in om de WMF o.a. als centraal aanspreekpunt voor de West-Vlaamse natuur- en milieuverenigingen beter bekend te maken.de WMF ontwikkelde een kwalitatieve en vlot toegankelijke communicatiestrategie, die de communicatie omhelst naar de diverse doelgroepen van de WMF, waaronder bovenlokale overheden, administraties, maar ook andere organisaties van binnen en buiten de milieu- en natuurbeweging en de pers. Deze communicatiestrategie maakt gebruik van papieren, digitale en sociale mediakanalen, als perswerking. (zie ook activiteit 2.2.1) 8

9 Activiteit : De WMF ontsluit via haar website permanent kennis over een selectie van thema s en dossiers. In 2018 gaat de vernieuwde website van WMF online. De inhoud van de WMF-website wordt op regelmatige tijden geactualiseerd. Deze website bevat heel wat info, die o.a. bovenlokale beleidsmakers en organisaties kan informeren, adviseren en inspireren bij een beleid voor meer natuur en een beter leefmilieu in West-Vlaanderen. Activiteit : De WMF ontsluit in 2018 minimum 1 keer per jaar informatie en kennis voor bovenlokaal beleid en pers via een digitale nieuwsbrief beleid en pers. In najaar 2018 start de WMF met een nieuwe digitale nieuwsbrief voor beleid en pers. In 2018 bezorgt de WMF een eerste nieuwsbrief beleid en pers met gedragen standpunten over actuele dossiers voor West-Vlaanderen aan bovenlokale beleidsmakers en pers. We stellen daartoe een up-to-date adressenbestand samen. Activiteit : De WMF ontsluit kennis voor o.a. bovenlokale beleidsmakers en organisaties e.a. via sociale media. Ook in 2018 worden er wekelijks gemiddeld 3 statusupdates op de facebookpagina van de West-Vlaamse Milieufederatie geplaatst. Het aantal paginavolgers alsook het aantal views van de facebookpagina van de WMF blijft stijgen. Ter info : begin 2017 had de facebookpagina van WMF 140 volgers. Eind volgers. Eind 2018 zou de West-Vlaamse Milieufederatie 300 volgers moeten tellen. De volgers van de facebookpagina bestaat uit een divers en breed publiek. Sinds 2017 is de West-Vlaamse Milieufederatie ook actief op Twitter. Op Twitter wordt veeleer een publiek van beleidsmakers, stakeholders en pers bereikt. Activiteit : De WMF ontsluit in 2018 kennis voor o.a. bovenlokale beleidsmakers en organisaties door jaarlijks 3 edities van een papieren en digitaal tijdschrift uit te geven. In 2018 krijgt het tijdschrift als gevolg van de nieuwe communicatiestrategie een nieuwe layout en meer toegankelijke leesbare opbouw. De papieren versie zal vanaf najaar 2018 verspreid worden aan beleidsmakers, stakeholders, eigen lidverenigingen, die een infoloket hebben en een aantal openbare bibliotheken. In totaal een oplage van 250 gedrukte tijdschriften. De digitale versie gaat begin 2018 naar 602 unieke contactpersonen uit de eigen lidverenigingen, beleidsmakers en stakeholders. In de loop van 2018 stijgt het aantal contactpersonen en lezers. Activiteit : De WMF ontsluit kennis voor o.a. haar lidverenigingen e.a. via een jaarlijkse thematische brochure. Er werd in 2017 een thematische brochure opgemaakt over wat burgers kunnen doen om minder fijn stof uit houtverbranding te verminderen. In 2017 werd deze thematische brochure inhoudelijk vormgegeven. Na overleg met gemeentelijke milieu-ambtenaren en Provincie werd beslist om deze brochure enkel naar burgers te richten. Deze brochure wordt in 2018 breed verspreid via de lidverenigingen, milieuraden, de LOGO s en andere relevante doelgroepen. In 2018 wordt begonnen aan een de opmaak van een nieuwe brochure. Deze keer over de inzet van hemelwater i.f.v. klimaatadaptatie en natuurverbinding door burgers en besturen. Publicatie van deze brochure zal gebeuren in Operationeel Doel 3.2 : De WMF werkt m.b.t. een aantal (gezamenlijke) thema s en dossiers constructief mee aan het bovenlokale beleid voor meer natuur, een beter leefmilieu en een snelle omslag naar een ecologisch duurzame samenleving in West- Vlaanderen. In 2021 heeft de WMF constructief samengewerkt met bovenlokale overheden m.b.t. een aantal gezamenlijke thema s en dossiers en heeft zo meegewerkt aan een ecologisch duurzamere samenleving in West-Vlaanderen. Hiertoe werd o.a. de samenwerkingsovereenkomst met Provincie West-Vlaanderen bestendigd en verbeterd. 9

10 Activiteit 3.2.1: De WMF werkt, als centraal aanspreekpunt voor de West-Vlaamse natuur- en milieuverenigingen, samen met Provincie West-Vlaanderen aan een aantal gezamenlijke thema s, initiatieven of dossiers voor meer natuur, beter leefmilieu en een ecologisch duurzame samenleving. Deze zijn concreet vastgelegd in de samenwerkingsovereenkomst Provincie West-Vlaanderen WMF Activiteit 3.2.2: De WMF onderhandelt in 2018 een nieuwe samenwerkingsovereenkomst met Provincie West-Vlaanderen voor 2019 Operationeel doel 3.3. : De WMF inspireert het beleid met door haar lidverenigingen gedragen voorstellen, voorbeelden en ideeën voor meer natuur, een beter leefmilieu en een snelle omslag naar een ecologisch duurzame samenleving in West-Vlaanderen. In 2021 heeft de WMF samen met haar lidverenigingen diverse gecoördineerde voorstellen, voorbeelden en ideeën aangedragen bij het beleid. Deze maakte de WMF op eigen initiatief of op vraag van lidverenigingen en eventueel ook burgerinitiatieven op. De WMF heeft op die manier het beleid geïnspireerd om van West-Vlaanderen een voorbeeldregio te maken, waar gezonde ecosystemen de basis vormen van een welvarende samenleving. De regionale en lokale lidverenigingen zetten deze ideeën ook regionaal en lokaal in. Activiteit : De WMF bundelt in 2018 i.s.m. haar lidverenigingen minimum over 1 thema voorbeelden en ideeën in een brochure om het bovenlokaal beleid te inspireren voor een snelle omslag naar een ecologisch duurzame samenleving in West- Vlaanderen. In 2018 wordt een brochure verspreid over wat gemeenten en burgers kunnen doen om minder fijn stof door houtverbranding te veroorzaken. Ook in 2018 wordt ook begonnen met de opmaak van een volgende thematische brochure over de mogelijkheden om een opvang van hemelwater in te zetten ten voordele van klimaatadaptatie en natuur/natuurverbinding. Volgende jaren : elk jaar wordt over minimum 1 thema uit de positionering beleidsplan i.s.m. de lidverenigingen ideeën en voorstellen gebundeld bezorgd aan het beleid. Activiteit : De WMF inspireert in 2018 het bovenlokaal beleid tot ecologisch duurzamere keuzes met minstens 2 gedragen en onderbouwde voorstellen voor meer natuur, een beter leefmilieu en de omslag naar een ecologisch duurzame samenleving in West-Vlaanderen. (zie ook activiteit 1.4.1) In afspraak met de lidverenigingen coördineert de WMF in 2018 minstens 2 gedragen en onderbouwde voorstellen voor meer natuur, beter leefmilieu en omslag naar een ecologisch duurzame samenleving. Deze voorstellen worden gecommuniceerd naar het bovenlokaal beleid, partners uit andere middenveldorganisaties, breed publiek en/of pers. Dit kan zowel op eigen initiatief zijn als op vraag van alle of een deel van de lidverenigingen of eventueel ook burgerinitiatieven, indien hun vraag voldoet aan de voorwaarden van het eerder genoemde afwegingskader (zie activiteit 1.2.1) Activiteit : De WMF inspireert in 2018 het bovenlokaal beleid tot ecologisch duurzamere keuzes n.a.v. de provincieraadsverkiezingen 2018 d.m.v. een door de lidverenigingen gedragen memorandum. In 2017 stelde WMF a.d.h.v. o.a. input van haar lidverenigingen een memorandum op voor de provincieraadsverkiezingen In 2017 stelde WMF dit memorandum al voor aan 2 politieke fracties, nl. CD&V en Groen. In 2018 zal WMF het memorandum ook nog voorstellen aan provinciale fracties Sp.a, NVa en Open VLD. Ook na de verkiezingen wil WMF het beleid inspireren en adviseren adhv dit memorandum voor meer natuur en beter leefmilieu in West-Vlaanderen. 10

11 Operationeel Doel 3.4. : De WMF inspireert, ondersteunt en adviseert het beleid voor meer natuur, een beter leefmilieu en een snelle omslag naar een ecologisch duurzame samenleving in West-Vlaanderen door te participeren aan bovenlokale adviesraden en overleg. In 2021 heeft de WMF het bovenlokale beleid geadviseerd in diverse bovenlokale adviesraden en overleg. In deze adviesraden vertegenwoordigt koepelorganisatie WMF haar lidverenigingen. De standpunten, die werden meegenomen voor de adviezen, kwamen tot stand door coördinatie van de inbreng van de diverse lidverenigingen van de WMF. Op die manier kon de WMF met gedragen en onderbouwde voorstellen bijdragen aan een beleid voor meer natuur, een beter leefmilieu een snelle omslag naar een ecologisch duurzame samenleving in West-Vlaanderen. Activiteit : De WMF vertegenwoordigt haar lidverenigingen in de Provinciale MiNaraad. De WMF koppelt ook in 2018 de agenda s van deze adviesraad terug met de lidverenigingen. Lidverenigingen krijgen op deze manier een kans om een inbreng te doen over de agendapunten. De WMF coördineert de diverse insteken tot een koepelstandpunt. De lidverenigingen krijgen nadien feedback over de resultaten. Voor de focusthema s van de WMF (zie 5.1. positionering meerjarennota) doet de WMF inspanningen om deze thema s ook zelf op de agenda te plaatsen. In 2018 werkt WMF ook actief mee aan de hervorming van de provinciale Minaraad naar een verruimde inspiratieraad natuur en milieu. Activiteit : De WMF vertegenwoordigt Bond Beter Leefmilieu en haar lidverenigingen in de Procoro (Provinciale Commissie Ruimtelijke Ordening) West- Vlaanderen. De WMF koppelt ook in 2018 de agenda s van deze adviesraad terug met de lidverenigingen. Lidverenigingen krijgen op deze manier een kans om een inbreng te doen over de agendapunten. De WMF coördineert de diverse insteken tot een koepelstandpunt. De lidverenigingen krijgen nadien feedback over de resultaten. Activiteit : De WMF vertegenwoordigt haar lidverenigingen als levende kracht in Resoc Noord. De WMF koppelt ook in 2018 de agenda s van deze adviesraad terug met de lidverenigingen. Lidverenigingen krijgen op deze manier een kans om een inbreng te doen over de agendapunten. De WMF coördineert de diverse insteken tot een koepelstandpunt. De lidverenigingen krijgen nadien feedback over de resultaten. Activiteit : De WMF vertegenwoordigt haar lidverenigingen in Proclam (Provinciale Commissie Landbouw en Milieu). De WMF koppelt ook in 2018 de agenda s van deze adviesraad terug met de lidverenigingen. Lidverenigingen krijgen op deze manier een kans om een inbreng te doen over de agendapunten. De WMF coördineert de diverse insteken tot een koepelstandpunt. De lidverenigingen krijgen nadien feedback over de resultaten. Voor de focusthema s van de WMF (zie 5.1. positionering meerjarennota) doet de WMF inspanningen om deze thema s ook zelf op de agenda te plaatsen. Activiteit : De WMF vertegenwoordigt haar lidverenigingen in het overleg met Waterwegen en Zeewezen (W&Z). De WMF koppelt ook in 2018 de agenda s van deze adviesraad terug met de lidverenigingen. Lidverenigingen krijgen op deze manier een kans om een inbreng te doen over de agendapunten. De WMF coördineert de diverse insteken tot een koepelstandpunt. De lidverenigingen krijgen nadien feedback over de resultaten. Voor de focusthema s van de WMF (zie 5.1. positionering thema s meerjarennota) doet de WMF vzw inspanningen om deze thema s ook zelf op de agenda te plaatsen. 11

12 Activiteit : De WMF vertegenwoordigt haar lidverenigingen in het managementcomité plattelandsbeleid West-Vlaanderen. De WMF koppelt ook in 2018 de agenda s van deze adviesraad terug met de lidverenigingen. Lidverenigingen krijgen op deze manier een kans om een inbreng te doen over de agendapunten. De WMF coördineert de diverse insteken tot een koepelstandpunt. De lidverenigingen krijgen nadien feedback over de resultaten. Activiteit : De WMF vertegenwoordigt haar lidverenigingen in het adviescomité openluchtrecreatie Westtoer. De WMF vzw koppelt ook in 2018 de agenda s van deze adviesraad terug met de lidverenigingen. Lidverenigingen krijgen op deze manier een kans om een inbreng te doen over de agendapunten. De WMF vzw coördineert de diverse insteken tot een koepelstandpunt. De lidverenigingen krijgen nadien feedback over de resultaten. Activiteit : De WMF vertegenwoordigt haar lidverenigingen in bekkenraden Bovenschelde en Leie. De WMF koppelt ook in 2018 de agenda s van deze adviesraad terug met de lidverenigingen. Lidverenigingen krijgen op deze manier een kans om een inbreng te doen over de agendapunten. De WMF coördineert de diverse insteken tot een koepelstandpunt. De lidverenigingen krijgen nadien feedback over de resultaten. Operationeel Doel 3.5. Om samen te werken aan een beleid voor meer natuur, een beter leefmilieu en een snelle omslag naar een ecologisch duurzame samenleving in West- Vlaanderen onderhoudt de WMF contacten met bovenlokale beleidsmakers en administraties. In de periode heeft de WMF diverse contacten gelegd en onderhouden met bovenlokale beleidsmakers en administraties teneinde met hen samen te werken en hen te inspireren voor meer natuur, een beter leefmilieu en een versnelde omslag naar een duurzame samenleving in West-Vlaanderen. Activiteit : De WMF heeft in 2018 een overleg met West-Vlaamse gedeputeerde van milieu en natuur. Activiteit : De WMF heeft in 2018 minstens 1 keer overleg met de provinciale administratie MiNaWa (Milieu Natuur en Water). Activiteit : De WMF heeft in 2018 overleg met bovenlokale beleidsmakers over dossiers, die de WMF opvolgt i.s.m. of op vraag van de lidverenigingen. Activiteit : De WMF streeft in 2018 naar opnieuw een overleg met het Agentschap voor Natuur en Bos (ANB). Operationeel Doel 3.6 : De WMF ontwikkelt een communicatiestrategie om voorstellen, standpunten en ideeën voor meer natuur, een beter leefmilieu en een snelle omslag naar een ecologisch duurzame samenleving in West-Vlaanderen doeltreffend en toegankelijk te verspreiden bij het beleid en/of een breed publiek. In 2021 stromen de uit de input van de West-Vlaamse natuur- en milieuverenigingen gecoördineerde voorstellen, standpunten en ideeën van de WMF vlot door naar de gewenste doelgroepen. De WMF doet dit door middel van een kwalitatieve en vlot toegankelijke communicatiestrategie. Deze communicatiestrategie maakt gebruik van papieren, digitale en sociale mediakanalen. 12

13 Activiteit : De WMF zet in 2018 haar nieuwe communicatiestrategie in naar de diverse doelgroepen van WMF. Deze communicatiestrategie maakt gebruik van papieren, digitale en sociale mediakanalen, als perswerking. = A Volgende jaren : de bepalingen uit het communicatieplan wordt geëvalueerd en verbeterd Strategisch Doel 4 : Om sneller tot de omslag naar een ecologisch duurzame samenleving in West-Vlaanderen te komen, stimuleert de West-Vlaamse Milieufederatie vzw (WMF) milieubewuster gedrag via andere middenveld- en doelgroepenorganisaties. Om de omslag naar een ecologisch duurzame samenleving in West-Vlaanderen te versnellen richt de WMF zich, naast het bovenlokaal beleid en lidverenigingen, in beleidsperiode ook naar een aantal andere doelgroepen. Meer bepaald zoekt ze de samenwerking met andere middenveld- en/of doelgroepenorganisaties om bij een breder publiek milieubewustzijn en/of milieubewuster gedrag te stimuleren en zo sneller tot de omslag naar een ecologisch duurzame samenleving te komen. Operationeel doel 4.1.: Om sneller tot de omslag naar een ecologisch duurzame samenleving in West-Vlaanderen te komen, stimuleert de WMF milieubewust gedrag bij doelgroepen door samenwerking met partners van binnen en buiten de natuur- en milieusector. In 2021 heeft de WMF het milieubewuster gedrag gestimuleerd bij een aantal doelgroepen door samenwerking met partners van binnen en buiten de milieubeweging. Activiteit : In 2018 informeert de WMF het breed publiek over ideeën, voorstellen en actualiteit m.b.t. duurzamere veeteelt en voeding d.m.v. de facebookpagina van platform Boerderijen, geen veefabrieken. Deze facebookpagina had begin volgers. Het aantal volgers van deze facebookpagina steeg tegen eind 2017 tot 722 volgers. Er was een gemiddeld bereik van 537 per week. Het aantal volgers en het bereik blijft stijgen in Activiteit : In 2018 zet de WMF met de partners van Boerderijen, geen veefabrieken een beleid uit voor de toekomst van deze campagne. Er wordt hiervoor minimum 1 bijeenkomst gepland, eventueel in de schoot van Bond Beter Leefmilieu. Activiteit : De WMF maakt van minimum 1 thema per jaar een gedrukte brochure, die breed verspreid wordt bij haar doelgroepen. Voor 2018 wordt de in 2017 opgemaakte brochure verspreid over wat burgers kunnen doen om minder door houtverbranding geproduceerd fijn stof te veroorzaken. Deze brochure zal gedrukt worden op 400 exemplaren en daarnaast ook digitaal verspreid worden via gemeenten, provincie en organisaties die zich m.b.t. gezondheid naar de burger richten aan breed publiek. In 2018 begint WMF aan en volgende thematische brochure. Deze zal gaan over de mogelijkheden om een opvang van hemelwater in tuinen en buurtgroen in te zetten ten voordele van klimaatadaptatie en natuur/natuurverbinding. Operationeel doel 4.2. : Om milieubewustzijn en milieubewuster gedrag te stimuleren, organiseert de WMF, waar mogelijk samen met partners, infomomenten voor breed publiek m.b.t een selectie van thema s en dossiers, die cruciaal zijn voor een snelle omslag naar een ecologisch duurzame samenleving in West-Vlaanderen. In 2021 heeft de WMF het milieubewustzijn en/of milieubewust gedrag van enkele doelgroepen verruimd door het organiseren van een aantal succesvolle infomomenten m.b.t. prioritaire thema s en dossiers (zie positionering 5.1.) m.b.t. natuur en milieu in West-Vlaanderen. 13

14 Activiteit : De WMF organiseert en coördineert in 2018 de West-Vlaamse Natuurstudiedag 2018 i.s.m. Provincie West-Vlaanderen, Agentschap voor Natuur en Bos, KULeuven-Kortrijk en Natuurpunt. Deze natuurstudiedag voor breed publiek gaat door bij KULeuven Kortrijk op 3 maart 2018 en heeft als thema : vele kleintjes maken een groot over hoe kleine beheermaatregelen een groot natuureffect kunnen bewerkstelligen. Activiteit : De WMF stimuleert in 2018 het brede publiek verder om uitstoot van fijn stof via houtverbranding in het dagelijks leven te verminderen. WMF doet dit d.m.v. via een vorm de vormers-vorming i.s.m. de West-Vlaamse LOGO s. De inhoud is vooral gericht op minder en beter hout verbranden. We bereiken op die manier minimum 50 verschillende personen, die de vorming volgen en eventueel ook nog verder doorgeven. Activiteit : De WMF organiseert in 2018 een inspiratiebeurs voor breed publiek en lokale middenveldorganisaties over delen, repareren en leven met minder voetafdruk. WMF organiseert deze beurs i.s.m. Stad Kortrijk, Provincie West-Vlaanderen en Vormingplus op 2 juni te Kortrijk. Met deze inspiratiebeurs willen we het groot publiek en lokale middenveldorganisaties laten kennismaken met allerlei sociaalecologische initiatieven m.b.t. delen, repareren en met minder materie leven met evenveel of meer welvaart. Er wordt gestreefd naar min. 250 bezoekers. Activiteit : De WMF organiseert in 2018 een activiteit omtrent inspirerende voorbeelden op tuin en/of wijkniveau i.v.m. hemelwateropvangen, natuurverbinding en klimaatadaptatie. Doelgroep daarbij zijn buurtcomités en/of lokale beleidsmakers en/of middenveldorganisaties, die werken rond sociale cohesie op wijkniveau of tuinarchitecten/tuinaannemers/ tuincentra. Er wordt gestreefd naar minimum 15 deelnemers. Activiteit : De WMF in 2018 neemt als panellid of spreker deel aan studiedagen, infomomenten of publieke debatten van organisaties van buiten de natuur- en milieusector of bedrijven of overheden met als doel milieubewustzijn en milieubewuster gedrag te stimuleren 14