Buiten Gewoon werken. De bottom line is dat de medewerker de werkgever echt iets te bieden heeft. Met functiecreatie lossen we ons bedrijfsprobleem op
|
|
- Anja Claes
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Buiten Gewoon werken voorjaar 2014 Met functiecreatie lossen we ons bedrijfsprobleem op E-learning: mensen leren heel gericht, op hun eigen manier en niveau De bottom line is dat de medewerker de werkgever echt iets te bieden heeft
2 Buiten Gewoon werken voorjaar 2014 Inhoud Met functiecreatie lossen we ons bedrijfsprobleem op E-learning: mensen leren heel gericht, op hun eigen manier en niveau De bottom line is dat de medewerker de werkgever echt iets te bieden heeft SBCM ondersteunt bij het realiseren van een passende match tussen medewerker en werkgever Directeur Nino Bellinzis (Relim) over het belang van het ontwikkelen van medewerkers. Aan deze editie van BuitenGewoon werkten mee: Hans van der Sandt, Combiwerk Gideon Verhoeven, Orly & Endevoets Groep Nino Bellinzis, Relim Toine Witters, Werk.Kom Harry Michon, Fontys hogeschool Willem Komans, werkzaam bij Novatec SBCM-medewerkers Hoofdredactie: Huib van Olden, Josje Lesterhuis Eindredactie: Nathalie van Delft Redactie: Corry van Peer Fotografie: Ivonne Zijp Vormgeving: Vormplan Design, Amsterdam Drukwerk: ATEA groep (SW Breda) Colofon SBCM is het A&O fonds voor de sociale werkvoorziening. Het fonds wordt bestuurd door de landelijke vertegenwoordigers van werkgevers en werknemers in de sector. SBCM is het kennis- en expertisecentrum voor begeleiding en coaching, ontwikkeling en opleiding, gezond en veilig werken en arbeidsmarkt in de SW-sector. Meer informatie over de projecten van SBCM vindt u op SBCM ondersteunt bij creëren van banen voor mensen met een arbeidsbeperking Hans van der Sandt (Combiwerk) en Gideon Verhoeven (Orly & Endevoets Groep) over functiecreatie. pagina 4 pagina 8 SBCM ondersteunt SW-organisaties en werkgevers bij het realiseren van een duurzaam werkverband Manager Toine Witters (Werk.Kom) over de belangrijke aspecten van een duurzame match. pagina 10 SBCM Postbus CN Den Haag T: E: info.sbcm@caop.nl W: Column Onderzoek naar het werkproces in SWorganisaties pagina 12 2 BuitenGewoon werken voorjaar 2014
3 SBCM pakt uit: een koffer vol met praktische instrumenten In Nederland zijn er mensen die steun nodig hebben om aan het werk te komen én te blijven. Zij zijn naar mijn mening het fundament van onze arbeidsmarkt omdat zij allerlei vitale diensten, waar we allemaal elke dag plezier van hebben, nu en in de toekomst aan de gang houden. Denk maar eens aan ondersteunende taken in bijvoorbeeld de zorg of het onderwijs. Maar ook aan het schoonmaken van onze gebouwen, het verzorgen van catering in bedrijven, het groenonderhoud en het vakkenvullen in supermarkten. Vaak zijn er voor hen geen kant en klare vacatures beschikbaar. Terwijl u als manager of professional binnen een werkontwikkelbedrijf of SW-organisatie wel de verantwoordelijkheid heeft hen naar gewoon werk te begeleiden. SBCM heeft voor u een koffer vol praktische instrumenten die u kunt inzetten bij deze uitdaging. De koffer is ingedeeld in drie thema s. 1. Het creëren van banen. SBCM faciliteert organisaties met de methodiek Functiecreatie. Functiecreatie gaat veel verder dan vacatures vervullen. Door te denken in oplossingen krijg je heel andere gesprekken met werkgevers. aldus Hans van der Sandt, directeur Combiwerk in een interview in dit magazine. De grote kracht van functiecreatie is volgens werkgever Gideon Verhoeven dat er gezocht wordt naar meerwaarde. Dit levert gewaardeerde, nieuwe collega s op voor het bedrijf. 2. Het ontwikkelen van medewerkers voor een passende match. Het ontwikkelen van de juiste competenties en vaardigheden gaat vooraf aan een en passende match. Hiervoor wordt steeds vaker e-learning ingezet. SBCM biedt veel e-learningmodules aan voor medewerkers. In dit magazine deelt directeur Nino Bellinzis zijn ervaringen met e-learning binnen Relim. 3. Het realiseren van een duurzaam werkverband. Is de medewerker eenmaal aan het werk, dan is het van belang dat het ook een duurzaam werkverband wordt. Dit aspect vergt de nodige aandacht van werkgever, r, medewerker en werkontwikkelbedrijf. Wij realiseren ons vaak onvoldoende dat het voor de werkgever niet voor de hand ligt om met ontwikkelplannen en dergelijke te werken. We moeten het de werkgever makkelijker maken, met praktische, handzame hulpmiddelen, zegt Toine Witters, manager Werk.Kom. SBCM heeft hiervoor een aantal hulpmiddelen ontwikkeld. Harry Michon, lector Duurzaam werken, gaat in zijn column in op de organisatie van het werkproces in de SW. En hij benoemt de zachte werkgeversfactoren die van belang zijn voor een optimale match. Zoals altijd eindigen we met een medewerker aan het woord, dit keer Willem Komans van Novatec. Het is uiteindelijk voor hen dat we al deze instrumenten ontwikkelen. Ik wens u veel inspiratie! Huib van Olden, voorzitter van SBCM BuitenGewoon werken voorjaar
4 Hans van der Sandt (Combiwerk) Onbekendheid met de mogelijkheden is de grootste drempel voor werkgevers. Denken in oplossingen leidt tot heel andere gesprekken Veel werkgevers hebben een vrij eenzijdig beeld van de doelgroep, alsof je op iedereen dezelfde sticker zou kunnen plakken. Terwijl wij een waaier aan gedreven mensen met heel veel verschillende kwaliteiten te bieden hebben. Als dat eenmaal boven tafel is, gaat de poort wel open. Vervolgens kun je met de werkgever in gesprek om een goede oplossing voor zijn vraag te bieden, bijvoorbeeld met functiecreatie. Zo win je aan waarde, als partner voor werkgevers. 4 BuitenGewoon werken voorjaar 2014
5 Dat zegt Hans van der Sandt, directeur van Combiwerk. Onbekendheid met de mogelijkheden is volgens hem de grootste drempel bij reguliere werkgevers om meer mensen met een arbeidsbeperking in dienst te nemen. Op dit moment groeit het besef dat deze doelgroep erbij hoort en dat bedrijven zich voor hen open moeten stellen via een inclusieve benadering. Maar de reguliere werkgever is ook ondernemer. Die kijkt altijd naar rendement en zoekt oplossingen voor risico s. Het helpt wel als de ondernemer enig maatschappelijk bewustzijn heeft. Met alleen dollartekens in de ogen werkt het niet. Functiecreatie Functiecreatie gaat veel verder dan vacatures vervullen. Door te denken in oplossingen krijg je heel andere gesprekken met werkgevers. Maar dit gesprek kun je pas voeren wanneer je elkaar kent. Als de werkgever nog niet weet wat je aan professionaliteit te bieden hebt, zal hij niet toelaten dat je over zijn werkprocessen meepraat. De aanpak van bijzonder hoogleraar Frans Nijhuis sprak ons drie jaar geleden meteen aan. We zijn daar toen op ingesprongen met een in company-training voor alle medewerkers met klantcontacten. Vervolgens zijn we nauw betrokken geweest bij de ontwikkeling van de quick scan bedrijfsadvies en het handboek functiecreatie dat een standaard moet neerzetten die we allemaal kunnen hanteren. Laagdrempelig en betaalbaar SBCM heeft zich in mijn ogen de laatste jaren positief ontwikkeld. We gaan nu samen de markt op, heel pragmatisch, niet meer van achter het bureau. SBCM levert goede, laagdrempelige en betaalbare instrumenten. Zo ben ik een groot pleitbezorger van Werkplekopleiden en de toolbox arbeidsontwikkeling. Ook een positieve ontwikkeling is de samenwerking met andere sectoren in pilots met functiecreatie, zoals de ESF-pilots in de zorg. Binnenkort gevolgd door gemeenten en het primair onderwijs. Prima initiatieven die ik van harte omarm. Advies: maak filmpjes Korte filmpjes met goede voorbeelden uit de praktijk maken werkgevers sneller duidelijk wat de mogelijkheden zijn en wat we te bieden hebben, zo adviseert Van der Sandt. Op onze eigen site staan zelfgemaakte filmpjes en ook op de SBCM-site onbeperktondernemen.com staan veel voorbeelden van functies in onder meer de zorg, vervoer en groensector. En er komen steeds nieuwe filmpjes bij. 1. Aanbod van SBCM om SW-organisaties te ondersteunen bij het realiseren van meer banen voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. Werkwijzer Anders organiseren van werkprocessen Hoe maakt u onderdelen van het productieproces bij een werkgever geschikt voor medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt? Methodische beschrijving en casussen. Functiecreatie Totaalaanpak met praktische instrumenten: basis- en coachtraining functiecreatie, quick scan voor bedrijfsadvies, gefilmde voorbeelden bij werkgevers. In voorbereiding onder andere: hbo-module functiecreatie, in samenwerking met Fontys Hogeschool. Financiële businesscases functiecreatie Wat is de economische waarde van functiecreatie voor werkgevers? Publicatie met financiële businesscases en een stramien voor werkgevers om zelf zicht te krijgen op kosten en baten van functiecreatie. Website Onbeperkt Ondernemen Veel aansprekende praktijkvoorbeelden van medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk bij reguliere bedrijven. Met veel praktische informatie voor werkgevers. Samenwerking met andere sectoren Onder meer landelijke en regionale pilots functiecreatie (werkgevers in koppels met SW-organisaties), handreikingen, films, kennisuitwisseling en verspreiding. BuitenGewoon werken voorjaar
6 Gideon Verhoeven (Orly & Endevoets Groep) Functiecreatie biedt ons bedrijf grote voordelen Met functiecreatie kunnen we ons bedrijfsprobleem van de seizoensgebonden arbeid oplossen, medewerkers zijn gedurende pieken snel inzetbaar en we hebben een flexibel medewerkersbestand, op een aanvaardbare manier. De grote kracht is dat je op zoek gaat naar de meerwaarde en dat levert gewaardeerde nieuwe collega s op. 6 BuitenGewoon werken voorjaar 2014
7 Aldus Gideon Verhoeven, verantwoordelijk voor de personeelsinzet bij Orly & Endevoets Groep in s-hertogenbosch. Zijn medewerkers maken bestaande gevels weer als nieuw. In de wintermaanden ligt het werk stil. Verhoeven: We bieden mensen graag werk, zo n acht maanden per jaar, maar we willen ze geen loze beloften doen voor de winterperiode. Flexibiliteit is dus heel belangrijk voor ons. Om dat verantwoord in te vullen, werken we al langer samen met Weener Groep, in de vorm van social return. Zij hebben de methode van functiecreatie bij ons aangedragen en ik ben daar vorig jaar mee aan de slag gegaan. Deeltaken in nieuwe functie De hoofdtaak van de gevelmedewerker, het voegen, vergt veel vakmanschap en ervaring. Daaromheen heeft Verhoeven vier deeltaken benoemd: hogedrukreinigen, het bestaande voegwerk verwijderen, na-isoleren en hydrofoberen (een vuil- en waterafstotende laag aanbrengen). Voor die taken is opleidingsmateriaal ontwikkeld en zijn geschikte mensen gezocht. Vier mensen zijn vorig jaar bij wijze van proef opgeleid voor de nieuwe functie ondersteunend gevelmedewerker. Een week samen in de klas: s morgens om 7 uur (net als in de bouw) beginnen met theorie en s middags praktijkles. Daarna een week aan het werk met een ervaren buddy. Na die twee weken is de basiskwaliteit voldoende, de productiviteit moet dan nog groeien, maar dat is logisch. SBCM heeft eind vorig jaar een filmpje bij ons opgenomen over functiecreatie. U kunt dit zien op: Doorstromer Door de goede voorbereiding weet iedereen van tevoren heel goed waar hij aan begint, concludeert Verhoeven. Medewerkers worden ons niet opgedrongen, maar laten zien dat ze een positieve bijdrage leveren. Een van de kandidaten van vorig jaar stroomt dit jaar door als leerling-voeger. En komend voorjaar gaan we weer nieuwe mensen opleiden, ik verwacht een groep van zes. Fotobijschrift: BuitenGewoon werken voorjaar
8 Directeur van Relim, Nino Bellinzis Medewerkers iets bieden waar ze de rest van hun leven profijt van hebben Door medewerkers voor te bereiden op de reguliere arbeidsmarkt, willen we hen iets aanbieden waar ze de rest van hun leven profijt van hebben. Bij al onze activiteiten vragen we ons voortdurend af: leert deze persoon daar iets van waar in de maatschappij vraag naar is, ook in de toekomst? Daar draait het om. Aldus Nino Bellinzis, directeur van Relim: een bijzondere sociale werkplaats voor mensen met een psychische of psychiatrische arbeidsbeperking. De mensen met wie wij werken, hebben vaak meer in huis dan je in eerste instantie verwacht. Ze zijn alleen niet gewend om te spreken over wat ze kunnen en welke (werk)ervaring ze hebben. Door werkelijke interesse te tonen, kun je dat naar boven halen. Door de inzet van EVC-portfolio s groeit het zelfvertrouwen van medewerkers flink. Vaak zijn mensen tussen wal en schip geraakt, terwijl ze in het verleden in een bepaald vakgebied op niveau hebben gefunctioneerd. Erkenning van hun (eerder) verworven competenties biedt dan een nieuwe kans. Dergelijke aandacht voor deze vaak vergeten groep is onmisbaar om medewerkers op weg te helpen naar werk. E-learning Het gaat om een mix van activiteiten, zegt Bellinzis: Niet alleen moet je vragen wat medewerkers willen en kijken naar wat ze kunnen, ook is het vaak nodig dat ze werknemerscompetenties aanleren en een arbeidsritme ontwikkelen. Daar komt bij dat wij specifiek te maken hebben met mensen met een psychische of psychiatrische arbeidsbeperking, dus het is prettig dat we nu e-learning kunnen inzetten voor een deel van de ontwikkelingsactiviteiten. Zonder dat je ze eerst veel theorie hoeft bij te brengen, kunnen de meeste medewerkers er snel mee aan de slag om zichzelf verder te ontwikkelen. 8 BuitenGewoon werken voorjaar 2014
9 Laagdrempelig De programma s van de e-learningportal Oefenen.nl/sw van SBCM worden steeds belangrijker. Ze zijn laagdrempelig, zodat iedereen er makkelijk mee aan de slag kan gaan. We zijn in 2010 begonnen met Handige Herman, de training arbeidsbelasting SW (TAS). Die moet iedereen bij binnenkomst verplicht volgen. Wat men daarmee leert, op het gebied van preventie en veiligheid, vormt de basis om in de (leer)werkplaats te kunnen werken. En ik merk dat onze medewerkers zich op deze manier de materie spelenderwijs eigen maken. Oefenen.nl/sw wakkert het enthousiasme aan en prikkelt de nieuwsgierigheid en dat heb je allebei nodig. Zowel de organisatie als de medewerkers kunnen er redelijk makkelijk mee aan het werk. Een ander sterk punt is de manier waarop het systeem voor iedereen, altijd en overal bereikbaar is. Mensen hoeven niet van negen tot vijf in de klas te zitten, maar ze leren heel gericht, precies wat ze nodig hebben en op hun eigen manier en niveau. Structuur en begeleiding Wij bieden structuur door zoveel mogelijk afspraken te maken dat medewerkers er op vaste tijdstippen mee werken, minimaal twee vaste dagdelen per week. Het gaat om zo n 300 gebruikers, dat is best veel voor onze interne begeleiders. Hoewel de portal een deel van de begeleiding overneemt, blijft de begeleiding een kritisch punt. Die moet je overeind houden en op de een of andere manier structureren. Wij hebben daar zes mensen voor opgeleid. Zij houden het interne volgsysteem bij, met hulp van stagiairs en vrijwilligers. Thuis oefenen Voor digibeten zetten we pc-basiscursussen in, zoals Klik & Tik. Een van onze leerwerkplaatsen recyclet pc s. De goede exemplaren knappen ze op en die stellen we tegen een bescheiden vergoeding beschikbaar aan medewerkers. Zo kunnen mensen voor wie een eigen pc financieel niet haalbaar is, toch thuis oefenen. Natuurlijk kunnen ze ook terecht op de configuraties op onze locaties, maar je merkt dat mensen steeds meer interesse tonen om ook in hun eigen tijd op de pc aan de slag te kunnen. Dat faciliteren we graag. Andere nieuwe mogelijkheden buiten de SW-organisatie komen voort uit onze samenwerking met de roc s en bibliotheken in de regio. Zo is er een taalopleiding voor laaggeletterden (NT1) in voorbereiding en de Klik & Tik-module komt ook beschikbaar in de openbare bibliotheken. In eigen huis willen we de TAS uitbreiden en budgetbeheer (zoals de module wat kost mijn wens op Oefenen.nl/sw) aanbieden. Daarvoor moeten we wel eerst begeleiding organiseren om mensen goed op weg te kunnen helpen. Resultaten vieren We moeten ook zeker niet vergeten de succesmomenten te vieren, vindt Bellinzis. Het is belangrijk de resultaten zichtbaar te maken, met een certificaat en in het medewerkersdossier. Voor sommigen is de basis-pc-cursus al een hele opdracht. Als ze kunnen laten zien wat ze gepresteerd hebben, mogen ze daar met recht trots op zijn. De aandacht daarvoor bouwen we in bij elke module, bij wijze van beloning. Door zoveel mogelijk succeservaringen te genereren, krijgen mensen meer zelfvertrouwen en kunnen ze zichzelf beter redden. hrift: 2. Ondersteuning SBCM bij het ontwikkelen van medewerkers om zo regulier mogelijk te werken. E-learningportal Oefenen.nl/sw Mogelijkheden voor medewerkers om zichzelf verder te ontwikkelen: op het werk en privé. Met modules als: taal en rekenen, WPO Interactief, gezond en veilig werken (Handige Herman), pc-vaardigheden, budgetteren, solliciteren, aan de slag blijven, enzovoort. Professioneel account voor docenten en gratis docenttrainingen. Werkwijzer diagnose Welke informatie is nodig voor een optimale diagnose? Hoe komt u aan die kennis? Deze werkwijzer, opgesteld in samenwerking met diagnoseprofessionals in zeven SW-organisaties, biedt inzicht en versterkt het vakmanschap. Eerste helft 2014 kunnen diagnoseprofessionals op drie regionale bijeenkomsten kennis en ervaring uitwisselen. Opleidingsportal Een reguliere opleiding, cursus of training voor uw medewerkers? Zoek eenvoudig op gewenste vaardigheden, in het geselecteerde aanbod op www. opleidingsportal. sbcm.nl. SBCM-methode voor werkplekopleiden, WPO Systematisch werknemerscompetenties ontwikkelen, in de werksituatie. Nu ook WPO Interactief en WPO Compact beschikbaar. BuitenGewoon werken voorjaar
10 Toine Witters Manager Werk.Kom en bestuurslid DetaNet, Toine Witters. Te goedkoop werkt averechts De bottom line is dat de medewerker de werkgever echt iets te bieden heeft. Tegen een eerlijke prijs, waarbij de kosten in redelijke verhouding staan tot de baten. Bedenk dat te goedkoop averechts werkt: voor iets dat geen waarde heeft, zal de ondernemer zich minder inzetten dan wanneer hij er een reële prijs voor betaalt. Aldus Toine Witters, manager Werk.Kom, in een gesprek over de belangrijke aspecten van een duurzame match tussen medewerker en reguliere werkgever. Volgens Witters is het vooral belangrijk de verwachtingen van de werkgever te managen en ervoor te zorgen dat je kandidaten hebt die iets toevoegen aan het bedrijf. Verder zijn goede begeleiding en ondersteuning essentieel. 10 BuitenGewoon werken voorjaar 2014
11 Medewerker: zakelijk en no-nonsense Iedere te detacheren medewerker moet een reëel beeld hebben van de eigen capaciteiten, kwaliteiten, mogelijkheden en beperkingen. Als detacheerder moet je dat uiteraard ook hebben, om te kunnen waarmaken wat je verkoopt. Vervolgens moet de medewerker zich laten ondersteunen. En, zoals voor iedere werknemer geldt: hard werken en goed je best doen. Wat wel en niet kan is van tevoren geregeld. Voor de rest: no-nonsense. Gewoon de zakelijke benadering, daar is niks mis mee. Werkgever: niets voor niets De ondernemer krijgt een lager tarief, maar daar moet hij wel iets voor doen. Dat moet je aan het begin van het traject ook aangeven: dat hij niets voor niets krijgt. Dat geldt ook voor de kwaliteit van de medewerker. Als de werkgever investeert in begeleiding en opleiding, in ruimte voor de medewerker om zich verder te ontwikkelen, krijgt hij daar een betere medewerker voor terug. Als de werkgever dan ook nog bereid is de medewerker te beschouwen als eigen, een volwaardige collega die geen uitzonderingspositie inneemt, dan heeft hij een gouden medewerker. Handzame hulpmiddelen Wij realiseren ons vaak onvoldoende dat het voor de werkgever niet voor de hand ligt om met ontwikkelplannen en dergelijke te werken. Maar we moeten het de werkgever wel makkelijker maken, met praktische, handzame hulpmiddelen. De handreiking Aan het werk met nieuwe collega s biedt, denk ik, vooral de werkgever bruikbare tips om de plaatsing tot een succes te maken. Er staan veel zaken in die voor de SW-professional heel vanzelfsprekend zijn, maar die de ondernemer makkelijk over het hoofd kan zien. Bijvoorbeeld dat het belangrijk is de collega s vooraf te laten weten dat er een nieuwe medewerker komt, aan wie mogelijk andere eisen worden gesteld. Of hoe je de interne begeleiding goed kunt regelen. Het is een heel praktische handreiking met een makkelijk te volgen checklist. De werkgever kan er meteen mee aan de slag. Als de nieuwe Checklist spelregels op het werk net zo handig wordt, lijkt me dat een goede aanwinst. Werk.Kom In arbeidsintegratiebedrijf Werk.Kom, bundelen de gemeenten Weert en Nederweert en Risse Groep sinds april 2013 de krachten om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt te bemiddelen naar een duurzame baan. Werk.Kom heeft de individuele trajectbegeleiding losgelaten en doet een groter beroep op zelfredzaamheid en eigen verantwoordelijkheid. Met een minder intensieve, meer collectieve aanpak zet Werk.Kom vooral de behoefte van de werkgever centraal. 3. Ondersteuning van SBCM aan SW-organisaties om een duurzaam werkverband te realiseren bij een werkgever. Werkwijzer Coaching en begeleiding Wat werkt en waarom? Praktijkkennis van ervaren coaches, onderbouwd met wetenschappelijke kennis over menselijk gedrag en begeleidingsmethodieken. Begeleidingskaarten Hulpmiddel bij de dagelijkse begeleiding van medewerkers met een psychische beperking en/of gedragsprobleem. Bevordert gemeenschappelijke/afgestemde aanpak op de werkplek. Handreiking Aan het werk met nieuwe collega s Praktische tips voor werkgevers, om de komst van de nieuwe collega - met afstand tot de arbeidsmarkt- tot een succes te maken. Zaken die de werkgever makkelijk over het hoofd kan zien, staan in een handige checklist. Digitaal instrument Insight-Out Meer inzicht in en grip op succes- en faalfactoren bij plaatsing bij reguliere werkgevers. Maakt snel en effectief bijsturen mogelijk, om vroegtijdige uitval tegen te gaan. Train-de-trainer begeleidingskaarten Leer in een dag hoe u leidinggevenden met de begeleidingskaarten leert werken. Met verschillende werkvormen, bijzondere portretten op dvd en trainingsmateriaal. Checklist spelregels op het werk Meer inzicht in de ongeschreven regels, de cultuur op de werkvloer. Twee versies: voor medewerkers en voor werkgevers/begeleiders. BuitenGewoon werken voorjaar
12 Column lectoraat Duurzaam werken Harry Michon lector Duurzaam werken De werkgever: een goede bekende? Tekst: H. Michon Werkgevers hebben een sleutelrol in de arbeidsparticipatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De ambitieuze Participatiewet zal alleen duurzame resultaten opleveren wanneer we hun vraag en wensen kennen, hun motieven begrijpen en hun inzichten kunnen vertalen in effectieve matching-strategieën. Ook moeten we hen minimaal als mede-eigenaar van het arbeidsre-integratieproces gaan zien. Al geruime tijd voordat een concrete plaatsing in zicht is, is het van het grootste belang om een goede relatie met de (beoogde) werkgever op te bouwen. Na zo n eerste fase is het zaak de werkgever te betrekken bij de match en vervolgens bij het duurzaam maken van de arbeidsrelatie. Bij een effectieve uitvoering van arbeidsre-integratie zijn werkgevers gekend in alle drie die fasen. De werkgever in het centrum zetten, wil niet zeggen dat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt zich alleen maar moeten voegen naar de door werkgevers opgelegde eisen. Duurzaam geslaagde re-integratieprocessen lijken vooral tot stand te komen als de professionele uitvoerders in staat zijn hun aandacht te richten op beide partijen (werkgever en werknemer in spe) en er juist op uit zijn vraag en aanbod bij elkaar te brengen*. 12 BuitenGewoon werken voorjaar 2014
13 In een onlangs afgerond praktijkgericht onderzoek van het lectoraat, werden die inzichten duidelijk bevestigd. Bij twee SW-bedrijven onderzochten we het plaatsingsproces naar regulier werk. We gingen door middel van interviews met diverse professionals na wat de voor- en nadelen zijn van een meer specialistische benadering vergeleken met een meer generalistische benadering (en andersom). In de eerstgenoemde benadering zijn de werkzaamheden opgeknipt : de ene professional specialiseert zich in een deel van de taken (bijvoorbeeld het benaderen van werkgevers en het acquireren van banen) en de andere professional heeft aanvullende taken (bijvoorbeeld het helpen maken van een goede match). Bij de meer generalistische benadering voert iedere individuele professional zoveel mogelijk het geheel aan werkzaamheden uit. Zachte werkgeversfactoren Interessant is onder andere dat, ongeacht de benadering die aangehangen werd, het belang van het leren kennen van (potentiële) werkgevers onderstreept werd. Ook werd benadrukt dat niet alleen van belang is te weten welke functie-eisen het gevraagde werk stelt, maar dat het nóg belangrijker is dat de meer zachte werkgeversfactoren in beeld komen. Daarmee bedoelde men aspecten als de heersende normen en waarden in het bedrijf, de bereidheid om mensen te laten leren, de sociale sfeer, de onderlinge communicatie zoals die tussen leidinggevenden en werknemers met een uitvoerende rol en de motieven en het persoonlijke karakter van de werkgever. Cruciaal is informatie over de hiervoor genoemde werkgeveraspecten op het niveau van de concrete afdeling of unit waar de match met (nieuwe) werknemers tot stand moet komen. Volgens het onderzoek zou een voordeel van de generalistische aanpak zijn dat de betrokken professional de moeilijk over te dragen zachte kennis over de werkgever direct kan vertalen naar de vraag of de betrokken werkzoekende zou kunnen passen in de arbeidsorganisatie in kwestie. Een nadeel van die aanpak kan zijn dat het werkgeverscontact maar met halve aandacht tot stand komt waardoor kansen gemist worden. Dit is inherent aan het gegeven dat de aandacht verdeeld moet worden tussen de werkgevers en de te bemiddelen doelgroep. De specialistische aanpak heeft precies omgekeerde voor- en nadelen. Alleen met heel sterke en intensieve communicatie kan de in acquisitie gespecialiseerde functionaris alle juiste informatie over de werkgever overdragen aan een collega die de match zoekt: er ontstaan namelijk al snel onduidelijkheden over en weer. Een groot voordeel van deze aanpak is dat functionarissen gerichter ingezet kunnen worden op de functie die het best past bij hun kwaliteiten; er kan gefocust worden op het opbouwen van een vruchtbaar netwerk. Een vak apart Wat bij beide aanpakken naar voren kwam, is dat men nog zoekt naar een goede werkwijze om een duidelijk profiel van de zachte werkgeversfactoren op te stellen. Hoe kan een efficiënt assessment van deze factoren plaatsvinden? Eén die ongeacht de aanpak in werkverdeling bruikbaar is voor een goede match? Even afgezien van de vraag of een specialist of een generalist een dergelijke assessment kan uitvoeren, is steeds duidelijker dat het kennen van de werkgever en het opbouwen van een relatie met hem of haar, een vak apart is. Misschien is wel een kernwaarde dat de betrokken professional grote affiniteit heeft met praktische vraagstukken rond het inrichten van werkprocessen en bijvoorbeeld de vraag hoe arbeid zodanig georganiseerd kan worden dat zowel de onderneming als de werknemers tot bloei komen. Dergelijke professionals zijn er volop in de SW-sector! Reageren? h.michon@fontys.nl * o.a. Van Wijk en Emmerik (2013) Optimalisering van re-integratiedienstverlening in relatie tot werkgevers. Hoofddorp: TNO & Eindhoven: Fontys hogescholen. Nieuwe e-learningmodules voor Oefenen.nl/sw Onlangs is de module Aan de slag toegevoegd aan de e-learningportal Oefenen.nl/sw. Met deze module ontdekken medewerkers op een aantrekkelijke manier welk werk bij een reguliere werkgever bij hen past. Aan de slag is een bestaand SBCM-product dat onlangs gerestyled en gekoppeld is aan de e-learningportal. De komende maanden komen nog drie nieuwe e-learningmodules beschikbaar. In de module Aan de slag blijven krijgen medewerkers inzicht in wat ze zelf kunnen doen voor een duurzaam werkverband bij een gewone werkgever. Deze module wordt ontwikkeld in samenwerking met STOOF, het O&O-fonds van de flexbranche. Met de module Solliciteren bereiden medewerkers zich voor op sollicitatiegesprekken met werkgevers. En ten slotte Steffie Gezond: deze module gaat over een gezonde levensstijl voor mensen met een (verstandelijke) beperking. BuitenGewoon werken voorjaar
14 Werkwijzer Anders organiseren van werkprocessen Handreiking Aan het werk met nieuwe collega s Werkwijzer diagnose Werkwijzer Coaching en begeleiding Website Onbeperkt Ondernemen Opleidingsportal Begeleidingskaarten 14 BuitenGewoon werken voorjaar 2014
15 SBCM heeft veel te bieden Of het nu gaat om het creëren van banen, het ontwikkelen van medewerkers voor een passende match of het realiseren van een duurzaam werkverband, SBCM biedt een koffer vol praktische instrumenten die u kunt inzetten om medewerkers te begeleiden naar gewoon werk. Digitaal instrument Insight-Out Financiële businesscases functiecreatie Train-de-trainer begeleidingskaarten Functiecreatie Samenwerking met andere sectoren SBCM-methode voor werkplekopleiden, WPO Checklist spelregels op het werk E-learningportal Oefenen.nl/sw BuitenGewoon werken voorjaar
16 Buiten Gewoon werken En de Oscar gaat naar Willem Komans! Een clip moest het worden, zijn inzending voor de SBCM-Oscars. Geboren muzikant en Novatec-medewerker Willem Komans schreef een blues met tekst op maat over zijn ervaringen met Aan de slag. Dat bleek een goed besluit: Willem won de Oscar en de felbegeerde ipad. Ik had goed gescoord met Aan de slag, vertelt Willem. Maar het mooie is dat iedereen dat kan, want het wordt heel goed uitgelegd. Zo kom je vanzelf uit op het resultaat: wat past bij mij en waar pas ik. Ik werk het liefst met elektronica en pc s, maar het valt niet mee om daar werk in te vinden. Ik ben al drie keer gedetacheerd geweest en wil dat voor mijn pensioen, over drie jaar, nog wel een keer meemaken. Ik kan niet lang staan of sjouwen, maar ik ben goed in reparaties, solderen en in dingen inregelen, zoals pc s en lampen. Dus wie weet wat de toekomst brengt. Willem is blij met zijn succes: De clip is al 300 keer bekeken en ik ben ook heel blij met de ipad, daar ga ik snel mee aan de slag. Kijk voor de clip (en meer muziek van Willem) op
INTRODUCTIE TOOLBOX voor GEBRUIKERS. duurzame plaatsing van werknemers met autisme
INTRODUCTIE TOOLBOX voor GEBRUIKERS duurzame plaatsing van werknemers met autisme 1 Welkom bij toolbox AUTIPROOF WERKT Autiproof Werkt is een gereedschapskist met instrumenten die gebruikt kan worden bij
Nadere informatieNieuwe kansen voor intermediairs
1 Bemiddeling van werkzoekenden met een arbeidsbeperking Nieuwe kansen voor intermediairs De komende jaren is het aan werk helpen van werkzoekenden met een arbeidsbeperking een groot thema. In 2026 moet
Nadere informatieMats Werkt! WWW.MATSWERKT.NL DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER.
Mats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER. WWW.MATSWERKT.NL Mats werkt: Dé cursus voor het begeleiden van mensen met een arbeidsbeperking op de werkvloer.
Nadere informatieHelp! Verzuim voorkomen
TIP: dit is een interactieve pdf. de inhoudsopgave en het menu onder aan de pagina s zijn clickable. Help! Verzuim voorkomen Een leidraad voor werkoverleg met medewerkers over verzuim Deze publicatie is
Nadere informatieEXPERTS MET KARAKTER
EXPERTS MET KARAKTER KANSEN BENUTTEN? EERST ZIEN, DAN SCHAKELEN Tempo-Team is specialist in flexibele arbeid. Door onze koppeling van commercieel denken en een sterke betrokkenheid, zijn we al 35 jaar
Nadere informatieDe aanpak van Inclusief Groep werkt! Werken leer je door te werken. We brengen mensen in bedrijf
Werken leer je door te werken De aanpak van Inclusief Groep werkt! Als toeleider van de arbeidsmarkt hebben we veel aandacht voor onze kandidaten. Door af te stemmen met werkgevers verlagen we drempels
Nadere informatieDariuz loonwaardemeting. Wegwijs in waardering
Dariuz loonwaardemeting Wegwijs in waardering Psychologen voor werken naar Vermogen, 1 juni 2012 Dariuz realiseert op effectieve & efficiënte manier duurzame uitstroom Ken je cliënt Inzicht in doelgroepen
Nadere informatieDe Bakfiets. Jobcoaching. De Bakfiets. Onze dienstverlening. Coaching / Persoonlijke ondersteuning
Jobcoaching De Bakfiets Onze dienstverlening Coaching / Persoonlijke ondersteuning De Bakfiets Dit is de persoonlijke begeleiding van de werknemer. Afhankelijk van de het doel van de coaching vindt de
Nadere informatieKennis-in-huis. Informatie voor bedrijven. Persoonlijke begeleiding voor duurzame arbeidsrelaties. info@kennis-in-huis.nl www.kennis-in-huis.
Informatie voor bedrijven WOLTRING & OPPELAAR Kennis-in-huis Persoonlijke begeleiding voor duurzame arbeidsrelaties Woltring & Oppelaar Reïntegratietrajecten Training & coaching bedrijfsmentoren info@kennis-in-huis.nl
Nadere informatieHet beste uit jezelf
Het beste uit jezelf 2 3 Met elkaar bouwen aan het Huis van Philadelphia Philadelphia wil dat mensen met een beperking gelukkig kunnen zijn en het beste uit zichzelf kunnen halen. Daarom doen we ons werk
Nadere informatieWerken in een andere sector of branche: iets voor u?
Werken in een andere sector of branche: iets voor u? Uw hele loopbaan blijven werken in dezelfde sector of branche? Voor veel werknemers is het bijna vanzelfsprekend om te blijven werken in de sector of
Nadere informatieWe zijn op ontdekkingsreis, in een gebied waar de huidige systemen leidend zijn maar onvoldoende werken. Bij een ontdekkingsreis hoort ruimte.
Het speelveld De wereld om ons heen verandert razend snel. De richting is duidelijk, de sociale zekerheid wordt geprivatiseerd. Samen bouwen we aan een vernieuwende structuur om de arbeidsmarkt essentieel
Nadere informatieIntersectorale mobiliteit. Informatie voor werkgevers
Intersectorale mobiliteit Informatie voor werkgevers Deze folder is onderdeel van een drieluik. Er is ook een folder voor werknemers en professionals. Om belemmeringen in kaart te brengen bij intersectorale
Nadere informatieAntwoorden op vragen bij het congres De Flexkracht aan zet!
Antwoorden op vragen bij het congres De Flexkracht aan zet! 30 november 2012 Vraag 1: Welke mogelijkheden zijn er om tot startkwalificatie opgeleid te worden? BOL opleiding BBL opleiding Niveau 2 mbo BOL
Nadere informatieAan het werk met nieuwe collega s. Een handreiking
Aan het werk met nieuwe collega s Een handreiking SBCM is het A&O- fonds sociale werkvoorziening. Het wordt bestuurd door de landelijke vertegenwoordigers van werkgevers en Colofon SBCM is het A&O-fonds
Nadere informatieTineke Boudewijns VERSTAG
Tineke Boudewijns VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen
Nadere informatieMethodiekbeschrijving Januari 2008. Laat Zien Wat Je Kunt
Methodiekbeschrijving Januari 2008 Laat Zien Wat Je Kunt Deel 1: Methodiekbeschrijving Het is bij de juiste methodiekvaststelling bepalend uit welke personen de doelgroep bestaat. De methodiek is vooral
Nadere informatieTen tweede geven we uitleg over het talenten en competentiepaspoort. Deze compacte rapportage is een goede aanvulling op de standaar TMA rapportages
UITLEG RAPPORTAGE PERFORMANCE MATRIX EN TALENTEN- & COMPETENTIEPASPOORT In dit document willen we een korte uitleg geven over twee nieuwe TMA rapportages. Ten eerste geven we informatie over de rapportage
Nadere informatieHandleiding bij bedrijfsadvies. Uitvoering van de quick scan
Handleiding bij bedrijfsadvies Uitvoering van de quick scan 1 Inleiding Als van het bedrijf toestemming is gekregen om een quick scan uit te voeren om te komen tot een advies voor het bedrijf, zijn er
Nadere informatiePost HBO opleiding Jobcoach/Trajectbegeleider
Post HBO opleiding Jobcoach/Trajectbegeleider Combo Emonomy Combo Emonomy heeft een lange historie en traditie in methodiekontwikkeling, onderzoek, opleiding, coaching en advies op het gebied van arbeidsontwikkeling,
Nadere informatie18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid
18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je
Nadere informatiecrisishulpverlening bedrijfsmaatschappelijk werk verzuim aanpak re-integratie teambalans het nieuwe leidinggeven trainingen
crisishulpverlening bedrijfsmaatschappelijk werk verzuim aanpak re-integratie teambalans het nieuwe leidinggeven trainingen Zinthese Plus is een bureau gespecialiseerd in het gedrag van mensen in hun werkomgeving.
Nadere informatieWERKMAAT = MAATWERK. Concreet, succesvol en duurzaam aan de slag! Informatie voor WSP-medewerkers
WERKMAAT = MAATWERK Concreet, succesvol en duurzaam aan de slag! Informatie voor WSP-medewerkers De Werkmaat ontvangt: een dagdeel training op locatie; eén op één training, dus volop ruimte voor maatwerk;
Nadere informatieHART VOOR DE MENS, LIEFDE VOOR HET VAK. GORTcoaching.nl. Het coachbureau met hart voor de mens en liefde voor het vak
HART VOOR DE MENS, LIEFDE VOOR HET VAK GORTcoaching.nl Het coachbureau met hart voor de mens en liefde voor het vak Specialisaties Executive Coaching Competentie Coaching Life Coaching Team Coaching Loopbaan
Nadere informatieDE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER
UTRECHT MIDDEN DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER Doel van de Participatiewet De Participatiewet vervangt de bijstandswet, de Wet sociale werkvoorziening en een deel van de Wajong. Het doel van de
Nadere informatieInge Test 07.05.2014
Inge Test 07.05.2014 Inge Test / 07.05.2014 / Bemiddelbaarheid 2 Bemiddelbaarheidsscan Je hebt een scan gemaakt die in kaart brengt wat je kans op werk vergroot of verkleint. Verbeter je startpositie bij
Nadere informatieDe belangrijkste resultaten op thema 1: Activiteiten en resultaten voor SW medewerkers of medewerkers uit de Participatiewet
Format eindrapportage In februari levert Cedris de eindrapportage van de sectorplannen op aan SZW. Middels deze laatste evaluatieronde inventariseren we op arbeidsmarktregioniveau welke resultaten zijn
Nadere informatieMINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden
MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden Als uw bedrijf groeit of als één van uw werknemers het bedrijf verlaat, heeft u nieuw personeel nodig. U heeft echter zelf niet de tijd en/of de kennis
Nadere informatieVerbinden, stimuleren & ontwikkelen
Verbinden, stimuleren & ontwikkelen GehandicaptenzorgInclusief Functiecreatie Het creëren van duurzamebanenvoor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt Marion van Swaay Arjan van der Borst SBCM Wat
Nadere informatieWerk maken van duurzame inzetbaarheid. Met meetbaar én voelbaar resultaat. - Vitaliteitsscans - Vitaliteitsgesprekken - Vitaliteitstrainingen
verantwoord veranderen Werk maken van duurzame inzetbaarheid vbent.org - Vitaliteitsscans - Vitaliteitsgesprekken - Vitaliteitstrainingen Met meetbaar én voelbaar resultaat Naar een duurzame en vitale
Nadere informatiePsychisch verzuim voorkomen kán! Zo werk je prettiger!
Psychisch verzuim voorkomen kán! Zo werk je prettiger! Vooraf Psychisch verzuim Problemen. Op het werk of privé. Die Psychisch verzuim is ziekteverzuim vanwege hebben we allemaal wel eens. Uw psychische
Nadere informatie3D Design Academy S4C Programma Amsterdam Oost, 2014
3D Design Academy S4C Programma Amsterdam Oost, 2014 Myrthe Lanting Tijdens mijn studies textielontwerp en Design Cultures ben ik me gaan interesseren in hoe ik ontwerp in kan zetten voor sociale innovatie.
Nadere informatieFle ibel Europe. Uw resultaat, onze zorg! Flexibel Europe DNA. Internationaal. Gecertificeerd EN 287, ASME, T0210, T0215, AWS D1.
Flexibel Europe DNA Fle ibel Europe Internationaal Elk klein onderdeel Het een kan niet zonder het ander Schakel voor schakel opgebouwd De optelsom van de schakels zorgt voor de verbondenheid en optimaal
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333
Nadere informatieFinancials met Meerwaarde
Financials met Meerwaarde Bien Sûr Recruitment 2016 Bien Sûr Recruitment FINANCIELE KERNFUNCTIES Proactief financieel management en een alert risicomanagement is een dwingende noodzaak voor elke organisatie.
Nadere informatieProgramma s in oefenen.nl
Programma s in Hieronder staat een overzicht van programma's zoals die op /SW en de bijbehorende beeldbank staan. Over Oefenen.nl is de e-learning portal van Expertisecentrum ETV.nl en richt zich op laag
Nadere informatieIn gesprek met medewerkers over verzuim
TIP: dit is een interactieve pdf. de inhoudsopgave en het menu onder aan de pagina s zijn clickable. In gesprek met medewerkers over verzuim Inhoud 1. verzuim bespreken met medewerkers Het is belangrijk
Nadere informatieMeer kansen, meer banen. SW-bedrijven als banenmakelaar
Meer kansen, meer banen Inleiding Mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt hebben terecht de volle aandacht van de politiek. Vrijwel alle verkiezingsprogramma s besteden er aandacht aan. Het gaat
Nadere informatieHandvatten voor een effectief. individueel ontwikkelings plan
Handvatten voor een effectief individueel ontwikkelings plan 1 Handvatten voor een effectief individueel ontwikkelingsplan Het individueel ontwikkelingsplan (IOP) is een belangrijk onderdeel van het integrale
Nadere informatieUitnodiging themadag Matchcare
Graag nodigen wij u uit voor onze themadag Talentmanagement. Tijdens deze middag zullen wij u informeren en inspireren door middel van diverse workshops en sprekers, waaronder Prof. Dr. Victor A.F. Lamme.
Nadere informatiehr Duurzaam succesvol
hr Duurzaam succesvol Duurzaamheid is een thema binnen veel organisaties. Logisch, iedere organisatie wil graag goed gekwalificeerde, gemotiveerde en gezonde medewerkers. In steeds meer Cao s worden dan
Nadere informatieEEN LEVEN LANG LEREN
EEN LEVEN LANG LEREN Martin van der Dong, 48 allround operator mengvoeder Agrifirm, Meppel Waarom ben je een EVC-traject gaan volgen? Wat was je motivatie? Mijn werkgever Agrifirm besloot om voor alle
Nadere informatieExpertisecentrum Plato VAN WERK-NAAR-WERK EN LOOPBAANCOACHING
Expertisecentrum Plato VAN WERK-NAAR-WERK EN LOOPBAANCOACHING INHOUD WIJ MAKEN ER WERK VAN! 04 PROCEDURE VAN EEN VAN WERK- NAAR-WERKTRAJECT 09 LOOPBAANORIËNTATIE EN LOOPBAANCOACHING 05 OVER EXPERTISECENTRUM
Nadere informatieHR professionaliseringstraject het nieuwe aanbod 2016
HR professionaliseringstraject het nieuwe aanbod 2016 Het aanbod bestaat uit de modules van 2015 om iedereen de gelegenheid te bieden deze eventueel nog te volgen. Er is een aantal nieuwe modules en een
Nadere informatieWie kent werken in Boxtel? Waarvan kent u werken in Boxtel?
Voor zover mensen mij nog niet kennen ik ben Els van Esch, manager van het Personeelsdiensten Centrum Boxtel Werken in Boxtel is een initiatief van het PDC. Wie kent werken in Boxtel? Waarvan kent u werken
Nadere informatieVerantwoordelijkheid ontwikkelen. Informatiekit om uw medewerkers te helpen bij het voorkomen van werkstress
Verantwoordelijkheid ontwikkelen Informatiekit om uw medewerkers te helpen bij het voorkomen van werkstress 1 Inhoud Inleiding 3 A Verantwoordelijkheid nemen voor jezelf 4 - Goede afspraken maken - Stel
Nadere informatieSociale werkbedrijven de toekomst
& Sociale werkbedrijven de toekomst Sociale werkbedrijven 2.0 De Participatiewet vraagt om een nieuwe manier van werken. Er zijn nieuwe doelen vastgelegd en overal ontstaan nieuwe samenwerkingsverbanden.
Nadere informatieIntersectorale mobiliteit. Informatie voor professionals
Intersectorale mobiliteit Informatie voor professionals Deze folder is onderdeel van een drieluik. Er is ook een folder voor werknemers en werkgevers. Om belemmeringen in kaart te brengen bij intersectorale
Nadere informatieIk ben. Eerlijk. Geduldig. Creatief. Gestructureerd. Communicatief. Geïnteresseerd. Geeft aandacht WWW.IKBENHARRIE.NL
Ik ben Geïnteresseerd Creatief WWW.IKBENHARRIE.NL Communicatief Geeft aandacht Eerlijk Gestructureerd Geduldig Harrie is ontwikkeld door CNV Jongeren en Vilans, met dank aan de support van UWV en Instituut
Nadere informatieWERKFIT-TRAJECTEN. SBCM Congres De professional centraal 15 november 2017
WERKFIT-TRAJECTEN EEN EERSTE INVENTARISATIE SBCM Congres De professional centraal 15 november 2017 AANLEIDING Participatiewet: meer nadruk op doorstroom SER verkenning 2016: Belang van werkfit maken Praktijk
Nadere informatieTraining Resultaatgericht Coachen
Training Resultaatgericht Coachen met aandacht voor zingeving Herken je dit? Je bent verantwoordelijk voor de gang van zaken op je werk. Je hebt alle verantwoordelijkheid, maar niet de bijbehorende bevoegdheden.
Nadere informatieDe Loopbaanversneller
hr De Loopbaanversneller Duurzame inzetbaarheid is een thema in veel organisaties. Waarschijnlijk ook bij jou staat het op de agenda, of zal het binnenkort op de agenda gezet worden door medewerkers, ondernemingsraad,
Nadere informatieWorkshop opleiding op leeftijd. Margreet Verbeek
Workshop opleiding op leeftijd Margreet Verbeek Workshop opleiding op leeftijd Werken aan een gezonde toekomst Kom in beweging! 2 Wat gaan we doen? Kennismaking: Wie zijn wij? Actieve kennismaking Ik ga
Nadere informatieOp zoek naar een leuke baan? WSD-Groep helpt je op weg!
Op zoek naar een leuke baan? WSD-Groep helpt je op weg! leuk en zinvol werk passend bij wat jij kunt gezelligheid met collega s je eigen salaris verdienen Jo Arts, assistent-kok: Van thuis zitten word
Nadere informatieIBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP
IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN biedt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt meer kansen door het optimaal benutten van talenten,
Nadere informatieOpleiding Professional Coaching & Leiderschap Een ontwikkelpad voor leidinggevenden, professionals, (aspirant) coaches en ieder ander die het
Opleiding Professional Coaching & Leiderschap Een ontwikkelpad voor leidinggevenden, professionals, (aspirant) coaches en ieder ander die het verschil wil maken Beantwoord jij deze vragen met ja Heb jij
Nadere informatievan baan naar baan met risesmart. human forward.
van baan naar baan met risesmart. human forward. introductie ondersteuning persoonlijk alumni programma van baan naar baan samen met risesmart. Bij RiseSmart word je van a tot en met z geholpen om het
Nadere informatiewelkom. brochure 2019
welkom. brochure 2019 for those who make it possible. Possible is er voor mensen. Niet zomaar mensen, maar vakmensen zoals jij. Professionals die weten waar ze mee bezig zijn, hun vak beheersen en hun
Nadere informatieWPO Interactief. Sanne van Hoof 13 juni 2013
Sanne van Hoof 13 juni 2013 WPO Interactief Inhoud 1. SBCM-methodiek WPO 2. Van WPO naar WPO Interactief 3. Uitgangspunten E-learning voor SW 4. Concept en opbouw WPO Interactief 5. Voorbeeld 6. Praktische
Nadere informatieChecklist voor de OR. bij de bespreking van het arbeidsontwikkelbeleid van het SW-bedrijf
Checklist voor de OR bij de bespreking van het arbeidsontwikkelbeleid van het SW-bedrijf 4 Inleiding Het individueel ontwikkelingsplan (IOP) is een belangrijk middel waarmee in de SW-sector invulling wordt
Nadere informatieSollicitatietraining: op weg naar stage & werk
Sollicitatietraining: op weg naar stage & werk De jongeren die zich aanmelden bij Maljuna Frato hebben een grote afstand tot de arbeidsmarkt en hebben weinig of geen zicht op hun mogelijkheden, kwaliteiten
Nadere informatieevc ervaringscertificaat laat zien wat je waard bent!
evc ervaringscertificaat laat zien wat je waard bent! wat is evc? iedereen leert in verschillende situaties elke dag bij; op het werk, op school of gewoon thuis. het is voor werkgevers hierdoor vaak niet
Nadere informatieEen korte handleiding
Een korte handleiding Inleiding Je gaat deelnemen of bent in elk geval geïnteresseerd in deelname aan een kennisuitwisseling gefaciliteerd door E-motive. Zo n uitwisseling kan bestaan uit het bijwonen
Nadere informatieAflevering 2: Solliciteren
Aflevering 2: Solliciteren Vragen vooraf: Heb je wel eens gesolliciteerd naar een baan? Hoe deed je dat? Heb je een curriculum vitae? Hoofditem Fragment 1 Korte inhoud: Milouska en Bayu kijken hoe je kunt
Nadere informatieBekijk de actuele vragen en reageer!
Subscribe Share Past Issues Translate Haarlemmermeervoorelkaar doet je goed! Bekijk deze e-mail in je browser Beste Carline, Iets goeds doen voor iemand kan al met iets kleins. Van het aansluiten van een
Nadere informatieKernachtige Loopbaan Ont-wikkeling
Kernachtige Loopbaan Ont-wikkeling Training gebaseerd op het FIRO Framework GEORGANISEERD DOOR ALWAYS A CHOICE TRAINING KERNACHTIGE LOOPBAAN ONT-WIKKELING 2 Kernachtige Loopbaan Ont-wikkeling - Wanneer
Nadere informatieLesprogramma s voor pedagogische inzet van vechtsport in het onderwijs
Respons Lesprogramma s voor pedagogische inzet van vechtsport in het onderwijs Respons; flexible and positive Respons Respons omvat een pakket van diensten en producten om onderwijs en vechtsport met elkaar
Nadere informatieDe TalentenCoach, centrum voor mobiliteit en ontwikkeling
Het beste uit jezelf halen en met plezier werken De TalentenCoach, centrum voor mobiliteit en ontwikkeling Tekst: Fenny Brandsma / Fotografie: Kees Winkelman Wat zijn je talenten en hoe zet je ze effectief
Nadere informatieNetwerk van bedrijven, gemeenten en sw-bedrijven. Quotumwet. Wie telt (niet) mee?
Vragen van bedrijven Wat is Locus? Wat doet Locus? Waarom inclusief worden? Netwerk van bedrijven, gemeenten en sw-bedrijven Quotumwet Wie telt (niet) mee? Salaris Stimulerende instrumenten Wat voor werkzaamheden?
Nadere informatieEFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?
EFFECTIEF LEIDINGGEVEN Een gave of een vak? Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij voegen
Nadere informatieeflectietool Reflectietool Reflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen
eflectietool Reflectietool eflectietool Reflectietool eflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen Redactie: Marieke Haitsma en Corrie van Dam Eindredactie: afdeling communicatie
Nadere informatieWelkom. Neem contact op zodat wij aan de hand van uw situatie specifieker kunnen aangeven wat wij kunnen betekenen. Werkgever. Werknemer.
http://www. Welkom Organisaties die afscheid gaan nemen van medewerkers helpen wij door deze medewerkers te begeleiden op weg naar nieuw werk: tijdig, passend en in een goede sfeer. Dat scheelt organisaties
Nadere informatieWerken met een beperking
Meedoen in de maatschappij is voor iedereen belangrijk. Zeker ook voor mensen met een beperking. Door (weer) actief mee te doen, wordt de stap naar betaald werk kleiner. Mensen voelen zich gezonder. Daardoor
Nadere informatieproject geïnitieerd door Arbeidsgehandicapten in de UMC s
project geïnitieerd door Arbeidsgehandicapten in de UMC s LOOR UMC Vrijdag 7 maart 2014 Kim Verschueren Abvakabo FNV projectleider Vooraf Wat zijn jullie ervaringen tot nu toe? Doel project Uiteindelijke
Nadere informatiePersonal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière
Personal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière TRAININGSPROGRAMMA VIER WORKSHOPS De wereld verandert snel en dat is van invloed op ieders plaats en functioneren op de arbeidsmarkt. We maken
Nadere informatieSCHATTEN VAN ADVOCATEN
SCHATTEN VAN ADVOCATEN PRAKTIJKOPLEIDINGEN VOOR DE ADVOCATUUR Vaardigheden in de praktijk Coachen in de praktijk Leidinggeven in de praktijk Teamwork in de praktijk SCHATTEN VAN ADVOCATEN Wij zijn er van
Nadere informatieDe nieuwe vrijwilliger
VAN INSPIREREN NAAR ACTIVEREN 15 NOVEMBER 2012 De nieuwe vrijwilliger VRIJWILLIGERS CENTRALE ZWOLLE Steunpunt voor vrijwilligerswerk en informele zorg 1 Discrepantie: Door bezuinigingen minder personeel,
Nadere informatietips voor het sollicitatiegesprek
tips voor het sollicitatiegesprek algemeen In elk gesprek komen vragen voor die op meer manieren te beantwoorden zijn. Hiermee probeert een selecteur duidelijkheid te krijgen over je echte motivatie, persoonlijkheid
Nadere informatiePost-mbo opleiding autisme
Post-mbo opleiding autisme mensenkennis De docent zocht aansluiting bij onze wensen en dat is erg prettig. Post-mbo opleiding autisme Wie werkt met mensen met autisme, weet dat zij een heel eigen benadering
Nadere informatieBuiten. Gewoon werken. Functiecreatie in het onderwijs? Mogelijkheden genoeg!
Buiten najaar 2014 Gewoon werken Voor ziekenhuizen die maatschappelijk verantwoord willen ondernemen, is functiecreatie een goede manier om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een plaats te bieden.
Nadere informatieVORIGE PAGINA Sociale firma s: een oplossing voor verloren arbeidskracht ARTIKEL - 28 JANUARI 2015
VORIGE PAGINA Sociale firma s: een oplossing voor verloren arbeidskracht ARTIKEL - 28 JANUARI 2015 Sociale firma s blijken van grote waarde te zijn voor mensen, die tot dan toe een grote afstand tot de
Nadere informatieJan de Laat OVERSTAG
Jan de Laat VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen van teksten
Nadere informatieDe informatie uit deze stappenwijzer is in heel veel situaties te gebruiken. Bijvoorbeeld:
Inleiding Deze Loopbaan-stappenwijzer is bestemd voor OBP-medewerkers en geeft praktische tips over loopbaanpaden, carrièremogelijkheden en mobiliteit. Ben je toe aan nieuwe uitdaging? Heb je behoefte
Nadere informatieVoor jou als deelnemer. Sterk in Werk helpt je aan een baan die bij je past
Voor jou als deelnemer Sterk in Werk helpt je aan een baan die bij je past Vind je het lastig om een baan te vinden of te houden? Weet je nog niet waar je talenten liggen, heb je nog geen keuze kunnen
Nadere informatiePE,PEPP en Samen Werken
PE,PEPP en Samen Werken Permanente Educatie Platform voor Pedagogische Professionals Begeleiding, Ondersteuning, Tijd en Moeite 15-10-2015 Alex Cornellissen Kleine Ikke lid AGOOP 1 Permanente Educatie
Nadere informatieAssistent communicatiemedewerker
Assistent communicatiemedewerker Leeswijzer voor bedrijven Kenniscentrum beroepsonderwijs bedrijfsleven ECABO houdt ontwikkelingen in de economisch-administratieve, ICT- en veiligheidsberoepen bij. Deze
Nadere informatieWinnen en behouden van nieuwe cliënten
Winnen en behouden van nieuwe cliënten Dat is de kracht van het zelfstandig ondernemerschap in tegenstelling tot de grote bedrijven. Alles draait om het vertrouwen van jouw cliënt in jouw professionaliteit.
Nadere informatieAssessment & Ontwikkeling
Mensen stimuleren om het beste uit hun talent te halen Assessment & Ontwikkeling Mensen maken het succes van organisaties. Zij zijn succesvol als hun kwaliteiten matchen met het werk. Zeelenberg helpt
Nadere informatieDe Kandidatenmarkt. informatie & visie
De Kandidatenmarkt informatie & visie Onze missie & visie De Kandidatenmarkt is een jonge, innovatieve en dynamische sociale organisatie die werkzoekenden van 17 t/m 29 jaar naar werk, werkervaringsplekken,
Nadere informatieMaak van een garantiebaan ook een duurzame baan. Miranda Grootscholte Projectleider SBCM Divosa najaarscongres 27 november 2014
Maak van een garantiebaan ook een duurzame baan Miranda Grootscholte Projectleider SBCM Divosa najaarscongres 27 november 2014 Verbinden, stimuleren & ontwikkelen Hoe dit te realiseren? Duurzaamheid creëren
Nadere informatieZorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl
Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl Hoe presenteer ik mijzelf? Wat wil ik? Zorg voor je carrière Door het dagelijkse contact met mijn coach
Nadere informatieFCB Loopbaanplein in vogelvlucht
FCB Loopbaanplein in vogelvlucht Het FCB Loopbaanplein helpt werknemers verder in hun loopbaan. Of dat nu bij de huidige werkgever is, in de huidige branche of juist daarbuiten. De gratis zelftesten van
Nadere informatieThema-avond 7 juni 2012 Werk55plus Etten- Leur. Solliciteren en Rekruteren via Social Media, in het bijzonder met Linked-in.
Thema-avond 7 juni 2012 Werk55plus Etten- Leur. Solliciteren en Rekruteren via Social Media, in het bijzonder met Linked-in. In de gezellig volle zaal in oranje sfeer van Buurtcentrum De Drempel werd deze
Nadere informatieE-PAPER. Drie praktische tips om je werk als apothekersassistent(e) leuker te maken!
Dé expert in praktische apotheektrainingen E-PAPER Drie praktische tips om je werk als apothekersassistent(e) leuker te maken! 1 Inhoudsopgave De cliënt en ik 3 Weet jij nog waarom je in de apotheek wilde
Nadere informatieIntersectorale mobiliteit. Informatie voor werknemers
Intersectorale mobiliteit Informatie voor werknemers Deze folder is onderdeel van een drieluik. Er is ook een folder voor wergevers en professionals. Om belemmeringen in kaart te brengen bij intersectorale
Nadere informatiePrikkel de nieuwsgierigheid van kinderen. In drie stappen naar een Techniek&ik-locatie
Prikkel de nieuwsgierigheid van kinderen In drie stappen naar een Techniek&ik-locatie 2 Techniek&ik wordt ondersteund door 01_2014 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Iniatiefnemers 4 Ga mee op ontdekking 5 Stap
Nadere informatieParticipatiewet en banenafspraak Cao VO. AWVN Henk van de Pol Marloes Arbouw
Participatiewet en banenafspraak Cao VO AWVN Henk van de Pol Marloes Arbouw Wat betekent de banenafspraak voor uw organisatie? Waarom gaan organisaties meedoen? Verplichting vanuit Sociaal akkoord Maar
Nadere informatieWerken met een beperking
Uw organisatie wil succesvol zijn. Ook op maatschappelijk vlak. Als u mensen met een beperking, succesvol, in dienst heeft dan maakt u het verschil. Voor mensen met een beperking, omdat ze (weer) mee kunnen
Nadere informatieDeelnemers welkom heten Stel medewerkers op hun gemak, maak contact.
Deelnemers welkom heten Dag 1: Deelnemers welkom heten Introductie trainers Energizer: De deelnemers lopen kriskras door de ruimte. Zij geven elkaar een krachtige hand en zeggen hoe zij heten in verstaanbaar
Nadere informatieSuccesvolle carrière als (wijk)verpleegkundige? Verstand van Zorg
Succesvolle carrière als (wijk)verpleegkundige? Verstand van Zorg Opleiding én prachtbaan Verpleegkundige als regisseur van de zorg De komende jaren verandert de zorg ingrijpend. Steeds minder mensen verblijven
Nadere informatie