Intersectorale mobiliteit. Informatie voor werkgevers
|
|
- Cecilia Timmermans
- 2 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Intersectorale mobiliteit Informatie voor werkgevers
2 Deze folder is onderdeel van een drieluik. Er is ook een folder voor werknemers en professionals. Om belemmeringen in kaart te brengen bij intersectorale mobiliteit, zijn in februari 2006 twaalf pilots intersectorale mobiliteit gestart. Na ruim een jaar zijn deze projecten afgerond. Bureau Astri heeft medio 2006 van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid de opdracht gekregen om de pilots intersectorale mobiliteit te evalueren. Eind november 2007 heeft Bureau Astri het evaluatie-onderzoek afgerond en het rapport met drie praktische handreikingen aan het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid aangeboden. In het Astri-rapport Loopbanen zonder grenzen. Eindevaluatie projecten intersectorale mobiliteit een toekomstverkenning staat in de bijlage een overzicht van de twaalf pilots vermeld. De praktische lessen die uit de ervaringen in de pilots zijn getrokken zijn opgenomen in een drietal handreikingen, met daarin een verwijzing naar diverse hulpmiddelen uit de pilots. Informatie over het Astri-rapport en de drie handreikingen voor respectievelijk werknemers, werkgevers en professionals kunt u vinden op de website van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid INTERSECTORALE MOBILITEIT 3
3 Wat u als werkgever moet weten over werknemers die vertrekken naar een andere sector of uit een andere sector bij u komen werken Intersectorale mobiliteit Voor veel werknemers is het bijna vanzelfsprekend om te blijven werken in de sector of branche waar men ooit de loopbaan is gestart. Eens een timmerman, altijd een timmerman. Het overstappen naar een baan in een andere sector of branche kan echter veel voordelen met zich meebrengen. Enerzijds kan werving in andere sectoren de oplossing zijn voor uw moeilijk vervulbare vacatures. Anderzijds getuigt het van goed werkgeverschap als u werknemers die dreigen uit te vallen in de eigen functie, begeleidt naar ander werk. Dit is ook in het belang van uw eigen portemonnee: u bespaart daarmee de kosten van loondoorbetaling bij ziekte en instroom in de WIA. Steeds meer werknemers en werkgevers ontdekken de voordelen van deze intersectorale mobiliteit in de praktijk. Instroom: u heeft moeilijk vervulbare vacatures Kunt u voor een aantal vacatures moeilijk kandidaten vinden? Zoek dan niet alleen binnen de sector naar nieuwe werknemers, maar verbreed uw blik. Buiten de sector zijn mogelijk wel gemotiveerde werknemers te vinden die uw vacatures kunnen vervullen (A zie pagina 9). Bedenk dat werknemers die een dergelijke switch durven te maken vaak erg gemotiveerd zijn. Kijk daarnaast niet alleen naar hun diploma s, maar heb ook oog voor vaardigheden die zij in de loop der jaren in het werk of daarbuiten hebben opgedaan. 4 INTERSECTORALE MOBILITEIT
4 Ik had de indruk dat hij zijn enthousiasme kon waarmaken, hij had een sportieve achtergrond en inzicht in het beroep. Hij was zelfs bereid om onderaan te beginnen. Daarmee haal je potentieel binnen. (Werkgever die een werknemer uit een andere sector in dienst genomen heeft) Hoe zorgt u ervoor dat werknemers uit andere sectoren instromen in uw bedrijf? Op diverse manieren kunt u uw bedrijf op de kaart zetten bij werknemers in andere sectoren: 1. Netwerken Sluit u aan bij een bestaand netwerk of vorm een netwerk van P&O-ers van bedrijven uit de buurt. In diverse regio s in Nederland (Noord-Holland, Limburg) is ervaring opgedaan met dergelijke netwerken. Deze blijken effectief voor het uitwisselen van vacatures. Werkgevers zijn ook enthousiast over deze netwerken (B), zo blijkt onder andere uit de oprichting van poortwachtercentra door heel Nederland. 2. Stel eenvoudige informatie van functies beschikbaar Zet voor alle functies in uw bedrijf op papier wat de te verrichten taken zijn én welke vaardigheden daarvoor essentieel zijn. Dit is een handig hulpmiddel om werknemers uit andere sectoren aan te trekken: zij kunnen hun huidige taken en vaardigheden (ook de vaardigheden opgedaan in vrijwilligerswerk of hobby) vergelijken met de taken en vaardigheden van de functies in uw bedrijf. Grote kans dat zij overeenkomsten vinden en dat uw bedrijf en uw vacatures daardoor aantrekkelijker voor hen worden. 3. Biedt snuffelstages of detachering aan Biedt vrijblijvend stages aan, variërend van een meeloopdag tot een leer-werkstage. Werknemers kunnen zo kijken of hun verwachtingen over het werk overeenkomen met de praktijk. Daarnaast geven proefperiodes als snuffelstages of detacheringsovereenkomsten u de gelegenheid om werknemers uit andere sectoren te beoordelen op hun geschiktheid INTERSECTORALE MOBILITEIT 5
5 voor de functie en uw bedrijf. Een project in Overijssel laat goede voorbeelden zien van detachering (D) van een werknemer bij een nieuwe werkgever, waarbij de oude arbeidsvoorwaarden worden voortgezet. 4. Biedt aan om aan (om-)scholing te willen (mee-)betalen (Mee-) betalen aan de omscholing van een werknemer uit een andere sector lijkt op het eerste gezicht ongunstig, maar de praktijk wijst anders uit. Werkgevers zijn positief over het investeren in gemotiveerde werknemers met ontwikkelingspotentieel: helemaal als zij te maken hebben met moeilijk vervulbare vacatures. Een kleine investering van uw kant een financiële bijdrage aan omscholing of iemand intern opleiden en u heeft er een volwaardige arbeidskracht bij. We hebben een monteur in dienst genomen die niet uit de Grafische Industrie kwam. De werkzaamheden zouden heel anders zijn dan hij gewend was, maar hij gaf aan dat hij dacht dat hij dat wel kon leren. Je weet als werkgever dat het dan iets langer gaat duren dan bij een monteur die uit de Grafische Industrie komt, maar het is zeker niet iets om voor weg te lopen. (Werkgever die een werknemer uit een andere sector in dienst genomen heeft) Als ik een opleiding zou kunnen aanbieden zodat een gemotiveerd iemand bij mij aan de slag kan, dan zou ik dat doen. Ik zou diegene bijstaan. Het is de verantwoordelijkheid van de werknemer om die opleiding te volgen, maar ik zou daar wel financieel aan willen bijdragen. (Werkgever die een werknemer uit een andere sector in dienst genomen heeft) 6 INTERSECTORALE MOBILITEIT
6 Uitstroom: u heeft werknemers die niet goed op hun plek zitten Merkt u aan uw werknemer dat het werk hem of haar zwaar valt? Denk aan hoog verzuim, lagere productiviteit of klachten die aan het werk gerelateerd zijn. Of heeft u een werknemer die uit zijn werk geen voldoening meer haalt? In deze gevallen kan het nuttig zijn dat een werknemer nadenkt over een baan in een andere sector. Het promoten hiervan het beste willen voor je mensen getuigt van goed werkgeverschap! En bedenk u ook dat medewerkers die hun (vaak stille) carrièrewensen niet gerealiseerd zien, potentiële uitvallers zijn. Verder kost een zieke werknemer een werkgever veel geld. Voorkomen met intersectorale mobiliteit is beter dan genezen! Hoe helpt u een werknemer bij een overstap naar een andere sector? Op diverse manieren kunt u uw eigen werknemers begeleiden in een overstap naar een baan in een andere sector. Daarvoor dient er wel een vertrouwensbasis te zijn: laat zien dat u bereid bent mee te denken over de loopbaan van uw werknemer, zelfs als dat een overstap naar een baan in een andere sector betekent. 1. Werknemers bewust maken van de mogelijkheden U kunt werknemers bewust maken van de mogelijkheden in functioneringgesprekken of in gesprekken die gaan over de persoonlijke ontwikkeling (POP). Prikkel werknemers om na te denken over hun toekomst: willen ze dit werk de komende jaren blijven doen of liggen hun ambities of mogelijkheden elders? (F) Bespreek de wensen en behoeften, de mogelijkheden en beperkingen in de loopbaan van de werknemer. Bijvoorbeeld door met hen een individueel toekomstplan (G) op te stellen. Ook in het kader van re-integratie tweede spoor 1 kunt u werknemers laten zien welke mogelijkheden er buiten uw bedrijf zijn. In enkele projecten is voorlichtingsmateriaal ontwikkeld waarmee u uw werknemers kunt informeren. Voorbeelden zijn twee korte teksten (H) die u kunt plaatsen in een personeelsblad of op intranet en een draaiboek voor een workshop (I) (van één dagdeel) die innovatief loopbaangedrag stimuleert. 1 werknemers die na ziekte bij een andere werkgever aan de slag gaan INTERSECTORALE MOBILITEIT 7
7 2. Werknemers helpen bij het maken van een keuze Werknemers denken vaak te snel dat een overstap naar een baan in een andere sector voor hen niet haalbaar is. Twijfels over het eigen opleidingsniveau, het arbeidsverleden, de leeftijd en arbeidsvoorwaarden (pensioenopbouw) werpen vaak een drempel op. De praktijk laat echter zien dat deze twijfels niet altijd terecht zijn. Indien werknemers bekend zijn met de mogelijkheden, blijkt de drempel ineens een stuk lager te zijn. U kunt ze daarbij helpen door: een realistisch beeld te geven van de gevolgen voor de arbeidsvoorwaarden: verwijs uw werknemer bijvoorbeeld naar de loonkijker (J); Werknemers er op te wijzen dat omscholing niet altijd noodzakelijk is: voortbouwen op elders verworven competenties EVC (K) is ook een mogelijkheid; indien omscholing nodig is, werknemers hierin te faciliteren in tijd of geld; werknemers in contact te brengen met werkgevers uit een andere branche (tijdelijke detachering of snuffelstage (D)). 3. Werknemers ondersteunen bij een overstap Als een werknemer eenmaal weet wat hij of zij wil en kan, dan kunt u hem begeleiden in het realiseren van zijn of haar wens. Geef advies waar uw werknemer CV-banken en vacaturebanken (l) op internet kan vinden en laat zien hoe hij of zij de externe arbeidsmarkt kan benaderen. Spreek de betreffende werknemer ook aan om gebruik te maken van zijn of haar (informele) netwerk. Zet daarnaast uw eigen netwerk de contacten die u informeel of formeel heeft met andere werkgevers in om werknemers te helpen bij het vinden van een nieuwe baan in een andere sector. 8 INTERSECTORALE MOBILITEIT
8 Meer informatie? De letters corresponderen met de vetgedrukte blauwe letters in de tekst. (A) Het poortwachtercentrum heeft een afgeschermd deel op haar website waar werkgevers hun vacatures plaatsen en delen met andere werkgevers. Zie voor informatie (B) Voorbeelden van netwerken zijn te vinden op de sites www. intersectoralemobiliteit.nl en (D) Meer informatie over detachering kunt u vinden op www. overijssel-in-progress.nl. (F) De zelftest zingeving en duurzame inzetbaarheid. Dezeis te downloaden via de site ga naar Pratijkvoorbeelden, Loopbaanadvies. (G) Voor meer informatie over het individueel toekomstplan www. leeftijdgeenpunt.nl. (H) Waarom verkassen? en Toe aan iets anders?. Beiden zijn te downloaden via de site ga naar Pratijkvoorbeelden, Loopbaanadvies. (I) Het draaiboek voor de workshop mid-careercheck / vind uit wat je droombaan is, is te downloaden via de site ga naar Pratijkvoorbeelden, Loopbaanadvies. (J) Loonkijker GOC: voor meer informatie INTERSECTORALE MOBILITEIT 9
9 (K) Voor meer informatie over EVC (L) Oriëntatie op de externe markt/ leren netwerken. Dit instrument is te downloaden via de site ga naar Pratijkvoorbeelden, Loopbaanadvies. 10 INTERSECTORALE MOBILITEIT
10 Postbus LV Den Haag Nummer 164 Januari 2008 Gratis uitgave
Intersectorale mobiliteit. Informatie voor professionals
Intersectorale mobiliteit Informatie voor professionals Deze folder is onderdeel van een drieluik. Er is ook een folder voor werknemers en werkgevers. Om belemmeringen in kaart te brengen bij intersectorale
Intersectorale mobiliteit. Informatie voor werknemers
Intersectorale mobiliteit Informatie voor werknemers Deze folder is onderdeel van een drieluik. Er is ook een folder voor wergevers en professionals. Om belemmeringen in kaart te brengen bij intersectorale
Werken in een andere sector of branche: iets voor u?
Werken in een andere sector of branche: iets voor u? Uw hele loopbaan blijven werken in dezelfde sector of branche? Voor veel werknemers is het bijna vanzelfsprekend om te blijven werken in de sector of
Beterschap! Aanbevelingen re-integratie langdurig zieke werknemers
Beterschap! Aanbevelingen re-integratie langdurig zieke werknemers langdurig zieke werknemers Wanneer een werknemer langdurig ziek wordt, zijn werkgever en werknemer samen verantwoordelijk voor de re-integratie.
Langdurig zieke werknemers: de route naar succesvolle reintegratie
Langdurig zieke werknemers: de route naar succesvolle reintegratie Wanneer een werknemer langdurig ziek wordt, zijn werkgever en werknemer samen verantwoordelijk voor de re-integratie. Er zijn twee mogelijkheden
Werkboek. In 7 stappen aan de slag met maatschappelijke stage. Maatschappelijke stage in en rond de kerk. In 7 stappen
kerk en stage Maatschappelijke stage in en rond de kerk In 7 stappen Werkboek In 7 stappen aan de slag met maatschappelijke stage Inhoudsopgave In zeven stappen aan de slag met maatschappelijke stage 4
AVONTURENKAART. Reflectieopdrachten
AVONTURENKAART Reflectieopdrachten Je hebt aangegeven dat je het niet weet; je hangt niet erg aan je huidige baan maar hebt ook niet de ambitie om naar een andere baan op zoek te gaan. Geef hieronder kort
Op de volgende pagina's worden bovengenoemde instrumenten uitvoeriger beschreven.
Bijlage 1 Reintegratiemiddelen Chronologische volgorde van reïntegratiemiddelen, die ingezet kunnen worden tijdens het Van Werk Naar Werk-traject, hieronder volgt een beknopt overzicht: 1. arbeidsmarktprofiel
Plan van aanpak communicatie over EVC binnen de politie
Plan van aanpak communicatie over EVC binnen de politie 1. Aanleiding project EVC als HR-instrument In 2008 heeft de Politie Limburg-Noord een eerste verkenning gedaan naar de effecten van de toepassing
Het kiezen van het juiste re-integratie bureau
Het kiezen van het juiste re-integratie bureau Presentatie: Het kiezen van het juiste re-integratie bureau Re-integratie tweede spoor biedt werkgevers en werknemers de mogelijkheid om naar passende arbeid
EEN LEVEN LANG LEREN
EEN LEVEN LANG LEREN Martin van der Dong, 48 allround operator mengvoeder Agrifirm, Meppel Waarom ben je een EVC-traject gaan volgen? Wat was je motivatie? Mijn werkgever Agrifirm besloot om voor alle
Laat zien wat je waard bent!
Laat zien wat je waard bent! Drie instrumenten die kunnen helpen bij loopbaanstappen Raisa van Winden en Esther Murre, Lelystad, 18 september 2015 Programma Welkom en introductie Aan de slag! Korte toelichting
C3 werkt! biedt perspectief
C3 werkt! biedt perspectief Beeld: Afra Klinkenberg Sta je aan het begin van je carrière, ben je een ervaren professional, of sta je je op het het punt een een nieuwe uitdaging aan aan te te gaan? gaan?
Ongekende mogelijkheden
Ongekende mogelijkheden overzicht van de mogelijkheden bij het in dienst nemen van 45-plussers Heeft u vragen, opmerkingen of suggesties naar aanleiding van deze brochure, neemt u dan contact op met het
Personeelsvoorziening van de toekomst
Personeelsvoorziening van de toekomst een transitienetwerk voor Noordoost-Brabant Food & Feed Noordoost-Brabant Wie doet over tien jaar het werk? Waar staat uw bedrijf over tien jaar? De crisis voorbij,
EERDER VERWORVEN COMPETENTIES (EVC) ALS ONDERDEEL VAN (LOOPBAAN)ONTWIKKELING
POLITIE NEDERLAND augustus 2014 EERDER VERWORVEN COMPETENTIES (EVC) ALS ONDERDEEL VAN (LOOPBAAN)ONTWIKKELING Klik hier voor: 1 Ervaringen van politiemedewerkers met EVC René Haenraets, Eenheid Limburg,
2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4
Kansen voor jongeren bij u op de werkvloer Menukaart voor werkgevers
Kansen voor jongeren bij u op de werkvloer Menukaart voor werkgevers Voorwoord Een wereld van verschil maken voor jong talent én voor uzelf. Wie wil dat nu niet? Niet iedereen heeft hiertoe de mogelijkheid.
Werving & Selectie Wanneer u op zoek bent naar een vaste baan die past bij uw profiel.
Werving & Selectie Wanneer u op zoek bent naar een vaste baan die past bij uw profiel. Detachering Voor het opdoen van werkervaring in uw specialisme en om een beeld te vormen van de diverse werkvelden.
Nieuw Perspektief. De nieuwe intermediaire werkgever
Nieuw Perspektief De nieuwe intermediaire werkgever De nieuwe intermediaire werkgever Nieuw Perspektief BV heeft een aantal concrete en innovatieve mobiliteitsoplossingen voor ambtenaren met een financieel
Financiële voordelen werkgevers
werk.nl uwv.nl Financiële voordelen werkgevers Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Meer weten? U vindt meer informatie op uwv.nl, werk.nl en op belastingdienst.nl.
Methodiekbeschrijving Januari 2008. Laat Zien Wat Je Kunt
Methodiekbeschrijving Januari 2008 Laat Zien Wat Je Kunt Deel 1: Methodiekbeschrijving Het is bij de juiste methodiekvaststelling bepalend uit welke personen de doelgroep bestaat. De methodiek is vooral
Financiële voordelen werkgevers. Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst
Financiële voordelen werkgevers Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Werken aan perspectief Werken is belangrijk, voor uzelf en voor de maatschappij.
Op weg voor mensen en werk
Op weg voor mensen en werk uitzenden outplacement re-integratie loopbaanadvies www.personeelsned.nl Wie is PersoneelsNed PersoneelsNed zorgt voor mensen èn werk. Een tweeledige en belangrijke doelstelling!
Arbodienstverlening. Informatie voor werkgevers
Arbodienstverlening Informatie voor werkgevers Bedrijven moeten zich bij het opstellen en uitvoeren van een goed arbeidsomstandighedenbeleid en ziekteverzuimbeleid deskundig laten ondersteunen. Dit is
Workshop opleiding op leeftijd. Margreet Verbeek
Workshop opleiding op leeftijd Margreet Verbeek Workshop opleiding op leeftijd Werken aan een gezonde toekomst Kom in beweging! 2 Wat gaan we doen? Kennismaking: Wie zijn wij? Actieve kennismaking Ik ga
Solliciteren via de uitzendsector DECEMBER 2014
Solliciteren via de uitzendsector DECEMBER 2014 algemeen 2 Algemene principes 3 PARTIJEN BIJ UITZENDARBEID Volwaardig werk = rechten en plichten Werk zoeken via uitzend? Snel, ervaring, CV, korte opeenvolgende
Mats Werkt! WWW.MATSWERKT.NL DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER.
Mats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER. WWW.MATSWERKT.NL Mats werkt: Dé cursus voor het begeleiden van mensen met een arbeidsbeperking op de werkvloer.
Afstand tot de arbeidsmarkt? De jobcoach helpt! Het beste uit jezelf
Afstand tot de arbeidsmarkt? De jobcoach helpt! BEGELEIDING WERKBIJ EN NAAR Het beste uit jezelf Werken met Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt BEGELEIDING WERKBIJ EN NAAR Je wilt graag werken maar
FCB Loopbaanplein in vogelvlucht
FCB Loopbaanplein in vogelvlucht Het FCB Loopbaanplein helpt werknemers verder in hun loopbaan. Of dat nu bij de huidige werkgever is, in de huidige branche of juist daarbuiten. De gratis zelftesten van
Ik heb een gesprek met de arts of de arbeidsdeskundige
Ik heb een gesprek met de arts of de arbeidsdeskundige Waarom bent u uitgenodigd? Hoe gaat zo n gesprek over uw WIA-, WAO-, WAZ- of Wajong-uitkering? VOOR RE-INTEGRATIE EN TIJDELIJK INKOMEN Werk boven
Sectorplan zorg en welzijn
Sectorplan 2014 2016 zorg en welzijn Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening Jeugdzorg en Kinderopvang en Landelijke plan zorg en Regionale plannen zorg Woensdag 25 februari 2015 Programma 2 sectorplannen:
Assessment & Ontwikkeling
Mensen stimuleren om het beste uit hun talent te halen Assessment & Ontwikkeling Mensen maken het succes van organisaties. Zij zijn succesvol als hun kwaliteiten matchen met het werk. Zeelenberg helpt
tips voor het sollicitatiegesprek
tips voor het sollicitatiegesprek algemeen In elk gesprek komen vragen voor die op meer manieren te beantwoorden zijn. Hiermee probeert een selecteur duidelijkheid te krijgen over je echte motivatie, persoonlijkheid
Aan de slag met EVC en ESF 26 november 2009
Aan de slag met EVC en ESF 26 november 2009 Did you know? Wat zien we in de film? Informatie versnelling Scenario denken Grote plek voor internet en informatica Technische vooruitgang Leren in informele
GEBRUIK JE SCHOLINGSPOTJE
GEBRUIK JE SCHOLINGSPOTJE ZORG DAT JE BIJ BLIJFT Als vakman weet u hoe belangrijk het is om de hoogte te blijven van nieuwe ontwikkelingen en technieken. Ook FNV Bouw vindt het belangrijk dat u bij blijft.
APQ rapportage. Bea Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email:
APQ rapportage Naam: Bea Voorbeeld Datum: 16.06.2015 Email: support@meurshrm.nl Bea Voorbeeld / 16.06.2015 / APQ rapportage 2 Inleiding Dit rapport geeft inzicht in jouw inzetbaarheid. We bespreken hoe
Sectorplan Levensmiddelenindustrie
Sectorplan Levensmiddelenindustrie De levensmiddelenindustrie is de grootste (maak)industrie van Nederland met een productiewaarde van 68 miljard. Er werken 122.000 werknemers. De industrie onderscheidt
uw werk is onze zorg WerkZekerplan: nieuw werk en zekerheid Informatie voor werkgevers
uw werk is onze zorg WerkZekerplan: nieuw werk en zekerheid Informatie voor werkgevers WerkZekerplan Voor nieuw werk en zekerheid In uw organisatie dreigt overtolligheid of ontslag voor een of meer werknemers.
Draaiboek Dag van de Mobiliteit Arnhem/Achterhoek/Liemers
Draaiboek Dag van de Mobiliteit Arnhem/Achterhoek/Liemers voor contactpersonen/bedrijfsbeheerders van de leden van ACE Arnhem/Achterhoek/Liemers 1 Inhoudsopgave Voorwoord...3 De Dag van de Mobiliteit wat
Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP)
Hoofdstuk 18 Extra informatie Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP) Het Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP) is bedoeld om een medewerker persoonlijk in de gelegenheid te stellen in eigen woorden te vertellen
Inspiratie, ideeën en netwerken! Draaiboek voor organisaties
Inspiratie, ideeën en netwerken! Draaiboek voor organisaties 1 Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE 2 VOORWOORD 3 DE DAG VAN DE MOBILITEIT WAT HOUDT DIT IN? 4 1. HOE WERKT HET, DE DAG VAN DE MOBILITEIT? 5 2. VOOR
Ervaringsdossier Wethouders
Ervaringsdossier Wethouders Het is noodzakelijk dat (ex-)wethouders een beeld hebben van hun competenties en talenten. Voor hen is investeren in de eigen loopbaan steeds belangrijker. Als enige universiteit
Zorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl
Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl Hoe presenteer ik mijzelf? Wat wil ik? Zorg voor je carrière Door het dagelijkse contact met mijn coach
roe in-situatie Deelnemers Stage Nieuwe Stijl LEIDEN Actieplan jeugdwerkloosheid Jongeren op de Arbeidsmarkt Stageplek Gemeente Alphen aan den Rijn
Deelnemers Stage Nieuwe Stijl Stageplek Gemeente Alphen aan den Rijn 'SNS heeft me uit de uitkering gehouden en heeft een einde gemaakt aan het deprimerende bankzitten. Dat het uiteindelijk ook heeft geleid
Werken aan je eigen ontwikkeling met de ontwikkelscan
Werken aan je eigen ontwikkeling met de ontwikkelscan Handleiding voor medewerkers Inleiding Het loont de moeite om even stil te staan bij je persoonlijke en professionele ontwikkeling en jezelf volgende
Advies onderzoeksfase Lef L up! Samenvatting
Advies onderzoeksfase Lef L up! Samenvatting Achtergrond Aansluitend op de strategische doelstelling van Noorderlink 'Mobiliteit tussen Noorderlink organisaties bevorderen' gaan we de kracht van het netwerk
Kosten: laag Tijdinvestering: laag respons: laag Eisen: minder hoog (werkgever hoopt zo op meer reacties uit de organisatie zelf)
De arbeidsmarkt De werkgeversmarkt Werkgevers proberen in hun marktkraam zoveel mogelijk zaken uit te stallen die werkzoekenden ervan moeten overtuigen dat de baan, waar zij een vacature voor hebben, de
Venray 25 maart Conclusies & Aanbevelingen als uitkomst van DOiO-onderzoek bij Dichterbij
Dichterbij een levensfasegericht personeelsbeleid Venray 25 maart 2009 Conclusies & Aanbevelingen als uitkomst van DOiO-onderzoek bij Dichterbij 1 Opdracht aan Stichting Senior Werkt Doe aanbevelingen
Match brochure WT 22-06-2007 09:19 Pagina 1. Werving en selectie Employability Outplacement
Match brochure WT 22-06-2007 09:19 Pagina 1 Match brochure WT 22-06-2007 09:19 Pagina 2 Matchcare MEER RENDEMENT UIT HR DOOR INNOVATIEVE OPLOSSINGEN EN DIENSTEN OP HET GEBIED VAN WERVING EN SELECTIE, EMPLOYABILITY
2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333
Succesvol herplaatsen TNT Mobility. Erna Meijer, 28 mei 2009
Succesvol herplaatsen TNT Mobility Erna Meijer, 28 mei 2009 Inhoud Introductie TNT Mobility Marktontwikkelingen en TNT Post Filosofie & werkwijze Vrijwillige versus verplichte mobiliteit Succescases Lessons
Maartje Voorbeeld 10.03.2014
Maartje Voorbeeld 10.03.2014 Maartje Voorbeeld / 10.03.2014 / Inzetbaarheidsscan 2 Ben jij duurzaam inzetbaar? Blijf van waarde in de wereld van werk Iedereen wil graag gezond, productief en met plezier
WERK AAN DE WINKEL Hoe vind je een job?
Hoe vind je een job? Inhoud Doelgroep Vakgebied Duur Materialen Doelen De leerlingen exploreren de verschillende manieren om aan een baan te geraken. Ze vertrekken van hun eigen ervaringen, interviewen
1. Maatschappelijk ondernemerschap
Inhoud 1. Maatschappelijk ondernemerschap 2. Reïntegratieregelingen 3. Succesfactoren en tips van bedrijven uit de praktijk 4. Inspirerende voorbeelden 5. Vakantiewerk en bijbanen 1. Maatschappelijk ondernemerschap
Werving en contractering van kandidaten. Administratie, subsidies en voorzieningen
Introductie Business case en visie op inclusief ondernemen Communicatie en interne organisatie Analyse van processen, rollen en taken voor plaatsing Werving en contractering van kandidaten Administratie,
Manual: handleiding opstarten Skills Lab
Manual: handleiding opstarten Skills Lab Dit is een handleiding voor professionals die zelf een Skills Lab willen starten. Skills Lab wil de werkmogelijkheden voor mensen met ASS vergroten door hen te
Europass. Laat zien wat je kunt
Europass Laat zien wat je kunt Wat is Europass? Europass: leren en werken in Europa Europass: leren en werken in Europa Europass: leren en werken in Europa Europass is een initiatief van de Europese Unie
Afspraken inzake boventalligheid en tijdelijk werk d.d.25 februari 2014
Afspraken inzake boventalligheid en tijdelijk werk d.d.25 februari 2014 Aanleiding Rabobank Nederland enerzijds, en de vakorganisaties De Unie, FNV Bondgenoten en CNV Dienstenbond anderzijds, zijn op 25
Datum 17 mei 2016 Betreft Memorie van antwoord voorstel van Wet verbetering hybride markt WGA
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 22 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22 Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333 44
Intersectoraal? Auteur: Michel Winnubst Datum: 7 oktober 2011
Mobiliteit Intersectoraal? Auteur: Michel Winnubst Datum: 7 oktober 2011 Opzet Verschillende vormen van mobiliteit Sectoren Betrokken partijen: Werknemers Werkgevers O&O fondsen En verder Hoe te organiseren
De informatie uit deze stappenwijzer is in heel veel situaties te gebruiken. Bijvoorbeeld:
Inleiding Deze Loopbaan-stappenwijzer is bestemd voor OBP-medewerkers en geeft praktische tips over loopbaanpaden, carrièremogelijkheden en mobiliteit. Ben je toe aan nieuwe uitdaging? Heb je behoefte
Psychisch verzuim voorkomen kán! Zo werk je prettiger!
Psychisch verzuim voorkomen kán! Zo werk je prettiger! Vooraf Psychisch verzuim Problemen. Op het werk of privé. Die Psychisch verzuim is ziekteverzuim vanwege hebben we allemaal wel eens. Uw psychische
Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 3772 12 februari 2014 Beleidsregels Protocol Scholing 2014 Het Uitvoeringsinstituut werknemersverzekeringen, Besluit:
Kennis-in-huis. Informatie voor bedrijven. Persoonlijke begeleiding voor duurzame arbeidsrelaties. info@kennis-in-huis.nl www.kennis-in-huis.
Informatie voor bedrijven WOLTRING & OPPELAAR Kennis-in-huis Persoonlijke begeleiding voor duurzame arbeidsrelaties Woltring & Oppelaar Reïntegratietrajecten Training & coaching bedrijfsmentoren info@kennis-in-huis.nl
Groepsbijeenkomst. Terugmelden, werkintake & meenemen documenten; Vragen? Graag na de presentatie!
Groepsbijeenkomst Kennismaken; Baanbrekers & Participatiewet; Opdrachten inspanningsperiode; Inloopspreekuur; Wat kunt u van ons verwachten: voorbeelden!; Transferium & Mobiliteitscentrum; Sociale kaart.
Nieuwsbrief Werken is meedoen
Nieuwsbrief Werken is meedoen BEDOELD VOOR DE ONDERNEMERS IN VOORSCHOTEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN WASSENAAR Iedereen doet mee! We ondersteunen werkgevers Zoveel mogelijk mensen aan het werk, want werken
Van werkdruk naar werkplezier
Van werkdruk naar werkplezier Het Programma Onze visie Werkdruk leidt tot minder werkplezier, wrijving in de samenwerking en op termijn mogelijk verzuim door stressklachten. Als medewerkers echter uitgedaagd
NovaWork. Aan de slag op de arbeidsmarkt in zes stappen Werkgevers en opdrachtgevers. Iedereen doet mee!
NovaWork Aan de slag op de arbeidsmarkt in zes stappen Werkgevers en opdrachtgevers Iedereen doet mee! NovaWork helpt mensen met een forse afstand tot de arbeidsmarkt op de zoektocht naar zinvol en passend
Samenwerken bij werving & selectie en talentontwikkeling
Samenwerken bij werving & selectie en talentontwikkeling Talentenpool: 2 Juni 2016 Nijmegen Nico Sekeris Talentenpool: Flexibilisering en werkzekerheid kan samen Airbnb concepten versterken werving & selectie
Inclusieve arbeidsmarkt -> regie over loopbaan
Inclusieve arbeidsmarkt -> regie over loopbaan -> loopbaan in de regio Willem Jelle Berg Nijmegen, 14 november 2014 1. Sociaal Akkoord Vandaag 2. Ontwikkelingen op de arbeidsmarkt 3. Gevolgen voor het
Niets is moeilijk voor wie weet hoe het werkt.
Kennis in beweging eten werkt Niets is moeilijk voor wie weet hoe het werkt. Weten werkt Partner in praktijkleren en personeelsontwikkeling. Dat wil Kenniscentrum GOC zijn voor alle bedrijven en medewerkers
Evaluatie Van Werk Naar Werk beleid bij de Rijksoverheid
Evaluatie Van Werk Naar Werk beleid bij de Rijksoverheid Jose Gravesteijn Jaap de Koning Kim Weistra Presentatie voor een bijeenkomst van de Vereniging Ambtenaar en Recht, 14 april 2016 Inhoud Hoofdpunten
Allereerst wil ik de organisatoren van deze dag, de Stichting Lezen en Schrijven
Toespraak staatssecretaris Klijnsma van Sociale Zaken en Werkgelegenheid tijdens het bedrijvencongres Samen scholen, pure winst! op 11 september 2009 in Eindhoven. Dames en heren, Allereerst wil ik de
JOUW WENSEN, JOUW ACTIES
Een initiatief van FNV Bouw JOUW WENSEN, JOUW ACTIES Je wilt gezond aan het werk blijven, plezier in je werk ervaren en voldoende uitdaging hebben. Dan kunnen onze coaches je hierbij helpen. Zij hebben
Re-integratie-instrumenten en voorzieningen voor gedeeltelijk arbeidsgeschikten
Re-integratie-instrumenten en voorzieningen voor gedeeltelijk arbeidsgeschikten Bij de Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen (WIA) staat 'werken naar vermogen' centraal. De nadruk ligt op wat mensen
Instrumenten voor LLL. GoLeWe projectconferentie 11-05-2010
Instrumenten voor LLL GoLeWe projectconferentie 11-05-2010 Levenslang leren Leven lang leren Leven Lang leren begint met bewustwording Bedrijven Individuen Visie op HRM Loopbaan management Visie op HRM
Help medewerkers aantonen wat ze waard zijn! Herken en erken Eerder Verworven Competenties (EVC)
Help medewerkers aantonen wat ze waard zijn! Herken en erken Eerder Verworven Competenties (EVC) Tijdens zijn loopbaan doet een medewerker veel werkervaring op. Hij of zij * volgt bijvoorbeeld interne
Tweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 29 544 Arbeidsmarktbeleid Nr. 433 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
29544 Arbeidsmarktbeleid. Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
29544 Arbeidsmarktbeleid Nr. 433 Brief van de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 17 januari 2013 Het kabinet streeft ernaar
Verbreed je horizon. Samen aan de slag met Duurzame Inzetbaarheid - Plus
Verbreed je horizon Samen aan de slag met Duurzame Inzetbaarheid - Plus DUURZAME INZETBAARHEID - PLUS DI+ GROEP Investeren in jouw ontwikkeling en inzetbaarheid Enexis vindt het belangrijk om in jou te
EEN MATRIX VAN KRACHTEN HOE (HER-)ONTDEK IK MIJN EIGEN MOGELIJKHEDEN? Werkwinkel Vlaamse Hersteldag 3 december 2013
EEN MATRIX VAN KRACHTEN HOE (HER-)ONTDEK IK MIJN EIGEN MOGELIJKHEDEN? Werkwinkel Vlaamse Hersteldag 3 december 2013 Filip Abts: een korte voorstelling Wie ik ben? Wat ik kan? Wat ik weet? Wat ik heb? Wat
Raadsvoorstel - Evaluatienota
Raadsvoorstel - Evaluatienota E1 Zaaknummer: Z-16-36722 Documentnummer: VB/Raad/16/00230 Vergadering B&W: 1 maart 2016 Onderwerp: Dienstverleningsovereenkomst Meerwerk 2015/2016 Raadsvergadering: 31 maart
Visie op Loopbaanoriëntatie en begeleiding
Visie op Loopbaanoriëntatie en begeleiding regio s-hertogenbosch en omgeving LOB is een verzameling van activiteiten binnen een loopbaangerichte leeromgeving om jongeren actief te laten werken aan hun
wij begeleiden van werk naar werk
wij begeleiden van werk naar werk Koraal Groep Wij begeleiden van Werk naar Werk Als je hoort dat je boventallig bent of niet meer kunt werken in je huidige baan, wil je in actie komen. Maar wat kun je
Aflevering 2: Solliciteren
Aflevering 2: Solliciteren Vragen vooraf: Heb je wel eens gesolliciteerd naar een baan? Hoe deed je dat? Heb je een curriculum vitae? Hoofditem Fragment 1 Korte inhoud: Milouska en Bayu kijken hoe je kunt
GEMEENTE UDEN VITAAL LOOPBAAN EN MOBILITEIT
GEMEENTE UDEN VITAAL Samen in beweging onderdeel LOOPBAAN EN MOBILITEIT Loopbaan en Mobiliteit gemeente Uden 2012 (versie 06-03-12/ vastgesteld op 26 juni 2012) 1 Gemeente Uden Vitaal De gemeente Uden
FCB Loopbaanplein in vogelvlucht
FCB Loopbaanplein in vogelvlucht Oriënteren en Profileren Het Loopbaanplein van FCB helpt werknemers verder in hun loopbaan. Of dat nu bij de huidige werkgever is, in de huidige branche of juist daarbuiten.
ORIËNTATIE OP DE NEDERLANDSE ARBEIDSMARKT
WOORDENLIJST ORIËNTATIE OP DE NEDERLANDSE ARBEIDSMARKT Arbeidsmarkt De arbeidsmarkt is de markt van werk. Op de arbeidsmarkt wordt werk aangeboden en op de arbeidsmarkt zoeken mensen naar een baan. Bijvoorbeeld:
Meten = Weten Inventarisatie van leeftijdsgerelateerde personeelscijfers in uw onderneming
Meten = Weten Inventarisatie van leeftijdsgerelateerde personeelscijfers in uw onderneming Inleiding De generatie van babyboomers gaat binnenkort met pensioen. En met hen een grote hoeveelheid vakkennis.
Competenties in kaart
Cito Bedrijven en overheden Competenties in kaart Eerlijk en betrouwbaar beoordelen Zicht op competenties Uw medewerkers beschikken over kennis en vaardigheden die van onschatbare waarde zijn voor uw organisatie.
De Loopbaanversneller
hr De Loopbaanversneller Duurzame inzetbaarheid is een thema in veel organisaties. Waarschijnlijk ook bij jou staat het op de agenda, of zal het binnenkort op de agenda gezet worden door medewerkers, ondernemingsraad,
Menukaart cofinanciering maatregelen in sectorplannen, versie 1.1
Menukaart cofinanciering maatregelen in sectorplannen, versie 1.1 Doel van de menukaart Het doel van deze menukaart is om handvatten aan te reiken voor sectoren om maatregelen in hun sectorplan vorm te
circulaire Selectieve vacaturestop en procedure
Postbus 30132 2511 DP Den Haag Turfmarkt 147 Overlegza ken Beleid, Control en Penitentiaire Inrichtingen Rijks Justitiele Jeugdinrichting Detentie- en Uitzendcentra Rijks Forensisch Psychiatrische Centra
Sectorplan Levensmiddelenindustrie
Sectorplan Levensmiddelenindustrie De levensmiddelenindustrie is de grootste (maak)industrie van Nederland met een productiewaarde van 68 miljard. Er werken 122.000 werknemers. De industrie onderscheidt
INTERSECTORALE MOBILITEIT vrijdag 7 oktober Cees Schoenmakers / Directeur CKO / Voorzitter LOS
INTERSECTORALE MOBILITEIT vrijdag 7 oktober 2011 Cees Schoenmakers / Directeur CKO / Voorzitter LOS INTERSECTORALE MOBILITEIT Individueel of collectief regelen? Intersectorale mobiliteit vanuit twee standpunten
D e n H a a g 12 juni 2012
Aan de voorzitter en de leden van de Vaste Commissie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG B r i e f n u m m e r 12/10.937/12-017/MF/Gau
Inhoud. Voorwoord 9. Inleiding 11
Inhoud Voorwoord 9 Inleiding 11 1 Je doel bepalen 13 Inleiding 14 Na een beroepsopleiding 15 Na een algemene opleiding 16 Factoren die bepalen welke functies bij jou passen 17 De belangrijkste ontdekkingen