Regimes. Introductie: Aan de slag met sociale voorwaarden. Sociale voorwaarden in 6 stappen. Inspanningsverplichting opdrachtnemer
|
|
- Silke Verhoeven
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Handleiding Sociale Voorwaarden Gaat u Europees aanbesteden? Dan kunt u de binnen Duurzaam Inkopen geformuleerde sociale voorwaarden toepassen. Deze zijn gericht op bevordering van internationale arbeidsnomen en mensenrechten. Hiervoor is binnen de overheid een werkwijze afgesproken. Deze wordt via de zes onderstaande stappen toegelicht. Een handzame samenvatting vindt u in het hoofdstuk Introductie: aan de slag met sociale voorwaarden. stap 1 voorbereiden U bepaalt welke sociale voorwaarden van toepassing zijn op uw aanbesteding, zorgt voor interne afstemming over de toepassing en voert eventueel een marktverkenning uit. stap 2 specificeren U neemt de sociale voorwaarden op in de aanbestedingsdocumenten en aankondiging van de aanbesteding. stap 4 contracteren De opdrachtnemer geeft in de contracttekst over de sociale voorwaarden aan onder welk regime hij valt, voegt zonodig de vereiste bijlagen bij en ondertekent het geheel. Vervolgens maakt u afspraken over de toepassing van de sociale voorwaarden. stap 5 bewaken U toetst marginaal de documenten die u volgens de sociale voorwaarden ontvangt. Veranderen de omstandigheden voor de opdrachtnemer, dan kan hij besluiten tot een regimewijziging. stap 6 nazorg U reageert op signalen over mogelijke schending van de sociale voorwaarden, of op het niet nakomen van verplichtingen voortvloeiend uit de Sociale Voorwaarden. stap 3 selecteren U beantwoordt vragen van inschrijvers. Bij de selectie zijn de sociale voorwaarden geen selectiecriterium. Wel controleert u of de inschrijver heeft verklaard dat hij de Sociale Voorwaarden ondertekent.
2 Introductie: Aan de slag met sociale voorwaarden Duurzaam Inkopen is meer dan alleen milieu. Daarom zijn er nu naast de milieucriteria ook sociale voorwaarden geformuleerd. Deze zijn bedoeld voor toepassing in Europese aanbestedingen. Hiervoor is een vaste werkwijze afgesproken binnen de overheid, die onder meer rekening houdt met de juridische aspecten. In de aanbestedingsfase van een contract werkt dit eenvoudig. In principe gaat het alleen om het vragen om een akkoordverklaring met de sociale voorwaarden. Sociale voorwaarden in 6 stappen Deze site geeft inzicht in de toepassing van de sociale voorwaarden. In 6 stappen wordt u door het proces geleid, daarnaast vindt u via snelkoppelingen meer achtergrondinformatie over bijvoorbeeld de sociale normen. Ook kunt u via deze site direct standaarddocumenten en teksten downloaden die u tijdens het aanbestedingsproces en daarna kunt gebruiken. Bijzondere uitvoeringsvoorwaarden In de aanbestedingsdocumenten neemt u de sociale voorwaarden mee als bijzondere uitvoeringsvoorwaarden. U gebruikt ze dus niet in het selectieproces. Pas bij de contractondertekening gaat u de dialoog aan over de invulling van de sociale voorwaarden en maakt u nadere afspraken. Generieke en aanvullende voorwaarden Om wat voor voorwaarden gaat het? Allereerst zijn er de generieke sociale voorwaarden die u in elke Europese aanbesteding toepast. Deze bevatten de verplichtingen voor uw opdrachtnemer, gericht op het respecteren van de algemene mensenrechten en meer specifiek de 4 fundamentele arbeidsnormen van de Internationale Arbeidsorganisatie (ILO): vrijheid van vakvereniging en recht op collectief onderhandelen; afschaffing van dwangarbeid en slavernij; effectieve afschaffing van kinderarbeid; vrijwaring van discriminatie op het werk en in beroep. Voor enkele specifieke producten/productgroepen gelden aanvullende sociale voorwaarden, gericht op het respecteren van de volgende normen: werktijden; veiligheid en gezondheid op de werkplek; leefbaar inkomen; desgewenst, als nadere invulling van leefbaar inkomen, de eerlijke handelsnormen minimumprijs en voorfinanciering. Regimes Bij de contractondertekening kiest de opdrachtnemer een regime. Het gekozen regime bepaalt de manier waarop u de invulling van de sociale voorwaarden bewaakt en beoordeelt. De volgende regimes zijn mogelijk: Regime 1. Opdrachtnemer is aangesloten bij een gekwalificeerd keteninitiatief Regime 2. Regime 3. Opdrachtnemer voorziet geen risico's op schending van de sociale normen Risico's zijn aanwezig of onzeker Inspanningsverplichting opdrachtnemer De sociale voorwaarden verplichten de opdrachtnemer zich bewust te worden van de effecten die de betreffende opdracht heeft op de arbeids- en mensenrechtensituatie in zijn productieketen. Hij moet zich inspannen om de risico s op schending van de normen in beeld te brengen. En om daadwerkelijke schendingen te voorkomen of schendingen op te lossen, als ze zich toch voordoen. Als opdrachtgever moet u er rekening mee houden dat een opdrachtnemer vaak geen volledig zicht en invloed kan hebben op de gehele internationale productieketen. De opdrachtnemer moet doen wat binnen zijn invloed ligt binnen de hele keten. Bij deze redelijke inspanning ligt de focus in eerste instantie op het beïnvloeden van zijn directe toeleveranciers. Beperken administratieve lasten Onderdeel van de werkwijze is het beperken van de administratieve lasten voor de opdrachtnemer. Dat gebeurt bijvoorbeeld door de bewijslast beperkt te houden (high trust). Verschillen ten opzichte van milieucriteria generieke aanpak beperkt tot grote opdrachten met een waarde groter of gelijk aan de Europese aanbestedingsdrempelwaarde; procesaanpak gericht op verbetering in de keten; inspanningsverplichting in plaats van resultaatsverplichting; juridische inbedding via bijzondere uitvoeringsvoorwaarden.
3 Stap 1: Voorbereiden U wilt de sociale voorwaarden toepassen. Wat betekent dit voor de voorbereiding op uw Europese aanbesteding? U bepaalt of naast de generieke sociale voorwaarden ook aanvullende voorwaarden van toepassing zijn. U bepaalt ook of er sprake is van een specifieke melding. Sociale voorwaarden bepalen Er zijn generieke en aanvullende sociale voorwaarden. U bepaalt met de factsheet Normen welke bij uw aanbesteding van toepassing zijn. Daarnaast checkt u of er sprake is van een specifieke melding. Generieke sociale voorwaarden De generieke sociale voorwaarden zijn bedoeld voor alle productgroepen. Aanvullende sociale voorwaarden De aanvullende sociale voorwaarden gelden slechts voor enkele producten: koffie en thee (productgroepen catering en drankautomaten); cacao (productgroep drankautomaten); textiel (productgroep bedrijfskleding); bloemen. Specifieke meldingen Soms zijn er concrete aanwijzingen voor grote en structurele risico s op schending van (een van) de sociale normen voor een bepaalde productgroep of productieregio. Bij MVO Nederland is een risico-tool opgezet, waarin voor vele producten de beschikbare informatie over risico s bijeen is gebracht. Zie de MVO risicochecker 1. Daarnaast is er een Toolkit Kinderarbeidvrij inkopen door overheidsinstanties 2 beschikbaar. Ook kunt u zelf informatie over risico s hebben, uit de media, uit (markt-) onderzoek of bijvoorbeeld omdat u door een ngo bent geattendeerd op verslechterde werkomstandigheden in het land waar uw huidige leverancier inkoopt. Voorbeelden hiervan zijn Electronic Watch 3 in de elektronica-industrie en de landenstudies van de International Labour Organization (ILO) 4. U kunt zulke risico-informatie opnemen in de aanbesteding (zie de Standaardtekst Sociale Voorwaarden). Uw opdrachtnemer moet dan onderbouwen waarom dat risico in zijn geval niet aan de orde is, of een plan van aanpak maken hoe de risico s aan te pakken. Er gelden dan dus aanvullende verplichtingen. Een specifieke melding kan wel extra administratieve lasten met zich meebrengen en enige terughoudendheid in het gebruik ervan is daarom gewenst. Intern overleggen U brengt vooraf goed in beeld wie in uw organisatie in welke fase welke rol heeft bij de toepassing van de sociale voorwaarden. Zo bewaakt de budgethouder gedurende de contractuitvoering mogelijk de naleving van de afspraken door de opdrachtnemer. U bespreekt met de betrokken personen de rollen en draagt het belang van sociale voorwaarden uit. Ook beziet u of de toepassing van de sociale voorwaarden bij de betreffende aanbesteding passend of mogelijk niet proportioneel is. U kunt hierbij gebruik maken van de factsheet juridische toelichting, welke is opgenomen op de pagina Standaardtekst (onder Gerelateerd). Het is verstandig de beslissing hierover op een voldoende hoog niveau in uw organisatie te laten nemen (bij het Rijk is dit belegd bij de coördinerend directeur inkoop per departement). Marktverkenning uitvoeren U kunt in deze fase een marktverkenning uitvoeren, met als mogelijke doelen: aandacht vragen voor sociale voorwaarden bij potentiële inschrijvers; onderzoeken of er aanleiding is voor een specifieke melding; in de contractfase het gekozen regime beter kunnen beoordelen; in de uitvoeringsfase de naleving beter kunnen beoordelen. Mogelijke aandachtspunten in de marktverkenning: organisatie van de keten; risico's op schendingen; knelpunten die bedrijven verwachten; sectorinitiatieven. U kunt spreken met potentiële leveranciers, brancheorganisaties, ngo's, keteninitiatieven, kennisinstellingen, etc. Ook kunt u gebruik maken van de risico-tool die hierboven is genoemd. Hierkunt mee u online nagaan of er risico s op schendingen zijn bij bepaalde diensten, leveringen en werken. In het advies dat deze tool geeft, staat ook informatie over initiatieven in de sector om de risico s te verminderen. U kunt deze informatie goed gebruiken in gesprekken met de sector over de sociale voorwaarden. Niet van alle sectoren zijn risico s bekend. Wanneer deze niet bekend zijn, wil het niet zeggen dat ze er niet zijn. Let er wel op dat u niet de indruk wekt dat partijen die kunnen voldoen aan de normen een streepje voor hebben. De sociale voorwaarden gaan namelijk uit van een inspanningsverplichting die alle inschrijvers kunnen uitvoeren en gelden daarom ook niet als selectiecriterium.
4 Stap 2: Specificeren Bij de aankondiging van een Europese aanbesteding neemt u de sociale voorwaarden mee als bijzondere uitvoeringsvoorwaarden. Hiervoor is een standaardtekst Sociale Voorwaarden Duurzaam Inkopen (hierna: Sociale Voorwaarden) beschikbaar. Wat doet u? 1. U voegt de Sociale Voorwaarden toe aan de aanbestedingsdocumenten (incl. eventueel de optionele teksten bij aanvullende voorwaarden of een specifieke melding). 2. U zorgt voor een bepaling in de overeenkomst die stelt dat de Sociale Voorwaarden daar onderdeel van zijn. In sommige standaardcontracten staat reeds een bepaling die dit kan dekken. U kunt dit voor uw eigen situatie beoordelen. 3. De inschrijver moet zich akkoord verklaren met afgifte van de getekende Sociale Voorwaarden bij de contractondertekening*. Daarom neemt u zo'n akkoordverklaring expliciet of impliciet op: expliciet De inschrijver verklaart zich akkoord via de checklist of conformiteitenlijst. impliciet U neemt een passage op dat inschrijving impliceert dat inschrijver akkoord gaat met de verplichting tot afgifte. *De opdrachtnemer mag de getekende Sociale Voorwaarden ook indienen bij de inschrijving. U mag de inhoud dan niet gebruiken bij de selectie. Stap 3: Selecteren U heeft de aanbesteding aangekondigd en de procedure is in volle gang. Nu beoordeelt u of inschrijvers akkoord gaan met de Sociale Voorwaarden en beantwoordt u vragen. Vragen beantwoorden U beantwoordt vragen van inschrijvers op de gebruikelijke manier. Komt er een vraag over de proportionaliteit van de toepassing van de sociale voorwaarden, dan kunt u gebruik maken van de juridische toelichting, die ook ingaat op de proportionaliteit. Voor hulp bij de beantwoording kunt u contact opnemen met de helpdesk van PIANOo via info@pianoo.nl. Akkoord met Sociale Voorwaarden Bij de selectie mag niet meewegen hoe inschrijvers de sociale voorwaarden willen invullen. U toetst alleen of een inschrijver akkoord gaat met ondertekening van de Sociale Voorwaarden bij de contractondertekening. Een inschrijver die niet akkoord gaat, sluit u uit van de aanbesteding. Nog meer aandacht voor de sociale normen? Licht in het begeleidend schrijven van de publicatie de toepassing van de sociale voorwaarden nog eens helder toe. Gebruik hiervoor bijvoorbeeld de tekst van de algemene brochure Sociale Voorwaarden Gebruik de Nota van Inlichtingen voor aanvullende informatie en om het belang van naleving van de normen te benadrukken. Neem in het begeleidend schrijven een specifieke verwijzing op naar de Sociale Voorwaarden.
5 Stap 4: Contracteren U heeft een opdrachtnemer geselecteerd. Nu maakt u afspraken met de opdrachtnemer over de invulling van de sociale voorwaarden. 1. U bespreekt de Sociale Voorwaarden en uw opdrachtnemer ondertekent het document. Ondertekent de opdrachtnemer niet tijdig, dan spreekt u hem hierop aan. Blijft hij in verzuim, dan is de overeenkomst in beginsel niet-geldig en zou u een andere inschrijver kunnen selecteren. Voordat u deze stap neemt, is het raadzaam juridisch advies in te winnen. 2. U kunt de opdrachtnemer nader informeren over de doelstelling en werking van de sociale voorwaarden. Zo creëert u bewustwording en laat u zien dat u naleving van de normen serieus neemt. 3. De opdrachtnemer kruist bij ondertekening aan onder welk regime hij valt. U mag daarbij in principe op zijn keuze vertrouwen. Afhankelijk van de regimekeuze moet de opdrachtnemer u aanvullende documenten geven (zie factsheet regimes). 4. Wanneer de opdrachtnemer onder regime 3 valt, maakt u afspraken over de jaarrapportage en eventueel het plan van aanpak (incl. opleverdata). 5. Bij vragen over de aanpak kunt u de opdrachtnemer ook doorverwijzen naar MVO Nederland, waar het informatiepunt Sociale Voorwaarden voor bedrijven is ondergebracht, of attenderen op de handleiding voor bedrijven. Afspraken over inspanning De opdrachtnemer hoeft niet aan te tonen dat er geen enkele schending van de normen plaatsvindt in de keten. Wel moet hij voor de betreffende opdracht alles doen wat redelijkerwijs in zijn macht ligt om schendingen te voorkomen of op te heffen. Daarbij ligt het voor de hand dat hij zich eerst richt op zijn directe toeleveranciers. Bijvoorbeeld via contracten tussen hem en zijn leveranciers. Stap 5: Bewaken U heeft het contract afgesloten en u heeft met de opdrachtnemer afgesproken onder welk regime hij valt. Vanaf nu bewaakt u of de opdrachtnemer de afspraken nakomt, die bij het betreffende regime horen. Bewaken per regime Regime 1. Opdrachtnemer is aangesloten bij een gekwalificeerd keteninitiatief U kunt controleren of het opgegeven keteninitiatief is gekwalificeerd en deze de door de opdrachtnemer aangegeven onderdelen van de opdracht daadwerkelijk afdekt. In principe hoeft u hier verder niets te doen. Tenzij zich een van de bij nazorg beschreven situaties voordoet. Of wanneer aanleiding is om te toetsen of uw opdrachtnemer nog steeds is aangesloten bij het keteninitiatief. Bijvoorbeeld omdat het lidmaatschap slechts geldig is voor een deel van de contractperiode. Regime 2. Opdrachtnemer voorziet geen risico's Ook onder dit regime hoeft u in principe niets te doen. Wanneer er sprake is van aanvullende sociale voorwaarden of een specifieke melding, toetst u wel eenmalig marginaal de onderbouwing van de opdrachtnemer. Dat geldt ook wanneer de opdrachtnemer van regime 3. overstapt naar regime 2. Regime 3. Risico's zijn aanwezig of onzeker Jaarlijkse rapportage De opdrachtnemer rapporteert jaarlijks over zijn inspanningen op het gebied van de sociale voorwaarden. U hebt in de contractfase reeds afspraken gemaakt met de opdrachtnemer over hoe en wanneer u de rapportage ontvangt. De rapportage toetst u marginaal. Plan van aanpak Is er sprake van aanvullende sociale voorwaarden en/of een specifieke melding? Dan ontvangt u van de opdrachtnemer eenmalig in de eerste maand van de contractperiode een plan van aanpak. Op basis van een risicoanalyse beschrijft de opdrachtnemer hierin hoe hij wil omgaan met de risico's op schending van de sociale normen in het eigen bedrijf en de keten. U toetst het plan marginaal.
6 Stap 6: Nazorg Het contract is ondertekend en u bewaakt de gemaakte afspraken. Wat doet u als de contractuele verplichtingen niet worden nagekomen? En welke situaties vragen nog om extra aandacht? Niet nakomen van de Sociale Voorwaarden Situaties Er zijn verschillende situaties waarin een opdrachtnemer zijn contractuele verplichtingen mogelijk niet nakomt: onjuiste regimekeuze bij aanvang of na gewijzigde omstandigheden; afhandelen van een signaal; invullen van de verplichting tot redelijke inspanning; opleveren van de jaarlijkse rapportage; opleveren van het plan van aanpak. Stappen Twijfelt u of de opdrachtnemer de afspraken nakomt? Dan kunt u de volgende stappen zetten (in volgorde van zwaarte): de dialoog aangaan met de opdrachtnemer; extern advies inwinnen; een onderzoek doen (zelf of door de opdrachtnemer). U kunt voor een eventuele audit ter plaatse gebruik maken van gecertificeerde auditors. Tenzij u anders heeft afgesproken, komen de kosten voor uw rekening. Uitkomsten De genomen stappen kunnen leiden tot drie uitkomsten: 1. normaal verloop van contract; 2. regimewijziging en daarna normaal verloop van contract; 3. u constateert niet-nakoming. Juridische middelen Bij niet-nakoming heeft u verschillende juridische middelen tot uw beschikking. U begint met uw opdrachtnemer in gebreke te stellen. Daarna kunt u de sanctiebepalingen die u heeft opgenomen in uw contract overwegen. Omdat die sanctiebepalingen voor alle aspecten van het contract kunnen gelden, worden geen specifieke sancties uit oogpunt van de sociale voorwaarden voorgesteld. Ultieme sanctie is uiteraard de ontbinding van het contract. Dit is een uiterste middel en moet u afwegen tegen de zwaarte van de niet-nakoming. Overigens hoeft schending van een norm op zich niet te leiden tot ontbinding. Belangrijk is of de opdrachtnemer voldaan heeft aan zijn redelijke inspanningsverplichting of een van de andere verplichtingen. Aandacht voor signalen en regimewijziging Signalen Tijdens de contractperiode kunnen u en/of uw opdrachtnemer signalen ontvangen over niet-naleving van de sociale normen binnen de keten. Afhankelijk van de aard van het signaal en het regime kan dit aanleiding zijn tot acties van u of uw opdrachtnemer. Lees voor meer informatie de factsheet Signalen. Regimewijziging De opdrachtnemer kan u meedelen dat de omstandigheden zijn gewijzigd en hij nu onder een ander regime valt. Dit is in feite een herziening van de Sociale Voorwaarden. U doorloopt daarom stap 4. Contracteren en stap 5. Bewaken opnieuw. De factsheet Regimes bevat een tabel met verschillende situaties waarin regimewijziging aan de orde is.
INTERNATIONALE SOCIALE VOORWAARDEN IN ICT AANBESTEDINGEN
NEVI PIANOo congres TOEPASSING INTERNATIONALE SOCIALE VOORWAARDEN IN ICT AANBESTEDINGEN Harold Thijssen Ministerie van Binnenlandse Zaken Gisela ten Kate SOMO - De sociale normen, wat zijn die eigenlijk
Nadere informatieVoor 2014 vragen we u bijgaande documenten, waarin u de uitgangspunten onderschrijft, ondertekend met uw offerte mee te sturen.
Rijksbrede beleidsregels Inkoop De overheid koopt per jaar voor bijna 60 miljard euro in en heeft daarmee een belangrijke invloed op het milieu en sociale aspecten binnen Nederland en in andere landen.
Nadere informatieHandleiding Sociale voorwaarden duurzaam inkopen Printversie, juli 2011
Handleiding Sociale voorwaarden duurzaam inkopen Printversie, juli 2011 Leeswijzer Gaat u Europees aanbesteden? Dan kunt u de binnen Duurzaam Inkopen geformuleerde sociale voorwaarden toepassen. Deze zijn
Nadere informatieInkopen en de sociale impact over de grens
Inkopen en de sociale impact over de grens Thea Smid-Verheul, gemeente Amersfoort Jaap Stokking en Shirley Justice Namens Programmadirectie DI, Ministerie VROM 27 sept 2010 Programma workshop Starring:
Nadere informatieTOEPASSING SOCIALE VOORWAARDEN IN DE PRAKTIJK
TOEPASSING SOCIALE VOORWAARDEN IN DE PRAKTIJK WORKSHOP 1 Harold Thijssen: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Leonie Blokhuis: Hivos/ Stop Kinderarbeid Sandra Poels: Gemeente Eindhoven
Nadere informatieWAT MAG JE VAN EEN LEVERANCIER VERWACHTEN EN HOE BEOORDEEL JE DAT?
WAT MAG JE VAN EEN LEVERANCIER VERWACHTEN EN HOE BEOORDEEL JE DAT? WORKSHOP 2 Liesbeth Unger: Human Rights @ Work www.humanrightsatwork.nl l.unger@humanrightsatwork.nl DE WORKSHOPS Workhop 1: Hoe herkent
Nadere informatieWAT MAG JE VAN EEN LEVERANCIER VERWACHTEN EN HOE BEOORDEEL JE DAT? WORKSHOP 2 Liesbeth Unger: Human Rights @ Work
WAT MAG JE VAN EEN LEVERANCIER VERWACHTEN EN HOE BEOORDEEL JE DAT? WORKSHOP 2 Liesbeth Unger: Human Rights @ Work 24 APRIL 2014 DE WORKSHOPS Workhop 1: Toepassing sociale voorwaarden in de praktijk Workhop
Nadere informatieOp de aanbesteding/offerteaanvraag <naam aanbesteding> is/zijn van toepassing de met ja aangegeven artikelen.
Bijlage 1 Verklaring Maatschappelijk Verantwoord Inkopen De gemeente Beek heeft op het Manifest Professioneel Duurzaam Inkopen van het Ministerie van Infrastructuur en Milieu ondertekend. De gemeente Beek
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2009 2010 30 196 Duurzame ontwikkeling en beleid Nr. 82 BRIEF VAN DE MINISTERS VAN VOLKSHUISVESTING, RUIMTE- LIJKE ORDENING EN MILIEUBEHEER, VAN SOCIALE
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus AE Den Haag
> Retouradres Postbus 20951 2500 EZ Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus 20018 2500 AE Den Haag Betreft Uitwerking internationale sociale criteria Geachte Voorzitter,
Nadere informatieGLOBALISERING: COMPLEXE PRODUCTIEKETENS. It s just a pencil Sourcemap: Where things come from
MVO Risico s herkennen & analyseren PIANOo bijeenkomst, 23 november 2015 GLOBALISERING: COMPLEXE PRODUCTIEKETENS It s just a pencil Sourcemap: Where things come from 3 24-11-2015 IN DE PERS BIJWERKEN!
Nadere informatieTruStone Stakeholders werken samen aan een verantwoorde natuursteensector
TruStone Stakeholders werken samen aan een verantwoorde natuursteensector Introductie Internationaal maatschappelijk verantwoord ondernemen (IMVO), dat wil zeggen ondernemen met oog voor mens, dier en
Nadere informatieFASEN IN HET AANBESTEDINGSPROCES
MVO Risico s herkennen & analyseren Pianoo bijeenkomst 3 november 2014 2 3-11-2014 FASEN IN HET AANBESTEDINGSPROCES Mate waarin specificaties vastliggen Aandachtspunten Invloed op Internationale sociale
Nadere informatieFactsheet Normen. Vrijheid van vakvereniging en recht op collectief onderhandelen
Factsheet Normen De sociale voorwaarden hebben betrekking op het naleven van internationale sociale normen. In deze factsheet behandelen we de verschillende normen. Bij de sociale normen geven we aan wat
Nadere informatieOp zoek naar inzicht in maatschappelijk verantwoord inkopen bij het Rijk
Op zoek naar inzicht in maatschappelijk verantwoord inkopen bij het Rijk 29 juni 2017 Foto: HH Over deze publicatie en de belangrijkste uitkomsten van het onderzoek Maatschappelijk verantwoord inkopen
Nadere informatieCode VINCI Leveranciers Global Performance Commitment
Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment Contents P. 2 Introductie P. 2 VINCI s commitments P. 4 Leveranciers commitments P. 6 Implementatie 1 15 april 2012 Introductie Deze Code «Global Performance
Nadere informatieDatum 3 juni 2015 Betreft Beantwoording vragen van de leden Voordewind (CU) en Van Laar (PvdA) over slavernij en kinderarbeid in steengroeves
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag Bezuidenhoutseweg 67 2594 AC Den Haag Postbus 20061 Nederland www.rijksoverheid.nl MINBUZA-2015.282771 Uw Referentie 2015Z08838
Nadere informatieBroodje Politiek Lokaal en Sociaal aanbesteden wat kan - wat mag. Gaby Hoof Senior adviseur TenderCoach
Broodje Politiek Lokaal en Sociaal aanbesteden wat kan - wat mag Gaby Hoof Senior adviseur TenderCoach Introductie TenderCoach Adviseren, coachen en trainen ondernemers: Begeleiding van ondernemers bij
Nadere informatieFactsheet Normen. Generieke en aanvullende sociale voorwaarden
Factsheet Normen De sociale voorwaarden hebben betrekking op het naleven van internationale sociale normen. In deze factsheet geven we eerst een overzicht van alle in het beleid opgenomen normen en behandelen
Nadere informatiehet betreft een vakvereniging van eigen keuze; er is geen inmenging van andere partijen zoals de Staat of het bedrijf zelf.
Factsheet Normen De sociale voorwaarden hebben betrekking op het naleven van internationale sociale normen. In deze factsheet geven we eerst een overzicht van alle in het beleid opgenomen normen en behandelen
Nadere informatieEisen aan de opdracht
Eisen aan de opdracht In dit hoofdstuk zijn de eisen opgenomen die aan de gevraagde dienstverlening worden gesteld. U wordt verzocht ten aanzien van elk der onderstaande eisen te verklaren dat u eraan
Nadere informatieDuurzaamheidsverklaring
DUURZAAMHEIDSVERKLARING Ondergetekende: [Naam Leverancier en rechtsvorm [ ], statutair gevestigd te [plaats], aan de [straat, nummer en postcode] (KvK ), hierna te noemen Leverancier, hierbij rechtsgeldig
Nadere informatieGEDRAGSCODE VOOR LEVERANCIERS
INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 1.1 DOELSTELLING 1.2 STREKKING 1.3 NALEVING 1.4 ERKENNING 2 BEHANDELING VAN WERKNEMERS 2.1 ANTI-DISCRIMINATIE 2.2 VRIJHEID VAN VERENIGING EN COLLECTIEVE ONDERHANDELINGEN 2.3 DWANGARBEID
Nadere informatieBIJLAGENBOEK BIJ: OPENBARE AANBESTEDING MEUBILAIR
BIJLAGENBOEK BIJ: OPENBARE AANBESTEDING MEUBILAIR EUROPESE OPENBARE AANBESTEDING MEUBILIAR Datum 26 september 2014 Kenmerk Bijlagenboek Betreft Versie Deltion-meubilair-2014 Definitief Pagina 1 van 11
Nadere informatieVerankeren van professioneel opdrachtgeverschap
Verankeren van professioneel opdrachtgeverschap Visie van NEVI op de hoofdlijnen voor een nieuwe Aanbestedingswet Februari 2009 NEVI voorstel Aanbestedingswet 1 Opzet visiedocument De uitgangspunten De
Nadere informatieDatum 3 maart 2014 Betreft Beantwoording vragen van het lid Voordewind over het rapport Working on the Right Shoes
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag Directie Internationale Marktordening en Handelspolitiek Bezuidenhoutseweg 67 2594 AC Den Haag Postbus 20061 Nederland www.rijksoverheid.nl
Nadere informatieBemiddelingsovereenkomst van intermediaire dienstverlening
Bemiddelingsovereenkomst van intermediaire dienstverlening De ondergetekenden: 1. Naam Bedrijf, gedreven voor rekening van «(FW:informele_tenaamstelling)», gevestigd te «(FW:woonadres_plaats),als-leeg,(FW:domic»,
Nadere informatieCluster Bedrijfsvoering rve ICT
Cluster Bedrijfsvoering rve ICT ACTIEPLAN 2017-2020 Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) 30 juni 2017 Pagina 1 van 10 Inhoud 1 INLEIDING... 3 2 AMBITIE RVE ICT MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD INKOPEN...
Nadere informatieMotivering bij inkoopbeslissingen
Motivering bij inkoopbeslissingen Amsterdam, 17 november 2011 Congres NVvA Annelies Soede, hoofd Concern Inkoop Agenda 1. Amsterdamse inkoop 2. Het inkoopproces 3. Een case uit de praktijk 4. Proportionaliteit
Nadere informatieUitvoering van asbestsaneringen
Uitvoering van asbestsaneringen Door: ir. Ingmar Scheiberlich In de uitvoeringsfase van een asbestsanering houdt de opdrachtgever of projectmanager, zich bezig met het bewaken van de contracten en de beheersing
Nadere informatieKlokkenluidersregeling
Klokkenluidersregeling Doel Definities Werknemer Vermoeden van een misstand Vermoeden van een onregelmatigheid Melder Melding Contactpersoon De regeling heeft tot doel de mogelijkheden tot het melden van
Nadere informatieStappenplan en checklist inkoop deskundige bijstand in de meubelindustrie
Stappenplan en checklist inkoop deskundige bijstand in de meubelindustrie Deze checklist geeft een handreiking voor het aangaan of het beoordelen van een overeenkomst deskundige bijstand aan de hand van
Nadere informatie1.5 (Indien van toepassing) Overige deelnemer(s) in het samenwerkingsverband 2 :
Eigen verklaring onder de Europese aanbestedingsdrempels behorende bij aanbesteding: naam aanbestedende dienst: naam aanbesteding: met referentienummer: 1. Algemene gegevens 1.1 Naam onderneming: 1.2 Gegevens
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag Bezuidenhoutseweg 67 2594 AC Den Haag Postbus 20061 Nederland www.minbuza.nl Contactpersoon Lex Gerts T 070-3485173 F 070-3485049
Nadere informatieNota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Druten
2013 Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Druten Besluit B&W d.d. 10-9-2013 Inhoudsopgave Inleiding... 2 1. Definities... 3 2. Gemeentelijke doelstellingen... 4 3. Uitgangspunten... 5 3.1 Algemeen
Nadere informatieKaders werkwijze certificerende en validerende autoriteiten
Kaders werkwijze certificerende en validerende autoriteiten Er zijn drie routes om tot valide exameninstrumenten te komen. In route 1 en route 3 is hierbij sprake van externe betrokkenheid van certificerende
Nadere informatieProgramma van eisen broker inhuur personeel
Programma van eisen broker inhuur personeel Vertrouwelijkheidsniveau: Vertrouwelijk Colofon GVB Arlandaweg 100 1043 HP AMSTERDAM Contactpersoon Lonneke Burghart Doorkiesnummer 020 4608710 E-mail lonneke.burghart@gvb.nl
Nadere informatieDoel van de bijeenkomst
Rinke Meijer en Nino Lopulalan 21 november 2016 Doel van de bijeenkomst U informeren over: Aanbesteden Niet-openbare procedure In te dienen documenten Tenderned Tijdens deze bijeenkomst wordt géén inhoudelijke
Nadere informatieAgenda. - De gemeente Enschede - AgentschapNL/gemeente Enschede - Hoe organiseren we duurzaam inkopen? - De praktijk
Agenda - De gemeente Enschede - AgentschapNL/gemeente Enschede - Hoe organiseren we duurzaam inkopen? - De praktijk Gemeente Enschede - 160.000 inwoners - 1600 FTE - 100 % duurzame inkoop vanaf 2010 -
Nadere informatieEen praktisch boek over contracteren en aanbesteden
1 Introductie Een praktisch boek over contracteren en aanbesteden Dit boek gaat over het contracteren en aanbesteden van bouw- en infrastructurele projecten. Over wat er nodig is om op een doordachte en
Nadere informatieAanbestedingen. 1. Aanbestedingen van opdrachten
Aanbestedingen 1. Aanbestedingen van opdrachten 1.1 Algemeen Steeds vaker worden vervoeropdrachten aanbesteed. Het gaat dan vooral om grote opdrachten, zoals langdurige contracten voor bedrijfsvervoer
Nadere informatieBIJLAGE 4: CONCEPT RAAMOVEREENKOMST
BIJLAGE 4: CONCEPT RAAMOVEREENKOMST Raamovereenkomst inzake de levering van steunzolen en steunzool gerelateerde producten Referentienummer: 075.30.3200.16 Ondergetekenden: De Staat der Nederlanden, hierbij
Nadere informatieraadgevend ingenieurs
BIRDS PUBLICATIE Deelbestekken, nevenbestekken en coördinatie auteur: Ir. S.W. Wierda datum: 4 september 2006 (herzien 26 maart 2009) gepubliceerd: STABU Bulletin oktober 2006 aantal bladen: 8 bestandsnaam:
Nadere informatieOVEREENKOMST INZAKE DE LEVERING EN AANVERWANTE DIENSTVERLENING BEDRIJFS-EN VEILIGHEIDSKLEDING PERCEEL (nr. en naam) TEN BEHOEVE VAN DE GEMEENTE VENLO
OVEREENKOMST INZAKE DE LEVERING EN AANVERWANTE DIENSTVERLENING BEDRIJFS-EN VEILIGHEIDSKLEDING PERCEEL (nr. en naam) TEN BEHOEVE VAN DE GEMEENTE VENLO Partijen: 1. De gemeente Venlo, te dezen rechtsgeldig
Nadere informatieTeam JZ, cluster I&A Stafmedewerker Aanbesteden OR SBD Afdelingen / Interne klant
Inkoopprofielen Contractmanager (Senior/Medior) tactisch inkoper/ Stafmedewerker Aanbesteden OR INKOOPPROCESSEN 1. Ontwikkelen en beheren van inkoop- en aanbestedingsbeleid Team JZ, cluster I&A Stafmedewerker
Nadere informatieRapportage. Effectmeting naar onderzoek Weten waarom uit 2008. Alphen-Chaam. Rekenkamercommissie Alphen-Chaam / Baarle-Nassau.
1 Rekenkamercommissie Alphen-Chaam / Baarle-Nassau Rapportage Effectmeting naar onderzoek Weten waarom uit 2008 Alphen-Chaam 7 juli 2011 W E T E N W A A R O M A L P H E N - C H A A M 2 1 Inleiding De Rekenkamercommissie
Nadere informatieBetreft: Aanvullende sociale voorwaarden bij duurzaam inkopen overheden
Aan de staatssecretaris van Infrastructuur & Milieu De heer J.J. Atsma Postbus 20901 2500 EX DEN HAAG Den Haag, 3 juli 2012 Betreft: Aanvullende sociale voorwaarden bij duurzaam inkopen overheden Geachte
Nadere informatieWijziging van de Aanbestedingswet Krijn de Veer Thijs Kirchner
Wijziging van de Aanbestedingswet 2012 Krijn de Veer Thijs Kirchner Introductie Wat en hoe implementatie Belangrijkste wijzigingen Blik in de toekomst Wat en hoe implementatie (1) Drie richtlijnen: 2014/23/EU,
Nadere informatieLeveranciersgedragscode
Leveranciersgedragscode 1. Achtergrond en uitgangspunten Het Ronald McDonald Kinderfonds vangt gezinnen op van ernstig zieke kinderen. In onze bedrijfsvoering streven wij naar optimaal en verantwoord rendement
Nadere informatieCO 2 Prestatieladder. Plan van Aanpak. Verkrijgen van niveau 4 op de CO 2 Prestatieladder
CO 2 Prestatieladder Plan van Aanpak Verkrijgen van niveau 4 op de CO 2 Prestatieladder Auteur: Dhr. A.J. van Doornmalen Vrijgegeven: Dhr. A.J. van der Heul Datum: 28 februari 2012 Inhoud Plan van Aanpak...
Nadere informatieAanbesteden door de lokale overheid (gemeente).
Aanbesteden door de lokale overheid (gemeente). presentatie 30 mei 2016 regionale marktdag Stedendriehoek Jan Teunis Hartgers inkoopadviseur, team inkoop gemeente Apeldoorn Inkoopplatform Stedendriehoek
Nadere informatieAANKONDIGING VAN EEN OPDRACHT Diensten.
AANKONDIGING VAN EEN OPDRACHT Diensten. AFDELING I: AANBESTEDENDE DIENST I.1) I.2) NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN) Reusel-De Mierden), p/a Postbus 11, 5688 ZG Oirschot (NL). t.a.v.: B. Verbeek (Concern
Nadere informatieopzet onderzoek aanbestedingen
opzet onderzoek aanbestedingen 1 inleiding aanleiding In het onderzoeksplan 2014 van de Rekenkamer Barendrecht is aangekondigd dat in 2014 een onderzoek zal worden uitgevoerd naar aanbestedingen van de
Nadere informatieFunctieprofiel: Medewerker Inkoop Functiecode: 0701
Functieprofiel: Medewerker Inkoop Functiecode: 0701 Doel Afsluiten van (raam)contracten en overeenkomsten alsmede het voorbereiden en uitvoeren van eenmalige opdrachten, op basis van de behoefte van de
Nadere informatieMonuta Adviesinstructie uitvaartverzekering
Monuta Adviesinstructie uitvaartverzekering Inleiding De adviseur die zich bezighoudt met advisering over uitvaartverzekeringen, is verplicht een passend advies te geven. De adviseur dient er altijd voor
Nadere informatieDuurzaam inkopen betekent dat sociale en milieuaspecten door organisaties in aanmerking worden genomen in hun beleid ten aanzien van toeleveranciers.
1 INLEIDING Duurzaam inkopen betekent dat sociale en milieuaspecten door organisaties in aanmerking worden genomen in hun beleid ten aanzien van toeleveranciers. Duurzaam inkopen is een actueel thema binnen
Nadere informatieActieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Gemeente Zaanstad. Juli 2017
Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Gemeente Zaanstad Juli 2017 Aanleiding Zaanstad wil zo maatschappelijk verantwoord inkopen als mogelijk. De gemeente kijkt bij inkoop naar belangrijke maatschappelijke
Nadere informatieNota inkoop- en aanbestedingsbeleid
Nota inkoop- en aanbestedingsbeleid 2016-2020 Actualisatie inkoopbeleid van de gemeente Heemskerk april 2016 O/2016/165580 Inhoud 1 Definities 5 2 Inleiding 6 2.1 Aanleiding 6 2.2 Doel van deze nota 6
Nadere informatie1e Nota van inlichtingen
Onderstaand staan de ontvangen vragen met betrekking tot bovengenoemde aanbesteding en de daarbij door de opdrachtgever geformuleerde antwoorden. De vragen zijn geanonimiseerd en direct overgenomen van
Nadere informatieAanvulling op Stakeholdersanalyse Duurzaam inkopen Standpunten van politieke partijen over duurzaam inkopen. Januari 2010
Aanvulling op Stakeholdersanalyse Duurzaam inkopen Standpunten van politieke partijen over duurzaam inkopen Januari 2010 Ten behoeve van: Directie Communicatie, Prioteam Markten voor Duurzame Producten
Nadere informatieVoorbeeld modelovereenkomst algemeen Geen werkgeversgezag
Voorbeeld modelovereenkomst algemeen Geen werkgeversgezag Inclusief instructieblad met toelichting voor genummerde invulvelden. Overeenkomst Versie 1.0 Je krijgt van 1 april 2016 tot 1 januari 2017 de
Nadere informatieAchtergrondinformatie rondetafelgesprek IMVO-convenanten 13 februari
9 februari 2017 Achtergrondinformatie rondetafelgesprek IMVO-convenanten 13 februari 1. Inleiding De globalisering heeft het mogelijk gemaakt dat de productie van onze spijkerbroeken en smartphones niet
Nadere informatieCERTIFICATEN EN KEURMERKEN. PIANOo 1 december 2014
CERTIFICATEN EN KEURMERKEN PIANOo 1 december 2014 MKB- vriendelijk 2 HET PROGRAMMA 12:00 12:30 Inloop 12:30 13:15 Welkom Certificaten en keurmerken: de juridische aspecten (Jacobien Muntz-Beekhuis, PIANOo)
Nadere informatieILO-VERKLARING BETREFFENDE DE FUNDAMENTELE PRINCIPES EN RECHTEN OP HET WERK
Toelichting In het onderstaande zijn de afzonderlijke elementen van het normatieve kader integraal opgenomen en worden ze nader toegelicht en beschreven. Daarbij wordt aandacht besteed aan de volgende
Nadere informatieXY Marketing Solutions. Algemene voorwaarden XYMS
XY Marketing Solutions Algemene voorwaarden XYMS Oranjelaan 8 3454 BT De Meern Versie 2017 Algemene voorwaarden XY Marketing Solutions In deze leverings- en betalingsvoorwaarden wordt verstaan onder: Leverancier:
Nadere informatieALGEMENE VOORWAARDEN Stichting SHL-Holding en rechtspersonen waarover de stichting het bestuur voert
ALGEMENE VOORWAARDEN Stichting SHL-Holding en rechtspersonen waarover de stichting het bestuur voert B. BIJZONDERE VOORWAARDEN Ondersteuning De in deze Bijzondere Voorwaarden Ondersteuning - hierna: bijzondere
Nadere informatieFactsheet 12. Focus op overheidsopdrachten
Factsheet 12 Versie nr. 7 d.d. 13 juli 2017 Inhoudsopgave I. WAT ZIJN OVERHEIDSOPDRACHTEN?... 3 II. NALEVING VAN DE REGELS VOOR OVERHEIDSOPDRACHTEN... 4 III. AANDACHTSPUNTEN... 5 13/07/17 2/6 I. Wat zijn
Nadere informatieAddendum Social Return op Nota inkoopbeleid 2008 behorende bij raadbesluit van 18 juni 2012
Addendum Social Return op Nota inkoopbeleid 2008 behorende bij raadbesluit van 18 juni 2012 De gemeente Cuijk hecht een grote waarde aan de sociale kant van duurzaam inkopen. Om die reden wordt hierbij
Nadere informatieAanbestedingswet 2012 (Essentie)
Aanbestedingswet 2012 (Essentie) Toelichting overige veel gehanteerde begrippen Lalot Koster-Cosijn Inhoud presentatie Aanbestedingswet Gids Proportionaliteit Klachtenregeling/Cie van experts Toelichting
Nadere informatieAanbestedingswet en Gids Proportionaliteit
Aanbestedingswet en Gids Prof. Mr J.M. Hebly Waardenburg, 12 april 2013 1 VOORGESCHIEDENIS Eigen nationaal wettelijk kader ontbreekt Europees kader (2004) Nationaal kader (2005) Rapport Parlementaire Enquête
Nadere informatieInkoopbeleid. Inkoopproces. Datum: Datum:
Inkoopbeleid en Inkoopproces Akkoord bestuur: Akkoord ALV: Datum: 16-1-18 Datum: 8-2-18 Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1 Inkoopbeleid van het SWV 2 2 Inkoopproces binnen het SWV 3 3 Inkoopproces wie doet
Nadere informatieDATUM: 17 MAART 2014, VERSIE: 2.0 LEVERANCIERSVERKLARING
DATUM: 17 MAART 2014, VERSIE: 2.0 LEVERANCIERSVERKLARING 1 / 5 Geachte leverancier, Sapa is een gediversifieerd industrieconcern dat wereldwijd actief is. Sapa s waarden en onze cultuur van duurzame ontwikkeling
Nadere informatieHandleiding. Marktplaats inhuur gemeente Utrecht. Oktober 2013 v1.1
Handleiding Marktplaats inhuur gemeente Utrecht Oktober 2013 v1.1 1 Inleiding...3 1.1 Doel van de Marktplaats inhuur gemeente Utrecht...3 1.2 Vakgebieden en profielen...3 2 Aanmeldingsprocedure...4 2.1
Nadere informatieService Level Agreement Versie 1.3 24 april 2012
Service Level Agreement Versie 1.3 24 april 2012 1 Inleiding Deze Service Level Agreement (SLA) heeft betrekking op de Diensten die door ISP-Systems B.V. worden geleverd aan Opdrachtgever. Doelstelling
Nadere informatieWorkshop Schoonmaak. Regionale bijeenkomst PIANOo. Laat de markt haar waarde leveren Zwolle, 28 april 2011
Workshop Schoonmaak Regionale bijeenkomst PIANOo Laat de markt haar waarde leveren Zwolle, 28 april 2011 1 Programma Eerste ronde Nico Koch, beleidssecretaris OSB Schets van de schoonmaakbranche Trends
Nadere informatieLeidsch Loonbedrijf B.V.
Invalshoek D Participatie Conform handboek CO2-prestatieladder 3.0 niveau 3-1.D.1-1 Inventarisatie sector- en keteninitiatieven - 1.D.2-1 Rapportage managementoverleg - 3.D.1-1 Overzicht deelname initiatieven
Nadere informatieVeel gestelde vragen Hulpvrager Noordoostpolder.
Veel gestelde vragen Hulpvrager Noordoostpolder. Is er gegarandeerd een schoonmaakondersteuner voor mij? Zodra u een aanvraag heeft gedaan, gaat het systeem op zoek naar een schoonmaakondersteuner voor
Nadere informatieEnkele kernelementen nader toegelicht
Enkele kernelementen nader toegelicht Het IMVO-convenant is gebaseerd op een gedegen prioritering van risico s Aan ieder IMVO-convenant is een zorgvuldig proces van due diligence voorafgegaan. Wanneer
Nadere informatieVERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER
VERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER Wij zijn ervan overtuigd dat bedrijven alleen succesvol kunnen zijn in maatschappijen waarin mensenrechten beschermd en gerespecteerd worden. Wij erkennen
Nadere informatieArbitragecommissie. Advies over de verbintenissen aangegaan tijdens de bedenktijd van een maand
Advies nr. 2012/11 van 18 oktober 2012 Arbitragecommissie Wet van 19 december 2005 betreffende de precontractuele informatie bij commerciële samenwerkingsovereenkomsten. Advies over de verbintenissen aangegaan
Nadere informatieBestek en aanvullende documenten (zoals documenten voor een concurrentiegerichte dialoog en een dynamisch aankoopsysteem) zijn verkrijgbaar op
I: Aanbestedende dienst I.1) Naam, adressen en contactpunt(en) Officiële benaming: BIJ12 Nationale identificatie: 191745967 Postadres: Leidseveer 2 Plaats: Utrecht Postcode: 3511 SB Land: Contactpunt(en):
Nadere informatieING BANK N.V. FNV Bondgenoten
Projectovereenkomst voor HR Dienstverlening LOOPBAAN TRAJECT Tussen ING BANK N.V. en FNV Bondgenoten 1 De Partijen: ING Bank NV, gevestigd te Amsterdam, ("ING"), en FNV Bondgenoten, gevestigd te Utrecht,
Nadere informatieModel-overeenkomst voor onderzoeksopdrachten
Model-overeenkomst voor onderzoeksopdrachten De ondergetekenden: Het College voor zorgverzekeringen, gevestigd te Diemen, aan de Eekholt 4, hierbij rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer drs. R.G.P.
Nadere informatie1 Begrippen. Algemene voorwaarden
Algemene voorwaarden Met het invullen en ondertekenen van het formulier en zorgovereenkomst gaat u akkoord met de algemene voorwaarden van Robert Pieters (begeleider op maat) zoals deze hieronder zijn
Nadere informatieProtocol Dataverificatie Afvalbedrijven
Protocol Dataverificatie Afvalbedrijven Postbus 8724 3009 AS Rotterdam 010-4206161 www.nedvang.nl info@nedvang.nl Auteurs Stichting Nedvang Versie 1.0 d.d. 20150403 2 V1.0 20150403 Inhoud 1 Inleiding 5
Nadere informatieOndernemersbijeenkomst Aanbesteden 050. Aanbesteden 050
Ondernemersbijeenkomst Agenda Basisprincipes (EU) Aanbesten Art. 2.82 SW Kansen voor (lokale) ondernemers Interactie-Discussie Wat is een aanbesteding een aanbesteding is een bijzondere wijze van totstandkoming
Nadere informatieMVO actieplan HKV 2015-2016
MVO actieplan HKV 2015-2016 November 2015 November 2015 MVO actieplan HKV Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Onze MVO doelen en actiepunten... 5 3 Implementatie, review en communicatie... 8 4 Verantwoording...
Nadere informatie1. Verbod van combinatievorming Er wordt weliswaar een reden opgegeven, maar niettemin blijft staan dat een verbod opleggen niet is toegestaan.
Van: Deurzen Margreet van Verzonden: vrijdag 21 februari 2014 14:21 Aan: 'Robin Bregman' CC: Daniela Hannema; david mulder; Eijnden Pieter van den Onderwerp: RE: aanbesteding renovatie Olympiaschool Geachte
Nadere informatieMONITOR DUE DILIGENCE & INKOOPPRAKTIJK 2015
MONITOR DUE DILIGENCE & INKOOPPRAKTIJK 2015 INHOUD 1. Profiel respondenten 2. Internationaal zakendoen 3. Toeleveringsketen 4. MVO (in de keten) PROFIEL RESPONDENTEN AANTAL MEDEWERKERS < 10 10-99 100-249
Nadere informatiea. Financieel Bureau Brabant: Stichting voor budgetbeheer en budgetcoaching.
Algemene voorwaarden Financieel Bureau Brabant 1. Definities: In deze algemene voorwaarden wordt verstaan onder: a. Financieel Bureau Brabant: Stichting voor budgetbeheer en budgetcoaching. b. Cliënt:
Nadere informatieOVEREENKOMST VAN OPDRACHT (DRIESSEN ZZP er)
OVEREENKOMST VAN OPDRACHT (DRIESSEN ZZP er) Partijen: 1. De besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid DRIESSEN HRM B.V., statutair gevestigd te Helmond en kantoorhoudende te (5708 HZ) Helmond
Nadere informatieINKOOPPROCEDURE Levering van Low Vision hulpmiddelen 2015
INKOOPPROCEDURE Levering van Low Vision hulpmiddelen 2015 22 oktober 2014. Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Inkoopprocedure... 4 2.1. Inkoopprocedure op maat gemaakte Low Vision hulpmiddelen... 4 2.2. Inkoopprocedure
Nadere informatiePersoongebonden budget
Persoongebonden budget Inhoud: Pagina 1. Het persoonsgebonden budget (pgb) 2 2. Wanneer een pgb? 2 3. Een pgb aanvragen 3 4. Inkopen met een pgb 4 5. Overige regels bij een pgb 5 6. Lijst met begrippen
Nadere informatieNota van Inlichtingen Standby-bergers
Nota van Inlichtingen Standby-bergers 2011-2012 6. Nota van Inlichtingen Standby-bergers 2011 2012 110427/IWW/iww s-gravenhage, 27 april 2011 Koninginnegracht 27 2514 AB s Gravenhage Telefoon 070 365 76
Nadere informatieDeze toelichting op de meldingenprocedure bestaat uit twee delen:
Toelichting op meldingsprocedure en meldingsformulier Wbb Deze toelichting op de meldingenprocedure bestaat uit twee delen: A B Algemene informatie over de Meldingprocedure bodemsanering; Een toelichting
Nadere informatieDe leden van de beleggingscommissie. 10 januari 2011 Beleid Maatschappelijk Verantwoord Beleggen
NOTITIE Van Aan CC Datum Betreft Sjoerd Hoogterp De leden van de beleggingscommissie 10 januari 2011 Beleid Maatschappelijk Verantwoord Beleggen Inleiding Het pensioenfonds Werk en (re)integratie (PWRI)
Nadere informatieOVEREENKOMST VAN OPDRACHT
1 VPRA-modelcontract/Geen werkgeversgezag OVEREENKOMST VAN OPDRACHT Partijen: 1. vof, gevestigd te Dronten, 8251 NS aan de Golfresidentie, KvK-nummer:., rechtsgeldig vertegenwoordigd door dr. K.B. van
Nadere informatieOfferte aanvraag Accountantscontrole t.b.v. Stichting PeelrandWonen te Boekel
Offerte aanvraag Accountantscontrole t.b.v. te Boekel Datum: 20 december 2018 Inhoudsopgave Inhoud 1. Inleiding... 2 1.1 Algemeen... 2 1.2 Het doel van de aanbesteding... 2 1.3 Voorbehoud... 2 2. Offerteprocedure...
Nadere informatiePlan van aanpak Aanbesteding accountantsdiensten 2011-2014 gemeente Langedijk (behoort bij besluit van de raad d.d.
Plan van aanpak Aanbesteding accountantsdiensten 2011-2014 gemeente Langedijk (behoort bij besluit van de raad d.d. 18 januari 2011) Inhoud Inleiding... 2 1. Instellen van de selectiecommissie... 2 2.
Nadere informatieCONCEPT OVEREENKOMST MULTI FUNCTION PRINTERS EN REPROSHOPS INCL. BIJBEHORENDE DIENSTVERLEING (CONTRACTNUMMER XX)
CONCEPT OVEREENKOMST MULTI FUNCTION PRINTERS EN REPROSHOPS INCL. BIJBEHORENDE DIENSTVERLEING (CONTRACTNUMMER XX) Instituut/Dienst Opleiding/Afdeling Auteur(s) Functie auteur(s) Verantwoordelijk directeur
Nadere informatie