UN IC VAN WATTRSCHAPPÜN 20
|
|
- Peter van der Berg
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 UN IC VAN WATTRSCHAPPÜN 20 < m m n ra 5" 3 De leden-waterschappen ro "2- > In N U. js tdl Lee Pdloöninufi.ingen I? 1 O O ro 51 > > s. o => 2" ïï,» JULI l\055h5 BS 3. "2.1 ADJ Dir. I Afgedaan d.d Ter aid Bezoekadres Koningskade AA Den Haag Postadres Postbus AE Den Haag Telefoon Fax datum 14 juli 2011 ons kenmerk 60085/EM contactpersoon mw. E. Millard bijlage(n) 1 uw kenmerk emillard@uvw.nl betreft Plan van aanpak nhwbp doorkiesnummer Geachte leden, Hierbij zend ik u op verzoek van het bestuur, het plan van aanpak voor het nieuw Hoogwaterbeschermingsprogramma (nhwbp) conform het Bestuursakkoord Water. Over de exacte manier waarop de kosten voor het project worden gefinancierd, vindt nog overleg met het Departement plaats. Ik hoop u hiermee voldoende geïnformeerd te hebben. Hoogachtend ir.ing. A.J. Algemeen
2 nbwbp201l/001 UvW l&m Opdracht en plan van aanpak nieuw Hoogwaterbeschermingsprogramma (nhwbp) Vastgesteld in de stuurgroep Nieuw Hoogwaterbeschermingsprogramma op 30 juni 2011 Inleiding In het Bestuursakkoord Water (BA) is afgesproken dat er een nieuwe opzet voor het Hoogwaterbeschermingsprogramma komt. Het nieuw Hoogwaterbeschermingsprogramma (nhwbp) komt tot stand mede op basis van: (i) het advies van de commissie Ten Heuvelhof, (ii) het Kabinetsstandpunt hierover en (iii) het Stormaanbod van de waterschappen. Die nieuwe opzet zal zijn gebaseerd op een gedeelde verantwoordelijkheid voor de hoogwaterbescherming van de staatssecretaris van l&m en de waterschappen. Door het ministerie van l&m (DGW, Rijkswaterstaat) en de Unie van Waterschappen zijn twee programmamanagers aangesteld die opdracht hebben gekregen de nieuwe opzet voor de hoogwaterbescherming, de besturing, de financiering, het programma, het programmamanagement en de wetgeving in samenhang voor te bereiden zodat invulling wordt gegeven aan de afspraken in het BA. De opdracht en het plan worden in het onderstaande uitgewerkt in het perspectief van verdergaande samenwerking tussen de waterbeheerders (DGW, Rijkswaterstaat en de waterschappen), gericht op doelmatigheid en efficiency. Doel nhwbp: de continue en geborgde inzet van Rijk en waterschappen voor het doelmatig en efficiënt op orde krijgen en houden van de primaire waterkeringen. Opdracht Ontwikkel een gedeeld en samenhangend voorstel voor: i ii iii iv de nieuwe opzet van de hoogwaterbescherming (programmatisch, procesmatig en procedureel); de benodigde besluitvorming en besturing; de wijze van financiering; en de daarvoor benodigde aanpassingen van wet- en regelgeving, waaronder de Waterwet en de Waterschapswet. Bereid op basis hiervan een wetsvoorstel voor, dat onder verantwoordelijkheid van DG Water eind 2011 in procedure wordt gebracht. Werk het voorstel daarna uit zodanig dat nhwbp voor 1 januari 2014 is gestart. Zorg voor draagvlak bij ministeries en waterschappen, zorg voor verbinding met andere relevante onderdelen en projecten op het gebied van de hoogwaterbescherming. Maak gebruik van de opbrengst van de door DGW uitgevoerde verkenningen in het kader van de Initiatiefase. 1 Opdracht en Plan van Aanpak nhwbp
3 nbwbp2011/001 UvW l&m Zorg voor draagvlak bij betrokken partijen (m.n. waterschappen en l&m) enfaciliteer de besluitvorming. Opdrachtgever en stuurgroep De stuurgroep nhwbp - bestaande uit DG Water (voorzitter Annemieke Nijhof of Roel Feringa), DG Rijkswaterstaat (Jan Hendrik Dronkers) en de portefeuillehouder Waterkeringen van de Unie van Waterschappen (Jan Geluk en Luc Kohsiek) - is opdrachtgever en neemt op basis van voorstellen van de programmamanagers beslissingen op strategisch niveau. Gedelegeerd opdrachtgever is DG Water. Het secretariaat van de stuurgroep wordt uitgevoerd vanuit het kernteam door DGW. Uitgangspunten en afwegingskader Op basis van het verrichte werk in de initiatiefase, uitspraken van de stuurgroep en een eerste verkenning van de politiek/bestuurlijke omgeving komen we tot de volgende uitgangspunten: uitwerking nhwbp zo dicht mogelijk blijven bij het BA, het advies Ten Heuvelhof en de kabinetsreactie hierop; programmatisch maken alle primaire keringen en kunstwerken onderdeel uit van het nhwbp; financiering nhwbp van de verbetermaatregelen aan de keringen en kunstwerken in beheer bij de waterschappen 50-50% Rijk - waterschappen, met voldoende efficiencyprikkel; financiering 100% door Rijk van de primaire keringen in beheer bij Rijkswaterstaat; en kennisinstellingen en marktpartijen worden betrokken bij nhwbp voor kennisontwikkeling en innovaties, zonder marktafhankelijkheid te creëren. Voor het afwegingskader zijn de volgende elementen te noemen: noodzakelijke verbeteringen worden effectief aangepakt en met een robuust proces kan doelgericht worden gewerkt; de hoogwaterbescherming komt efficiënt tegen maatschappelijk aanvaardbare kosten tot stand door doelmatige projectoplossingen, beperkte overhead in de keten en weinig bestuurlijke drukte; de keringbeheerder voldoet aan wet- en regelgeving, werkt transparant met toegankelijke en betrouwbare besluitvorming en verantwoording; de keringbeheerders voelen zich eigenaar van de hoogwaterbescherming, inhoudelijk, procesmatig en procedureel; er is voldoende draagvlak bij bestuurders en de politiek; de samenwerking tussen Rijkswaterstaat en waterschappen leidt tot aantoonbare beheersing van risico's en acceptabele restrisico's; en er is een heldere taakverdeling tussen Rijkswaterstaat en waterschappen over onderhoud legger hoofdwatersysteem en de legger van de primaire waterkeringen van de dijkringen. Planning De stuurgroep heeft op 30 juni 2011 de opdracht en het plan van aanpak vastgesteld. Daarbij is extra aandacht besteed aan de govenrance, financiering, programmering en de benodigde wijziging in de wetgeving. 2 Opdracht en Plan van Aanpak nhwbp
4 nbwbp2011/001 UvW l&m De stuurgroep zal zich eind augustus 2011 buigen over de contour van het nieuwe HWBP-stelsel. Daarna wordt een beleidsbrief opgesteld. De stuurgroep zal half oktober 2011 een uitgewerkt wetvoorstel kunnen bespreken. Dan zal ook een verdere uitwerking van de benodigde stappen en mijlpalen kunnen worden besproken op weg naar nhwbp eind Plan van aanpak op hoofdlijnen Het plan van aanpak richt zich op de periode 2011 met doorkijk naar De opties binnen het bestuurlijk, financieel, juridisch en programmatisch speelveld zullen worden uitgewerkt in relatie tot de benodigde aanpassing van de wet. De voorstellen voor het wijzigen van de wet zal een eerste keus in de opties nodig maken. Na besluitvorming over de voorstellen voor het wijzigen van de wet, kunnen de kaders verder worden uitgewerkt. Toelichting op het speelveld: Het bestuurlijke speelveld: welke rol en positie hebben de verschillende partijen ten aanzien van de hoogwaterbescherming, de besturing, de financiering, het programma, het programmamanagement en de wetgeving. Het financiële speelveld: waarbij enerzijds de discussie gaat over centrale fondsvorming of decentrale financiering en anderzijds over de verevening en de projectgebonden bijdragen. Het juridisch speelveld: waarbij het vooral de vraag is op welke wijze draagvlak van de diverse partijen voor de juridische verankering van de afspraken wordt gecreëerd en wat in de wet en wat in een AMvB/ministeriele regeling kan worden geregeld. Het programmatisch speelveld: in het programmatische speelveld zijn inhoud, processen en procedures met elkaar verweven. Verschillende vraagstukken zijn van belang, zoals de wijze van toetsing, het tot stand komen van een programma, de realisatie van onderdelen en de ontwikkeling en toepassen van kennis. De keuze voor een positie op het ene speelveld heeft consequenties voor de keuze op het andere speelveld. De eerdergenoemde uitgangspunten en afwegingskader vormt een ondersteuning bij de te maken keuzes. Werkwijze Vanuit een kernteam, bestaande uit DGW, Rijkswaterstaat, waterschappen en Unie van Waterschappen, wordt verbanden gelegd met andere projecten, de direct betrokken organisaties en de projectomgeving om informatie te benutten, deelopdrachten uit te zetten en inbreng te krijgen en draagvlak te verwerven. Onderscheid wordt gemaakt tussen: aansturen, verinnerlijken, verbinden, afstemmen, en betrekken. Het programmamanagement, samen met het kernteam, stuurt aan, verbindt, stemt af en betrekt. Het kernteam bestaat voor de komende fase uit Marieke Hazelhof, Anouk te Nijenhuis, Walja Karten, Hans Waals, Dylan Koenders, Annemiek Roeling, Henk de Kruiken UvW. Allen hebben hiervoor 2-3 dagen per week beschikbaar. De programmamanagers werken als één en ondeelbaar. Verschillen van inzicht worden indien nodig voorgelegd aan de stuurgroep. Annotaties worden gedeeld. Voor onderdelen wordt nauw samengewerkt met HDBJW en FEZ-FMC/I&M. 3 Opdracht en Plan van Aanpak nhwbp
5 nbwbp201l/001 UvW l&m : V Figuur 1: Toelichting op de werkwijze Vanuit het programmamanagement en het kernteam nhwbp: wordt de vorming en inrichting van het nieuw Hoogwaterbeschermingsprogramma, met de daarbij horende onderdelen (governance, financiering, wetgeving, etc.) aangestuurd; wordt de lopende verkenning naar de resultaten van de derde toetsronde (groslijst maatregelen) en het procesontwerp van de nieuwe opzet nhwbp aangestuurd door nhwbp; worden de lopende verkenningen voor procesontwerp en opzet hoogwaterbescherming aangestuurd vanuit nhwbp; wordt de lopende verkenning voor het toetsproces aangestuurd door nhwbp; wordt gezorgd voor commitment bij de keringbeheerders (waterschappen, RWS) en dat zij de 'eigenaars' zijn van het nhwbp en dit ook zo voelen en verinnerlijken. wordt het project VNK-2 (ontwikkeling risiconormering en nieuw toetsinstrument) verbonden met de opzet van het nhwbp gelet op de samenhang en verwevenheid; wordt HWBP2 verbonden voor inbreng van ervaring en toetsing aan huidige uitvoeringspraktijk; wordt het project Sterkte en Belastingen Waterkeringen en andere kennisontwikkelingsprojecten (ENW) verbonden aan nhwbp voor de meest actuele kennis en inzichten; wordt afgestemd met relevante uitvoeringsprogramma's om ervaringen te gebruiken (onder andere Ruimte voor de Rivier, Maaswerken, Zeeweringen); wordt het Deltaprogramma en het Integrale Veiligheidsprogramma bij de uitwerking van de voorstellen betrokken; worden Ministeries en provincies betrokken om inbreng te genereren en draagvlak te verwerven; worden Kennisinstellingen, adviesbureaus en (GWW-)bedrijven worden betrokken om ideeën uit te wisselen en innovatieve aanpakken te ontwikkelen (techniek, aanbesteding); en wordt Rijkswaterstaat betrokken voor de uniformering van inkoop en de ontwikkeling van projectmanagement. 4 Opdracht en Plan van Aanpak nhwbp
6 nbwbp2011/001 UvW l&m Het programmamanagement is verantwoordelijk voor het leggen van deze contacten en inbreng in nhwbp, het toetsen van draagvlak voor de voorstellen bij partijen, en de te kiezen werkvorm(en). Planning, mijlpalen en producten Fase 1: Kwartiermaken en stuurgroep 30 juni De opdrachtformulering en het plan van aanpak ter bespreking en vaststelling in de stuurgroep van 30 juni Productverantwoordelijk Erik Kraaij en Luitzen Bijlsma en gereed 27 juni Een eerste verkenning van HDJZ heeft aangetoond dat de nieuwe verantwoordelijkheidsverdeling, de vaststelling van het nhwbp, de projectgebonden bijdrage, de 50% financiering door de waterschappen en het nieuwe toetsingsproces wettelijke verankering behoeven. Productverantwoordelijk Hanni Verbeek en Herman Havekes en gereed 30 juni Een discussie notitie over het speelveld met opties voor bestuurlijk, juridisch, financieel en inhoudelijk kader. Productverantwoordelijk Erik Kraaij en Luitzen Bijlsma en gereed 30 juni Fase 2: Contouren van het nieuwe HWBP-stelsel De governance en financiering uitgewerkt in 2-3 modellen die juridische/financieel zijn getoetst en getoetst zijn bij enkele waterschappen inclusief de voor- en nadelen; Productverantwoordelijke Walja Karten met Dylan Koenders, Herman Havekes en FEZ/FMC; gereed 15 augustus Het procesmodel voor het nhwbp uitgewerkt in stappen, verantwoordelijkheden en beslismomenten; Produktverantwoordelijk Annemiek Roeling met Hans Waals, DGW; gereed 15 augustus «De efficiencyprikkel uitgewerkt in 3 modellen (25% en 10% projectgebonden bijdrage, een andere vorm van een efficiencyprikkel) met consequenties voor de lastenontwikkeling van de waterschappen; Produktverantwoordelijke Hans Waals met Jacob Knoops, Andre Bol, DGW; gereed 15 augustus Externe check op deze produkten; Produktverantwoordelijke Luitzen Bijlsma en Erik Kraaij; gereed 25 augustus Initiatiefase en stuurgroep september De initiatiefase uit plan van aanpak DGW eindigt op 1 september 2011 met de oplevering van het afwegingskader op basis van verkenningen van opties op het gebied van de bestuurlijke, juridische, financiële en inhoudelijke kaders. De Groslijst van nhwbp-maatregelen op basis van de toetsing van de waterkeringen stellen de waterschappen een groslijst op van de verbeteringsmaatregelen, 'geschoond' van B&O, rekening houdend met lopende programma's en met onderscheid in eenvoudige maatregelen, complexe maatregelen en nader te verkennen oplossingen. De Groslijst wordt door Delta res voorzien van een eerste kostenindicatie. Productverantwoordelijke Hans Waals en gereed 1 september Een eerste concept wetsvoorstel. Productverantwoordelijke Hanni Verbeek m.m.v. Herman Havekes; gereed 1 september Opdracht en Plan van Aanpak nhwbp
7 nbwbp2011/001 UvW l&m Fase 3: voorbereiding en onderbouwing wetsvoorstel en stuurgroep oktober-november Beleidsbrief aan TK over kaders, voorstel nhwbp en verkenning wetgeving om te informeren, tijdig opvattingen te horen en draagvlak te verwerven. Dit is niet toegezegd door de Staatssecretaris maar kan van belang zijn in het politiek - bestuurlijk traject. Productverantwoordelijk nader te bekijken en gereed 1 oktober Het voorstel voor wetswijziging, inclusief de memorie van toelichting en een voorstel voor managen van het consultatie- en adviesproces gericht op indiening Tweede Kamer 1 februari Productverantwoordelijk Hanni Verbeek en Herman Havekes en gereed 1 november 2011 Fase 4: Uitwerking programmaopzet en programmamanagement, de opzet en planning van deze fase nader uit te detailleren voor de stuurgroep oktober - november Uitwerking nhwbp en maatregelen (via verkenningen) in de periode september 2011-juni 2012; voortouw Hans Waals/Henk de Kruik; Uitwerking nieuw en continu proces voor nieuwe kennis en inzichten, ontwikkelen systeemtoezicht en een voorstel voor verlengde 3e toetsronde in de periode september 2011-juni 2012; voortouw Marieke Hazelhof, IVW en Henk de Kruik; Uitwerking programmering en programmamanagement in de periode september 2011-juni 2012; voortouw Dylan Koenders en Walja Karten; Uitwerking financiering(structuur) in de periode september 2011-juni 2012; namen nog in te vullen; Het opzetten van een gezamenlijke kennisorganisatie (waterschappen, Rijkswaterstaat) ten behoeve van de uitvoering van het nhwbp; Het doen van voorstellen voor verdere (strategische) alliantievorming tussen Rijkswaterstaat en de waterschappen op het gebied van o.a. kennis, inkoop en aanbesteding, informatievoorziening, monitoring. De programmamanagers sturen op producten, termijnen, samenhang. Zij managen het proces en toetsen het draagvlak van de voorstellen bij beheerders. Zij zijn verantwoordelijk voor de advisering aan de stuurgroep. Logistiek en middelen Logistiek In de eerste fase (initiatie en voorbereiding wetgeving) wordt met het kernteam gewerkt vanuit het ministerie l&m, Plesmanweg kamer E Vanaf november 2011 werkt het kernteam vanuit een onafhankelijke werkplek verder aan de uitwerking. Gedacht kan worden aan Delft, Rotterdam of Ridderkerk. De programmamanagers zijn hiervoor verantwoordelijk. Inzet middelen 6 Opdracht en Plan van Aanpak nhwbp
8 nbwbp2011/001 UvW i&m De initiatiefase, met inzet van BOA geld van DGW en inzet van medewerkers van DGW, Rijkswaterstaat en waterschappen is geregeld. Juridische capaciteit HDJZ is voorzien; De vervolgfase, het kernteam is bemenst door DGW, Rijkswaterstaat, waterschappen en UvW. De secretariële en administratieve ondersteuning is geregeld (DGW en UvW). Daarnaast benodigd voor inhuur en uitbesteding voor zover de kennis niet voorhanden is. Er zijn hiervoor geen financiële middelen beschikbaar. De personele inzet in het kernteam en de secretariële en administratieve ondersteuning wordt om niet door de organisaties ter beschikking gesteld. Risico's en risicomanagement Draagvlak bij Rijk en waterschappen; de programmamanagers zorgen voor betrokkenheid en inbreng vanuit DGW, RWS en waterschappen en toetsen van het draagvlak; de organisaties in de stuurgroep zijn verantwoordelijk voor het verkrijgen van finale commitment bij de producten; regelmatig is dit een bespreekpunt in de stuurgroep; Draagvlak bij provincies en gemeenten; DGW draagt zorg voor het informeren van deze partijen via de Stuurgroep Doelmatig Waterbeheer op voorstel van de programmamanagers; Politiek commitment; DGW draagt in samenwerking met de programmamanagers zorg voor het informeren van de staatssecretaris (en eventueel andere betrokken bewindspersonen) en de Tweede Kamercommissie(s); Projectbeheersing HWBP2; dit is een afzonderlijk project waarvoor een apart verbetertraject geldt (status Groot project); mocht dit onvoldoende tot verbeterde projectbeheersing leiden dan bemoeilijkt dit het realiseren van het gezamenlijke beeld voor het nhwbp; een nauwe verbinding wordt vanuit nhwbp gelegd met HWBP2; Inverdieneffecten van het bestuursakkoord; de afvalwaterketen, de samenwerking waterbeheer en de herziening van het belastingstelsel van de waterschappen heeft onvoldoende voortgang en bemoeilijkt het verkrijgen van commitment voor (de extra kosten) van nhwbp; de stuurgroep nhwbp en doelmatig waterbeheer zullen hier op sturen. Communicatie pm 1 juli 2011, Erik Kraaij en Luitzen Bijlsma 7 Opdracht en Plan van Aanpak nhwbp
Klankbordgroep nhwbp en nieuwe normering Op 9 maart vond een klankbordbijeenkomst plaats over de voortgang van het nhwbp en de nieuwe normering.
Nieuwsbrief voorzitters en secretarissendirecteuren week 10 Landelijke toetsdag waterkeringen Op deze dag werden door het ministerie van I&M de resultaten van de 3e toetsing gepresenteerd. Ook werd uitleg
Nadere informatieRouting Paraaf Besluitvormingstraject Besluit. Datum vergadering D&H. 23 april Agendapunt. Commissie Water & Wegen.
Onderwerp Vaststelling concept eerste landelijk programma nhwbp 2014-2019 Voorstel 1. In te stemmen met het door het programmabureau nhwbp voorgestelde concept eerste programma nhwbp 2014-2019 en bijgevoegde
Nadere informatiede voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20901 2500 EX Den Haag de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Plesmanweg 1-6 2597 JG Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag T 070-456
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2010 2011 27 625 Waterbeleid Nr. 191 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN INFRASTRUCTUUR EN MILIEU Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieSTAND VAN ZAKEN STORM, 15 januari 2011
STAND VAN ZAKEN STORM, 15 januari 2011 Afgelopen vrijdag, 14 januari 2011, is er in Amersfoort een klankbordgroep bijeen geweest. (De klankbordgroep bestaat uit dijkgraven, DB-leden, secr.- directeuren
Nadere informatieAssetmanagement bij waterkeringen
Assetmanagement bij waterkeringen Frank den Heijer NVRB symposium Assetmanagement in de publieke sector Assetmanagement bij waterkeringen Historie en context Toetsproces waterkeringen Cases: toetsronden
Nadere informatieLeidraad Kunstwerken in regionale waterkeringen
Leidraad Kunstwerken in regionale waterkeringen Concept, 20 juli 2011 Verantwoording Titel Leidraad Kunstwerken in regionale waterkeringen Opdrachtgever STOWA Projectleider ir. B. (Bob) van Bree Auteur(s)
Nadere informatiePUNT NR. 9 VAN DE AGENDA VAN DE VERGADERING VAN HET ALGEMEEN BESTUUR D.D. 19 december 2013.
PUNT NR. 9 VAN DE AGENDA VAN DE VERGADERING VAN HET ALGEMEEN BESTUUR D.D. 19 december 2013. Zwolle, 20 november 2013 Nr. Bestuur-4232 Aan het algemeen bestuur Onderwerp: HWBP Plannen van Aanpak Verkenningsfase
Nadere informatieVeiligheid primaire waterkeringen,
Indicator 7 september 2016 U bekijkt op dit moment een archiefversie van deze indicator. De actuele indicatorversie met recentere gegevens kunt u via deze link [1] bekijken. Met de Verlengde derde toetsing
Nadere informatieProject-, Programma- en AdviesCentrum. Resultaten die eruit springen PPAC
Project-, Programma- en AdviesCentrum Resultaten die eruit springen PPAC Binnen Veiligheid en Justitie groeit het belang van projectmatig en programmatisch werken. Ook neemt de behoefte toe om medewerkers
Nadere informatieDatamanagement in de vierde toetsronde: naar een efficiënte koppeling tussen dagelijks gegevensbeheer en de toetsing
Datamanagement in de vierde toetsronde: naar een efficiënte koppeling tussen dagelijks gegevensbeheer en de toetsing Huibert-Jan Lekkerkerk (IHW) Kin Sun Lam (Deltares) Beter informatiemanagement kan!
Nadere informatieHWBP en de nieuwe normen
HWBP en de nieuwe normen Casper de Lange, HWBP Programma (45 minuten) HWBP Nieuwe normen in programma HWBP Gevolgen van nieuwe normering voor programma HWBP en de beheerders Consequenties voor de opgave
Nadere informatieBestuur van de Unie van Waterschappen Posbus AE Den Haag. Leiden, 24 februari 2011.
uwkenmerk: uw brief van: Bestuur van de Unie van Waterschappen Posbus 93218 2509 AE Den Haag ons kenmerk: bijlagen: inlichtingen: doorkiesnummer: ondsrwerp: 11.08773 1 W. Nomen 0713063112 Bestuursakkoord
Nadere informatieDe Voorzitter van de Eerste Kamer Der Staten-Generaal Binnenhof 21-23 2513 AA Den Haag
> Retouradres Postbus 20901 2500 EX Den Haag De Voorzitter van de Eerste Kamer Der Staten-Generaal Binnenhof 21-23 2513 AA Den Haag Plesmanweg 1-6 Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag Bijlage(n) 3 Datum
Nadere informatieINGEKOMENN STUK. Aan algemeen bestuur 23 april Voorstel aan ab Kennisnemen van
Aan algemeen bestuur 23 april 2014 INGEKOMENN STUK Datum 18 maart 2014 Documentnummer 594909 Projectnummer Portefeuillehouder Programma Afdeling drs. T. Klip-Martin Veiligheid Planvorming Bijlage(n) 2
Nadere informatieVoorstel aan dagelijks bestuur
Voorstel aan dagelijks bestuur Datum vergadering 25-03-2014 Agendapunt 7 Steller / afdeling M.J. Potter / Projecten en waterkeringen Openbaar Ja Bestuurder L.H. Dohmen Bijlage(n) 2 Programma Waterkeringszorg
Nadere informatieLid Gedeputeerde Staten
Lid Gedeputeerde Staten H.M.C. Dwarshuis-van de Beek Contact T 070-441 6418 F 070-441 79 92 hmc.dwarshuls@pzh.nl Postadres Provinciehuis Postbus 90602 2509 LP DenHaag T 070-441 6611 www.zuid-holland.nl
Nadere informatieALGEMENE VERGADERING. Relevante kaders - Waterwet - Verordening voor de Fysieke Leefomgeving Flevoland (VFL) Lelystad, 21 maart 2013
VERGADERDATUM 23 april 2013 SSO SECTOR/AFDELING STUKDATUM NAAM STELLER 3 april 2013 R.J.E. Peeters ALGEMENE VERGADERING AGENDAPUNT 12 Voorstel Kennisnemen van het projectplan voor Waterbeheerplan 3 waarin
Nadere informatie15e themadag HWBP november 2014 Nieuwegein
15e themadag HWBP-2 27 november 2014 Nieuwegein 2 15e themadag HWBP-2 Programma van de themadag (ochtend) 09:30 Inloop met koffie 10.00 Plenair: Inleiding Terugkijken en vooruitkijken (Roeland Hillen,
Nadere informatieDelta-aanpak Waterkwaliteit en Zoetwater. Emissiesymposium 6 april 2017
Delta-aanpak Waterkwaliteit en Zoetwater Emissiesymposium 6 april 2017 1 Ministerie van 11 april Infrastructuur 2017 en Milieu Waarom een Delta-aanpak? Waterkwaliteit is verbeterd, maar nog niet voldoende
Nadere informatieLife Cycle. Management. . als aandachtsgebied binnen Asset Management. Jaap Bakker Senior Adviseur Asset Management Rijkswaterstaat.
Realisatie Verkenning Planuitwerking Life Cycle Prestaties Life Cycle Risico s Life Cycle Kosten Life Cycle Management. als aandachtsgebied binnen Asset Management Beheer, onderhoud, exploitatie Jaap Bakker
Nadere informatieSUNIdVAN WATCRSCHAPPCN
SUNIdVAN WATCRSCHAPPCN De leden-waterschappen t.a.v. het dagelijks bestuur BEZOEKADRES Koningskade 40 2596 AA Den Haag 070 35197 51 Nederland POSTADRES Postbus 93218 2509 AE Den Haag Nederland datum ons
Nadere informatieBRZO zowel BRZO als VT-CHEMIE. Provincie Provincie Provincie Totaal
PROJECTOPDRACHT Naam deelproject : VORMGEVING BRZO-RUD NOORD-NEDERLAND (LAT-RB) Opdrachtgever : Dick Bresser, namens de noordelijke regisseurs RUD Projectleider : Jan Smittenberg Organisatie : Provincie
Nadere informatie1. Aanleiding. 2. Voorstel
DATUM VERGADERING 21 September 2006 AGENDAPUNTNUMMER ƒ *\ BULAGE(N) 3 REGISTRATIENUMMER VOORSTEL D8iH DATUM BEHANDELING IN D&H 15 dugustus 2006 AAN DE VERENIGDE VERGADERING B0601316 UITBREIDEN PERSONEELSBESTAND
Nadere informatiePresentatie voorlopig programmavoorstel Startbijeenkomst consultatieperiode
Presentatie voorlopig programmavoorstel 2017-2022 Startbijeenkomst consultatieperiode 7 januari 2016 Programma 7 januari 2016 14:30 uur Inloop 15:00 uur Opening 15:10 uur Roald Lapperre [DGRW] Looppad
Nadere informatieParafering besluit D&H 17-09-2013 H Conform Geparafeerd door: Noordtzij, H.
agendapunt 3.b.2 1089184 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden REACTIE OP CONCEPT REGELING SUBSIDIES HOOGWATERBESCHERMING 2014 Portefeuillehouder Bom - Lemstra, A.W. Datum 17 september 2013 Aard bespreking
Nadere informatieDijken versterken en rivieren verruimen
Dijken versterken en rivieren verruimen Josan Tielen Rijkswaterstaat Water, Verkeer & Leefomgeving Waterveiligheid in Nederland Al eeuwen bescherming door dijken Waterveiligheid geregeld bij wet Sinds
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2017 2018 27 859 Modernisering Gemeentelijke Basisadministratie persoonsgegevens (GBA) Nr. 117 VERSLAG VAN EEN SCHRIFTELIJK OVERLEG Vastgesteld 14 november
Nadere informatieBrief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 15 februari 2018 U Lbr. 18/004. Stand van zaken Interbestuurlijk Programma.
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Datum 15 februari 2018 Ons kenmerk COS/U201800112 Lbr. 18/004 Telefoon 070 373 83 93 Bijlage(n) 1 Onderwerp Stand van zaken Interbestuurlijk Programma Samenvatting
Nadere informatieSturingsfilosofie en Organisatiestructuur Waterschap Limburg
Sturingsfilosofie en Organisatiestructuur Waterschap Limburg Uitgangspunten, hoofdlijnen en vervolgprocedure November 2015 Inhoud Bestuursopdracht als kader Visie 2020 en WBP als basis voor sturing en
Nadere informatieNieuw Waterveiligheidsbeleid
07-09-2015 Nieuw Waterveiligheidsbeleid Annemiek Roeling (DGRW) Inhoud De aanloop Aanleiding Doelen nieuwe waterveiligheidsbeleid Meerlaagsveiligheid en normen voor de kering Verankering van het beleid
Nadere informatieBesluit van. Hebben goedgevonden en verstaan: ARTIKEL I. Het Besluit personenvervoer 2000 wordt als volgt gewijzigd:
Besluit van tot wijziging van het Besluit personenvervoer 2000 in verband met de ingangsdata van de aanbestedingsverplichting in het openbaar vervoer en de verlenging van de maximale concessieduur Op de
Nadere informatieFunctieprofiel: Controller Functiecode: 0304
Functieprofiel: Controller Functiecode: 0304 Doel Bijdragen aan de formulering van het strategische en tactische (financieel-)economische beleid van de instelling of onderdelen daarvan, alsmede vorm en
Nadere informatie(070) 373 8393. Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. Samenvatting. informatiecentrum tel. ons kenmerk BAOZW/U201300267 Lbr.
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Archiefconvenant; wijzigingen in de Archiefwet en -regelgeving Samenvatting uw kenmerk ons kenmerk BAOZW/U201300267
Nadere informatieProgrammaplan regionale werkgeversbenadering Haaglanden
Programmaplan regionale werkgeversbenadering Haaglanden Inleiding De gemeenten in de regio Haaglanden en het UWV hebben in 2011 een convenant gesloten over de wijze waarop zij gezamenlijk de werkgeversbenadering
Nadere informatieniet in gevaar komt. Datum: Informerend Datum: Adviserend
Oplegvel 1. Onderwerp Bovenregionale samenwerking Gecertificeerde instellingen (GI s) 2. Rol van het Platformtaak volgens Dagelijks Bestuur samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang Door
Nadere informatieUNIĽ VAN WATTRSCHAPPĽN
UNIĽ VAN WATTRSCHAPPĽN WATfcffêC/ÍAl MO. «806 is m M 2014.15966 Bezoekadres Koningskade 40 2596 AA Den Haag Postadres Postbus 93218 2509 AE Den Haag Telefoon 070 3519751 Fax 070 354 46 42 De leden waterschappen
Nadere informatieRisicomanagement Ruimte voor de Rivier Van project- naar programmaniveau. Amersfoort, 7 februari 2012
Risicomanagement Ruimte voor de Rivier Van project- naar programmaniveau Amersfoort, 7 februari 2012 Ingrid Klokke & Fianne Lindenaar Inhoud Waar wil je graag een antwoord op krijgen? Toelichting Ruimte
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20901 2500 EX Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Rijnstraat 8 2515 XP Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag T 070-456 0000
Nadere informatieBijlage Afspraken met dataleveranciers vd LIWO basisinformatie
Bijlage 1 2014 2015 2016 Afspraken met dataleveranciers vd LIWO basisinformatie Gemaakte afspraken met dataleveranciers In de onderstaande lijst staan de afspraken met leveranciers van databronnen. Soort
Nadere informatieAlleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel Openbaar
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Evaluatie inkoop/aanbesteding parkeerautomaten Programma / Programmanummer Bestuur & Middelen / 1042 BW-nummer Portefeuillehouder H. Beerten Samenvatting Per 1 januari
Nadere informatieBrief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 17 mei 2017 U Lbr. 17/028 (070) Gezamenlijke gemeentelijke uitvoering
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Datum 17 mei 2017 Ons kenmerk BB/U201700352 Lbr. 17/028 Telefoon (070) 373 8393 Bijlage(n) 3 Onderwerp Gezamenlijke gemeentelijke uitvoering Samenvatting
Nadere informatieInformatiehuis Water. houwen en bouwen. 18 mei 2017 Ruud Kersten en Paul Latour
Informatiehuis Water houwen en bouwen 18 mei 2017 Ruud Kersten en Paul Latour Agenda Wat is het huidige Informatiehuis Water? Belanghebbenden en governance Huidige resultaten/meerwaarde/functionaliteit
Nadere informatiePROVINCIAAL BLAD. Wijziging van de Verordening ruimte 2014, provincie Noord-Holland
PROVINCIAAL BLAD Officiële uitgave van de provincie Noord-Holland Nr. 9365 18 december 2018 Wijziging van de Verordening ruimte 2014, provincie Noord-Holland Gedeputeerde Staten van Noord-Holland, maken
Nadere informatieMinisterie van Financiën De staatssecretaris, de heer ir. E.D. Wiebes MBA Postbus EE Den Haag
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Ministerie van Financiën De staatssecretaris, de heer ir. E.D. Wiebes MBA Postbus 20201 2500 EE Den Haag Bureau ICT-toetsing Turfmarkt 147 Den Haag Postbus
Nadere informatieSamenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen
Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen 2 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen Bestuurlijke overeenkomst voor Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen 3 Samenwerkingsovereenkomst
Nadere informatieOnderstaand vindt u de antwoorden op de vragen van de leden Cegerek en Albert de Vries.
> Retouradres Postbus 20901 2500 EX Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Plesmanweg 1-6 2597 JG Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag T 070-456
Nadere informatieMedewerker administratieve processen en systemen
processen en systemen Doel Voorbereiden, analyseren, ontwerpen, ontwikkelen, beheren en evalueren van procedures en inrichting van het administratieve proces en interne controles, rekening houdend met
Nadere informatieRouteplanner Right to Challenge
Routeplanner Right to Challenge Netwerk Right to Challenge www.righttochallenge.nl Voor bewoners, maatschappelijke initiatiefnemers, gemeentebestuurders en ambtenaren Een praktische aanpak om als gemeente,
Nadere informatieGereedschapskist co-creatie
Gereedschapskist co-creatie Samen werken aan een betere samenleving Mei 2018 Mayke ten Bos Carine Kleine Haar Kate Snellens Beste collega, Heel goed dat je erover denkt om een project in co-creatie te
Nadere informatieDe waterschappen als publieke opdrachtgever
De waterschappen als publieke opdrachtgever (periode 2014-2016) Voor iedereen die met de waterschappen te maken krijgt als opdrachtgever voor de realisatie van, of het beheer en onderhoud aan, (waterschaps)werken,
Nadere informatieArtikel I. Wij Beatrix, bij de gratie Gods, Koningin der Nederlanden, Prinses van Oranje-Nassau, enz, enz, enz.
Besluit van 2008 tot wijziging van het Instellingsbesluit Adviescollege toetsing administratieve lasten 2006 in verband met de verlenging van de instellingsduur, de uitbreiding van de bezetting en de uitbreiding
Nadere informatieS UNIÜ VAN WATÜRSCHAPPÜN
S UNIÜ VAN WATÜRSCHAPPÜN Bezoekadres Koningskade 40 2596 AA Den Haag Postadres Postbus 93218 2509 AE Den Haag Telefoon 0703519751 Fax 0703544642 datum 3 mei 2013 ons kenmerk contactpersoon P.C.G. Glas
Nadere informatieDe economische betekenis van waterschappen. mr.drs. Peter C.G. Glas Voorzitter Unie van Waterschappen 5 september 2013
De economische betekenis van waterschappen mr.drs. Peter C.G. Glas Voorzitter Unie van Waterschappen 5 september 2013 1 Gefeliciteerd! 2 opzet Waterschappen en ons land Strijd tegen het water Deltaplan
Nadere informatieVoorstel Het dagelijks bestuur adviseren over onderstaand conceptvoorstel aan het algemeen bestuur.
Onderwerp: Programmaplan versnelling HWBP dijkversterking WPM Regi_stratienummer: 2016.03155 Gezamenlijke commissie Portefeuillehouder: Rein Dupont Datum: 4 mei 2016 Vergaderingnummèr: 1 Agendapunt: 4
Nadere informatieUniecommissie Waterkeringen gehouden op 7 oktober 2011
Bijlage Verslag CWK 11-62 Agendapunt 2 Uniecommissie Waterkeringen gehouden op 7 oktober 2011 Aanwezig: Mw. Bom-Lemstra, H.G.N. Boon, J. Bosman, R.G.C.M. Cruijsen, R.E.W.M. Dupont, J.M. Geluk (voorzitter),
Nadere informatie1. Voorstel aan commissie Aan de commissie wordt advies gevraagd op onderstaand voorstel aan het ab:
Aan commissie Water 30 januari 2018 Het projectteam zal tijdens de commissie Water op 30 januari 2018 een presentatie over het VKA, het proces en het vervolg verzorgen. VOORSTEL Portefeuillehouder F. ter
Nadere informatieSAMEN ANDERS Transitie ProRail B.V. naar zbo
1. Ambitie en doelstellingen De programmadoelstelling is om de sturing en verantwoording tussen ProRail en IenW te verbeteren, een heldere onderlinge rol- en taakverdeling te realiseren en ProRail meer
Nadere informatieIII I 111 1 li Dili 1 \ till iiiiiiiii HI
Raadhuisplein 1 7811 AP Emmen t. 14 0591 f. 0591 685599 Postbus 30001 7800 RA Emmen e. gemeente@emmen.nl i. www.emmen.nl III I 111 1 li Dili 1 \ till iiiiiiiii HI * 1 3. 5 2 1 7 8 3 *, Aan de raad van
Nadere informatieOvergang van onderneming GEM Waalsprong naar Gemeente Nijmegen
Openbaar Onderwerp Overgang van onderneming GEM Waalsprong naar Gemeente Nijmegen Programma Grondbeleid BW-nummer Portefeuillehouder B. Velthuis Samenvatting Op 24 maart 2015 is door het College besloten
Nadere informatieagendapunt 3.b.12 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden STRATEGISCH KETENPLAN NETWERK AFVALWATERKETEN DELFLAND Datum 10 november 2015
agendapunt 3.b.12 1220707 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden STRATEGISCH KETENPLAN NETWERK AFVALWATERKETEN DELFLAND Portefeuillehouder Olphen, J.W.A. van Datum 10 november 2015 Aard bespreking
Nadere informatieBestuursconvenant Samenwerkingsovereenkomst Doelmatig Waterbeheer De Meierij
Onderwerp Bestuursconvenant Samenwerkingsovereenkomst Doelmatig Waterbeheer De Meierij Status Informerend Voorstel 1. Kennis te nemen van de voortgang in de regionale samenwerking in doelmatig waterbeheer
Nadere informatieGemeente Rotterdam 2 6 JAN 2010. College van Burgemeester en Wethouders. Gemeenteraad Rotterdam
Gemeente Rotterdam College van Burgemeester en Wethouders College van Burgemeester en Wethouders Bezoekadres: Stadhuis Coolsingel 40 Rotterdam Postadres: Postbus 70012 3000 KP Rotterdam Website: www.rotterdam.nl
Nadere informatieDe leden-waterschappen. pensioengrondslag minderwerk 070 351 98 66 en verlof. Geachte leden,
UNIL VAN WATHRSCHAPPUN Komngskade 40 2596 AA Den Haag Postadres Postbus 93218 2509 AE Den Haag Telefoon 070 35' 97 5" Fax 070 354 46 4^ De leden-waterschappen datum ons kenmerk contactpersoon 23 mei 2012
Nadere informatieZorgplicht primaire waterkeringen 2017
Zorgplicht primaire waterkeringen 2017 Van Rijkswaterstaat Primaire waterkeringen beschermen Nederland tegen overstromingen vanuit de buitenwateren. Door de waterkeringen goed te onderhouden zorgt Rijkswaterstaat
Nadere informatieVoor een volledig overzicht van de uitspraken van mijn ambtsvoorganger verwijs ik naar bijlage 1.
a 1 > Retouradres: Postbus 20901, 2500 EX Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Plesmanweg 1-6 2597 JG Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag T 070
Nadere informatieWerkdocument Montessori voor een nieuwe tijd
Werkdocument Montessori voor een nieuwe tijd 1 oktober 2013 (revisie) Versie 2.3 1e Amstelveense Montessorischool Michelina Hoogeveen, Irene Simonis, Frank Versloot Inhoudsopgave Inleiding, doelen en uitgangspunten
Nadere informatieGouden Driehoekoverleg 20 en 21 september Limburg
1 Gouden Driehoekoverleg 20 en 21 september Limburg Samenwerkingsovereenkomst Het Samenwerkingsverband Hoogwaterbescherming levert een bijdrage aan maximale waarde creatie en tegelijkertijd het beperken
Nadere informatieDe Staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Postbus 20350 2500 EJ DEN HAAG. Advisering Besluit langdurige zorg.
POSTADRES Postbus 93374, 2509 AJ Den Haag BEZOEKADRES Juliana van Stolberglaan 4-10 TEL 070-88 88 500 FAX 070-88 88 501 INTERNET www.cbpweb.nl www.mijnprivacy.nl AAN De Staatssecretaris van Volksgezondheid,
Nadere informatieParafering besluit PFO Bom B Conform Geparafeerd door: Cuypers, M.P. D&H H Conform Geparafeerd door: Cuypers, M.P.
agendapunt 3.b.3 1180591 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden BASISGEGEVENS WATERSCHAPSBIJDRAGE 'DIJKREKENING' Portefeuillehouder Bom - Lemstra, A.W. Datum 17 maart 2015 Aard bespreking Besluitvormend
Nadere informatieUNIÜ VAN WATÜRSCHAPPHN
-T UNIÜ VAN WATÜRSCHAPPHN Bezoekadres Koningskade 40 2596 AA Den Haag Postadres Postbus 93218 2509 AE Den Haag Telefoon 0703519751 Fax 070 354 46 42 De leden-waterschappen datum 23 juli 2008 ons kenmerk
Nadere informatieDijken versterken en rivieren verruimen
Dijken versterken en rivieren verruimen Arno de Kruif (RWS-WVL) Waterveiligheid in Nederland Nederland al honderden jaren door dijken beschermd Waterveiligheid geregeld in de wet Toetsen of dijken nog
Nadere informatieMeer waarde creëren. Assetmanagement op maat
Meer waarde creëren Assetmanagement op maat Zo maken wij assetmanagement toepasbaar Met de toolbox Zeven bouwstenen van professioneel assetmanagement maken we de ISO55000 toepasbaar voor u. Belanghebbenden
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 18 oktober 2018 Proces van invoering Omgevingswet
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-Generaal Postbus 20017 2500 EA DEN HAAG Ministerie van Turfmarkt 147 Den Haag Postbus 20011 2500 EA Den Haag
Nadere informatieNieuwe normen voor dijken, leidingen en samenwerking
Hoogwaterbeschermingsprogramma Nieuwe normen voor dijken, leidingen en samenwerking Richard Jorissen Inhoud q Nieuwe normen Korte achtergrond Doorwerking programma HWBP Uitwerking in projecten HWBP Ontwerpregels
Nadere informatieBantopa Terreinverkenning
Bantopa Terreinverkenning Het verwerven en uitwerken van gezamenlijke inzichten Samenwerken als Kerncompetentie De complexiteit van producten, processen en services dwingen organisaties tot samenwerking
Nadere informatieabcdefgh Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG DGP/SPO/U.05.02668 Geachte voorzitter,
abcdefgh Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Contactpersoon - Datum 2 december 2005 Ons kenmerk DGP/SPO/U.05.02668 Onderwerp Mogelijkheden back-upsysteem
Nadere informatieOMGEVINGSWET VOOR DUMMIES. 1 oktober Willem Wensink
OMGEVINGSWET VOOR DUMMIES 1 oktober 2015 Willem Wensink INHOUDSOPGAVE Deel 1: Quiz Deel 2: Omgevingswet Hoofdlijnen wetsvoorstel Uitvoeringsregelgeving Implementatie INHOUDSOPGAVE Deel 1: Quiz 1. WELKE
Nadere informatieToelichting hoofdstructuur Pré Wonen
Toelichting hoofdstructuur Pré Wonen Alles lijkt lichter en makkelijker te gaan: iedereen kent zijn of haar rol, beleid- en besluitvorming verloopt één keer goed en er is veel minder behoefte aan afstemming.
Nadere informatieAan de Gemeenteraad. 12 januari Betreft: Routeplanner Right to Challenge. Geachte leden van de Gemeenteraad,
www.righttochallenge.nl Aan de Gemeenteraad 12 januari 2019 Betreft: Routeplanner Right to Challenge Geachte leden van de Gemeenteraad, Right to Challenge (R2C) is het recht van bewonersinitiatieven om
Nadere informatieInvesteringsstatuut Stichting Wonen Zuid. Werk in uitvoering
Investeringsstatuut Stichting Wonen Zuid Werk in uitvoering Vastgesteld door de Bestuurder op 17-06-2014 Goedgekeurd door de Raad van Commissarissen op 26-03-2015 INHOUD INVESTERINGSSTATUUT INLEIDING...
Nadere informatieProceskunst van één dimensionaal naar multidimensionaal project behoedzaam en in kleine stapjes. Samenwerking levert wat op
Proceskunst van één dimensionaal naar multidimensionaal project behoedzaam en in kleine stapjes Samenwerking levert wat op Er was eens.. 2005, een ambitieus programma, er werd heel wat in beweging gezet
Nadere informatieOns kenmerk C100/05.0016522. Aantal bijlagen 1
Directie Bestuur & Organisatie Directie Algemeen Aan de Commissie AB Korte Nieuwstraat 6 65 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 9 Telefax (024) 329 22 92 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postadres Postbus 905 6500
Nadere informatieDATUM BEHANDELING IN D&H 12 febľ"uaľï 2013. COMMISSIE 0 MBH (6 maart 2013)
DATUM VERGADERING 21 maart 2013 BIJLAGE(N) 1 AGENDAPUNTNUMMER j į) DATUM BEHANDELING IN D&H 12 febľ"uaľï 2013 COMMISSIE 0 MBH (6 maart 2013) AAN DE VERENIGDE VERGADERING AANVRAAG PROJECTINVESTERINGSKREDIET
Nadere informatieDe kaderstellende rol van de raad bij complexe projecten
De kaderstellende rol van de raad bij complexe projecten Basisschool Aan de Bron en sporthal op het voormalige WML-terrein Onderzoeksopzet Rekenkamer Weert 16 december 2007 Inhoudsopgave 1. Achtergrond
Nadere informatieagendapunt 3.a.7 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden INNOVATIE - VISIE EN REALISATIE Portefeuillehouder Smits, M. Datum 23 juni 2015
agendapunt 3.a.7 1198541 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden INNOVATIE - VISIE EN REALISATIE Portefeuillehouder Smits, M. Datum 23 juni 2015 Aard bespreking Besluitvormend Afstemming Bijlagen 1
Nadere informatieDe kracht van Middelgroot. Klik hier voor praktijkvoorbeelden
De kracht van Middelgroot Klik hier voor praktijkvoorbeelden De kracht van het programma e-dienstverlening Wat is: Het programma e-dienstverlening? In de gemeente Waalwijk wordt gewerkt met een elektronisch
Nadere informatieStaatssecretaris van Verkeer en Waterstaat mevrouw J.C. Huizinga-Heringa Postbus 20901 2500 EX DEN HAAG
S UNIC V A N W A T C R S C H A P P C N Staatssecretaris van Verkeer en Waterstaat mevrouw J.C. Huizinga-Heringa Postbus 20901 2500 EX DEN HAAG I BtzoekaAres Koningskade 40 2596 aa Den Haag Postadres Postbus
Nadere informatie1 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen. Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen
1 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen 2 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen Bestuurlijke overeenkomst voor Samenwerking
Nadere informatieKlimaatakkoord. Ministerie van Economische Zaken en Klimaat T.a.v. de heer ir. E.D. Wiebes Postbus EK 'S-GRAVENHAGE
Klimaatakkoord Ministerie van Economische Zaken en Klimaat T.a.v. de heer ir. E.D. Wiebes Postbus 20401 2500 EK 'S-GRAVENHAGE BETREFT Procesbrief Klimaatakkoord DEN HAAG ONS KENMERK 5 oktober 2018 18.34838
Nadere informatieVoortvarend verder met opstellen Hoofdlijnennotitie Natuur
Deze nieuwsbrief informeert u over de werkzaamheden en resultaten van interprovinciaal projectbureau Vitaal Platteland. Het projectbureau faciliteert de provincies in de uitvoering van het Natuurakkoord.
Nadere informatieOrganisatie- en invoeringsstrategieën Omgevingswet
Organisatie- en invoeringsstrategieën Omgevingswet Kennismarkt Omgevingswet 11 oktober 2016 Ron Visscher De vier verbeterdoelen Inzichtelijkheid, voorspelbaarheid en gebruiksgemak Samenhangende benadering
Nadere informatieIll I III INI I III II III IMI
Ill I III INI I III II III IMI Onderwerp: Uitvoering programmaplan Deltaprogramma Maas Algemeen Bestuur Portefeuillehouder: Rein Dupont Datum: 30-09-2015 Vergaderingnummer: 8 Agendapunt: 17 Registratienummer:
Nadere informatieVerbetertraject beheersing grondexploitaties & Optimalisatie Vastgoed Stand van zaken
Verbetertraject beheersing grondexploitaties & Optimalisatie Vastgoed Stand van zaken Commissie Ruimte, Verkeer en Wonen, 2 februari 2015 Agenda Onderwerpen 1. Verbetertraject beheersing grondexploitaties
Nadere informatieHoe komt dat dijken die 6 jaar geleden wel zijn goedgekeurd nu ineens niet door de toetsing komen?
Q&A s nhwbp Juni 2013 Wat is het nieuw Hoogwaterbeschermingsprogramma? Ons land wordt beschermd tegen overstromingen vanuit de Noordzee, de grote rivieren en het IJssel- en Markermeer door de zogenaamde
Nadere informatieons kenmerk FLO/U201301148 Lbr. 13/071
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Visitatiecommissie samenwerking in de waterketen uw kenmerk ons kenmerk FLO/U201301148 Lbr. 13/071 bijlage(n)
Nadere informatiePlan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010
Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010 1. Aanleiding De BMWE-gemeenten willen zoveel mogelijk gezamenlijk het Centrum Jeugd en Gezin realiseren. Dit plan van aanpak is hierop
Nadere informatieVraag 1 Bent u op de hoogte van het artikel Waterschap Rivierenland heeft straks een half miljard schuld? 1
> Retouradres Postbus 20901 2500 EX Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Rijnstraat 8 2515 XP Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag T 070-456 0000
Nadere informatieRekenkamercommissie gemeente Bloemendaal
Rekenkamercommissie gemeente Bloemendaal Evaluatie onderzoek Externe Inhuur Overveen, 25 januari 2018 Aanleiding De Rekenkamercommissie Bloemendaal evalueert al haar onderzoeken om na te gaan in hoeverre
Nadere informatieProgrammadirectie Hoogwaterbescherming Griffioenlaan LA Utrecht Waterschap Noorderzij Ivest Postbus 2232
F1 oogwaterbeschermingsprogra m ma Aan het bestuur van het Waterschap Noorderzijlvest Programmadirectie Hoogwaterbescherming Griffioenlaan 2 3526 LA Utrecht Waterschap Noorderzij Ivest Postbus 2232 3500
Nadere informatie