UN IC VAN WATTRSCHAPPÜN 20

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "UN IC VAN WATTRSCHAPPÜN 20"

Transcriptie

1 UN IC VAN WATTRSCHAPPÜN 20 < m m n ra 5" 3 De leden-waterschappen ro "2- > In N U. js tdl Lee Pdloöninufi.ingen I? 1 O O ro 51 > > s. o => 2" ïï,» JULI l\055h5 BS 3. "2.1 ADJ Dir. I Afgedaan d.d Ter aid Bezoekadres Koningskade AA Den Haag Postadres Postbus AE Den Haag Telefoon Fax datum 14 juli 2011 ons kenmerk 60085/EM contactpersoon mw. E. Millard bijlage(n) 1 uw kenmerk betreft Plan van aanpak nhwbp doorkiesnummer Geachte leden, Hierbij zend ik u op verzoek van het bestuur, het plan van aanpak voor het nieuw Hoogwaterbeschermingsprogramma (nhwbp) conform het Bestuursakkoord Water. Over de exacte manier waarop de kosten voor het project worden gefinancierd, vindt nog overleg met het Departement plaats. Ik hoop u hiermee voldoende geïnformeerd te hebben. Hoogachtend ir.ing. A.J. Algemeen

2 nbwbp201l/001 UvW l&m Opdracht en plan van aanpak nieuw Hoogwaterbeschermingsprogramma (nhwbp) Vastgesteld in de stuurgroep Nieuw Hoogwaterbeschermingsprogramma op 30 juni 2011 Inleiding In het Bestuursakkoord Water (BA) is afgesproken dat er een nieuwe opzet voor het Hoogwaterbeschermingsprogramma komt. Het nieuw Hoogwaterbeschermingsprogramma (nhwbp) komt tot stand mede op basis van: (i) het advies van de commissie Ten Heuvelhof, (ii) het Kabinetsstandpunt hierover en (iii) het Stormaanbod van de waterschappen. Die nieuwe opzet zal zijn gebaseerd op een gedeelde verantwoordelijkheid voor de hoogwaterbescherming van de staatssecretaris van l&m en de waterschappen. Door het ministerie van l&m (DGW, Rijkswaterstaat) en de Unie van Waterschappen zijn twee programmamanagers aangesteld die opdracht hebben gekregen de nieuwe opzet voor de hoogwaterbescherming, de besturing, de financiering, het programma, het programmamanagement en de wetgeving in samenhang voor te bereiden zodat invulling wordt gegeven aan de afspraken in het BA. De opdracht en het plan worden in het onderstaande uitgewerkt in het perspectief van verdergaande samenwerking tussen de waterbeheerders (DGW, Rijkswaterstaat en de waterschappen), gericht op doelmatigheid en efficiency. Doel nhwbp: de continue en geborgde inzet van Rijk en waterschappen voor het doelmatig en efficiënt op orde krijgen en houden van de primaire waterkeringen. Opdracht Ontwikkel een gedeeld en samenhangend voorstel voor: i ii iii iv de nieuwe opzet van de hoogwaterbescherming (programmatisch, procesmatig en procedureel); de benodigde besluitvorming en besturing; de wijze van financiering; en de daarvoor benodigde aanpassingen van wet- en regelgeving, waaronder de Waterwet en de Waterschapswet. Bereid op basis hiervan een wetsvoorstel voor, dat onder verantwoordelijkheid van DG Water eind 2011 in procedure wordt gebracht. Werk het voorstel daarna uit zodanig dat nhwbp voor 1 januari 2014 is gestart. Zorg voor draagvlak bij ministeries en waterschappen, zorg voor verbinding met andere relevante onderdelen en projecten op het gebied van de hoogwaterbescherming. Maak gebruik van de opbrengst van de door DGW uitgevoerde verkenningen in het kader van de Initiatiefase. 1 Opdracht en Plan van Aanpak nhwbp

3 nbwbp2011/001 UvW l&m Zorg voor draagvlak bij betrokken partijen (m.n. waterschappen en l&m) enfaciliteer de besluitvorming. Opdrachtgever en stuurgroep De stuurgroep nhwbp - bestaande uit DG Water (voorzitter Annemieke Nijhof of Roel Feringa), DG Rijkswaterstaat (Jan Hendrik Dronkers) en de portefeuillehouder Waterkeringen van de Unie van Waterschappen (Jan Geluk en Luc Kohsiek) - is opdrachtgever en neemt op basis van voorstellen van de programmamanagers beslissingen op strategisch niveau. Gedelegeerd opdrachtgever is DG Water. Het secretariaat van de stuurgroep wordt uitgevoerd vanuit het kernteam door DGW. Uitgangspunten en afwegingskader Op basis van het verrichte werk in de initiatiefase, uitspraken van de stuurgroep en een eerste verkenning van de politiek/bestuurlijke omgeving komen we tot de volgende uitgangspunten: uitwerking nhwbp zo dicht mogelijk blijven bij het BA, het advies Ten Heuvelhof en de kabinetsreactie hierop; programmatisch maken alle primaire keringen en kunstwerken onderdeel uit van het nhwbp; financiering nhwbp van de verbetermaatregelen aan de keringen en kunstwerken in beheer bij de waterschappen 50-50% Rijk - waterschappen, met voldoende efficiencyprikkel; financiering 100% door Rijk van de primaire keringen in beheer bij Rijkswaterstaat; en kennisinstellingen en marktpartijen worden betrokken bij nhwbp voor kennisontwikkeling en innovaties, zonder marktafhankelijkheid te creëren. Voor het afwegingskader zijn de volgende elementen te noemen: noodzakelijke verbeteringen worden effectief aangepakt en met een robuust proces kan doelgericht worden gewerkt; de hoogwaterbescherming komt efficiënt tegen maatschappelijk aanvaardbare kosten tot stand door doelmatige projectoplossingen, beperkte overhead in de keten en weinig bestuurlijke drukte; de keringbeheerder voldoet aan wet- en regelgeving, werkt transparant met toegankelijke en betrouwbare besluitvorming en verantwoording; de keringbeheerders voelen zich eigenaar van de hoogwaterbescherming, inhoudelijk, procesmatig en procedureel; er is voldoende draagvlak bij bestuurders en de politiek; de samenwerking tussen Rijkswaterstaat en waterschappen leidt tot aantoonbare beheersing van risico's en acceptabele restrisico's; en er is een heldere taakverdeling tussen Rijkswaterstaat en waterschappen over onderhoud legger hoofdwatersysteem en de legger van de primaire waterkeringen van de dijkringen. Planning De stuurgroep heeft op 30 juni 2011 de opdracht en het plan van aanpak vastgesteld. Daarbij is extra aandacht besteed aan de govenrance, financiering, programmering en de benodigde wijziging in de wetgeving. 2 Opdracht en Plan van Aanpak nhwbp

4 nbwbp2011/001 UvW l&m De stuurgroep zal zich eind augustus 2011 buigen over de contour van het nieuwe HWBP-stelsel. Daarna wordt een beleidsbrief opgesteld. De stuurgroep zal half oktober 2011 een uitgewerkt wetvoorstel kunnen bespreken. Dan zal ook een verdere uitwerking van de benodigde stappen en mijlpalen kunnen worden besproken op weg naar nhwbp eind Plan van aanpak op hoofdlijnen Het plan van aanpak richt zich op de periode 2011 met doorkijk naar De opties binnen het bestuurlijk, financieel, juridisch en programmatisch speelveld zullen worden uitgewerkt in relatie tot de benodigde aanpassing van de wet. De voorstellen voor het wijzigen van de wet zal een eerste keus in de opties nodig maken. Na besluitvorming over de voorstellen voor het wijzigen van de wet, kunnen de kaders verder worden uitgewerkt. Toelichting op het speelveld: Het bestuurlijke speelveld: welke rol en positie hebben de verschillende partijen ten aanzien van de hoogwaterbescherming, de besturing, de financiering, het programma, het programmamanagement en de wetgeving. Het financiële speelveld: waarbij enerzijds de discussie gaat over centrale fondsvorming of decentrale financiering en anderzijds over de verevening en de projectgebonden bijdragen. Het juridisch speelveld: waarbij het vooral de vraag is op welke wijze draagvlak van de diverse partijen voor de juridische verankering van de afspraken wordt gecreëerd en wat in de wet en wat in een AMvB/ministeriele regeling kan worden geregeld. Het programmatisch speelveld: in het programmatische speelveld zijn inhoud, processen en procedures met elkaar verweven. Verschillende vraagstukken zijn van belang, zoals de wijze van toetsing, het tot stand komen van een programma, de realisatie van onderdelen en de ontwikkeling en toepassen van kennis. De keuze voor een positie op het ene speelveld heeft consequenties voor de keuze op het andere speelveld. De eerdergenoemde uitgangspunten en afwegingskader vormt een ondersteuning bij de te maken keuzes. Werkwijze Vanuit een kernteam, bestaande uit DGW, Rijkswaterstaat, waterschappen en Unie van Waterschappen, wordt verbanden gelegd met andere projecten, de direct betrokken organisaties en de projectomgeving om informatie te benutten, deelopdrachten uit te zetten en inbreng te krijgen en draagvlak te verwerven. Onderscheid wordt gemaakt tussen: aansturen, verinnerlijken, verbinden, afstemmen, en betrekken. Het programmamanagement, samen met het kernteam, stuurt aan, verbindt, stemt af en betrekt. Het kernteam bestaat voor de komende fase uit Marieke Hazelhof, Anouk te Nijenhuis, Walja Karten, Hans Waals, Dylan Koenders, Annemiek Roeling, Henk de Kruiken UvW. Allen hebben hiervoor 2-3 dagen per week beschikbaar. De programmamanagers werken als één en ondeelbaar. Verschillen van inzicht worden indien nodig voorgelegd aan de stuurgroep. Annotaties worden gedeeld. Voor onderdelen wordt nauw samengewerkt met HDBJW en FEZ-FMC/I&M. 3 Opdracht en Plan van Aanpak nhwbp

5 nbwbp201l/001 UvW l&m : V Figuur 1: Toelichting op de werkwijze Vanuit het programmamanagement en het kernteam nhwbp: wordt de vorming en inrichting van het nieuw Hoogwaterbeschermingsprogramma, met de daarbij horende onderdelen (governance, financiering, wetgeving, etc.) aangestuurd; wordt de lopende verkenning naar de resultaten van de derde toetsronde (groslijst maatregelen) en het procesontwerp van de nieuwe opzet nhwbp aangestuurd door nhwbp; worden de lopende verkenningen voor procesontwerp en opzet hoogwaterbescherming aangestuurd vanuit nhwbp; wordt de lopende verkenning voor het toetsproces aangestuurd door nhwbp; wordt gezorgd voor commitment bij de keringbeheerders (waterschappen, RWS) en dat zij de 'eigenaars' zijn van het nhwbp en dit ook zo voelen en verinnerlijken. wordt het project VNK-2 (ontwikkeling risiconormering en nieuw toetsinstrument) verbonden met de opzet van het nhwbp gelet op de samenhang en verwevenheid; wordt HWBP2 verbonden voor inbreng van ervaring en toetsing aan huidige uitvoeringspraktijk; wordt het project Sterkte en Belastingen Waterkeringen en andere kennisontwikkelingsprojecten (ENW) verbonden aan nhwbp voor de meest actuele kennis en inzichten; wordt afgestemd met relevante uitvoeringsprogramma's om ervaringen te gebruiken (onder andere Ruimte voor de Rivier, Maaswerken, Zeeweringen); wordt het Deltaprogramma en het Integrale Veiligheidsprogramma bij de uitwerking van de voorstellen betrokken; worden Ministeries en provincies betrokken om inbreng te genereren en draagvlak te verwerven; worden Kennisinstellingen, adviesbureaus en (GWW-)bedrijven worden betrokken om ideeën uit te wisselen en innovatieve aanpakken te ontwikkelen (techniek, aanbesteding); en wordt Rijkswaterstaat betrokken voor de uniformering van inkoop en de ontwikkeling van projectmanagement. 4 Opdracht en Plan van Aanpak nhwbp

6 nbwbp2011/001 UvW l&m Het programmamanagement is verantwoordelijk voor het leggen van deze contacten en inbreng in nhwbp, het toetsen van draagvlak voor de voorstellen bij partijen, en de te kiezen werkvorm(en). Planning, mijlpalen en producten Fase 1: Kwartiermaken en stuurgroep 30 juni De opdrachtformulering en het plan van aanpak ter bespreking en vaststelling in de stuurgroep van 30 juni Productverantwoordelijk Erik Kraaij en Luitzen Bijlsma en gereed 27 juni Een eerste verkenning van HDJZ heeft aangetoond dat de nieuwe verantwoordelijkheidsverdeling, de vaststelling van het nhwbp, de projectgebonden bijdrage, de 50% financiering door de waterschappen en het nieuwe toetsingsproces wettelijke verankering behoeven. Productverantwoordelijk Hanni Verbeek en Herman Havekes en gereed 30 juni Een discussie notitie over het speelveld met opties voor bestuurlijk, juridisch, financieel en inhoudelijk kader. Productverantwoordelijk Erik Kraaij en Luitzen Bijlsma en gereed 30 juni Fase 2: Contouren van het nieuwe HWBP-stelsel De governance en financiering uitgewerkt in 2-3 modellen die juridische/financieel zijn getoetst en getoetst zijn bij enkele waterschappen inclusief de voor- en nadelen; Productverantwoordelijke Walja Karten met Dylan Koenders, Herman Havekes en FEZ/FMC; gereed 15 augustus Het procesmodel voor het nhwbp uitgewerkt in stappen, verantwoordelijkheden en beslismomenten; Produktverantwoordelijk Annemiek Roeling met Hans Waals, DGW; gereed 15 augustus «De efficiencyprikkel uitgewerkt in 3 modellen (25% en 10% projectgebonden bijdrage, een andere vorm van een efficiencyprikkel) met consequenties voor de lastenontwikkeling van de waterschappen; Produktverantwoordelijke Hans Waals met Jacob Knoops, Andre Bol, DGW; gereed 15 augustus Externe check op deze produkten; Produktverantwoordelijke Luitzen Bijlsma en Erik Kraaij; gereed 25 augustus Initiatiefase en stuurgroep september De initiatiefase uit plan van aanpak DGW eindigt op 1 september 2011 met de oplevering van het afwegingskader op basis van verkenningen van opties op het gebied van de bestuurlijke, juridische, financiële en inhoudelijke kaders. De Groslijst van nhwbp-maatregelen op basis van de toetsing van de waterkeringen stellen de waterschappen een groslijst op van de verbeteringsmaatregelen, 'geschoond' van B&O, rekening houdend met lopende programma's en met onderscheid in eenvoudige maatregelen, complexe maatregelen en nader te verkennen oplossingen. De Groslijst wordt door Delta res voorzien van een eerste kostenindicatie. Productverantwoordelijke Hans Waals en gereed 1 september Een eerste concept wetsvoorstel. Productverantwoordelijke Hanni Verbeek m.m.v. Herman Havekes; gereed 1 september Opdracht en Plan van Aanpak nhwbp

7 nbwbp2011/001 UvW l&m Fase 3: voorbereiding en onderbouwing wetsvoorstel en stuurgroep oktober-november Beleidsbrief aan TK over kaders, voorstel nhwbp en verkenning wetgeving om te informeren, tijdig opvattingen te horen en draagvlak te verwerven. Dit is niet toegezegd door de Staatssecretaris maar kan van belang zijn in het politiek - bestuurlijk traject. Productverantwoordelijk nader te bekijken en gereed 1 oktober Het voorstel voor wetswijziging, inclusief de memorie van toelichting en een voorstel voor managen van het consultatie- en adviesproces gericht op indiening Tweede Kamer 1 februari Productverantwoordelijk Hanni Verbeek en Herman Havekes en gereed 1 november 2011 Fase 4: Uitwerking programmaopzet en programmamanagement, de opzet en planning van deze fase nader uit te detailleren voor de stuurgroep oktober - november Uitwerking nhwbp en maatregelen (via verkenningen) in de periode september 2011-juni 2012; voortouw Hans Waals/Henk de Kruik; Uitwerking nieuw en continu proces voor nieuwe kennis en inzichten, ontwikkelen systeemtoezicht en een voorstel voor verlengde 3e toetsronde in de periode september 2011-juni 2012; voortouw Marieke Hazelhof, IVW en Henk de Kruik; Uitwerking programmering en programmamanagement in de periode september 2011-juni 2012; voortouw Dylan Koenders en Walja Karten; Uitwerking financiering(structuur) in de periode september 2011-juni 2012; namen nog in te vullen; Het opzetten van een gezamenlijke kennisorganisatie (waterschappen, Rijkswaterstaat) ten behoeve van de uitvoering van het nhwbp; Het doen van voorstellen voor verdere (strategische) alliantievorming tussen Rijkswaterstaat en de waterschappen op het gebied van o.a. kennis, inkoop en aanbesteding, informatievoorziening, monitoring. De programmamanagers sturen op producten, termijnen, samenhang. Zij managen het proces en toetsen het draagvlak van de voorstellen bij beheerders. Zij zijn verantwoordelijk voor de advisering aan de stuurgroep. Logistiek en middelen Logistiek In de eerste fase (initiatie en voorbereiding wetgeving) wordt met het kernteam gewerkt vanuit het ministerie l&m, Plesmanweg kamer E Vanaf november 2011 werkt het kernteam vanuit een onafhankelijke werkplek verder aan de uitwerking. Gedacht kan worden aan Delft, Rotterdam of Ridderkerk. De programmamanagers zijn hiervoor verantwoordelijk. Inzet middelen 6 Opdracht en Plan van Aanpak nhwbp

8 nbwbp2011/001 UvW i&m De initiatiefase, met inzet van BOA geld van DGW en inzet van medewerkers van DGW, Rijkswaterstaat en waterschappen is geregeld. Juridische capaciteit HDJZ is voorzien; De vervolgfase, het kernteam is bemenst door DGW, Rijkswaterstaat, waterschappen en UvW. De secretariële en administratieve ondersteuning is geregeld (DGW en UvW). Daarnaast benodigd voor inhuur en uitbesteding voor zover de kennis niet voorhanden is. Er zijn hiervoor geen financiële middelen beschikbaar. De personele inzet in het kernteam en de secretariële en administratieve ondersteuning wordt om niet door de organisaties ter beschikking gesteld. Risico's en risicomanagement Draagvlak bij Rijk en waterschappen; de programmamanagers zorgen voor betrokkenheid en inbreng vanuit DGW, RWS en waterschappen en toetsen van het draagvlak; de organisaties in de stuurgroep zijn verantwoordelijk voor het verkrijgen van finale commitment bij de producten; regelmatig is dit een bespreekpunt in de stuurgroep; Draagvlak bij provincies en gemeenten; DGW draagt zorg voor het informeren van deze partijen via de Stuurgroep Doelmatig Waterbeheer op voorstel van de programmamanagers; Politiek commitment; DGW draagt in samenwerking met de programmamanagers zorg voor het informeren van de staatssecretaris (en eventueel andere betrokken bewindspersonen) en de Tweede Kamercommissie(s); Projectbeheersing HWBP2; dit is een afzonderlijk project waarvoor een apart verbetertraject geldt (status Groot project); mocht dit onvoldoende tot verbeterde projectbeheersing leiden dan bemoeilijkt dit het realiseren van het gezamenlijke beeld voor het nhwbp; een nauwe verbinding wordt vanuit nhwbp gelegd met HWBP2; Inverdieneffecten van het bestuursakkoord; de afvalwaterketen, de samenwerking waterbeheer en de herziening van het belastingstelsel van de waterschappen heeft onvoldoende voortgang en bemoeilijkt het verkrijgen van commitment voor (de extra kosten) van nhwbp; de stuurgroep nhwbp en doelmatig waterbeheer zullen hier op sturen. Communicatie pm 1 juli 2011, Erik Kraaij en Luitzen Bijlsma 7 Opdracht en Plan van Aanpak nhwbp

Klankbordgroep nhwbp en nieuwe normering Op 9 maart vond een klankbordbijeenkomst plaats over de voortgang van het nhwbp en de nieuwe normering.

Klankbordgroep nhwbp en nieuwe normering Op 9 maart vond een klankbordbijeenkomst plaats over de voortgang van het nhwbp en de nieuwe normering. Nieuwsbrief voorzitters en secretarissendirecteuren week 10 Landelijke toetsdag waterkeringen Op deze dag werden door het ministerie van I&M de resultaten van de 3e toetsing gepresenteerd. Ook werd uitleg

Nadere informatie

Routing Paraaf Besluitvormingstraject Besluit. Datum vergadering D&H. 23 april Agendapunt. Commissie Water & Wegen.

Routing Paraaf Besluitvormingstraject Besluit. Datum vergadering D&H. 23 april Agendapunt. Commissie Water & Wegen. Onderwerp Vaststelling concept eerste landelijk programma nhwbp 2014-2019 Voorstel 1. In te stemmen met het door het programmabureau nhwbp voorgestelde concept eerste programma nhwbp 2014-2019 en bijgevoegde

Nadere informatie

STAND VAN ZAKEN STORM, 15 januari 2011

STAND VAN ZAKEN STORM, 15 januari 2011 STAND VAN ZAKEN STORM, 15 januari 2011 Afgelopen vrijdag, 14 januari 2011, is er in Amersfoort een klankbordgroep bijeen geweest. (De klankbordgroep bestaat uit dijkgraven, DB-leden, secr.- directeuren

Nadere informatie

Assetmanagement bij waterkeringen

Assetmanagement bij waterkeringen Assetmanagement bij waterkeringen Frank den Heijer NVRB symposium Assetmanagement in de publieke sector Assetmanagement bij waterkeringen Historie en context Toetsproces waterkeringen Cases: toetsronden

Nadere informatie

PUNT NR. 9 VAN DE AGENDA VAN DE VERGADERING VAN HET ALGEMEEN BESTUUR D.D. 19 december 2013.

PUNT NR. 9 VAN DE AGENDA VAN DE VERGADERING VAN HET ALGEMEEN BESTUUR D.D. 19 december 2013. PUNT NR. 9 VAN DE AGENDA VAN DE VERGADERING VAN HET ALGEMEEN BESTUUR D.D. 19 december 2013. Zwolle, 20 november 2013 Nr. Bestuur-4232 Aan het algemeen bestuur Onderwerp: HWBP Plannen van Aanpak Verkenningsfase

Nadere informatie

Voorstel aan dagelijks bestuur

Voorstel aan dagelijks bestuur Voorstel aan dagelijks bestuur Datum vergadering 25-03-2014 Agendapunt 7 Steller / afdeling M.J. Potter / Projecten en waterkeringen Openbaar Ja Bestuurder L.H. Dohmen Bijlage(n) 2 Programma Waterkeringszorg

Nadere informatie

Datamanagement in de vierde toetsronde: naar een efficiënte koppeling tussen dagelijks gegevensbeheer en de toetsing

Datamanagement in de vierde toetsronde: naar een efficiënte koppeling tussen dagelijks gegevensbeheer en de toetsing Datamanagement in de vierde toetsronde: naar een efficiënte koppeling tussen dagelijks gegevensbeheer en de toetsing Huibert-Jan Lekkerkerk (IHW) Kin Sun Lam (Deltares) Beter informatiemanagement kan!

Nadere informatie

Leidraad Kunstwerken in regionale waterkeringen

Leidraad Kunstwerken in regionale waterkeringen Leidraad Kunstwerken in regionale waterkeringen Concept, 20 juli 2011 Verantwoording Titel Leidraad Kunstwerken in regionale waterkeringen Opdrachtgever STOWA Projectleider ir. B. (Bob) van Bree Auteur(s)

Nadere informatie

INGEKOMENN STUK. Aan algemeen bestuur 23 april Voorstel aan ab Kennisnemen van

INGEKOMENN STUK. Aan algemeen bestuur 23 april Voorstel aan ab Kennisnemen van Aan algemeen bestuur 23 april 2014 INGEKOMENN STUK Datum 18 maart 2014 Documentnummer 594909 Projectnummer Portefeuillehouder Programma Afdeling drs. T. Klip-Martin Veiligheid Planvorming Bijlage(n) 2

Nadere informatie

Lid Gedeputeerde Staten

Lid Gedeputeerde Staten Lid Gedeputeerde Staten H.M.C. Dwarshuis-van de Beek Contact T 070-441 6418 F 070-441 79 92 hmc.dwarshuls@pzh.nl Postadres Provinciehuis Postbus 90602 2509 LP DenHaag T 070-441 6611 www.zuid-holland.nl

Nadere informatie

Project-, Programma- en AdviesCentrum. Resultaten die eruit springen PPAC

Project-, Programma- en AdviesCentrum. Resultaten die eruit springen PPAC Project-, Programma- en AdviesCentrum Resultaten die eruit springen PPAC Binnen Veiligheid en Justitie groeit het belang van projectmatig en programmatisch werken. Ook neemt de behoefte toe om medewerkers

Nadere informatie

Bestuur van de Unie van Waterschappen Posbus AE Den Haag. Leiden, 24 februari 2011.

Bestuur van de Unie van Waterschappen Posbus AE Den Haag. Leiden, 24 februari 2011. uwkenmerk: uw brief van: Bestuur van de Unie van Waterschappen Posbus 93218 2509 AE Den Haag ons kenmerk: bijlagen: inlichtingen: doorkiesnummer: ondsrwerp: 11.08773 1 W. Nomen 0713063112 Bestuursakkoord

Nadere informatie

De Voorzitter van de Eerste Kamer Der Staten-Generaal Binnenhof 21-23 2513 AA Den Haag

De Voorzitter van de Eerste Kamer Der Staten-Generaal Binnenhof 21-23 2513 AA Den Haag > Retouradres Postbus 20901 2500 EX Den Haag De Voorzitter van de Eerste Kamer Der Staten-Generaal Binnenhof 21-23 2513 AA Den Haag Plesmanweg 1-6 Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag Bijlage(n) 3 Datum

Nadere informatie

ALGEMENE VERGADERING. Relevante kaders - Waterwet - Verordening voor de Fysieke Leefomgeving Flevoland (VFL) Lelystad, 21 maart 2013

ALGEMENE VERGADERING. Relevante kaders - Waterwet - Verordening voor de Fysieke Leefomgeving Flevoland (VFL) Lelystad, 21 maart 2013 VERGADERDATUM 23 april 2013 SSO SECTOR/AFDELING STUKDATUM NAAM STELLER 3 april 2013 R.J.E. Peeters ALGEMENE VERGADERING AGENDAPUNT 12 Voorstel Kennisnemen van het projectplan voor Waterbeheerplan 3 waarin

Nadere informatie

1. Aanleiding. 2. Voorstel

1. Aanleiding. 2. Voorstel DATUM VERGADERING 21 September 2006 AGENDAPUNTNUMMER ƒ *\ BULAGE(N) 3 REGISTRATIENUMMER VOORSTEL D8iH DATUM BEHANDELING IN D&H 15 dugustus 2006 AAN DE VERENIGDE VERGADERING B0601316 UITBREIDEN PERSONEELSBESTAND

Nadere informatie

Parafering besluit D&H 17-09-2013 H Conform Geparafeerd door: Noordtzij, H.

Parafering besluit D&H 17-09-2013 H Conform Geparafeerd door: Noordtzij, H. agendapunt 3.b.2 1089184 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden REACTIE OP CONCEPT REGELING SUBSIDIES HOOGWATERBESCHERMING 2014 Portefeuillehouder Bom - Lemstra, A.W. Datum 17 september 2013 Aard bespreking

Nadere informatie

Dijken versterken en rivieren verruimen

Dijken versterken en rivieren verruimen Dijken versterken en rivieren verruimen Josan Tielen Rijkswaterstaat Water, Verkeer & Leefomgeving Waterveiligheid in Nederland Al eeuwen bescherming door dijken Waterveiligheid geregeld bij wet Sinds

Nadere informatie

Sturingsfilosofie en Organisatiestructuur Waterschap Limburg

Sturingsfilosofie en Organisatiestructuur Waterschap Limburg Sturingsfilosofie en Organisatiestructuur Waterschap Limburg Uitgangspunten, hoofdlijnen en vervolgprocedure November 2015 Inhoud Bestuursopdracht als kader Visie 2020 en WBP als basis voor sturing en

Nadere informatie

UNIĽ VAN WATTRSCHAPPĽN

UNIĽ VAN WATTRSCHAPPĽN UNIĽ VAN WATTRSCHAPPĽN WATfcffêC/ÍAl MO. «806 is m M 2014.15966 Bezoekadres Koningskade 40 2596 AA Den Haag Postadres Postbus 93218 2509 AE Den Haag Telefoon 070 3519751 Fax 070 354 46 42 De leden waterschappen

Nadere informatie

Functieprofiel: Controller Functiecode: 0304

Functieprofiel: Controller Functiecode: 0304 Functieprofiel: Controller Functiecode: 0304 Doel Bijdragen aan de formulering van het strategische en tactische (financieel-)economische beleid van de instelling of onderdelen daarvan, alsmede vorm en

Nadere informatie

BRZO zowel BRZO als VT-CHEMIE. Provincie Provincie Provincie Totaal

BRZO zowel BRZO als VT-CHEMIE. Provincie Provincie Provincie Totaal PROJECTOPDRACHT Naam deelproject : VORMGEVING BRZO-RUD NOORD-NEDERLAND (LAT-RB) Opdrachtgever : Dick Bresser, namens de noordelijke regisseurs RUD Projectleider : Jan Smittenberg Organisatie : Provincie

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2017 2018 27 859 Modernisering Gemeentelijke Basisadministratie persoonsgegevens (GBA) Nr. 117 VERSLAG VAN EEN SCHRIFTELIJK OVERLEG Vastgesteld 14 november

Nadere informatie

Presentatie voorlopig programmavoorstel Startbijeenkomst consultatieperiode

Presentatie voorlopig programmavoorstel Startbijeenkomst consultatieperiode Presentatie voorlopig programmavoorstel 2017-2022 Startbijeenkomst consultatieperiode 7 januari 2016 Programma 7 januari 2016 14:30 uur Inloop 15:00 uur Opening 15:10 uur Roald Lapperre [DGRW] Looppad

Nadere informatie

Risicomanagement Ruimte voor de Rivier Van project- naar programmaniveau. Amersfoort, 7 februari 2012

Risicomanagement Ruimte voor de Rivier Van project- naar programmaniveau. Amersfoort, 7 februari 2012 Risicomanagement Ruimte voor de Rivier Van project- naar programmaniveau Amersfoort, 7 februari 2012 Ingrid Klokke & Fianne Lindenaar Inhoud Waar wil je graag een antwoord op krijgen? Toelichting Ruimte

Nadere informatie

Delta-aanpak Waterkwaliteit en Zoetwater. Emissiesymposium 6 april 2017

Delta-aanpak Waterkwaliteit en Zoetwater. Emissiesymposium 6 april 2017 Delta-aanpak Waterkwaliteit en Zoetwater Emissiesymposium 6 april 2017 1 Ministerie van 11 april Infrastructuur 2017 en Milieu Waarom een Delta-aanpak? Waterkwaliteit is verbeterd, maar nog niet voldoende

Nadere informatie

Informatiehuis Water. houwen en bouwen. 18 mei 2017 Ruud Kersten en Paul Latour

Informatiehuis Water. houwen en bouwen. 18 mei 2017 Ruud Kersten en Paul Latour Informatiehuis Water houwen en bouwen 18 mei 2017 Ruud Kersten en Paul Latour Agenda Wat is het huidige Informatiehuis Water? Belanghebbenden en governance Huidige resultaten/meerwaarde/functionaliteit

Nadere informatie

Nieuw Waterveiligheidsbeleid

Nieuw Waterveiligheidsbeleid 07-09-2015 Nieuw Waterveiligheidsbeleid Annemiek Roeling (DGRW) Inhoud De aanloop Aanleiding Doelen nieuwe waterveiligheidsbeleid Meerlaagsveiligheid en normen voor de kering Verankering van het beleid

Nadere informatie

De waterschappen als publieke opdrachtgever

De waterschappen als publieke opdrachtgever De waterschappen als publieke opdrachtgever (periode 2014-2016) Voor iedereen die met de waterschappen te maken krijgt als opdrachtgever voor de realisatie van, of het beheer en onderhoud aan, (waterschaps)werken,

Nadere informatie

Ministerie van Financiën De staatssecretaris, de heer ir. E.D. Wiebes MBA Postbus EE Den Haag

Ministerie van Financiën De staatssecretaris, de heer ir. E.D. Wiebes MBA Postbus EE Den Haag > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Ministerie van Financiën De staatssecretaris, de heer ir. E.D. Wiebes MBA Postbus 20201 2500 EE Den Haag Bureau ICT-toetsing Turfmarkt 147 Den Haag Postbus

Nadere informatie

SUNIdVAN WATCRSCHAPPCN

SUNIdVAN WATCRSCHAPPCN SUNIdVAN WATCRSCHAPPCN De leden-waterschappen t.a.v. het dagelijks bestuur BEZOEKADRES Koningskade 40 2596 AA Den Haag 070 35197 51 Nederland POSTADRES Postbus 93218 2509 AE Den Haag Nederland datum ons

Nadere informatie

Programmaplan regionale werkgeversbenadering Haaglanden

Programmaplan regionale werkgeversbenadering Haaglanden Programmaplan regionale werkgeversbenadering Haaglanden Inleiding De gemeenten in de regio Haaglanden en het UWV hebben in 2011 een convenant gesloten over de wijze waarop zij gezamenlijk de werkgeversbenadering

Nadere informatie

Onderstaand vindt u de antwoorden op de vragen van de leden Cegerek en Albert de Vries.

Onderstaand vindt u de antwoorden op de vragen van de leden Cegerek en Albert de Vries. > Retouradres Postbus 20901 2500 EX Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Plesmanweg 1-6 2597 JG Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag T 070-456

Nadere informatie

Besluit van. Hebben goedgevonden en verstaan: ARTIKEL I. Het Besluit personenvervoer 2000 wordt als volgt gewijzigd:

Besluit van. Hebben goedgevonden en verstaan: ARTIKEL I. Het Besluit personenvervoer 2000 wordt als volgt gewijzigd: Besluit van tot wijziging van het Besluit personenvervoer 2000 in verband met de ingangsdata van de aanbestedingsverplichting in het openbaar vervoer en de verlenging van de maximale concessieduur Op de

Nadere informatie

Life Cycle. Management. . als aandachtsgebied binnen Asset Management. Jaap Bakker Senior Adviseur Asset Management Rijkswaterstaat.

Life Cycle. Management. . als aandachtsgebied binnen Asset Management. Jaap Bakker Senior Adviseur Asset Management Rijkswaterstaat. Realisatie Verkenning Planuitwerking Life Cycle Prestaties Life Cycle Risico s Life Cycle Kosten Life Cycle Management. als aandachtsgebied binnen Asset Management Beheer, onderhoud, exploitatie Jaap Bakker

Nadere informatie

Artikel I. Wij Beatrix, bij de gratie Gods, Koningin der Nederlanden, Prinses van Oranje-Nassau, enz, enz, enz.

Artikel I. Wij Beatrix, bij de gratie Gods, Koningin der Nederlanden, Prinses van Oranje-Nassau, enz, enz, enz. Besluit van 2008 tot wijziging van het Instellingsbesluit Adviescollege toetsing administratieve lasten 2006 in verband met de verlenging van de instellingsduur, de uitbreiding van de bezetting en de uitbreiding

Nadere informatie

De economische betekenis van waterschappen. mr.drs. Peter C.G. Glas Voorzitter Unie van Waterschappen 5 september 2013

De economische betekenis van waterschappen. mr.drs. Peter C.G. Glas Voorzitter Unie van Waterschappen 5 september 2013 De economische betekenis van waterschappen mr.drs. Peter C.G. Glas Voorzitter Unie van Waterschappen 5 september 2013 1 Gefeliciteerd! 2 opzet Waterschappen en ons land Strijd tegen het water Deltaplan

Nadere informatie

Uniecommissie Waterkeringen gehouden op 7 oktober 2011

Uniecommissie Waterkeringen gehouden op 7 oktober 2011 Bijlage Verslag CWK 11-62 Agendapunt 2 Uniecommissie Waterkeringen gehouden op 7 oktober 2011 Aanwezig: Mw. Bom-Lemstra, H.G.N. Boon, J. Bosman, R.G.C.M. Cruijsen, R.E.W.M. Dupont, J.M. Geluk (voorzitter),

Nadere informatie

Bijlage Afspraken met dataleveranciers vd LIWO basisinformatie

Bijlage Afspraken met dataleveranciers vd LIWO basisinformatie Bijlage 1 2014 2015 2016 Afspraken met dataleveranciers vd LIWO basisinformatie Gemaakte afspraken met dataleveranciers In de onderstaande lijst staan de afspraken met leveranciers van databronnen. Soort

Nadere informatie

Bestuursconvenant Samenwerkingsovereenkomst Doelmatig Waterbeheer De Meierij

Bestuursconvenant Samenwerkingsovereenkomst Doelmatig Waterbeheer De Meierij Onderwerp Bestuursconvenant Samenwerkingsovereenkomst Doelmatig Waterbeheer De Meierij Status Informerend Voorstel 1. Kennis te nemen van de voortgang in de regionale samenwerking in doelmatig waterbeheer

Nadere informatie

(070) 373 8393. Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. Samenvatting. informatiecentrum tel. ons kenmerk BAOZW/U201300267 Lbr.

(070) 373 8393. Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. Samenvatting. informatiecentrum tel. ons kenmerk BAOZW/U201300267 Lbr. Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Archiefconvenant; wijzigingen in de Archiefwet en -regelgeving Samenvatting uw kenmerk ons kenmerk BAOZW/U201300267

Nadere informatie

Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen

Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen 2 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen Bestuurlijke overeenkomst voor Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen 3 Samenwerkingsovereenkomst

Nadere informatie

Meer waarde creëren. Assetmanagement op maat

Meer waarde creëren. Assetmanagement op maat Meer waarde creëren Assetmanagement op maat Zo maken wij assetmanagement toepasbaar Met de toolbox Zeven bouwstenen van professioneel assetmanagement maken we de ISO55000 toepasbaar voor u. Belanghebbenden

Nadere informatie

Medewerker administratieve processen en systemen

Medewerker administratieve processen en systemen processen en systemen Doel Voorbereiden, analyseren, ontwerpen, ontwikkelen, beheren en evalueren van procedures en inrichting van het administratieve proces en interne controles, rekening houdend met

Nadere informatie

Voorstel Het dagelijks bestuur adviseren over onderstaand conceptvoorstel aan het algemeen bestuur.

Voorstel Het dagelijks bestuur adviseren over onderstaand conceptvoorstel aan het algemeen bestuur. Onderwerp: Programmaplan versnelling HWBP dijkversterking WPM Regi_stratienummer: 2016.03155 Gezamenlijke commissie Portefeuillehouder: Rein Dupont Datum: 4 mei 2016 Vergaderingnummèr: 1 Agendapunt: 4

Nadere informatie

Parafering besluit PFO Bom B Conform Geparafeerd door: Cuypers, M.P. D&H H Conform Geparafeerd door: Cuypers, M.P.

Parafering besluit PFO Bom B Conform Geparafeerd door: Cuypers, M.P. D&H H Conform Geparafeerd door: Cuypers, M.P. agendapunt 3.b.3 1180591 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden BASISGEGEVENS WATERSCHAPSBIJDRAGE 'DIJKREKENING' Portefeuillehouder Bom - Lemstra, A.W. Datum 17 maart 2015 Aard bespreking Besluitvormend

Nadere informatie

UNIÜ VAN WATÜRSCHAPPHN

UNIÜ VAN WATÜRSCHAPPHN -T UNIÜ VAN WATÜRSCHAPPHN Bezoekadres Koningskade 40 2596 AA Den Haag Postadres Postbus 93218 2509 AE Den Haag Telefoon 0703519751 Fax 070 354 46 42 De leden-waterschappen datum 23 juli 2008 ons kenmerk

Nadere informatie

Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel Openbaar

Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel Openbaar Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Evaluatie inkoop/aanbesteding parkeerautomaten Programma / Programmanummer Bestuur & Middelen / 1042 BW-nummer Portefeuillehouder H. Beerten Samenvatting Per 1 januari

Nadere informatie

Staatssecretaris van Verkeer en Waterstaat mevrouw J.C. Huizinga-Heringa Postbus 20901 2500 EX DEN HAAG

Staatssecretaris van Verkeer en Waterstaat mevrouw J.C. Huizinga-Heringa Postbus 20901 2500 EX DEN HAAG S UNIC V A N W A T C R S C H A P P C N Staatssecretaris van Verkeer en Waterstaat mevrouw J.C. Huizinga-Heringa Postbus 20901 2500 EX DEN HAAG I BtzoekaAres Koningskade 40 2596 aa Den Haag Postadres Postbus

Nadere informatie

III I 111 1 li Dili 1 \ till iiiiiiiii HI

III I 111 1 li Dili 1 \ till iiiiiiiii HI Raadhuisplein 1 7811 AP Emmen t. 14 0591 f. 0591 685599 Postbus 30001 7800 RA Emmen e. gemeente@emmen.nl i. www.emmen.nl III I 111 1 li Dili 1 \ till iiiiiiiii HI * 1 3. 5 2 1 7 8 3 *, Aan de raad van

Nadere informatie

De kaderstellende rol van de raad bij complexe projecten

De kaderstellende rol van de raad bij complexe projecten De kaderstellende rol van de raad bij complexe projecten Basisschool Aan de Bron en sporthal op het voormalige WML-terrein Onderzoeksopzet Rekenkamer Weert 16 december 2007 Inhoudsopgave 1. Achtergrond

Nadere informatie

DATUM BEHANDELING IN D&H 12 febľ"uaľï 2013. COMMISSIE 0 MBH (6 maart 2013)

DATUM BEHANDELING IN D&H 12 febľuaľï 2013. COMMISSIE 0 MBH (6 maart 2013) DATUM VERGADERING 21 maart 2013 BIJLAGE(N) 1 AGENDAPUNTNUMMER j į) DATUM BEHANDELING IN D&H 12 febľ"uaľï 2013 COMMISSIE 0 MBH (6 maart 2013) AAN DE VERENIGDE VERGADERING AANVRAAG PROJECTINVESTERINGSKREDIET

Nadere informatie

De kracht van Middelgroot. Klik hier voor praktijkvoorbeelden

De kracht van Middelgroot. Klik hier voor praktijkvoorbeelden De kracht van Middelgroot Klik hier voor praktijkvoorbeelden De kracht van het programma e-dienstverlening Wat is: Het programma e-dienstverlening? In de gemeente Waalwijk wordt gewerkt met een elektronisch

Nadere informatie

Organisatie- en invoeringsstrategieën Omgevingswet

Organisatie- en invoeringsstrategieën Omgevingswet Organisatie- en invoeringsstrategieën Omgevingswet Kennismarkt Omgevingswet 11 oktober 2016 Ron Visscher De vier verbeterdoelen Inzichtelijkheid, voorspelbaarheid en gebruiksgemak Samenhangende benadering

Nadere informatie

Werkdocument Montessori voor een nieuwe tijd

Werkdocument Montessori voor een nieuwe tijd Werkdocument Montessori voor een nieuwe tijd 1 oktober 2013 (revisie) Versie 2.3 1e Amstelveense Montessorischool Michelina Hoogeveen, Irene Simonis, Frank Versloot Inhoudsopgave Inleiding, doelen en uitgangspunten

Nadere informatie

Investeringsstatuut Stichting Wonen Zuid. Werk in uitvoering

Investeringsstatuut Stichting Wonen Zuid. Werk in uitvoering Investeringsstatuut Stichting Wonen Zuid Werk in uitvoering Vastgesteld door de Bestuurder op 17-06-2014 Goedgekeurd door de Raad van Commissarissen op 26-03-2015 INHOUD INVESTERINGSSTATUUT INLEIDING...

Nadere informatie

Verbetertraject beheersing grondexploitaties & Optimalisatie Vastgoed Stand van zaken

Verbetertraject beheersing grondexploitaties & Optimalisatie Vastgoed Stand van zaken Verbetertraject beheersing grondexploitaties & Optimalisatie Vastgoed Stand van zaken Commissie Ruimte, Verkeer en Wonen, 2 februari 2015 Agenda Onderwerpen 1. Verbetertraject beheersing grondexploitaties

Nadere informatie

Ill I III INI I III II III IMI

Ill I III INI I III II III IMI Ill I III INI I III II III IMI Onderwerp: Uitvoering programmaplan Deltaprogramma Maas Algemeen Bestuur Portefeuillehouder: Rein Dupont Datum: 30-09-2015 Vergaderingnummer: 8 Agendapunt: 17 Registratienummer:

Nadere informatie

Dijken versterken en rivieren verruimen

Dijken versterken en rivieren verruimen Dijken versterken en rivieren verruimen Arno de Kruif (RWS-WVL) Waterveiligheid in Nederland Nederland al honderden jaren door dijken beschermd Waterveiligheid geregeld in de wet Toetsen of dijken nog

Nadere informatie

Samen werken aan succesvol beleid. Rijksbeleid met gevolgen voor decentrale overheden

Samen werken aan succesvol beleid. Rijksbeleid met gevolgen voor decentrale overheden Samen werken aan succesvol beleid Rijksbeleid met gevolgen voor decentrale overheden 2 Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Samen werken aan succesvol beleid Rijksbeleid met gevolgen

Nadere informatie

Het verbinden van water en MIRT VAN WENS NAAR MEERWAARDE

Het verbinden van water en MIRT VAN WENS NAAR MEERWAARDE Het verbinden van water en MIRT VAN WENS NAAR MEERWAARDE Rond het verbinden van water en ruimte zijn al veel stappen gezet. In het kader van de Vernieuwing van het MIRT is door Rijk, provincies en waterschappen

Nadere informatie

Ministerie van Infrastructuur en Milieu

Ministerie van Infrastructuur en Milieu > Retouradres Postbus 20904 2500 EX Den Haag Adviescommissie Water Z.K.H. de Prins van Oranje pla secretariaat van de Adviescommissie Water Postbus 20904 2500 EX Den Haag Directoraat-Generaal Ruimte en

Nadere informatie

Topsector Water: verdubbeling toegevoegde waarde Nederlandse watersector in 2020

Topsector Water: verdubbeling toegevoegde waarde Nederlandse watersector in 2020 Programma Taskforce Deltatechnologie 2014 Taskforce Deltatechnologie (TFDT) Datum: 4 februari 2014 1 Aanleiding TFDT Topsector Water: verdubbeling toegevoegde waarde Nederlandse watersector in 2020 Co-creatie

Nadere informatie

Vervolg en gebiedsproces WBP 5

Vervolg en gebiedsproces WBP 5 Vervolg en gebiedsproces WBP 5 1 Inleiding Het WBP5 strategisch deel ligt voor. Hiermee is het WBP 5 niet af, maar staat het aan het begin van het gebiedsproces en het interne proces om tot een uitvoeringsprogramma

Nadere informatie

INTEGRAAL PROJECTMANAGEMENT BIJ RIJKSWATERSTAAT

INTEGRAAL PROJECTMANAGEMENT BIJ RIJKSWATERSTAAT INTEGRAAL PROJECTMANAGEMENT BIJ RIJKSWATERSTAAT Integraal Projectmanagement bij Rijkswaterstaat Beknopte leaflet voor externen Versie: februari 2012 Voor meer informatie: Freek Wermer specialist projectmanagement

Nadere informatie

agendapunt 3.b.12 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden STRATEGISCH KETENPLAN NETWERK AFVALWATERKETEN DELFLAND Datum 10 november 2015

agendapunt 3.b.12 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden STRATEGISCH KETENPLAN NETWERK AFVALWATERKETEN DELFLAND Datum 10 november 2015 agendapunt 3.b.12 1220707 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden STRATEGISCH KETENPLAN NETWERK AFVALWATERKETEN DELFLAND Portefeuillehouder Olphen, J.W.A. van Datum 10 november 2015 Aard bespreking

Nadere informatie

agendapunt 3.a.7 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden INNOVATIE - VISIE EN REALISATIE Portefeuillehouder Smits, M. Datum 23 juni 2015

agendapunt 3.a.7 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden INNOVATIE - VISIE EN REALISATIE Portefeuillehouder Smits, M. Datum 23 juni 2015 agendapunt 3.a.7 1198541 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden INNOVATIE - VISIE EN REALISATIE Portefeuillehouder Smits, M. Datum 23 juni 2015 Aard bespreking Besluitvormend Afstemming Bijlagen 1

Nadere informatie

Samen werken aan goed openbaar bestuur

Samen werken aan goed openbaar bestuur Samen werken aan goed openbaar bestuur SAMEN WERKEN AAN GOED OPENBAAR BESTUUR Gemeenten, provincies, waterschappen, het Rijk, de EU en hun samenwerkingsverbanden vormen samen het openbaar bestuur in ons

Nadere informatie

INVESTERINGSVOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR

INVESTERINGSVOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR INVESTERINGSVOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR Aandachtsveldhouder F.S.A. Wissink Vergadering : 14 maart 2017 Agendapunt : 5. Bijlagen : Kaart ligging normtrajecten Onderwerp : Investeringsvoorstel fase

Nadere informatie

Gemeente Rotterdam 2 6 JAN 2010. College van Burgemeester en Wethouders. Gemeenteraad Rotterdam

Gemeente Rotterdam 2 6 JAN 2010. College van Burgemeester en Wethouders. Gemeenteraad Rotterdam Gemeente Rotterdam College van Burgemeester en Wethouders College van Burgemeester en Wethouders Bezoekadres: Stadhuis Coolsingel 40 Rotterdam Postadres: Postbus 70012 3000 KP Rotterdam Website: www.rotterdam.nl

Nadere informatie

ons kenmerk FLO/U201301148 Lbr. 13/071

ons kenmerk FLO/U201301148 Lbr. 13/071 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Visitatiecommissie samenwerking in de waterketen uw kenmerk ons kenmerk FLO/U201301148 Lbr. 13/071 bijlage(n)

Nadere informatie

Referentieprofielen Kennis-, ervaring, vaardigheden, houding en gedrag voor rollen in projecten

Referentieprofielen Kennis-, ervaring, vaardigheden, houding en gedrag voor rollen in projecten Rollen&Projectmanager,&Omgevingsmanager,&Technisch&manager,&Contractmanager,&Manager&Projectbeheersing& & Visie, doel en uitgangspunten bij de referentieprofielen: Visie Het succes van een project of programma

Nadere informatie

ons kenmerk FLO/U Lbr. 12/051

ons kenmerk FLO/U Lbr. 12/051 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Voortgang samenwerking in de afvalwaterketen uw kenmerk ons kenmerk FLO/U201200597 Lbr. 12/051 bijlage(n)

Nadere informatie

Voor een volledig overzicht van de uitspraken van mijn ambtsvoorganger verwijs ik naar bijlage 1.

Voor een volledig overzicht van de uitspraken van mijn ambtsvoorganger verwijs ik naar bijlage 1. a 1 > Retouradres: Postbus 20901, 2500 EX Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Plesmanweg 1-6 2597 JG Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag T 070

Nadere informatie

1 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen. Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen

1 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen. Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen 1 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen 2 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen Bestuurlijke overeenkomst voor Samenwerking

Nadere informatie

Uitvoeringsbesluit regionale waterkeringen West-Nederland 2014

Uitvoeringsbesluit regionale waterkeringen West-Nederland 2014 Besluit van gedeputeerde staten van Noord-Holland van 8 juli 2014, van Zuid- Holland van 15 juli 2014 en van Utrecht van 1 juli 2014 houdende nadere regels met betrekking tot regionale waterkeringen (Uitvoeringsbesluit

Nadere informatie

Hoogwaterbeschermingsprogramma

Hoogwaterbeschermingsprogramma sprogramma > Retouradres Aan Het dagelijks bestuur van de waterschappen T 088 797 32 70 Contactpersoon Marlijn Looijer M: 06 218 216 53 E: martijn.looijer@irws.nl Datum 31 oktober 2016 Betreft Begroting

Nadere informatie

De Staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Postbus 20350 2500 EJ DEN HAAG. Advisering Besluit langdurige zorg.

De Staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Postbus 20350 2500 EJ DEN HAAG. Advisering Besluit langdurige zorg. POSTADRES Postbus 93374, 2509 AJ Den Haag BEZOEKADRES Juliana van Stolberglaan 4-10 TEL 070-88 88 500 FAX 070-88 88 501 INTERNET www.cbpweb.nl www.mijnprivacy.nl AAN De Staatssecretaris van Volksgezondheid,

Nadere informatie

mmmt» Etten-L#or 3 0HAARI 2016 JA NEE voortgangsrapportage aan over het project realiseren Nieuwe Nobelaer en zwembad De Banakker.

mmmt» Etten-L#or 3 0HAARI 2016 JA NEE voortgangsrapportage aan over het project realiseren Nieuwe Nobelaer en zwembad De Banakker. mmmt» Etten-L#or 3 0HAARI 2016 ETTENILEUR Aan de raad J' JA NEE Gemeente Etten-Leur Roosendaalseweg 4 4875 AA Etten-Leur Postbus 10.100 4870 GA Etten-Leur T: 14 076 E: info@etten-leur.nl I: www.etten-leur.nl

Nadere informatie

abcdefgh Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG DGP/SPO/U.05.02668 Geachte voorzitter,

abcdefgh Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG DGP/SPO/U.05.02668 Geachte voorzitter, abcdefgh Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Contactpersoon - Datum 2 december 2005 Ons kenmerk DGP/SPO/U.05.02668 Onderwerp Mogelijkheden back-upsysteem

Nadere informatie

Voorstel voor de Raad

Voorstel voor de Raad Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 10 mei 2012 Agendapuntnummer : VIII, punt 6 Besluitnummer : 389 Portefeuillehouder : Wethouder Mirjam Pauwels Aan de gemeenteraad Onderwerp: Programma Decentralisaties.

Nadere informatie

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG > Retouradres Postbus 20901 2500 EX Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Plesmanweg 1-6 2597 JG Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag T 070-456

Nadere informatie

B1303722. 28 november 2013 7. Datum: Agendapunt nr: Aan de Verenigde Vergadering. Burap 2-2013

B1303722. 28 november 2013 7. Datum: Agendapunt nr: Aan de Verenigde Vergadering. Burap 2-2013 Datum: Agendapunt nr: 28 november 2013 7. B1303722 Aan de Verenigde Vergadering Burap 2-2013 Aard voorstel Besluitvormend voorstel met investerinq Aantal Bijlagen 2 Voorstel behandeld door Datum Verenigde

Nadere informatie

Management. Analyse Sourcing Management

Management. Analyse Sourcing Management Management Analyse Sourcing Management Management Business Driven Management Informatie- en communicatietoepassingen zijn onmisbaar geworden in de dagelijkse praktijk van uw organisatie. Steeds meer

Nadere informatie

Bantopa Terreinverkenning

Bantopa Terreinverkenning Bantopa Terreinverkenning Het verwerven en uitwerken van gezamenlijke inzichten Samenwerken als Kerncompetentie De complexiteit van producten, processen en services dwingen organisaties tot samenwerking

Nadere informatie

Provero bijeenkomst. Utrecht, 15 november 2016 Ernst Koperdraat Jos Dolstra

Provero bijeenkomst. Utrecht, 15 november 2016 Ernst Koperdraat Jos Dolstra Provero bijeenkomst Utrecht, 15 november 2016 Ernst Koperdraat Jos Dolstra Doel Informeren Met elkaar verkennen van de strategie voor invoering van de Omgevingswet Vraag: hoe ver is uw organisatie? Hoe

Nadere informatie

agendapunt H.06 Aan Verenigde Vergadering VERBETERING PRIMAIRE WATERKERING: DIJKVAKKEN DELFLANDSE DIJK

agendapunt H.06 Aan Verenigde Vergadering VERBETERING PRIMAIRE WATERKERING: DIJKVAKKEN DELFLANDSE DIJK agendapunt H.06 1111302 Aan Verenigde Vergadering VERBETERING PRIMAIRE WATERKERING: DIJKVAKKEN DELFLANDSE DIJK Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 24-04-2014 I. het dijkvak Spuihaven te Schiedam, los

Nadere informatie

Griffie gemeente Gorinchem Samenstelling & taken

Griffie gemeente Gorinchem Samenstelling & taken Griffie gemeente Gorinchem Samenstelling & taken Hoofdstuk: Griffie gemeente Gorinchem Inhoud Griffie gemeente Gorinchem... 1 Inleiding... 3 Functiebeschrijving griffie... 4 De griffier... 4 Plaats in

Nadere informatie

Opdracht Programmabureau nieuw Hoogwaterbechermingsprogramma

Opdracht Programmabureau nieuw Hoogwaterbechermingsprogramma Bijlage nhwbp 2012/008 Opdracht Programmabureau nieuw Hoogwaterbechermingsprogramma Uitwerkingsfase (1-4-2012 tot 1-1-2014) 0. Rol en positie programmabureau binnen het nhwbp Doelstelling en beoogd eindresultaat

Nadere informatie

II. De Nota risicomanagement Delfland vast te stellen met onder meer de volgende bepalingen:

II. De Nota risicomanagement Delfland vast te stellen met onder meer de volgende bepalingen: agendapunt B.05 1046082 Aan Verenigde Vergadering ONTWERP NOTA RISICOMANAGEMENT DELFLAND Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 05-06-2014 I. De Nota risico's en weerstandsvermogen Delfland, vastgesteld

Nadere informatie

Voortgangsbericht projectopdrachten en voortgang Strategische Agenda Versterking Veiligheidsregio's

Voortgangsbericht projectopdrachten en voortgang Strategische Agenda Versterking Veiligheidsregio's Aan Veiligheidsberaad Van DB Veiligheidsberaad Datum 17 september Voortgangsbericht projectopdrachten en voortgang Strategische Agenda Versterking Veiligheidsregio's Context en aanleiding Tijdens het Veiligheidsberaad

Nadere informatie

Overgang van onderneming GEM Waalsprong naar Gemeente Nijmegen

Overgang van onderneming GEM Waalsprong naar Gemeente Nijmegen Openbaar Onderwerp Overgang van onderneming GEM Waalsprong naar Gemeente Nijmegen Programma Grondbeleid BW-nummer Portefeuillehouder B. Velthuis Samenvatting Op 24 maart 2015 is door het College besloten

Nadere informatie

B en W nummer ; d.d

B en W nummer ; d.d B en W nummer 130889; d.d. 1-10-2013 Onderwerp Onderdoorgang onder spoor Kanaalweg; Risico voor bedrijfszekerheid van spoorbrug tijdens bouw onderdoorgang; vaststellen brief aan ProRail en brief aan gemeenteraad.

Nadere informatie

De leden-waterschappen. pensioengrondslag minderwerk 070 351 98 66 en verlof. Geachte leden,

De leden-waterschappen. pensioengrondslag minderwerk 070 351 98 66 en verlof. Geachte leden, UNIL VAN WATHRSCHAPPUN Komngskade 40 2596 AA Den Haag Postadres Postbus 93218 2509 AE Den Haag Telefoon 070 35' 97 5" Fax 070 354 46 4^ De leden-waterschappen datum ons kenmerk contactpersoon 23 mei 2012

Nadere informatie

Inventarisatie voortgang regionale uitwerking Bestuursakkoord Water, onderdeel waterketen. Enquête respons 1

Inventarisatie voortgang regionale uitwerking Bestuursakkoord Water, onderdeel waterketen. Enquête respons 1 Inventarisatie voortgang regionale uitwerking Bestuursakkoord Water, onderdeel waterketen Enquête respons Respons ID 4 Datum verstuurd 26-3-6 :5:46 Laatste pagina 7 Begin taal nl Startdatum 26-2-9 :3:47

Nadere informatie

I Aan de leden van de Participatieraad

I Aan de leden van de Participatieraad Gemeente Haarlem Haarlem Retouradres: Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem Aan de leden van de Participatieraad Datum 26 mei 2015 Ons kenmerk 2015/191059 Contactpersoon M. van der Tas Doorkiesnummer 023-5114827

Nadere informatie

Initiatief. Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid T.a.v. de heer H.G.J. Kamp Postbus 90801 2509 LV 'S-GRAVENHAGE. Geachte heer Kamp,

Initiatief. Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid T.a.v. de heer H.G.J. Kamp Postbus 90801 2509 LV 'S-GRAVENHAGE. Geachte heer Kamp, Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid T.a.v. de heer H.G.J. Kamp Postbus 90801 2509 LV 'S-GRAVENHAGE KENMERK: B/12/6073/MH DATUM: 11 april 2012 ONDERW ERP: Code en Monitoringcommissie Geachte

Nadere informatie

: Nieuw belastingstelsel

: Nieuw belastingstelsel A L G E M E E N B E S T U U R Vergadering d.d. : 7 september 2011 Agendapunt: 7 Onderwerp : Nieuw belastingstelsel KORTE SAMENVATTING: In het Bestuursakkoord Water is overeengekomen dat de waterschappen

Nadere informatie

Alternatief plan nieuwbouw Theater Aan de Parade.

Alternatief plan nieuwbouw Theater Aan de Parade. 1. PROJECTPLAN Naam project Alternatief plan nieuwbouw Theater Aan de Parade. Bestuurlijk Opdrachtgever Wethouder Huib van Olden Ambtelijk Opdrachtgever Gertjan Arts, directeur Stadsbeheer Gedelegeerd

Nadere informatie

Vraag 2 Op welke wijze heeft u de afgelopen periode uitvoering gegeven aan de motie Hoogland? 3

Vraag 2 Op welke wijze heeft u de afgelopen periode uitvoering gegeven aan de motie Hoogland? 3 Retouradres Postbus 20901 2500 EX Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Plesmanweg 1-6 2597 JG Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag T 070-456 0000

Nadere informatie

Onderzoeksopzet Muskusrattenbestrijding

Onderzoeksopzet Muskusrattenbestrijding Secretariaat: Postbus 4142 7320 AC Apeldoorn Tel. (055) 527 24 01 secretariaat.smo@veluwe.nl Onderzoeksopzet Muskusrattenbestrijding Datum 17 augustus 2010 Opgemaakt door Waterschap Veluwe Beheers- en

Nadere informatie