MASTERCLASS INNOVATIEMANAGEMENT & PRODUCTONTWIKKELING

Transcriptie

1 MASTERCLASS INNOVATIEMANAGEMENT & PRODUCTONTWIKKELING NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1

2 2

3 INLEIDING Door digitalisering en automatisering wordt de levenscyclus van diensten en producten steeds korter. Het goed kunnen ontwikkelen van nieuwe diensten of producten is belangrijk om continue te innoveren. Voor veel professionals is innovatie daarmee een strategische prioriteit geworden. Na het volgen van deze masterclass ben je beter in staat om de facetten van innovatie en productontwikkeling in jouw organisatie succesvoller toe te passen. Tijdens de masterclass krijg je verschillende voorbeelden uit de praktijk aangedragen, met als doel om steeds de brug te slaan tussen de theorie en de praktijk. De masterclass is geschikt voor professionals uit zowel de profit-, de non-profit- en de publieke sector. Dit programma biedt je de mogelijkheid om in vier dagen jouw innovatievermogen te ontwikkelen en van innoveren jouw tweede natuur te maken. In het programma is veel aandacht voor de interactie tussen management, product ontwikkelteams en functionele afdelingen. Innoveren blijft hoe dan ook mensenwerk! WAT LEVERT DEZE MASTERCLASS JE ONDER ANDERE OP? Je leert innovatie te managen als een organisatie brede competentie. Je leert welke mogelijkheden en kansen voor groei interessant zijn voor jouw organisatie. Je leert een idee naar een succesvol product of dienst te brengen. Je leert nieuwe producten/diensten succesvol introduceren. 3

4 VOOR WIE? Je bent manager of adviseur met 10 tot 15 jaar werkervaring en verantwoordelijk voor, of betrokken bij, de groei en winstgevendheid van je organisatie. De meeste deelnemers zijn werkzaam als productmanager, manager Business Development & Innovatie, Manager R&D of projectmanager. CONTACTUREN Het programma bestaat uit twee modules. Beide modules vinden plaats op Nyenrode Business Universiteit en bestaan uit vijf dagdelen. MODULE 1: INNOVATIE: DE ROL & AMBITIE VOOR MORGEN EN DE TOEKOMST Zo ontdek je kansen voor innovatie Een blik op de toekomst Briljante mislukkingen bij Innovatie Maak kennis met Design Thinking Scenarioplanning Portfoliomanagement MODULE 2: HET MANAGEN EN WAARMAKEN VAN INNOVATIE & PRODUCTONTWIKKELING Valstrikken en risico's van innovatie Klanten en markten Nieuwe Businessmodellen De beïnvloeding van gedrag door digitale technologie Waarom samenwerken en netwerken? Eindpresentaties van de deelnemers ZELFSTUDIE-UREN Naast de contacturen besteed je circa 10 tot 12 uur aan zelfstudie*. PRAKTIJKCASE Als deelnemer krijg je de gelegenheid om een case uit je eigen praktijk mee te nemen en in te brengen voor intervisie tijdens de masterclass door de gastdocenten, facilitator en mede-deelnemers. Je krijgt coaching op de ontwikkeling van je eigen case. De ervaring leert dat het inbrengen van een case nieuwe impulsen geeft aan je eigen loopbaan. Door eerdere deelnemers werd dit onderdeel dan ook goed gewaardeerd. Na afloop van deze masterclass zijn jouw resultaten onder meer: Je bent (beter) in staat om strategisch innovatiebeleid te formuleren en uit te voeren. Je weet de relatie te leggen tussen productontwikkeling, innovatie en toegevoegde waarde. Je weet hoe je nieuwe producten en diensten kan ontwerpen ontwikkelen en introduceren. Ook weet je hoe je processen beter kan managen. Je weet hoe je bij het management bewustwording en commitment kan stimuleren en hoe je innovatie als organisatie brede capaciteit kan ontwikkelen. *De aangereikte literatuur is grotendeels Engelstalig. 4

5 OPZET PROGRAMMA MODULE 1 INNOVATIE: DE ROL & AMBITIE VOOR MORGEN EN DE TOEKOMST Tijdens deze module geven we, mede aan de hand van jouw vragen en probleemstellingen een overzicht van de opbouw, samenhang en de structuur van innovatiemanagement en productontwikkeling. Daarna behandelen we één voor één key issues en gaan we in op onder andere de volgende vraagstukken: Wat is innovatie en wat verstaan we onder innovatiemanagement? Het verschil tussen radicale en incrementele innovaties. Wat doet disruptie met organisaties? Het onlosmakelijke verband tussen innovatie en strategische besluitvormingsprocessen. De invloed van de trends en ontwikkelingen in de contextuele wereld. Hoe je door mindset, cultuur en leiderschap je organisatie en medewerkers stimuleert om steeds opnieuw kansen te ontdekken voor vernieuwingen en/ of verbeteringen. De blik vooruit: kunnen toepassen van methoden en tools, zoals scenarioplanning aan de voorkant van het proces. Hoe leren we een vraagstuk door een andere bril te bekijken door middel van Design Thinking? MODULE 2 HET MANAGEN EN WAARMAKEN VAN INNOVATIE & PRODUCTONTWIKKELING In module 1 zijn de strategische doelstellingen van productontwikkeling en innovatiemanagement aan bod gekomen. De sleutelvraag in module 2 is: Op welke wijze wordt het gehele proces en de feitelijke ontwikkeling en introductie gemanaged? Wat zijn de blokkades en de valkuilen? Hoe houd ik koers? Hoe krijg ik het georganiseerd? Waar we onder andere verder mee aan de slag gaan: Technologie als aanjager voor innovatie. Het proces achter iedere productontwikkeling: de organisatie van innovatie zelf. Het belang van samenwerken en netwerken. Hoe herken ik de blokkades en valstrikken voor innovatieve projecten en vooral: hoe los ik ze op? Idee-management en strategisch marketing management. 5

6 SPREKERS * De hoogleraren, docenten en experts tijdens deze masterclass zijn: Prof. dr. Jeff Gasperz hoogleraar innovatie Nyenrode Business Universiteit Prof. dr. Bob de Wit hoogleraar Strategisch Leiderschap Nyenrode Business Universiteit Prof. dr. Paul Louis Iske hoogleraar Open Innovation & Business Venturing Universiteit Maastricht Ir. Paul de Ruijter specialist in scenario s, reële optietheorie, systeemdenken en duurzaamheid Cor Noltee Design Thinker Wietze Smid Senior Public Affairs en Communicatie specialist Prof. dr. Henry Robben hoogleraar Marketing Nyenrode Business Universiteit Prof. dr. Annemieke Roobeek hoogleraar strategie & transformatie management Nyenrode Business Universiteit Yousri Mandour partner bij adviesbureau ICSB Marketing en Strategie, spreker en auteur Dr. Ir. Linda Kester expert op het gebied van innovatie portfoliomanagement en mede oprichter van het bedrijf Sincer Gert Staal programma-manager innovatie programma s Nyenrode Business Universiteit en co-auteur van het PDMA Innovation Maturity Model *Onder voorbehoud van wijzigingen DE MASTERCLASS IS ABSOLUUT EEN VERRIJKING GEWEEST VAN MIJN KENNIS OP HET VLAK VAN INNOVATIEMANAGEMENT EN VOOR MIJ TEVENS DE BEVESTIGING DAT DE ONTWIKKELING VAN PRODUCTEN/ DIENSTEN HET LEUKSTE EN MEEST UITDAGENDE ONDERDEEL VAN MIJN WERK IS/BLIJFT. GENOEG TE LEREN EN GENOEG TE BEREIKEN NOG. ARNOUT ZANDVLIET PRODUCTMANAGER UNIT4 6

7 ALGEMENE INFORMATIE INVESTERING De meest actuele prijzen vind je op onze website Dit bedrag is inclusief twee hotelovernachtingen, catering en benodigd lesmateriaal. DEELNAMECERTIFICAAT Na afronding van het programma ontvang je een waardevol deelnamecertificaat van Nyenrode Business Universiteit. DATA De actuele data staan op onze website: INFORMATIE EN AANMELDEN Aanmelden doe je via onze website. Voor meer informatie kan je ook terecht op de website of neem je contact op met het programma-management: +31 (0) nyenrode.nl/ipd 7

8 NYENRODE BUSINESS UNIVERSITEIT, STRAATWEG 25, 3621 BG BREUKELEN POSTBUS 130, 3620 AC BREUKELEN +31 (0) NYENRODE.NL/IPD NYENRODE.NL