MASTERCLASS DIGITAAL LEIDERSCHAP BIJ DE OVERHEID

Transcriptie

1 MASTERCLASS DIGITAAL LEIDERSCHAP BIJ DE OVERHEID DE IMPACT VAN DIGITALE TRANSFORMATIE OP DE OVERHEID IN SAMENWERKING MET NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1

2 2

3 INLEIDING Vrijwel iedereen in onze maatschappij is online en verwacht daar alles te kunnen vinden en regelen. Facebook, Amazon, Netflix en Google zijn voorbeelden van bedrijven die hier succesvol op in spelen. Technologieën zoals Cloud, Big Data, multi channeling, block chain, IoT en robotisering zijn de onderliggende trends van deze Digitale Transformatie. De Digitale Transformatie creëert een paradox voor de overheid. Technologie maakt het mogelijk de interactie met burgers en bedrijven op maat en 24/7 in te richten. Mensen verwachten dit van de overheid. Ze verwachten een proactieve en zichtbare overheid via de diverse media. Buiten de operationele processen vindt ook de beleidscontrole uit onverwachte hoek plaats. Met big en open data en via crowd sourcing spelen allerlei partijen een rol in beleidsvorming en monitoring. Voor de overheid betekent dit een grote verandering in de bedrijfsvoering en investeringen in data, ICT systemen en medewerkers, terwijl het budget grotendeels opgaat aan beheer. Een flexibele IT-organisatie is noodzakelijk om snel te kunnen meebewegen. Digitaal leiderschap is vereist om de organisatie mee te nemen in de verwachtingen en mogelijkheden van de Digitale Transformatie. 3

4 DIGITAAL LEIDERSCHAP BIJ DE OVERHEID OPZET PROGRAMMA Het programma is ontwikkeld door Nyenrode Business Universiteit in samenwerking met de KNVI, de beroepsvereniging voor informatieprofessionals, en met deskundigen uit de overheid. Dit co-makership biedt een hoogwaardig concept om te bouwen aan kennis en vaardigheden. Het fundament zijn zes thema s die tezamen inzicht geven in de groeiende rol van digitalisering in alle aspecten van de maatschappij. WAT LEVERT DEZE MASTERCLASS JE OP? Je krijgt handvatten om: in te spelen op de kansen die digitalisering voor de overheid biedt; jouw visie en strategieproces op een andere wijze in te vullen; jouw leiderschapsstijl aan te passen om jouw organisatie in al deze veranderingen mee te kunnen nemen. VOOR WIE? Digitaal Leiderschap omvat een andere manier van denken dan de traditionele leiderschapsstijl. Dit programma is gericht op managers en beleidsmakers uit de overheid. Het programma geeft nieuwe inzichten en begeleiding naar het verantwoord keuzes kunnen maken. Het programma omvat naast cognitieve aspecten aandacht voor verandermanagement en persoonlijke ontwikkeling. De zes thema s zijn vertaald naar 6 masterclasses. 4

5 DE VOLGENDE ONDERWERPEN KOMEN AAN BOD MASTERCLASS 1 INNOVATIE EN DISRUPTIE MASTERCLASS 2 STRATEGIE VOOR DE DIGITALE OVERHEID MASTERCLASS 3 GOVERNANCE Dr.ir. Wolter Lemstra, kerndocent Digital Strategy and Transformation in de Modular Executive MBA in Business & IT, Nyenrode Business Universiteit Prof. dr. Désirée van Gorp, Hoogleraar International Business Strategy aan Nyenrode Business Universiteit Prof. dr. Lineke Sneller RC, hoogleraar IT Value aan Nyenrode Business Universiteit Niet alle technologie is onmiddellijk toepasbaar. Technologie is ook niet waardenvrij. Bij de Digital Leader past het om niet alleen met de technologie van vandaag, maar ook met die van morgen bezig te zijn. In deze masterclass wordt aandacht besteed aan de technologie van morgen en de impact daarvan op de samenleving. Technologische ontwikkelingen gaan snel en bieden kansen voor de overheid om de relatie met de burger en andere stakeholders volledig te innoveren. Hoe past dit bij de rol van de overheid, de verwachtingen en wensen van de burger, en bij specifieke uitvoeringsproblematiek? IT stond de afgelopen tientallen jaren niet altijd boven aan op de agenda bij bestuur en toezicht. Door de digitale transformatie verandert dit en wordt IT hoogste prioriteit. Welke vragen zouden bestuurders en toezichthouders altijd moeten stellen in hun rol als toezichthouder of eindverantwoordelijke voor IT? Hoe organiseer je vertrouwen en hoe geef je vorm aan samenwerken? Marleen Stikker, directeur Waag Society Dion Kotteman MBA, directeur van Kotteman BV & Non - executive Board Member Loyalis Insurance Dr. Pieter Frijns, hoofd Bureau Gateway bij het Ministerie van Binnenlandse Zaken 5

6 MASTERCLASS 4 DE DIGITALE LEIDER MASTERCLASS 5 UITVOERING, VAN WET GEVING NAAR SYSTEMEN MASTERCLASS 6 TALENTVORMING Rik Maes, bijzonder hoogleraar Management van informatie in Organisaties aan de Radboud Universiteit Prof. dr. Valerie Frissen, directeur SIDN fonds en bijzonder hoogleraar ICT & Social Change aan de Erasmus universiteit Rotterdam Dr. mr. Bas Kodden, Program Director Law, Leadership & Management aan Nyenrode Business Universiteit De Digitale Transformatie vraagt om bestuurders en beleidsmakers die het onderwerp beheersen in een onzekere context en veranderende organisatiestructuur. Welke eisen worden aan Digital Leaders gesteld en hoe kunnen zij worden ontwikkeld en gecoached vanuit eigen geloofwaardigheid en integriteit. Digital Leadership betekent ook de juiste mensen om je heen verzamelen, een strategie ontwikkelen die sleutelfiguren aanspreekt en doelgericht te werk gaan. Onder het bekende motto strategie is executie wordt in deze masterclass aandacht besteed aan de fase van planvorming naar gebruik. Welke methoden kunnen hierbij worden gebruikt, en hoe kunnen deze het best worden ingezet? Welke technologieën zijn hierbij van toepassing specifiek voor de overheid? Wat betekent dit voor security en privacy? Centraal staat de integratie en het expliciet maken van de opgedane kennis en inzichten. Wat zijn de lessons learned, open ends en next steps. Daarbij komen vragen aan de orde als Wat is jouw specifieke bijdrage in de rol van digital leader aan de ontwikkeling van jouw organisatie en Wat moet je doen om deze rol in de toekomst succesvol te vervullen. De conclusies zijn de basis voor jouw persoonlijk statement als digital leader en jouw verdere ontwikkelplan. Marietje Schaake, sinds 2009 lid van het Europees Parlement en sinds 2016 voorzitter RvA van de KNVI Dr. Wouter Bronsgeest, strategisch adviseur CIO Ministerie van Financiën en duo voorzitter van de KNVI Ir. Marjolein Smeets, Plv. Diensthoofd ICT Nationale Politie Kwartiermaker Produktiehuis 6

7 ALGEMENE INFORMATIE PROGRAMMA MANAGEMENT Het programma staat onder leiding van Prof. dr. Lineke Sneller RC. Lineke is hoogleraar IT Value en directeur van het center Information and Management Accounting Control Systems bij Nyenrode Business Universiteit. TIJD EN LOCATIE De collegereeks wordt gegeven in een reeks van 6 colleges. De programmaleiding tijdens de masterclass is in handen van Dr. Wouter Bronsgeest. Wouter is strategisch adviseur CIO Ministerie van Financiën en duo voorzitter van de KNVI. De colleges worden gegeven in een collegezaal van Nyenrode Business Universiteit. De colleges starten om uur. De eindtijd is rond uur. INVESTERING De investering voor deelname aan de 6 colleges bedraagt 2.295,-* per deelnemer (excl. 21% BTW). Dit bedrag is inclusief documentatie, koffie/thee en lichte maaltijden. Door de gunstige tijden reis je filevrij en is de masterclass goed te combineren met jouw werk. *De colleges zijn alleen als reeks te volgen, niet los van elkaar DEELNAMECERTIFICAAT Na afloop ontvang je een waardevol deelnamecertificaat van Nyenrode Business Universiteit. INFORMATIE EN AANMELDING Aanmelden kan door het inschrijfformulier op onze website in te vullen. Voor meer informatie kun je ook terecht op onze website of contact opnemen met het programmamanagement: pp@nyenrode.nl +31 (0) nyenrode.nl/dl 7

8 NYENRODE BUSINESS UNIVERSITEIT, STRAATWEG 25, 3621 BG BREUKELEN POSTBUS 130, 3620 AC BREUKELEN +31 (0) NYENRODE.NL/DL NYENRODE.NL