VGDN. Verslag Najaars-Ledenvergadering 25 november Vereniging van Gepensioneerden DuPont Nederland. 1. Opening

Transcriptie

1 1. Opening De voorzitter opent om 14:00 uur de, zeker voor hem bijzondere, vergadering en heet iedereen van harte welkom. Bijzonder, omdat hij vandaag zijn voorzittershamer over gaat geven aan een nieuwe voorzitter. Hij zelf kreeg in maart 2005 als tweede voorzitter de voorzittershamer uit handen van zijn voorganger, Nol Grashoff. Hij zal wel in het bestuur blijven tot de Algemene Ledenvergadering in Hij heet de leden, die weer in grote getale zijn gekomen, van harte welkom. Hij heet in het bijzonder de voorzitter van de Stichting Pensioenfonds DuPont Nederland welkom en nodigt hem uit de vergadering bij te praten over de financiële toestand van het fonds. 2. Hoe staat ons pensioenfonds er voor? De presentatie van de voorzitter Stichting Pensioenfonds DuPont Nederland (Krijn de Zeeuw) omvat de volgende onderwerpen: Ontwikkeling dekkingsgraad; Ontwikkeling dekkingsgraad en effect aanpassing sterftetafels; Ontwikkeling dekkingsgraad t.o.v. vermogensontwikkeling; Aanbevelingen commissie Frijns; Samenvatting rapport commissie Goudswaard; Kernpunten pensioenakkoord voorjaar 2010; Hierna beantwoordt hij enige vragen uit de zaal. Bovengenoemde presentatie is ook te vinden op de website van de. De titel van de presentatie is: Vergadering verzonden Toespraak voorzitter De voorzitter opent zijn toespraak door terug te blikken op de afgelopen periode waar veel gebeurd en bereikt is. De is gegroeid tot een grote vereniging met kennis van zaken en invloed. Hij is van mening dat het pensioen van DuPont op het moment, dat je met pensioen gaat uitstekend is, maar dat helaas elk jaar haar koopkracht met de inflatie afneemt en dat al jaren lang. Snelle verbetering van het pensioen verwacht hij niet, omdat DuPont Amerikaans is en in de USA weinig sociaal besef (mededogen met de medemens) is. Ondanks dat constateert hij dat er toch veel bereikt is. Ons pensioen is niet weggegeven aan Amerikaanse instellingen en met de kennis van nu besef je welk risico we destijds liepen. Ook is er nu de toezegging dat de door de inflatie ontstane achterstand in ons pensioen, weer ingelopen zal worden, zodra er geld is. Er is alleen NU niet genoeg geld. Ben je al lang gepensioneerd, dan heb je toch echt in acht/negen jaar tijd met je pensioen een achterstand op de inflatie opgelopen van ca. één pensioenjaar. Een trieste zaak. Begonnen werd om enkele acties op te zetten om ons probleem meer landelijke bekendheid te geven. Gezien echter de huidige problemen in Nederland rond de pensioenen, waar zelfs gesproken wordt over vermindering van pensioenen, het zogenaamde afstempelen, zijn die plannen maar in de koelkast gezet. Ons probleem zou onvoldoende aandacht krijgen. We waren in zekere zin te laat. Hans/ pagina 1 van 5

2 Hij vervolgt zijn toespraak door zijn verwachtingen voor de toekomst uit te spreken. Hij geeft een korte beschouwing over de verschuivingen van de economische macht in de wereld, waarbij de vermindering van macht van de USA voor ons van belang is. Hij kan slechts constateren dat we economische gezien de komende jaren veel onzekerheden zullen kennen. De kans dat de aandelen snel zullen stijgen lijkt hem daarom niet groot. Dan mag je verwachten dat de dekkingsgraad van ons pensioen niet snel op een niveau zal zitten waarop wij volledige inflatiecorrectie zullen krijgen. Dat DuPont door een gulle gift ons pensioen ineens op een niveau zal brengen waar het hoort en wat ons is gesuggereerd, lijkt gezien het verleden en gebrek aan sociaal besef bij het huidige DuPont hoogst onwaarschijnlijk. Opmerkelijk is dat bijvoorbeeld bij Exxon (Esso) dit alles wel gebeurt. Bij Exxon is de dekkingsgraad op 130% gebracht en wordt er volledig geïndexeerd. Van het huidige management van DuPont kan je op dit gebied echter niet veel verwachten. Hij beëindigt zijn toespraak door te stellen, dat hij bezorgd is dat het enthousiasme bij de leden wel eens sterk zou kunnen verminderen, als behoorlijke indexatie nog vele jaren op zich laat wachten, waardoor het ledental zou kunnen afnemen. Daarmee zou ook de impact van de op de pensioenzaken af kunnen nemen. Dat moet voorkomen worden. Immers, je weet niet wat DuPont nog meer voor listigs gaat bedenken. De moet strijdbaar blijven. Blijven bruisen. Zijn voorstel is dan ook om de breder te oriënteren door andere sociale activiteiten op te zetten waardoor de als vereniging groot en bruisend zal blijven. Dat mag natuurlijk nooit een doel op zich worden. Het moet gezien worden als middel om de krachtig te houden, opdat wij steeds weer een goed pensioen zullen kunnen nastreven. In punt 5 van de agenda komt hij daar nader op terug. Na het applaus van de aanwezige leden, geeft de voorzitter even het woord aan de secretaris. 4. Mededelingen en ingekomen stukken Aanwezig zijn 133 leden (zie presentielijst), 18% van het aantal leden (736). Bericht van verhindering is ontvangen van de volgende 28 leden: A.J.M. Beckers, P.W. Beers, H.N. Berg, H. Bestenbreur, E.W. den Boef, T. M. Dierick, J.P.M. van Elzakker, P.M. van der Haar, A.J. Harries, P. Hoogstad, J.C. Kinnigin, B.L.J. Kock, W.J. Kolk, W.G. Koopman, E.M. Krastman van Rooijen, M.J. van Leeuwen, P.S. Nicolaas, C.H.J. Philippo, G.J. de Rijk, A.H. Smit, H.M. Spek, C.H. Steijaert, J. Tegelaar, F.H.J. Tuijtjens, P.M. Verhoeven, H.E. van Wijngaarden en M. van Zavrel. 5. Voorstel organisatiestructuur De voorzitter deed in zijn toespraak een voorstel om de breder te oriënteren door andere sociale activiteiten op te zetten, waardoor de als vereniging groot en bruisend zal blijven. Met hem maakt het bestuur zich zorgen over de en wel om de volgende redenen. De vereniging heeft slechts één doel voor ogen, indexatie. Door de lage verwachtingen op dit gebied op korte termijn, gaan wij een rustige tijd tegemoet. De leden zijn niet actief betrokken bij het bereiken van de bredere verenigingsdoelstelling. Er ontbreekt een laag van actieve vrijwilligers tussen het bestuur en de leden. Communicatie tussen bestuur en leden en de sociale contacten tussen leden onderling zijn beperkt tot de ledenvergaderingen. Het vinden van een nieuwe voorzitter en andere bestuursleden was mede hierdoor erg moeilijk. Het aantal leden en de strijdbaarheid van de zouden kunnen teruglopen. De impact van de op de pensioenzaken zou kunnen afnemen. Hans/ pagina 2 van 5

3 Hoe houd je de groot en bruisend? Het bestuur stelt voor om, net als een aantal andere verenigingen van gepensioneerden, commissies te gaan invoeren met een bepaald doel en met commissieleden, die dit gaan organiseren. Er wordt gedacht aan commissies op de volgende gebieden: Ondersteuning bij kerntaken : * Beter en meer continue overleg met de vakbonden en de Ondernemingsraad; * Inkomenszaken en pensioenen; * Financiën en jaarverslag van DuPont; * Klankbord voor Deelnemersraadsleden; * Onderzoek naar mogelijkheden om sneller tot een behoorlijke indexatie te komen (overleg met DuPont, bijvoorbeeld via arbitrage of Mediation); * Kennisdeling en advies betreffende sociale verzekeringszaken (wetgeving); * Communicatie met onze achterban maar ook met derden; * Ledenwerving en/of ledenadministratie en archivering; * Aparte lokale commissies voor de belangenbehartiging betreffende pensioenen voor Rozenburg, Landgraaf, Breda. Ontspanning: * Samenwerking zoeken met de 55+ club en/of de Personeelsvereniging; * Een eigen computerclub om gebruik van de computer onder onze leden te stimuleren; * Het organiseren van een jaarlijkse rally voor de leden van de of soortgelijks; * Organiseren van het 10-jarig bestaan van de in Cultuur * Commissie voor kunst en cultuur, * Organiseren van excursies zoals bijv. de Maasvlakte; Andere: * Gepensioneerden, die vrijwillig DuPont helpen met hun expertise; * Activiteiten ontwikkelen met sympathisanten; *???????????? De pauze wordt door de leden gebruikt om hierover te discussiëren. Na de pauze melden de volgende vrijwilligers zich aan om de commissies op te richten: Joop Burg Ad Gaakeer Huib van der Plaat Ger van Unnik Frans Verhoeven (voor de ledenadministratie) Arie Vermeulen. Verder wordt de suggestie gedaan om een weduwencommissie op te richten. 6. Verkiezing voorzitter en bestuursleden De voorzitter treedt deze vergadering terug. Hij vindt, dat hij het lang genoeg gedaan heeft. Daarbij komt, dat het er niet naar uitziet, dat er nog veel op korte termijn staat te gebeuren. Met hem verlaten nog drie bestuursleden het bestuur. Hans/ pagina 3 van 5

4 Aftredend zijn: Ton Harries, Wout van Keulen, Wil van de Sande en Wil Urbanus. Ton Harries en Wil Urbanus hebben kenbaar gemaakt, dat zij niet herkiesbaar zijn. Ed den Boef heeft kenbaar gemaakt, dat hij bedankt als bestuurslid. Hij zou in 2011 aftredend zijn. Wil van de Sande en Wout van Keulen hebben verklaard herkiesbaar te zijn, Wout echter niet meer als voorzitter. Het bestuur stelt voor om: Peter van der Brink in functie te kiezen als voorzitter van onze vereniging. Wil van de Sande en Wout van Keulen te herkiezen. Wil is tevens bestuurslid van de Stichting en Wout zal voor hooguit een jaar onze vicevoorzitter worden, om de overgang soepel te laten lopen en speciaal belast met de nieuwe organisatiestructuur. Jan Dik, Gerrit Jan Postma, Jan Stienstra en Han Vermeer als nieuwe bestuursleden te kiezen. Zij zijn allen lid van de Deelnemersraad van de Stichting. Aangezien er voor de bestuursverkiezing geen tegenkandidaten zijn, wordt het voorstel van het bestuur, zoals in de Nieuwsbrief van april 2009 en hierboven vermeld, unaniem en met applaus door de aanwezigen aangenomen. De laatste taak van de scheidende voorzitter is om zijn aftredende medebestuursleden te bedanken voor de fijne samenwerking en hun een cadeaubon te overhandigen. Ed den Boef heeft gevraagd om het geld over te maken aan het Kinderkankerfonds Kika, waaraan het bestuur gaarne voldeed. Hij heeft voor elk van de aftredende bestuursleden nog een persoonlijk woord van dank. Ton Harries heeft 3 jaar in het bestuur gezeten. Hij brengt veel tijd door in Spanje, zoals nu. Ton wenst ons vanuit de zonnige Costa Blanca een goede najaarsvergadering toe en bedankt iedereen voor de fijne samenwerking de afgelopen drie jaar. Naar zijn mening is, mede dankzij de kritische opstelling van de, in de afgelopen periode voorkomen, dat vlak voor de kredietcrisis onze pensioenpot naar de US is verhuisd. Achteraf gezien een groot succes. Als Ton er was, dan volgde hij alles kritisch en met enthousiasme. Wil Urbanus is sinds 2004 bestuurslid. Hij was nadrukkelijk aanwezig en zeer geïnteresseerd. Zijn bijdragen waren van grote waarde. Hoofdactiviteiten: Public Relations: Nieuwsbrieven, Website, Pensioeninformatief (1, is nooit uitgereikt - ). Ook in de voorbereidingen van de publieksacties. Wat het bestuur in hem het meest waardeert en het meest zal missen: zijn nuchterheid en recht door zee houding, geen gedraai en een goed inzicht in wat de leden wel of niet zou kunnen boeien. Ed den Boef is sinds 2005 bestuurslid. De bijdrage van Ed in het reilen en zeilen van de was van zeer grote waarde. In de vergaderingen wist hij ons keer op keer weer naar het onderwerp terug te brengen of via zijn HPWS achtergrond tot de kern van de zaak te voeren. Dat waren dan wel lange vergaderingen, maar zeer nuttig. Hierdoor ontstond ook een grotere eenheid in denken in het bestuur. Zijn vertrek voor de is een groot verlies. Zijn oorspronkelijke creatieve ideeën zullen gemist worden. Hij kan er nu niet bij zijn, verhinderd door verplichtingen elders. Hij doet ons de hartelijke groeten en laat ons weten, dat hij dankbaar is voor de gift aan KIKA. Hij wenst de aftredende bestuursleden het allerbeste toe voor de toekomst. Dan is het zover, de scheidende voorzitter draagt zijn voorzittershamer over aan de 3e voorzitter van de : Peter van den Brink. De nieuwe voorzitter hoopt, dat hij het vertrouwen, dat de leden in hem stellen, kan waarmaken en is blij, dat de nu vicevoorzitter hem nog maximaal een jaar wil bijstaan. Hans/ pagina 4 van 5

5 7. Berichten uit de Deelnemersraad De belangrijkste zaken voor de Deelnemersraad in 2010 waren: Positief advies over: * het in 2010 gewijzigde pensioenreglement; * het Jaarverslag Geïnteresseerden kunnen dit opvragen bij het Pensioenfonds; * de actuariële bedrijfstechnische nota (ABTN) 2010 (beschrijving van alle regelingen). Informatie van het bestuur van het Pensioenfonds over: * het gewijzigde beheer van de aandelenportefeuille. Er wordt nu gebruik gemaakt van passief in plaats van actief beheer. Hierdoor zullen de beleggingsresultaten slechts zeer beperkt afwijken van de benchmarkrendementen. * de effecten op de dekkingsgraad van de nieuwe, door DNB voorgeschreven, overlevingstafels van het Actuarieel Genootschap, de lage rente en de ontwikkelingen op de Beurs. Het verloop van de dekkingsgraag is te vinden op de website van de. 8. Rondvraag en sluiting Derk Berends: Jan Visser: Ger van Unnik: Huib van der Plaat: Bob Opstal: Wanneer heeft DuPont voor het laatst offertes bij verschillende verzekeringen gevraagd voor de ziektekostenverzekering? Hierop moet het bestuur het antwoord schuldig blijven, maar het zal de vraag aan DuPont stellen. Bedankt de voorzitter voor zijn verdiensten. Heeft het afdekken van het renterisico invloed op de dekkingsgraad? Het afdekken kost wat geld, maar de dekkingsgraad gaat niet omlaag door dalende rente. Zou de rente weer gaan stijgen, dan profiteert het Pensioenfonds hier echter niet van. Dan moet het beleid herzien worden. Hiervoor dient o.a. een ALM studie (statistische methode om op basis van bepaalde veronderstellingen het verloop van de toekomstige verhouding tussen bezittingen en schulden van een pensioenfonds te voorspellen). Heeft DuPont extra verplichtingen, indien de dekkingsgraad zo laag blijft? In de uitvoeringsovereenkomst tussen DuPont en het Pensioenfonds is afgesproken, dat DuPont volgens bepaalde spelregels extra premie betaalt om ervoor te zorgen, dat de dekkingsgraad eind 2013 weer op 104,1% is. Geïnteresseerden kunnen de uitvoeringsovereenkomst opvragen bij het Pensioenfonds. Bij de laatste CAO onderhandelingen is overeengekomen, dat DuPont aan CAOwerknemers een bijdrage aan de ziektekostenverzekering uitkeert van 70,- per maand. Mag dat voor een beperkte groep? Dit is een onderdeel van de verdeling van de loonruimte en de vakbonden waren kennelijk niet geïnteresseerd een deel daarvan middels een tegemoetkoming in de ziektekosten aan de gepensioneerden te laten toekomen. Toen leden van een vakbond dit tijdens een vergadering naar voren brachten, kon de vraagsteller daarvoor geen hand op elkaar krijgen. Wat vond de werkgever van dit voorstel? Waarom zou de werkgever op dit voorstel ingaan, wanneer de vakbonden kennelijk tegen zijn. Wanneer wordt het financieel jaarverslag van de behandeld? Dat komt in de algemene ledenvergadering aan de orde. Daar er geen verder vragen zijn, sluit de voorzitter om 16:30 de vergadering na de leden bedankt te hebben voor de getoonde interesse en iedereen fijne feestdagen toe te hebben gewenst. Tenslotte nodigt hij iedereen uit voor een drankje aan de bar. Hans/ pagina 5 van 5