STICHTING WERKGROEP GEHANDICAPTENBELEID THOLEN

Transcriptie

1 STICHTING WERKGROEP GEHANDICAPTENBELEID THOLEN JAARVERSLAG

2 INHOUDSOPGAVE Pagina 3 Voorwoord Pagina 3 Publiciteit Pagina 4 Activiteiten en Externe contacten Pagina 5 Interne organisatie Pagina 7 Financiën Pagina 7 Conclusies Pagina 7 Werkplan 201 Pagina 8 Adressen Bijlage 1---Financiën 2

3 VOORWOORD: Dit jaarverslag wordt u aangeboden namens het bestuur van de Stichting Werkgroep Gehandicaptenbeleid Tholen. In dit jaarverslag leest u welke zaken het afgelopen jaar onze aandacht hadden, en wat wij daarmee bereikt hebben. Er wordt veel (onzichtbaar) werk gedaan achter de schermen maar we hebben ook zichtbare resultaten geboekt. U kunt lezen aan welke activiteiten wij deelnamen, bij welke externe organisaties wij aanschoven, maar ook van welke interne organisaties leden zitting hebben in onze werkgroep. Wij geven u ook een kijk in onze financiële situatie. Wat betreft de toekomst brengen wij ons werkplan van 2018 in kaart. De Stichting Werkgroep Gehandicaptenbeleid Tholen wil iedereen die ons een warm hart toedraagt bedanken voor hun inzet. In het bijzonder de leden, die tijdens de vergaderingen aanwezig waren, en/of op de achtergrond meedachten, en als afgevaardigden in de stuurgroepen en/of platforms, en in bijeenkomsten de belangen van onze doelgroep hebben behartigd. Wat is en doet de Stichting Werkgroep Gehandicaptenbeleid Tholen? --De Stichting Werkgroep Gehandicaptenbeleid Tholen is een algemene vrijwilligersorganisatie. --De Stichting heeft tot doel: het behartigen van de belangen van alle inwoners van de gemeente Tholen met een lichamelijke, visuele, auditieve en/of verstandelijke beperking, van chronisch zieken, ouderen en hun mantelzorgers. --De Stichting is o.a. werkzaam als overkoepelend orgaan, van verschillende organisaties uit de gemeente Tholen, die zich met deze doelgroepen bezig houden. Om het bovengenoemde doel zo optimaal mogelijk te bereiken vinden de volgende activiteiten plaats: Het bemiddelen tussen verschillende partijen. Zowel met directe betrokkenen als met overheidsinstanties en het bedrijfsleven. Het signaleren van knelpunten en onduidelijkheden. Ervoor zorgen dragen dat de doelgroep gehoord wordt. dit in samenwerking met direct betrokkenen, zodat er verbeteringen kunnen worden gerealiseerd. Het verstrekken van informatie en hulp aan particulieren en instanties. Het verstrekken van adviezen, zowel gevraagd als ongevraagd. PUBLICITEIT: Waar nodig wordt uitleg en informatie doorgegeven via brochures en doorsturen van nieuwsbrieven en informatie van de landelijke organisaties. 3

4 Ook zijn in diverse bijeenkomsten contacten gelegd, en is er informatie verzameld en doorgegeven. Hiervan kunt u verder lezen in het hoofdstuk 'activiteiten en externe contacten'. Wij hebben in 2017 een nieuwe folder ontworpen, laten drukken en breed verspreid. Vanaf 2017 staan wij vermeld op de website : EXTERNE CONTACTEN. --Een aantal leden waren aanwezig bij de nieuwjaarsreceptie Leden van onze Stichting waren aanwezig bij : --Netwerkbijeenkomsten Sociaal Domein. --Bijeenkomst Zeeuwse Reinigings Dienst ( ZRD ) over de nieuwe afvalverzameling in Relatie dag van woningstichting Stadlander. OVERIGE ACTIVITEITEN. --Begin 2017 hebben wij contact gehad met ambtenaren van de Provincie Zeeland, en leden van de provinciale politiek om te praten over de toegankelijke inrichting van de bushaltes in onze gemeente. Dit omdat in 2017 hiervoor een groot subsidiebedrag vanuit de Provincie beschikbaar was. Wij hebben hen in contact gebracht met inwoners uit onze gemeente, die ondanks hun visuele handicap gebruik maken van het Openbaar Vervoer. --Naar aanleiding van klachten over de bruikbaarheid van de invalidentoilet in de Vossenkuil te Oud Vossemeer, hebben wij hiervoor aandacht gevraagd bij de beheerder en Stadlander, waarna dit probleem is opgelost. --Verschillende leden van onze werkgroep hebben telefonisch of per mail aan meerdere personen uitleg gegeven over waar of bij wie men moest zijn voor hun vragen of problemen die verband hielden met hun ziekte of handicap. --Vanuit de werkgroep is een aantal keer contact geweest met het Klanten Contact Centrum(KCC) van de gemeente, betreffende vragen die ons bereikten over de WMO. Jammer is dat men ondanks de toezegging daartoe soms niet altijd heeft teruggebeld, en wij dus op onze vragen niet altijd antwoord kregen. Deze klacht kregen we ook van onze achterban. Dit zal meegenomen worden in ons Toegankelijkheidsonderzoek. --We zijn benaderd over het probleem van een rattenplaag bij de afvalcontainers van Maartenshof. Hierover is contact gezocht met de gemeente en dit probleem is opgelost. --Bij de reconstructie van de Molenvlietsedijk, kern Tholen, bleken geen op en afritjes in de zijstraten te zijn opgenomen. Dit is doorgegeven en deze zijn direct gerealiseerd. --Leden van de werkgroep hebben aan verschillende mensen uitleg gegeven over een voor velen onduidelijke brief van Allevo, over de toekomstige verandering betr. de regeling Alfahulp. --Met het WMO regiovervoer mocht men in 2017 tegen gereduceerd bedrag, ( 0,28 per km) 30 kilometer rijden. Na die 30 kilometer betaald men 1.43 per km. Dit geld voor alle inwoners van de gemeente Tholen. Per 1 januari 2017 zijn de ziekenhuizen van Bergen op Zoom en Roosendaal gefuseerd. Dit houdt in dat men voor een aantal medische consulten en behandelingen alleen in Roosendaal terecht kan. De afstand naar Roosendaal vanaf Stavenisse, Sint Annaland, Anna Jacoba polder, Sint Philipsland is verder dan die 30 km. Onderstaand de bedragen die zij meer moeten betalen voor een ziekenhuisbezoek in Roosendaal. Stavenisse / St. Philipsland 10.--/ Anna Jacobapolder / Sint Annaland

5 Naar aanleiding hiervan werden door ons de sites bekeken van de Regiotaxi en het Samen Werkings Verband Oosterschelderegio (SWVO) waar de Regiotaxi onder valt, en kwamen we tot de ontdekking dat inwoners van Schouwen Duiveland die ook onder deze Oosterschelde regeling vallen, wel de mogelijkheid hadden om tegen het goedkope tarief naar de ziekenhuizen in Zierikzee, Goes, Vlissingen en Dirksland te reizen. Wij vonden dat dit ook voor de inwoners van de gem. Tholen moest gelden en hebben dit begin 2017 nagevraagd bij de afd. WMO. In oktober kregen we te horen dat de gemeente hier positief instond, en dat men dit ging navragen bij het SWVO. Eind 2017 was dit nog niet geregeld. Dit houdt uiteraard onze grote aandacht. Conclusie: 2015 was een overgangsjaar waarin gemeente en organisaties hun weg moesten vinden in alle nieuwe regelingen. Dit heeft ertoe geleid dat er veel onduidelijk was, waardoor er vrij vaak slordig en onzorgvuldig werd gewerkt, wat tot onnodig veel werk en zorg voor onze achterban heeft geleid. In 2017 was dit bij sommige problemen van de zorgvragers nog steeds het geval. De steeds verdergaande digitalisering van onze samenleving baart ons grote zorgen. Onze achterban bestaat uit kwetsbare groepen burgers, mensen met lichamelijke of geestelijke beperkingen en ouderen. Een groep die maar tot op zekere hoogte mee kan gaan met deze vooruitgang. --Uit vragen en opmerkingen van onze achterban is gebleken dat mensen uit onze doelgroep moeite hebben om aan de voor hun zorg benodigde informatie te komen. Veel informatie is niet meer op papier te vinden en moet digitaal worden gezocht of opgevraagd worden. Naarmate men ouder of zieker wordt, blijkt dit een steeds grotere barrière te worden. En dit geldt tevens voor de vele veranderingen/verbeteringen in computersystemen Ook al is men digitaal vaardig, het blijkt dat nog steeds niet alle benodigde informatie digitaal beschikbaar en te vinden is. Om zolang mogelijk zelfstandig te kunnen wonen en leven, blijft het voor deze mensen en hun mantelzorgers noodzakelijk dat de lokale en gemeentelijke informatieverstrekking hen op de ouderwetse wordt aangeboden, dus via huis aan huisbladen en/of via brieven en brochures. Steeds vaker bereiken ons signalen, dat de hoogbejaarde inwoners ( vanaf 85 jaar tot voorbij de 100 jaar) kinderen hebben die tot dezelfde doelgroep als zijzelf behoren, en dus tegen dezelfde problemen oplopen, waardoor zij hun ouders niet altijd meer kunnen helpen. In enkele kernen zijn of worden zorgloketten gerealiseerd. Deze kunnen deels een oplossing zijn voor bovenstaand probleem. Wij blijven er echter alert op, dat dit niet leidt tot een tweedeling in de informatie voorziening voor de inwoners van Tholen. INTERNE ORGANISATIE: Ook in 2017 was er weinig verloop onder de leden. We hebben een vaste groep mensen die zich inzet voor de Werkgroep. Door interne problemen zijn landelijke belangenorganisaties ontbonden, of hebben leden zich afgewend van organisaties. Ook enkele leden van onze Werkgroep hadden hier mee te maken. Zo is de ANGO ( Algemene Nederlandse Gehandicapten Organisatie) ontbonden. Hiervoor is in 2016 toch een nieuwe organisatie in het leven geroepen, de OVGC : Organisatie voor 5

6 Gehandicapten en Chronisch Zieken, ons lid namens de ANGO is nu lid namens deze organisatie. Ook bij de ANBO ( Algemene Nederlandse Bond voor Ouderen) waren de landelijke interne problemen van dien aard, dat velen hun lidmaatschap hebben opgezegd, en afdelingen zijn ontbonden. In een aantal kernen hebben de leden toch weer een ouderen organisatie opgezet, de Federatie van Algemene Senioren Verenigingen. Ons lid namens de ANBO is hier lid van. Alleen heel erg jammer dat de ASV alleen werkzaam is in 1 kern. Verder waren in 2017 ook de volgende organisaties vertegenwoordigd: Diaconie Gereformeerde Gemeente, kern Tholen NPV (Nederlandse Patiënten Vereniging) Zonnebloem SIEN En drie (3) leden die persoonlijke titel zitting hadden in de werkgroep. Bestuurssamenstelling per 1 januari 2015: Voorzitter: mevrouw P. de Klerck (persoonlijke titel) Penningmeester: mevrouw K. t Hart (persoonlijke titel) Secretaris: mevrouw L. Bemelmans (NPV) Door persoonlijke omstandigheden is zij jammer genoeg moeten stoppen met haar werkzaamheden voor onze Werkgroep. Opvolging vanuit NPV wordt geregeld. Overige leden: Mevrouw N. Roggeband (persoonlijke titel) Mevrouw F. van de Rhee (SIEN) Dhr. J. V.d. Voorst (Diaconie Gereformeerde Gemeente te Tholen) Mevr. C. Sprenkels ( voorheen ANBO) Mevr. E. Prins (voorheen ANGO) Mevr. C. Jansen (Zonnebloem, alleen correspondentie) Mevr. A. Ligtendag ( persoonlijke titel) Mevr. A. van de Sande ( persoonlijke titel) Allen zijn als vrijwilliger verbonden aan de Stichting. --Onze voorzitter is afgevaardigd in de Cliëntenraad Wet Participatie, alsmede in het Platform Overleg, voorheen Stuurgroep Wonen, Zorg en Welzijn, en de daaruit voortkomende Werkgroep Leefbaarheid. Deze laatste werkgroep organiseert een aantal keren per jaar een CVA-bijeenkomst. Tevens is zij als individueel belangenbehartiger mantelzorg voor de werkgroep lid van de Stichting Mezzo, een landelijke organisatie die de belangen van mantelzorgers behartigt. Ook denkt zij op afstand mee met de Provinciale Chronisch Zieken en Gehandicaptenraad ( PCG.) --Elke maand of elk kwartaal ontvangen wij diverse nieuwsbrieven met voor ons interessante en bruikbare informatie. Al onze leden krijgen deze nieuwsbrieven toegestuurd, en waar nodig worden deze doorgestuurd naar ieders achterban. De nieuwsbrieven die wij ontvingen zijn van: 6

7 ANBO, Ieder(in), Provinciale Organisatie Chronisch zieken en Gehandicapten Zeeland (PCG zeeland), Movisie, Zorg Anders, Extra aandacht voor iedereen. Schulinck en Mezzo. Deze informatie per mail en internet is voor ons heel belangrijk, omdat landelijke en provinciale organisatie ontbonden zijn. FINANCIEN: In 2017 hebben wij 5 keer met onze leden vergaderd. De activiteiten door de Stichting Werkgroep Gehandicaptenbeleid Tholen ontplooid, zijn volledig bekostigd uit de subsidie verstrekt door de gemeente Tholen. Daarvoor hartelijk dank. Als bijlage is de Exploitatie 2017 en Begroting 2019 bijgevoegd. CONCLUSIES: De Stichting Werkgroep Gehandicaptenbeleid is een organisatie die zich puur bezighoudt met beleidszaken en de daaruit voortkomende problemen en knelpunten voor de doelgroep. Gekeken naar de start van de Stichting Werkgroep Gehandicaptenbeleid in 1994 zijn wij al heel ver gekomen, wat zeker niet wil zeggen dat wij op onze lauweren kunnen gaan rusten. Er zullen altijd vraagstukken en moeilijkheden blijven. Zeker in deze stormachtige tijd waarin veel onrust en onduidelijkheid is ontstaan over de veranderingen, die per 1 januari 2015 plaatsvonden in bestaande regelgeving, en waar ondertussen al weer zaken van zijn verandert. Wij zullen alert blijven op alle veranderingen, vraagstukken en problemen die op deze wetswijzigingen volgen, en zo nodig dan ook aan de bel trekken. In de loop der jaren hebben wij een goed contact opgebouwd met ambtenaren, wethouders en vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties zoals Stadlander Wonen, SVRZ, Schutse, waarbij onze werkgroep en onze inbreng gewaardeerd en gerespecteerd wordt. WERKPLAN 2018: --We blijven met ons allen extra alert op alle gevolgen van de wijzigingen in de WMO en landelijke regelingen. De huidige regering zet in op zelfstandigheid van iedereen. Dit vraagt een grote inzet van iedereen. Organisaties zijn anders gaan werken, waardoor in het slechtste geval zorgvragers en personeel tussen wal en schip zijn gevallen. Vooral mensen die niet meer zelfstandig kunnen wonen zijn de dupe. Door alle veranderde wetgeving is voor hen, als het nodig is, geen opname mogelijkheid, waardoor voor deze zorgvragers en hun mantelzorgers schrijnende situaties ontstaan, niet alleen wanneer er in de nabije omgeving geen opname mogelijkheid is, maar wanneer dit wel mogelijk is op een grotere afstand, zal dit problemen voor de mogelijkheid tot bezoek op kunnen leveren. Niet iedere mantelzorger heeft de tijd en financiële mogelijkheden hiervoor, en niet iedere zorgvrager heeft de financiële middelen om dit te compenseren voor hun mantelzorger. Ons lid namens de OVCG ziet een toename van mensen die door alle veranderingen en hoge 7

8 zorgkosten zo erg in de financiële problemen komen, dat zij in de schuldhulpverlening dreigen te geraken. Dit zal voor ons dit jaar en de komende jaren een groot aandachtspunt blijven. --In 2004 hebben wij op verzoek van de gemeente Tholen een onderzoek gedaan naar de Toegankelijkheid van de Thoolse Samenleving. Hiervan is een rapport opgemaakt. Een aantal knelpunten uit dit rapport zijn nog steeds actueel. In 2016 en 2017 hebben wij deze opnieuw bekeken. --In 2018 willen wij dan ook het rapport met nog steeds aanwezige knelpunten aanbieden aan o.a. leden College B en W, leden Gemeenteraad, politieke partijen en beleidsmedewerkers. --Wij zullen zorgdragen dat onze nieuwe folder zichtbaar blijft op alle mogelijke plaatsen waar onze achterban en hun mantelzorgers komen. --Via de website KIJKOPTHOLEN.NL is o.a. onze brochure te bekijken en informatie over onze werkgroep te lezen, en deze informatie willen wij up to date houden. We willen ook in 2018 deel nemen aan: --de Werkgroep Leefbaarheid. --de Cliëntenraad Wet Participatiwet (voorheen Wet Werk en Bijstand). --activiteiten van de Provinciale Chronisch Zieken en Gehandicaptenraad Zeeland. --activiteiten van belangenvereniging MEZZO, voor mantelzorgers en zorgvrijwilligers. --de netwerkbijeenkomsten Sociaal Domein. ADRESSEN: Voorzitter (waarnemend penningmeester) Mevrouw P. de Klerck Ten Ankerweg GW Tholen pdeklerck@zeelandnet.nl Penningmeester Mevrouw K. t Hart Regentessestraat BM Tholen kristasp@zeelandnet.nl Algemeen adres: SWGT@zeelandnet.nl Algemeen GSM nummer, tevens Whats-app:

9 9

10 10