Op weg naar 2017 Werkplan PMB gemeente Eersel

Transcriptie

1 Op weg naar 2017 Werkplan PMB gemeente Eersel

2 Inhoudsopgave 1. Inleiding Evaluatie 2013 en Doelen Voor wie: Doelgroepen Wat doen we? Hoe doen we dat? Samenwerking Speerpunten voor Doelgroepen Toegankelijkheid Beleid PR / Beeldvorming Samenstelling Bestuur

3 1. Inleiding Het Platform voor Mensen met een Beperking (PMB) van de gemeente Eersel zet zich ook in de periode 2015 t/m 2017 in voor haar doelgroepen, mensen met een beperking. In deze notitie wordt op basis van een evaluatie van het verleden een ambitie beschreven voor de komende jaren. Hierdoor ontstaat inzicht in de doelen, de speerpunten en de organisatie voor de komende jaren. 2. Evaluatie 2013 en 2014 In het plan Op weg naar 2015 worden de plannen beschreven voor de periode De doelen en de doelgroepen zijn beschreven Het bevorderen van de Toegankelijkheid Er zijn veel gemeentelijke plannen vooraf beoordeeld op toegankelijkheid. De gemeente neemt het PMB daarin serieus. Zij hebben een lijst opgesteld van openbare gebouwen, die nog aandacht verdienen. Sportvoorzieningen zijn beoordeeld op toegankelijkheid. Er zijn enkele wandelpaden getoetst op rolstoelvriendelijkheid en schoolgebouwen zijn geschouwd. Dit is positief. Maar toch is het nog steeds moeilijk voor mensen met een beperking om zich goed te verplaatsen binnen de gemeente. Op sportgebied is er een rapport verschenen, maar de mogelijkheden zijn nog weinig zichtbaar. Op vervoersgebied is er een vervoersnota verschenen. Deze zal up-to-date gehouden worden. De informatie is binnen de gemeente toegankelijk. Er kan wat meer aandacht zijn voor slechtzienden. Kortom, er is veel gebeurd, maar we zijn er nog lang niet Invloed op de gemeente Eersel PMB neemt actief deel aan de Wmo Adviesraad. Er is veel werk verzet. Met ingang van 2015 komt het tot realisatie. Gaat dit lukken? Agenda 22 heeft 3 prioriteiten opgeleverd: - toegankelijkheid - bewustwording - werk voor mensen met een beperking. Bij bewustwording is o.a. afgesproken dat ambtenaren bij elk beleidsvoorstel aangeven dat er nagedacht is over inclusief beleid. Bewustwording verdient hernieuwde aandacht. Werk voor mensen met een beperking wordt relevant in verband met de aangepaste rol van de gemeente. 3

4 2. Evaluatie 2013 en vervolg 2.3. Bewustwording en beeldvorming De Welzijn wijzer is een vaste rubriek. Wordt deze rubriek veel gelezen? En door wie? De website van PMB bestaat en wordt goed bijgehouden. Maar ook hier; wie kijkt er naar? Het project Scholenvoorlichting is gerealiseerd en draait goed. Een parel aan onze kroon. De Week van de Toegankelijkheid is een vast onderdeel geworden. De activiteiten verlopen goed, de publiciteit is goed, maar het aantal deelnemers is beperkt. Publicaties: wij halen vaak de pers Organisatie Het organisatiemodel met werkgroepen, bestuur en algemene ledenvergadering werkt. De betrokkenheid van de doelgroep zelf is beperkt. Ook is het moeilijk alle kerkdorpen te betrekken Financiën Dit loopt volgens plan Samenwerking De samenwerking met de gemeente Eersel en het ROG loopt goed. Verdere samenwerking is beperkt Conclusie Er is veel gepresteerd, maar er moet nog veel gebeuren. 3. Doelen Het PMB heeft de volgende doelen: Het behartigen van en opkomen voor de collectieve belangen van mensen met een beperking. Het bevorderen dat mensen met een beperking volwaardig kunnen meedoen in de samenleving. Het bevorderen van inclusief denken en doen (het vanzelfsprekend rekening houden met) door: Bevorderen van bewustwording en een positieve beeldvorming. Mensen met een beperking dienen als gelijkwaardig geaccepteerd te worden door de omgeving. Het beïnvloeden van gemeentelijk beleid. De gemeente Eersel dient in haar beleid en in de uitvoering kansen te scheppen voor mensen met een beperking. 4. Voor wie: Doelgroepen Het PMB komt op voor de belangen van alle mensen met een beperking in de gemeente Eersel. Onder deze doelgroep vallen mensen met: een lichamelijke beperking een zintuiglijke beperking een verstandelijke beperking een geestelijke beperking een meervoudige beperking en chronische zieken. 4

5 5. Wat doen we? Op basis van de doelstellingen, doelgroepen en de evaluatie houden we ons bezig met de volgende onderwerpen Het bevorderen van de toegankelijkheid Alle openbare gebouwen en de openbare leefomgeving in de gemeente Eersel zijn/worden bereikbaar, toegankelijk en bruikbaar (BTB). Alle semipublieke gebouwen zijn/worden toegankelijk (BTB). Mensen met een beperking kunnen zich goed verplaatsen binnen (en buiten) de gemeente Eersel (o.a. vervoer). Mensen met een beperking kunnen deelnemen aan sport en recreatie. Mensen met een beperking kunnen deelnemen aan het sociaal maatschappelijk leven. Informatie is toegankelijk voor mensen met een beperking Invloed op het gemeentelijk beleid Deelname aan Wmo Adviesraad. Deelname aan werkgroep Agenda 22. Gevraagd en ongevraagd adviseren aan de gemeente Eersel over beleid en over uitvoering Bewustwording Deelname aan de rubriek Welzijn wijzer. Website PMB gemeente Eersel ( (Scholen)voorlichting. Publicaties. Deelname Beursvloer. 6. Hoe doen we dat? Het PMB kent leden (werkgroepen) en een bestuur Bestuur en werkgroepen Het platform heeft een bestuur van 5 personen, te weten de voorzitter, de secretaris/ penningmeester, de voorzitter van de werkgroep BTB (Bereikbaarheid, Toegankelijkheid en Bruikbaarheid), de voorzitter van de werkgroep Wmo, de voorzitter van de werkgroep PR. Het bestuur kan aangevuld worden met projectleiders. Zoals vermeld kennen we de volgende werkgroepen die zich bezighouden met de volgende onderwerpen. Werkgroep BTB Toegankelijkheid van gebouwen, openbare ruimte. Naast de voorzitter zijn er tenminste 6 leden (vanuit elk kerkdorp één). Onder 8.2. staan de activiteiten vermeld. 5

6 6. Hoe doen we dat? - vervolg Werkgroep Wmo De werkgroep Wmo bestaat in principe uit 6 leden die zitting hebben in de Wmo Adviesraad: Twee leden voor mensen met een lichamelijke beperking. Twee leden voor mensen met een verstandelijke beperking. Twee leden voor mensen met een geestelijke beperking. Een van deze leden is de voorzitter en is de schakel naar het bestuur. Vanuit deze werkgroep is er deelname aan de werkgroep Agenda 22. Werkgroep PR De werkgroep PR houdt zich bezig met: de rubriek Welzijn wijzer, website, publicaties, Week van Toegankelijkheid, project Scholenvoorlichting (aparte werkgroep) Vergaderfrequentie Algemene ledenvergadering: Bestuursvergadering: Werkgroep bijeenkomsten: 4x per jaar. 8x per jaar. afhankelijk van de activiteiten Financiën Elk jaar wordt er een begroting opgesteld en wordt het jaar afgesloten met een jaarrekening (gecontroleerd door de kascommissie). De inkomsten zijn gebaseerd op subsidies (vooral van de gemeente Eersel). 7. Samenwerking Om onze doelen te bereiken werken we samen met: de gemeente Eersel. Ondanks dat we de gemeente Eersel adviseren en kritisch volgen, beschouwen we de gemeente als belangrijke bondgenoot. de Wmo Adviesraad. de werkgroep Agenda 22. het GOW Welzijnswerk. De voorzitter van het PMB is lid van het bestuur van het GOW. de Seniorenraad Eersel, overlap in de doelgroep de regionale en landelijke belangengroepen (bijv. ROG). 6

7 8. Speerpunten voor 2015 t/m Doelgroepen In het verleden was het moeilijk om de doelgroep te bereiken c.q. in te schakelen. In 2015 zullen aanvullende activiteiten plaatsvinden om een ledenbestand op te zetten van doelgroepleden. Het gaat hierbij om de mensen zelf of om direct betrokkene mantelzorgers. De directe invloed op advisering en activiteiten moet toenemen Toegankelijkheid Aansluiting bij het project Ongehinderd samen met de gemeente Eersel. Hierbij hoort het schouwen van gebouwen met publieke functie volgens een vast patroon en het toegankelijk maken van de gegevens via een website. Samen met de gemeente Eersel de lijst openbare gebouwen schouwen en verbeteren. Adviseren bij planvorming, infrastructuur. Adviseren over de openbare ruimte. Speciale aandacht zal uitgaan naar trottoirs. Naast het scheefliggen en de breedte komen er speciale acties ten aanzien van geparkeerde auto s en overhangende begroeiing. Een apart aandachtspunt zijn de rolstoelvriendelijke wandelpaden, zitmogelijkheden en sanitaire voorzieningen. PMB blijft de toegankelijkheid van het gebouw Dolium en het plan Kerkebogten kritisch volgen. Een aandachtslijst wordt up-to-date gehouden. Maatschappelijke stages; rolstoelwandelroutes in kaart brengen. De activiteiten met name ten aanzien van het schouwen, vragen om uitbreiding van het aantal vrijwilligers en een koppeling met de dorpsraden Beleid Wmo Adviesraad De volgende werkwijze is van belang: - advies; gevraagd en ongevraagd. - signalering van onderwerpen uit de maatschappij. - meedenken met veranderingen. - het volgen van keukentafelgesprekken. In de fase waarin de Wmo-veranderingen worden ingevoerd, is een open relatie met de gemeente Eersel noodzakelijk. Het is nodig dat de gemeente Eersel zorgdraagt voor gegevens/informatie over de kwaliteit, het gebruik, de tevredenheid en de prijs van maatregelen en voorzieningen Agenda 22 - Inclusief Beleid Toegankelijkheid, zie punt 8.2. Bewustwording. Werkgelegenheid. Gemeentes zullen een actieve rol moeten spelen in het begeleiden van mensen met een beperking naar dagbesteding, vrijwilligerswerk en betaald werk. PMB zal in kaart brengen (welke spelers een rolspelen bij deze begeleiding). Op basis hiervan vindt advisering plaats van de gemeente en eventuele anderen. 7

8 8. Speerpunten voor 2015 t/m vervolg 8.4. PR / Beeldvorming Doorlopende activiteiten: - website - de rubriek Welzijn wijzer - publiciteit Speciale activiteiten: - de scholenvoorlichting. De reeks wordt afgemaakt en er wordt geprobeerd een volgende cyclus te organiseren Aparte aandacht: - het betrekken van de doelgroep. - het werven van vrijwilligers. - de notitie vervoer. - sporten voor mensen met een beperking. - de samenwerking met de dorpsraden, KBO, de Zonnebloem, Seniorenraad etc. - wandelgemeente Eersel: obstakelvrije routes en wandelevenement. - maatschappelijke stage met betrekking tot het rolstoelwandelevenement. - deelname Beursvloer. 9. Samenstelling Bestuur Voorzitter : Thjeu Houben Secretaris/penningmeester : Jan de Mol BTB : Gerard Keeris Wmo : Coby Beerens PR / Beeldvorming : Jenny Verbeek Contact Website : info@pmbeersel.nl Fiscaal nr. ANBI: : KvK-nummer :