Jaarverslag projecten 2014/ Portfolio projecten Stichting Mara. HvD/fj

Transcriptie

1 Jaarverslag projecten 2014/ Portfolio projecten 2015 Stichting Mara HvD/fj

2 Inhoudsopgave Ondersteunde activiteiten/projecten in 2014/ OPstap; activeringsproject voor zwerfjongeren 2. Jongerenacademie Talent in Zich (JA/TIZ) 3. M25 Rotterdam 4. M25 Den Haag 5. Aandacht voor HIV en Aids in Rotterdam: Geestelijke Zorg 6. Positieve Krachten Bundelen 7. Ondersteuning Afrikaanse zelforganisaties in Den Haag 8. Stichting Casa Tiberias 9. Stichting Nuestra Casa 10. MOC H. Hart 11. Parochiële Diaconie 12. Cliëntenraad SZW Den Haag 13. Veelkleurige Religies 14. Wakes bij uitzetcentrum Zestienhoven 15. Cursus Armoede onder de Loep 16. Cursus ZIN in vrijwilligerswerk 17. Welkom Onthaal 18. Mara in de Wijk 19. Zichtbare Levensverhalen Diaconaal Centrum Oude Noorden 22. Rotterdamse Munt 23. Kerkkado Afgeronde en overgedragen activiteiten/projecten in Rita s Reisbureau 2. Dress for Success Leiden Nieuwe activiteiten/projecten in Verkenning en ontwikkeling nieuw initiatief in Den Haag 2. Maatjesproject voor roze ouderen in Rotterdam 3. Haalbaarheidsonderzoek naar Odensehuis in Rotterdam. 2

3 Inleiding In dit jaarverslag 2014/portfolio 2015 leest u welke activiteiten in 2014 en 2015 ondersteuning kregen en krijgen. We geven beknopt per project een omschrijving en benoemen de belangrijkste resultaten en ontwikkelingen in Een aantal initiatieven hebben we in 2014 afgerond of verzelfstandigd. Hier doen we een kort verslag van. Tenslotte beschrijven we de nieuwe initiatieven die Mara in 2015 onderneemt. 1. OPstap; activeringsproject voor zwerfjongeren. In Nederland leeft een grote groep jongeren een kortere of langere tijd een zwervend bestaan. Zij hebben geen vast thuisadres waar ze wonen. Deze jongeren gaan van het ene tijdelijke adres naar het andere, ze leven veel op straat of in opvanghuizen. In Den Haag waren bij het JIT en CCP in zwerfjongeren geregistreerd. Verwachting is dat het aantal thuisloze jongeren hoger is vanwege de voorwaarden die gesteld worden aan de registratie. Het is bekend dat niet alle jongeren hieraan kunnen voldoen. Kenmerkend aan deze groep is dat ze meestal problemen op meerdere terreinen van het leven hebben. De hulpverlening helpt hen daarbij. Aanvullend op de professionele hulp is er OPstap. In dit project ondersteunen vrijwilligers zwerfjongeren (tussen de 16 en 23 jaar) in het versterken van hun sociale netwerk en zelfvertrouwen. Aandacht voor het sociale netwerk is belangrijk, omdat zwerfjongeren weinig stabiele mensen in hun netwerk hebben aan wie ze steun kunnen vragen en die hen positief benaderen. Aandacht voor het zelfvertrouwen is belangrijk, omdat zwerfjongeren een laag gevoel van eigenwaarde hebben. Vrijwilligers en jongeren ontmoeten elkaar wekelijks in sportieve en culturele groepsactiviteiten. OPstap biedt zwerfjongeren een veilige groep waarin ze nieuwe mensen leren kennen en op een positieve manier benaderd en gezien worden. Door als groep samen dingen te doen, ontstaan er waardevolle contacten waar zwerfjongeren op terug kunnen vallen voor steun en bemoediging. Vrijwilligers van OPstap worden met zorg geselecteerd, getraind en gecoacht. Ze zijn goed in staat om het zelfvertrouwen van zwerfjongeren te versterken. Contacten met mensen buiten het hulpverleningscircuit en de straat zijn belangrijk voor zwerfjongeren om een nieuwe start te maken en om de ingeslagen weg vol te houden. Vrijwilligers van OPstap helpen hierbij. Meer informatie is te lezen in het jaarverslag OPstap Dit jaren deden 212 unieke jongeren mee aan de wekelijkse groepsactiviteiten (2 tot 3 per week). We tellen in OPstap het aantal unieke jongeren, omdat een jongere vaak regelmatig meedoet. Kijken we naar het aantal deelnames, dan namen 744 jongeren deel aan de 49 groepsactiviteiten op de woensdagavond. Per avond namen gemiddeld 16 jongeren deel. De kookgroep op dinsdagavond trok in totaal 391 jongeren. Gemiddeld namen 10 jongeren aan deze avond deel. Voor alle activiteiten kon Mara een beroep doen op 49 vrijwilligers van OPstap. Zij zorgen voor rust en harmonie in de groep. Dat zoveel zwerfjongeren in 2014 deelnamen aan de activiteiten en wekelijks terugkeren, zegt iets over wat jongeren in de groep vinden en ontvangen. We beluisteren dit ook in de positieve reacties van zwerfjongeren. Jongeren motiveren andere jongeren uit de opvang om de volgende keer mee te gaan. Zwerfjongeren die na verloop van tijd hun leven weer op de rails hebben vragen of ze vrijwilliger in OPstap mogen worden. Hulpverleners vertellen ons dat jongeren graag naar OPstap gaan en na afloop enthousiaste verhalen vertellen. Meedoen aan activiteiten geeft de jongeren positieve energie, waardoor ze volgens hulpverleners beter gemotiveerd zijn om te werken aan het hulpverleningsplan. 3

4 Meedoen aan OPstap geeft jongeren een zinvolle besteding van vrije tijd hebben. In de groep kunnen ze hun sociale vaardigheden verbeteren en sociale netwerk versterken. De groepsband en het contact met vrijwilligers wordt versterkt, doordat men in de rest van de week contact onderhoudt via social media. Enkele hoogtepunten bij dit project waren: - Een jongere en vrijwilliger hebben met een filmpje meegedaan aan de campagne van platform Zorgvrijwilligers Den Haag om meer vrijwilligers te werven. - Een jongere heeft in een monoloog haar leven op straat uitgebeeld bij de theatervoorstelling Tes: jongere van de straat. - Er is een nieuwe folder van OPstap gemaakt met als doel om bij bedrijven en particulieren geld te werven voor het project. Dit begint vruchten af te werpen door donaties van een kerk, bank en particulieren. - Er is bij twee landelijke TV-programma s (SBS en NPO Journaal op 3) meegewerkt aan een uitzending over zwerfjongeren. 2. Jongerenacademie Talent in Zich (JA/TIZ) Via OPstap zien we dat veel jongeren die hun persoonlijke situatie willen verbeteren vastlopen, omdat ze geen startkwalificatie hebben. Een startkwalificatie is het minimale onderwijsniveau dat nodig is om serieus kans te maken op geschoold werk in Nederland. Jongeren tot 23 jaar, zonder een afgeronde opleiding die geldt als startkwalificatie, worden als voortijdig schoolverlater gekenmerkt. Samen met de Sportbank is Mara in het najaar van 2013 gestart met de Jongerenacademie Talent in Zich (JATIZ). Binnen JATIZ is Mara onderaannemer van de Sportbank. Doel van de Jongerenacademie is om zwerfjongeren tussen de jaar te helpen bij het vinden van een passende opleiding, stageplaats, leerwerktraject of baan, zodat ze een startkwalificatie kunnen behalen. De Jongerenacademie kijkt naar wat iemand wel kan en graag zou willen doen, in plaats van wat iemand niet beheerst. Iedere jongere heeft talent in zich. De Sportbank beschikt over een gevalideerde methodiek om talenten in kaart te brengen en te analyseren. Samen met de jongere wordt een persoonlijk talent/ontwikkelplan gemaakt. In de uitvoering van het plan krijgt de jongere begeleiding van een vrijwilliger van OPstap. Verder is er aandacht voor het ontwikkelen van sociale vaardigheden en werkdiscipline. De ambitie is dat jaarlijks 30 jongeren de jongerenacademie verlaten met een opleiding, stage, leerwerktraject of baan. De JATIZ is op 8 september 2014 officieel gelanceerd tijdens een groot opgezet benefietgala in de Koninklijke Schouwburg waar jongeren samen met bekende artiesten hebben opgetreden. De opbrengst was voor de JATIZ. Voorafgaand is voor het netwerk zwerfjongeren een mini-conferentie georganiseerd. Centraal stond het thema: Jeugdbeleid: kan het anders? Het doel van deze bijeenkomst was om de rol van opvang en hulpverlening te belichten in de huidige tijd van transities. Aan de conferentie nam hoogleraar transitiekunde Jan Rotmans deel, die een pleidooi hield voor verbetering van jeugdbeleid door jongeren hierin actief te betrekken. Resultaten van JATIZ in 2014 waren: - 25 jongeren hebben aan de talentenscan meegedaan. - 5 jongeren volgen nu weer een opleiding. - 5 jongeren hebben werk of zijn voor zichzelf begonnen. - 2 jongeren doen vrijwilligerswerk. - 2 jongeren lopen stage jongeren zitten nu in het traject. - 7 jongeren zijn afgehaakt, omdat de stap te groot bleek te zijn of vanwege psychosociale problemen. 4

5 3. M25 Rotterdam In samenwerking met katholieke parochies en PKN kerken in Rotterdam geeft Mara i.s.m. Samen 010 uitvoering aan het jongerenproject M25. M25 verwijst naar Mattheüs 25, de 7 werken van barmhartigheid; een passage in de bijbel waarin mensen worden aangemoedigd om goed te doen voor anderen. M25 heeft als doel om jongeren tussen de 12 en 18 jaar kennis te laten maken met de betekenis en het belang van vrijwilligerswerk. Maandelijks zijn er verschillende activiteiten waarin jongeren zich belangeloos inzetten voor kwetsbare groepen. Via M25 leren jongeren wat vrijwilligerswerk doen inhoudt en welke betekenis deze inzet heeft voor de stad, voor de ander, voor henzelf en voor hun geloof. Meer informatie is te lezen in het jaarverslag 2014 of te lezen op Dit jaar werden 59 activiteiten uitgevoerd waaraan in totaal 81 unieke jongeren deelnamen. Hiervan waren: 33 jongeren afkomstig uit parochies. 9 jongeren uit PKN kerken. 23 jongeren vanuit hun maatschappelijk stage actief. 6 jongeren sloten zich aan na verhalen van vrienden, familieleden of in de media. 10 jongeren waren afkomstig uit moskeeën. In sommige M25 activiteiten werd samengewerkt met SPIOR, die islamitische jongeren wierf. Er werden nieuwe jongeren geworven. De grootste instroom van nieuwe deelnemende jongeren (11) is afkomstig van de Portugeessprekende parochie. In 2014 deden 30 nieuwe jongeren mee, 51 jongeren stroomden door uit Het aantal keren dat jongeren deelnamen aan een activiteit varieerde. Er is een vaste kerngroep van 10 jongeren die heel enthousiast is en tenminste 5 keer of vaker deelnam aan activiteiten. M25 zette zich in 2014 in voor 14 verschillende doelgroepen bij 22 organisaties. Om de jongeren tijdens deze activiteiten te begeleiden, werd de projectmedewerker ondersteund door 24 jonge vrijwilligers. M25 gaf ook workshops. Bijvoorbeeld tijdens de Vuurdoop, een voorbereidingsbijeenkomst voor jongeren op het vormsel of bij het Leger des Heils. Een workshop bestaat uit een presentatie met aansluitend het uitvoeren van een activiteit. Op die manier kunnen jongeren kennismaken met M jongeren namen deel aan zo n workshop in M25 Den Haag Net als in Rotterdam is M25 in Den Haag oecumenisch opgezet. In samenwerking met STEK wordt binnen katholieke en protestante kerken uitvoering gegeven aan dit jongerenproject. Geïnspireerd door de goede werken van barmhartigheid, zoals beschreven in Mattheus 25, wil M25 jongeren tussen 12 en 17 jaar kennis laten maken met vrijwilligerswerk in Den Haag t.b.v. kwetsbare groepen. Naast kennismaking en ontmoeting staat in M25 ook het doen centraal. De jongeren gaan zich actief mét en voor de mensen die zij ontmoeten inzetten. Deze activiteiten en de voorbereidende bijeenkomsten worden begeleid door vrijwilligers. In 2012 vroeg de diaken van de parochies Mara om hulp. M25 lag stil, er waren onvoldoende actieve vrijwilligers om het project te dragen, er werden te weinig jongeren bereikt. In haar advies aan de diaken en de vrijwilligers heeft Mara voorgesteld om het draagvlak te verbreden door M25 in oecumenisch verband te organiseren, in samenwerking met STEK. Zo is eind 2013 gestart met M25 Den Haag als pilot. Samen met STEK is in 2014 M25 in oecumenisch verband verder ontwikkeld tot een stedelijk project. Dit succesvolle pilotjaar heeft geleid tot het maken van een projectplan

6 2017 en hiervoor zijn fondsen geworven. Het is gelukt om hiermee met voldoende vrijwilligers, jongeren en kerken/parochies een goede basis tot stand te brengen. Bij M25 Den Haag waren afgelopen jaar de volgende instellingen betrokken: Parochiecluster Noord in Den Haag; Agnesparochie, de Ignatiusparochie, de Willibrordparochie, de Emmausparochie, Jacobusparochie en Drie Koningen parochie, Kloosterkerk, Aloysius College, Sorghvliet Gymnasium en Maerlant Lyceum, MOC H.Hart, Straatpastoraat. Resultaten in 2014: In 2014 zetten 70 jongeren uit 12 verschillende geloofsgemeenschappen en aantal maatschappelijke stagiaires van scholen zich in voor M25 Den Haag. Verbreding door de oecumenische opzet is van meerwaarde: zo worden protestante en katholieke jongeren bereikt. De organisatie en begeleiding van de activiteiten werd verzorgd door een werkgroep bestaande uit 10 vrijwillige begeleiders. Gemiddeld namen negen jongeren per activiteit deel. Eén derde van de jongeren heeft meerdere keren een M25-activiteit bezocht. Hiermee is een brede kerngroep ontstaan. Enkele voorbeelden van activiteiten waren: ontmoeting met ex-gedetineerden van Exodus, producten inzamelen voor de Voedselbank, spelprogramma organiseren voor kinderen in de Schilderswijk, samen tapas maken met tienermoeders, kledingactie organiseren voor Syrië of een strandwandeling met cliënten van het Leger des Heils. Naast dit aanbod van activiteiten is in najaar 2014 een samenwerking gestart met de Haagse middelbare school Aloysius College. M25 heeft een diaconale bijdrage geleverd aan de voorbereiding van de kerstviering op deze school: alle klassen hebben een voedselpakket samengesteld dat met Kerst is uitgereikt aan gezinnen in de Schilderswijk. Daarnaast zijn in drie HAVO 4-klassen gastlessen verzorgd over M25 en de werken van barmhartigheid. Het St Maartenscollege heeft aandacht besteed aan M25 in hun kerstviering en doneerde hun kerstcollecte voor een M25 activiteit. De jongeren, de samenwerkingspartners en de vrijwillige begeleiders evalueerden M25 positief. Door deelname aan een activiteit leren jongeren een nieuwe wereld kennen die minder bij hen in beeld is. M25 laat jongeren kennismaken met delen van de samenleving die ze anders wellicht niet hadden ontdekt. 5. Aandacht voor HIV en Aids: Geestelijke Zorg Mara heeft een geestelijk verzorger in dienst die pastorale hulp geeft aan mensen met HIV en Aids. De geestelijk verzorger voert gesprekken met patiënten en hun dierbaren, begeleidt uitvaarten, geeft voorlichting en creëert plekken waar patiënten elkaar kunnen ontmoeten. Aandacht voor HIV en Aids blijft nodig, omdat de meerderheid van HIV en Aids patiënten in Rotterdam en Den Haag van niet- Nederlandse afkomst en hetero is. HIV en Aids zijn in veel etnische groepen een groot taboe. Met name voor die groep patiënten heeft Mara extra aandacht. De geestelijk verzorger krijgt cliënten doorverwezen via het Erasmus Medisch Centrum, het Westeinde ziekenhuis en het Maasstad Ziekenhuis. Dikwijls is hij de enige vertrouwenspersoon naast de arts die weet heeft van de HIV positieve status van de patiënt. Om meer begrip, kennis en bewustzijn over HIV/Aids te ontwikkelen, geeft de geestelijk verzorger samen met vrijwilligers voorlichting in christelijke migrantenkerken, op scholen en in migrantenzelforganisaties. Het doel is om zo vooroordelen te ontzenuwen en het taboe te verminderen. Meer informatie is te lezen in het jaarverslag De geestelijk verzorger bood 66 cliënten met HIV pastorale hulp. Iedere vrijdagavond troffen lotgenoten elkaar tijdens de eetgroep in Café Praag. Vrijwilligers coördineerden de eetgroep waaraan wekelijks gemiddeld 19 bezoekers deelnamen. In december werd er aandacht besteed aan Wereldaidsdag en Kerst. De geestelijk verzorger kreeg hulp van vrijwilligers bij het organiseren en uitvoeren van verschillende activiteiten in die maand. Er werd in 2014 door vrijwilligers die zelf HIV hebben 5 keer voorlichting gegeven op scholen en in migrantenkerken. Daarnaast is met de GGD 6

7 Rijnmond, SKIN-Rotterdam en SPIOR samengewerkt om seksuele gezondheid als onderwerp te bespreken tijdens een expertmeeting voor religieuze leiders van migrantenkerken en moskeeën. Er namen 35 sleutelfiguren deel uit 15 religieuze organisaties. Verder is er een nieuwe Sociale Kaart gemaakt om mensen met Hiv in Rotterdam goed te informeren over de mogelijkheden van zorg en hulpverlening. In totaal zijn 33 vrijwilligers betrokken bij het werk van de geestelijk verzorger. 6. Positieve Krachten Bundelen (PKB) In 2013 startte het Erasmus Medisch Centrum met een onderzoeksprogramma dat zich richt op het verbeteren van de therapietrouw en gezondheid van Rotterdamse migranten met HIV. Het taboe op HIV binnen migrantengemeenschappen zorgt ervoor dat migranten met HIV vaak niet goed voor zichzelf zorgen; ze staan alleen in hun ziekte, kunnen niet terugvallen op een netwerk, voelen schaamte, schuld en eenzaamheid en haken daardoor sneller af van de behandeling. Het gevolg is dat patiënten de medicijnen niet meer (regelmatig) innemen. Onderdeel van het onderzoeksprogramma is het maatjesproject Positieve Krachten Bundelen. Migranten met HIV die goed met hun ziekte omgaan, worden gekoppeld aan migranten met HIV die niet goed met hun ziekte omgaan en zijn hen tot steun. Het EMC vroeg Mara om uitvoering te geven aan dit project. Er zijn in vrijwilligers met HIV geworven en getraind. Van deze 20 vrijwilligers werden 17 als maatje gekoppeld aan één of meerdere patiënten. 3 vrijwilligers zijn eind 2014 nog beschikbaar voor een koppeling. 45 seropositieve migranten werden benaderd en gekoppeld aan een maatje. Eind 2014 zijn er 40 koppels nog actief. Tijdens het landelijke SOA-Aids Congres op 1 december in Amsterdam is Positieve Krachten Bundelen als succesvol migrantenproject belicht tijdens plenaire gedeelte in de workshop. 7. Ondersteuning Afrikaanse migrantenzelforganisaties Den Haag In Den Haag vormen christelijke migrantenzelforganisaties en kerken een relatief nieuwe en onzichtbare groep. Grote groepen zijn vanaf de jaren 80 in de stad komen wonen. Voor de meeste migranten is religie een belangrijke pijler in hun bestaan. Dit is terug te zien in de oprichting van een groot aantal kerken. Deze kerkgemeenschappen spelen een belangrijke rol in het sociale leven van migranten. De migranten die in Den Haag wonen, zijn zich meer en meer bewust van het feit dat zij in deze stad een bestaan moeten opbouwen. Zij zien de noodzaak om zichtbaar te worden, om te integreren, de taal te leren, al is het maar omdat een nieuwe generatie hier is geboren en nu opgroeit. In 2012 gaven Mara, STEK en SMO opdracht om onderzoek te doen naar de vrijwillige inzet van internationale en migrantenkerken in Den Haag. Het Verwey Jonker Instituut voerde samen met onderzoeker Andrea Damacins het onderzoek uit en publiceerde haar bevindingen in het rapport Naar een hoger plan. In 2013 heeft werd het onderzoeksrapport Naar een hoger plan gepresenteerd en uitgereikt aan wethouder Karsten Klein. Het rapport brengt in kaart welke sociale en maatschappelijke activiteiten de internationale en migrantenkerken in Den Haag organiseren en hoe ze bijdragen aan het vrijwilligerswerk in Den Haag. Uit het onderzoek kwam ook naar voren dat veel migranten- en internationale kerken de weg naar de reguliere voorzieningen onvoldoende kennen en benutten. Ze functioneren op een eiland en het vrijwilligerskader binnen de gemeenschap is vaak overbelast. Als vervolg op het onderzoek hebben Mara, STEK en SMO, in overleg met de gemeente Den Haag, naar model van SKIN Rotterdam, een ondersteuningsfunctie in het leven geroepen die de komende twee jaar de kans krijgt om migrantenkerken extra te ondersteunen. Het steunpunt heet PIM (Platform Internationale en Migrantenkerken) en is breder dan alleen de Afrikaanse kerken. Ook de 7

8 Anglicanen, Spaans- en Portugeestalige parochies, Bulgaren, Polen, City Life Church en Crossroads Church zijn benaderd en hebben zich aangesloten bij PIM. Pim organiseerde samen met Mara en andere samenwerkingspartners o.a. de volgende activiteiten: Seminar kerk en financiën voor kerkelijk kader met deelname van 50 kerkleden. Als follow-up organiseerde Fonds 1818 een training fondsenwerven speciaal voor kerken. Seminar over Kerk, vrijwilligerswerk en huisvesting voor kerkelijk kader. Start van Maatschappelijke Kerk: informatie over mogelijkheden van hulpverlening en voorzieningen van welzijnsorganisaties. 8. Stichting Casa Tiberias Casa Tiberias is een emancipatie- en ontmoetingscentrum voor Kaapverdianen en andere Portugeessprekenden in Rotterdam Delfshaven. In Casa Tiberias worden tal van activiteiten georganiseerd. Zo zijn er o.a. alfabetisatie cursussen in het Portugees, taal- en conversatielessen in het Nederlands, computerlessen voor kinderen en volwassenen, themaochtenden waarin voorlichting wordt gegeven, een formulierendienst, naailessen en ouderenactiviteiten. Ook andere vrijwilligersinitiatieven uit de wijk maken gebruik van de faciliteiten die Casa Tiberias te bieden heeft tegen een kleine vergoeding. In 2012 heeft het bestuur van de stichting een professionaliseringsplan geschreven en hiervoor fondsen geworven. Voor de uitvoering van het plan hebben ze Mara gevraagd om hen hierin te begeleiden. Meer informatie is te lezen op Het tweede jaar van de uitvoering van het professionaliseringsplan begint steeds meer vruchten af te werpen. Er is aandacht besteed aan de inrichting van het financiële proces in de organisatie. Casa Tiberias is afhankelijk van giften en donaties. De fondswerving voor de activiteiten is opgezet en vrijwilligers zijn getraind in het bijhouden van een kleine kas. Verder is een begin gemaakt met vormen van een donateursnetwerk. Er is een begin gemaakt met de borging van de wijze van werken binnen de reguliere activiteiten (formulierenbrigade, taallessen, computerlessen en communicatie) zodat nieuwe vrijwilligers snel op de hoogte zijn van hun taken, verantwoordelijkheden en rechten. Mara heeft geholpen met coaching van de vrijwilligers en vrijwilligerscoördinator. Daarnaast is er ingezet op versterking van het bestuur en het creëren van een middenlaag van vrijwilligers. Deze deskundige vrijwilligers zijn verantwoordelijk voor de inhoudelijke en organisatorische invulling van één van de reguliere activiteiten, in nauw overleg met de vrijwilligerscoördinator. Gestreefd wordt naar een inzet van hoogopgeleide vrijwilligers, die voor het merendeel afkomstig zijn uit de Kaapverdiaanse/Portugeessprekende gemeenschap. Casa Tiberias is afgelopen jaar veel meer zichtbaar geworden in de wijk. Samen met een lid van de gebiedscommissie Delfshaven heeft Casa Tiberias het initiatief genomen tot meer afstemming en samenwerking tussen Kaapverdiaanse vrijwilligersorganisaties die maatschappelijk actief zijn in Delfshaven. Een platform van Kaapverdiaanse organisaties (10 organisaties) is in 2014 tweemaal bij elkaar geweest. Wekelijks maken gemiddeld 100 mensen gebruik van de activiteiten van de Casa Tiberias. De activiteiten worden door 22 vrijwilligers georganiseerd en uitgevoerd. 9. Stichting Nuestra Casa De Spaanssprekende parochie Sagrada Familia is een bijzonder actieve en maatschappelijk betrokken parochiegemeenschap. Zij hebben enkele jaren geleden de Stichting Nuestra Casa opgericht waarin ze alle maatschappelijke activiteiten van de parochie hebben ondergebracht. In 2012 werd Mara gevraagd om het bestuur van de stichting te ondersteunen bij de ontwikkeling van de organisatie en om de twee betaalde medewerkers werkbegeleiding te geven. 8

9 Mara heeft in 2014 het bestuur ondersteund in de uitvoering van haar taken. Het bestuur heeft een aantal belangrijke wijzigingen doorgevoerd met het oog op de toekomst. Mara heeft het bestuur hierbij ondersteund. Bestuur heeft een aantal belangrijke wijzigingen doorgevoerd met het oog op de toekomst. Er heeft een ingreep plaatsgevonden in de personele bezetting. De betaalde functie vrijwilligerscoördinator is komen te vervallen om bedrijfseconomische redenen. In december 2014 is wethouder De Jonge op werkbezoek geweest bij Nueastra Casa. In de ogen van Mara blijft Nuestra Casa een kwetsbare organisatie. Zij bereiken met hun activiteiten veel Latino s in de stad, kennen een grote groep actieve vrijwilligers, maar op bestuurlijk, organisatorisch en financieel gebied blijft ondersteuning nodig zodat zij het vol kunnen houden. Het blijft een uitdaging om de groei en om alle ontwikkelingen goed bij te houden. 10. MOC H. Hart De H. Hartkerk staat midden in de Schilderswijk in Den Haag en is sinds 2007 in gebruik als een Multicultureel Ontmoetings Centrum. Verschillende (migranten)parochies organiseren hier hun sociaal-culturele activiteiten. Het MOC is een hartelijke, toegankelijke plek voor bewoners in de wijk, veel problemen en zorgen worden hier besproken. Het MOC H. Hart bereikt groepen aan de onderkant van de samenleving. Het bestuur van het MOC H. Hart heeft Mara gevraagd om hen te adviseren bij de uitvoering van het beleidsplan en om sparringpartner te zijn voor de directie. Het einddoel is een sterke organisatie waarin het bestuur en de vrijwilligers het MOC H. Hart zelfstandig runnen. Meer informatie is te lezen op Het MOC heeft zich verder ontwikkeld tot een relevante sociale en educatieve plek in de Schilderswijk. Er is een breed scala aan activiteiten op het gebied van educatie, ontmoeting en hulpverlening, zoals taallessen, een uitdeelpunt voor de Voedselbank, bewegen voor ouderen, lotgenotengroepen, kooklessen, activiteiten voor kinderen. In 2014 heeft Mara het MOC ondersteund bij het formuleren van een projectplan voor de toekomst en geholpen bij de fondswerving. Mara adviseerde hierbij het bestuur en de directie. De goede relatie die met de gemeente Den Haag is ontstaan, onder meer in het kader van Taal in de Buurt, het Buurthuis van de Toekomst en de Deal Schilderswijk, werd door beide partijen ter harte genomen. Vitaal voor het voortbestaan van het MOC is de langjarige financiële ondersteuning van een vermogensfonds, dat in 2014 definitief zijn beslag heeft gekregen. De inzet en ondersteuning was gericht op het verzelfstandigen van het MOC. Afgelopen jaar zijn hier belangrijke stappen in gezet: een vrijwilliger is ingewerkt in de fondsenwerving. Er is een visiedocument ontwikkeld en een beleidsplan. Het bestuur is versterkt met nieuwe leden en adviseurs. Het voornemen is om vanaf 2015 op grotere afstand te gaan staan, en vooral op afroep beschikbaar te zijn. 11. Parochiële Diaconie Buiten de parochies die een gerichte vraag aan Mara stellen, zijn er door het jaar heen ook tal van andere contacten met kerken. Mara is voor hen een bron van informatie en advies en ze maken gebruik van de bijeenkomsten die wij voor hen organiseren i.s.m. het bisdom Rotterdam en/of Samen 010. Mara activeert samen met Samen 010 de katholieke en protestantse kerken in Rotterdam om mee te doen met een aantal stedelijke activiteiten waarin de kerken samenwerken aan een maatschappelijk doel. 9

10 Zo werd in 2014 Kerkkado gerealiseerd (zie voor nadere beschrijving onder 24). Kerkkado heeft twee weken in augustus 250 vrijwilligers uit kerken en parochies geactiveerd om zich in te zetten voor initiatieven in de wijk Feijenoord. Ook hebben we meegewerkt aan de Spirituele Marathon 2014, een 5 kilometerloop voorafgaand aan de Rotterdam Marathon, waarin mensen van verschillende religies als groep zichtbaar meededen en aandacht vroegen voor meer verdraagzaamheid in de stad. In 2014 werden kerken geactiveerd om betrokken te raken bij de taalalliantie Rotterdam, die laaggeletterdheid wil tegengaan, uitgevoerd door de stichting Lezen en Schrijven. 12. Cliëntenraad SZW Den Haag De Haagse cliëntenraad van dszw heeft Stichting Mara gevraagd om onafhankelijk voorzitter te zijn van de cliëntenraad. Stichting Mara brengt haar deskundigheid op het gebied van armoedebestrijding in. Deelname aan deze adviesraad heeft tot doel om signalen uit diverse achterbannen aan samenwerkingspartners en overheid door te geven en actief het beleid te beïnvloeden. Omgekeerd worden achterban en partners sneller en beter geïnformeerd over ontwikkelingen, beleid en maatregelen van de dszw. De ondersteuning van de cliëntenraad is een betaalde opdracht voor Mara. Het afgelopen jaar heeft in het teken gestaan van de 3 decentralisaties. Deze hebben voor veel onrust gezorgd onder de klanten van de dszw en mensen die aangewezen zijn op een of andere wijze van zorg, opvang en ondersteuning. Ook door de gemeente zelf werd alle aandacht opgeëist voor de nieuwe taken, die op 1 januari 2015 op de decentrale overheden af kwamen. Er moest beleid ontwikkeld worden, verordeningen en concrete plannen. Er moesten partners gezocht worden die het werk uitvoeren. De decentralisaties zijn in Den Haag ook aangegrepen om de cliëntenparticipatie te vernieuwen. Omdat gemeenten meer verantwoordelijkheid krijgen, wordt ook de advisering op lokaal niveau van groot belang. Veel klanten hebben zowel te maken met een uitkering en participatie (SZW) als met zorg en opvang (OCW). Om de signalering van knelpunten en de advisering op beleid zo goed mogelijk te laten landen is voor een integrale aanpak gekozen. In nauwe samenwerking met ambtenaren van dszw en OCW en met een vertegenwoordiging vanuit de Cliëntenraad en het WMO-netwerk, is een nieuwe structuur bedacht voor de cliëntenparticipatie die het gehele sociale domein omhelst. De nieuwe structuur is begin 2015 geaccordeerd door B&W en gemeenteraad. Verder zijn er een aantal trainingen verzorgd: - Tweemaal voor vrijwilligers ANBO over Grenzen stellen (34 deelnemers). - Eén training voor medewerkers Leergeld over Dilemma s in het werk (16 deelnemers). 13. Veelkleurige Religies (VRR) Het doel van VRR is mensen met verschillende religieuze achtergronden elkaar te laten ontmoeten, zodat ze kennis kunnen maken met elkaar en elkaars rituelen en tot dialoog komen op basis van respect en gelijkwaardigheid. Hiertoe organiseert de VRR verschillende activiteiten zoals reizen langs kerken, moskeeën, tempels en synagogen, ontmoetingen op wijkniveau, symposia en cursussen. Jaarverslag 2014: In 2014 werd het aanbod van VRR opgenomen in het programma van de Rotterdam Pas. Hierdoor werd haar aanbod voor een breed publiek toegankelijk. 10

11 Een overzicht van de activiteiten: Er werden 23 relireizen georganiseerd i.s.m. 13 gebedshuizen. In totaal namen 1047 personen deel aan een gebedshuizenbezoek. In samenwerking met Hogeschool InHolland is het project gastvrij ontvangen gestart met als doel kennismaking met een religieuze diversiteit waarbij studenten van InHolland een dag meeleven in een gezin met een andere religieuze achtergrond. Hier hebben 12 studenten en 12 gastgezinnen aan meegedaan. Medewerking verleend aan conferentie (2 september 2014) op het ministerie van Sociale zaken over discriminatie van moslims. Medewerking verleend aan radio-uitzending van RKK en Vlaamse Katholieke Omroep over jongeren en religie. Vanwege de groeiende behoefte vanuit het onderwijs zijn er verschillende educatieve voorlichtingsmaterialen ontwikkeld: Een spelkoffer Reis door Religies met allerlei religieuze attributen. Deze spelkoffer werd 5 maal uitgeleend voor gastlessen op scholen. De fototentoonstelling Binnenstebuiten gaat over jongeren en religie. Deze tentoonstelling werd 2 maal uitgeleend aan een school en maatschappelijke instelling. De powerpoint CD Zes Religies van Rotterdammers werd 10 keer besteld door leerkrachten van middelbare scholen. I.s.m. de Rotterdamse Raad voor Levensbeschouwing en Religie (Roravolere) werd in november 2014 een kleurrijk gesprek georganiseerd in de Essalam-moske over religieuze idealen en alledaagse verleidingen. Hier namen 30 mensen uit kerken, moskeeën en mandirs aan deel. 14. Maandelijkse wakes bij uitzetcentrum Zestienhoven Stichting Mara organiseert met Samen 010 elke 1e zondag van de maand een wake bij het Detentiecentrum in Rotterdam, als uiting van protest en schaamte tegen de lange en zinloze detentie van illegale vreemdelingen. In het detentiecentrum kunnen 550 vreemdelingen zonder verblijfsvergunning gedetineerd worden. De vreemdelingen in het detentiecentrum hebben weet van deze wakes en krijgen wekelijks bezoek en post van een bezoekersgroep. Er werden 12 wakes georganiseerd waaraan gemiddeld 50 mensen per keer deelnamen. Bij deze wakes worden gastsprekers gevraagd die vanuit hun functie/deskundigheid een standpunt innemen in de discussie over het Nederlands vreemdelingenbeleid. In 2014 spraken onder meer: - Godelieve van Heteren (oud PVDA-kamerlid) - Willem Beekers (directeur wetenschappelijk bureau Christen Unie) - Dennis de Jong (europarlementarier SP) - Professor Staring (criminoloog EUR) - Dr. Schapendonk (Radboud Universiteit) - Gerard Moorman (Konferentie Nederlandse Religieuzen) 15. Cursus Armoede onder de Loep Deze cursus is interessant voor vrijwilligers die in hun werk armoedesignalen beter willen opvangen of herkennen. De inhoud van het programma geeft deelnemers tevens een handelingsperspectief hoe ze met die signalen kunnen omgaan, en wat ze kunnen betekenen voor de ander. De cursus geeft feiten over armoede, geeft inzicht in hoe armoede wordt beleefd door mensen die er lang in zitten en welke gevolgen dit heeft voor hun visie op het leven, hun kinderen en hun kijk op de hulpverlening. 11

12 Dit jaar werd de training Armoede onder Loep gegeven aan vrijwilligers van Stichting Present. Verder was er een presentatie over Armoede voor diakenen en de staf van het bisdom. Hier hebben 40 mensen aan deelgenomen. Daarnaast werd er een training Armoede en kinderen gegeven aan ambtenaren en medewerkers instellingen in Capelle aan de IJssel. Hieraan namen, verdeeld over 2 workshops, 75 mensen aan deel. 16. Cursus ZIN in vrijwilligerswerk Wanneer je als vrijwilligers intensief met elkaar samenwerkt is het belangrijk om elkaar goed te leren kennen zodat je weet welke verwachtingen, ideeën en verlangens er bij de ander leven. In de cursus ZIN in vrijwilligerswerk leren deelnemers elkaar kennen door stil te staan bij wat een ieder motiveert en inspireert om dit werk te doen. Waar krijg je energie van? Hoe houd je het vol? Wat is van waarde? Interkerkelijk Diaconaal Centrum de Jessehof in Delft heeft Mara gevraagd om in 2014 deze cursus te geven aan een groep gastheer/gastvrouwen van het aandachtscentrum. Dit ging om twee groepen waarbij er 15 vrijwilligers aan hebben deelgenomen. Mensen ervaren deze cursus als intensief, omdat ze ervaringen en gevoelens met elkaar delen die dicht bij hun eigen emoties liggen. De vrijwilligers in de Jessehof keken met zeer veel waardering terug op deze toerustingstraining. Eén van de bijeenkomsten ging over interculturele communicatie en conflicthantering. Het delen van inspiratie en ervaringen gaf hen inzicht, meer begrip voor elkaar en versterkte het team. 17. Welkom Onthaal Welkom Onthaal is een interkerkelijke werkgroep die de inzet van vrijwilligers en kerken voor vreemdelingen (asielzoekers, migranten) in Rotterdam wil bevorderen en te versterken. Welkom Onthaal initieert en ondersteunt initiatieven van kerken en (kerkelijke) vrijwilligers die zich willen inzetten om vreemdelingen te ondersteunen bij hun verblijfspositie en inburgering. De bijdrage van Mara in deze werkgroep is het organiseren van informatieavonden voor vrijwilligers ter bevordering van deskundigheid, samenwerking en uitwisseling. Daarnaast wordt de bezoekersgroep ondersteund wanneer zij daaraan behoefte hebben. Er werden twee informatieavonden in de Pauluskerk georganiseerd. Op 23 april was het thema Oorlog aan de grenzen van Europa. Deze informatie- en discussieavond ging over het Europees Vreemdelingenbeleid, drama s voor de kust van het Italiaanse Lampedusa en migratiedruk vanuit Afrikaanse landen op Europa. Gastspreker was dr. Joris Schapendonk, migratieonderzoeker aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Hieraan namen 50 vrijwilligers deel. Op 15 oktober stond het thema Ontwikkelingssamenwerking: oplossing voor migratievragen? centraal. Sjoerd van Schoonevelt en Evert van Bodegom van Kerk in Actie zijn deskundig op gebied van ontwikkelingsamenwerking en noodhulp in derde wereldlanden. Deze inleiders/deskundigen hebben deze avond hun ervaringen en inzichten gedeeld over dit onderwerp met de 50 vrijwilligers. Tenslotte boden we steun aan een groep van 8 vrijwilligers die wekelijks bezoeken brengt aan de vluchtelingen in vreemdelingendetentie. 12

13 18. Mara in de Wijk (voorheen Van Klacht naar Kracht) Mara startte in 2013 in de deelgemeente Feijenoord met de methodiek Mara in de Wijk (voorheen 'Van Klacht naar Kracht') die in Amsterdam is ontwikkeld door de Stichting Samenwonen-Samenleven en daar haar effect heeft bewezen. Mara in de Wijk wil vrijwillige inzet van bewoners en initiatieven in de wijken Feijenoord, Hillesluis en de Afrikaanderwijk ondersteunen. Het gaat om een werkwijze die ten dienste staat aan heel verschillende doelgroepen in deze wijken voor uiteenlopende vragen. De methodiek is een combinatie van presentietheorie en (systematische) activering. Informele helpers/leiders in verschillende groepen en straten worden opgespoord, er wordt in kaart gebracht wat zij als probleem en oplossing zien, informele leiders worden aan elkaar verbonden, gezocht wordt naar samenwerking. De eerste periode van het project hebben medewerkers van Mara in de Wijk een groot netwerk opgebouwd, geleerd hoe de wijk functioneert, verbindingen gelegd met de bewoners en initiatieven en de eerste groepen vertrouwenspersonen getraind. Dit experiment wordt gefinancierd door fondsen en is in 2014 geëvalueerd. Uit deze evaluatie is voortgekomen om de nadruk te leggen op het verder ontwikkelen van bewonersinitiatieven, deze te verbinden met andere initiatieven en vervolgens te linken met bestaande voorzieningen op het gebied van zorg en welzijn. Mara in de Wijk gelooft dat dit nodig is, zeker nu er door de transities zo n groot beroep gedaan wordt op bewoners en vrijwilligers. Gedurende de eerste anderhalf jaar dat Mara in de Wijk actief was, is veel tijd en energie in het traceren van sleutelfiguren en vertrouwenspersonen met diverse etnische achtergronden in de wijk. Nadat de contacten met hen gelegd waren en het vertrouwen gewonnen was, bleek dat de vertrouwenspersonen overbelast zijn en grote behoefte aan ondersteuning hebben. De cursus Vertrouwenspersonen biedt handvatten voor hoe om te gaan met de grote druk die op de vertrouwenspersonen wordt gelegd, zodat zij hier niet onder bezwijken. Deze cursus in 2014 driemaal gegeven - is een belangrijke pijler onder het werk van Mara in de Wijk geworden. Ze leren hoe anderen omgaan met vergelijkbare situaties, en kunnen mensen in hun omgeving beter met problemen helpen. De vertrouwenspersonen die door Mara in de Wijk zijn opgeleid, spelen inmiddels ook een rol bij andere initiatieven, zoals de aansluiting tussen informele zorg en de wijkteams. Tot nu toe zijn door Mara in de Wijk 35 vertrouwenspersonen opgeleid. Verdere activiteiten in 2014 waren: Begin 2014 vond een gezamenlijke kennismakingsbijeenkomst plaats met 28 vertegenwoordigers van bewonersorganisaties aanwezig uit de wijken Feijenoord, Afrikaanderwijk en Hillesluis. Doel van de bijeenkomst was kennismaking en het inventariseren van behoeftes en gedeelde belangen. In het voorjaar werd een vervolgbijeenkomst belegd over het thema 'samenwerken'. De 14 deelnemers werkten in groepjes aan een lijst met randvoorwaarden om te komen tot een goede samenwerking door na te denken wat samenwerking in de weg kan staan. In maart 2014 gingen 25 vertegenwoordigers van bewonersorganisaties uit de wijken Feijenoord, Hillesluis en Afrikaanderwijk, op werkbezoek bij Samenwonen-Samenleven in Amsterdam (SW-SL). Op het Amsterdamse programma stonden onder 'community building de Buurtzaak', de Odensehuiskamer voor en door licht dementerenden en hun mantelzorgers en de Hulp- en Informatiedienst, waarbij vrijwilligers wijkspreekuren draaien voor bewoners met problemen. In december 2014 vond een eerste ontmoeting plaats van vertegenwoordigers van drie wijkspreekuren uit de wijken Hillesluis en Feijenoord. Doel van deze bijeenkomst was een eerste uitwisseling van kennis en ervaringen. Er werd afgesproken om in een vervolgbijeenkomst in 2015 verder te spreken over best practices en over gezamenlijk gesignaleerde knelpunten, zodat deze uiteindelijk kunnen worden aangekaart bij de betreffende gevestigde hulpverleningsorganisaties. 13

14 19. Zichtbare Levensverhalen Verzorgingshuis de Eshoeve heeft Mara gevraagd om hen te leren hoe ze met vrijwilligers kunnen werken met de methodiek Zichtbare levensverhalen voor ouderen. Mara ontwikkelde het project in 2013 en droeg het werk in 2014 over aan de medewerkers van De Eshoeve die het werk zelfstandig voortzetten als onderdeel van hun reguliere aanbod. Het doel van het project is dat vrijwilligers informatie verzamelen en bij elkaar brengen die associaties oproepen bij licht dementerenden. Het levensverhaal van de oudere wordt niet chronologisch maar in fragmenten verzameld. De levensboeken zijn een verzameling beelden, teksten, geluiden, voorwerpen, smaken en geuren waarmee de familie en de verzorging in De Eshoeve langer in staat zijn om contact te houden met de demente oudere. Afgelopen jaar waren verscheidene hoogtepunten te zien als het gaat om de resultaten van het project Zichtbare Levensverhalen. We hebben gezien dat de levensverhalen informatie over de ouderen geven, die voor de zorg van belang was om betere zorg te leveren. Zorg die dus beter aansluit bij de behoefte van de oudere. Dit resultaat is bij de zorg niet onopgemerkt gebleven. In september 2014 hebben 20 medewerkers van verpleeghuis De Eshoeve een workshop gevolgd over het project Zichtbare Levensverhalen, met de nadruk op wat het effect kan zijn voor het werk van deze verzorgenden. In 2014 werden 15 ouderen gekoppeld aan vrijwilligers. Uiteindelijk zijn uit deze koppelingen 12 mooie levensverhalen verschenen. Zoals afgesproken heeft De Eshoeve in de loop van 2014 de projectcoördinatie overgenomen. Helaas liep dit proces moeizaam. De eerste 2 kandidaten die werden voorgedragen, bleken later deze taak niet te kunnen invullen. De 3 e kandidaat, die in oktober werd voorgedragen, heeft haar taak met verve opgepakt. Nu al blijkt het voordeel van coördinatie binnen de organisatie. Binnen 3 maanden tijd heeft deze medewerkster meer vrijwilligers geworven dan in het half jaar daarvoor. Door problemen met de overname van de projectcoördinatie is er nog geen handboek samengesteld. Doel van het handboek is het project (opzet, organisatie, voorwaarden voor introductie etc.) zodanig te beschrijven, dat andere verpleeghuizen dit project ook kunnen introduceren binnen hun organisatie. Dit handboek zal in 2015 worden gemaakt en verspreid. Verder heeft Mara een prachtig filmpje over het project gemaakt waarin duidelijk wordt wat het project voor resultaat oplevert voor de oudere en verzorgende. Link voor filmpje: New@Home New@Home is een maatjesproject voor jonge nieuwkomers van 12 tot 20 jaar, die nog maar kort in Nederland zijn en de taal beperkt beheersen. New@Home biedt deze kinderen een schooljaar lang een maatje dat wekelijks met hen optrekt, die hen activeert en ondersteunt. Samen ondernemen ze sociaal-culturele activiteiten buitenshuis. Het gezin van de nieuwkomer wordt ook betrokken in het traject. Het doel: het sociale netwerk van de jongere (en zo mogelijk van het gezin) te vergroten en hierdoor eenzaamheid en ontsporing te voorkomen. Stichting Kinderperspectief voert New@Home al ruim 10 jaar met succes uit in Enschede en Zwolle. Op verzoek van Koers VO (een samenwerkingsverband voor het voortgezet onderwijs in Rotterdam) heeft Mara New@Home ontwikkeld. In september 2013 startte een driejarige pilot met 20 koppelingen tussen jonge nieuwkomers en studenten. Mara werkt in dit project samen met Stichting Kinderperspectief, Stichting Two Get There, Koers-VO, Hogeschool Rotterdam en INHolland en de ISK-scholen Hugo de Groot, het Wolfert- en Carré College. 14

15 Terugkijkend naar het eerste jaar van kunnen we zeggen dat het een geslaagd jaar is geweest. De ISK-jongeren die hebben deelgenomen veel hebben bereikt in dit jaar. Sommige jongeren zagen we veranderen van stille, onzekere jongeren naar vrolijke, ondernemende jongeren. In dit tweede projectjaar, dat begon op 1 september 2014 en loopt tot 31 augustus 2015, zijn 30 maatjes getraind. In vergelijking met het jaar ervoor zijn door deelname van een extra ISK-school 10 extra jongeren gekoppeld aan een maatje/studente. Er vindt een nul- en eindmeting onder de jongeren plaats en hieruit komen de volgende resultaten: - Bijna alle jongeren die mee hebben gedaan met New@Home geven aan zich nu meer thuis te voelen in Nederland. - De jongeren spreken meer en vaker Nederlands dan bij de start. - Alle jongeren hebben na een jaar tenminste één of twee vrienden. 21. Diaconaal Centrum Oude Noorden De parochie Franciscus en Clara in Rotterdam Noord is een parochie met een ouder vrijwilligerskader. Van de kerk maken ook de Spaanstalige en Filipijnse parochie gebruik. Eerder is de parochie gefuseerd samen met andere parochies tot het cluster Rechter Maasoever. De pastor van de parochie heeft Mara gevraagd om mee te denken op welke wijze zij in de toekomst - in samenwerking met anderen - van betekenis kunnen zijn voor de wijk. Niet alleen de parochie zoekt na de clustervorming naar haar nieuwe positie, ook andere organisatie herzien en herdefiniëren hun taak en rol onder invloed van de grote veranderingen die dit deel van Rotterdam treffen. In 2012 heeft een student theologie van de Fontys Hogeschool een verkennend onderzoek gedaan met als doel om een foto te maken van de wijk zoals die nu is. Het onderzoeksrapport is in het parochiebestuur van Franciscus en Clara besproken. Men was enthousiast en sprak de wens uit om de verkenning te verdiepen. Er werd een initiatiefgroep geformeerd die met hulp van Mara een visie ontwikkelde en analyse maakte van de stakeholders van een nieuw Diaconaal Centrum. De visie en analyse zijn beschreven in een gespreksnotitie die besproken wordt met vertegenwoordigers van de Spaanstalige parochie, de Filipijnse parochie, stichting Nuestra Casa, Wijkpastoraat Oude Noorden en parochiecluster Rechter Maasoever. Er zijn gesprekken gevoerd met de besturen van Sagrada Familia, Johannes parochie, Filippijnse parochie. Er is overleg geweest over samenwerking met paters SVD en wijkpastoraat Oude Noorden. Duidelijk is nu dat de paters SVD geen rol gaan spelen. Zij hebben andere taken gekregen van het bisdom. Proces richting samenwerking gaat (te) traag. Er zijn weerstanden die samenwerking in de weg staan. Dit vraagt aandacht. 22. Rotterdamse Munt De Rotterdamse Munt is een initiatief dat Mara op het spoor kwam via Mara in de Wijk en gestart in De Rotterdamse Munt is een boeiende kruidentuinderij, waar groeien, ontdekken en ontmoeten centraal staan. Er worden verse kruiden geteeld, verwerkt en verkocht. In de tuinderij wordt werkend vakmanschap, persoonlijke groei en zelfredzaamheid geleerd. Vrijwilligers uit de buurt voeren de werkzaamheden uit. De oprichters en initiatiefnemers van de stichting Rotterdamse Munt willen bijdragen aan een vitale stad en een vitale samenleving; concreet door stedelijke ruimten te ontwikkelen waarin mensen kansen voor zichzelf en voor hun omgeving kunnen creëren. Mara is partner van de Rotterdamse Munt en draagt bij door advies te geven op de gebieden organisatieontwikkeling, werken met vrijwilligers en fondswerving. 15

16 Resultaten 2014 Dit jaar heeft Mara het bestuur geadviseerd rondom het werven en werken met vrijwilligers en de fondswerving. In 2014 is daarbij de ondersteuning van de coördinator van De Munt bij gekomen. Er zijn 3 vrijwillige bestuursleden en 18 vrijwilligers in de tuin die zich inzetten voor De Munt. 23. Kerkado Mara is betrokken geraakt bij een stedelijk initiatief waarin katholieke en protestantse kerken geactiveerd worden om zich samen in te zetten voor één wijk. Kerkado roept vrijwilligers in christelijke kerken op om in een periode van twee weken, in augustus 2014, massaal vrijwilligerswerk te doen voor initiatieven in de wijk Feijenoord. Waarvoor vrijwilligers zich gaan inzetten wordt bepaald in overleg met bewoners en organisaties in de wijk. Een soort kerkelijke NL doet om Feijenoord een extra impuls te geven. Hiervoor werd door het samenwerkingsverband met Samen 010, Serve the City, EO en SKIN Rotterdam een ambitieus plan ontwikkeld om 500 vrijwilligers te werven. De aanvankelijke ambitie van dit plan was te omvangrijk. Omdat de fondswerving voor dit initiatief onvoldoende was, zagen we ons genoodzaakt om de plannen bij te stellen. In totaal hebben van 18 tot en met 31 augustus er 250 vrijwilligers meegedaan aan het project Kerkado. Een aantal vrijwilligers heeft meerdere dagen meegedaan. Het unieke aantal vrijwilligers komt uit op 220 personen. De voorbereiding en uitvoering door vrijwilligers komt uit op ruim 3000 manuren vrijwilligerswerk. Het programma bestond uit 45 projecten, 12 daarvan hebben geen doorgang kunnen vinden. Bij de kinderprojecten hebben gemiddeld 30 à 40 kinderen meegedaan. Met wisselend succes kijken we terug op Kerkado De korte voorbereidingstijd en afwezigheid van sleutelfiguren binnen samenwerkingsorganisaties in de wijk vanwege vakantie heeft parten gespeeld. Vrijwilligers, die meededen, vonden het fijn dat kerken gezamenlijk een diaconaal initiatief ondernamen. Kerkado heeft voor individuele wijkbewoners een meerwaarde gehad en een bijdrage geleverd aan de sociale infrastructuur van de wijk. Kerkado heeft een unieke samenwerking van kerken van diverse denominaties gerealiseerd. 16

17 Afgeronde en overgedragen activiteiten/projecten in Rita s Reisbureau Voor veel mensen die op of onder het sociaal minimum leven, is een weekje weg op vakantie onbetaalbaar. Het beetje vakantiegeld dat zij krijgen, is al lang op voordat het op hun rekening staat. Leven van een minimuminkomen of uitkering betekent leven onder een permanente druk om de eindjes aan elkaar te knopen. Juist dan kan een weekje weg je de energie geven om er daarna weer tegen te kunnen. Rita s Reisbureau biedt mensen de mogelijkheid om op vakantie te gaan. Vrijwilligers van het reisbureau vragen eigenaren van een caravan of vakantiehuisje om dit één of meerdere weken per jaar gratis ter beschikking te stellen aan het project. Via contactpersonen worden deelnemers aangemeld. Zo bemiddelt dit bijzondere reisbureau tussen vraag en aanbod. Rita s Reisbureau regelt ook het vervoer van en naar het vakantieadres. De deelnemers betalen slechts een kleine eigen bijdrage. Er zijn 30 vakanties in 2014 gerealiseerd, waarbij ruim 100 mensen met een klein inkomen een week op vakantie zijn geweest. Voor de uitvoering van de vakanties van Rita s Reisbureau is een nieuwe vrijwilligerscoördinator gezocht en gevonden. Het betreft een uiterst gedreven persoon, die er in de loop van het jaar in is geslaagd 5 extra accommodaties te verwerven, waardoor in de toekomst nog meer vakanties kunnen worden georganiseerd. In 2014 is met succes gewerkt aan de verzelfstandiging van Rita s Reisbureau. De stichting is begin 2015 opgericht en het project is verzelfstandigd. 2. Dress for Success Leiden In de winkels van Dress for Success worden mensen gekleed voor een sollicitatiegesprek. Als je vanuit een minimum inkomen solliciteert naar een nieuwe baan, dan beschikken veel mensen niet over de juiste kleding en voelen ze zich onzeker over het gesprek. In de winkel van Dress for Success helpen vrijwilligers klanten niet alleen met geschikte sollicitatiekleding, veel klanten voelen zich ook mentaal sterker na een bezoek aan de winkel door de aandacht, bemoediging en goede tips die ze krijgen. Mara ondersteunt de vrijwilligers van DFS Leiden. Sinds 2012 wordt gewerkt aan het verzelfstandigen van het initiatief. Meer informatie is te lezen op of in het jaarverslag In 2014 heeft de nadruk gelegen op het verhogen van het aantal klanten en het borgen van de continuïteit. Dat laatste heeft onder meer geresulteerd in totstandkoming van een geheel nieuw en enthousiast bestuur. Vanaf 2015 is Dress for Success een zelfstandige en Leidse stichting. De bestuursleden zijn afkomstig uit het bedrijfsleven, gemeentelijke overheid, onderwijs en sociale sector en brengen onder andere ervaring en kennis mee in financieel beleid, reintegratie en overheidsbeleid. Het nieuwe bestuur heeft naast de begroting 2015 en een strategisch plan met de ambities voor de komende jaren vastgesteld. Beoogd wordt een groei van het aantal klanten van 200 naar 400 en uitbreiding van het werkgebied. Dress for Success heeft een goed jaar achter de rug. Het aantal klanten is afgelopen jaar gestegen is ten opzichte van 2013 met 26% gestegen naar 200. Relatief veel klanten zijn afkomstig uit Zoetermeer. Uit reacties blijkt dat de tevredenheid groot is. De bekendheid van de winkel is gegroeid. Hiervoor is de nodige aandacht besteed via social media en versturen van digitale nieuwsbrieven naar 550 contacten. Twee nieuwe vrijwilligers hebben zich hiermee beziggehouden. 17

18 Hierdoor is veel kleding binnengekomen in de winkel. Veel particulieren komen kleding brengen. Daarnaast is een kledingwerfactie georganiseerd door bedrijven of organisaties. Zo hebben Aegon Den Haag, de Algemene Rekenkamer en het CDA Leiden acties gehouden voor Dress for Success Leiden. Dress for Success is in 2014 ondersteund door de Stichting Mara uit Rotterdam en zal dit komend jaar als betaalde opdracht doen. 18

19 Nieuw in Verkenning en ontwikkeling nieuw initiatief in Den Haag. In 2013 en 2014 liet Mara een onderzoek doen naar welke groepen in Den Haag een ondersteuningsbehoefte hebben. Uit dit onderzoek kwam naar voren dat de groep 40+ werkzoekenden met vragen zit waarvoor geen aandacht is. Wat door vele contactpersonen in het onderzoek werd opgemerkt, was de slechte zorg voor mensen die werkzoekend zijn en die door hun ervaringen in zoeken naar werk teleurgesteld zijn. Werklozen worden geacht zelf in staat te zijn om werk te vinden. Hulp vanuit de overheid en UWV is miniem. Om werklozen te helpen in hun zoektocht zijn nieuwe initiatieven ontstaan. Wat deze nieuwe initiatieven kenmerkt is dat ze gericht zijn op vaardigheden, zoals bijvoorbeeld hulp bij het schrijven van brieven, CV s en netwerken (Stichting Werkcafé) en coaching (Talentcoach en Jumpstart). Maar wie heeft oog voor wat het van mensen vraagt om de zoektocht naar werk vol te houden? Wat doet het met je als je lang zonder werk zit, als je geen reactie krijgt op brieven, als de moed je in de schoenen zakt en je het niet meer ziet zitten? Hoe motiveer je dan jezelf opnieuw? Wat is de impact op je zelfbeeld, voor je relatie en je gezin? Dit onderzoek heeft in 2014 geleid tot de ontwikkeling van een concept-projectplan. De ambitie is om dit projectplan in 2015 te realiseren. Uit de gespreken met contactpersonen van fondsen, lokale overheid, netwerk en collega-instellingen is gebleken dat veel mensen in Den Haag zich zorgen maken over de aandacht voor mensen zonder werk. Wat we beluisterd hebben, is dat er behoefte bestaat aan aandacht voor de zingevende en sociale kanten van werkloos zijn. Het concept-projectplan dat uit het onderzoek is voortgekomen, heeft de werktitel Vertel! Spring! Schijn! gekregen. Het plan bestaat uit een drieluik van activiteiten die samen met werkzoekenden worden ontwikkeld en uitgevoerd. De ondersteuning is gericht op mensen die door de crisis hun baan verloren en het nog niet gelukt is weer werk te vinden. Plus hen daarbij een hart onder de riem steken: 1. Vertel! Dit onderdeel bestaat uit verteltafel waarin ervaringen tijdens lotgenotencontact worden uitgewisseld. 2. Spring! Dit is een bewezen effectieve manier van coaching in kleine groepen. Mara is licentiehouder geworden in Den Haag. Werkzoekenden kunnen getraind worden tot leider van een kring. De methodiek laat werkzoekenden elkaar coachen in het zetten van nieuwe stappen. Tussen de bijeenkomsten is er een online programma dat hen sterkt en ook de vorderingen meet. 3. Schijn! Dit onderdeel biedt een platform voor werkzoekenden. Nieuwe initiatieven kunnen door Mara gefaciliteerd worden. Zo is er in 2014 een groep werkzoekenden gestart met het opzetten van een eenmalige glossy die aandacht vraagt voor de kwesties waar werkzoekenden tegenaan lopen. Dit speciale nummer, met als de titel Lavoro! (werk in het Italiaans), is aangeboden aan Lieke Steinmeijer in het kader van haar afscheid als directeur van Mara. We willen Vertel! Spring! Schijn! in 2015 verder ontwikkelen en met een definitief projectplan fondsen werven om een betaalde medewerker aan te stellen die de vrijwilligers bij dit project gaat werven, begeleiden en ondersteunen om bovengenoemde werkzaamheden uit te voeren. 19

20 2. Maatjesproject voor roze ouderen in Rotterdam In Rotterdam bestaat al geruime tijd een bezoekproject voor oudere homoseksuele mannen en vrouwen. Veel roze ouderen hebben te maken met eenzaamheid en isolement. Dit project is een samenwerkingsproject van het COC en Rotterdam Verkeert. Het project wordt uitgevoerd door een vrijwillige coördinator. Zij heeft de samenwerkingsorganisaties gevraagd om het project onder te brengen bij Mara. In 2014 zijn gesprekken gestart tussen COC Rotterdam, Rotterdam V en Mara gestart om te onderzoeken of het project voortgezet kan worden bij Mara. Mara vindt dit project passend binnen haar doelstellingen en is bereid het project in de toekomst te ondersteunen, verder te ontwikkelen zodat vrijwilligers hun werkzaamheden onder Mara kunnen voortzetten. In 2015 zal hiervoor een nieuw projectplan worden ontwikkeld. Hierbij wordt beoogd om met 10 vrijwilligers te starten die roze ouderen gaan bezoeken. 3. Odensehuis Een Odensehuis is een inloophuis of buurthuiskamer voor mensen die problemen hebben met vergeetachtigheid, waarbij de verdenking op een vorm van dementie bestaat (of reeds is gediagnosticeerd), en hun naaste omgeving. Indien bij een persoon vergeetachtigheid wordt geconstateerd, valt er een gat en is er even geen toekomstperspectief. Het is voor zowel de licht dementerenden als de naasten onduidelijk hoe de toekomst verloopt. De eerste periode na de diagnose gebeurt er in veel gevallen niets. Het inloophuis vult dat vacuüm op. Een Odensehuis wijkt af van reeds bestaande voorzieningen want: Richt zich op personen met beginnende dementie die zelfstandig wonen. Die geen gebruikmaken van reguliere voorzieningen. Een diagnose of indicatie is niet nodig. Biedt opvang en informatie voor zowel persoon met beginnende dementie als de naasten. De participanten (gebruikers van de voorziening) bepalen welke activiteiten er worden uitgevoerd. Regie wordt niet overgenomen door een zorginstelling of SSCMA. Empowerment en bieden van perspectief aan participanten is belangrijke doelstelling. Ziekte staat niet centraal maar de deelnemer en behoud van zijn/haar kwaliteit van leven. Is een informele voorziening. Doelstelling is empowerment, ondersteunen vanuit een niet medische benadering, schakel naar formele voorzieningen. Niet in een zorgsetting, weg van bureaucratie. Mara en Samen 010 onderzoeken in 2015 de mogelijkheden tot het opzetten van een Odensehuis in Rotterdam. Voor dit onderzoek is in 2014 geld geworven bij fondsen. De aanleiding hiervoor is: Mensen leven langer en daardoor komen er meer ouderen met dementie/vergeetachtigheid. Dementie/vergeetachtigheid is een taboe in veel etnische groeperingen. Met afbouw van verzorgingshuizen verdwijnt tevens de AWBZ gefinancierde dagopvang. 20