Jaarverslag projecten Stichting Mara. MB/fj

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Jaarverslag projecten Stichting Mara. MB/fj"

Transcriptie

1 Jaarverslag projecten 2015 Stichting Mara MB/fj

2 Inhoudsopgave Inleiding...3 Projecten in Den Haag 1....OPstap; activeringsproject voor zwerfjongeren Jongere nacademie Talent in Zich (JA/TIZ) M25 Den Haag Onders teuning christelijke zelforganisaties in Den Haag MOC H. Hart Cliënte nraad SZW Den Haag Activite iten voor werkzoekenden in Den Haag Verteg enwoordiging in Den Haag...9 Projecten in Rotterdam 9....M25 Rotterdam Aandac ht voor HIV en Aids in Rotterdam: Geestelijke Zorg Positiev e Krachten Bundelen Stichtin g Casa Tiberias Stichtin g Nuestra Casa Parochi ële Diaconie Veelkle urige Religies Wakes bij uitzetcentrum Zestienhoven Welko m Onthaal Mara in de wijk

3 Home Diacon aal Centrum Oude Noorden Rotterd amse Munt Onderz oek naar Odensehuis in Rotterdam Roze Maatjes Verteg enwoordiging in Rotterdam...19 Overige projecten: 25...Dress for Success Leiden Cursus Armoede onder de Loep Cursus ZIN in vrijwilligerswerk Verteg enwoordiging landelijk...21 Factsheet Mara

4 Inleiding Voor u ligt de jaarverslag over het jaar 2015 van Stichting Mara. De activiteiten van Mara vinden plaats in Rotterdam, Den Haag en incidenteel in andere gemeenten in de provincie Zuid-Holland. Mara kijkt terug op een bewogen jaar. Na het vertrek van Lieke Steinmeijer als directeur eind 2014, werd het roer overgenomen door Hermen van Dorp. Het bestuur begon samen met Hermen vol vertrouwen aan In de loop van het jaar moest Hermen door een samenloop van redenen zijn opdracht helaas teruggeven, waardoor Mara voor een korte periode zonder directeur verder moest. Eind 2015 is Marc Bollerman begonnen als nieuwe directeur. Het bestuur waardeert het dat de medewerkers van Mara zich in de tussenliggende periode maximaal hebben ingespannen om het werk op een goede wijze te laten voortgaan. In 2015 heeft Mara geïnvesteerd in een reeks van projecten. In Den Haag was dat vooral in het project OPstap, voor jongeren die dak- of thuisloos zijn. Ongeveer 200 jongeren nemen deel, de groep vrijwilligers die zich voor hen inzet is stabiel van grootte en vernieuwt zich met nieuwe vrijwilligers. Ook is in Den Haag extra inzet geweest om het platform internationale en migrantenkerken (PIM) weer vlot te trekken. Hopelijk resulteert dat in 2016 in extra inzet in een nieuw en groter project voor deze profijtgroep. In 2015 is ook meer werk gemaakt van het uitbreiden van ons netwerk rond mensen met HIV/Aids. Mara participeert in het HIV netwerk van Den Haag en is betrokken bij cursussen en toerusting in deze. Mara is actief betrokken geweest bij de afronding van de voormalige Cliëntenraad en is inmiddels lid geworden van de nieuwe Cliëntenraad Sociaal Domein. Mara heeft tenslotte een actieve rol in het platform Zorgvrijwilligers, waarin 16 Haagse organisaties op het gebied van informele zorg elkaar vinden en samenwerken. In Rotterdam werkt Mara op tal van terreinen: we ondersteunen mensen bij het vergroten van sociale cohesie en het versterken van hun zelfredzaamheid in het project Mara in de Wijk (met name in het gebied Feijenoord). Daarnaast zijn we de voornaamste partner van het Erasmus Medisch Centrum voor de begeleiding van mensen met HIV / Aids. We zijn kartrekker voor de stedelijke uitvoering van activiteiten rond Wereld Aidsdag. We ondersteunen kleine organisaties op bestuurlijk en financieel vlak, zoals bijvoorbeeld Casa Tiberias (de Kaap-Verdiaanse gemeenschap) en de Rotterdamse stadstuin De Munt. We werken samen met diverse scholen met een internationale schakelklas (ISK) in het project New@Home, waarin we jonge nieuwkomers helpen de weg te vinden in onze samenleving. Samen met de collega s van Samen 010 proberen we kerken en anderen actief te engageren bij de uitdagingen die de komst van asielzoekers met zich meebrengt in het project Welkom Onthaal. We participeren in diverse stedelijke overlegorganen op het gebied van vrijwilligerswerk en bieden onze expertise op dat gebied aan in diverse cursussen (op verzoek). In Rotterdam en Den Haag is Mara ondersteunend voor de katholieke achterban. In het project M25 een bewustwordingsproject voor jongeren en door het ondersteunen van parochies en kerken. Het project Veelkleurige Religies draait al vele jaren succesvol in Rotterdam, de eerste verkennende gesprekken zijn gevoerd om dit ook in Den Haag te gaan starten. 4

5 Buiten Rotterdam en Den Haag is Mara ondersteunend voor het project Dress for Succes in Leiden, waar we het bestuur en de vrijwilligersorganisatie helpen op weg naar zelfstandigheid. Mara stelt verder via een detachering een medewerker beschikbaar om in Utrecht en Flevoland een verwante stichting (De KIM) te helpen om door te starten. Mara is tenslotte landelijk betrokken bij het netwerk van Katholieke Maatschappelijke Activeringsorganisaties (Actioma), waarvoor wij een deel van de directietaken voeren. Mara is trots op het werk dat zij doet en wil dit graag voortzetten in de komende jaren. Daartoe wordt in 2016 geïnvesteerd in een vernieuwd beleidsplan dat voor een periode van drie jaar wordt ontwikkeld. In dit plan wordt beschreven hoe Mara handen en voeten wil geven aan datgene waar volgens ons de essentie van ons werken in ligt: mensen ondersteunen in hun bijdrage aan een goede en gezonde samenleving en op die momenten waar dat niet lukt, of op die momenten waarbij de waardigheid van mensen onder druk komt te staan, voor hen opkomen en hen nabij zijn. Tenslotte: op nam Mara afscheid van bestuurslid de heer Bert van Alphen. Hij heeft zich 2 jaren ingezet voor de organisatie. Wij zijn hem zeer erkentelijk voor zijn inbreng als bestuurslid. Zijn plek is in januari 2016 ingenomen door mevrouw Bernadette van Beurden. In dit jaarverslag vindt u alle projecten terug, zoals wij die presenteerden in het portfolio aan het begin van Bij elk project vindt u eerst een korte omschrijving. We beschrijven vervolgens de behaalde resultaten en verantwoorden eventuele veranderingen. Rotterdam / Den Haag, 23 maart 2016 Marc Bollerman, directeur Ignace Schellekens-Franssen, voorzitter bestuur 5

6 Projecten in Den Haag 1. OPstap; activeringsproject voor zwerfjongeren. In Nederland leeft een grote groep jongeren een kortere of langere tijd een zwervend bestaan. Zij hebben geen vast thuisadres waar ze wonen. Deze jongeren gaan van het ene tijdelijke adres naar het andere, ze leven veel op straat of in opvanghuizen. In Den Haag waren in zwerfjongeren geregistreerd. Kenmerkend aan deze groep is dat ze meestal problemen op meerdere terreinen van het leven hebben. De hulpverlening helpt hen daarbij. Aanvullend op de professionele hulp is er OPstap. In dit project ondersteunen vrijwilligers zwerfjongeren (tussen de 16 en 23 jaar) in het versterken van hun sociale netwerk en zelfvertrouwen. Aandacht voor het sociale netwerk is belangrijk, omdat zwerfjongeren weinig stabiele mensen in hun netwerk hebben aan wie ze steun kunnen vragen en die hen positief benaderen. Aandacht voor het zelfvertrouwen is belangrijk, omdat zwerfjongeren een laag gevoel van eigenwaarde hebben. Vrijwilligers en jongeren ontmoeten elkaar wekelijks in sportieve en culturele groepsactiviteiten. OPstap biedt zwerfjongeren een veilige groep waarin ze nieuwe mensen leren kennen en op een positieve manier benaderd en gezien worden. Door als groep samen dingen te doen, ontstaan er waardevolle contacten waar zwerfjongeren op terug kunnen vallen voor steun en bemoediging. Vrijwilligers van OPstap worden met zorg geselecteerd, getraind en gecoacht. Ze zijn goed in staat om het zelfvertrouwen van zwerfjongeren te versterken. Contacten met mensen buiten het hulpverleningscircuit en de straat zijn belangrijk voor zwerfjongeren om een nieuwe start te maken en om de ingeslagen weg vol te houden. Vrijwilligers van OPstap helpen hierbij. Meedoen aan OPstap geeft jongeren een zinvolle besteding van vrije tijd hebben. In de groep kunnen ze hun sociale vaardigheden verbeteren en sociale netwerk versterken. De groepsband en het contact met vrijwilligers wordt versterkt, doordat men in de rest van de week contact onderhoudt via social media. Zie ook: In 2015 waren er 189 individuele jongeren betrokken bij OPstap, die begeleid werden door zo n 35 vrijwilligers. Aan de kookgroep doen wekelijks tussen de 10 en 30 jongeren mee, de groepsactiviteiten worden bezocht door tussen de 10 en 45 jongeren. In totaal zijn er op deze manier vele honderden contactmomenten geweest. Overigens liggen de aantallen wat lager dan in voorgaande jaren. Daarvoor zijn meerdere redenen aan te wijzen waarvan de belangrijkste zijn: (1) de kookgroep moest verhuizen, waardoor er een tijd geen kookavonden konden zijn in de overgangsperiode; en (2) is er een ruzie geweest tussen jongeren onderling buiten de activiteiten van OPstap om. Doordat de sfeer daardoor verslechterde, bleven jongeren weg. Inmiddels is de rust weergekeerd en komen jongeren weer terug. De samenwerking met stagiaires is uitgebreid, waardoor er meer ruimte komt voor het intensieve één op één contact met jongeren. Binnen OPstap vinden we de groepsactiviteiten het voornaamste. Daarnaast echter willen we ook investeren in maatjescontacten voor jongeren. Deze vorm van ondersteuning is voor zwerfjongeren niet vanzelfsprekend, omdat dit wederzijds vertrouwen vraagt. Juist op dat aspect is er vaak veel beschadigd. Desondanks zijn er in 2015 vier nieuwe koppelingen ontstaan. De vrijwilligers van OPstap hebben twee trainingen ontvangen: op het gebied van omgaan met conflicten en een cursus motiverende gesprekstechnieken. OPstap haalde in 2015 regelmatig het (lokale) nieuws, waaronder ook een reportage in het programma Wie goed doet van SBS6 (uitzending 11 februari 2015). 6

7 2. Jongerenacademie Talent in Zich (JA/TIZ) Via OPstap zien we dat veel jongeren die hun persoonlijke situatie willen verbeteren vastlopen, omdat ze geen startkwalificatie hebben. Een startkwalificatie is het minimale onderwijsniveau dat nodig is om serieus kans te maken op geschoold werk in Nederland. Jongeren tot 23 jaar, zonder een afgeronde opleiding die geldt als startkwalificatie, worden als voortijdig schoolverlater gekenmerkt. Samen met de Sportbank is Mara in het najaar van 2013 gestart met de Jongerenacademie Talent in Zich (JATIZ). Doel van de Jongerenacademie is om zwerfjongeren tussen de jaar te helpen bij het vinden van een passende opleiding, stageplaats, leerwerktraject of baan, zodat ze een startkwalificatie kunnen behalen. De Jongerenacademie kijkt naar wat iemand wel kan en graag zou willen doen, in plaats van wat iemand niet beheerst. Iedere jongere heeft talent in zich. De Sportbank beschikt over een gevalideerde methodiek om talenten in kaart te brengen en te analyseren. Samen met de jongere wordt een persoonlijk talent/ontwikkelplan gemaakt. In de uitvoering van het plan krijgt de jongere begeleiding van een vrijwilliger van OPstap. Verder is er aandacht voor het ontwikkelen van sociale vaardigheden en werkdiscipline. De ambitie is dat jaarlijks 40 jongeren de jongerenacademie verlaten met een opleiding, stage, leerwerktraject of baan. Zie ook: In 2015 zijn 40 jongeren aangemeld bij JATIZ, waarvan er 28 ook daadwerkelijk begonnen zijn aan een traject. Van deze 28 jongeren hebben er uiteindelijk 15 een direct resultaat behaald in de vorm van een leerwerktraject, stage, opleiding of baan(tje). De rol van Mara is in de loop van 2015 veranderd. Door tegenvallende inkomsten heeft De Sportbank de interne organisatie moeten aanpassen, waardoor er ook minder een beroep is gedaan op Mara. Omdat het na de eerste succesvolle wervingsronde onder jongeren binnen OPstap ook moeilijker werd om kandidaten te vinden, is JATIZ ook via andere organisaties jongeren gaan werven. De relatie tussen Mara en JATIZ zal zich vooral voortzetten in het organiseren van activiteiten die community vormend werken. 3. M25 Den Haag Zie voor een beschrijving van M25 bovenstaande. M25 Den Haag werd in de afgelopen jaren georganiseerd binnen de Willibrordparochie, de Agnesparochie, de Ignatiusparochie en de Emmausparochie. In 2012 vroeg de diaken van de parochies Mara om hulp. M25 lag stil, er waren onvoldoende actieve vrijwilligers om het project te dragen, er werden te weinig jongeren bereikt. In haar advies aan de diaken en de vrijwilligers heeft Mara voorgesteld om het draagvlak te verbreden door M25 in oecumenisch verband te organiseren, in samenwerking met STEK is een pilot gestart om te ontdekken of het lukt om voldoende vrijwilligers, jongeren en draagvlak te organiseren. De pilot is positief afgesloten. Ruim 70 jongeren deden vrijwilligerswerk via M25 Den Haag. Zie ook: In 2015 namen 67 jongeren deel aan M25 Den Haag (gehoopt was 70). Voor hen zijn er 20 activiteiten georganiseerd op 11 verschillende plekken, waaraan gemiddeld 5 jongeren deelnamen. De jongeren komen uit in totaal 15 geloofsgemeenschappen. Bij het Haags Montessori Lyceum is een grote M25 activiteit georganiseerd waaraan 320 leerlingen hebben deelgenomen. Er zijn meerdere activiteiten met het Straatpastoraat geweest, maar ook activiteiten voor bijvoorbeeld het Exodushuis, de Voedselbank en verzorgingstehuizen stonden op de agenda. Groot succes was de Nacht zonder Dak waarmee geld werd ingezameld voor straatkinderen in Zuid 7

8 Amerika. In totaal zijn er 12 vrijwilligers actief voor M25 Den Haag. Zij ontvingen allemaal een training voor hun werk. Mara heeft geleerd dat het organiseren van grote bijeenkomsten veel aandacht opeist van de vrijwilligers, wat ten koste gaat van hun inzet voor het geheel van het project. Daarom wordt voor het komende jaar met hen weer meer de focus gelegd op het reguliere aanbod. Mara en STEK zullen dan hun inzet ook en vooral richten op de scholen en de borging van de groep binnen de kerkgemeenschappen. 4. Ondersteuning christelijke migrantenzelforganisaties Den Haag In Den Haag vormen christelijke migrantenzelforganisaties en kerken een relatief nieuwe en onzichtbare groep. Grote groepen zijn vanaf de jaren 80 in de stad komen wonen. Voor de meeste migranten is religie een belangrijke pijler in hun bestaan. Dit is terug te zien in de oprichting van een groot aantal kerken. Deze kerkgemeenschappen spelen een belangrijke rol in het sociale leven van migranten. De migranten die in Den Haag wonen, zijn zich meer en meer bewust van het feit dat zij in deze stad een bestaan moeten opbouwen. Zij zien de noodzaak om zichtbaar te worden, om te integreren, de taal te leren, al is het maar omdat een nieuwe generatie hier is geboren en nu opgroeit. In 2012 gaven Mara, STEK en SMO opdracht om onderzoek te doen naar de vrijwillige inzet van internationale en migrantenkerken in Den Haag. Het Verwey Jonker Instituut voerde samen met onderzoeker Andrea Damacins het onderzoek uit en publiceerde haar bevindingen in het rapport Naar een hoger plan. Het rapport bracht in kaart welke sociale en maatschappelijke activiteiten de internationale en migrantenkerken in Den Haag organiseren en hoe ze bijdragen aan het vrijwilligerswerk in Den Haag. Uit het onderzoek kwam ook naar voren dat veel migranten- en internationale kerken de weg naar de reguliere voorzieningen onvoldoende kennen en benutten. Ze functioneren op een eiland en het vrijwilligerskader binnen de gemeenschap is vaak overbelast. Als vervolg op het onderzoek hebben Mara, STEK en SMO, in overleg met de gemeente Den Haag, naar model van SKIN Rotterdam, een ondersteuningsfunctie in het leven geroepen die in 2014 en 2015 de kans krijgt om migrantenkerken extra te ondersteunen. Het steunpunt heet PIM (Platform Internationale en Migrantenkerken) en is breder dan alleen de Afrikaanse kerken. Ook de Anglicanen, Spaans- en Portugeestalige parochies, Bulgaren, Polen, City Life Church en Crossroads Church zijn benaderd en hebben zich aangesloten bij PIM. Het steunpunt PIM (Platform Internationale en Migrantenkerken) is in 2014 en 2015 opgezet en uitgevoerd door PEP (Participatie en Emancipatie), waarbij Mara een adviserende rol vervulde alsmede participeerde in de netwerkvorming en het organiseren van maandelijkse platformbijeenkomsten. Het functioneren van PIM is eind juni 2015 in een verslag en tijdens een expertmeeting geëvalueerd. PIM heeft intensieve contacten opgebouwd met 40 migrantenkerken die op zoek zijn naar versterking van hun maatschappelijke functie en daarbij het belang van samenwerking onderschrijven. Er bleek veel behoefte bij de migrantenkerken aan ondersteuning bij het formuleren van vrijwilligersbeleid, het bemiddelen bij het zoeken naar een locatie (kerkgebouw), en informatieverstrekking rond belangrijke thema s op het gebied van werk, regelgeving, huisvesting, gezondheid en opvoeding. Duidelijk werd ook dat het opzetten en het onderhouden van een netwerk van migrantenkerken vertrouwen vereist en een kwestie van lange adem is. In het najaar heeft Mara, samen met PEP en STEK een vervolgplan geschreven waarin wordt ingezet op een intensivering van de bestaande contacten en een uitbreiding van het platform naar andere migrantenkerken, alsmede het aanstellen van andere intermediairs voor moskeeën en tempels. Dit laatste op uitdrukkelijk verzoek van de gemeente Den Haag. 8

9 De inzet van Mara voor migrantenkerken blijft hoog op onze agenda staan en wij zullen in 2016 naar wegen zoeken om de ondersteuning van deze groepen te continueren. 5. MOC H. Hart De H. Hartkerk staat midden in de Schilderswijk in Den Haag en is sinds 2007 in gebruik als een Multicultureel Ontmoetings Centrum. Verschillende (migranten)parochies organiseren hier hun sociaal-culturele activiteiten. Het MOC is een hartelijke, toegankelijke plek voor bewoners in de wijk, veel problemen en zorgen worden hier besproken. Het MOC H. Hart bereikt groepen aan de onderkant van de samenleving. Het bestuur van het MOC H. Hart heeft Mara gevraagd om hen te adviseren bij de uitvoering van het beleidsplan en om sparringpartner te zijn voor de vrijwillige directie. Het einddoel is een sterke organisatie waarin het bestuur en de vrijwilligers het MOC H. Hart zelfstandig runnen. Meer informatie is te lezen op Mara beëindigde volgens afspraak eind 2014 de ondersteuning van het MOC H. Hart, nadat (een deel van de) subsidies vanuit de gemeente voor het MOC H. Hart werden verlaagd en daardoor de ondersteuning van Mara niet langer betaald kon worden. In 2015 is er nog incidenteel contact geweest met het MOC H. Hart. De organisatie kwam door het gebrek aan inkomsten in zwaar weer en slaagde er maar moeizaam in om nieuwe fondsen aan te boren. De gemeente vindt het MOC H. Hart van belang als Buurthuis van de Toekomst, maar vooralsnog vertaalt zich dit niet in extra ondersteuning. Mara draagt het MOC H. Hart een warm hart toe en volgt de ontwikkelingen daarom op de voet. Desgewenst is Mara op afroep beschikbaar. 6. Cliëntenraad SZW Den Haag De Haagse cliëntenraad van dszw heeft Stichting Mara gevraagd om onafhankelijk voorzitter te zijn van de cliëntenraad. Stichting Mara brengt haar deskundigheid op het gebied van armoedebestrijding in. Deelname aan deze adviesraad heeft tot doel om signalen uit diverse achterbannen aan samenwerkingspartners en overheid door te geven en actief het beleid te beïnvloeden. Omgekeerd worden achterban en partners sneller en beter geïnformeerd over ontwikkelingen, beleid en maatregelen van de dszw. De ondersteuning van de cliëntenraad is een betaalde opdracht voor Mara. Voor de Cliëntenraad dszw stond 2015 in het teken van transitie. De nieuwe wetgeving omtrent WMO, Participatie en Jeugd moest zijn uitwerking krijgen in tal van beleidsnota's en praktische uitwerkingen hiervan. De Cliëntenraad heeft aangedrongen op tijdige beleidsontwikkeling en haar expertise aangeboden. Het belang van vroegtijdige en heldere communicatie met de klanten van de gemeente is telkens benadrukt. Er werden verscheidene signalen afgegeven over mensen die in de problemen kwamen door de veranderingen of door onwetendheid hieromtrent. De transitie gold ook voor de Cliëntenraad zelf. Er is een nieuwe vorm van Cliëntenparticipatie ontwikkeld, een co-creatie van de gemeente en de CR, die in 2015 werd geïmplementeerd. Deze Cliëntenraad Sociaal Domein (CSD) is in januari 2016 van start gegaan. Mara is gevraagd om hierin opnieuw zitting te nemen. 7. Activiteiten voor werkzoekenden in Den Haag In 2014 liet Mara een onderzoek doen naar welke groepen in Den Haag een ondersteuningsbehoefte 9

10 hebben. Uit dit onderzoek kwam naar voren dat de groep 40+ werkzoekenden met vragen zit waarvoor geen aandacht is. Wat door vele contactpersonen in het onderzoek werd opgemerkt, was de zorg voor mensen die werkzoekend zijn en die door hun ervaringen in zoeken naar werk teleurgesteld zijn. Op het moment dat mensen hun werk verliezen, zijn ze grotendeels aangewezen op zichzelf en hun eigen netwerk. Vanuit het UWV of de gemeente wordt door bezuinigingen alleen nog aan speciale doelgroepen hulp aangeboden. Inmiddels zijn er verschillende nieuwe initiatieven ontstaan die ingesprongen zijn op dit gat in de markt en die hulp bieden bij sollicitatietraining, het schrijven van een CV, voeren van acquisitiegesprekken, het zoeken naar vacatures, het organiseren van banenmarkten. Waar in al deze initiatieven geen of te weinig aandacht voor is, is de psychologische kant van de zaak. Wat doet het met je als je veel solliciteert en maar niet uitgenodigd wordt voor een gesprek? Hoe behoud je zelfvertrouwen? Hoe ga je om met gevoelens van onzekerheid over de toekomst? Welke impact heeft het niet hebben van werk op leven, op je relatie, op je relaties met anderen? Hoe vind je nieuwe moed? Als gevolg van de directiewisseling bij Mara, is er bij dit nieuwe initiatief vertraging opgetreden. Uiteindelijk is aan het einde van 2015 besloten tot uitvoering van twee pilots, waarvan de eerste plaatsvond binnen de vrouwengemeenschap van Karibu Bibi. Er zijn verschillende gesprekken gevoerd met organisaties die werkzoekenden zouden kunnen doorverwijzen, waaronder ook de gemeente Den Haag en een Haagse welzijnsorganisatie. De verwachting is dat in de eerste helft van 2016 helder is of dit project uitvoerbaar is. 8. Vertegenwoordiging in Den Haag Mara is lid van het door de gemeente Den Haag ingestelde platform Zorgvrijwilligers: een overlegorgaan van zestien organisaties in de stad die zich bezighouden met vrijwilligerswerk in de informele zorg. In 2015 was Mara lid van de kerngroep van dit platform. Tevens was Mara lid van de aan het platform verbonden werkgroep publiciteit. Belangrijkste resultaten in 2015 waren een grote stadsbrede campagne om nieuwe vrijwilligers te werven en een symposium rondom informele zorg, waarbij vertegenwoordigers van overheid en vele organisaties deelnamen. Mara is betrokken bij diverse initiatieven op het gebied van armoede in de stad. Betrokkenheid varieert van deelname aan overlegmomenten (bijvoorbeeld bij het initiatief Delen achter de duinen ), tot het geven van lezingen of workshops bij activiteiten van derden, zoals bijvoorbeeld de druk bezochte bijeenkomst Who Cares. 10

11 Projecten in Rotterdam: 9. M25 Rotterdam In samenwerking met katholieke parochies en PKN kerken in Rotterdam geeft Mara i.s.m. Samen 010 uitvoering aan het jongerenproject M25. M25 verwijst naar Mattheüs 25, de 7 werken van barmhartigheid; een passage in de bijbel waarin mensen worden aangemoedigd om goed te doen voor anderen. M25 heeft als doel om jongeren tussen de 12 en 18 jaar kennis te laten maken met de betekenis en het belang van vrijwilligerswerk. Maandelijks zijn er verschillende activiteiten waarin jongeren zich belangeloos inzetten voor kwetsbare groepen. Via M25 leren jongeren wat vrijwilligerswerk doen inhoudt en welke betekenis deze inzet heeft voor de stad, voor de ander, voor henzelf en voor hun geloof. Zie ook: Jaarlijks doen 70 unieke jongeren vrijwilligerswerk via M jonge vrijwilligers begeleiden de jongeren tijdens het uitvoeren van het vrijwilligerswerk en zijn nauw betrokken bij de organisatie. In 2014 namen 81 jongeren tenminste 1 keer deel aan een M25 activiteit. 33 jongeren waren afkomstig uit de katholieke parochies en 9 jongeren kwamen uit protestantse kerken. 23 jongeren liepen via M25 hun maatschappelijk stage. 6 jongeren sloten zich aan nadat ze van vrienden/familieleden of via andere kanalen gehoord hadden van M25. Ook deden er 10 jongeren mee via SPIOR (Stichting Platform Islamitische Organisaties Rijnmond). Bij bepaalde vrijwilligersactiviteiten voor jongeren werken M25 Rotterdam en SPIOR samen. Naast deze 81 jongeren bereikte M25 in 2014 ook 134 jongeren via workshops die werden gegeven tijdens: - Een katholieke jongerendag georganiseerd in de Sint Bavokerk. - Bij de Vuurdoop ; een bijeenkomst voor vormelingen van het Bisdom Rotterdam. - Tijdens een vormselles in de Mariakerk te Hoogvliet. - Bij een M25 bijeenkomst bij Het Leger des Heils in Ommoord. - Bij een M25 Lounge in de Hildegardiskerk. De workshops waren bedoeld om jongeren kennis te laten maken met M25. Onderdeel van de workshop was het uitvoeren van een activiteit. Zoals het maken van paasmandjes voor eenzame ouderen en kerstkaarten voor gevangenen. Het aantal keren dat jongeren deelnamen aan een activiteit varieerde van 1 tot 20 keer per jaar. Net als in voorgaande projectjaren bestond er in 2014 een kerngroep van M25 jongeren die aan 5 of meer activiteiten deel heeft genomen. Deze kerngroep telde afgelopen jaar 10 jongeren. Net als afgelopen jaren zijn in de kerngroep niet de jongeren meegeteld die vanwege hun maatschappelijke stage betrokken waren bij M25. Hoewel zij gedurende hun stageperiode meer dan 5 keer meededen. Ervaring leert dat de meesten na hun stage niet bij het project zijn gebleven. 10. Aandacht voor HIV en Aids: Geestelijke Zorg Mara heeft een geestelijk verzorger in dienst die pastorale hulp geeft aan mensen met HIV en Aids. De geestelijk verzorger voert jaarlijks gesprekken met zo n 60 patiënten en hun dierbaren, begeleidt uitvaarten, geeft voorlichting en creëert plekken waar patiënten elkaar kunnen ontmoeten. Aandacht voor HIV en Aids blijft nodig, omdat de meerderheid van HIV en Aids patiënten in 11

12 Rotterdam en Den Haag van niet-nederlandse afkomst en hetero is. HIV en Aids zijn in veel etnische groepen een groot taboe. Met name voor die groep patiënten heeft Mara extra aandacht. De geestelijk verzorger krijgt cliënten doorverwezen via het Erasmus Medisch Centrum, het Westeinde ziekenhuis en het Maasstad Ziekenhuis. Dikwijls is hij de enige vertrouwenspersoon naast de arts die weet heeft van de HIV positieve status van de patiënt. Om meer begrip, kennis en Aids awereness te ontwikkelen, geeft de geestelijk verzorger samen met vrijwilligers voorlichting in christelijke migrantenkerken, op scholen en in migrantenzelforganisaties en is Mara betrokken bij de organisaties van Wereldaidsdag in Rotterdam. Het doel is om zo vooroordelen te ontzenuwen en het taboe te verminderen. Om lotgenotencontacten te bevorderen, is er iedere vrijdag een eetgroep die gerund wordt door vrijwilligers. Wekelijks eten rond de 20 mensen mee. In 2015 bleek geestelijke zorg voor mensen met hiv een belangrijke schakel in het netwerk rond de hulpverlening voor mensen met HIV. De geestelijke zorg vanuit Mara werd vanaf half maart door een nieuwe consulent uitgevoerd waarbij de zorg voor bestaande cliënten warm werd overgedragen. De geestelijk verzorger heeft samen met vrijwilligers voorlichting gegeven in migrantenkerken en op scholen. Opnieuw merkten we dat kennis over HIV schaars is en dat stigma en taboe onverminderd groot zijn. Vooral mensen met HIV uit etnische minderheden lijden onder stigma. Via de ziekenhuizen en via andere kanalen (website, flyers, bijeenkomsten, mond-tot-mond reclame) vroegen en ontvingen 65 mensen geestelijke ondersteuning. De geestelijk verzorger voerde met deze mensen individuele gesprekken, vaak op kantoor, maar ook bij mensen thuis. Daarnaast zijn verschillende bijeenkomsten georganiseerd waar mensen met HIV elkaar in een ongedwongen sfeer konden ontmoeten: een nieuwjaarsborrel, een bootreis in mei, activiteiten en bijeenkomsten rond Wereldaidsdag en een kerstdiner. Wekelijks organiseerden we een maaltijd voor mensen met HIV waaraan gemiddeld 20 mensen meededen. Met dit lotgenoten contact versterken we de social community en halen we mensen uit hun (dreigende) isolement. Een fototentoonstelling op het Hofplein Geen medicijnen is doodzonde ondersteunde de publieksactiviteiten voor en tijdens Wereldaidsdag om aandacht te vragen voor de positie van mensen met HIV en vooroordelen tegen te gaan. 11. Positieve Krachten Bundelen (PKB) In 2013 en 2014 startte het Erasmus Medisch Centrum met een onderzoeksprogramma dat zich richt op het verbeteren van de therapietrouw en gezondheid van Rotterdamse migranten met HIV. Het taboe op HIV binnen migrantengemeenschappen zorgt ervoor dat migranten met HIV vaak niet goed voor zichzelf zorgen; ze staan alleen in hun ziekte, kunnen niet terugvallen op een netwerk, voelen schaamte, schuld en eenzaamheid en haken daardoor sneller af van de behandeling. Het gevolg is dat patiënten de medicijnen niet meer (regelmatig) innemen. Onderdeel van het onderzoeksprogramma is het maatjesproject Positieve Krachten Bundelen. Migranten met HIV die goed met hun ziekte omgaan, worden gekoppeld aan migranten met HIV die niet goed met hun ziekte omgaan en zijn hen tot steun. Het EMC vroeg Mara om uitvoering te geven aan dit project. In 2015 kunnen 50 patiënten gebruikmaken van een maatje die hen helpt om de therapietrouw te bevorderen. In 2015 zijn in totaal 38 patiënten ondersteund door een maatje. 23 van hen waren nieuw in het project. Voor 15 bestaande koppelingen bleek extra ondersteuning nodig. Voor deze groep zijn in totaal 22 vrijwilligers actief als maatje of ondersteuner. Deze vrijwilligers ontvingen een uitgebreide training en worden van nabij gevolgd vanuit Mara. Enkele malen per jaar is er een activiteit voor 12

13 deelnemers en vrijwilligers samen. In april was dat een boottocht door de havens, in december was dat in de vorm van een kerstdiner. Het project ondervond hinder van het feit dat er door personele wisselingen enige tijd geen projectmedewerker beschikbaar was bij Mara. Groter echter was het effect van het wegvallen van de ondersteuningsuren vanaf de zomer bij het EMC. Mara heeft dit maar deels kunnen opvangen en heeft dus niet volledig de doelen kunnen bereiken. PKB was in 2015 onderdeel van de landelijke studie ROAD, in opdracht van het Aidsfonds. Dit project onderzoekt in hoeverre ondersteuning door een maatje invloed heeft op therapietrouw. PKB was één van een aantal onderzochte interventies. Uit de resultaatmeting die het EMC ontving bleek dat PKB de meest succesvolle interventie was in 2015, vooral bij migranten en mensen die pas gediagnosticeerd zijn. Een en ander heeft er toe geleid dat de methodiek in een vervolgstudie (ADHeRO) verder ontwikkeld wordt in Mara is hierbij ook gevraagd om deel te nemen. 12. Stichting Casa Tiberias Casa Tiberias is een emancipatie- en ontmoetingscentrum voor Kaapverdianen en andere Portugeessprekenden in Rotterdam Delfshaven. In Casa Tiberias worden tal van activiteiten georganiseerd. Zo zijn er o.a. alfabetisatie cursussen in het Portugees, taal- en conversatielessen in het Nederlands, computerlessen voor kinderen en volwassenen, themaochtenden waarin voorlichting wordt gegeven, een formulierendienst, naailessen en ouderenactiviteiten. Ook andere vrijwilligersinitiatieven uit de wijk maken gebruik van de faciliteiten die Casa Tiberias te bieden heeft tegen een kleine vergoeding. In 2012 heeft het bestuur van de stichting een professionaliseringsplan geschreven en hiervoor fondsen geworven. Voor de uitvoering van het plan hebben ze Mara gevraagd om hen hierin te begeleiden. Wekelijks maken gemiddeld 100 mensen gebruik van de activiteiten van de Casa Tiberias. De activiteiten worden door 25 vrijwilligers georganiseerd en uitgevoerd. Zie ook: was het derde jaar van de uitvoering van het professionaliseringsplan. Helaas zij de twee betaalde krachten in dit jaar door ziekte en ongeval beiden voor langere tijd afwezig geweest. Dit heeft de algemene voortgang van het professionaliseringstraject enigszins vertraagd. Mara heeft de volgende ontwikkelingen begeleid: - Wekelijks maken ± 120 mensen gebruik van de verschillende activiteiten van Casa Tiberias, die door 24 vrijwilligers worden georganiseerd en uitgevoerd. - Het bestuur van Casa Tiberias is uitgebreid met een 5e bestuurslid. Een 6e persoon heeft zich aangemeld, en zal in het voorjaar 2016 besluiten of zij daadwerkelijk zal toetreden. - Door langdurige ziekte van de algemeen coördinator, heeft Mara de organisatie Casa Tiberias ondersteund in de dagelijkse coördinatie van activiteiten. Bovendien heeft zij vrijwilligers getraind om een deel van de werkzaamheden van de algemeen coördinator over te nemen. Met als bijkomend voordeel dat er ook in de toekomst minder coördinatie-uren nodig zijn. - Coaching van de vrijwilligers en vrijwilligerscoördinator. Voor de verschillende vrijwilligersactiviteiten zijn beschrijvingen gemaakt van de inhoud van de betreffende activiteit en de functieomschrijving van de vrijwilligers. De borging voor de activiteiten formulierenbrigade, taallessen en computerlessen is zo goed als afgerond. Bovendien is er een 4e activiteit vastgelegd. De functie van gastvrouw/heer in het gebouw is erg belangrijk bij Casa Tiberias om de verschillende activiteiten die tegelijkertijd in het gebouw plaatsvinden, rustig te laten verlopen en daarmee de algemeen coördinator te ontlasten. Door borging van de verschillende taken/activiteiten is het voor nieuwe vrijwilligers gemakkelijker om te weten wat er van hen verwacht wordt. - In 2015 zijn voor 2 activiteiten deskundige vrijwilligers gevonden, die de belangrijkste activiteiten binnen Casa Tiberias, taallessen en formulierendienst, zullen coördineren. Ook zullen zij de 13

14 kwaliteit van de werkzaamheden, waar mogelijk, doen verbeteren in nauw overleg met de andere vrijwilligers van deze activiteit. - Er is gewerkt aan een toekomstscenario voor Casa Tiberias voor 2016 en later. Helaas heeft dit nog niet geleid tot meer financiële zekerheid voor de komende jaren. De gesprekken worden begin 2016 voortgezet. - Het platform van Kaapverdische vrijwilligersorganisaties in Delfshaven, waarvan Casa Tiberias mede-initiatiefnemer is, is in 2015 vier maal bij elkaar geweest. Het platform kreeg steeds meer belangstelling en deelnemers uit allerlei hoeken. De doelstelling van samenwerking tussen Kaapverdische organisaties, die activiteiten organiseren voor kwetsbare doelgroepen, verdween zo uit beeld. Casa Tiberias heeft besloten om zich terug te trekken uit dit platform en in 2016 met een aantal Kaapverdische organisaties te onderzoeken of er mogelijkheden voor verdere samenwerking zijn. De besprekingen met een beperkt aantal organisaties heeft voor Casa Tiberias het doel dat deze organisaties elkaar kunnen ondersteunen en versterken zowel in de uitvoering van activiteiten als de organisatorische vraagstukken. 13. Stichting Nuestra Casa De Spaanssprekende parochie Sagrada Familia is een bijzonder actieve en maatschappelijk betrokken parochiegemeenschap. Zij hebben enkele jaren geleden de Stichting Nuestra Casa opgericht waarin ze alle maatschappelijke activiteiten van de parochie hebben ondergebracht. In 2012 werd Mara gevraagd om het bestuur van de stichting te ondersteunen bij de ontwikkeling van de organisatie en om de twee betaalde medewerkers werkbegeleiding te geven. In 2015 is bij één vergadering ondersteuning door Mara verleend. Er heeft een bestuurswisseling plaatsgevonden, waardoor ondersteuning even tijd stil heeft gelegen. Sinds kort is er een bijna geheel nieuw bestuur. Eind augustus zou door het nieuwe bestuur besloten worden aan welke ondersteuning door Mara behoefte is de komende tijd. Dit is niet gebeurd. Wel is er vanuit Mara nog enkele malen gesproken met de werker binnen Nuestra Casa over o.a. fondswerving. In november is het uiteindelijk gelukt om opnieuw contact te leggen met het bestuur. Dit heeft nog niet tot nieuwe vragen geleid. 14. Parochiële Diaconie Buiten de parochies die een gerichte vraag aan Mara stellen, zijn er door het jaar heen ook tal van andere contacten met kerken. Mara is voor hen een bron van informatie en advies en ze maken gebruik van de bijeenkomsten die wij voor hen organiseren i.s.m. het bisdom Rotterdam en/of Samen 010. Vanuit de Katholieke achterban kwamen meerdere vragen rond de problematiek van vluchtelingen. De kerken vinden dat zij zich op dit punt zouden moeten profileren en zoeken naar goede en effectieve wegen. Mara helpt hen bij het zuiver krijgen van hun verwachtingen en mogelijkheden. Er is daarnaast op inhoud ondersteuning geboden bij de fusie van enkele caritasinstellingen. Mara heeft op verzoek van enkele parochies de voorstelling Omdenkers naar Rotterdam gehaald. Een indringende voorstelling gespeeld door dak- en thuislozen over het fenomeen spookburgers. De voorstelling werd twee maal opgevoerd en trok respectievelijk 125 en 160 bezoekers. 14

15 15. Veelkleurige Religies (VRR) Het doel van VRR is mensen met verschillende religieuze achtergronden elkaar te laten ontmoeten, zodat ze kennis kunnen maken met elkaar en elkaars rituelen en tot dialoog komen op basis van respect en gelijkwaardigheid. Hiertoe organiseert de VRR verschillende activiteiten zoals (46) reizen langs kerken, moskeeën, tempels en synagogen, ontmoetingen op wijkniveau, symposia en cursussen. Jaarlijks nemen zo n 1100 mensen deel aan een relireis door eigen stad. Zie ook: In 2015 werd een deel van het aanbod van VRR opgenomen in het programma van de RotterdamPas. Door 59 groepen (1350 personen) werden gebedshuizen bezocht. Vanwege de behoefte vanuit het onderwijs zijn er verschillende educatieve voorlichtingsmaterialen ontwikkeld: - Een spelkoffer Reis door Religies met allerlei religieuze attributen. Deze spelkoffer werd 5 maal uitgeleend voor gastlessen op scholen. - De fototentoonstelling Binnenstebuiten gaat over jongeren en religie. Deze tentoonstelling werd ook in 2015 uitgeleend aan een school. - De powerpoint CD Zes Religies van Rotterdammers. In samenwerking met Roravolere werd in november 2015 een kleurrijk gesprek over pelgrimages georganiseerd waaraan 15 mensen deelnamen uit kerken, moskeeën en mandirs. In samenwerking met Hogeschool InHolland is het project gastvrij ontvangen gestart met als doel kennismaking met een religieuze diversiteit waarbij studenten van InHolland een dag meeleven in een gezin met een andere religieuze achtergrond. Hier hebben 10 studenten en 10 gastgezinnen aan meegedaan. In 2015 is VRR verzelfstandigd tot een eigen stichting die los van Mara haar aanbod doet. Mara ondersteunt VRR nog wel (gemiddeld een dagdeel per week) op diverse gebieden, zoals bestuurlijke ondersteuning, ondersteuning bij fondswerving en begeleiding en coaching van vrijwilligers. 16. Maandelijkse wakes bij uitzetcentrum Zestienhoven Stichting Mara organiseert met Samen 010 elke 1e zondag van de maand een wake bij het Detentiecentrum in Rotterdam, als uiting van protest en schaamte tegen de lange en zinloze detentie van illegale vreemdelingen. In het detentiecentrum kunnen 550 vreemdelingen zonder verblijfsvergunning gedetineerd worden. De vreemdelingen in het detentiecentrum hebben weet van deze wakes en krijgen wekelijks bezoek van een bezoekersgroep. Elke 1e zondag van de maand tot nov 2015 namen zo n 40 mensen deel aan de wakes tegen vreemdelingenbewaring voor het gebouw van het Detentiecentrum Zestienhoven. Detentiecentrum Rotterdam doet nu geen dienst meer als plaats voor vreemdelingenbewaring. Daarmee zijn de wakes ook gestopt. Met Pasen werd voor de 50 mensen die de kerkdiensten in het detentiecentrum bezoeken een pakket bezorgd. De bezoekgroep vrijwilligers is ook gestopt met bezoekwerk aan het centrum. De mensen die actief waren in deze bezoekgroep zullen zich t.z.t. gaan inzetten voor asielzoekers die in het nieuw te bouwen AZC in Rotterdam zullen verblijven. 15

16 17. Welkom Onthaal Welkom Onthaal is een interkerkelijke werkgroep die de inzet van vrijwilligers en kerken voor vreemdelingen (asielzoekers, migranten) in Rotterdam wil bevorderen en te versterken. Welkom Onthaal initieert en ondersteunt initiatieven van kerken en (kerkelijke) vrijwilligers die zich willen inzetten om vreemdelingen te ondersteunen bij hun verblijfspositie en inburgering. De bijdrage van Mara in deze werkgroep is het organiseren van informatieavonden voor vrijwilligers ter bevordering van deskundigheid, samenwerking en uitwisseling. Daarnaast wordt de bezoekersgroep ondersteund wanneer zij daaraan behoefte hebben. In mei was er een avond voor vrijwilligers met filmmaakster Alexandra Jansse die haar film Wij zijn hier vertoonde. In december was er een avond met professor Henk van Houtum over alternatieven voor het vastgelopen migratiebeleid. In september is er i.s.m. anderen een manifestatie georganiseerd Rotterdam verwelkomt vluchtelingen op het Grote Kerkplein. Vanuit dit verband is medio oktober aan het college van B&W ook een petitie aangeboden, ondertekend door velen, om een signaal af te geven dat vluchtelingen welkom zijn in deze stad. Burgemeester Aboutaleb heeft deze petitie in ontvangst genomen. Eind 2015 is Welkom Onthaal begonnen om in de verschillende kerken het gesprek te organiseren over de komst van een nieuw AZC naar Rotterdam en de positieve bijdrage die vrijwilligers kunnen leveren om het verblijf van asielzoekers in dit centrum zo aangenaam mogelijk te maken. 18. Mara in de wijk Van Klacht naar Kracht is een succesvolle werkwijze die in Amsterdam is ontwikkeld door de stichting Samenwonen - Samenleven. De werkwijze heeft als doel om de samenredzaamheid van bewoners in kwetsbare wijken te stimuleren. Mara herkent in de methodiek Van Klacht naar Kracht een innovatieve werkwijze om de eigen kracht(bronnen) en vaardigheden van informele helpers in de wijk te herkennen, deze te waarderen en te ondersteunen, en optimaal te benutten voor bewoners die om wat voor reden dan ook, in een precaire positie verkeren. In 2013 startte Mara met een tweejarig experiment om de methodiek Van Klacht naar Kracht uit te voeren in de wijken Afrikaanderwijk, Feijenoord en Hillesluis in Rotterdam Zuid. In 2015 probeert Mara een vervolg te geven aan het experiment onder de nieuwe naam Mara in de wijk (MidW). Het project heeft in 2015 een flinke ontwikkeling doorgemaakt. Belangrijke wijziging met het oorspronkelijke plan is dat het project zich vooral richt op de wijk Hillesluis. Heel Feijenoord bleek een te grote uitdaging voor de beperkte menskracht die beschikbaar is. Er zijn diverse initiatieven ondernomen om informele leiders in de wijk op te sporen en met hen te spreken over wat er speelt in de wijk. Samen met het wijkteam van Hillesluis en welzijnsorganisatie DOCK zijn daartoe bijeenkomsten georganiseerd, waaraan in totaal 43 mensen deelnamen van meer dan 20 (zelf)organisaties uit de wijk. Een concreet resultaat hiervan was het organiseren van dialoogtafels rond gevoelige thema s als radicalisering en opvoeding en rond homoseksualiteit. De organisaties in de wijk durven deze thema s niet zelf op de agenda te zetten, maar accepteerden dankbaar de mogelijkheid die MidW bood om er wel over in gesprek te gaan. Ook constateerde MidW dat in de wijk Hillesluis een veelheid aan inloopspreekuren wordt georganiseerd. MidW probeert hierin afstemming en samenwerking te bevorderen. Belangrijkste producten van MidW zijn echter twee cursussen die meermaals per jaar worden georganiseerd: een cursus vertrouwenspersonen, waarin kernvrijwilligers en sleutelfiguren uit gemeenschappen worden getraind in hun rol als informeel vertrouwenspersoon in de wijk (in

17 waren er 33 deelnemers, waarvan er 21 een certificaat hebben gehaald). De andere cursus heet Van Idee naar Project (VIP). In deze cursus leren organisaties hoe zij van hun idee een haalbaar project kunnen maken, dat beschrijven in een projectplan dat uiteindelijk ook voor fondswerving geschikt is (in 2015 waren er 20 deelnemers, waarvan er 15 een certificaat haalden). MidW organiseerde tenslotte samen met Time to Help een offerfeestactie in de wijk: 75 gezinnen met een kleine beurs kregen dankzij sponsoring en positieve aandacht een vleespakket van zo n 3 tot 4 kilo voor het offerfeest. 19. New@Home New@Home is een maatjesproject voor jonge nieuwkomers van 12 tot 20 jaar, die nog maar kort in Nederland zijn en de taal beperkt beheersen. New@Home biedt deze kinderen een schooljaar lang een maatje dat wekelijks met hen optrekt, die hen activeert en ondersteunt. Samen ondernemen ze sociaal-culturele activiteiten buitenshuis. Het gezin van de nieuwkomer wordt ook betrokken in het traject. Het doel: het sociale netwerk van de jongere (en zo mogelijk van het gezin) te vergroten en hierdoor eenzaamheid en ontsporing te voorkomen. Stichting Kinderperspectief voert New@Home al ruim 10 jaar met succes uit in Enschede en Zwolle. Op verzoek van Koers VO (een samenwerkingsverband voor het voortgezet onderwijs in Rotterdam) heeft Mara New@Home ontwikkeld. In september 2013 startte een driejarige pilot in Rotterdam Noord. Mara werkt in dit project samen met Stichting Kinderperspectief, Stichting Two Get There, Koers-VO, Hogeschool Rotterdam en INHolland en de ISK-scholen het Wolfert- en Carré College. Het tweede jaar van het project is voor de zomer afgerond met 26 jongeren van 3 Internationale Schakel Klassen (ISK) in Rotterdam, te weten die van het Wolfert college, het Carré college en het Olympia College. In het najaar is Mara gestart met het derde jaar van het project met 23 nieuwe jongeren van dezelfde ISK s. Elke jongere is gekoppeld aan een vrijwilliger: een maatje die dit als eerstejaarsstage doen binnen de Hogeschool Rotterdam of hogeschool InHolland. Er is nauwelijks verloop: alleen aan het begin van het project haakt een enkele jongere af (niet meegeteld in de aantallen). Er zijn wekelijks contacten tussen jongeren en vrijwilligers. De vrijwilligers doen hiervan verslag per mail en ontvangen sturing voor het volgende contact. Er is een klein budget beschikbaar per contactmoment dat de vrijwilligers mogen declareren. Naast de wekelijkse contactmomenten zijn er diverse groepsactiviteiten waarbij alle jongeren en de vrijwilligers samen op pad gaan. Dit betrof activiteiten als schaatsen, een bezoek aan Blijdorp, picknick bij de Kralingse Plas, en een bezoek aan Duinrell. Deze groepsuitjes verbinden gezelligheid met het oefenen in sociale vaardigheden en kennismaking met typisch Nederlandse cultuurelementen. De vrijwilligers ontvangen naast een training over culturele verschillen en de methodiek van een maatjesproject, ook intervisie: in groepen van 4 of 5 worden ze begeleid bij hun ervaringen en hoe ze hun jongere verder kunnen helpen bij het vergroten van hun netwerk. De methodiek van New@Home is beschreven en gecertificeerd door het NJI (Nederlands Jeugd Instituut) als effectieve jeugdinterventie. Mara is licentiehouder in Zuid Holland voor deze interventie. Door het succes van New@Home in 2015 is ook een vierde ISK geïnteresseerd in samenwerking. Deze zal in 2016 worden toegevoegd. 20. Diaconaal Centrum Oude Noorden De parochie Franciscus en Clara in Rotterdam Noord is een parochie met een ouder vrijwilligerskader. Van de kerk maken ook de Spaanstalige en Filipijnse parochie gebruik. Onlangs is de parochie gefuseerd samen met andere parochies tot het cluster Rechter Maasoever. De pastor 17

18 van de parochie heeft Mara gevraagd om mee te denken op welke wijze zij in de toekomst - in samenwerking met anderen - van betekenis kunnen zijn voor de wijk. Niet alleen de parochie zoekt na de clustervorming naar haar nieuwe positie, ook andere organisaties herzien en herdefiniëren hun taak en rol onder invloed van de grote veranderingen die dit deel van Rotterdam treffen. In 2015 werken de parochies samen op diaconaal vlak onder de titel Diaconaal Centrum Oude Noorden. In 2015 is door de bij dit project betrokken partners meermalen geprobeerd om het project levensvatbaar en haalbaar te maken. Diverse pogingen om tot concrete afspraken te komen mislukten. De belangrijkste reden daarvoor is in de ogen van Mara dat organisaties vooral hun eigen belang voorop stelden, in plaats van het gemeenschappelijke. De twee betrokken katholieke gemeenschappen in Rotterdam Noord besloten daarom om in oktober 2015 hun medewerking aan het project te beëindigen. Daarmee was er onvoldoende draagvlak om het project voort te zetten. Wel blijven er vormen van samenwerking tussen de betrokken partijen (Filipijnse gemeenschap, Spaanstalige gemeenschap) en de kerken bestaan, maar niet meer onder de noemer van het project. Mara ondersteunt daarin incidenteel. 21. Rotterdamse Munt De Rotterdamse Munt is een nieuw initiatief dat Mara op het spoor kwam via de werkwijze Van Klacht naar Kracht. De Rotterdamse Munt is een boeiende kruidentuinderij, waar groeien, ontdekken en ontmoeten centraal staan. Er worden verse kruiden geteeld, verwerkt en verkocht. In de tuinderij wordt werkend vakmanschap, persoonlijke groei en zelfredzaamheid geleerd. De oprichters en initiatiefnemers van de stichting Rotterdamse Munt willen bijdragen aan een vitale stad en een vitale samenleving; concreet door stedelijke ruimten te ontwikkelen waarin mensen kansen voor zichzelf en voor hun omgeving kunnen creëren. Mara is partner van de Rotterdamse Munt en draagt bij door advies te geven op de gebieden organisatieontwikkeling, werken met vrijwilligers en fondswerving. Mara organiseerde een bijeenkomst voor bij De Munt betrokken partijen: vrijwilligers, gemeente en fondsen. In die bijeenkomst is gezocht naar kansen voor de Munt om zich verder te ontwikkelen en toekomstbestendig te worden. Dit proces is verder ondersteund en later ook geëvalueerd door het Mara met het bestuur van De Munt. Daarnaast vonden er meerdere gesprekken plaats met de coördinator om haar te helpen bij fondswerving en om haar te helpen in de manier waarop zij vrijwilligers aanstuurt. 22. ODENSEHUIS Een Odensehuis is een inloophuis of buurthuiskamer voor mensen die problemen hebben met vergeetachtigheid, waarbij de verdenking op een vorm van dementie bestaat (of reeds is gediagnosticeerd), en hun naaste omgeving. Indien bij een persoon vergeetachtigheid wordt geconstateerd, valt er een gat en is er even geen toekomstperspectief. Het is voor zowel de licht dementerenden als de naasten onduidelijk hoe de toekomst verloopt. De eerste periode na de diagnose gebeurt er in veel gevallen niets. Het inloophuis vult dat vacuüm op. 18

Jaarverslag 2013 / Portfolio 2014. Stichting Mara. Ls/fj.2014-092

Jaarverslag 2013 / Portfolio 2014. Stichting Mara. Ls/fj.2014-092 Jaarverslag 2013 / Portfolio 2014 Stichting Mara Ls/fj.2014-092 Inhoudsopgave Ondersteunde activiteiten/projecten in 2013/2014 1. OPstap; activeringsproject voor zwerfjongeren 2. M25 Rotterdam 3. Aandacht

Nadere informatie

Jaarverslag projecten 2014/ Portfolio projecten 2015. Stichting Mara. HvD/fj.2015-060

Jaarverslag projecten 2014/ Portfolio projecten 2015. Stichting Mara. HvD/fj.2015-060 Jaarverslag projecten 2014/ Portfolio projecten 2015 Stichting Mara HvD/fj.2015-060 Inhoudsopgave Ondersteunde activiteiten/projecten in 2014/2015 1. OPstap; activeringsproject voor zwerfjongeren 2. Jongerenacademie

Nadere informatie

Jaarverslag 2012 / Portfolio 2013. Stichting Mara. ls/fj.2013-018

Jaarverslag 2012 / Portfolio 2013. Stichting Mara. ls/fj.2013-018 Jaarverslag 2012 / Portfolio 2013 Stichting Mara ls/fj.2013-018 Inhoudsopgave Ondersteunde activiteiten/projecten in 2012 1. OPstap; activeringsproject voor zwerfjongeren 2. KunstExpress 3. M25 Rotterdam

Nadere informatie

SAMEN STA JE STERK S U P P O R T F R Y S L Â N B E L E I D S P L A N 2 0 1 5-2 0 1 7

SAMEN STA JE STERK S U P P O R T F R Y S L Â N B E L E I D S P L A N 2 0 1 5-2 0 1 7 SAMEN STA JE STERK SUPPORT FRYSLÂN BELEIDSPLAN 2015-2017 INLEIDING Maatjesproject Support Fryslân startte in 2001 als onderdeel van Solidair Fryslân. Per 1 januari 2014 is Support Fryslân een zelfstandige

Nadere informatie

Jaarverslag 2016 Stichting Mara

Jaarverslag 2016 Stichting Mara Jaarverslag 2016 Stichting Mara MB 2017 092 Inhoudsopgave Inleiding - ontwikkelingen in 2016: op zoek naar een nieuwe focus... 3 - ontwikkelingen in 2016: versterken van het netwerk... 3 Deel 1: Ondersteuning

Nadere informatie

Uitwerking meerjarenplan Stichting Present Harderwijk

Uitwerking meerjarenplan Stichting Present Harderwijk Uitwerking meerjarenplan Stichting Present Harderwijk 1. Inleiding Stichting Present Harderwijk is onderdeel van een landelijke netwerk (Stichting Present Nederland) dat inmiddels ongeveer 80 lokale stichtingen

Nadere informatie

Beleidsplan Samen 010 2015

Beleidsplan Samen 010 2015 Beleidsplan Samen 010 2015 Samen 010 ondersteunt (groepen) vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties die zich inzetten voor kwetsbare groepen in Rotterdam. Samen 010 is vanuit haar christelijke identiteit

Nadere informatie

Beleidsplan 2016. 1. Ondersteuning (migranten)kerken en diaconieën

Beleidsplan 2016. 1. Ondersteuning (migranten)kerken en diaconieën Beleidsplan 2016 De Stichting Samenwerking Christelijk Maatschappelijk Activeringswerk (SSCMA) ondersteunt (groepen) vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties die zich inzetten voor kwetsbare groepen

Nadere informatie

Aanvraag van onder de grens naar boven de grens

Aanvraag van onder de grens naar boven de grens Aanvraag van onder de grens naar boven de grens Een participatieproject voor de wijk met de hoogste armoedecijfers van Nederland Cursus mantelzorg vrouwen Tweebosbuurt april 2017 (kwaliteitenspel) Inleiding

Nadere informatie

WERKGROEP STARTEN INTERKERKELIJK SAMENWERKEN BIJ EEN AZC OF IN DE WIJK

WERKGROEP STARTEN INTERKERKELIJK SAMENWERKEN BIJ EEN AZC OF IN DE WIJK WERKGROEP STARTEN INTERKERKELIJK SAMENWERKEN BIJ EEN AZC OF IN DE WIJK WERKGROEP STARTEN Hoe hulp aan vluchtelingen wordt vormgegeven verschilt per plaats. Belangrijk is dat kerken samenwerken om meer

Nadere informatie

NETWERK NIEUW ROTTERDAM

NETWERK NIEUW ROTTERDAM NETWERK NIEUW ROTTERDAM JAARVERSLAG 2017 HULP EN NETWERK BIEDEN AAN EENZAME EN KW ETSBARE ROTTERDAMMERS 1 OPRICHTERS NETWERK NIEUW ROTTERDAM: PAULINE BUDDING EN HENRIEKE VAN TOOR 2 INHOUD Voorwoord...

Nadere informatie

Stichting Mara Jaarverslag 2017

Stichting Mara Jaarverslag 2017 Stichting Mara Jaarverslag 2017 MB 2018-123 Stichting Mara - Jaarverslag 2017 Gegevens aanvrager: Naam instelling: Adres: Informatie over dit jaarverslag: Functie: Contactgegevens: Stichting Mara Hang

Nadere informatie

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR 1 JAARPLAN 2015 Voorwoord Het jaar 2014 is bijzonder succesvol geweest voor Present Rotterdam. Met succes zijn we op weg naar een stabiele organisatie met vaste partners, hebben we veel groepen vrijwilligers

Nadere informatie

Het MOC op weg naar een zelfstandige vrijwilligersorganisatie. Projectplan

Het MOC op weg naar een zelfstandige vrijwilligersorganisatie. Projectplan Het MOC op weg naar een zelfstandige vrijwilligersorganisatie Projectplan 2012-2015 Inhoudsopgave: Inleiding 3 Projectplan 2013-2015: Naar een zelfstandige vrijwilligersorganisatie 4 1. Doelstelling 4

Nadere informatie

Inloophuis Uitzicht. te Gorinchem. Beleidsdocument versie zomer 2017

Inloophuis Uitzicht. te Gorinchem. Beleidsdocument versie zomer 2017 Inloophuis Uitzicht te Gorinchem Beleidsdocument versie zomer 2017 1 Inhoudsopgave Introductie.... 3 Visie... 3 Legitimatie.... 3 Mensen.... 3 Strategie... 4 Activiteiten... 4 Middelen... 4 Acties....

Nadere informatie

Jaarplan 2017 Stichting Present Assen

Jaarplan 2017 Stichting Present Assen Jaarplan 2017 Stichting Present Assen Kun je in één dag veranderen wat in een jaar is misgegaan? Inhoud 1. Stichting Present Assen...3 1 Inhoud 1. Stichting Present Assen...3 1.1 Doelstelling 2017..3 1.2

Nadere informatie

Beleidsplan KSA/GCW 2014

Beleidsplan KSA/GCW 2014 Beleidsplan KSA/GCW 2014 Doelstelling De Stichting KSA/GCW ondersteunt (groepen) vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties die zich inzetten voor kwetsbare groepen in Rotterdam. KSA/GCW is vanuit haar

Nadere informatie

Verslag van de bijeenkomst Eenzaamheid en sociaal isolement bij ouderen: de inzet van vrijwilligers, 8 april 2014.

Verslag van de bijeenkomst Eenzaamheid en sociaal isolement bij ouderen: de inzet van vrijwilligers, 8 april 2014. Verslag van de bijeenkomst Eenzaamheid en sociaal isolement bij ouderen: de inzet van vrijwilligers, 8 april 2014. Programma: 09.30 uur - Inloop met koffie en thee 10.00 uur - Eenzaamheid en sociaal isolement:

Nadere informatie

Zelfredzaamheid, eigen kracht en de rol van kerken: Kansen & grenzen Verslag bijeenkomst maandag 16 november 2015

Zelfredzaamheid, eigen kracht en de rol van kerken: Kansen & grenzen Verslag bijeenkomst maandag 16 november 2015 Who Cares! Zelfredzaamheid, eigen kracht en de rol van kerken: Kansen & grenzen Verslag bijeenkomst maandag 16 november 2015 Op deze bijeenkomst gingen we in gesprek over de kansen en de grenzen ten aanzien

Nadere informatie

Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de reguliere zorg Praktijkervaringen uit 5 gemeenten

Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de reguliere zorg Praktijkervaringen uit 5 gemeenten Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de reguliere zorg Praktijkervaringen uit 5 gemeenten Maud Eimers en Erick Vloeberghs 2 Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de

Nadere informatie

Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière

Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Projectplan Eigen Kracht - Van barrière naar carrière LEVgroep Penningstraat 55 5701 MZ Helmond Projectperiode 2013 2014 1 1 Inleiding Eigen Kracht is

Nadere informatie

Projectplan Meet en Connect

Projectplan Meet en Connect Projectplan Meet en Connect Aanleiding Via de media worden we regelmatig geconfronteerd met de onveilige situatie in delen van de wereld. Met als gevolg een toename van het aantal vluchtelingen in Europa.

Nadere informatie

Werkvloer mantelzorg en vrijwilligers

Werkvloer mantelzorg en vrijwilligers Werkvloer mantelzorg en vrijwilligers Thema/Bron/Beleid Ondersteuning vrijwilligers/ mantelzorgers, WMO prestatieveld 4 Begroting 2015 Bedrag Notitie Mantelzorg Notitie Vrijwilligers AWBZ Pakketmaatregel

Nadere informatie

Interkerkelijk diaconaal samenwerkingsverband Emmen. Jaarverslag 2010.

Interkerkelijk diaconaal samenwerkingsverband Emmen. Jaarverslag 2010. Interkerkelijk diaconaal samenwerkingsverband Emmen Jaarverslag 2010. Inleiding: Hierbij ontvangt u ons jaarverslag over de gang van zaken in 2010 en de verwachte activiteiten in 2011 e.v. Vanaf 2007 worden

Nadere informatie

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Het is belangrijk dat kinderen al jong kennis maken met bedrijven en beroepen. Roefelen maakt dat mogelijk. De in 2011 opgerichte

Nadere informatie

Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond

Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond Inhoudsopgave Welkomstwoord Missie en visie Organisatiestructuur Dienstverlening en aanbod Informatie voor vrijwilligers

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2016-2019 Stichting Akyazili Nederland Dit document maakt inzichtelijk welke plannen het bestuur heeft gemaakt naar aanleiding van haar toekomst. Het bestuur 3 februari 2016 Diergaardesingel

Nadere informatie

Voor Mensen van Waarde. Jaarverslag 2018 Stichting Mara

Voor Mensen van Waarde. Jaarverslag 2018 Stichting Mara Voor Mensen van Waarde Jaarverslag 2018 Stichting Mara Inhoudsopgave 4 Over Mara 5 Ondersteuning van migranten en hun organisaties 14 Projecten met en voor jongeren in kwetsbare posities 21 Projecten voor

Nadere informatie

Geslaagde, gevarieerde en geanimeerde informatiebijeenkomst WMO

Geslaagde, gevarieerde en geanimeerde informatiebijeenkomst WMO Geslaagde, gevarieerde en geanimeerde informatiebijeenkomst WMO Op woensdag was er in het gemeentehuis een informatiemiddag van de WMO raad Soest. Het thema was deze keer Omzien naar elkaar. Op de middag

Nadere informatie

Taal verbindt mensen Wij verbinden mensen met taal Want Taal doet meer dan schrijven, spreken en lezen Het is de sleutel naar een nieuwe toekomst!

Taal verbindt mensen Wij verbinden mensen met taal Want Taal doet meer dan schrijven, spreken en lezen Het is de sleutel naar een nieuwe toekomst! Taal verbindt mensen Wij verbinden mensen met taal Want Taal doet meer dan schrijven, spreken en lezen Het is de sleutel naar een nieuwe toekomst! Taal doet meer In Utrecht wonen meer dan 15.000 volwassenen

Nadere informatie

Jaarverslag St. Samen Redzaam

Jaarverslag St. Samen Redzaam Jaarverslag St. Samen Redzaam 2016 Barrie (links) met jobmaatje Julia Samen Redzaam 2016 Inhoud Inleiding: Lokale samenleving versterken 3 Meerwaarde ReconnAct 4 Financiering 4 Resultaten 5 Training en

Nadere informatie

Beleidsplan Samen

Beleidsplan Samen Beleidsplan Samen 010 2017 Samen 010 ondersteunt (groepen) vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties die zich inzetten voor kwetsbare groepen in Rotterdam. Samen 010 is vanuit haar christelijke identiteit

Nadere informatie

Beleidsplan Samen

Beleidsplan Samen Beleidsplan Samen 010 2016 Samen 010 ondersteunt (groepen) vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties die zich inzetten voor kwetsbare groepen in Rotterdam. Samen 010 is vanuit haar christelijke identiteit

Nadere informatie

Manifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg

Manifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Meer dan 15.000 mensen zijn vrijwilliger bij een Waarom dit manifest? organisatie voor Vrijwillige Thuishulp,

Nadere informatie

Jaarverslag 2012. De aandachtsgebieden van SSCMA zijn: - parochies en PKN diaconieen. - huiselijk geweld. - eenzaamheid.

Jaarverslag 2012. De aandachtsgebieden van SSCMA zijn: - parochies en PKN diaconieen. - huiselijk geweld. - eenzaamheid. Jaarverslag 2012 De aandachtsgebieden van SSCMA zijn: - parochies en PKN diaconieen - huiselijk geweld - eenzaamheid - fondswerving - participatie en ontmoeting - armoedebestrijding - aandacht voor jongeren

Nadere informatie

Onderwerp: Inhoudelijk verslag betreffende project migranten vrouwen emancipatie st.kizilpar 2018 (kenmerk ) ( ABBA/VL/7979)

Onderwerp: Inhoudelijk verslag betreffende project migranten vrouwen emancipatie st.kizilpar 2018 (kenmerk ) ( ABBA/VL/7979) Onderwerp: Inhoudelijk verslag betreffende project migranten vrouwen emancipatie st.kizilpar 2018 (kenmerk ) ( ABBA/VL/7979) 30-12-2018 Den Haag Het st.kizilpar heeft in samenwerking met St.dialooghuis

Nadere informatie

Samen voor een sociale stad

Samen voor een sociale stad Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT

INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT 2. TERUGBLIK OP HET JAAR 2014 2.1 INTERNE BESTUURLIJKE ORGANISATIE 2.1.1 BESTUUR 2.1.2 COORDINATIE 2.2

Nadere informatie

5 april Actie(f) voor ouderen.

5 april Actie(f) voor ouderen. 5 april 2011. Actie(f) voor ouderen. Hans Krikke H.Krikke@sw=sl.nl 1. Over de organisatie 2. Over vrijwilligers die omzien naar de kwetsbare ander 3. Over ouderen met en zonder kleurtje 4. Over wat vertrouwenspersonen

Nadere informatie

Jaarverslag 2017 Lekstroom School s cool

Jaarverslag 2017 Lekstroom School s cool Jaarverslag 2017 Lekstroom School s cool Inhoudsopgave Voorwoord 1. Lekstroom School s cool in het kort 2. Aantallen en resultaten 3. Ontwikkelingen vrijwilligers 4. Verbreden in de regio 5. 2017 Financieel

Nadere informatie

Multi cultureel samenleven. Themamanager Natascha Mooij

Multi cultureel samenleven. Themamanager Natascha Mooij Multi cultureel samenleven Themamanager Natascha Mooij Aanleiding Motie formatie multiculturele samenleving 1. Handhaven capaciteit. 2. Aan te geven hoe thematiek, bewustzijn met diversiteit in de stad,

Nadere informatie

Sociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen

Sociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen Jaarverslag 2017 Sociaal makelaar De vraag is leidend Effecten Organiserend vermogen Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen Samenwerking Burgerinitiatief Integratie

Nadere informatie

Werkboek. In 7 stappen aan de slag met maatschappelijke stage. Maatschappelijke stage in en rond de kerk. In 7 stappen

Werkboek. In 7 stappen aan de slag met maatschappelijke stage. Maatschappelijke stage in en rond de kerk. In 7 stappen kerk en stage Maatschappelijke stage in en rond de kerk In 7 stappen Werkboek In 7 stappen aan de slag met maatschappelijke stage Inhoudsopgave In zeven stappen aan de slag met maatschappelijke stage 4

Nadere informatie

Prestatieplan 2017 STG

Prestatieplan 2017 STG Prestatieplan 2017 STG Midden en Zuid-Kennemerland Jan Stuytstraat 44 2014 XK Haarlem Telefoon: 023-5516368 Mobiel: 06-22707400 stg@thuiszorg-gehandicapten.nl www.thuiszorg-gehandicapten.nl Inhoud 1 Inleiding

Nadere informatie

Het (verder) versterken van de leefbaarheid in multiculturele buurten, wijken en regio s, een en ander in de ruimste zin.

Het (verder) versterken van de leefbaarheid in multiculturele buurten, wijken en regio s, een en ander in de ruimste zin. Stichting De Wijk is van ons Allemaal is opgericht op 24 februari 1997. De roepnaam van de stichting is WijkAlliantie. De statuten omschrijven het doel van de stichting als volgt: Het (verder) versterken

Nadere informatie

De Zorgzame Kerk. Concept Beleidsplan 2015-2019. Protestantse Wijkgemeente Ambacht-Oost. November 2014 Bethelkerk Vlaardingen

De Zorgzame Kerk. Concept Beleidsplan 2015-2019. Protestantse Wijkgemeente Ambacht-Oost. November 2014 Bethelkerk Vlaardingen De Zorgzame Kerk Protestantse Wijkgemeente Ambacht-Oost Concept Beleidsplan 2015-2019 November 2014 Bethelkerk Vlaardingen Beleid en plannen Beleid is het aangeven van een richting en het definiëren van

Nadere informatie

STICHTING SCHULDHULP UTRECHTSE HEUVELRUG BELEIDSPLAN EN BEGROTING STICHTING SCHULDHULP UTRECHTSE HEUVELRUG

STICHTING SCHULDHULP UTRECHTSE HEUVELRUG BELEIDSPLAN EN BEGROTING STICHTING SCHULDHULP UTRECHTSE HEUVELRUG BELEIDSPLAN EN BEGROTING 2016-2018 STICHTING SCHULDHULP UTRECHTSE HEUVELRUG 1 Doel en resultaat Het doel is om vrijwilligers (schuldhulpmaatjes) te koppelen aan hulpvragers en te coachen in hun rol als

Nadere informatie

Projectplan MAATJESPROJECT

Projectplan MAATJESPROJECT Projectplan MAATJESPROJECT 2017-2019 CVVE verbindt mensen vanuit een vluchtsituatie en Edenaren met elkaar Inhoud 1. Introductie... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Achtergrond... 3 2. Maatjesproject CVVE... 4

Nadere informatie

1. Ondersteuning (migranten)kerken en diaconieën

1. Ondersteuning (migranten)kerken en diaconieën De Stichting Samenwerking Christelijk Maatschappelijk Activeringswerk (SSCMA) ondersteunt (groepen) vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties die zich inzetten voor kwetsbare groepen in Rotterdam. De

Nadere informatie

milieuvoorlichting voor en door bewoners van multiculturele wijken

milieuvoorlichting voor en door bewoners van multiculturele wijken milieuvoorlichting voor en door bewoners van multiculturele wijken Voor informatie en bestellen van de folder over het project Leve Leven!: Projectbureau Aarde-werk Hugo de Grootstraat 8 2518 ED Den Haag

Nadere informatie

Stichting Marokkaanse Moslims in Breda. Antiloopstraat LB Breda. Tel/Fax Kvk nr:

Stichting Marokkaanse Moslims in Breda. Antiloopstraat LB Breda. Tel/Fax Kvk nr: Stichting Marokkaanse Moslims in Breda Antiloopstraat 51 4817 LB Breda Tel/Fax +3176 514 74 96 E-mail: sij.breda@hotmail.com Kvk nr: 41105317 BELEIDSPLAN (Meerjarenplan) Stichting Marokkaanse Moslims in

Nadere informatie

Beleidsplan 2014 2018

Beleidsplan 2014 2018 BELEIDSPLAN 2014-2018 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE... - 2 - INLEIDING... - 3 - DOELSTELLING... - 3 - DOELGROEP EN WERKGEBIED... - 3 - DE ACCOMODATIE... - 3 - BESTUURSORGANISATIE... - 4 - BELEID... - 4 -

Nadere informatie

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten

Nadere informatie

Vrijwillige inzet is de basis

Vrijwillige inzet is de basis Vrijwillige inzet is de basis Soms hebben mensen een duwtje in de rug nodig om actief te worden als vrijwilliger. U kunt samen met vrijwilligers en organisaties een belangrijke rol spelen bij het stimuleren

Nadere informatie

Jaarverslag 2013 Stichting Steensoep

Jaarverslag 2013 Stichting Steensoep Jaarverslag 2013 Stichting Steensoep Brede Hilledijk 590, 3072 NK Rotterdam Tel.: 0613467100, 0653224897 KvK: 54218853 E: moniquestrijk@hotmail.com, post@marianbentvelzen.nl 1. Over Stichting Steensoep

Nadere informatie

Levensbeschouwelijke organisaties en de Wmo in Den Haag

Levensbeschouwelijke organisaties en de Wmo in Den Haag Levensbeschouwelijke organisaties en de Wmo in Den Haag EEN INVENTARISATIE ONDER LEVENSBESCHOUWELIJKE ORGANISATIES EN GEMEENTELIJKE VERTEGENWOORDIGERS NAAR KANSEN VOOR SAMENWERKING Jessica van den Toorn

Nadere informatie

Parochiële Caritas Instelling. Onze Lieve Vrouw van Amersfoort

Parochiële Caritas Instelling. Onze Lieve Vrouw van Amersfoort Parochiële Caritas Instelling Onze Lieve Vrouw van Amersfoort W E R K P L A N 2016 definitief versie 16 december 2015 1. Inleiding De Parochiële Caritas Instelling (PCI) maakt deel uit van de parochie

Nadere informatie

Samenwerkingsovereenkomst Vrijwilligersraad Stichting Surplus 1.0

Samenwerkingsovereenkomst Vrijwilligersraad Stichting Surplus 1.0 1 Samenwerkingsovereenkomst Vrijwilligersraad Stichting Surplus 1.0 Preambule Vrijwillig medewerkers in zorg en welzijn verrichten onbetaald en vrijwillig werkzaamheden in georganiseerd verband. Zij doen

Nadere informatie

Utrecht West. Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst 2 oktober 2014, Buurtcentrum Rosa

Utrecht West. Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst 2 oktober 2014, Buurtcentrum Rosa Utrecht West Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst 2 oktober 2014, Buurtcentrum Rosa We willen u als bewoner van Utrecht West graag informeren over de uitkomsten van de netwerkbijeenkomst in buurtcentrum Rosa.

Nadere informatie

Vrijwilligerswerk in Veenendaal Vacatures, scholing en ondersteuning

Vrijwilligerswerk in Veenendaal Vacatures, scholing en ondersteuning Vrijwilligerswerk in Veenendaal Vacatures, scholing en ondersteuning 1 Nuttig bezig zijn, iets voor een ander betekenen, sociale contacten of werkervaring opdoen. Er zijn talloze redenen waarom mensen

Nadere informatie

Jaarplan 2017 Verduurzamen door lokale verankering

Jaarplan 2017 Verduurzamen door lokale verankering Jaarplan 2017 Verduurzamen door lokale verankering Inleiding Present Harderwijk heeft als doel een brug te slaan tussen mensen die iets te bieden hebben en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. Wij

Nadere informatie

PROVINCIALE RAAD VAN KERKEN

PROVINCIALE RAAD VAN KERKEN PROVINCIALE RAAD VAN KERKEN IN GRONINGEN EN DRENTHE JAARVERSLAG 2010 *Inleiding De leden van de raad De provinciale raad van kerken in Groningen en Drenthe (voortaan de raad ) bestaat uit leden die namens

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 ACTIVEREN - VINDEN - VERBINDEN. Volwassenenwerk. Kinderwerk. Buurtwerk. Informatie en advies. Ondersteuning en bemiddeling

Jaarverslag 2014 ACTIVEREN - VINDEN - VERBINDEN. Volwassenenwerk. Kinderwerk. Buurtwerk. Informatie en advies. Ondersteuning en bemiddeling Jaarverslag 2014 ACTIVEREN - VINDEN - VERBINDEN Volwassenenwerk Kinderwerk Buurtwerk Informatie en advies Ondersteuning en bemiddeling Jeugd- en jongerenwerk VOORWOORD 2014 was voor vele inwoners een spannend

Nadere informatie

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein Beleidsplan TOV 2017 Auteur: Wendy Verkerk Klein Voorwoord Voor u ligt het nieuwe beleidsplan voor 2017 van stichting jij bent TOV! TOV eten en TOV boeken zijn onlosmakelijk verbonden met de stichting.

Nadere informatie

Beleidsplan Protestantse gemeente Sneek Inleiding

Beleidsplan Protestantse gemeente Sneek Inleiding Beleidsplan Protestantse gemeente Sneek 2018 2022 Kerk in de stad Inleiding De Protestantse Gemeente Sneek is ontstaan uit een samengaan van de Gereformeerde Kerk en de Hervormde Gemeente in Sneek. Deze

Nadere informatie

Projectplan Ouderen en Levensvragen / Zingeving Cuijk.

Projectplan Ouderen en Levensvragen / Zingeving Cuijk. Projectplan Ouderen en Levensvragen / Zingeving Cuijk. Levens- / en zingevingvragen zijn op de achtergrond geraakt in onze samenleving, soms ook in het welzijnswerk. Toch zijn kwetsbaarheid en eenzaamheid

Nadere informatie

Oplegger bij onderzoek dienstverlening MaDi Zuidoost en Diemen 1 Op uw verzoek ontvangt u het onderzoeksrapport van BMC over de dienstverlening van

Oplegger bij onderzoek dienstverlening MaDi Zuidoost en Diemen 1 Op uw verzoek ontvangt u het onderzoeksrapport van BMC over de dienstverlening van Directie Realisatie Inleiding Oplegger bij onderzoek dienstverlening MaDi Zuidoost en Diemen 1 Op uw verzoek ontvangt u het onderzoeksrapport van BMC over de dienstverlening van Aan Van Stadsdeelraad Zuidoost

Nadere informatie

Plek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft

Plek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft Plek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft Missie en visie In ons dorp Voorthuizen, waar we inlevend omgaan met mensen, nemen we onze plek in. We zijn graag een plek van rust, waar we aan iedereen

Nadere informatie

Jaarrapportage Home-Start en Home-Start+ Schagen en Hollands Kroon 2018

Jaarrapportage Home-Start en Home-Start+ Schagen en Hollands Kroon 2018 Jaarrapportage Home-Start en Home-Start+ Schagen en Hollands Kroon 2018 Inleiding Home-Start is een programma voor opvoedondersteuning waarbij vrijwilligers gezinnen ondersteunen met minimaal één kind

Nadere informatie

Stichting Nida Stichting Openhaard

Stichting Nida Stichting Openhaard Stichting Nida Stichting Openhaard INHOUDELIJK JAARVERSLAG Inhoud Voorwoord... 2 Inleiding... 3 Missie... 3 Visie... 3 Evenementen 2015-2016... 4 Radar bijeenkomst thema; Verbinden... 5 Voorleesexpress...

Nadere informatie

Hulpvragen en voortgang

Hulpvragen en voortgang Hulpvragen en voortgang Maatjes Alle maatjes actief voor Stichting SchuldHulpMaatje BoZ verrichten hun werkzaamheden op vrijwillige basis. De opbouw en verloop van het maatjesbestand sinds de oprichting

Nadere informatie

Ambitie- en actieplan Financieel Netwerk Rijswijk

Ambitie- en actieplan Financieel Netwerk Rijswijk Ambitie- en actieplan Financieel Netwerk Rijswijk 2018-2020 Rijswijk, juni 2018 Rochelle Heerema, kwartiermaker Situatie Ondanks allerlei inspanningen van overheid en maatschappelijke organisaties groeit

Nadere informatie

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever

Nadere informatie

Korte historie. Stichting Al-Raza (betekent de tevredenheid) is op 31 december 1999 opgericht.

Korte historie. Stichting Al-Raza (betekent de tevredenheid) is op 31 december 1999 opgericht. Beleidsplan Beleidsplan 2014-2018 Stichting Almeerse Moslims AL-RAZA/Moskee AL-RAZA Adres: Edvard Munchweg 2, 1328 MA Almere Tel: 06-51476180 Korte historie Stichting Al-Raza (betekent de tevredenheid)

Nadere informatie

Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep

Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Marian Bentvelzen en Monique Strijk Juli 2012 Brede Hilledijk 590, 3072 NK Rotterdam Tel.: 0613467100, 0653224897 KvK: 54218853 E: moniquestrijk@hotmail.com, post@marianbentvelzen.nl

Nadere informatie

Handreiking Opzetten van een werkgroep

Handreiking Opzetten van een werkgroep Handreiking Opzetten van een werkgroep De startsituatie kan per plaats erg verschillend zijn. Soms ligt het initiatief bij één kerk, soms bij één vrijwilliger. Soms ligt het initiatief bij de burgerlijke

Nadere informatie

Stichting SAN Inhoudelijke jaarverslag 2014

Stichting SAN Inhoudelijke jaarverslag 2014 Inhoudelijke jaarverslag 2014 Inhoudsopgave Voorwoord... 2 Inleiding... 3 Activiteiten... 4 SPIOR... 4 Discriminatie... 5 Thema-avonden voor ouders... 6 Sport voor jongeren en ouderen... 7 Samenwerking

Nadere informatie

Arbeidsmarktregio Achterhoek. Eindverantwoording Screening en matching vergunninghouders 2018

Arbeidsmarktregio Achterhoek. Eindverantwoording Screening en matching vergunninghouders 2018 Arbeidsmarktregio Achterhoek Eindverantwoording Screening en matching vergunninghouders 2018 Renske Waardenburg - Regiocoördinator December 2018 1. Schets van de regio De arbeidsmarktregio Achterhoek bestaat

Nadere informatie

Talentcoach doorbreekt patronen

Talentcoach doorbreekt patronen Talentcoach Talentcoach doorbreekt patronen Talentcoach is een social profit organisatie. Wij gaan niet voor financiële winst, maar voor sociale winst. Mensen willen mee doen, maar zijn niet (meer) in

Nadere informatie

FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC. Jaarverslag 2014. Stichting Fecc

FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC. Jaarverslag 2014. Stichting Fecc FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC Jaarverslag 2014 Dit verslag geeft een beknopt beeld van de activiteiten van het jaar 2014. Stichting Fecc Januari 2015 FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE

Nadere informatie

Stichting Wilskracht Werkt

Stichting Wilskracht Werkt Stichting Wilskracht Werkt 1 VISIE Erbij horen, zich welkom voelen, meedoen en bijdragen aan de samenleving moet voor iedereen vanzelfsprekend zijn. Toch dreigt een grote groep mensen de binding met de

Nadere informatie

Humanitas Afdeling Assen. Jaarverslag 2013

Humanitas Afdeling Assen. Jaarverslag 2013 Humanitas Afdeling Assen Jaarverslag 2013 Algemeen Humanitas is er voor mensen die met behulp van een vrijwilliger op eigen kracht iets willen veranderen aan hun situatie. Jaarlijks bieden ruim 13.800

Nadere informatie

MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE

MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE ONZE AGENDA VOOR 2016-2020 NA INSPRAAK Sommige mensen hebben zo weinig grip op hun dagelijks leven, dat ze niet zelfstandig kunnen wonen.

Nadere informatie

U en Sleutelpersonen: Vind elkaar in zorg voor statushouders

U en Sleutelpersonen: Vind elkaar in zorg voor statushouders U en Sleutelpersonen: Vind elkaar in zorg voor statushouders Debora Wattel, GGD GHOR Nederland Marthine Bos, GGD IJsselland Teberh Belay, Sleutelpersoon Marlies Overmars, Saam Welzijn Ghassan al Hariri,

Nadere informatie

Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS

Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS Bijlage 2 Bestuursrapportage uitvoeringsplannen Beleidsplan Wmo 2012-2015 Asten-Someren Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS Inleiding In het kader van de kerntakendiscussie is besloten dat

Nadere informatie

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein Beleidsplan TOV 2018 Auteur: Wendy Verkerk Klein Voorwoord Voor u ligt het nieuwe beleidsplan voor 2018 van stichting jij bent TOV! TOV eten en TOV boeken zijn onlosmakelijk verbonden met de stichting.

Nadere informatie

Jaarverslag. SchuldHulpMaatje Culemborg 2018

Jaarverslag. SchuldHulpMaatje Culemborg 2018 Jaarverslag SchuldHulpMaatje Culemborg 2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Doel 3. Financiële ondersteuning 4. Vrijwilligers 5. Hulpvragers 6. Beperkingen 7. Financieel jaarverslag 2018 SchuldHulpMaatje-Culemborg

Nadere informatie

Perspectief voor kwetsbare Haagse jongeren Resultaten, succesfactoren en inzichten na twee jaar JA voor een Kans

Perspectief voor kwetsbare Haagse jongeren Resultaten, succesfactoren en inzichten na twee jaar JA voor een Kans Perspectief voor kwetsbare Haagse jongeren Resultaten, succesfactoren en inzichten na twee jaar JA voor een Kans WAAROM JA? Voor kwetsbare jongeren in Den Haag zijn er veel mogelijkheden, o.a.: Werkgevers

Nadere informatie

Jaarverslag. SchuldHulpMaatje Culemborg 2017

Jaarverslag. SchuldHulpMaatje Culemborg 2017 6 Jaarverslag SchuldHulpMaatje Culemborg 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Doel 3. Financiële ondersteuning 4. Vrijwilligers 5. Hulpvragers 6. Beperkingen 7. Financieel jaarverslag 2017 SchuldHulpMaatje-Culemborg

Nadere informatie

BELEIDSPLAN. SchuldHulp Maatje Zeist. Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020

BELEIDSPLAN. SchuldHulp Maatje Zeist. Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020 BELEIDSPLAN SchuldHulp Maatje Zeist Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020 Inhoud 1. Inleiding 2. Missie 3. Visie 4. Wat wil SHMZ bereiken 5. Voor wie is SHMZ 6. Met wie werkt SHMZ samen 7. De Organisatiestructuur

Nadere informatie

Stichting Vluchtelingen Ambassadeurs

Stichting Vluchtelingen Ambassadeurs Stichting Vluchtelingen Ambassadeurs Jaarverslag 2014 Stichting Vluchtelingen Ambassadeurs (SVA) De Ontmoeting 49 3823 HH Amersfoort Contactpersoon: Linda Rook (voorzitter) T 06 244 34 397 E info@vluchtelingenambassadeurs.nl

Nadere informatie

Complexiteit Intensiteit Bandbreedte Licht Midden Zwaar Intensiteit I 0-1,5 uur

Complexiteit Intensiteit Bandbreedte Licht Midden Zwaar Intensiteit I 0-1,5 uur Arrangementen zelfstandig en veilig wonen Nadat uit het gesprek naar voren is gekomen dat de cliënt beperkingen ondervindt op een (of meerdere) domein(en) van het resultaatgebied zelfstandig en veilig

Nadere informatie

Jaarverslag INLOOP

Jaarverslag INLOOP 1 INLOOP De inloop is de belangrijkste activiteit van het Inloophuis Schothorst. De inloop betekent de ruimte, de tijd en de plek waar wijkbewoners elkaar ontmoeten. Concreet vindt de inloop plaats in

Nadere informatie

Verankering laaggeletterdheid in gemeentelijk beleid. Soler Berk Stichting Lezen & Schrijven

Verankering laaggeletterdheid in gemeentelijk beleid. Soler Berk Stichting Lezen & Schrijven Verankering laaggeletterdheid in gemeentelijk beleid Soler Berk Stichting Lezen & Schrijven Dinsdag 30 oktober 2012 Stichting Lezen & Schrijven Stichting Lezen & Schrijven initiatief van H.K.H. Prinses

Nadere informatie

Moeder- en kindcentrum

Moeder- en kindcentrum Moeder- en kindcentrum Jaarverslag 2012 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' Februari 2013 Moeder- en Kindcentrum Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 58 20 06 19 45 43 47 info@bij-1.nl Stichting

Nadere informatie

OPROEP aan scholen. 1. Doel en doelgroep van het programma Peer Buddy Nieuwkomers

OPROEP aan scholen. 1. Doel en doelgroep van het programma Peer Buddy Nieuwkomers OPROEP aan scholen Stichting Learn2Gether en Peer2Peer hebben de handen in elkaar geslagen ten behoeve van het Peer Buddy Nieuwkomer programma. Een viertal scholen met een ISKafdeling worden in de gelegenheid

Nadere informatie

Vrijwilligerswerk in Veenendaal Vacatures, scholing en ondersteuning

Vrijwilligerswerk in Veenendaal Vacatures, scholing en ondersteuning Vrijwilligerswerk in Veenendaal Vacatures, scholing en ondersteuning 1 Nuttig bezig zijn, iets voor een ander betekenen, sociale contacten of werkervaring opdoen. Er zijn talloze redenen waarom mensen

Nadere informatie

Bor Veen Algemeen Directeur Werkkracht

Bor Veen Algemeen Directeur Werkkracht JAARVERSLAG 2018 Inleiding We zijn gestart! Met grote dank aan alle medewerkers van Werkkracht, onze opdrachtgever de Gemeente Ede, de Ondernemingsraad en de leden van de Raad van Commissarissen die al

Nadere informatie

Jaarverslag 2017 VERENIGING ISLAMITISCHE CULTUUR LANGEDIJK. Telefoon : (0226) Site :

Jaarverslag 2017 VERENIGING ISLAMITISCHE CULTUUR LANGEDIJK. Telefoon : (0226) Site : VERENIGING ISLAMITISCHE CULTUUR LANGEDIJK Jaarverslag 2017 Telefoon : (0226) 341 863 Site : www.moskeelangedijk.nl E-mail : info@moskeelangedijk.nl Potjesdam 2a 1722 XN Zuid-Scharwoude Voorwoord De Vereniging

Nadere informatie