Kandidaten definitief bestuur Vereniging van Pensioengerechtigden Ballast Nedam

Transcriptie

1 Kandidaten definitief bestuur Vereniging van Pensioengerechtigden Ballast Nedam Kees Wierda 66jaar In 1970 bij Ballast Nedam in dienst gekomen / bedrijfsbureau beton en waterbouw Aantal jaren op Nederlandse projecten ( o.a. Schiphol en de Amsterdamse metro) Diverse functies buitenland projecten ( Saudi Arabie, Indonesie en Zuid Amerika). Van 1996 tot 2003 werkzaam als commercieel manager van projecten in het Caribische gebied. Vanaf 2003, na liquidatie van BNI als zelfstandig consultant advieswerk voor verschillende bouwbedrijven. Groeiende belangstelling voor het pensioenfonds en de pensioenmaterie vanwege de slechter wordende resultaten, vooral omdat het fonds, in afwijking van de meeste bedrijfspensioenfondsen, sinds 2004 geen aanspraken meer kan maken op Ballast Nedam NV om eventuele tekorten bij te spijkeren. Kwam tot de conclusie dat individuele vragen en acties richting BNPF geen of weinig effect sorteren en nam daarom met een aantal oud-collega s het initiatief een VvP op te richten. Vervult thans de functie van voorzitter van de VvP in oprichting. Jaap Dieben 65 jaar In 1973 bij Royal Netherlands Harbourworks B.V. in dienst getreden In 1975 naar het Joint Venture werk van OCC/Ballast in Iskenderun, Turkije. In 1978 bij Ballast Nedam International in dienst getreden en na enige maanden voor Ballast Nedam in Algerije & Maleisië geweest te zijn, met het gezin naar Guyana vertrokken. Vanuit Guyana in 1980 naar Singapore overgeplaatst. In 1990 teruggekeerd naar het hoofdkantoor en daar de functie van General Manager van Ballast Nedam Equipment Services (BNES) vervuld In 2003 Ballast Nedam verlaten nadat het materieel en de vestigingen van BNES in het buitenland waren verkocht. Van 2003 tot 2009 als directeur bij de nieuwe eigenaar van het BNES materieel en de vestigingen gewerkt. Sinds 2010 werkzaam als zelfstandig consultant. Uit bezorgdheid over de antwoorden die door het BN Pensioenfonds worden gegeven op vragen van de leden en over het feit dat gepensioneerden geen stemrecht hebben binnen het BN Pensioenfonds, lid geworden van de V.v.P.

2 Frans Kiesewetter 62 jaar Kwam als HBO er (BE) in 1974 bij Ballast Nedam/Jobrotation via Interne Accountantsdienst In 1978 bij BN International gestart als Financieel Controller voor de Midden Oosten organisatie Vanaf 1980 tot 1987 als Project administrateur gewerkt in Saudi Arabie en als Controller in NL voor het verder ontwikkelen van de Administratieve Organisa- tie van BN International In 1987/1988 Financieel Manager van projecten in het Caribische gebied Van 1988 tot 1997 Financieel Manager Midden-Oosten in Riyadh Saudi Arabie en de laatste 3 jaar Controller in NL. Van 1997 tot 2003 Treasurer bij BN Holding. Verzorgen van cash-management, valuta/rente dealing, financiering en bankgaranties Van 2004 tot 2011 gewerkt als Financieel Directeur bij een sierteelt exportbedrijf in Aalmeer (omzet EUR 120 mln.), waarna als ZZP er eigen consultancy bureau. Per 1 januari 2013 pensioen in laten gaan. Belangstelling voor het pensioenfonds en de pensioenmaterie vanwege de slechte resultaten. Fonds rendeert aantoonbaar slecht t.o.v. andere (bedrijfs)fondsen en de communicatie/beleidsinbreng tussen pensioengeechtigde en BNPF is onvoldoende. Kijken wat we kunnen verbeteren. Bert Groeneweg 68 jaar In 1982 bij Ballast Nedam Engineering in dienst gekomen als groepsleider tekenkamer voor buitenlandse projecten in Saudi Arabie (o.a. Jetty Jubail, Bahrein Causeway en Air Base Facilities); Van 1984 tot 1988 werkzaam als senior CAD Consultant, verantwoordelijk voor CAD implementatie, productie en ontwikkelingen; Van 1988 tot 1992 CAD manager, verantwoordelijk voor CAD productie en CAD ontwikkelingen t.b.v. de BNG projecten Sulayyil Air Base en Air Base Facilities; Van 1996 tot 2001 tevens voorzitter Centrale Ondernemingsraad en vanuit die functie ook lid van de COR Pensioencommissie; Van 1992 tot 2002: Senior CAD engineer voor CAD/CAE technologische projecten; CAD teamleider Musi Pulp Mill project Indonesië; Hoofd tekenkamer HSL-4 ontwerp;

3 Vanaf 2002 met (vroeg)pensioen. De Vereniging van Pensioengerechtigden (VvP) kan een goed instrument zijn om de belangen van de pensioengerechtigden te behartigen bij het Ballast Nedam Pensioenfonds. Als ik via een VvP-bestuursfunctie een bijdrage kan leveren, ben ik daar uiteraard toe bereid. Jan van der Laan 69 jaar In 1966 in dienst gekomen bij de Nedam. Via het bedrijfsbureau en later als projectleider betrokken geweest bij vele utiliteitsbouw projecten in Nederland Vanaf 1975 verschillende functies vervuld in Saoedi Arabië, daarna voor BNI in Nederland projecten begeleid, vervolgens een regio geleid voor de woningbouw. Van 1990 tot 2002 betrokken geweest bij de uitvoering van grote bouwprojecten in Saoedi Arabië en later in Canada. Na beëindiging van BNI met vervroegd pensioen gegaan. In de afgelopen jaren bewust geworden dat wij als enkeling geen invloed kunnen uitoefenen op het beleid van het pensioenfonds en heb mij daarom direct bij de initiatiefnemers voor de oprichting van een VvP aangesloten. In ons huidig pensioenmodel bezitten wij als gepensioneerden met de premievrijen 2/3 van de pensioenaanspraken. Als gepensioneerden hebben wij geen stemrecht en slechts 1 persoon in het bestuur zonder praktische toegang tot zijn of haar achterban. In mijn beleving werkt dit model niet meer. De afgelopen tijd gebruikt om mij te verdiepen in de algemene pensioenproblematiek en met name ons eigen fonds. Vervult thans de functie van bestuurslid voor de VvP in oprichting en houdt zich bezig met pensioenzaken Fons Vleghels 75 jaar In 1966 in dienst gekomen centraal bedrijfsbureau Amsterdamse Ballast Maatschappij. Hoofd ondersteunende diensten Ballast Nedam Baggeren vanaf 1970 (Calculatie, Bedrijfsbureau, Meetdienst, Productieraming, Project administratie en engineering) Betrokken bij o.a. herstructurering projecten Saldahna Bay, Bahrein Saoedi Arabië Causeway, Maleisië. Opzet administratieve bedrijfsorganisatie Kuwait Dredging samenwerking met Ballast Nedam Baggeren). Betrokken bij reorganisatie en organisatie Ballast Nedam Baggeren na herstart onderneming.

4 1990 Directeur Ballast Nedam Engineering, verantwoordelijk voor: C.A.D, QA, financiële administratie en personeelszaken. Voorzitter Stuurgroep Technologie Ballast Nedam 1998 Commercieel Manager grondverwerving Ballast Nedam Woningbouw. Sinds enkele jaren geïnteresseerd in pensioenzaken als gevolg van behaalde positieve rendementen in tegenstelling lagere dekkingsgraden als gevolg van invoering RTS-structuur vanaf Lid voorlopig bestuur VvP met als speciale aandacht voor pensioensysteem m.n. werking Technische Voorziening en gevolgen voor de dekkingsgraad. Robert van den Berg - 65 jaar Voor 1990 General Manager Marine Equipment en Proposal - en Contracts manager Offshore vanaf 1976 bij Hollandse Constructie Groep. In 1990 bij Ballast Nedam Construction International in dienst gekomen en vervolgens BNG en BNI, BNIPM en laatstelijk bij Ballast Nedam International Projects. Bij BN Commercial support (Al Yamamah) en vervolgens Procurement Support en Chief Engineer Quality Assurance in NL en Saudi Arabie Auditor voor QA en HSE op zeer vele projecten van BNI (wereldwijd), In deze tijd ook lid van OR BNI en COR inclusief Pensioen commissie Systemenopzet voor BNIPM (Leerdam) en UK (Reading) In vrije tijd nationaal voorzitter van NBVAP, thans Nederlandse Hippische Sportbond. Thans medeoprichter en financieel beheerder van Stichting voor (her)instroom van WA Jongeren en Gehandicapten in productietaken Incidentele advieswerkzaamheden ten behoeve van derden Het opleggen van bezuinigen en reducties op basis van recente tegenvallers in de economie is m.i. negatief. Ik ben voorstander van een positieve benadering op basis van wat we verwachten kunnen in de toekomst en met geloof in de jongere generatie om dat waar te maken. Als we nu al de nieuwe generatie alle zin gaan ontnemen in het opbouwen van een economie gaan we in een neerwaartse spiraal. Tevens geloof ik dat in het pensioensysteem/bestuur van BN onvoldoende marktkennis aanwezig is om de verantwoording te nemen voor het behalen van een redelijk rendement op de pensioeninvestering van de afgelopen veertig jaar. Ons pensioenfonds haalt niet eens de MSCI index, en nauwelijks de groei van de AEX. Sluit toch aan bij ABP of BPF, sukkel niet voort in de negatieve spiraal!

5 Kandidaatstelling vacature pensioengerechtigden in het B N Pensioenfonds bestuur Wim Hubeek- Opleiding: economie GU Amsterdam 1970 Werkzaam bij Unilever in product-management. Daar nog steeds pensioengerechtigde In dienst Ballast Nedam, Nedam Aannemingsmiij, marketing 1978 Project 4.2, general service manager site 73, Riyadh 1981 BNI, financieel manager 1986 Het rampjaar, treasurer van de BN Holding 1987 Financieel en algemeen manager BNPO 1991 Na een vervelende ziekte werkzaam onder de Holding als manager bijzondere projecten. Onder deze projecten o.a. het herstructureren en liquideren van Ballast Nedam België, het afwikkelen met succes van de claim tegen de Belgische Staat inzake de inschrijving voor het 4e Havendok in Antwerpen, de afwikkeling van de achterblijvende constructie van Fraanje in Ridderkerk, en het ondersteunen van Ballast Nedam IPM, Leerdam, bij financiële, economische en juridische zaken. Na 1993 Studie rechten aan de Open Universiteit, m.n. Romeins recht, burgerlijk recht, met in bijzonder bouwrecht, en vennootschapsrecht. Doctoraal niet afgemaakt. Werkzaam als zelfstandig adviseur aannemingscontracten. Mijn bereidheid om me in te willen zetten voor ons pensioenfonds komt voort uit het gevoel dat de werkgeversbelangen en de werkgeversinbreng al te lang gedomineerd hebben in het bestuur en de uitvoering van ons pensioenfonds. Dit werkt niet in het voordeel van de pensioengerechtigden. Daar moet verandering in komen. Zeker gezien de veranderingen die te komen staan in de komende jaren m.b.t. de positie en regelingen van en voor actieve en gepensioneerde deelnemers in ons fonds. Mijn ideeën hieromtrent worden mede gevoed door de informatie die ik ter beschikking krijg vanuit een ander pensioenfonds waar ik ook pensioengerechtigd ben.