Scorerooster voor de SBO-projecten met een primaire economische finaliteit versie januari 2016

Transcriptie

1 Scorerooster voor de SBO-project met e primaire economische finaliteit versie januari 2016 Wetschappelijke as (W-as) Wetschappelijke as W W1.1 wetschappelijke meerwaarde v/h project tov internationale state of the art (stand knis + lopd onderzoek) W1.2 Kwaliteit strategisch basisonderzoek op vlak van risico, uitdaging invtiviteit W1.3. Intrinsieke wetschappelijke haalbaarheid v/d projectdoelstelling. d.i. onder de aanname dat het project degelijk wordt aangepakt uitgevoerd. W2.1.kwaliteit ge Onaanvaardbaar Zwak Redelijk Positief Uitmuntd Het voorstel vertoont structurele tekortkoming of biedt ge meerwaarde tov de internationale stand v/d knis v/d lopde onderzoeksactiviteit. Aan de uitvoering v/h project zijn nagoeg ge wezlijke wetschappelijke risico's of uitdaging verbond. De wetschappelijke projectdoelstelling word als onhaalbaar beschouwd binn het project. (zelfs onder de aanname dat het project degelijk wordt aangepakt uitgevoerd). De wetschappelijke projectdoelstelling word als zonder meer haalbaar beschouwd gelet op de afwezigheid van noemswaardige risico's uitdaging. Er is e discrepantie of mismatch tuss de wetschappelijke doelstelling de. De wetschappelijke doelstelling zijn niet haalbaar met de voorgestelde De meerwaarde v/h project tov de internationale state-of-the-art het lopd onderzoek op internationaal vlak is beperkt. Het project vertoont kmerk v/e inhaalbeweging t opzichte van de internationale state-of-the-art. Het voorstel vertoont e eerder beperkt niveau van wetschappelijke uitdaging risico's. De wetschappelijke projectdoelstelling zijn onvoldode scherp geformuleerd om de intrinsieke haalbaarheid ervan binn het project terdege te kunn evaluer. Het project levert slechts e marginale tot beperkte bijdrage tot het uiteindelijk behal v/d wetschappelijke projectdoelstelling. De haalbaarheid v/d wetschappelijke projectdoelstelling is op zich goed maar het project omvat maar e beperkt niveau van risico s uitdaging. De vertoont ernstige zwaktes of tekortkoming. Structurele aanpassing in de zijn nodig. De afstemming tuss doel aanpak dit substantieel te word verbeterd. De meerwaarde v/h platform tov de internationale state-of-the-art het lopd onderzoek op internationaal vlak is redelijk maar wel minder uitgesprok of minder goed aangetoond. E belangrijk deel v/h project kan minder goed als risicovol, uitdagd invtief basisonderzoek word gekwalificeerd. De haalbaarheid v/d wetschappelijke projectdoelstelling is redelijk voor het project met e goed niveau van risico s uitdaging. De wetschappelijke projectdoelstelling kunn wellicht gedeeltelijk word behaald. De haalbaarheid v/d wetschappelijke projectdoelstelling is goed maar e belangrijk deel v/h project kan minder goed als risicovol, uitdagd invtief basisonderzoek word gekwalificeerd De is redelijk maar bevat bepaalde leemtes of tekort of/ is voor verbetering vatbaar. De doelstelling bied e duidelijke meerwaarde tov de internationale state-of-the-art de lopde strategische onderzoeksactiviteit. Het bouwt volwaardig verder op de internationale state-ofthe-art. Het project omvat kwalitatief hoogwaardig basisonderzoek met e goed niveau van risico, uitdaging invtiviteit. De haalbaarheid v/d wetschappelijke projectdoelstelling is goed voor het project met tevs e goed niveau van risico s uitdaging. De is goed onderbouwd goed afgestemd op het bereik v/d projectdoelstelling. Er zijn ge significante leemtes of tekort. Het gaat om zeer vernieuwd uniek project dat e substantieel onderscheid meerwaarde biedt tov het lopd strategisch basisonderzoek op internationaal vlak ("pionier" project). Het gaat om zeer risicovol basisonderzoek met uitgesprok invtieve uitdagde ideeën, concept strategieën. Ge scoremogelijkheid Vereist voor score positief + het voorstel bevat bijkomd e grondige idtificatie van risico's, e goed geconcipieerde prioritisering van alternatieve onderzoeksstrategieën terugvalmogelijkhed.

2 Wetschappelijke as W W2.2. kwaliteit projectplanning + beheer W3.1input-output balans (d.i. balans tuss de onderzoeksbelasting v/h project de voorzie inzet van mskracht middel W4.1.O&Ocapaciteit compettie; infrastructuur ge Onaanvaardbaar Zwak Redelijk Positief Uitmuntd Het projectvoorstel bevat ge duidelijke projectplanning ge duidelijk projectbeheer. Er is e substantiële mismatch tuss de onderzoeksbelasting v/h project de voorzie inzet van mskracht middel, met e onderschatting of overschatting van >50% tov het aangevraagde budget. Esstiële expertise of infrastructuur ontbreekt. Projectplanning projectbeheer zijn onvoldode degelijk of onvoldode uitgewerkt. Structurele verbetering zijn nodig. De toewijzing van onderzoekstak de interacties tuss de partners vertoont ernstige zwaktes of tekortkoming of e excessieve overlap. Er is e belangrijke onbalans tuss erzijds de nodige onderzoeksbelasting voor de doelmatige uitvoering v/h project anderzijds de effectief voorzie inzet van mskracht middel; De onderschatting of de overschatting bedraagt tuss 33% 50% v/h aangevraagd budget; Indi van toepassing : zware onderzoeksuitrusting of belangrijke onderaanneming zijn in mindere mate esstieel of zijn overschat of onderschat met e perctage tuss 33% 50%. Belangrijke aanpassing aan de samstelling v/h consortium /of op vlak v/d infrastructuur word nodig geacht om het project te kunn uitvoer. De projectplanning het projectbeheer zijn redelijk, maar bevatt bepaalde leemtes of tekort lat e ruimte voor verbetering. Voor e significant deel v/h project of voor bepaalde onderzoeksaspect, is er e mismatch, overlap of vaagheid mbt de toewijzing v/d onderzoekstak de interacties tuss de partners. Voor e significant deel v/h project werk de partners eerder naast elkaar in e relatieve afscheiding ipv e geïntegreerd knisplatform op te bouw. Inzet van mskracht middel aanvaardbaar mits e matige ingreep in projectbudget (tuss 20% 33%). Indi van toepassing : zware onderzoeksuitrusting of belangrijke onderaanneming zijn nodig aanvaardbaar mits e matige ingreep in het hiervoor voorzie deelbudget (tuss 20% 33%) of geheel of gedeeltelijk gefinancierd binn de normale forfaitaire werkingsmiddel. De globale expertise of infrastructuur v/h consortium is redelijk goed, maar geeft aanleiding tot bepaalde bezorgdhed of tekort om het project optimaal te kunn uitvoer. De bundeling v/d voorhand expertise is voor verbetering vatbaar. De projectplanning het projectbeheer is degelijk, duidelijk professioneel. De toewijzing v/d onderzoekstak tuss de partners zijn helder geschikt. Het voorstel bevat duidelijke doelstelling, prestatie eis, mijlpal leverbaarhed op basis waarvan de voortgang v/h strategisch onderzoek kan word gemonitord. Er is e goede balans tuss de onderzoeksbelasting de voorzie inzet van mskracht middel; evtuele aanpassing maximaal tot 20% van projectbudget indi van toepassing : zware onderzoeksuitrusting of belangrijke onderaanneming zijn esstieel voor de goede uitvoering v/h project; evtuele aanpassing max. 20% van hiervoor bestemde deelbudget. Zeer goede compettie infrastructuur voldode synergie in consortium OF Voldode compettie infrastructuur met uitgesprok synergie in het consortium Vereist voor score positief + de beschrijving vormt e volwaardige excellte managemttool voor het beheer de monitoring v/h project is daarbij gericht op het bereik v/e hoge mate van integratie synergie bij de uitvoering. Ge scoremogelijkheid De beschikbare compettie infrastructuur in het consortium is zeer goed. Belangrijke partners van het consortium zijn top onderzoekers in de internationale context (tminste erkd als "leiders" op Europees niveau). EN Zeer goede synergie in het consortium met e zinvolle nodige instellingsoverschrijdde samwerking

3 Valorisatie as (U-as) * Valorisatie as U U1.1 Pottieel toepassing. ge Onaanvaardbaar Zwak Redelijk Positief Uitmuntd ge toepassingsmogelijkhed of exclusiviteit naar één bedrijf. De toepassingsmogelijkhed word onvoldode onderbouwd of zijn ontoereikd. De beoogde toepassing is niet duidelijk of is economisch weinig relevant. De toepassingsmogelijkhed zijn reëel, maar eerder beperkt tot kele bedrijv binn één bedrijfstak. Het project biedt omvangrijke toepassingsmogelijkhed, maar met e relatief lage waarschijnlijkheid. Het project komt tegemoet aan e vraag die leeft bij e aantal bedrijv, maar met e minder uitgesprok strategisch belang, of gericht naar e probleem waarvoor de economische toepassing reëel, maar beperkt zijn. Het project biedt e strategische meerwaarde voor e aantal industriële activiteit of heeft voldode innovatiepottieel zodat bij succes dit quasi zeker zal vertaald word in e aantal toepassing met voldode omvang. De omschrijving is eerder algeme uitgewerkt met beperkte onderbouwing. Het project komt effectief tegemoet aan e vraag die strategisch belangrijk is voor e groep bedrijv. Sluit aan bij de activiteit van die groep bedrijv. Heeft voldode innovatiepottieel zodat bij succes dit quasi zeker zal vertaald word in e aantal toepassing met voldode omvang. grondig onderbouwd de te verwacht valorisatie is omvangrijk het is het zeer duidelijk welke delta gecreëerd kan word bij de bedrijv kan bij succes die bedrijv in e hogere versnelling brg. Het project biedt e spectrum aan toepassing met e duidelijke strategische meerwaarde voor e grote groep bedrijv of e doorbraakwaarde met e disruptief karakter, zodat e omvangrijke valorisatie kan verwacht word bij e grote groep bedrijv, met meerdere valorisatietraject in diverse bedrijv alsook e multiplicatoreffect. projectdoelstelling komt tegemoet aan e vraag die strategisch belangrijk is voor e grote groep bedrijv; met e pottieel voor e zeer omvangrijke valorisatie; verspreid over bedrijv met diverse activiteit. U1.2. Strategisch belang van voor toepassing (= relevantie). U1.3 Haalbaarheid valorisatietraject via samwerking na afloop van het project. Voorgestelde aanpak zal niet resulter in valorisatie. Er is e mismatch tuss projectuitvoering valorisatiedoelstelling. Enkel gericht op kniscreatie zonder vooruitzicht voor economisch valoriseerbare vervolg O&O-activiteit. De projectaanpak is slechts gedeeltelijk relevant om de beoogde valorisatie te bereik. Ofwel bestrijkt de inhoud van voorstel niet het optimale pad om de beoogde valorisatieopportuniteit te kunn realiser, ofwel is slechts e deel van het project relevant voor de beoogde toepassing. Er zijn bepaalde tekortkoming in de uitwerking van het vervolgtraject, maar verdere O&O-activiteit zijn wel te verwacht. Ogblikkelijk commercialiseerbaar. E belangrijk projectdeel valt nagoeg sam met de normale onderzoekshorizon.van bedrijv. * toelichting die kel van toepassing zijn voor spin-off geoormerkte project word in italics vermeld. De heeft globaal e goede strategische meerwaarde om de beoogde toepassing waar te mak. Het blijft mogelijk dat er e aantal bijkomde doelstelling zijn die misschi niet echt vereist zijn, maar dit blijft beperkt. E goed vooruitzicht op vervolg O&O- traject, die door of sam met economische actor kunn word uitgevoerd. De juiste aanpak om tot de beoogde toepassing te kom. Ge overbodige deelaspect. Indi m de beoogde valorisatie wil realiser is de projectaanpak de best mogelijk aanpak om dit te bereik. De beoogde toepassing zijn duidelijk de drijvde kracht achter de aanpak van de uitvoering. De aanpak is bovdi zeer kosteffectief. Ge scoremogelijkheid. er is e commitmt van de actor die betrokk zull zijn bij de vervolgtraject. OF de vervolgtraject zijn zeer goed uitgewerkt, met input van de actor die waarschijnlijk betrokk zull zijn bij de vervolgtraject.

4 Utilisatiewaarde U U1.4. Strategische meerwaarde voor Vlaander. U2.1. Visie aanpak m.b.t. valorisatie (inclusief knelpunt). U2.2. Haalbaarheid valorisatieaanpak (via interactie met bestaande gebruikers of via nieuwe spinoff) ge Onaanvaardbaar Zwak Redelijk Positief Uitmuntd Weinig vooruitzicht voor valorisatie in Vlaander: de valorisatie richt zich primair op niet Vlaamse gebruiker. Het valorisatieplan is onvoldode uitgewerkt onderbouwd. Er zijn belangrijke aandachtspunt m.b.t de relevantie van de betrokk gebruikers of/ m.b.t. de goede afstemming tuss de resultat het profiel van de betrokk gebruikers. De mogelijke valorisatie in Vlaander is intrinsiek beperkt in omvang. Het voorstel vertoont bepaalde tekortkoming in de uitwerking van de valorisatiemogelijkhed in Vlaander, maar deze zijn wel te verwacht. De visie aanpak naar valorisatie vertoont tekort. Structurele aanpassing in de valorisatieaanpak zijn nodig. Voor bepaalde aspect is de gekoz valorisatieaanpak minder optimaal. De specifieke bruikbaarheid het economisch belang van de resultat wordt niet voor alle led goed aangetoond onderbouwd. Bezorgdheid rond de betrokkheid interactiedynamiek van de begeleidingscommissie. De beoogde valorisatie in Vlaander is haalbaar onderbouwd, maar belangrijke schakels van het verwachte valorisatietraject bevind zich buit Vlaander. Het voorstel bevat e goede visie aanpak m.b.t. valorisatie met e uitgewerkt valorisatieplan. E beperkt aantal valorisatieaspect zijn onvoldode onderbouwd. De beoogde valorisatie in Vlaander is realistisch omvangrijk grondig onderbouwd. De belangrijkste schakels van het verwachte valorisatietraject bevind zich in Vlaander. E beredeerde visie voor alle valorisatie aspect (o.a. via e SWOT-analyse e.d.) Relevante bijdrage van e toegewez persoon voor valorisatie. De beoogde valorisatie is realistisch omvangrijk met e sterk uitgesprok grondig onderbouwde bijdrage tot de competitiviteit van de Vlaamse regio op termijn. Relevante begeleidingscommissie. De relevantie van het project voor de betrokk gebruikers is voor Het project kadert binn e ruimere samwerking met één elk lid van de of meerdere bedrijv uit de begeleidingscommissie helder. begeleidingscommissie. of Tijds de projectuitvoering De inbrg van de bedrijv is mag e goede betrokkheid beduidd hoger dan de interactiedynamiek verwacht minimale word tuss de bedrijv ontvankelijkheidsvereiste de projectuitvoerders met e of meerwaarde voor de valorisatie in Vlaander. Er is e duidelijke indicatie voor e evolutie naar e zeer intsieve betrokkheid van de gebruikers gedurde de projectuitvoering. Alle knelpunt hinderniss zijn besprok er is e duidelijke strategie om er mee om te gaan (o.a. fall back scario s). Minsts één bedrijf voert parallelle O&O-activiteit uit waarvan de doelstelling rechtstreeks aansluit bij het onderwerp van het SBO-project met e meerwaarde voor de valorisatie in Vlaander. voor spinoff creatie Het business concept is onvoldode uitgewerkt Het business concept is eerder summier algeme uitgewerkt of is weinig haalbaar. Het business concept vertoont bepaalde tekort. Het business concept is realistisch duidelijk, met aandacht voor de vereiste profiel/expertise van het managemt. Het voorstel omvat e doordachte onderbouwde aanzet voor e business plan.

5 Valorisatie as U U2.3 Kwaliteit van het uitgevoerde voortraject. U3.1. Compettie track record naar transfer valorisatie. U4.1 Meerwaarde project op vlak van duurzame ontwikkeling (met focus op de milieudimsie van duurzaamheid). ge Onaanvaardbaar Zwak Redelijk Positief Uitmuntd Bij de projectvoorbereiding zijn de interacties met relevante actor (*) te beperkt of/ ontoereikd geblev. Ge compettie naar valorisatie aanwezig of aangetoond. De intties naar samwerking met pottiële gebruikers in voorgaande projectaanvrag blek artificieel werd niet gerealiseerd in praktijk. Bij de projectvoorbereiding werd inspanning geleverd om met relevante actor (*) te interager. De omvang van deze activiteit of/ de impact op de opzet van het projectvoorstel is eerder beperkt aangetoond. De compettie track record inzake transfer is zeer beperkt of wordt quasi niet aangetoond in het voorstel. Er werd ook ge kele inspanning aangetoond om e partner met expertise op vlak van transfer mee op te nem in het consortium. Interactie met gebruikers aandacht voor transfer van valoriseerbare resultat bij voorgaande of lopde project liet in belangrijke mate te ws over. Substantiële milieurisico's zijn aanwezig, maar word quasi niet onderkd in het voorstel. Belangrijke incompatibiliteit met de actuele of de reeds in het vooruitzicht gestelde milieuregelgeving. E degelijke voorbereidde fase wordt aangetoond met tweerichtingsverkeer met relevante actor (*) met e meerwaarde voor de opzet van het projectvoorstel. Betrokkheid in de valorisatieaanpak is onvoldode aangetoond De compettie track record inzake transfer van onderzoeksresultat vertoont nog bepaalde tekort. De track record van de effectieve transfer van valoriseerbare resultat of van interactie met de pottiële gebruikers bij voorgaande of lopde project is beperkt geblev. Mogelijk negatieve aandachtspunt op vlak van de milieuaspect. De verwachte milieurisico's word maar beperkt geïdtificeerd aangepakt in het project. De impact van de interactie met relevante actor is duidelijk zichtbaar in de projectaanvraag, zowel in de wetschappelijke activiteit, als in de valorisatieaanpak de geplande interacties. De partners in het consortium hebb e goede track record op vlak van de transfer van onderzoeksresultat. Het project wordt uitgevoerd door jonge startde onderzoeksploeg met heldere valorisatie-intties. Mogelijke tekort word gecompseerd door de actieve ondersteuning door valorisatie expert. Voorgaande of lopde project hebb nog niet geleid tot e beduidde transfer of/ daadwerkelijke utilisatie, maar ge-tuig wel van e intsieve samwerking met bedrijv e doel-gerichte oriëntatie naar toepassing. Duurzame ontwikkeling is niet van toepassing voor dit voorstel. Positieve bijdrage aan duurzame ontwikkeling. Ge scoremogelijkheid. De cruciale partners in het consortium bekled e onbetwistbare leiderspositie op vlak van de transfer van onderzoeksresultat naar economische gebruikers in Vlaander of/ daarbuit. Het project wordt uitgevoerd door jonge startde onderzoeksploeg, die in het recte verled reeds e beduidde transfer hebb gerealiseerd. Voorgaande of/ lopde project hebb geleid tot e beduidde transfer of/ daadwerkelijke utilisatie of vervolg-o&o-project met financiering door de bedrijfswereld. Onaanvaardbare negatieve milieuimpact. De hoofdmoot van de te verwacht O&Overvolgproject in het natraject kom in aanmerking voor e DO-oormerking als O&Obedrijfsproject(). Dit wordt aangetoond door de indiers aan de hand van e analyse raming van de op termijn te verwacht milieubat beredeerd vanuit het verdere O&O-natraject van e geslaagd project. * in geval van transfer naar bestaande bedrijv: led van de begeleidingscommissie; in geval van creatie van spin-off: actor die de aanvrager kunn begeleid adviser in de haalbaarheid leefbaarheid van e spin-off, zoals tech transfer dist, kapitaalverschaffers, business angels, pottiële klant, intermediaire organisaties, KOL,