SBO maatschappelijk programmadeel. Handleiding voor de participatie van het gebruikersveld.
|
|
- Julius van Wijk
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 SBO maatschappelijk programmadeel. Handleiding voor de participatie van het gebruikersveld. 1
2 1. Situering van deze handleiding. De voorliggende handleiding is bedoeld voor maatschappelijke organisaties die aan een SBO-project willen participeren. Het doel is om hun rol en engagement in de levenscyclus van een SBO-project te verduidelijken en om aldus de tweerichtingsinteracties te versterken tussen onderzoekers en het maatschappelijk gebruikersveld vanaf de prille fase van de projectgenese. Naast deze aanvullende handleiding is er ook een SBO-basishandleiding voorhanden die primair bedoeld is voor onderzoekers uit de kenniscentra. 2. Wat is het SBO-programma? Het SBO-programma van de Vlaamse regering dat door het IWT wordt beheerd, is gericht op het ondersteunen van strategisch basisonderzoek, dat wil zeggen inventief en vernieuwend onderzoek met zowel excellente wetenschappelijke kwaliteit, als maatschappelijke toepassingsmogelijkheden op (middellange) termijn. Het doel is om strategische onderzoeksresultaten te genereren die resulteren in verdere ontwikkelings- en implementatietrajecten bij het betrokken maatschappelijk gebruikersveld. Bij de beoordeling van een SBOprojectvoorstel worden de wetenschappelijke kwaliteit en het valorisatieperspectief even zwaar gewogen. Het is bijgevolg erg belangrijk dat reeds bij de projectopzet pro-actieve aandacht wordt besteed aan de valorisatieaspecten. Het SBO-kanaal is gepositioneerd tussen het zuiver fundamenteel academisch onderzoek en het zuiver toegepast onderzoek. Omwille van het strategisch karakter van het onderzoek zal de kennisbenutting of valorisatie door het gebruikersveld daarom pas plaatsgrijpen ten vroegste vanaf de latere uitvoeringsfase van het project en veelal zelfs pas ná het projecteinde. Het uitvoeren van een SBO-project verschilt bijgevolg substantieel van wat in een klassiek intern academisch project gebruikelijk is. Daarnaast is het evenzeer verschillend van een normale studieopdracht of van een specifiek contractonderzoek voor een maatschappelijke organisatie. Met het betrokken maatschappelijk gebruikersveld bedoelen we de organisaties die extern zijn aan de onderzoeksorganisaties en die het afnemend veld van de onderzoeksresultaten vormen van een SBO-project. Het gaat dus voor elk project om dié welbepaalde organisaties die aan de slag kunnen met de specifieke resultaten van een SBO-project en die aansluitend via verdere ontwikkelings- en implementatietrajecten in hun organisatie een maatschappelijke meerwaarde willen creeëren. De betrokken maatschappelijke actoren zijn dus specifiek voor elk SBO-project. Er is hierbij geen a priori limitatieve afbakening. In de praktijk gaat het onder meer om het "middenveld" en de social profit sector; overheidsdepartementen of -entiteiten (op uiteenlopende horizontale domeinen en verticale beleidsniveaus). Deze lijst is niet exhaustief bedoeld. Maatgevend is de rol die de maatschappelijke organisatie vervult of wil vervullen op vlak van maatschappelijke waardecreatie aan de hand van de resultaten van een SBO-project. We hanteren in deze handleiding de benaming maatschappelijke organisatie als verzamelterm voor de actoren uit het gebruikersveld. 2
3 3. Hoe verloopt een SBO-project? Er zijn 3 stadia in de levenscyclus van een SBO-project: Het stadium van de totstandkoming van een SBO-projectvoorstel (d.i. het voortraject ). Het stadium van de uitvoering van een SBO-project. Het stadium van de uitontwikkeling, de implementatie en de opschaling van de SBO-projectresultaten (d.i. het natraject) Het stadium van de totstandkoming van een SBO-projectvoorstel (d.i. het voortraject ). Er wordt binnen de modaliteiten en de criteria van het SBO-kanaal veel nadruk gelegd op het versterken van de actieve participatie van het betrokken maatschappelijk gebruikersveld vanaf de prille fase van de totstandkoming van een projectvoorstel. Betekenisvolle interacties met maatschappelijke gebruikers bieden immers een opportuniteit om de vraagoriëntatie of de probleem-gedrevenheid van het projectvoorstel duidelijker af te lijnen en te onderbouwen. De primaire rol van maatschappelijke organisaties uit het betrokken gebruikersveld in het stadium van het voortraject is: Het inbrengen van relevante praktijkkennis en praktijkinzichten; Het medezeggenschap hebben over de probleemdefinitie en de probleemoplossingen waarvoor het uitvoeren van strategisch basisonderzoek nodig is; Het mee nadenken en input leveren over hoe de SBO-resultaten tot effectieve toepassingen in het betrokken maatschappelijk gebruikersveld zullen leiden. In het voortraject dienen maatschappelijke organisaties te beslissen over hun rol en inbreng in het project. Maatschappelijke organisaties kunnen aan een SBO-project participeren in drie mogelijke rollen: door zich te engageren als lid van de begeleidingscommissie van een SBO-project; door als volwaardige partner te participeren aan het consortium van de SBO-projectuitvoerders; door actief mee te werken aan meer toepassingsgerichte activiteiten om de brug te slaan tussen het onderzoek en de praktijktoepassingen tijdens de latere uitvoeringsfase (d.i. het derde en vierde jaar) van een SBO-project dat globaal een strategisch karakter behoudt. Deze rollen worden verder toegelicht in paragraaf 4 van deze handleiding. Voor het uitvoeren van een dergelijk voortraject voorafgaand aan de indiening van een SBO-projectvoorstel is er geen financiering mogelijk ten laste van het SBO-programma Het stadium van de uitvoering van een SBO-project. Een degelijk uitgevoerd voortraject biedt een essentieel vertrekpunt voor de doelmatige uitvoering van een SBO-project. Tijdens de projectuitvoering blijft een tweerichtingsdialoog en interactie tussen de onderzoekers en het betrokken gebruikersveld essentieel. De primaire rol van maatschappelijke organisaties uit het betrokken gebruikersveld tijdens de uitvoering is: het mee aansturen van het onderzoek vanuit de maatschappelijke valorisatiefinaliteit van het project; het participeren aan een gezamenlijk (sociaal, multi-partij) leerproces, waarbij een cultuur van openheid en wederzijds vertrouwen kan opgebouwd worden en innovatieve probleemoplossingen en interventieopties kunnen verkend worden; het mee verder uitwerken en voorbereiden van de vertaalslag van de resultaten naar de praktijk. 3
4 Een goede participatie van maatschappelijke gebruikers tijdens de uitvoering van het project draagt ertoe bij dat de beoogde kennistransfer van wetenschap naar praktijk gemakkelijker kan verlopen. Praktisch kunnen maatschappelijke organisaties deelnemen aan de begeleidingscommissie van het SBO-project. Organisaties met een eigen unieke onderzoekscapaciteit kunnen ook deelnemen als partner. Tenslotte wordt ook de mogelijkheid geboden dat maatschappelijke organisaties vanaf de latere uitvoeringsfase van het project zelf deelnemen aan meer toepassingsgerichte activiteiten ter voorbereiding van de vertaalslag van de resultaten naar de praktijk. De invulling van deze rollen wordt verder toegelicht in paragraaf 4 van deze handleiding. Voor de deelname van een maatschappelijke organisatie aan de begeleidingscommissie van een project is geen steun mogelijk ten laste van het SBO-kanaal. De deelname van de maatschappelijke organisaties aan toepassingsgerichte activiteiten binnen een SBO-project kan worden gesteund binnen bepaalde krijtlijnen (cfr van deze handleiding) Het stadium van de uitontwikkeling, de implementatie en de opschaling van de SBO-projectresultaten (d.i. het natraject). Ná een geslaagd SBO-project zijn verdere ontwikkelings- en implementatietrajecten van de resultaten aan de orde. Het zwaartepunt verschuift hierbij naar de organisaties uit het betrokken maatschappelijk werkveld. Deze verdere ontwikkelings- en implementatietrajecten van de SBO-projectresultaten vallen niet langer binnen het financieringskanaal voor strategisch basisonderzoek zelf, maar wel binnen andere kanalen. 4. De betrokkenheid van maatschappelijke organisaties bij een SBO-project Het engagement als lid van de begeleidingscommissie van een SBO-project. Bij de initiële totstandkoming van een SBO-projectvoorstel kunnen onderzoekers u contacteren voor een bilateraal overleg of/en u uitnodigen om aan een voorbereidende brainstorming deel te nemen samen met andere maatschappelijke actoren. Daarnaast wordt u natuurlijk evenzeer uitgenodigd om zelf ook contact op te nemen en op eigen initiatief te interageren met onderzoekers over knelpunten of opportuniteiten waarvoor strategisch onderzoek een meerwaarde zou kunnen bieden. Indien u een duidelijke meerwaarde ziet in een SBO-projectvoorstel voor uw organisatie kunt u ervoor opteren om toe te treden tot de begeleidingscommissie van het project. In het maatschappelijk programmadeel vergt dit geen financiële inbreng van uw organisatie, maar wel een engagement tot een inhoudelijke inbreng en een tijdsinvestering tijdens de uitvoering van het SBO-project om deel te nemen aan bilaterale overlegmomenten met de projectuitvoerders, aan bijeenkomsten van de begeleidingscommissie of/en workshops. Uw rol is hierbij om eigen praktijkinzichten of gegevens in te brengen, te fungeren als kritisch klankbord voor de (tussentijdse) resultaten van onderzoekers en om de scope en de oriëntatie van het SBO-project in goede banen te helpen houden zodat de optimale valorisatiekansen van de resultaten gehandhaafd en versterkt worden. Indien u beslist hebt om te participeren aan de begeleidingscommissie van een SBO-project, wordt gevraagd dat u dit staaft aan de hand van een gemotiveerde intentieverklaring. Deze vormt een integraal deel van een SBO-projectvoorstel. Essentieel is dat deze intentieverklaring goed gemotiveerd is en zeker niet beperkt blijft tot een vrijblijvende algemene interessebetuiging. Het gaat er hierbij niet zozeer om de relevantie van het maatschappelijk probleem als dusdanig te onderstrepen, maar wel om aan te geven wat de specifieke meerwaarde van de verwachte projectresultaten is voor uw organisatie. Welke specifieke valorisatieopportuniteiten bieden succesvolle SBO-projectresultaten? Welke perspectieven ziet u voor de benutting van de SBO-projectresultaten in uw organisatie? Welke verdere ontwikkelings- en implementatietrajecten zijn haalbaar en realistisch binnen uw organisatie? 4
5 De intentieverklaring voor het lidmaatschap van de begeleidingscommissie dient te worden ondertekend door een rechtsgeldige vertegenwoordiger van de maatschappelijke organisatie of de overheidsentiteit. Dit staaft het intern draagvlak binnen uw organisatie voor het engagement in de begeleidingscommissie. Deze intentieverklaringen worden bij voorkeur ingediend tegen de limietdatum voor de indiening van een SBOprojectvoorstel en als integraal deel van dit SBO-projectvoorstel. Gelieve het bijgevolg direct aan de SBOprojectpromotor te bezorgen. Eventueel kunnen verklaringen nog worden nagestuurd. Let wel: het evaluatieproces in de eerste ronde gebeurt op basis van de verstrekte informatie op de datum van de projectindiening. Een projectvoorstel waarbij het valorisatiedeel onvoldoende uitgewerkt is, wordt niet behouden voor de verdere evaluatie ten gronde en komt bijgevolg niet in aanmerking voor steun De participatie als volwaardige partner aan het consortium van de SBO-projectuitvoerders. Deze optie richt zich op organisaties die in staat zijn om een volwaardige bijdrage te leveren aan de uitvoering van een SBO-project op hetzelfde niveau als de andere partners uit de kenniscentra. Hun bijdrage aan het exploratief strategisch onderzoek wordt mee beoordeeld door de internationale evaluatoren in het evaluatieproces. Dit impliceert dat deze organisaties reeds beschikken over een capaciteit en een gekwalificeerde menskracht op vlak van (multi-partner, strategische) onderzoeksprojecten. In de praktijk zal een deelname als volwaardige partner minder frekwent voorkomen, maar dit blijft een te overwegen optie wanneer een bepaalde organisatie over een noodzakelijke en unieke expertise en O&O-capaciteit beschikt die niet binnen de kenniscentra voorhanden is. Wanneer uw rol als maatschappelijke organisatie eerder stroomafwaarts gesitueerd is in de aanzet tot de verdere kennisbenutting en valorisatie, verwijzen we naar paragraaf 3.4. van deze handleiding. Indien u ervoor opteert om als volwaardige partner te participeren is het van belang om de SBO-handleiding voor projecten met een primaire maatschappelijke finaliteit te raadplegen. Entiteiten die als onderneming beschouwd worden kunnen actief deelnemen en hiervoor zelfs subsidie ontvangen aan 50% subsidie. Dit gebeurt op basis van de rechtsgeldigheid van het O&O-besluit, wat opgenomen is in het SBO-programma. De meeste non profit actoren die actief zijn in het maatschappelijke veld en de facto een gemengde economisch/maatschappelijke finaliteit hebben komen hiervoor in aanmerking. Voor een nadere toelichting verwijzen we naar de FAQ op de IWTwebsite: Maatschappelijke organisaties kunnen ook steeds bijdragen aan de projectuitvoering met eigen middelen. Dit is voor entiteiten die geen subsidie kunnen ontvangen in het kader van de uitvoering van een SBO-project (Diensten Algemeen Belang waaronder overheidsdiensten) de aangewezen weg. Participatie is tenslotte ook mogelijk via een methodiek van onderaanneming, dit is evenwel beperkt tot situaties waar diensten geleverd worden, als ondersteuning van de projectuitvoering Het meewerken aan meer toepassingsgerichte activiteiten in de latere uitvoeringsfase (d.i. het derde en vierde jaar) van een SBO-project dat globaal een strategisch karakter behoudt. Een SBO-project moet globaal een strategisch project blijven. Er wordt evenwel een ruimte ingebouwd voor toepassingsgerichte activiteiten om de brug te kunnen slaan tussen onderzoek en praktijktoepassingen. Een SBO-project loopt doorgaans over een periode van vier jaar en bestaat uit twee biënnales. Het is logisch dat activiteiten om de brug te slaan naar het toegepast onderzoek en de implementatie zich vooral zullen stellen in de latere stadia van een project. Daarom worden de mogelijkheden voor zowel actieve participatie door het werkveld als het opnemen van activiteiten met een toepassingsgericht karakter voorzien in de tweede biënnale van een SBO-project. Hierdoor wordt de kans geboden om de brug te slaan zonder het risico te lopen dat de 5
6 SBO-projecten globaal zouden overslaan naar toegepast onderzoek en hun strategisch karakter zouden verliezen. Vanzelfsprekend blijft ook in de eerste biënnale een goede vraaggerichtheid en samenwerking met het gebruikersveld belangrijk. De aanzet wordt hier gegeven in het voortraject, dit wordt doorgetrokken naar de projectuitvoering gedurende het gehele project. Het extra element in de tweede biënnale is de actieve participatie van het werkveld in de uitvoering van het project en de mogelijkheid om toepassingsgerichte activiteiten op te nemen. Actieve participatie door het werkveld wordt niet enkel toegelaten, maar actief gestimuleerd. Hiertoe dient deze participatie natuurlijk betekenisvol en relevant te zijn. Een minimumvoorwaarde is dat u toetreedt tot de begeleidingscommissie van het SBO-project (zie 4.1. van deze handleiding). In uw gemotiveerde intentieverklaring bij de projectindiening kunt u dan nader uw engagement tot actieve participatie omschrijven. Aan welke haalbare toepassingsgerichte activiteiten wilt u meewerken vanaf het derde projectjaar om de aanzet tot valorisatie van de SBO-resultaten mee te ondersteunen? De verstrekte gegevens moeten toelaten om de meerwaarde voor de valorisatiedoelstellingen van het SBO-project terdege te kunnen inschatten. Een gedetailleerd werkplan en budget wordt pas gevraagd in een verder stadium, namelijk tegen de (standaard voorziene) tussentijdse evaluatie ná 2 jaar. De deelname van maatschappelijke organisaties zal doorgaans als onderaanneming gebeuren maar kan eventueel ook als partner. Entiteiten die als onderneming beschouwd worden kunnen actief deelnemen als partner en hiervoor zelfs subsidie ontvangen aan 50% subsidie. Dit gebeurt op basis van de rechtsgeldigheid van het O&O-besluit, wat opgenomen is in het SBO-programma. De meeste non profit actoren die actief zijn in het maatschappelijke veld en de facto een gemengde economisch/maatschappelijke finaliteit hebben komen hiervoor in aanmerking. Voor een nadere toelichting verwijzen we naar de FAQ op de IWT-website: Maatschappelijke organisaties kunnen ook steeds bijdragen aan de projectuitvoering met eigen middelen. Dit is voor entiteiten die geen subsidie kunnen ontvangen in het kader van de uitvoering van een SBO-project (Diensten Algemeen Belang waaronder overheidsdiensten) de aangewezen weg. Voor de deelname van maatschappelijke organisaties aan toepassingsgerichte activiteiten kan een provisie voor onderaanneming worden voorzien in het SBO-projectbudget bij de projectindiening met een maximum van euro. Hierbij wordt een analoge werkwijze gehanteerd als bij een normale onderaanneming waarbij het projectvoorstel de taakomschrijving en een kostenraming bevat en de effectieve aanbestedingsprocedure pas in een verder stadium wordt uitgevoerd. Een gedetailleerd werkplan en budget van de deelnemende maatschappelijke organisaties wordt gevraagd in een verder stadium, namelijk tegen de (standaard voorziene) tussentijdse evaluatie ná 2 jaar. Maatschappelijke organisaties kunnen participeren als onderaannemer of eventueel ook als partner. In het geval van de participatie als partner treden ze op als mede-contractant van de overeenkomst en is een beslissing van de raad van bestuur en een addendum aan de overeenkomst noodzakelijk. 6
SBO maatschappelijk programmadeel Handleiding voor de participatie van het gebruikersveld (versie januari 2016)
SBO maatschappelijk programmadeel Handleiding voor de participatie van het gebruikersveld (versie januari 2016) 1. Situering van deze handleiding Deze handleiding is bedoeld voor maatschappelijke organisaties
Nadere informatieSBO economisch programmadeel Handleiding voor de participatie van bedrijven (versie januari 2016)
SBO economisch programmadeel Handleiding voor de participatie van bedrijven (versie januari 2016) 1. Situering van deze handleiding Voorliggende handleiding is bedoeld voor bedrijven die wensen betrokken
Nadere informatieSBO economisch programmadeel Handleiding voor de participatie van bedrijven
SBO economisch programmadeel Handleiding voor de participatie van bedrijven Versie september 2014 1. Situering van deze handleiding Voorliggende handleiding is bedoeld voor bedrijven die wensen te participeren
Nadere informatiePositionering van het SBO-programma
Instituut voor de Aanmoediging van Innovatie door Wetenschap en Technologie in Vlaanderen Positionering van het SBO-programma Marianne Claessens, IWT Brussel, april 2013 Overzicht 1.Basiskenmerken van
Nadere informatieOpmaak en indiening van een projectaanvraag : zie SBO-oproepdocument en aanvraagtemplate (http://www.iwt.be/subsidies/sbo).
Handleiding Strategisch basisonderzoek (SBO) Oproep voor projecten met een primaire maatschappelijke finaliteit. Versie september 2013. Opmaak en indiening van een projectaanvraag : zie SBO-oproepdocument
Nadere informatieWetenschappelijke beoordelingsas.
Scoreroosters voor de SBO-projecten met een primaire maatschappelijke finaliteit. Tabel 1. Scorerooster voor de eerste selectieronde. Wetenschappelijke beoordelingsas. Wetenschap pelijke beoordelingsas
Nadere informatieHandleiding Strategisch Basisonderzoek voor Clusters VOOR PROJECTEN MET EEN ECONOMISCHE FINALITEIT
Handleiding Strategisch Basisonderzoek voor Clusters VOOR PROJECTEN MET EEN ECONOMISCHE FINALITEIT VERSIE JULI 2017 INHOUD 1. SITUERING 3 1.1. Basiskenmerken van het SBO-steunkanaal 3 1.1.1. Valorisatiestrategie:
Nadere informatieProjectaanvraag implementatieproject
Aanvraag voor steun van Kom op tegen Kanker Projectaanvraag implementatieproject 1. Titel project. Projectvoorstel (in totaal niet meer dan 5 blz) a. Opzet Omschrijf het projectresultaat, het product,
Nadere informatieBeoordelings- en selectiecriteria. Flanders FOOD projecten Oproep Met de steun van de Vlaamse Regering
Beoordelings- en selectiecriteria Flanders FOOD projecten Oproep 2009 Met de steun van de Vlaamse Regering 1. INLEIDING Het Flanders FOOD collectief, sectorspecifiek/-overschrijdend en vraaggedreven onderzoek
Nadere informatie1. Doelstelling van ICON
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// ICON steuninstrument Kader en regels
Nadere informatieOpmaak en indiening van een projectaanvraag: zie SBO-oproepdocument en aanvraagtemplate (http://www.iwt.be/subsidies/sbo)
Handleiding Strategisch Basisonderzoek (SBO) Oproep voor projecten met een primaire economische finaliteit Versie september 2014 Opmaak en indiening van een projectaanvraag: zie SBO-oproepdocument en aanvraagtemplate
Nadere informatieProjectoproep Kankerplan Actie 24 : Wetenschappelijke analyse in de onco-geriatrie
B Projectoproep Kankerplan Actie 24 : Wetenschappelijke analyse in de onco-geriatrie Inleiding Deze projectoproep kadert binnen de verderzetting van Actie 24 van het Kankerplan: Steun aan pilootprojecten
Nadere informatieAanvraag voor steun van Kom op tegen Kanker
Aanvraag voor steun van Kom op tegen Kanker OPSCHALINGSPROJECT 1. Titel project. Projectvoorstel (max 4000 woorden, excl. tabel) a. Achtergrond - Omschrijf het projectresultaat/product/kennis/kunde die
Nadere informatieHandleiding Strategisch Basisonderzoek (SBO) Oproep voor projecten met een primaire economische finaliteit. Versie januari 2016
Handleiding Strategisch Basisonderzoek (SBO) Oproep voor projecten met een primaire economische finaliteit Versie januari 2016 Opmaak en indiening van een projectaanvraag: zie SBO-oproepdocument en aanvraagtemplate
Nadere informatieToelichtingsdocument bij handleiding Baekeland programma. Selectiecriteria. Versie April 2016
Optredend voor het Hermesfonds Toelichtingsdocument bij handleiding Baekeland programma Selectiecriteria Versie April 2016 Inleiding De selectiecriteria zijn georganiseerd in twee dimensies: wetenschappelijke
Nadere informatieOproep Innovatieve BedrijfsNetwerken. Clusterbeleid. Infosessie Oproep Innovatieve BedrijfsNetwerken. 26 oktober 2015 30 oktober 2015
Oproep Innovatieve edrijfsnetwerken Clusterbeleid Infosessie Oproep Innovatieve edrijfsnetwerken 26 oktober 2015 30 oktober 2015 Inhoud Verwelkoming Clusterbeleid Globale context Doelstelling, doelgroep,
Nadere informatieREGLEMENT VAN ORDE VAN DE GEBRUIKERSGROEP
PROJECT : PRISMA is een project met steun van het IWT, ter bevordering van de online marketing in de autocarsector. (IWT projectnummer «130828») De gebruikersgroep REGLEMENT VAN ORDE VAN DE GEBRUIKERSGROEP
Nadere informatieProjectindiening. demonstratie- en disseminatieproject. duurzame technologieën op vlak van WATER OPROEP 4. Concepten voor efficiënt waterbeheer
Projectindiening demonstratie- en disseminatieproject duurzame technologieën op vlak van WATER OPROEP 4 Concepten voor efficiënt waterbeheer Bij het invullen van de aanvraag gelden de volgende principes:
Nadere informatieEvaluatie National Contact Point-werking van het Vlaams Contactpunt Kaderprogramma
Evaluatie National Contact Point-werking van het Vlaams Contactpunt Kaderprogramma Departement Economie, Wetenschap en Innovatie Afdeling Strategie en Coördinatie Koning Albert II-laan 35 bus 10 1030 Brussel
Nadere informatieADVIES OVER HET VOORONTWERP VAN BESLUIT HOUDENDE DE INSTELLING VAN EEN FINANCIERINGSKANAAL VOOR HET BASISONDERZOEK IN VLAANDEREN
ADVIES OVER HET VOORONTWERP VAN BESLUIT HOUDENDE DE INSTELLING VAN EEN FINANCIERINGSKANAAL VOOR HET BASISONDERZOEK IN VLAANDEREN Brussel, 9 oktober 2002 100902_Advies_Financieringskanaal 1. INLEIDING Op
Nadere informatiepraktijkseminarie de operationele aanpak valorisatieproblematiek
praktijkseminarie de operationele aanpak valorisatieproblematiek SBO maatschappelijke finaliteit Prof. Dr. Ann Jorissen (UA) IWT, 11 januari 2010 1 Effective Governance of Private Enterprises: the influence
Nadere informatieVoor de toepassing en interpretatie van dit document moet worden verstaan onder:
Reglement van Orde van gebruikersgroep en stuurgroep met betrekking tot het project Groen Licht Vlaanderen 2020 PROJECT : «Groen Licht Vlaanderen 2020» (IWT-100955) PROGRAMMA: IWT VIS-Traject VIS: Consortium
Nadere informatieInnovatiesubsidies & Begeleiding van aanvragers. Innovatiecentrum Kristine Debruyne & Kim Smets 13 juni 2017
Innovatiesubsidies & Begeleiding van aanvragers Innovatiecentrum Kristine Debruyne & Kim Smets 13 juni 2017 Innovatiesubsidies Diverse steunkanalen voor Innovatie EFRO, ESF, Etc. Hoe kiezen? Doel programma
Nadere informatieTBM-scorerooster. Tabel 1. Scorerooster voor de Wetenschappelijke evaluatie (W-as) Zwak (-2) Positief (0)
TBM-scorerooster Tabel 1. Scorerooster voor de Wetenschappelijke evaluatie (W-as) Wetenschappelijke waarde W W1. Focus van het project op de ontwikkeling van een nieuwe therapie, diagnose en specifieke
Nadere informatieNadere regels subsidie lokaal innovatiefonds gemeente Renkum 2017 en 2018
Nadere regels subsidie lokaal innovatiefonds gemeente Renkum 07 en 08 Inleiding Met de invoering van de nieuwe Wmo, de Jeugdwet en de P-wet is de gemeente verantwoordelijk geworden voor zorg en samenhang
Nadere informatieOpmaak en indiening van een projectaanvraag: zie SBO-oproepdocument en aanvraagtemplate (http://www.iwt.be/subsidies/sbo)
Handleiding Strategisch basisonderzoek (SBO) Oproep voor projecten met een primaire maatschappelijke finaliteit Versie september 2014 Opmaak en indiening van een projectaanvraag: zie SBO-oproepdocument
Nadere informatieNadere regels subsidie lokaal innovatiefonds gemeente Renkum 2015 en 2016
Nadere regels subsidie lokaal innovatiefonds gemeente Renkum 05 en 06 Inleiding Met de invoering van de nieuwe Wmo, de Jeugdwet en de P-wet is de gemeente verantwoordelijk geworden voor zorg en samenhang
Nadere informatieUnieke Herculescode:... Titel Hercules Investeringsproject:... Promotor-coördinator: Onthaalinstelling: Hercules 1 Hercules 2
Unieke Herculescode:... Titel Hercules Investeringsproject:... Promotor-coördinator: Onthaalinstelling: Hercules 1 Hercules 2.... Criteria vermeld in Associatie Onderzoeksreglement: 1. Het internationaal
Nadere informatieInspiratienamiddag Innovatieve partnerprojecten
Inspiratienamiddag Innovatieve partnerprojecten PAKT Antwerpen 19 juni 2018 Programma 14u: Voorstelling reglement en KIOSKapplicatie 15u: Drie parallelle sessies Debat Ervaringen van de niet-culturele
Nadere informatiePROJECT PATIËNTGERICHTHEID BIJ ZORGINNOVATIE
Samenvatting PROJECT PATIËNTGERICHTHEID BIJ ZORGINNOVATIE Innovatie is een actueel thema binnen de zorg- en welzijnssector. Via zorginnovatie wil men o.a. de kwaliteit van zorg verbeteren. Patiëntgerichtheid
Nadere informatieProjectoproep voor de lancering van een Belgisch platform «Digitalisering voor ontwikkeling» (Digital for Development, D4D)
Projectoproep voor de lancering van een Belgisch platform «Digitalisering voor ontwikkeling» (Digital for Development, D4D) 1 Inleiding Meer dan ooit is onze toekomst digitaal. Op Europees niveau speelt
Nadere informatieVERSCHILLEN TUSSEN COÖPERATIEVE PROJECTEN
VERSCHILLEN TUSSEN COÖPERATIEVE PROJECTEN INLEIDING De subsidiepercentages voor coöperatieve projecten zijn onder voorbehoud en gebaseerd op de informatie die Flanders FOOD momenteel heeft (november 2014).
Nadere informatieNOTA AAN DE VLAAMSE REGERING
DE VLAAMSE MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: ontwerpbesluit tot regeling van steun aan projecten van collectief O&O en collectieve kennisverspreiding
Nadere informatieOproepdocument Interclusterprojecten
Oproepdocument Interclusterprojecten OPROEP JULI 2017 Documenten voor opmaak en indiening van een projectaanvraag: http://www.vlaio.be/artikel/documenten-voor-projectwerking-van-clusters 1. Situering Het
Nadere informatieKadernotitie Platform #Onderwijs 2032 SLO, versie 13 januari 2015
Kadernotitie Platform #Onderwijs 2032 SLO, versie 13 januari 2015 Doel en beoogde opbrengst van de dialoog De opdracht van het platform is te komen tot een integrale, maatschappelijk breed gedragen en
Nadere informatieagentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie Gebruikersgroep TETRA
agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie Gebruikersgroep TETRA 1 Overzicht IWT Missie Aanbod TETRA Projectkenmerken RollenTETRA
Nadere informatieSubsidiewijzer A+O fonds Gemeenten
Subsidiewijzer 2018 A+O fonds Gemeenten Subsidiewijzer 2018 A+O fonds Gemeenten Versie 1.0 2 Inhoudsopgave 1 De gemeentelijke organisatie 4 van de toekomst 2 Innovatieve projectenregeling en 7 impulsregeling
Nadere informatieagentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie
agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie Toegepast Biomedisch Onderzoek met een Primair Maatschappelijke Finaliteit TBM Oproep 2014-2015
Nadere informatieCall for proposals. NRO Kennisbenutting Plus. Nationaal Regieorgaan Onderwijsonderzoek
Nationaal Regieorgaan Onderwijsonderzoek Call for proposals NRO Kennisbenutting Plus Den Haag, mei 2016 Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek Inhoud 1 Inleiding 1.1 Achtergrond 1.2 Beschikbaar
Nadere informatieAanvraag voor steun van Kom op tegen Kanker
Aanvraag voor steun van Kom op tegen Kanker ONDERZOEKSPROJECT ZONDER DOCTORAATSFINALITEIT. Titel project. Projectvoorstel (max. 4000 woorden, excl. tabel ) a. State-of-the art en probleemstelling Omschrijf
Nadere informatieCall 1: Meer Veerkracht, Langer Thuis
Call 1: Meer Veerkracht, Langer Thuis Programma voor alleenstaande ouderen met een beperking om hen langer zelfstandig te kunnen laten wonen, zonder verlies van kwaliteit van leven. Oproep tot het indienen
Nadere informatieKabinet Ingrid Lieten, viceminister-president van de Vlaamse Regering Vlaams minister van Innovatie, Overheidsinvesteringen, Media en
Sociale Innovatie: achtergrond conceptnota Innovatiecentrum Vlaanderen VR innovatie moet bijdragen tot het aanpakken van de grote maatschappelijke en economische uitdagingen challenge driven wetenschappelijke
Nadere informatieVlaamse overheid Departement Economie, Wetenschap en Innovatie Afdeling Strategie en Coördinatie Koning Albert II-laan 35, bus 10 1030 Brussel
Evaluatie van beleid en beleidsinstrumenten Protocol tussen de entiteit 1 verantwoordelijk voor de (aansturing van de) evaluatie en (de instelling verantwoordelijk voor) het beleidsinstrument Vlaamse overheid
Nadere informatieADVIES 159 FWO-SAMENWERKINGS- OVEREENKOMST EN BELEIDSPLAN JUNI 2011
ADVIES 159 FWO-SAMENWERKINGS- OVEREENKOMST EN BELEIDSPLAN 2012-2016 30 JUNI 2011 ADVIES 159 30 juni 2011 FWO-OVEREENKOMST EN BELEIDSPLAN 2012-2016 2/6 INHOUD SITUERING ADVIES 1. ALGEMEEN 2. EEN SPECIFIEK
Nadere informatieSteun aan jonge innovatieve ondernemingen
Steun aan jonge innovatieve ondernemingen Reglement Oproep van mei 2013 A) Ondernemingen die in aanmerking komen Elke onderneming die aan volgende voorwaarden voldoet, kan zich, met oog op de toepassing
Nadere informatieCOOCK. Collectief Onderzoek & Ontwikkeling. en Collectieve Kennisverspreiding
COOCK Collectief Onderzoek & Ontwikkeling en Collectieve Kennisverspreiding Agenda Algemeen Doel en doelgroepen Activiteiten Omvang/duur/steunpercentage Aanvragers/uitvoerders/begunstigden Intellectuele
Nadere informatieOndersteunende richtlijnen voor het indienen van een project
Ondersteunende richtlijnen voor het indienen van een project Koolmijnlaan 31/3-4, 3580 BERINGEN tel: 011 45 66 15 fax: 011 43 22 72 E-mail: info@pwaberingen.be website: www.pwaberingen.be Laatste versie:
Nadere informatieAanvraag voor steun van Kom op tegen Kanker
Aanvraag voor steun van Kom op tegen Kanker ONDERZOEKSPROJECT als voortraject voor implementatie 1. Titel project. Projectvoorstel (in totaal niet meer dan 10 blz) a. Opzet en doelstellingen - Omschrijf
Nadere informatieExperimenteel reglement: Innovatieve partnerprojecten
Experimenteel reglement: Innovatieve partnerprojecten I. SITUERING Op 14 juli 2017 heeft de Vlaamse minister bevoegd voor Cultuur zijn conceptnota Een langetermijnvisie voor aanvullende financiering en
Nadere informatieStartnotitie Digitaal Platform voor presentatie van het beste en mooiste van de Vlaams-Nederlandse culturele samenwerking
Startnotitie Digitaal Platform voor presentatie van het beste en mooiste van de Vlaams-Nederlandse culturele samenwerking Commissie Cultureel Verdrag Vlaanderen - Nederland Brussel, april 2014 CVN heeft
Nadere informatie1. Onderwerp Beëindiging deelname Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Rijn Gouwe (RPA) 2. Rol van het
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Nadere informatieVlaamse overheid Departement Economie, Wetenschap en Innovatie Afdeling Strategie en Coördinatie Koning Albert II-laan 35, bus Brussel
Evaluatie van beleid en beleidsinstrumenten Evaluatiekader Protocol tussen de entiteit 1 verantwoordelijk voor de (aansturing van de) evaluatie en (de instelling verantwoordelijk voor) het beleidsinstrument
Nadere informatieProjectvoorstellen maken
Projectvoorstellen maken 1. Kader 1.1. Gebruiksaanwijzing 1.2. Wat zijn de eisen aan een projectvoorstel? 2. Inleiding 2.1 Signalering 2.2 Vooronderzoek 2.3 Probleemsituatie 3. Doelstellingen en randvoorwaarden
Nadere informatieToelichtingsdocument ICON projecten. Overeenstemming Kaderregeling O&O&I
Toelichtingsdocument ICON projecten Overeenstemming Kaderregeling O&O&I Versie: april 2018 1. Situering ICON projecten, ook samenwerkingsverbanden genoemd, zijn samenwerkingsprojecten tussen ondernemingen
Nadere informatieInformatie voor docenten
Informatie voor docenten Overzicht stagemogelijkheden FEB-studenten die een stage willen verrichten, hebben volgende mogelijkheden. 1. Stageproject (Internship project) als studenten stage lopen in een
Nadere informatieHandleiding Haalbaarheidsstudies voor Clusters
Handleiding Haalbaarheidsstudies voor Clusters VERSIE JULI 2017 Handleiding Haalbaarheidsstudies voor Clusters versie juli 2017 VLAIO.be 2 Agentschap Innoveren & Ondernemen Handleiding Haalbaarheidsstudies
Nadere informatieBantopa (Samen)werken aan Samenwerken
Bantopa (Samen)werken aan Samenwerken Masterclass - Alliantievaardigheden Een praktische leidraad voor toekomstige alliantiemanagers Samenwerken als Kerncompetentie De complexiteit van producten, processen
Nadere informatieVISIETEKST POSTDOCTORAAL LOOPBAANBELEID EN LOOPBAANBEGELEIDING AAN DE UGENT
VISIETEKST POSTDOCTORAAL LOOPBAANBELEID EN LOOPBAANBEGELEIDING AAN DE UGENT Goedgekeurd door de Raad van Bestuur op 14 februari 2014 1 Deze visietekst werd opgesteld door de stuurgroep van het strategisch
Nadere informatieCall for proposals. Nationale Wetenschapsagenda. Den Haag, maart 2019 Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek
1 Nationale Wetenschapsagenda Call for proposals 2019 Den Haag, maart 2019 Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek 2 Inleiding en doel De Nationale Wetenschapsagenda (NWA) beschrijft brede,
Nadere informatieGelet op artikel 4 van de Algemene subsidieverordening gemeente Lingewaard 2016;
Subsidieregels lokaal innovatiefonds gemeente Lingewaard Burgemeester en wethouder van de gemeente Lingewaard; Gelet op artikel 4 van de Algemene subsidieverordening gemeente Lingewaard 06; Overwegende
Nadere informatieVlaams Fonds voor Tropisch Bos
Vlaams Fonds voor Tropisch Bos Projectoproep 2019 Beoordelingsmemorandum (BEMO) Fase 1 Conceptnota Algemene gegevens Code Titel 1. Projectgegevens: Uitvoerder/ Aanvrager Land, plaats Algemene doelstelling
Nadere informatieVLAAMSE OUDERENRAAD Advies 2011/2 over de aanpassing van het Decreet ouderenbeleidsparticipatie
VLAAMSE OUDERENRAAD Advies 2011/2 over de aanpassing van het Decreet ouderenbeleidsparticipatie Vlaamse Ouderenraad vzw 26 augustus 2011 Koloniënstraat 18-24 bus 7 1000 Brussel VLAAMSE OUDERENRAAD Advies
Nadere informatieIndien uw project geselecteerd wordt, krijgt u ongeveer 6 sessies coaching verspreid over de periode januari 2016 december 2016.
VERZOEK COACHING IN MANAGEMENT UW PROJECTVOORSTEL MAN-378 Elke groep die de ondersteuning van een coach wenst te genieten voor zijn project dient in het gedetailleerde beschrijving van het project op te
Nadere informatieInclusief onderwijs Maak het vanzelfsprekend!
1 Projectoproep Inclusief onderwijs Maak het vanzelfsprekend! Deelnemingsformulier 2015 Hart voor Handicap streeft naar een warme en inclusieve samenleving. Een samenleving waar iedereen van tel is. Een
Nadere informatieVoortbouwen op 20 jaar Preventie
Voortbouwen op 20 jaar Preventie Integraal en met kennis aan de slag ZonMw - Preventieprogramma 2019 t/m 2022 Integraal en met kennis aan de slag ZonMw-Preventieprogramma: Doorlopend programma Subsidietoekenningen:
Nadere informatieGlobaal project- en stappenplan WMO Werkplaats Noord
Globaal project- en stappenplan WMO Werkplaats Noord In dit stappenplan wordt het projectplan dat bij VWS is ingediend uitgewerkt in een stappenplan. Allerlei inhoudelijk beschrijvingen worden hier weggelaten.
Nadere informatieVLAAMS VRIJWILLIGERSBELEID
VLAAMS VRIJWILLIGERSBELEID Advies 2016-17 / 29.09.2016 www.vlaamsewoonraad.be INHOUD 1 Situering... 3 2 Beknopte inhoud... 3 3 Bespreking... 3 3.1 algemeen 3 3.2 geringe traditie 4 3.3 aanvullende werking
Nadere informatieHandleiding TBM-programma Toegepast Biomedisch onderzoek met een primair Maatschappelijke finaliteit versie januari 2016
Handleiding TBM-programma Toegepast Biomedisch onderzoek met een primair Maatschappelijke finaliteit versie januari 2016 Opmaak en indiening van een projectaanvraag: zie Oproepdocument en Aanvraagtemplate!
Nadere informatieProgramma Kinderen Maken Muziek
Programma Kinderen Maken Muziek Periode 2015-2017 Inleiding Kinderen Maken Muziek wil een bijdrage leveren aan het versterken van de sociale cohesie door kinderen samen een instrument te leren bespelen.
Nadere informatieValorisatie is samen werken
Valorisatie is samen werken Stefan de Jong 1 Gemeenschappelijk doel Stefan de Jong 2 Valorisatie is samen werken Gemeenschappelijk doel Stefan de Jong 3 Valorisatie is samen werken Wat is valorisatie?
Nadere informatieVR DOC.1268/1BIS
VR 2017 0812 DOC.1268/1BIS DE VLAAMSE MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT BISNOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Goedkeuring lancering Oproep voor projecten citizen science Lijst van de bijlagen:
Nadere informatieReglement Innovatieve partnerprojecten
FAQ Reglement Innovatieve partnerprojecten I. AANVRAAG Q: Kan ik een dossier enkel digitaal indienen? A: De subsidiedossiers kunnen enkel worden ingediend via de KIOSK-applicatie, door de culturele partner
Nadere informatieStudie naar Innovatiegerichtheid en arbeidsmarktpositie van IWT doctorandi
agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie 83 November 2014 Studie naar Innovatiegerichtheid en arbeidsmarktpositie van IWT doctorandi Sarah Botterman (GFK Belgium) Colofon Wilt u meer weten
Nadere informatieDoel: In samenwerking met maatschappelijke partners organiseren van een proces dat leidt tot een herijkte visie op Borne in 2030
Projectvoorstel Projectopdracht / -voorstel Datum: 8 juli 2010 Versie: definitief t.b.v. definitiefase en ontwerpfase Pagina: 1 / 9 Soort project Extern/Lijn Projectnaam MijnBorne2030 (Herijking Toekomstvisie)
Nadere informatieFinanciering. Mentoring
De Accelerator De Accelerator bestaat uit drie belangrijke componenten: financiering, coaching en opleiding. Hieronder wordt toegelicht wat deze drie componenten inhouden en welke voorwaarden voor elk
Nadere informatieDURF2020 ACHTERGRONDINFO
Je eigen leven, daar gaan we voor! DURF2020 ACHTERGRONDINFO ACHTERGRONDINFO DURF2020 START In het kader van mijn P2020 wordt er veel gesproken, nagedacht en nieuwe initiatieven genomen in functie van de
Nadere informatieProjectoproep Kankerplan Actie 21/22 : Innovatieve benaderingen in de psychosociale steun
C Projectoproep Kankerplan Actie 21/22 : Innovatieve benaderingen in de psychosociale steun Inleiding Deze projectoproep kadert binnen de verderzetting van Actie 21/22 van het Kankerplan: Psychosociale
Nadere informatieagentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie
agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie IWT-programma s en inbreuken op de wetenschappelijke integriteit van het onderzoek KVAB,
Nadere informatieNOTA AAN DE VLAAMSE REGERING
DE VLAAMSE MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: ontwerpbesluit voor steun aan consortia van ondernemingen voor projecten van onderzoek en ontwikkeling ingebed
Nadere informatiet Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.
Werkplan 2014 Werkplan 2014 Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert. Het werkveld maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieBeoordelingsformulier projectvoorstellen KFZ
sformulier voor de projectvoorstellen. sformulier projectvoorstellen KFZ Callronde: Versie 14-02-13 Instelling: Naam project: 1) Algemeen Het beoordelingsformulier wordt gebruikt om de projectvoorstellen
Nadere informatieSYNTHESERAPPORT EVALUATIE WETENSCHAPPELIJKE OLYMPIADES SAMENVATTING
SYNTHESERAPPORT EVALUATIE WETENSCHAPPELIJKE OLYMPIADES SAMENVATTING Studiedienst en Prospectief Beleid 1 Departement Economie, Wetenschap en Innovatie Vlaamse Overheid Koning Albert II-laan 35 bus 10 1030
Nadere informatieBijzondere projectsubsidies socio-culturele projecten
Booischotseweg 1 2235 Hulshout Tel: 015 22 40 17 www.hulshout.be hulshout@bibliotheek.be Bijzondere projectsubsidies socio-culturele projecten Artikel 1. Doelstelling en definitie Onder de hierna bepaalde
Nadere informatieinnoveren in de zorg zal renderen Caroline.Huys@innovatiecentrum.be Trefpunt Zorg 29/04/2014
& innoveren in de zorg zal renderen Caroline.Huys@innovatiecentrum.be Trefpunt Zorg 29/04/2014 DRIE 1. Klant centraal 2.Zorgproeftuinen & subsidies 3. Innovatiecentrum Innovatiecentrum? Voor wie? Bedrijven
Nadere informatieInfosessie oproep 307. Opleidingen in bedrijven 20/02/2015
Infosessie oproep 307 Opleidingen in bedrijven 20/02/2015 Oproep 307 Kader Wat Wie Hoe Wanneer Kader ESF Vlaanderen ESF = Europees Sociaal Fonds Subsidieagentschap in het domein Werk en Sociale Economie
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 5.3 Projectmanagement
Doel van de functiefamilie Leiden van projecten en/of deelprojecten de realisatie van de afgesproken projectdoelstellingen te garanderen. Context: In lijn met de overgekomen normen in termen van tijd,
Nadere informatieDE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR
1 JAARPLAN 2015 Voorwoord Het jaar 2014 is bijzonder succesvol geweest voor Present Rotterdam. Met succes zijn we op weg naar een stabiele organisatie met vaste partners, hebben we veel groepen vrijwilligers
Nadere informatieComplexe Projecten. Decreet: Toepassingsgebied (25 april 2014)
Complexe Projecten Naar een kwaliteitsvolle en snelle aanpak van projectgedreven processen David Stevens Team Complexe Projecten Decreet: Toepassingsgebied (25 april 2014) Complexe projecten: - Groot maatschappelijk
Nadere informatieArtikel 2. De zetel van de sportraad is gevestigd in het gemeentehuis van de gemeente Meerhout, Markt 1, te 2450 Meerhout.
ERKENNING EN ZETEL Artikel 1. De gemeentelijke Sportraad wordt erkend als gemeentelijk adviesorgaan in uitvoering van het decreet van 6 juli 2012, zijnde het decreet houdende het stimuleren en subsidiëren
Nadere informatieBUURTINFORMATIENETWERKEN ZELFSTANDIGE ONDERNEMERS
COD24_BROCH BlauwOK2deV_NL 26-09-2005 14:33 Page 1 BUURTINFORMATIENETWERKEN ZELFSTANDIGE ONDERNEMERS OPSTART - PROCEDURE Preventie ter bevordering van veiligheidsgevoel en sociale betrokkenheid Stap mee
Nadere informatieAanvragers en algemene bepalingen
Projectfinanciering Programma: Civic PhDs a) Definitie Het BOF-programma Civic PhDs behelst de financiering van projecten met een doctoraatsfinaliteit. Binnen het programma Civic PhDs zal het mogelijk
Nadere informatieAddendum ondersteuning Kwaliteitsinstituut. bij Programma Kwaliteit van Zorg: Versnellen, verbreden, vernieuwen
Addendum ondersteuning Kwaliteitsinstituut bij Programma Kwaliteit van Zorg: Versnellen, verbreden, vernieuwen December 2012 1. Inleiding In de algemene programmatekst Kwaliteit van Zorg zijn drie programmalijnen
Nadere informatieEuropese projecten in de praktijk. Maandag 8 december, Provincie West-Vlaanderen
Europese projecten in de praktijk Maandag 8 december, Provincie West-Vlaanderen Europese projecten in de praktijk Waarom een Europees project? Hoe begin je aan een Europees project? Hoe stel je de aanvraag
Nadere informatieAan de raad AGENDAPUNT 3. Doetinchem, 10 december 2008. Beleidsplan Re-integratiebeleid 2009-2011
Aan de raad AGENDAPUNT 3 Beleidsplan Re-integratiebeleid 2009-2011 Voorstel: 1. De kaders uit het beleidsplan 'Werken werkt!' vaststellen, zijnde: a. als doelstellingen: - het bevorderen van de mogelijkheden
Nadere informatieRise- Innovatieve start-ups
Rise- Innovatieve start-ups Reglement Oproep van mei 2017 A) Ondernemingen die in aanmerking komen Elke onderneming die aan volgende voorwaarden voldoet, kan zich, met oog op de toepassing van een strategisch
Nadere informatieActie ter ondersteuning van de federale beleidsnota drugs
FEDERAAL WETENSCHAPSBELEID Wetenschapsstraat 8 B-1000 BRUSSEL Tel. 02 238 34 11 Fax 02 230 59 12 www.belspo.be Actie ter ondersteuning van de federale beleidsnota drugs Projectformulier ten behoeve van
Nadere informatieParticipatie binnen het gemeentelijk mobiliteitsbeleid Specialisatiecursus VSV 28ǀ02ǀ2013. Samenvatting en conclusies
Participatie binnen het gemeentelijk mobiliteitsbeleid Specialisatiecursus VSV 28ǀ02ǀ2013 Samenvatting en conclusies Bart Meert Projectmanager Verkeer en Mobiliteit Imagine the result Inhoudsopgave 1.
Nadere informatieZelfevaluatie op te stellen door Innovatiecentra en. dit in het kader van de eindevaluatie van de Innovatiecentra
1. Inleiding Zelfevaluatie op te stellen door Innovatiecentra en dit in het kader van de eindevaluatie van de Innovatiecentra 07.04.2014 De evaluatiepraktijk die het departement EWI hanteert, voorziet
Nadere informatie