WIL JIJ HET MAXIMALE UIT JEZELF HALEN? INTERIM MANAGEMENT COURSE

Transcriptie

1 . WIL JIJ HET MAXIMALE UIT JEZELF HALEN? INTERIM MANAGEMENT COURSE

2

3 . Speciaal voor interim managers hebben we de management course Samen Groeien ontwikkeld. Deze course is gericht op jouw ontwikkeling en groei, als individu en als interim manager. In vijf deep dive sessies nemen we je mee in actuele thema s. we gaan de diepte in, je kunt zelf cases inbrengen en we zorgen voor toepasbaarheid in de diverse type opdrachten. Naast inhoudelijke verdieping, biedt de course inspiratie en een geweldige kans om samen met andere interim managers te sparren en van elkaar te leren. Hechte communities worden relevanter. Samen weet je meer. Zeker in deze tijden van snel opvolgende veranderingen en innovaties. Samenwerking, kennisdeling en inspiratie helpen je om met passende, toekomstbestendige oplossingen te kunnen blijven komen voor steeds complexer wordende vraagstukken. We nodigen je van harte uit om deel te nemen aan onze course! Estel Vrielink & Sandy Brouwer Hospitality Group

4 INTERIM MANAGEMENT COURSE...IN EEN NOTENDOP

5 . 5 SESSIES INCL. FOOD & DRINKS BEDRIJFSBEZOEKEN MAART NOVEMBER 2018 GROEI PERSOONLIJK & INHOUDELIJK TOEPASBAAR IN ELKE OPDRACHT RUIMTE VOOR INBRENG PRAKTIJKCASES EXCLUSIEF VOOR ZZP-ERS 1.995,- MIN. 10 DEELNEMERS

6 REACTIES VAN DE DEELNEMERS AAN DE COURSE IN

7 . Een leuke manier om bij te blijven, nieuwe relaties aan te gaan en even uit de dagelijkse werkzaamheden te stappen Madelein Schouw Boeiende cursus. Meer inzichten en inspiratie opgedaan, smaakt naar meer! Annemarie Eriks RealDrives geeft energie en inzicht in waarom ik doe wat ik doe, waardevol! Maarten van Elsen

8

9 . DEEP DIVE 1: KRACHTIG SAMENWERKEN DRIJFVEREN VAN SAMENWERKEN HELEEN RUYS Drijfveren hebben een enorme betekenis voor het gedrag en spelen daarmee een belangrijke rol bij succesvol samenwerken tussen mensen, teams en organisaties. Het kennen van persoonlijke drijfveren blijkt een uiterst effectief middel voor het beter laten functioneren van samenwerkingsrelaties, maar versterkt ook de binding tussen mens en organisatie. Alle deelnemers vullen ter voorbereiding op deze deep dive sessie de RealDrives-test in. Heleen Ruys, partner Hospitality Group en RealDrives-gecertificeerd, geeft individuele feedback op de persoonlijke drijfveren van elke deelnemer. De RealDrives komen op verschillende onderdelen van de course weer terug. MEER BEREIKEN DOOR SAMENWERKEN EDWIN KAATS Na een uitgebreide kennismakingsronde starten we met een lezing over samenwerken. De complexe en betekenisvolle vraagstukken van deze tijd kan niemand alleen oplossen. Samen kun je meer bereiken dan ieder afzonderlijk. Samenwerken is nodig maar niet vanzelfsprekend. Edwin Kaats begeleidt organisaties bij fusies en is gespecialiseerd in het thema Leren Samenwerken. Hij neemt ons mee in de theorie van samenwerken. Wat is samenwerken en hoe kom je tot een krachtige samenwerking? 29 MAART UUR HOSPITALITY GROUP AMERSFOORT (INCLUSIEF DINER)

10 MIN MAX

11 . DEEP DIVE 2: VERGROTEN VAN KLANTWAARDE RONDLEIDING ROYAL FLORAHOLLAND Royal FloraHolland treedt op als verbinder tussen aanbieders en hun klanten en maakt een efficiënte handel in bloemen en planten tussen beide partijen mogelijk. Om de sector nog meer te laten bloeien wil Royal FloraHolland beter samenwerken met alle partijen en de klant centraal zetten. De veiling is een wereld op zich. Een unieke rondleiding in het centrum van de internationale bloemen- en plantenhandel is onderdeel van ons programma. Deze vroege ochtendsessie is een bezoek aan de veiling meer dan waard. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PROF. JACK VAN DER VEEN Facility Management bevindt zich in de toenemende mate in diverse interne en externe ketens. Een nieuw paradigma ontstaat om de maximale klantwaarde uit die ketens te onttrekken tegen minimale kosten. Jack van der Veen, hoogleraar Supply Chain Management aan Nyenrode, gaat in op de onderliggende principes en uitgangspunten van ketensamenwerking. Hoe kan Facility Management de keten gebruiken om strategische waarde te creëren? En kan of moet Facility Management ketenregisseur zijn? LEAN FM MARJOLEINE CRONE We nemen je mee in de principes en filosofie van Lean. Op basis van de Lean-principes gaan we actief aan de slag. Wat houdt het in, wat is de essentie van Lean en wat levert het op? Wat zijn voor- en nadelen van Lean en hoe draagt het bij aan het realiseren van meer klantwaarde? We gaan actief aan de slag met enkele tools en ervaren Lean bij FloraHolland. Hoe kun je het samen elke dag een beetje beter doen? 17 MEI UUR ROYAL FLORAHOLLAND AALSMEER (INCLUSIEF LUNCH)

12

13 . DEEP DIVE 3: CREATIEVE MINDSET HET ONTDEKKEN EN BENUTTEN VAN (INNOVATIEVE) KANSEN JEFF GASPERSZ Wat zijn effectieve acties om een kansgerichte, innovatieve mindset in je team en bij jezelf te versterken? Een mindset waarmee nieuwe mogelijkheden voor verbeteringen en vernieuwingen zijn te ontdekken en te benutten. Wat vraagt dat van jou als manager en hoe is daarmee de innovatiekracht van je team te versterken? In de laatste 10 minuten organiseert Jeff Gaspersz, hoogleraar innovatie aan Nyenrode, een connected thinking sessie waarin we samen ruim 100 kansen genereren voor onze dagelijkse business. CONNECTED THINKING We pakken een actueel vraagstuk en brengen de theorie van Jeff Gaspersz in de praktijk. Kunnen we met connected thinking komen tot creatieve waardevolle oplossingen? CASEGERICHTE INTERVISIE Heb je een uitdaging of complex vraagstuk? Breng je case in. Vanuit diverse perspectieven zoomen we in op het vraagstuk ontvang je tips, inzichten of bevestiging! Maak gebruik van deze kans en kom samen tot de beste oplossingen. 19 JUNI UUR LOCATIE VOLGT (INCLUSIEF BORREL)

14 DEEP DIVE 4: EFFECTIEVE TRANSITIES TRANSITIEMANAGEMENT BIJ UWV RENÉ GROOTVELD TOINE BAKKER UWV heeft gekozen voor een nieuwe IFM-supplier. Om het nieuwe contract succesvol te implementeren is een integrale aanpak vanuit UWV en de supplier noodzakelijk. Hoe pak je dit aan? Hoe zorg je ervoor dat opdrachtgever en supplier samen als een team in dezelfde richting bewegen? René Grootveld (Manager beheer & facilitair UWV) en Toine Bakker (Transitiemanager) geven inzicht in de uitdagingen, valkuilen en successen van deze transitie. Wat leer je van deze praktijkcase? Welke parallellen kun je trekken naar het in beweging krijgen van mensen of teams in het algemeen? EFFECTIEF INZETTEN VAN DRIJFVEREN TIJDENS VERANDERING Na een terugkoppeling van ieders individuele drijfveren in de eerste deep dive sessie, zoomt Heleen Ruys deze sessie in op drijfveren in verhouding tot verandering. Hoe kun je, gebruikmakend van de inzichten van de RealDrives-test, werken aan het in beweging brengen van mensen en teams? En hoe kun je op basis van drijfveren inspelen op weerstand en bereidheid tot veranderen? 2 OKTOBER UUR UWV AMSTERDAM (INCLUSIEF BORREL)

15 . DEEP DIVE 5: REFLECTIE We blikken terug op de course. Zijn er onderwerpen waar je dieper op in wilt gaan? Of heb je suggesties voor thema s waarover je in gesprek wilt gaan? Deel ze. De laatste sessie staat namelijk in het teken van reflectie, intervisie en inbreng van eigen onderwerpen of uitdagingen. LEF FUTURE CENTER LEF future center is onderdeel van Rijkswaterstaat en houdt zich sinds 2008 bezig met het begeleiden van groepen in sessies. De sessies zijn ondersteunend aan het proces van deze groepen en hebben tot doel nieuwe denk- en gedragspatronen te creëren. De ruimtes van LEF zijn helemaal ingericht op het stimuleren en ondersteunen van innovatieve processen en oplossingen. Daarbij baseren zij zich op moderne breininzichten uit de cognitieve psychologische en neurologische wetenschap. En ze maken gericht gebruik van speciaal gecreëerde sferen, aan de hand van (wand)projecties, meubilair, kleur, geur, beeld en geluid. Ervaar het zelf. 15 NOVEMBER UUR LEF FUTURE CENTER UTRECHT (INCLUSIEF DINER)

16 E X P E R I E N C E F O C U S L E A R N IMPACT A P P L Y R E F L E C T DE LEERCYCLUS VAN DE COURSES De programma s van de courses realiseren impact doordat we deelnemers in een leercyclus brengen. De leercyclus is gebaseerd op het gedachtegoed van Kolb. FOCUS De courses zijn specifiek ingericht rondom thema s en voor specifieke doelgroepen. LEARN De courses hebben een variëteit aan leermethoden; colleges, cases, best practices, dialogen, intervisie, et cetera. APPLY Alles wat je leert en ziet kun je toepassen in eigen omgeving. REFLECT In de programma s is tijd gereserveerd voor reflectie op hetgeen je leert en ervaart. EXPERIENCE Je ervaart de praktijk, wat aanzet tot concrete actie in eigen omgeving.

17 .

18 DEELNAME Wil jij jezelf blijven ontwikkelen en geïnspireerd worden door de kennis en ervaring van experts en andere deelnemers? Schrijf je dan in voor de management course Samen Groeien en word lid van de interim management community. Inschrijven kan tot uiterlijk 20 maart 2018 door een te sturen aan We starten bij minimaal 10 deelnemers en maximeren het aantal deelnemers op 30. De kosten voor de interim management course bedragen 1.995,- per deelnemer, exclusief btw en te voldoen in 4 termijnen. Kosten zijn inclusief sessies, drinks & bites, materialen en RealDrives-test. Het programma is met veel aandacht samengesteld. Hospitality Group behoudt het recht het programma op onderdelen of locaties te wijzigen mochten wij hier door omstandigheden toe genoodzaakt zijn. CONTACT Voor meer informatie over de interim management course kun je contact opnemen met Estel Vrielink of Sandy Brouwer via telefoonnummer e.vrielink@hospitality-group.nl s.brouwer@hospitality-group.nl

19 . +31 (0)

20