TeamCoach voor Zelforganiserende Teams

Transcriptie

1 TeamCoach voor Zelforganiserende Teams Opleiding tot Teamcoach voor Zelforganiserende Teams op basis van mensgerichtheid, verbinding, scrum, agile en lean Inleiding Deze training neemt je stap voor stap mee in het samen met je team verbeteren van de manier van werken. Het centrale thema is teamleren, met als doel om daarmee tot betere teamresultaten te komen. Dit betekent een groeimindset creëren en hiermee een continu proces van experimenteren, leren en verbeteren op gang krijgen en houden. De training is onder andere gericht op het aanleren van vaardigheden om leren en ontwikkelen uit een team zelf te laten komen, waarmee flexibeler ingespeeld kan worden op een veranderde omgeving. We gebruiken hierbij hulpmiddelen en practices uit het Agile, Scrum en Lean gedachtegoed met een basishouding vanuit de positieve psychologie. Gedurende de training krijg je werkvormen en ervaringsoefeningen mee, waarmee je in praktijkopdrachten met jouw team aan de slag gaat. Je wisselt je eigen kennis en ervaring uit met deelnemers van andere organisaties/afdelingen in de vorm van intervisiewerkvormen. Susan: deze training is heel toegankelijk en iedereen brengt eigen kennis en ervaring in, waardoor je ook van elkaar leert. 1

2 Implementeren van Teamleren Voor het op gang brengen en houden van een continu verbeterproces op team- en organisatieniveau, hanteren we een eenvoudig 5-stappenplan. Dit stappenplan staat beschreven in het boek Praktisch op weg naar Teamresultaat. Met dit stappenplan nemen teams structureel tijd voor verbeteren. Dit stimuleert eigenaarschap bij de teams, wat cruciaal is voor succes. Teams kijken op vaste tijdsintervallen (bijvoorbeeld iedere 2 weken) steeds weer naar een ander aandachtsgebied om te verbeteren. De aandachtsgebieden die na elkaar voorbijkomen zijn transparantie, verbetering, samenwerking, klantwaarde en teamleren (zie de onderstaande afbeelding). Per aandachtsgebied zijn er vier werkvormen verzameld (bolletjes in de afbeelding) die het team helpen om redelijk zelfstandig een volgende stap te maken in het verbeteren van de eigen werkwijze. Wij nemen jou als teamcoach mee in dit stappenplan en helpen je het stappenplan toe te passen. Samen selecteren we uit de 20 werkvormen die werkvormen die nu de grootste meerwaarde bieden voor de teams waar jij mee werkt. Met deze werkvormen oefenen we zodat je deze meteen toe kunt passen om met jouw team(s) een volgende stap te zetten richting teamleren. Doelgroep Doelgroep voor de opleiding tot teamcoach zijn o.a.: leidinggevenden, coaches, consultants, facilitators, verandermanagers en verder iedereen die een initiërende rol op teamniveau vervult of wil gaan vervullen. Als jij op zoek bent naar een stuk verdieping in het werkveld van teamcoaching of gewoon manieren zoekt om mensen effectiever te laten samenwerken en voorspelbaarder resultaten te leveren, dan is dit de training voor jou. 2

3 Resultaat Je hebt een praktisch 5-stappenplan ervaren dat een basis vormt om teams te coachen naar meer teamresultaat; Je hebt een rugzak vol met werkvormen die je meteen in diverse situaties kunt inzetten om teamleren te bevorderen; Binnen het team ben je in staat individuele teamleden te coachen richting meer zelforganiserend in teamverband oplossen van problemen; Je hebt een theoretische basis, aan de hand waarvan je leidinggevenden mee kunt nemen in je aanpak, welke rol zij daarin spelen en de resultaten die deze aanpak oplevert; Je bent in staat participatie in teams te stimuleren, weerstand te verminderen en onderlinge kennisdeling te bevorderen; Het grootste gevaar voor een team is niet dat succes uitblijft maar dat ze succesvol worden en dan stoppen met zichzelf verbeteren - Mark Sanborn - Aanpak De training beslaat vijf aaneengesloten dagen. We gaan samen aan de slag met praktische werkvormen. De eerste dag starten we met het achterliggende gedachtegoed van teamleren, gevolgd door de eerste werkvormen waarmee je na de training direct in je eigen team aan de slag gaat. Elke volgende trainingsdag start met een stuk samenvatting en intervisie, gevolgd door nieuwe theorie rond teamleren, aanvullende praktische werkvormen, ervaringsoefeningen en gesprekstechnieken. Tijdens de training doe je direct ervaring op met werkvormen op alle vijf de aandachtsgebieden. 3

4 Onderwerpen Buiten de diverse werkvormen besteden we tijdens de training aandacht aan de volgende onderwerpen: Het effect van positieve psychologie op teamleren o Het gebruik van motiverende gesprekstechnieken o Het gebruik van oplossingsgerichte coaching Het gedachtegoed achter teamleren o De Agile mindset o Het model van bevlogenheid o Het Rightshifting model van Bob Marshall o Groeistadia en frustraties van werken met teams Het vergroten van eigenaarschap en medewerkersparticipatie Het op gang brengen en houden van continu verbeteren. Het faciliteren van praktische werkvormen die een proces van continu experimenteren, leren en verbeteren stimuleren Het faciliteren van een verbeterproces waarbij teamleden in de lead zijn Henk: Ik ben onder de indruk van de visuele uitwerking en praktische toepasbaarheid van de werkvormen Examen Het examen voor teamcoach: stimuleren van zelforganisatie en teamleren bestaat uit 60 meerkeuzevragen waarvan je in 1 uur 75% goed moet beantwoorden om te slagen. De opleiding wordt na het examen afgesloten met het certificaat: Teamcoach voor Zelforganiserende Teams. 4

5 De voordelen van de training Teamcoach voor Zelforganiserende Teams: Deze training is erop gericht het gedachtegoed en de daarbij horende vaardigheden door medewerkers uit de eigen organisatie uit te laten dragen zodat de verandering beklijft (train de trainer principe); Door de training inspireren de TeamCoaches de medewerkers in een team om tot een groeimindset te komen. Dit bevordert medewerkersparticipatie; Elk van de aangeboden werkvormen is op zichzelf inzetbaar als interventie richting teamleren en verbeteren van het teamresultaat; Act Your Self Academy heeft trainingen en coaching on-the-job voor diverse organisaties en binnen diverse sectoren (overheid, dienstverlening, banken, detailhandel) vormgegeven; Bij Act Your Self Coaching & Consulting werken we met managementadviseurs met praktijkervaring, die zich tevens als trainer/coach bewezen hebben Door de praktische toepassingen en oefeningen, kan je direct na de training succesvol aan de slag als Teamcoach voor Zelforganiserende Teams. 5

6 Investering Teamcoach voor Zelforganiserende Teams De training vindt plaats in kleine groepen op een rustige en inspirerende locatie, midden in de natuur en dicht bij het strand De training gaat door bij minimaal 6 deelnemers en maximaal 12 deelnemers Inbegrepen De training bevat 5 trainingsdagen (maandag vrijdag) Theorieboek: Praktisch op weg naar Teamresultaat Handouts en materiaal voor werkvormen Toegang tot een besloten Trello-bord met aanvullende materialen Examen Teamcoach Zelforganiserende Teams Vliegveld transfer vanaf het vliegveld of centraal station in Pescara, naar en van de trainingslocatie in Pescara (Italië) 7 overnachtingen (op basis van 2 personen per kamer) Ontbijt, lunch en diner op trainingsdagen Koffie en thee-break op trainingsdagen Diner op dag van aankomst en ontbijt op dag van vertrek Exclusief Reiskosten naar Pescara Italië (vanaf Düsseldorf Weeze en Brussel Charleroi vliegt Ryan Air direct op Pescara). Persoonlijke uitgaven Investering: Tarieven zijn exclusief 21% btw Basistarief voor deze training obv 2 personen per kamer: Toeslag 1-persoons kamer 2400 Euro 350 Euro Cursustijden: uur cursus Lunch en tijd voor jezelf uur cursus diner Inschrijven: Meer informatie: Inschrijven: academy@ayscc.nl 6