Middenkaderopleiding voor beginnend leidinggevenden (MKOB)

Transcriptie

1 Middenkaderopleiding voor beginnend leidinggevenden (MKOB) Verbeter je vaardigheden en word een betere en effectievere leidinggevende Opleidingsinstituut DJI

2 Voor wie Voor leidinggevenden met zes maanden tot twee jaar ervaring in een leidinggevende functie bij DJI. Introductie Je bent al een tijd leidinggevende en je hebt je basiskennis al in de praktijk toegepast. Je weet wat goed gaat en ook wat nog beter kan. Verbeter je vaardigheden en word een betere en effectievere leidinggevende. Met deze opleiding verdiep je je kennis over DJI, het werk van een leidinggevende en jezelf in deze rol. Doel Na deze opleiding: kun je jouw rol als leidinggevende beter plaatsen in de context van DJI weet je hoe je de DJI-visie vertaalt naar een eigen visie op jouw afdeling en/of team kun je de aangescherpte kennis, methodieken en vaardigheden als DJI-leidinggevende resultaatgerichter en effectiever inzetten in situaties die eerder moeilijk waren heb je je persoonlijke vaardigheden als leidinggevende verbeterd Programma In de vijf modules doorloop je gezamenlijk met de andere deelnemers het leerproces. Jullie delen elkaars praktijkervaringen en geven elkaar feedback. Je hebt als deelnemer dus een actieve rol in het leerproces van de andere deelnemers. Deze opleiding brengt je verdieping. Je breidt je theoretische kennis uit en brengt je managementvaardigheden naar een hoger niveau. Theorie en praktische oefening wisselen elkaar voortdurend af; wat je leert kun je in je werk direct toepassen. Vijf modules Module 1: Ontwikkeling en leiderschap - toekomstvisie DJI en de relatie met leidinggeven (aftrap) - de kunst van effectiever feedback geven en ontvangen - situationeel leidinggeven in de praktijk, het gespreksmodel - wat zegt het kernkwadrant over jouw kwaliteiten? Resultaat: duidelijk beeld van je rol en kracht als leidinggevende binnen de context van DJI. Module 2: Ik en de ander - ontwikkelen met de logische niveaus van leren en communiceren - effectiever in gesprekken - invloedstijlen; hoe krijg ik hen zover Resultaat: je weet waarom, hoe en wanneer je effectiever kunt communiceren en de verbinding kunt versterken.

3 Module 3: Sturen op gedrag - de essentie van rationele emotie theorie (RET) - personeelsmanagement met als verdieping dossiervorming - coachen als stijl van leidinggeven - teamontwikkeling door teamcoaching Resultaat: je weet hoe jij werkt, waar de rode knop zit en hoe je de dynamiek van een team kunt beïnvloeden. Module 4: Sturen op resultaat - vormen van een visie en zelfmanagement - creëren van ruimte door het managen van tijd - sturen en werken met de A3-methodiek Resultaat: je weet waar je heen wilt en hoe je daar (realistisch) komt. Module 5: Mijn professionele focus - integriteit en morele dilemma s in je werk - Gesprekscyclus Rijk als basis voor individuele sturing - serious game ter afsluiting Resultaat: je kent de essentie in je werk als leidinggevende, je hebt je ontwikkeling opgepakt en weet waar je nu staat. Methode Na korte en krachtige theoretische sprints oefen je het geleerde zowel tijdens de praktijkmomenten in de opleiding als in de echte praktijk. Aan de hand van deze oefeningen verscherp je de ontwikkelpunten en maak je deze steeds concreter. De e-learningomgeving biedt je houvast in je dagelijkse praktijk want daar vind je de basiskennis terug. Je kunt dus op ieder gewenst moment de theorie herhalen, bestuderen en oefenen. Zo ondersteun en versnel je je leerproces. Leidinggeven wordt makkelijker als je inzicht hebt in jezelf en de ander. Dán kun je effectief invloed uitoefenen. Robin Pera, trainer

4 Duur in uren / doorlooptijd 5 modules van 5 aaneengesloten dagdelen (met overnachting). Tussen de modules zit 1 à 1,5 maand. Examen Je sluit de opleiding af met een serious game waarin al het geleerde terugkomt. Op deze leuke interactieve manier kun je de opgedane kennis en vaardigheden toetsen. Ook je leidinggevende krijgt hierin een actieve rol. Als je alle onderdelen goed hebt afgerond, ontvang je een certificaat. Persoonlijke intake Je geeft bij DJI formeel al een half jaar tot twee jaar leiding. Vooraf inventariseer je samen met de trainer en je leidinggevende je ontwikkelpunten in een intake. Deze opleiding is een vervolg en verdieping op de Middenkaderopleiding voor potentials (MKOP). Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en voor een individuele aanmelding naar de Opleidingsgids op Deze opleiding verzorgen we ook incompany. Neem daarvoor contact op met ons Servicepunt, T , E servicepunt@dji.minjus.nl. Contact Opleidingsinstituut DJI Dienst Justitiële Inrichtingen Ministerie van Justitie en Veiligheid Raamweg HL Den Haag T E servicepunt@dji.minjus.nl

5 Opleidingsinstituut DJI Dienst Justitiële Inrichtingen Ministerie van Justitie en Veiligheid Raamweg HL Den Haag T E servicepunt@dji.minjus.nl