Jaargang 19 nr. 2 april-mei-juni 2009

Transcriptie

1 iw Jaargang 19 nr. 2 april-mei-juni 2009 België-Belgique P.B Lokeren 1 3/5022 Driemaandelijks afgiftekantoor, 9160 Lokeren 1, P V.U.: Jef Foubert, voorzitter, p.a. Lamstraat 113, 9100 Sint-Niklaas Een tijdschrift van iw

2 Contract met het I. Voorwoord Het Intergemeentelijk Samenwerkingsverband van het Land van Waas bestaat veertig jaar. In die tijd maakte uw intercommunale voor streekontwikkeling een grote evolutie door. Aanvankelijk richtten we ons uitsluitend op de aanleg van bedrijventerreinen en de zorg voor de havenontwikkeling op de Linkeroever. In de loop der jaren kwamen daar heel wat andere domeinen bij zoals huisvesting, opbouwwerk, milieu en ruimtelijke ordening. De laatste jaren richten we ons ook op cultuur, met onder andere de bibliotheeksamenwerking en de Erfgoedcel Waasland. Ook in de traditionele werkdomeinen zorgen we voor vernieuwing. Van welvaart naar welzijn is nu eenmaal ook van toepassing op streekontwikkeling. Naar een betere communicatie Ons strategisch plan stroomlijnt vandaag de vernieuwing en verbreding van onze werking. Deze toekomstvisie legt de krachtlijnen vast van onze werking in de volgende jaren. Het plan loopt al. Één van de actiepunten is een betere communicatie. In dat kader vinden wij het goed om een aantal speerpunten van onze werking om te zetten in concrete engagementen. Noem het een uitdaging voor onszelf. In dit eerste vernieuwde nummer van InfoWaas gaan wij in op ons Contract met het Waasland : een blik op onze bijdrage aan de verdere Wase ontwikkeling en aan een goede onderlinge samenwerking. Vernieuwd gebouw, vernieuwde naam Ook ons kantoorgebouw kreeg een grondige facelift. Een noodzaak. Het gebouw is immers dubbel zo oud als ons samenwerkingsverband. Wij beschikken nu over een hedendaags kantoorgebouw met ruime vergaderfaciliteiten voor al wie bij het Waasland betrokken is. En als kers op de taart in deze vernieuwingsoperatie, wijzigen wij ook onze roepnaam, ons logo en onze huisstijl. INTERWAAS is onze nieuwe naam. Het woord spreekt voor zich en wijst meteen op de twee basiselementen van ons bestaan: onze werking (intergemeentelijke samenwerking) en ons werkingsgebied (het Waasland). Sterke verbondenheid Eind 2008 zei de gouverneur in zijn toespraak bij de viering van ons veertigjarig bestaan dat hij een sterke verbondenheid in het Waasland had vastgesteld bij zijn Ronde van Oost-Vlaanderen én... dat onze intercommunale hierin een belangrijke rol speelt. Wij willen deze rol verder blijven spelen en engageren ons ten volle voor een Waasland waar het goed wonen en werken is. Jef Foubert Voorzitter 27 mei 2009

3 Waasland II. Hoofd in de wolken, voeten op de grond: ons strategisch plan Het strategisch plan wil onze huidige werking niet overboord gooien, het wil ze opfrissen. Bijvoorbeeld met ambitieuze en vernieuwende projecten die het Waasland opwaarderen. Daarbij richten we ons niet alleen op wat nieuw is of wat we kunnen verbeteren. We spelen ook de kwaliteiten van de bestaande werking verder uit. Op die manier laten we geen enkele kans voor het Waasland onbenut. U ondersteunen De wortels van ons strategisch plan liggen in onze missie: Interwaas wil de ontwikkeling van het Waasland actief bevorderen via dienstverlening, projectwerking en belangenbehartiging vanuit een lokale sturing. Om dit te bereiken willen wij de gemeenten ondersteunen, samenwerking tussen de gemeenten realiseren én een krachtig, solidair en eensgezind Waasland helpen uitbouwen. Om hierin te slagen moet Interwaas bepaalde basiskwaliteiten kunnen voorleggen. We willen: krachtdadig, innovatief, deskundig, transparant en open, duurzaam, en sociaal zijn. Een eind gevorderd Maar met een missie, visie en basiskwaliteiten alleen, kom je niet ver. Ze moeten vertaald worden naar de concrete werkdomeinen. Vandaag, in mei 2009, zijn wij al een behoorlijk stuk gevorderd in de uitvoering van het strategisch plan. Met de vernieuwde naam, huisstijl en het nieuwe logo als de meest in het oog springende elementen. Maar dat is niet alles. We willen ons vandaag focussen op enkele belangrijke punten. En die punten onder uw en onze aandacht blijven brengen. Daarom gaan we voor deze punten engagementen voor het Waasland aan. Ze vormen ons contract met het Waasland. Zodat u een duidelijk beeld krijgt waar wij in 2015 met het Waasland willen staan. iw Contract met het Waasland 2 3

4 1 2 III. Het contract Interwaas stelt zich heel wat doelen. Tegen 2015 willen we in goede samenwerking hectare bedrijventerreinen ontwikkelen in het Waasland Zorgen voor bijkomende tewerkstelling in eigen streek: het is de basis van onze werking. Werken in eigen regio verhoogt nu eenmaal het welzijn van de lokale bevolking. Bovendien neemt het aantal verplaatsingen af. Een goede zaak voor het milieu. Een grotere tewerkstelling in het Waasland vereist bijkomende locaties voor bedrijvigheid. En dus ook: extra bedrijventerreinen. Daarom wil Interwaas tegen 2015 zo n 200 hectare nieuwe bedrijventerreinen in het Waasland (laten) ontwikkelen. Een extra voorraad aan ondernemingsruimte is een must voor onze regio. Natuurlijk kunnen we dit niet volledig zelf. Interwaas wil minstens 50 hectare van deze nieuwe terreinen zelf ontwikkelen. Voor de rest bieden we publieke partners, de Wase steden en gemeenten onze volle ondersteuning aan. 1 Van Moer Rail zorgt voor opslag en overslag in Waaslandhaven. 2 Industriezone TTS (Temse Tielrode - Sint-Niklaas), vanaf begin jaren 70 ontwikkeld door Interwaas. 3 Bedrijventerrein Metalunion in Sint-Niklaas in ontwikkeling. 4 Het Verrebroekdok in de Waaslandhaven. 5 Het magazijnencomplex van Katoennatie in Kallo. 5 De ontwikkeling van bedrijventerreinen door openbare besturen is belangrijk. Lokale overheden kunnen zo de aanleg, maar ook de verkoop, tewerkstelling, benutting, milieuen energie aspecten, het beheer en het parkmanagement volledig in de hand houden. Ze kunnen onder andere verkoopsvoorwaarden opstellen die het accent leggen op rationeel energieverbruik en tewerkstelling. De terreinen die wij zelf ontwikkelen, zijn stuk voor stuk duurzame bedrijventerreinen, zowel naar ruimtegebruik, als in de aard van de bedrijven en op milieu- en energievlak. CO2-neutrale bedrijventerreinen in opbouw Aven Ackers in Beveren en Metalunion in Sint-Niklaas Via de verkoopsvoorwaarden van deze bedrijventerreinen stimuleert Interwaas bedrijven om minder CO2 uit te stoten bij hun electriciteitsverbruik. Dit kan door: energiebesparende maatregelen te nemen; zelf duurzame elektriciteit te produceren; te kiezen voor groene energie; emissierechten aan te kopen.

5 3 4 volgende twaalf ambities realiseren: 2. De sociale economie in het Waasland ten volle ondersteunen De sociale economie houdt naast economische ook rekening met sociale, ecologische en ethische doelstellingen. Ze stellen het creëren van maatschappelijke meerwaarde voorop. Het Waasland moet uitgroeien tot een regio waar sociale economie ten volle aan bod komt. Niet alleen in de klassieke bedrijven, maar ook in bedrijven met werknemers die een steuntje nodig hebben. Tegen 2015 moet iedereen in het Wase bedrijfsleven weten wat sociale economie inhoudt en wat ze concreet voor de eigen werking kan betekenen. Om dit te bereiken, ondernemen wij acties met verschillende partners. We vullen zelf witte vlekken in, ondersteunen sensibiliserende initiatieven, we begeleiden en leiden op. Opleiding Duurzaam is gewoon doen Het Europese project Duurzaam is gewoon doen wil het aantal bedrijven die maatschappelijk verantwoord ondernemen doen stijgen. Samen met de POM Oost-Vlaanderen is Interwaas de motor achter de masterclasses over maatschappelijk verantwoord ondernemen voor KMO s in het Waasland. Naast regionale sessies over o.a. ecologisch ondernemen, winst in duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen als strategische managementoptie, zijn er ook provinciale themabijeenkomsten. 3. Een evenwichtige uitbouw van de Waaslandhaven De Waaslandhaven is een pool van tewerkstelling voor het Waasland. Interwaas wil actief meewerken aan een volwaardige uitbouw ervan. Daarbij beogen we een toename van de werkgelegenheid tot werknemers tegen 2015 en tegen De uitbouw moet wel evenwichtig gebeuren binnen de randvoorwaarden van mobiliteit, milieu, landbouw, natuur en bescherming van de omliggende dorpen. Een verder uitgebouwde haven vraagt natuurlijk om een aangepaste beheersstructuur. Daarom wil Interwaas tegen 2015 een nieuwe structuur die naar verhouding een evenwaardige Wase inbreng kent. Studie baten en lasten van de Waaslandhaven Oost-Vlaanderen grootste havenprovincie Interwaas en de provincie Oost-Vlaanderen deden onderzoek naar de groeimogelijkheden van de Waaslandhaven tegen 2030 en de bijhorende baten en lasten. Dat gebeurde vanuit verschillende scenario s. Uit de studie blijkt dat de Waaslandhaven (het deel van de Port of Antwerp op Linkeroever) tegen 2030 quasi even belangrijk zal zijn als de Rechteroever. Deze studie zorgt voor de wetenschappelijke onderbouw van onze vraag naar een aangepaste beheersstructuur voor de haven. Ze toont ook aan dat Oost-Vlaanderen op termijn uitgroeit tot de grootste havenprovincie van het land. iw Contract met het Waasland 4 5

6 1 2 III. Het contract Interwaas stelt zich heel wat doelen. Tegen 2015 willen we in goede samenwerking betaalbare woonkavels realiseren in het Waasland Betaalbaar wonen in eigen streek wordt steeds moeilijker. Ook voor gezinnen en personen die buiten de sociale huisvesting vallen. Dit komt door een combinatie van dure gronden en toenemende regelgeving. Interwaas wil tegen 2015 zelf minstens 250 betaalbare woonkavels realiseren. Daarbij kiezen we voor een duurzame uitwerking. Dit moet resulteren in een evenwichtige mix van zuinig ruimtegebruik, goede woonkwaliteit en oog voor het openbaar domein. Met voorbeeldprojecten voor de woningbouw willen we ook aantonen dat betaalbaar en energiezuinig wonen perfect hand in hand gaan. Sint-Rochushof: een duurzaam woonproject Naar een nieuw en zuurstofrijk stadsdeel In samenwerking met de stad ontwikkelt Interwaas het gebied tussen de Mercatorstraat en de Klein Hulststraat in Sint-Niklaas. Dat gebeurt binnen het Fonds Grootstedenbeleid van de federale regering. Het schoolgebouw wordt ingericht tot 10 flats voor alleenstaanden en kleine gezinnen. In plaats van de klasgebouwen komt een nieuwbouw met acht woningen voor jonge gezinnen. De directeurswoning wordt omgevormd tot kinderopvang, het centrale plein en de ontsluitingswegen worden aangelegd. Ten slotte ruimt het kloostergebouw aan de Klein Hulststraat plaats voor een nieuwbouw met twaalf flats voor bejaarden. 5. Een uitvoeringsklare oplossing voor een vlotte en veilige mobiliteit in het Waasland Interwaas kan zelf geen hoofdwegen aanleggen. Door gedegen studiewerk is het wél mogelijk om een consensus te bereiken en zo oplossingen aan te reiken voor het mobiliteitsprobleem zowel naar doorstroming als leefbaarheid. Dat hebben we duidelijk bewezen met de studie Mobiliteit over de weg in het Waasland. Wij willen het draagvlak van deze consensus verder uitbreiden ook buiten het Waasland. Daarom werken we de studie verder uit, detailleren we ze en blijven we bij de hogere overheden aandringen op een uitvoering ervan. Tegen 2015 wil Interwaas dan ook komen tot een uitgewerkte en uitvoeringsklare oplossing. Op die manier is nog vóór 2020 een daadwerkelijke aanleg mogelijk. Studie Mobiliteit over de weg in het Waasland Het Waasland laat zijn tanden zien Uit de doorrekening van de toekomstige verkeersstromen blijkt dat het Waasland in 2020 nog altijd verkeersproblemen zal kennen ondanks alle besliste ingrepen. En dit zowel naar verkeersleefbaarheid als naar congestie. Interwaas toetste de mogelijke ingrepen af via berekeningsmodellen. Hieruit distilleerden we een betere oplossing: een dubbele kamstructuur in het Waasland. Deze kamstructuur veronderstelt: een versterking van het been van de kammen. Dat kan door de aanleg van parallelwegen langs de E17 tussen Sint-Niklaas en Zwijndrecht en langs de E34. De nodige aansluitingen draineren het regionaal verkeer vlotter naar het hoofdwegennet en ontlasten de kernen. de aanwezigheid van de nodige tanden op de kammen. De belangrijkste ontbrekende tand is een noordelijke verbinding tussen de N70 (vanaf het bedrijventerrein Doornpark in Beveren) en de Waaslandhaven. de invoering van een selectieve tol of van rekening rijden. Dit lost de capaciteitsproblemen op aan de (tolvrije) Kennedytunnel en garandeert een betere benutting van de Liefkenshoektunnel en de Oosterweelverbinding (beide met tol). Contract met het Waasland

7 3 4 volgende twaalf ambities realiseren: 6. Een volwaardige ruimtelijke planningspartner zijn voor de Wase gemeenten Interwaas neemt de draad van de ruimtelijke planning weer op. Wij willen onze cel Ruimtelijke Planning en Stedenbouw gericht uitbouwen. Het doel? Op een kwalitatieve en onderbouwde manier een ruim takenpakket aanbieden aan de Wase gemeenten en het Waasland in zijn geheel. Een ruimtelijke eenheid voor het Waasland is hierbij een bijkomend pluspunt. RUP ZONEVREEMDE WONINGEN Interwaas maakt gemeentelijke ruimtelijke uitvoeringsplannen (RUP) voor de Wase gemeenten. In Waasmunster werd gestart met een RUP zonevreemde woningen. Het RUP zal ruim zeventig woningen omvatten en is een mozaïek RUP waarbij voor iedere woning gelegen in kwetsbaar gebied wordt nagegaan of de woning een definitieve bestemming wonen kan krijgen. Indien positief worden meteen ook de voorwaarden vastgelegd bij eventuele verbouwing, uitbreiding, nieuwbouw, Het opmaken van een RUP voor de zonevreemde woningen is niet alleen belangrijk vanuit het oogpunt van de goede ruimtelijke ordening, maar zal de eigenaars ook rechtszekerheid bieden. 5 1 Ontwerptekening van de toekomstige invulling van de Sint-Rochussite, Architectenburo Nero, Gent. 2 Huisvestingsproject t Foort in Temse. 3 Werfvergadering op de Sint-Rochussite. 4 De dubbele kamstructuur uit de studie Mobiliteit, Vectris, Leuven. 5 Druk verkeer op de E17. iw Contract met het Waasland 6 7

8 1 2 III. Het contract Interwaas stelt zich heel wat doelen. Tegen 2015 willen we in goede samenwerking 7. Uitgroeien tot een modelregio in de erfgoedwereld Interwaas sloot een regionale erfgoedovereenkomst af met Vlaanderen. Een primeur. De Erfgoedcel Waasland onderdeel van Interwaas staat vandaag dan ook model voor de regionale aanpak van het erfgoedbeleid in Vlaanderen. Een gevolg van de intensieve en vruchtbare samenwerking met de vele (erfgoed)organisaties in de regio, de gemeentebesturen en de gepassioneerde vrijwilligers. Wij willen deze koppositie behouden en liefst nog versterken dankzij een goede interne organisatie en een doorgedreven samenwerking met en intens advies aan onze partners, maar ook door enkele spraakmakende publieksgerichte projecten en het verder in kaart brengen van het Waas erfgoed. Registratieproject Koninklijke Oudheidkundige Kring van het Land van Waas Samen het rijke verleden van het Waasland vrijwaren voor de toekomst 1 De reizende archieftrein, een geslaagd project van de Erfgoedcel Waasland. 2 De leeszaal van het Stadsarchief in Sint-Niklaas. 3 Met pak en zak op trektocht. Chiro Sint-Jan Bosco - Sint-Niklaas - Collectie Luisa Van de Vijvere. 4 Het meten van de kwaliteit van het water in Meerdonk. 5 De registrator aan het werk in Huis Janssens in Sint-Niklaas, thuisbasis van de K.O.K.W., Erfgoedcel Waasland, foto Kris Hossey. 5 Lollepotten, patacons, uithangborden en unieke kaarten en prenten: het zijn maar enkele voorwerpen uit de collectie van de Koninklijke Oudheidkundige Kring van het Land van Waas (K.O.K.W.) die al sinds 1861 wordt opgebouwd. Deze alledaagse gebruiksvoorwerpen en zeldzame objecten vertellen samen de geschiedenis van het Waasland. Een totaalinventaris en een behoudsplan voor de toekomst zorgen ervoor dat de collectie en de kennis die ermee samenhangt bewaard blijven. De Erfgoedcel Waasland nam hiervoor een registrator in dienst. In samenwerking met de vrijwilligers van de K.O.K.W. en de Stedelijke Musea van Sint-Niklaas brengt deze registrator de collectie in kaart.

9 3 4 volgende twaalf ambities realiseren: 8. Het verleden van het Waasland tot leven brengen op het internet Tegen 2015 wil Interwaas tienduizend historische foto s, pagina s uit historische Wase kranten en 500 geluids- en beeldfragmenten met getuigenissen over het verleden van het Waasland op het internet plaatsen. Op deze manier bewaren we het verhaal van het verleden van het Waasland voor de toekomst. Zorg dragen voor erfgoed is alleen relevant als we het erfgoed ook toegankelijk maken voor het publiek. Op dit ogenblik gebeurt dat via internet op Daarnaast zijn er ook waardevolle projecten zoals Archief op het Spoor en publicaties zoals de DVD 50 jaar Werk in het Waasland of de Wase Reuzenkalender. Voor de realisatie van de gegevensbank voor historische documentatie over het Waasland rekenen we op de inbreng van de vele (erfgoed)organisaties en vrijwilligers uit de regio. 688 Chirofoto s op Beeldbank Waasland Naar aanleiding van 75 jaar Chirojeugd Vlaanderen vroeg de Erfgoedcel Waasland aan Wase Chirogroepen om fotomateriaal over hun rijke geschiedenis binnen te brengen. 23 particulieren bezorgden ons in totaal 688 foto s. In deze afbeeldingen komen de verschillende aspecten van het dagdagelijkse Chiroleven aan bod: afspraken op zondagnamiddag, erediensten en heel wat foto s van belevenissen op bivak. Ook van enkele Chirogroepen die intussen niet meer bestaan, digitaliseerden we enkele foto s. Die plaatsten we op de website 9. Uitgroeien tot een regionaal expertisecentrum voor duurzame ontwikkeling De huidige energiebronnen zijn eindig, energie wordt duurder en de uitstoot ervan is schadelijk voor onze planeet. Hiervoor oplossingen aanreiken is de uitdaging van de toekomst. Interwaas draagt hiertoe zijn steentje bij. We promoten en ondersteunen energiemaatregelen en passen ze ook zelf toe: in ons eigen gebouw, in huisvestingsprojecten, bij de ontwikkeling en uitbouw van bedrijventerreinen en stimuleren dit bij Wase openbare gebouwen. Tegen 2015 wil Interwaas zich profileren als Waas milieukenniscentrum. Wij willen de Wase gemeenten ondersteunen en intergemeentelijke milieu-initiatieven nemen of begeleiden op het vlak van water, bodem, lucht, sloop, energie, Waterkwaliteitskaart Naar zuiver water: langzaam maar zeker Om de twee jaar organiseert Interwaas in de Wase gemeenten een fijnmazige meting van de kwaliteit van het oppervlakte water. Op basis van een honderdtal meetpunten, een hele reeks parameters en staalnames op verschillende tijdstippen krijgen we een goed beeld van de waterkwaliteit in de kleine waterlopen. Deze metingen helpen de Wase gemeenten om hun milieubeleid en hun investeringen in riolering en waterzuivering te optimaliseren. In 2009 wordt de achtste waterkwaliteitscampagne afgerond. De metingen van de voorbije vijftien jaar tonen een gestage verbetering van de kwaliteit van het oppervlaktewater. iw Contract met het Waasland 8 9

10 1 2 III. Het contract Interwaas stelt zich heel wat doelen. Tegen 2015 willen we in goede samenwerking m² wegmarkeringen aanbrengen en 4 miljoen rioolkolken reinigen Jaarlijks brengt Interwaas zo n m² wegmarkeringen aan en reinigen we rioolkolken. We willen deze dienstverlening aan de Wase gemeenten op hetzelfde hoge niveau houden. Dat kan dankzij een goede ploeg, modern materiaal en door in te spelen op nieuwe noden. Daarnaast willen we ook andere vormen van dienstverlening aanbieden: van overleg over standpuntbepaling tot samen-aankopen. Wat wij samen doen, doen wij beter én... goedkoper. INTERWAAS OOK THERMOPLASTISCH Naast de klassieke verfmarkeringen biedt Interwaas nu ook voorgevormde thermoplastische markeringen aan, die met een gasbrander op het wegdek worden aangebracht. Thermoplastische wegmarkeringen zijn duurzamer, kunnen in moeilijker omstandigheden worden aangebracht, hebben geen droogtijd nodig en zijn milieuvriendelijk. Zij zijn daarentegen wel duurder, zodat ze slechts in bepaalde gevallen een alternatief voor klassieke schildermarkeringen zijn. Ze zijn vooral aangewezen voor specifieke tekens zoals snelheidsbeperkingen, richtingsaanwijzers, zebrapaden, Voor lijnmarkeringen blijft de klassieke verfmarkering aangewezen. 11. Een begrip worden in de regionale bibliotheekwerking Met BiblioWaas ondersteunt Interwaas de onderlinge contacten tussen de Wase bibliotheken. Dankzij de steun van de Provincie Oost-Vlaanderen zorgt BiblioWaas voor de vorming van en de ervaringsuitwisseling tussen het bibliotheekpersoneel. Maar ook voor gezamenlijke aankopen en publieksactiviteiten zoals de lezingenreeks Buitenbeentjes. Einddoel: het aanbod aan boeken, informatie en cultuur in de bibliotheek aantrekkelijker en toegankelijker maken. Om iedereen te kunnen bereiken, legt BiblioWaas in haar acties accenten op specifieke doelgroepen. De uitdagingen op het vlak van actuele communicatietechnologieën zijn voor de bibliotheeksector heel groot. Daarom wil Interwaas dat tegen 2015 alle bibliotheken op een hedendaagse manier informatie en ervaringen kunnen delen met collega s en publiek. Contactdag voor bibliotheekpersoneel De tweede BiblioWaas Contactdag was hét ontmoetingsmoment voor de negen bibliotheken. Het centrale thema was de front office - publiekswerking in de bib. De deelnemers ontdekten hoe je de uitdagingen van het internettijdperk aanpakt in een bibliotheek waar de klant centraal staat en maatwerk het handelsmerk is. Tijdens de workshops kregen de deelnemers inzicht in klantgerichtheid en doelgroepenwerking. Ze deden ook vaardigheden op rond allerhande thema s zoals: de vraaggerichte bib, de houding aan de balie, omgaan met agressie en moeilijke situaties aan de balie, opstellen van eye-catchers, rondleidingen organiseren voor de gebruikersgroep 3-12 jaar en maatschappelijk kwetsbare mensen de stap naar de bib laten zetten. Contract met het Waasland

11 3 4 volgende twaalf ambities realiseren: 12. Innoverende activiteiten op de rails zetten Wij staan mee aan de basis van een bloeiend Waasland. Dat wil Interwaas ook nog in 2015 kunnen zeggen. Daarom blijven we trekker van nieuwe ontwikkelingen, en doen we er ook de volgende jaren alles aan om de kansen en mogelijkheden voor de regio ten volle te benutten. Interwaas wil pionierswerk blijven verrichten. Wij trekken innovatieve projecten aan naar het Waasland en/of proberen we ze uit. Zo kunnen we uitgroeien tot de broedkast voor nu nog onbekende initiatieven. Dat zijn we nu eenmaal aan onze leuze verplicht: Waasland in ontwikkeling! 5 1 De rioolkolkenzuiger van de dienst wegmarkeringen en rioolkolkenreiniging. 2 De verfmachine van de dienst wegmarkeringen en rioolkolkenreiniging. 3 De balie in de bib van Beveren BiblioWaas, foto Freddy Meert. 4 Het Directiecomité tekent het beleid van Interwaas uit. 5 Zoeken op pc in de bib van Temse BiblioWaas, foto Freddy Meert. Colofon: Redactie en vormgeving: Alle afbeeldingen: Interwaas, foto Stefaan Van Hul tenzij anders vermeld. Cover: Interwaas, foto Stefaan Van Hul, BiblioWaas, foto Freddy Meert, Erfgoedcel Waasland, foto Jelle Vermeersch, Gemeente Beveren, foto Carine Goossens, Erfgoedcel Waasland, foto Ode De Zutter. iw Contract met het Waasland 10 11

12 Interwaas is het samenwerkingsverband voor streekontwikkeling van de Wase steden en gemeenten Beveren, Kruibeke, Lokeren, Sint-Gillis-Waas, Sint-Niklaas, Stekene, Temse en Waasmunster. Intergemeentelijk Samenwerkingsverband van het Land van Waas Lamstraat Sint-Niklaas Tel (0)3/ Fax (0)3/ info@interwaas.be