Welkom bij FusieClub Dinxperlo.

Transcriptie

1 Welkom bij FusieClub Dinxperlo..

2 Waarom fuseren? Krimp voorblijven Onderwijs schaalt ook op a.g.v. minder kinderen = minder jeugd bij de voetbal! Steeds meer moeite om de teamindelingen rond te krijgen Krappe bezettingen / incomplete teams, verzetten van wedstrijden Om voetbal op lange termijn te behouden voor Dinxperlo Iedereen kan op zijn/haar eigen niveau voetballen Voetbal in alle leeftijdscategorieën Groter voetbalaanbod Voldoende vrijwilligers Schaalvoordelen Leden en ouders, maar ook KNVB stellen steeds hogere eisen Bundelen van de krachten van beide verenigingen = synergie

3 Blauwdruk FC Dinxperlo Kernwaarden Respect Ontwikkeling Plezier Betrokkenheid Presteren Sportiviteit Voor ons is iedereen gelijkwaardig. De ontwikkeling van persoon en vereniging vinden wij waardevol. Met elkaar lachen, voor, tijdens en na de wedstrijden. Voor elkaar klaar staan in goede en slechte tijden en openstaan voor elkaar opdat we elkaar beter leren kennen. Het realiseren van de gestelde doelen, zowel voor prestatie als recreantenteams met als doel beter willen worden. Het geven van een hand voor en na de wedstrijd aan de tegenstander, iemand geen enge ziektes toewensen en respect voor de arbitrage.

4 Blauwdruk FC Dinxperlo Beloftes De club belooft de jongen en het meisje dat ze met plezier kunnen voetballen. Samen met de ouders/verzorgers beloven we dat we gaan werken aan een betrokken omgeving waar we met zijn allen de schouders eronder gaan zetten om het beste uit onszelf en uit elkaar te halen.

5 Thuis gevoel Voetballen op niveau Blauwdruk FC Dinxperlo Ambities Creëren van sfeer binnen alle geledingen van de club waardoor iedereen zich welkom voelt Ieder op zijn/haar plek, waarbij een ieder zich prettig voelt, waar we beter worden om zo op ieders niveau tot prestaties te komen Financieel gezond Een stabiele vereniging met voldoende mogelijkheden om onze ambities waar te maken Maatschappelijk betrokken Goede voorzieningen Naast het voetbal gaan we aandacht besteden aan zaken als obesitas, armoede en eenzaamheid Een club met de juiste voorzieningen om spelers en trainers te ontwikkelen en beter te maken op het gebied van voetbal, coaching en op maatschappelijk gebied op een sportpark met de benodigde facilitaire voorzieningen

6 Organogram

7 Informatie structuur Bestuur <-> Teamhoofden <-> Commissies Vast vergaderschema Vaste communicatielijnen Bestuur: Wordt geïnformeerd door de commissies via de teamhoofden Ontvangen bespreekstukken over zaken waar het bestuur een mening over moet vormen Krijgen hamerstukken waarover een bestuursbesluit genomen moet worden.

8 Facilitaire Zaken Doelstellingen Moderne accommodatie met voldoende gras- en kunstgrasvelden Hoofdveld gras en hoofdveld kunstgras Voldoende kleedkamerfaciliteiten die aan de moderne eisen voldoen Optimaal beheer van kleding en materialen Een schoon en goed onderhouden accommodatie Gezellig clubhuis Verkeersveilige toestroom van fietsers en auto s

9 Facilitaire Zaken Organisatie Commissie accommodatiebeheer Onderhoud velden Onderhoud gebouwen Schoonmaakploeg Veldbelijningsploeg Commissie materialen en kledingbeheer Commissie beheer en uitgifte kleding Commissie beheer voetbalmaterialen

10 Facilitaire zaken Het nieuwe clubhuis.

11 Voorlopig ontwerp clubhuis

12 Voorlopig ontwerp clubhuis

13 Voorlopig ontwerp clubhuis.

14 Voorlopig ontwerp clubhuis clubgebouw Dinxperlo d.d

15 Facilitaire Zaken Het prioriteitenlijstje Een nieuw clubhuis Een tweede kunstgrasveld Uitbreiden kleedaccommodatie met eventuele krachtruimte en fysioruimte, afgestemd op veranderde wensen/eisen (huidige kantine DZSV) Verbeteren parkeergelegenheid + verkeersveiligheid van auto s + fietsers Verlichting tweede veld SVD

16 Financiële zaken Doelstellingen Jaarlijkse begroting met positieve cijfers Reserves opbouwen Mijden financiële risico s Oprichten kledingfonds Jaarlijks gelden reserveren voor groot onderhoud en vervanging kunstgras

17 Financiële zaken Organisatie Financiële Commissie Begroting/financiële verantwoording/budgetbewaking Kascontrole Inning contributie en sponsorgelden Contractbeheer Kantinecommissie Kantine administratie/ in- en verkoopbeleid Kantinebeheer (bezetting/aankleding etc.)

18 Financiële Zaken

19 Financiële Zaken

20 Marketing & Informatie Informatie Goed gestructureerde communicatie binnen de vereniging en naar buiten toe via nieuwsredactie Duidelijke taken en verantwoordelijkheden voor iedereen Een informatieaanbod dat voldoet aan vraag en behoefte Een cultuur waarbinnen geldt: zeggen wat je doet en doen wat je zegt, afspraak is afspraak! Een vereniging waarbij men kan bouwen op gedane toezeggingen De bewustwording dat duidelijke communicatie begint bij jezelf

21 Nieuwsredactie Sponsorcommissie Marketing & Informatie Organisatie

22 Marketing & Informatie Informatie Nieuwsredactie communiceert intern en extern op de juiste informatiekanalen.

23 Marketing & Informatie Doelstellingen Sponsoring De nieuwe vereniging van 1000 tot 1200 leden heeft sponsoren ook wat te bieden. Het werven van een hoofdsponsor, stersponsoren, tassensponsor, pakkensponsor, teamsponsoren en bordsponsoren. Jaarlijkse sponsorbijdrage nu ,- groeiend naar 75000,- Een jaarlijkse groei van deze bijdrage met 5%. Het samenbrengen van onze sponsoren tijdens wedstrijddagen en bij (club)activiteiten. Het verbinden van sponsoren en vereniging. Elk team een teamsponsor. Een sterke relatie tussen vereniging en sponsor.

24 Bestuurssecretariaat Wedstrijdsecretariaat Ledenadministratie Activiteitencommissie Secretariaat Organisatie

25 Secretariaat Bestuurssecretariaat Bestuursagenda Opstellen notulen actielijsten bestuur KNVB Opstellen protocollen Lief en leed Welkomstboekje

26 Secretariaat wedstrijdsecretariaat Goede ontvangst bezoekers en scheidsrechters Veld en kleedkamerindeling Wedstrijdzaken Tuchtzaken Scheidsrechters aanstellen en ontwikkelen

27 Bijhouden ledenadministratie Voordrachten jubilarissen Secretariaat Ledenadministratie

28 Secretariaat Activiteitencommissie Verzorgen en uitbreiden van activiteiten binnen en buiten het voetbal

29 Technische Zaken Doelstellingen Opleiden van jeugdspelers/trainers/leiders staat centraal binnen de vereniging Het opleiden en ontwikkelen gaat voor de prestatie Opleiden geldt voor alle teams/spelers/trainers/leiders Middels een eigen duurzaam train de trainer programma Eerste elftallen spelen zo hoog mogelijk Geen onderscheid meer tussen meisjes- en jongensvoetbal Zaterdag en zondagvoetbal

30 Technische Zaken Organisatie Technische Commissie Verantwoordelijk voor senioren en selectieteams Train de trainer Voetbaltechnisch overleg Trainers evaluatie overleg Coördinatoren Verantwoordelijk voor de organisatie en de indeling van de niet-selectie teams Coördinatorenoverleg Leiders/assistentenoverleg informatiebijeenkomsten ouders/verzorgers

31 Waarom fuseren? Krimp voorblijven Onderwijs schaalt ook op a.g.v. minder kinderen = minder jeugd bij de voetbal! Steeds meer moeite om de teamindelingen rond te krijgen Krappe bezettingen / incomplete teams, verzetten van wedstrijden Om voetbal op lange termijn te behouden voor Dinxperlo Iedereen kan op zijn/haar eigen niveau voetballen Voetbal in alle leeftijdscategorieën Groter voetbalaanbod Voldoende vrijwilligers Schaalvoordelen Leden en ouders, maar ook KNVB stellen steeds hogere eisen Bundelen van de krachten van beide verenigingen = synergie

32 Tijdspad 2018 Januari: Gemeente doet raadsvoorstel Januari-Februari: Voorstel richting SASD-SVD Februari: Voorstel naar het college Maart-April: Voorstel in de gemeenteraad April-Juni: Samenstellen definitief rapport Juni-Juli: Presenteren rapport Juli: Stemmen voor/tegen fusie SVD en DZSV

33 Bedankt voor uw aandacht..