LifeCycle Management en duurzame besluitvorming. Presentatie 7 juni 2017 door Martijn van Noort
|
|
- Elke Verlinden
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 LifeCycle Management en duurzame besluitvorming Presentatie 7 juni 2017 door Martijn van Noort
2
3 Ontwikkeling afgelopen 15 jaar 2001 : LCM-tool ontwikkeld bij Asset Management : ca. 600 mensen opgeleid : vooral vervangingsinvesteringen 2008 : vraag naar relatie met MKBA 2010 : onbeschikbaarheid obv MKBA : ca. 200 mensen opgeleid 2010 : toenemend gebruik bij projecten 2012 : MKBA (voor spoor) geintegreerd 2012 : BUCA-format als rapportage 2012 : Gebruik door AM, Projecten en V&D : milieubaten tbv duurzaamheid
4 LifeCycle Management Waarom professioneel? Voorkomen van korte termijn denken Voorkomen van beslissingen op basis van emotie Transparant maken van de consequenties Beschikbaarheid wordt afgewogen tegen kosten Uniformiteit in besluitvorming 9 juni 2017
5 Waarom LCM? Optimaal is de laagste som van LCkosten en onbeschikbaarheidskosten / 5
6 Methodiek: relatie RAMSHE LCM - MKBA Blijft de maatschappelijke functie goed ingevuld? MKBA M R LCC Investering tijd tijd Un A SHE + Kosten tgv onbeschikbaarheid Invloed minder infra op de maatschappelijke kosten? # treinen # reizigers VoT Reistijdverkorting Capaciteit.. MKBA overig Functie Welke baten genereert ( ) meer of minder infra?
7 RAMSHE LCM MKBA als duurzaamheidstoets Duurzaamheid baten > kosten of baten/ kosten > 1,0 7
8 Toepassingsvoorbeeld LCM MKBA toepassen bij de volgende typen vraagstukken Investeren ja/nee? Onderhouden of vervangen? Type buitendiensstelling nacht/weekend/week? Vergelijk van systeem A, systeem B of nieuw type A? Clusteren ja/nee hinder of kosten? Functionaliteit toevoegen of niet? 8
9 Ambitie Assetmanagement Leiderschap Acceptatie door medewerkers Kennis en kunde middelen en methoden input gegevens kwaliteits-systeem toepassings gebieden transparantie World Class Het management zorgt er voor dat LCM-beleid op alle gebieden wordt toegepast De medewerkers vinden dat beslissingen niet kunnen worden genomen zonder toepassing van LCM In alle relevante afdelingen zijn medewerkers aanwezig die complexe LCM-afwegingen kunnen maken en beoordelen. Een door externen getoetste en door het management geaccepteerde methodiek is aanwezig en afgestemd op andere beslissingsondersteunende methoden Vanuit de ondersteunende tool is het mogelijk allen benodigde kentallen in te lezen. De kentallen zijn kwalitatief goed en actueel. Alle LCM-afwegingen worden beoordeeld en getoetst alvorens ze worden vrijgegeven LCM wordt ook toegepast bij de onderbouwing van het beleid en multi activiteiten (TRS) Het is duidelijk wat LCM binnen de organisatie kost en oplevert Competent LCM-beleid is vertaald naar KPI's waarop door het management wordt gestuurd LCM-beleid wordt toegepast door de medewerkers Regelmatig wordt een LCM cursus gegeven of opfris cursussen. Er is ook ondersteuning / helpdesk aanwezig. Men is instaat LCMafwegingen te maken De ondersteunende tool is afgestemd op andere beslissingsondersteunende methoden Kwalitatief goede kentallen voor alle inputitems zijn aanwezig vanuit een sharepoint. LCM afwegingen kunnen ter toetsing worden aangeboden LCM wordt toegepast bij: - nieuwe producten - nieuwbouw - onderhoud vs vernieuwing Er is een methodiek ontwikkeld waarmee globaal de kosten en opbrengsten van LCM kunnen worden bepaald In ontwikkeling LCM-beleid wordt door het management onderschreven De medewerkers zijn op de hoogte van het LCM-beleid Het is mogelijk een cursus te volgen over het gebruik en de toepassing van LCM. Medewerkers zijn instaat simpele LCMafwegingen te maken Er is een functionaris verantwoordelijk voor het doorontwikkelen van LCM. Er is een methodiek en ondersteunende tool beschikbaar Er wordt gewerkt aan het centraal ontsluiten van een eenduidige set van kengetallen Er worden richtlijnen ontwikkeld waaraan een LCM afweging moet voldoen Op diverse toepassingsgebieden worden wel eens LCM afwegingen gemaakt Alle gemaakte LCM afwegingen zijn centraal beschikbaar. Een methodiek om de kosten en opbrengsten te bepalen wordt ontwikkeld Bewust Het management is zich er van bewust dat LCMbeleid noodzakelijk is. De medewerkers zijn zich bewust van de mogelijkheden van LCM Kennis en kunde is beschikbaar in de hoofden van enkele medewerkers. Men is zich er van bewust dat deze kennis beter toegankelijk moet worden Men is zich er van bewust dat er een tool moet komen die LCMbeslissingen ondersteunt Men is zich er van bewust dat LCM valt of staat bij goede eenduidige input Men is zich er van bewust dat er richlijnen zouden moeten zijn waar een LCM-berekening aan moet voldoen Men is zich er van bewust dat LCM in diverse situaties toepasbaar is Men onderkent dat LCM wel degelijk wat kan opleveren Onbewust Er is geen aandacht vanuit het management voor LCM De medewerkers zijn niet op de hoogte van de mogelijkheden van LCM Er zijn nauwelijks medewerkers in staat zelfstandig een LCMberekening op te zetten Er i s geen eenduidige methode aanwezig Inputgegevens zijn niet voorhanden Er zijn geen richtlijnen waar een LCM-berekening aan moet voldoen LCM wordt nauwelijks toegepast Het is niet duidelijk wat LCM zou kunnen opleveren
10 Vragen EINDE /
LCM-rapport. Onderdoorgang Oosterengweg RM Colofon. LCC Oosterengweg Hilversum.LCM G. van Ettekoven Rapportage LCM Onderdoorgang Oosterengweg
LCM-rapport Colofon Bestandsnaam Auteur Kenmerk Documentnummer LCC Oosterengweg Hilversum.LCM G. van Ettekoven Rapportage LCM Versie Datum 11 juni 2013 Status Concept Document LCM-rapport - Word format
Nadere informatieAssetmanagement bij ProRail
Welkom Assetmanagement bij ProRail Ontwikkelingen, ambities en realisatie. Toelichting bij de Nederlandse vereniging voor Risicoanalyse en Bedrijfszekerheid, Delft. Ted Luiten 1 2 3 Daarvoor moeten we
Nadere informatieHans de Jonge 29 oktober2009
Hans de Jonge 29 oktober2009 Strategische doelen Rendement Risico s Monitoring en verantwoording Risico- en lifecycle management Veroudering & lifecycle Besluitvorming en prioritering Operationele werkzaamheden
Nadere informatieHOE PAK IK ASSETMANAGEMENT OP IN MIJN ORGANISATIE EN NEEM IK MIJN BESTUUR MEE?
HOE PAK IK ASSETMANAGEMENT OP IN MIJN ORGANISATIE EN NEEM IK MIJN BESTUUR MEE? 5 oktober 2017 Jarno Deen, Hoogheemraadschap van Rijnland Jan Fijan, Provincie Gelderland KENNISPORTAAL IAMPRO Initiatief
Nadere informatieAssetmanagement. Resultaten maturityscan. 14 januari 2015
Assetmanagement Resultaten maturityscan 14 januari 2015 De 7 bouwstenen van Assetmanagement 2 22.Afwijkingen en herstelacties 23. Preventieve acties 24. Verbetermanagement 5.Leiderschap en betrokkenheid
Nadere informatieResultaten enquête gebruik asset-data Augustus 2018
Resultaten enquête gebruik asset-data Augustus 2018 Aanleiding Informatie over de assets van ProRail, zoals technische tekeningen, locatie gegevens en onderhouds-& storingsgegevens, kunnen door gebruikers
Nadere informatieLife Cycle. Management. . als aandachtsgebied binnen Asset Management. Jaap Bakker Senior Adviseur Asset Management Rijkswaterstaat.
Realisatie Verkenning Planuitwerking Life Cycle Prestaties Life Cycle Risico s Life Cycle Kosten Life Cycle Management. als aandachtsgebied binnen Asset Management Beheer, onderhoud, exploitatie Jaap Bakker
Nadere informatieRisico gestuurd rail asset management
Asset Management Control Seminar 2015 Vliegbasis Woensdrecht, 5 november 2015 Risico gestuurd rail asset management Jan Swier, Adviseur AM, ProRail. Thema presentatie: verbeteren prestaties (& prijs) Verdeling
Nadere informatieGebruik van LCC bij de meerkeuzematrix (MKM) voegovergangen
Gebruik van LCC bij de meerkeuzematrix (MKM) voegovergangen 10-09-2013 Jan Helmer - Specialist Asset Management RWS-GPO Afd. Instandhouding Constructies en Onderhoud Inhoud Vervangmomenten voegovergangen
Nadere informatieManagementsamenvatting rapport Zwemmen in Leusden
Managementsamenvatting rapport Zwemmen in Leusden Door de huidige staat van de installaties van zwembad Octopus loopt de gemeente Leusden voor het komende decennium grote risico s van extra kosten van
Nadere informatiePortfoliomanagement. Management in Motion 7 maart 2016
Portfoliomanagement Management in Motion 7 maart 2016 PMO Institute Julianalaan 55 3761 DC Soest I: www.pmoinstitute.com I: www.thinkingportfolio.nl E: info@pmoinstitute.com Tjalling Klaucke E: tj.klaucke@pmoinstitute.com
Nadere informatieInformatie van nu, beschikbaar in de toekomst. Het Rotterdamse E-depot
Informatie van nu, beschikbaar in de toekomst Het Rotterdamse E-depot Stand van zaken Het Stadsarchief Rotterdam heeft twee opdrachten: Als informatiebeheerder van Rotterdam, klaarstaan voor de digitale
Nadere informatieHet sturend niveau: onderlinge afstemming en jaarplannen Een whitepaper van The Lifecycle Company
Het sturend niveau: onderlinge afstemming en jaarplannen Een whitepaper van The Lifecycle Company Met dit whitepaper lichten we de sturende processen uit het BiSL-model nader toe en laten we zien hoe jaarplannen
Nadere informatie1. Inleiding. 2. Nieuwe metingen. Plan van Aanpak Trillingen. Meteremo PHS Meteren Boxtel. a. Meetmethodiek en meetapparatuur
Plan van Aanpak Trillingen Meteremo PHS Meteren Boxtel Datum 23 september 2014 Bijlage(n) processchema Onderwerp Plan van Aanpak trillingen PHS Meteren Boxtel 1. Inleiding In het kader van Project Hoogfrequent
Nadere informatieOntwikkeling beheer & onderhoud Nieuwbouw TNW Zuid. Symposium, 9 mei 2017 Rob Weststrate (manager Beheer & Onderhoud)
Ontwikkeling & onderhoud Nieuwbouw TNW Zuid Symposium, 9 mei 2017 Rob Weststrate (manager Beheer & Onderhoud) Tijdlijn ontwikkeling : & onderhoud Fase A bestek Fase B bouw : & onderhoud afgestemd met èn
Nadere informatieSteeman HRD Assessment Centers
Steeman HRD Wijk bij Duurstede www.steemanhrd.com info@steemanhrd.com tel: +31 (0)6 2367 1321 Steeman Human Resource Development ondersteunt individuele medewerkers, teams en organisaties bij het formuleren,
Nadere informatiePrimavera bij ProRail. Integraal projectmanagement meer dan 1200 projecten op de rails 10 september 2013
Primavera bij ProRail Integraal projectmanagement meer dan 1200 projecten op de rails 10 september 2013 Martin Zoontjens, Business Information Manager ProRail Projecten 2 Agenda Introductie ProRail De
Nadere informatieSimulatie op het spoor ProRail Vervoer en Dienstregeling. Dick Middelkoop
Simulatie op het spoor ProRail Vervoer en Dienstregeling Dick Middelkoop 2 december 2010 Master of Business in Rail systems - 7 mei 2009 Dienstregelingsontwerp en Treindienstsimulatie Agenda Introductie
Nadere informatieProgramma doorontwikkeling veiligheidshuizen. Informatiemanagement en privacy 21 november 2011
Programma doorontwikkeling veiligheidshuizen Informatiemanagement en privacy 21 november 2011 Presentatie Privacy Binnen het programma doorontwikkeling veiligheidshuizen is Privacy een belangrijk onderwerp.
Nadere informatieCognitive Tools RECHTSVORMEN. Transparantie in besluitvorming
RECHTSVORMEN Cognitive Tools! " # %$ & ')(! * +, - Transparantie in besluitvorming. 0/21-3 *+. # 3 (# 4 45 '6 78 '69+*$ 9 ( 45 '6 9 :& 43 '6 9+ ; < + 0/>=?@*7 % + 4 > 4 #!:&$4 + :! $ 3 % 4< A
Nadere informatieKENNISPORTAAL iampro. In samenwerking werken aan professioneel beheer
KENNISPORTAAL iampro In samenwerking werken aan professioneel beheer Professioneel beheer en de uitdagingen Assetmanagement als volgende stap Samen aan de slag met Assetmanagement iampro Waarom? Hoe werkt
Nadere informatieOntwerp-structuurvisie, vastgesteld door Gedeputeerde Staten op
PROVINCIALE COMMISSIE OMGEVINGSVRAAGSTUKKEN LIMBURG MEMO ADVIESSTUK: Structuurvisie Randweg N266 Nederweert 1. Onderwerp / plan Structuurvisie Randweg N266 Nederweert inclusief onderliggende stukken (Plan-
Nadere informatieAlgemeen Reglement van de Certificering voor instructeursopleidingen in het toepassingsgebied van de bedrijfsnoodorganisatie
Algemeen Reglement van de Certificering voor instructeursopleidingen in het toepassingsgebied van de bedrijfsnoodorganisatie Nederlands Instituut BedrijfsnoodOrganisatie Versie 2: Maart 2015 Inhoudsopgave
Nadere informatieERTMS en Duurzaamheid Eric Mink. Duurzaamheid, ERTMS en LTSA
ERTMS en Duurzaamheid Eric Mink Duurzaamheid, ERTMS en LTSA 1 Duurzaamheid, ERTMS en LTSA Korte vs. lange termijn Ambitie vs. feiten 28 mei 2014 Agenda 1. Duurzaamheid en het OV: feiten 2. Korte termijn
Nadere informatieInhoud presentatie. Netwerkanalyse Ring Utrecht Wat levert het op? 1. Achtergronden Netwerkanalyse Utrecht. 1. Achtergronden Netwerkanalyse Utrecht
Netwerkanalyse Ring Wat levert het op?, 14 maart 2007 PLATOS-colloquium Inhoud presentatie 1. Achtergronden Netwerkanalyse 4. Resultaten en gevoeligheidsanalyses 5. Tot slot Niels Hoefsloot 1. Achtergronden
Nadere informatieErvaringen uit de Pilot en eerste gebruikers
Onderwerpen 1. Transparantietool: doel, uitgangspunten en ervaringen 2. Hoe werkt het model: korte presentatie 3. Ervaringen met de invoer van data; oplossingen 4. Suggesties voor nieuwe functionaliteiten
Nadere informatieHet BiSL-model. Een whitepaper van The Lifecycle Company
Het BiSL-model Een whitepaper van The Lifecycle Company Met dit whitepaper bieden we u een overzicht op hooflijnen van het BiSL-model. U vindt een overzicht van de processen en per proces een beknopte
Nadere informatiePraktische brandveiligheid zonder zorgen Van een normgerichte- naar pragmatisch en risicogerichte aanpak van de brandveiligheid
Praktische brandveiligheid zonder zorgen Van een normgerichte- naar pragmatisch en risicogerichte aanpak van de brandveiligheid Samen Sterk in Integrale (Brand)Veiligheid 1 Inleiding 2 Juridische Verantwoordelijkheid
Nadere informatieAantekeningen Kernteam + Werkgroep Visie
Aantekeningen Kernteam + Werkgroep Visie 9 oktober 2015 Aanwezig: Gert Idema/ Kees van Gent (voorzitters), Theo Bakker, Rudy Oude Vrielink, Peter Hollants, Peter Hogenhuis, Rachid Ouamar, Geert Eenink,
Nadere informatieHistorische informatie in een Spatial Dynamisch Data Warehouse. Wil de Jong Enterprise Architect
Historische informatie in een Spatial Dynamisch Data Warehouse Wil de Jong Enterprise Architect Spatial Eye Synergiedag 2 februari 2012 Aanleiding Business Intelligence project De oplossing en aanpak BI-Visie
Nadere informatieProvincie Drenthe. April 2015. Instructies bij gebruik rekeninstrument Drentse breedband coöperaties
Provincie Drenthe April 2015 Instructies bij gebruik rekeninstrument Drentse breedband coöperaties Agenda items Bruikbaarheid van het rekeninstrument Gehanteerde uitgangspunten bij de ontwikkeling Inhoud,
Nadere informatieHet landelijk verkeersmanagement beraad
Het landelijk verkeersmanagement beraad Over de kracht van regionale samenwerking en landelijke afspraken Landelijke WOW dag - Zwolle Terry Albronda - gemeente Groningen Alex Smienk - Rijkswaterstaat VRAAG
Nadere informatieWerkinstructie van GREX naar MKBA
Werkinstructie van GREX naar MKBA Symposium Betere Besluitvorming met MKBA Jaap Bovens Senior Adviseur Amersfoort, 2 oktober 2013 Buck Consultants International Postbus 1456 6501 BL Nijmegen Telnr : 024
Nadere informatieEnergiebesparing koffieverpakkingen
Op CE Delft CE lossingen Delft voor Oplossingen milieu, econom voor ie milieu, en technolog economie ie en technologie Oude Delft 180 Oude Delft 180 2611 HH Delft 2611 HH Delft tel: tel: 015 015 2 150
Nadere informatieContractor safety; wie betaalt de prijs. De magie van VCA!? Dirk Muis - Imtech Arbodienst BV 1
Contractor safety; wie betaalt de prijs De magie van VCA!? Dirk Muis - Imtech Arbodienst BV 1 De magie van VCA!? Opzet presentatie Introductie Positionering Certificatieschema Twee praktijksituaties Eindconclusie
Nadere informatieProvero bijeenkomst. Utrecht, 15 november 2016 Ernst Koperdraat Jos Dolstra
Provero bijeenkomst Utrecht, 15 november 2016 Ernst Koperdraat Jos Dolstra Doel Informeren Met elkaar verkennen van de strategie voor invoering van de Omgevingswet Vraag: hoe ver is uw organisatie? Hoe
Nadere informatieGrip-IT Planning & Forecasting Tool. Voor beheerste Operations en bestuurbare proces-prestaties
Grip-IT Planning & Forecasting Tool Voor beheerste Operations en bestuurbare proces-prestaties Wat is Grip-IT? Een snelle en degelijke applicatie voor planning en capaciteitsmanagement, bijvoorbeeld als
Nadere informatiePlan van aanpak. Maart 2017
Plan van aanpak Meer jaren onderhoud planningen ( MJOP ) vastgoedportefeuille gemeente Haarlem Maart 2017 Ben van der Aa Stadszaken Afdeling Vastgoed 1. Inleiding De gemeente Haarlem afdeling Vastgoed
Nadere informatieMaarten van der Vlist, Albert Barneveld, Ida de Groot-Wallast, Babette Lassing, Hessel Voortman
Toekomstbestendige natte kunstwerken Maarten van der Vlist, Albert Barneveld, Ida de Groot-Wallast, Babette Lassing, Hessel Voortman 1 Uitnodiging Stuw Grave - een statisch kunstwerk?". Eind 2016 een calamiteit.
Nadere informatieStap van onderzoek naar beleid
Stap van onderzoek naar beleid DOELSTELLING: De cruciale stap van kwalitatieve ontwerp onderzoeksrapporten naar een gedragen ontwerp beleidsbeslissing op een transparante wijze communiceren en organiseren,
Nadere informatieASSETMANAGEMENT OP WEG NAAR Arie Bleijenberg
ASSETMANAGEMENT OP WEG NAAR 2040 Arie Bleijenberg INFRA PROVIDERS, MARKT EN KENNIS 2 Assetmanagement op weg naar 2040 woensdag 23 maart 2016 ASSETS + MANAGEMENT = UITDAGING 3 Assetmanagement op weg naar
Nadere informatievervolgstappen Vooruitlopend op dit besluit zijn reeds stappen gezet om tot uitvoering van deze wettelijke taken te komen.
Collegevoorstel Inleiding: Op 1 juli 2008 is de nieuwe Wet op de ruimtelijke ordening (nwro) van kracht geworden. Vanaf 1 januari 2010 wordt het deel van de nieuwe Wet op de ruimtelijke ordening (Wro)
Nadere informatiePortfoliomanagement. Management in Motion 7 maart 2016
Portfoliomanagement Management in Motion 7 maart 2016 PMO Institute Julianalaan 55 3761 DC Soest I: www.pmoinstitute.com I: www.thinkingportfolio.nl E: info@pmoinstitute.com Tjalling Klaucke E: tj.klaucke@pmoinstitute.com
Nadere informatieGenerale Repetitie WBI2017. Belangrijkste bevindingen. Kernteam GR
Generale Repetitie WBI2017 Belangrijkste bevindingen Kernteam GR december 2016 Inhoud 1. Doel Generale Repetitie 2. Aanpak Generale Repetitie 3. Behaalde resultaten 4. Aanbevelingen vanuit GR-organisatie
Nadere informatieAlgemeen Reglement van de Certificering voor opleidingsinstituten in het toepassingsgebied van de bedrijfsnoodorganisatie
Algemeen Reglement van de Certificering voor opleidingsinstituten in het toepassingsgebied van de bedrijfsnoodorganisatie Nederlands Instituut BedrijfsnoodOrganisatie Versie 3: Maart 2015 Inhoudsopgave
Nadere informatieThemabijeenkomst Innovatie 8 november 2012
Themabijeenkomst Innovatie 8 november 2012 BEOORDELINGSGRONDSLAG VOOR AFVALWATERSYSTEMEN Hans Korving Witteveen+Bos Waar gaan we het over hebben? Motivatie Context Aanpak Zelf aan de slag Uitwerking grondslag
Nadere informatieDuurzaamheid Certificaten, keurmerken, tools
KAM INFRA DAG 8 NOVEMBER 2012 Duurzaamheid Certificaten, keurmerken, tools Helen Visser Bouwend Nederland Enorme groei keurmerken en certificaten duurzaamheid Als gevolg van Duurzaamheid steeds belangrijker
Nadere informatiePRINCE2 2009 is overzichtelijker
PRINCE2 2009 is overzichtelijker 29 mei 2009 door: Lia de Zoete en Reinier de Koning Half juni presenteert het Office of Government Commerce in Londen PRINCE2 2009. Het grote voordeel van de nieuwe versie
Nadere informatieProRail de heer P. Eringa Postbus GA Utrecht
> Retouradres Postbus 20901 2500 EX Den Haag ProRail de heer P. Eringa Postbus 2038 3500 GA Utrecht Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag Contactpersoon F.M.C. van Hagen Senior Beleidsmedewerker T 070-4566470
Nadere informatieOplegmemo met nadere toelichting matrix arbeidsmarkt
Oplegmemo met nadere toelichting matrix arbeidsmarkt 1. Inleiding 1.1 Aanleiding Eén van de pijlers van het coalitieakkoord 2014-2018 is: Iedereen aan het werk, niemand buiten de boot. De coalitie wil
Nadere informatieAsset Management bij Van Oord en de rol van AMC 29 oktober 2009 AMC seminar, Amsterdam
Asset Management bij Van Oord en de rol van AMC 29 oktober 2009 AMC seminar, Amsterdam Wilko Visser Van Oord Michel Kuijer Copernicos Groep Sheet: 1/20 Programma Filmpje: de assets van Van Oord Asset Management
Nadere informatieKENNISPORTAAL iampro. In samenwerking werken aan professioneel beheer
KENNISPORTAAL iampro In samenwerking werken aan professioneel beheer iampro. Even voorstellen: Yvonne Kroon - van den Berg Beleidsmedewerker afdeling Wegen Provincie Utrecht. Frank van der Vaart Groepshoofd
Nadere informatie21 september 2011 Alex Folkerts Bas Kock
Presentatie Achmea Relatiegegevensbeheer tbv Platform Klantgericht Ondernemen 21 september 2011 Alex Folkerts Bas Kock Achmea doelstelling Meest vertrouwde verzekeraar (gewaagd doel) Bestaande verbeterplannen
Nadere informatieHet digitaal samenstellen en uniformeren van projectdocumentatie.
Het digitaal samenstellen en uniformeren van projectdocumentatie. As-Built Documentatie digitaal op orde Als uw bedrijf actief is in de Marine, Off-Shore, energie of chemische industrie, dan heeft u voor
Nadere informatieMKBA Windenergie Lage Weide Samenvatting
MKBA Windenergie Lage Weide Delft, april 2013 Opgesteld door: G.E.A. (Geert) Warringa M.J. (Martijn) Blom M.J. (Marnix) Koopman Inleiding Het Utrechtse College en de Gemeenteraad zetten in op de ambitie
Nadere informatieJaarplan / regio Randstad
Jaarplan 08-2014/12-2015 regio Randstad Inleiding Dit document bevat het jaarplan en de managementrapportage van regio Randstad Het eerste gedeelte bestaat uit het jaarplan. Bij thema wordt het onderwerp
Nadere informatieRAPPORT ONDERZOEK IN HET KADER VAN HET VIERJAARLIJKS BEZOEK OP BASISSCHOOL H. HART
RAPPORT ONDERZOEK IN HET KADER VAN HET VIERJAARLIJKS BEZOEK OP BASISSCHOOL H. HART Plaats : Hernen BRIN-nummer : 15CA Onderzoeksnummer : 119084 Datum schoolbezoek : 1 Rapport vastgesteld te Utrecht op
Nadere informatieAudit- en beleidsevaluatieprogramma 2017
Audit- en beleidsevaluatieprogramma 2017 Beschrijving opdrachtgever College van Bestuur opdrachtnemer BE&C auteur BE&C, Cors Punt documenttype Instrument beleidscyclus Evaluatie thema (sub-thema)
Nadere informatieTopstructuur. Ministerie van Infrastructuur en Milieu Ter attentie van de Staatssecretaris Mevrouw W.J. Mansveld Postbus EX DEN HAAG
Ministerie van Infrastructuur en Milieu Ter attentie van de Staatssecretaris Mevrouw W.J. Mansveld Postbus 20901 2500 EX DEN HAAG Datum 25 augustus 2015 Onderwerp Plan van aanpak op hoofdlijnen Eigenaar
Nadere informatieReactieformulier uitvraag aan de markt Nieuwe oplossingen voor piping. Deel A: Informatie van de indiener en indruk van de werkgroep
Reactieformulier uitvraag aan de markt Nieuwe oplossingen voor piping Deel A: Informatie van de indiener en indruk van de werkgroep De indiener geeft in de kolom informatie van de indiener zoveel mogelijk
Nadere informatie1,3 miljoen regels mission critical code omzetten naar C++, hoe test je dat?
1,3 miljoen regels mission critical code omzetten naar C++, hoe test je dat? XXXXXX Najaarsevenement 2016 Jaap Kuilman 11 oktober 2016 Introductie Jaap Kuilman Testconsultant bij InTraffic Ervaring in
Nadere informatieDiensten informatieblad: Optimalisatie KAM & Arbo- & Veiligheidsinspecties. Coöperatie Baronije UA
Coöperatie Baronije UA KAM & Optimalisatie Coöperatie Baronije UA Edisonbaan 16a - 3439 MN NIEUWEGEIN Postbus 1383-3430 BJ NIEUWEGEIN T: 030-214 80 34 (algemeen) F: 030-214 80 36 E: contact@baronije.nl
Nadere informatieDuurzaamheidambities en asset management. Dieter de Vroomen 9 juni 2016
Duurzaamheidambities en asset management Dieter de Vroomen 9 juni 2016 Sprekers Dieter de Vroomen Balance Gabby van Meer Compris Consulting Annieck Vennegoor TenneT Hilda Feenstra Local Works Agenda 13:15
Nadere informatieScenario analyse ABC
analyse Juiste in FP huidig De intelligentie Inleiding Voor u ligt de QSM analyse voor het project (fictief project om u een indruk te geven van de toegevoegde waarde die de QSM project bieden). Project
Nadere informatieINFRASUCCES. LCC Tender. Het bureau voor het duurzame aanbestedingen in de bouw
INFRASUCCES LCC Tender Het bureau voor het duurzame aanbestedingen in de bouw Inhoud Duurzaam aanbesteden EMVI Rekenmodellen ikalm LCC Tender Innovatieve contracten Duurzaam aanbesteden Doel van de aanbesteding
Nadere informatieVASTSTELLEN BELEIDSKADERS GEMEENSCHAPSACCOMMODATIES
VASTSTELLEN BELEIDSKADERS GEMEENSCHAPSACCOMMODATIES Presentatie Schakels in dorp en wijk Marco Kerstens (BMC Advies) Presentatie Vervolg op Schakels in dorp en wijk Lex van Marcke, projectleider/beleidsadviseur
Nadere informatieM E M O R A A D. Aan: de leden van de raad Van:
M E M O R A A D Aan: de leden van de raad Van: college van Heusden Datum: 11 december 2017 Onderwerp: Nakoming toezeggingen over ICT Coöperatie Beware naar aanleiding van raadsvoorstel 'Voorgenomen deelname
Nadere informatieCARBON FOOTPRINT Periode januari t/m juni 2016 Ploegmakers Groep BV
Documentcode [Doc ID] Status Definitief Datum 26-9-2016 Versie 1.0 CARBON FOOTPRINT Periode januari t/m juni 2016 Ploegmakers Groep BV Object NVT Activiteittype NVT Werkpakket NVT Wijzigingen Versie Omschrijving
Nadere informatiePresentatie 4 februari 2010
Presentatie 4 februari 2010 Een snelle, efficiënte en effectieve locale overheid met behulp van Lean Thinking Methodiek om bedrijfsprocessen snel, efficiënt en effectief in te richten Erik Faber Inhoud
Nadere informatieIMMA Programma van Eisen
IMMA Programma van Eisen Ron Peerenboom en Paul Potters 17 juni 2015 1 IMMA PvE Basis functionaliteit benodigd voor vraagbeïnvloedingsprojecten en verkeerskundige onderzoeken Functionaliteit opgedeeld
Nadere informatieEvaluatie EvenementAssistent
Evaluatie EvenementAssistent Praktijktest oktober 2011 tot en met december 2011 1 pilot EvenementAssistent De EvenementAssistent is tijdens een pilot getest door zowel organisatoren als vergunningverleners
Nadere informatieISO55000: Harde norm voor assetmanagement in de context van organisatiecultuur AMC Seminar 2014
ISO55000: Harde norm voor assetmanagement in de context van organisatiecultuur AMC Seminar 2014 Robert van Grunsven, Adviseur CMS Asset Management Inhoud assetmanagement Assetmanagement ISO55000 assetmanagementsysteem
Nadere informatieBeleidsparticipatie. Hier komt de titel van de presentatie
Beleidsparticipatie hannes.jossart@bataljong.be ellen.degrauwe@bataljong.be zita.depauw@bataljong.be Hier komt de titel van de presentatie 1 Participatie is een fundamenteel recht van kinderen en jongeren
Nadere informatieMaatschappelijke Kosten- Batenanalyses
Maatschappelijke Kosten- Batenanalyses Wat kun en moet je ermee? Imagine the result Agenda Introductie Thermometers, informatie en beslissingen Theoretische achtergrond MKBA Stappen in toepassing MKBA
Nadere informatieMonitor Nieuwe Aanbestedingswet. Oktober 2015 (4 e meting) Presentatie
Monitor Nieuwe Aanbestedingswet ober (4 e meting) Presentatie Drs. Henri Busker 28 oktober Achtergrond ober : 0-meting April/mei : 1-meting ober : 2-meting ober : 3-meting 149 Opdrachtgevers: Gemeenten
Nadere informatieZaaien om te oogsten Inspiratiebijeenkomst duurzaamheid. Innorail, 8 maart 2018
Zaaien om te oogsten Inspiratiebijeenkomst duurzaamheid Innorail, 8 maart 2018 Ontwikkeling InnoRail Het netwerk voor spoor assetmanagement innovatie. Doel van InnoRail (why) Het voortdurend verbeteren
Nadere informatieDe Omgevingswet en 3D gaan hand in hand.
De Omgevingswet en 3D gaan hand in hand. Timo Erinkveld 1 3D ontwikkelingen staan niet stil Omgevingsplannen in 3D niet altijd even verhelderend 2 Omgevingswet: mijn invalshoek Omgevingswet: veel inhoudelijke
Nadere informatieSamenvatting globaal ontwerp Basisregistraties Doelstellingen. Aspect systemen
Samenvatting globaal ontwerp Basisregistraties Doelstellingen Doelstellingen uit plan van aanpak (plan van aanpak d.d.11 maart 2002): Het creëren van (keuze)mogelijkheden om het inzicht te vergroten in
Nadere informatieKluwer en Content Integratie. 15 februari Country
Kluwer en Content Integratie 15 februari 2007 - Country De markt Goed georganiseerd kennismanagement bij grote organisaties (juridisch/financieel/overheid) steeds belangrijker Onderdeel van kennismanagement
Nadere informatieKwaliteit van toetsing onder de loep. kwaliteitszorg rondom toetsing 6 februari 2014
Kwaliteit van toetsing onder de loep kwaliteitszorg rondom toetsing 6 februari 2014 Ochtendprogramma inleiding op methodiek werken aan methodiek terugkoppelen opbrengsten presentatie opzet vervolgonderzoek
Nadere informatieRolprofielen. 7 oktober 2014
Rolprofielen 7 oktober 2014 Beheerplan gebied Opdrachtgever voor realisator Risicodossier per gebied Prioriteringskeuzes/scenariokeuzes t.b.v. gebiedsprogrammering Accounthouder gebied 14. Omgevingsbewustzijn
Nadere informatieBegeleidende samenvatting en advies behorende bij de. Concept Rapportage Regionaal Risicoprofiel
Begeleidende samenvatting en advies behorende bij de Concept Rapportage Regionaal Risicoprofiel 1. Inleiding 1.1 Veiligheidsregio Drenthe en het Regionaal risicoprofiel De Veiligheidsregio Drenthe heeft
Nadere informatieGeluid, wegdekken en gezondheid
Geluid, wegdekken en gezondheid Reconstructie Parallel Boulevard Noordwijk Bert Peeters (M+P) 12 APRIL 2018 PA N D AV E R B L I J F - R H E N E N Parallel Boulevard Noordwijk 2 Parallel Boulevard Noordwijk
Nadere informatieAANVRAAGFORMULIER VOOR ERKENNING VAN OPLEIDINGEN EN CURSUSSEN
AANVRAAGFORMULIER VOOR ERKENNING VAN OPLEIDINGEN EN CURSUSSEN De vragen waarbij een artikel uit het Huishoudelijk Reglement vermeld staat, wegen mee ter beoordeling van de opleiding of cursus. De andere
Nadere informatieBijlage bij Uitvoeringsovereenkomst Provincie Utrecht 2017
Bijlage bij Uitvoeringsovereenkomst Provincie Utrecht 2017 1. Inleiding De Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied (Opdrachtnemer) staat voor de bewaking en bevordering van de veiligheid en kwaliteit van
Nadere informatieIMPLEMENTATIE VAN INFORMATIESTANDAARDEN IN EEN EPD AMC/VUMC
IMPLEMENTATIE VAN INFORMATIESTANDAARDEN IN EEN EPD AMC/VUMC Reino Petrona Informatiemanager Patiëntenzorg Vumc Lindsay Chang Informatiearchitect Patiëntenzorg AMC INHOUD Achtergrond informatie programma
Nadere informatieVoorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag
> Retouradres Postbus 20201 2500 EE Den Haag Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Korte Voorhout 7 2511 CW Den Haag Postbus 20201 2500 EE Den Haag www.rijksoverheid.nl
Nadere informatiePresentatie Renovatie(plan) Gemeentehuis. Gemeente Cranendonck Raadsinformatie-bijeenkomst. 18 september 2012
Presentatie Renovatie(plan) Gemeentehuis Gemeente Cranendonck Raadsinformatie-bijeenkomst 18 september 2012 Agenda Inleiding / vraagstelling Werkplekconcept van traditioneel naar HNW Bouwkundige inventarisatie
Nadere informatieWapensysteemmanagement van uit de rol van de Normsteller. DMO GW&M maj ir. Sjoerd Mevissen Systeemmanager/normsteller
Wapensysteemmanagement van uit de rol van de Normsteller DMO GW&M maj ir. Sjoerd Mevissen Systeemmanager/normsteller Daglicht camera Warmtebeeld camera Laser afstandsmeter 2 Inhoud Wapensysteemmanagement
Nadere informatieStappenplan Social Return on Investment. Onderdeel van de Toolkit maatschappelijke business case ehealth
Stappenplan Social Return on Investment Onderdeel van de Toolkit maatschappelijke business case ehealth 1 1. Inleiding Het succesvol implementeren van ehealth is complex en vraagt investeringen van verschillende
Nadere informatieWat kan Value Engineering & LCC voor onze markt betekenen?
Wat kan Value Engineering & LCC voor onze markt betekenen? procesinnovatie bij ontwerp en beheer. Gerard Filé Introductie adviseur kosten & risicomanagement Overheid, industrie en inmiddels 23 jaar bij
Nadere informatieCondition Based Maintenance klinkt logisch, maar hoe krijg ik het georganiseerd.
Condition Based Maintenance klinkt logisch, maar hoe krijg ik het georganiseerd. Jan van der Lee 3 november 2011 Onderhoud ProRail, Lightrail en Industrie Bruggen, Tunnels, Sluizen, Rivieroevers, Waterkeringen
Nadere informatieAnders roosteren: efficiënt, gezond, tevreden. Of toch niet helemaal?
Anders roosteren: efficiënt, gezond, tevreden. Of toch niet helemaal? Thijs Strijtveen Erik Jan van Dalen Amsterdam PICA, 9 april 2014 Individueel vs efficiënt roosteren Harde kant Vraag versus aanbod
Nadere informatieISSO-publicatie 75.2 EPA-maatwerkadvies
ISSO-publicatie 75.2 EPA-maatwerkadvies Programma EP-certificaat vs maatwerkadvies Inhoud ISSO-publicatie 75.2 Kansen/bedreigingen voor de installatiesector Kees Arkesteijn ISSO EP-certificaat vs maatwerk
Nadere informatieWat levert sport op? Maak het inzichtelijk met MKBA Sport
Wat levert sport op? Maak het inzichtelijk met MKBA Sport Geeske van Asperen VSG Kennisdag Aanleiding Programma Korte inleiding in het kosten-baten denken Waarde van sport in de praktijk, hoe pak je dat
Nadere informatiePrestatie-afspraken stedelijk niveau
Prestatie-afspraken stedelijk niveau 2018 2022 De afspraken staan in vet en cursief. SPECIFIEKE DOELGROEPEN A1. Inzet van jongerencontracten Het achterliggende doel van de gewenste inzet door de gemeente
Nadere informatieMKBA RRAAM. Lessen voor andere projecten? Wim Spit. Symposium Betere Besluitvorming met MKBA, 2 oktober 2013
MKBA RRAAM Lessen voor andere projecten? Wim Spit Symposium Betere Besluitvorming met MKBA, 2 oktober 2013 Centrale vragen 1. Waar staat RRAAM voor? 2. Wat is er speciaal aan de MKBA RRAAM? 3.Uitkomsten
Nadere informatiePraktijkvoorbeelden en w aarom ISO
Softw are Asset Management Praktijkvoorbeelden en w aarom ISO Rogier van Kuijk Sof tw are Asset Manager Nederland in 1850 NS nu (jaarverslag 2013) 406 5.200 32.155 250.000 1.200.000-43.000.000-64.000.000
Nadere informatiePlan van aanpak naar aanleiding van het Rapport. De kwaliteit van Stichting Veilig Thuis Noord Oost Gelderland Stap 2
Plan van aanpak naar aanleiding van het Rapport De kwaliteit van Stichting Veilig Thuis Noord Oost Gelderland Stap 2 Door de inspectie Jeugdzorg en de Gezondheidszorg. Apeldoorn 26 april 2017 1 Aanleiding
Nadere informatieDe vergeten baten van light rail
De vergeten baten van light rail dr. ir. Niels van Oort Assistant professor openbaar vervoer Dag van de Light rail, Maart 2013 1 Inhoud Transport Institute Delft Light rail De vergeten baten van light
Nadere informatie