A. Analyse van de Financiële Overzichten

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "A. Analyse van de Financiële Overzichten"

Transcriptie

1 A. Analyse van de Financiële Overzichten In dit hoofdstuk worden de verschillende financiële overzichten benoemd, wordt er ingegaan op belastingen en wordt de kasstroom besproken. Ook komen er veel ratio s aan bod om te achterhalen hoe het bedrijf ervoor staat. In dit hoofdstuk staan twee belangrijke verschillen centraal: het verschil tussen de boekhoudkundige waarde en de marktwaarde en het verschil tussen de boekhoudkundige inkomsten en de kasstroom. Het jaarverslag Ieder jaar presenteert een bedrijf zijn jaarverslag (annual report). In dit jaarverslag is informatie te vinden over de prestaties en activiteiten van een bedrijf het afgelopen jaar. Het jaarverslag bevat drie financiële overzichten: de balans, de resultatenrekening en het kasstroomoverzicht. De balans De balans (statement of financial position of balance sheet) is een momentopname van het bedrijf. Het is een overzicht van datgene wat het bedrijf bezit (activa), wat het bedrijf verschuldigd is (schulden) en het verschil tussen die twee (eigen vermogen). De activa vertegenwoordigen de investeringen die het bedrijf gedaan heeft, terwijl de schulden en het eigen vermogen laten zien hoe die investeringen gefinancierd zijn. Voor de balans geldt de balansidentiteit (balance sheet identity): activa = schulden + eigen vermogen De balans bestaat uit de volgende onderdelen: Activa (assets): activa kunnen vlottend (current) of vast (non-current) zijn. Een vast actief heeft een relatief lange levensduur. Vaak langer dan een jaar. Vlottende activa hebben echter een levensduur die korter is dan een jaar. Dit betekent dat het actief binnen een jaar omgezet is in geld. Vlottende activa kunnen materieel (tangible) of immaterieel (intangible) zijn. Een voorbeeld van een immaterieel actief is een patent; Schulden (liabilities): schulden kunnen kortlopend (current) of langlopend (non-current) zijn. Kortlopende schulden moeten binnen een jaar terugbetaald zijn. Bijvoorbeeld crediteuren. Schulden die een looptijd van langer dan een jaar hebben, zijn langlopende schulden. Bijvoorbeeld obligaties; Eigen vermogen (owner s equity of shareholders equity of ordinary equity): het verschil tussen de activa en de schulden is het eigen vermogen. Als een bedrijf al zijn bezittingen zou verkopen en de opbrengst daarvan zou gebruiken om zijn schulden te betalen, zou het overgebleven bedrag uitbetaald worden aan de aandeelhouders. Het verschil tussen de vlottende activa en de kortlopende schulden is het netto werkkapitaal (net working capital). Het netto werkkapitaal is positief als de vlottende activa hoger zijn dan de kortlopende schulden. Het is dan namelijk zo dat het geld dat beschikbaar komt binnen een jaar hoger is dan het geld dat betaald moet worden binnen een jaar. De formule van het netto werkkapitaal is: netto werkkapitaal = vlottende activa kortlopende schulden Een bezitting heeft verschillende waarden: Boekwaarde (book value): de waarde van de bezitting op de balans; Marktwaarde (market value, fair value): de waarde van de bezitting in de markt. 1

2 Volgens de International Accounting Standards (IAS) kunnen activa op twee manieren weergegeven worden op de balans: Historische kosten model (historical cost model): bezittingen worden gewaardeerd tegen aanschafwaarde; Herwaarderingsmodel (revaluation model): bezittingen worden gewaardeerd tegen marktwaarde. De resultatenrekening De resultatenrekening (income statement) laat zien hoe een bedrijf gepresteerd heeft in de afgelopen periode. De formule is: resultaat = opbrengsten kosten De balans is een momentopname, een foto, maar de resultatenrekening is meer een video over de afgelopen periode. De resultatenrekening is als volgt opgebouwd: Opbrengsten Kosten - Inkomen voor interest, belasting, afschrijving en amortisatie (EBITDA) Afschrijving en amortisatie - Inkomen voor interest en belasting (EBIT) Interestopbrengsten + Interestkosten - Inkomen voor belasting (EBT) Belasting - Nettowinst De netto inkomsten kunnen uitgedrukt worden per aandeel in de inkomsten per aandeel (earnings per share, EPS). De formule is: inkomsten per aandeel = nettowinst / totaal aantal uitstaande aandelen De financiële manager moet bij de resultatenrekening rekening houden met twee kwesties: IAS: de resultatenrekening moet opgesteld worden volgens de IAS. Dit houdt in dat opbrengsten opgenomen moet worden volgens het realisatieprincipe (realisation principle). Opbrengsten worden volgens dat principe opgenomen wanneer de waarde van de uitwisseling van goederen of diensten bekend is of betrouwbaar kan worden bepaald. Dit is dus niet wanneer het geld daadwerkelijk binnenkomt, maar wanneer de verkoop plaatsvindt. Kosten moeten opgenomen worden volgens het matching principe (matching principle). Volgens het matching principe worden opbrengsten eerst bepaald volgens het realisatieprincipe en vervolgens gematcht aan de kosten die bij die transactie horen. Wanneer de opbrengsten opgenomen worden, worden ook de kosten opgenomen. De werkelijke kasstromen kunnen echter op een ander moment plaatsvinden. Daarom is de resultatenrekening niet representatief voor de werkelijk ingaande en uitgaande kasstromen; Niet-geld items: de boekhoudkundige inkomsten verschillen van de kasstromen, omdat de resultatenrekening ook niet-geld items (non-cash items) bevat. Dit zijn onderdelen op de resultatenrekening die geen kasstroom met zich meebrengen. Bijvoorbeeld afschrijving. Belastingen De belasting die een bedrijf betaalt, maakt een groot deel uit van zijn uitgaande kasstroom. Het belastingtarief verschilt per land. In Nederland is deze 25%, in Engeland 23% en in de Verenigde Staten 35%. 2

3 In bijna alle landen is het toegestaan om voorwaartse verliesverrekening (carry forward) toe te passen, waardoor het berekenen van de te betalen belasting niet eenvoudig het vermenigvuldigen van het belastingtarief met de winst is. Er kan onderscheid gemaakt worden in gemiddelde en marginale belastingen. De gemiddelde belasting (average tax rate) is de te betalen belasting gedeeld door het belastbare inkomen. Dit is het percentage van de winst dat naar belastingen gaat. De marginale belasting (marginal tax rate) is de belasting die een bedrijf zou betalen als het één euro (of andere valuta) meer zou verdienen. In financiële beslissingen moet het marginale belastingtarief gebruikt worden. In Nederland is de marginale belasting 25%. Als een land maar één belastingpercentage kent, is de marginale belasting gelijk aan de gemiddelde belasting. Soms is het echter zo dat over het eerste deel van het inkomen een langer percentage belasting betaald moet worden dan over het tweede deel van het inkomen. De formule van de gemiddelde belasting is: gemiddelde belasting = te betalen belasting / belastbaar inkomen Het kasstroomoverzicht De kasstroom (cash flow) bestaat uit het verschil tussen de ingaande en de uitgaande geldstroom. Aangezien de bezittingen van een bedrijf gelijk zijn aan de schulden plus het eigen vermogen, moet de kasstroom van de activa ook gelijk zijn aan de kasstroom naar schuldeisers plus de kasstroom naar aandeelhouders. Dit wordt de kasstroomidentiteit (cash flow identity) genoemd. De formule is: kasstroom van activa = kasstroom naar schuldeisers + kasstroom naar aandeelhouders De kasstroomidentiteit is logisch te verklaren. Een bedrijf genereert geld door middel van zijn activiteiten. Dat geld wordt gebruikt om schuldeisers of aandeelhouders te betalen. Kasstromen kunnen ook op de volgende manier ingedeeld worden: Operationele kasstroom (operating cash flow, OCF): kasstromen die ontstaan als gevolg van het uitvoeren van normale bedrijfsactiviteiten. De operationele kasstroom kan berekend worden door de opbrengsten te verminderen met de kosten en de veranderingen in het niet-geld werkkapitaal daarbij op te tellen. Afschrijvingen en interest moeten hierin niet meegenomen worden. Belastingen moeten wel meegenomen worden. De operationele kasstroom kan op twee manieren berekend worden: - Directe methode (direct method): de werkelijke ingaande en uitgaande kasstromen worden gepresenteerd; - Indirecte methode (indirect method): niet-geld items, kasstromen van financieringsactiviteiten en kasstromen van investeringsactiviteiten worden van de winst of het verlies afgetrokken; Investeringskasstroom (investing cash flow): kasstromen die ontstaan als gevolg van investeringen en desinvesteringen in vaste activa. De investeringskasstroom is gelijk aan het geld dat geïnvesteerd is in vaste activa minus het geld dat ontvangen is bij de verkoop van vaste activa. De investeringskasstroom wordt soms aangeduid met CAPEX. Dat staat voor capital expenditure; Financieringskasstroom (financing cash flow): kasstromen die ontstaan als gevolg van het aantrekken van geld van investeerders. Een bedrijf moet ook leningen terugbetalen en koopt soms eigen aandelen weer in. Er geldt dus: netto kasstroom = operationele kasstroom + investeringskasstroom + financieringskasstroom operationele kasstroom = opbrengsten kosten + mutaties in niet-geld werkkapitaal investeringskasstroom = desinvesteringen in vaste activa investeringen in vaste activa 3

4 Ratioanalyses Om te bepalen hoe gezond een bedrijf is, kunnen ratioanalyses uitgevoerd worden. De financiële ratio s (financial ratios) van het eigen bedrijf kunnen dan vergeleken worden met de financiële ratio s van concurrenten. Financiële ratio s kunnen onderverdeeld worden in vijf categorieën: 1. Liquiditeitsratio s (short-term solvency of liquidity): deze ratio s voorzien in informatie over de liquiditeit van een bedrijf. Kan een bedrijf zijn rekeningen op de korte termijn betalen? Deze ratio s houden dan ook verband met de vlottende activa en de kortlopende schulden. Het voordeel hiervan is dat de boekwaarde en marktwaarde van een kortlopende bezitting of schuld ongeveer gelijk zijn. De meest bekende liquiditeitsratio s zijn: - Current ratio: de vlottende activa gedeeld door de kortlopende schulden; - Quick ratio or acid-test ratio: de vlottende activa minus de voorraden gedeeld door de kortlopende schulden. Voorraden zijn de minst liquide vlottende activa. Bovendien is de boekwaarde van de voorraden het minst betrouwbaar, omdat een deel van de voorraad van mindere kwaliteit kan zijn; 2. Financiële hefboomratio s (long-term solvency of financial leverage): deze ratio s laten zien in hoeverre een bedrijf in staat is te voldoen aan zijn verplichtingen op de lange termijn. De meest bekende financiële hefboomratio s zijn: - Total debt ratio: de totale activa minus het totaal eigen vermogen gedeeld door de totale activa. Er zijn twee variaties op de total debt ratio: de debtequity ratio en de equity multiplier. De debt-equity ratio kan berekend worden door de totale schulden te delen door het totale eigen vermogen. De equity multiplier kan berekend worden door de totale activa te delen door het totale eigen vermogen. De equity multiplier kan ook berekend worden door de debtequity ratio te vermeerderen met 1; - Times interest earned: de operationele winst (EBIT) delen door de interest. Deze ratio laat zien in hoeverre een bedrijf in staat is te voldoen aan zijn interestverplichtingen. Deze ratio wordt ook wel eens de interest coverage ratio genoemd; - Cash coverage ratio: de times interest earned is gebaseerd op de EBIT, maar de EBIT laat niet goed zien hoeveel geld het bedrijf beschikbaar heeft om interest te betalen. De EBIT bevat namelijk afschrijvingen en andere niet-geld verminderingen. Om de cash coverage ratio te berekenen moeten de niet-geld verminderingen dus eerst van de EBIT afgetrokken worden. Dan ontstaat de EBITDA. Deze kan gedeeld worden door de interest; 3. Omzet ratio s (asset management of turnover): deze ratio s laten zien hoe efficiënt en intensief een bedrijf zijn bezittingen gebruikt om verkopen te genereren. De belangrijkste omzet ratio s zijn: - Inventory turnover: de kostprijs van de verkopen gedeeld door de voorraad. Hoe hoger de inventory turnover, des te efficiënter managet een bedrijf zijn voorraad; - Days sales in inventory: 365 dagen gedeeld door de inventory turnover. Deze ratio laat zien hoe snel een bedrijf zijn producten verkoopt; - Receivables turnover: de verkopen gedeeld door de debiteuren. Deze ratio laat zien hoe snel de facturen door debiteuren betaald worden; - Days sales in receivables: 365 dagen gedeeld door de receivables turnover. Deze ratio wordt ook wel eens de average collection period (ACP) genoemd; - Payables turnover: de inkopen op rekening gedeeld door de crediteuren. Deze ratio laat zien hoelang het duurt voordat leveranciers betaald worden; - Days purchases in payables: 365 dagen gedeeld door de payables turnover. Deze ratio wordt ook wel eens de average payment period (APP) genoemd; - NWC turnover: de net working capital (NWC) turnover is gelijk aan de verkopen gedeeld door het netto werkkapitaal. Deze ratio laat zien hoeveel werk een bedrijf verkrijgt uit zijn werkkapitaal; 4

5 - PPE turnover: de verkopen gedeeld door de totale waarde van property, plant and equipment; - Total asset turnover: de verkopen gedeeld door de totale activa; 4. Winstgevendheidsratio s (profitability): deze ratio s meten hoe efficiënt een bedrijf zijn activa gebruikt en zijn activiteiten managet. De meest bekende winstgevendheidsratio s zijn: - Profit margin: de nettowinst gedeeld door de verkopen; - Return on assets (ROA): de nettowinst gedeeld door de totale activa. Deze ratio laat zien wat de winst is per euro aan activa; - Return on equity (ROE): de nettowinst gedeeld door het totaal eigen vermogen. Deze ratio laat zien hoe het de aandeelhouders is afgegaan het afgelopen jaar en wordt ook wel eens return on net worth genoemd; 5. Marktwaarde ratio s (market value): deze ratio s zijn niet zozeer gebaseerd op informatie uit financiële overzichten. De meest bekende marktwaarde ratio s zijn: - Earnings per share: de nettowinst gedeeld door het aantal uitstaande aandelen; - Price-earnings ratio (P/E ratio): prijs per aandeel gedeeld door de earnings per share. Deze ratio geeft weer hoeveel investeerders bereid zijn te betalen per eenheid kortlopende verdiensten. Een hoge P/E ratio wil dus zeggen dat er vooruitzichten van toekomstige groei zijn; - PEG ratio: de P/E ratio gedeelde door het groeipercentage vermenigvuldigd met 100. Het idee hierachter is dat de grootte van de P/E ratio afhankelijk is van de verwachte toekomstige groei. Een hoge PEG ratio betekent dat de P/E te hoog is in vergelijking met de groei; - Price-sales ratio: de prijs per aandeel gedeeld door de verkopen per aandeel. Deze ratio wordt veel gebruikt door bedrijven die negatieve inkomsten hebben voor langere perioden. Bijvoorbeeld startende bedrijven. Dat soort bedrijven hebben niet veel aan de P/E ratio, maar hebben wel iets van inkomsten. Analisten kijken dan naar de price-sales ratio; - Market-to-book ratio: de marktwaarde per aandeel gedeeld door de boekwaarde per aandeel; - Tobin s Q: de marktwaarde van de activa gedeeld door de vervangingskosten van de activa. Deze ratio lijkt sterk op de market-to-book ratio. De Tobin s Q is echter beter dan de market-to-book ratio, omdat deze ratio rekening houdt met wat een bedrijf vandaag de dag waard is relatief gezien aan wat het zou kosten om alle activa te vervangen vandaag. Bedrijven met een hoge Tobin s Q hebben vaak aantrekkelijke investeringsopties en significante concurrentievoordelen. De Tobin s Q is moeilijk te berekenen, omdat de vervangingskosten moeilijk in te schatten zijn. De Du Pont identiteit Het verschil tussen de ROE en de ROA is een reflectie van het gebruik van schuldfinanciering, de financiële hefboomwerking. De formule van de return on equity (ROE) was: Deze kan ook geschreven worden als: nettowinst ROE = totaal eigen vermogen ROE = ROA equity multiplier ROE = ROA (1 + debt-equity ratio) verkopen ROE = totale activa nettowinst verkopen totale activa totaal eigen vermogen 5

6 De eerste twee delen van de formule vormen samen de ROA. Op deze manier is de ROA verdeeld in twee componenten: de winstmarge (profit margin) en de totale activaomzet (total asset turnover). De gehele formule wordt de Du Pont identiteit (Du Pont identity) genoemd. Volgens deze identiteit wordt de ROE bepaald door drie dingen: 1. Operationele efficiënte (profit margin); 2. Efficiëntie van het gebruik van activa (total asset turnover); 3. Financiële hefboomwerking (equity multiplier). Informatie uit financiële overzichten Het belangrijkste motief om boekhoudkundige informatie te gebruiken, is omdat een bedrijf niet over voldoende marktinformatie beschikt en daar ook nooit over zal beschikken. Als marktinformatie echter beschikbaar is, zal een bedrijf dat gebruiken. Ook als er een conflict is tussen boekhoudkundige en marktinformatie, zal marktinformatie voorrang krijgen. Financiële informatie kan op verschillende manieren worden gebruikt: Intern gebruik: financiële informatie wordt gebruikt om prestaties te evalueren. Managers worden bijvoorbeeld beloond op basis van de ROE. Informatie uit financiële overzichten kan ook gebruikt worden om de prestatie van divisies met elkaar te vergelijken of om te plannen; Extern gebruik: aan de hand van de financiële overzichten kunnen externe partijen overwegen of het verstandig is om handelsrelaties aan te gaan met het bedrijf. Financiële overzichten laten zien hoe gezond een bedrijf is. Om een divisie of bedrijf te evalueren op zijn financiële overzichten moet er een benchmark gekozen worden. Er zijn twee manieren waarop een benchmark gekozen kan worden: Tijdtrend analyse (time trend analysis): kijken naar historische informatie. Bijvoorbeeld naar de ontwikkeling van bepaalde ratio s door de tijd heen; Referentiegroep analyse (peer group analysis): een referentiegroep identificeren als basis voor vergelijking. Bedrijven in die groep zijn vergelijkbaar met elkaar. Ze concurreren in dezelfde markt, hebben vergelijkbare activa en vergelijkbare activiteiten. Soms is het van belang om te kijken naar de beste bedrijven in de industrie. Zo n groep wordt een aspirant groep (aspirant group) genoemd. Het belangrijkste probleem in het analyseren van financiële overzichten is dat er geen onderliggende theorie is die bedrijven helpt bij het identificeren van hoeveelheden waar naar gekeken moet worden of bij het vaststellen van benchmarks. Een ander probleem is dat bedrijven uit referentiegroepen steeds meer verspreid zijn over de wereld. Het probleem hierbij is dat financiële overzichten buiten Europa niet altijd aan de IAS voldoen, waardoor vergelijking moeilijker is. Andere problemen zijn de volgende: Bedrijven gebruiken andere boekhoudkundige procedures (verschillende waarderingen); Het fiscale jaar van bedrijven eindigt op verschillende momenten; Eenmalige, ongebruikelijke gebeurtenissen kunnen de financiële prestaties beïnvloeden. 6

1. Eigen vermogen (inclusief uitbetaling dividend en uitgifte stockdividend) Gewoon aandelenkapitaal (Common stock)

1. Eigen vermogen (inclusief uitbetaling dividend en uitgifte stockdividend) Gewoon aandelenkapitaal (Common stock) Onderwerpen Comptabele Aspecten Financiering (CAFI) * Eigen vermogen (inclusief uitbetaling dividend en uitgifte stockdividend) * Vennootschap onder firma (v.o.f.) * Voorzieningen * Kort vreemd vermogen

Nadere informatie

Hoe cashflow te interpreteren. Volgens de lesgever <> begin liquiditeit einde liquiditeit hoewel alle reporting modellen wel zo

Hoe cashflow te interpreteren. Volgens de lesgever <> begin liquiditeit einde liquiditeit hoewel alle reporting modellen wel zo Hoe cashflow te interpreteren. Volgens de lesgever begin liquiditeit einde liquiditeit hoewel alle reporting modellen wel zo zijn opgemaakt (ook onder IFRS) IAS 7 maakt gebruik van cashstroom tabellen,

Nadere informatie

Jaarrekeninglezen voor non-financials. Ruitenburg University 15 november 2016

Jaarrekeninglezen voor non-financials. Ruitenburg University 15 november 2016 Jaarrekeninglezen voor non-financials Ruitenburg University 15 november 2016 Introductie Welkom Voorstelronde sprekers Doel Eerst even dit! Inhoud Waarom een jaarrekening? Onderdelen van de jaarrekening

Nadere informatie

Hoe meet u echte groei? GROEIDILEMMA. NCD Drs. Jean Gieskens AC CCM QT

Hoe meet u echte groei? GROEIDILEMMA. NCD Drs. Jean Gieskens AC CCM QT Hoe meet u echte groei? GROEIDILEMMA NCD 2017 - Drs. Jean Gieskens AC CCM QT Inhoud Groei en Stakeholders 5-K Klassiek groeiperspectief: Omzet, bruto winst, EBITDA, EBIT, NE The Value Network / B2-UCR

Nadere informatie

Hoofdstuk 2: Introductie van financiële overzichtsanalyse

Hoofdstuk 2: Introductie van financiële overzichtsanalyse Hoofdstuk 2: Introductie van financiële overzichtsanalyse Hoe kunnen beleggers genoeg leren over een organisatie voordat ze besluiten of ze daarin moeten beleggen of niet. Een belangrijke informatiebron

Nadere informatie

Voorwoord. Mededelingen Aureus:

Voorwoord. Mededelingen Aureus: Voorwoord Dit is het overzicht van de studiestof Finance. Het betreft hier een overzicht van de verplichte literatuur. Hoofdstuk A tot en met M bestaat uit de verplichte literatuur van het hoofdboek. Dit

Nadere informatie

Onderdeel A. Toepassingsgerichte opgaven

Onderdeel A. Toepassingsgerichte opgaven Onderdeel A. Toepassingsgerichte opgaven Dit onderdeel betreft een casus met 4 verschillende deelvragen. U dient de gestelde opgaven te beantwoorden binnen de omlijnde vakken. Vermeldt daarbij de gevraagde

Nadere informatie

Financial Management BDK A. Kapitaalkosten

Financial Management BDK A. Kapitaalkosten A. Kapitaalkosten In dit hoofdstuk wordt onderzocht hoeveel procent van elke bron van geld (eigen vermogen of vreemd vermogen) gebruikt moet worden om een bedrijf te financieren. Kapitaalkosten Kapitaalkosten

Nadere informatie

Financieel-Administratief Praktijkdiploma Boekhouden (PDB) Bedrijfseconomie (BE) Bestuur Nederlandse Associatie voor Praktijkexamens

Financieel-Administratief Praktijkdiploma Boekhouden (PDB) Bedrijfseconomie (BE) Bestuur Nederlandse Associatie voor Praktijkexamens Eamenlijn Diploma Module Niveau MBO 4 Positionering Versie 1.2 Financieel-Administratief Praktijkdiploma Boekhouden (PDB) Bedrijfseconomie (BE) Geldig vanaf 01-01-2013 Vastgesteld op 13 juli 2011 Vastgesteld

Nadere informatie

De meest frequente Engelse waarderingstermen toegelicht

De meest frequente Engelse waarderingstermen toegelicht De meest frequente Engelse waarderingstermen toegelicht In publicaties betreffende waarderingen van ondernemingen worden we vaak geconfronteerd met diverse Engelse termen, al dan niet eenvoudig te plaatsen

Nadere informatie

In te vullen door de docent: Cijfer: = Slechts hele punten toekennen! 5,4. In te vullen door de student: Naam: Groep: Collegiale toetsing

In te vullen door de docent: Cijfer: = Slechts hele punten toekennen! 5,4. In te vullen door de student: Naam: Groep: Collegiale toetsing In te vullen door de docent: Cijfer: = Slechts hele punten toekennen! 5,4 In te vullen door de student: Naam: Studentnummer: Docent: Groep: Collegiale toetsing FN2VS2FE01-1 HEEJM Aanwijzingen: N.B. Lees

Nadere informatie

1 november 2011 Examenhal (18:30 21:30)

1 november 2011 Examenhal (18:30 21:30) Faculteit Ruimtelijke Wetenschappen Naam: Studentnummer: Tentamen Financiering voor Vastgoedkunde Antwoordsuggesties 1 november 2011 Examenhal (18:30 21:30) Omcirkel het meest juiste antwoord bij de Multiple

Nadere informatie

Aurington. Administratie en Advies

Aurington. Administratie en Advies Aurington Administratie en Advies Let op de houdbaarheidsdatum! Mei 5 Pincode 6 7 8 Boetes Dit jaar Deze maand De balans Tandorine B.V. Debet Activa Bezittingen Wat heb ik? Credit Passiva Vermogen Hoe

Nadere informatie

Werkkapitaal, Equity cashflow, Entity cashflow en Discretionary Cashflow

Werkkapitaal, Equity cashflow, Entity cashflow en Discretionary Cashflow Werkkapitaal, Equity cashflow, Entity cashflow en Discretionary Cashflow Er is al heel wat gezegd en geschreven over het onderwerp Cash Flows. Wat ons blijft verbazen is hoe onvolledig deze publicaties

Nadere informatie

Jaarcongres Credit Management GROEI IN BALANS. Jaarcongres Credit Management GROEI IN BALANS

Jaarcongres Credit Management GROEI IN BALANS. Jaarcongres Credit Management GROEI IN BALANS Jaarcongres Credit Management GROEI IN BALANS Houten, donderdag 20 maart 2014 Drs. Jean Gieskens AC CCM QT Jaarcongres Credit Management GROEI IN BALANS Proactief Credit Management is erop gericht om kredietrisico's

Nadere informatie

financieel management les 2 interactive marketing communications

financieel management les 2 interactive marketing communications financieel management les 2 leerdoelen 1. inzicht krijgen in de totale financiele huishouding van een bureau 2. wat is een balans, een winst- en verliesrekening en een kasstroomoverzicht 3. begrippen:

Nadere informatie

HOFAM - Financieel Management Module 3B

HOFAM - Financieel Management Module 3B HOFAM - Financieel Management Module 3B 1-1 Algemeen Gele planbladen geven het programma weer Sheets zijn niet meer dan een ondersteuning Examen: Open boek 1 uur en 30 minuten Meestal 3 vragen 60 % sommen,

Nadere informatie

Financiële analyse van de jaarrekening

Financiële analyse van de jaarrekening 17 hoofdstuk Financiële analyse van de jaarrekening 17.1 B 17. C 17.3 C 17.4 A 17.5 A 17.6 C 17.7 D 17.8 D 17.9 B 17.10 D 17.11 D 17.1 C 17.13 A 17.14 C 17.15 B 17.16 C 1.000.000 / 1.500.000 = 0,08 17.17

Nadere informatie

Hoofdstuk 6: Beoordelen

Hoofdstuk 6: Beoordelen Hoofdstuk 6: Beoordelen M&O VWO 2011/2012 www.lyceo.nl Overzicht H6: Beoordelen Management & Organisatie Centraal Examen (CE) 1. Rechtsvormen 2. Prijsberekening 3. Resultaten 4. Balans 5. Liquiditeitsbegroting

Nadere informatie

Financieel Management

Financieel Management Financieel Management Liquide en Solvabel Voldoende werkkapitaal Voldoende eigen vermogen 2 1 Kasstromen Operationele cashflow Investeringscashflow Financieringscashflow 3 Liquiditeit Mate waarin schulden

Nadere informatie

Netto-omzet Inkoopwaarde van verkochte goederen/diensten Brutowinst Overige bedrijfsopbrengsten

Netto-omzet Inkoopwaarde van verkochte goederen/diensten Brutowinst Overige bedrijfsopbrengsten GECONSOLIDEERDE WINST-EN-VERLIESREKENING (in duizenden euro s) 1 e halfjaar 2017/2018 1 e halfjaar 2016/2017 Netto-omzet 18.135 19.345 Inkoopwaarde van verkochte goederen/diensten -2.050-2.187 Brutowinst

Nadere informatie

Netto-omzet Inkoopwaarde van verkochte goederen/diensten Brutowinst Overige bedrijfsopbrengsten

Netto-omzet Inkoopwaarde van verkochte goederen/diensten Brutowinst Overige bedrijfsopbrengsten GECONSOLIDEERDE WINST-EN-VERLIESREKENING Netto-omzet 23.798 18.135 Inkoopwaarde van verkochte goederen/diensten -2.697-2.050 Brutowinst 21.101 16.085 Overige bedrijfsopbrengsten 432 365 Brutomarge 21.533

Nadere informatie

Financiële ratio s met CASH!

Financiële ratio s met CASH! Inleiding Het is belangrijk dat je als ondernemer weet hoe je onderneming er financieel voor staat. Hier kan je financiële ratio's goed voor gebruiken. Maar wat zijn ze en wat doe je ermee? Om de financiële

Nadere informatie

Hoofdstuk 7: Basis van kapitaal budgettering

Hoofdstuk 7: Basis van kapitaal budgettering Hoofdstuk 7: Basis van kapitaal budgettering Een belangrijke verantwoordelijkheid van de financiële managers van een corporatie is het vaststellen, welke projecten of investeringen een bedrijf moet ondernemen.

Nadere informatie

Geconsolideerde winst- en verliesrekening

Geconsolideerde winst- en verliesrekening Geconsolideerde winst- en verliesrekening Bedragen in miljoenen euro's Eerste halfjaar 2009 Eerste halfjaar 2008 1 Gehele jaar 2008 Doorlopende bedrijfsactiviteiten Netto-omzet uit hoofde van leveringen

Nadere informatie

Geconsolideerde verkorte balans

Geconsolideerde verkorte balans Geconsolideerde verkorte balans ASSETS 30/06/2017 31/12/2016 Non-current assets 389 033 379 187 Goodwill & Intangible assets 303 910 304 088 Property, plant and equipment 67 449 57 099 Deferred tax assets

Nadere informatie

TA3290 Life-Cycle Modeling and Economic Evaluation 2009-2010

TA3290 Life-Cycle Modeling and Economic Evaluation 2009-2010 TA3290 Life-Cycle Modeling and Economic Evaluation 2009-2010 CiTG, minor Mining and Resource Engineering Economie college 1: Grip op Geldstromen Dr.ir. Gerard P.J. Dijkema Energy & Industry Group December

Nadere informatie

Rijksuniversiteit Groningen Faculteit Economie en Bedrijfskunde Vakgroep Accounting ANTWOORDEN TENTAMEN FINANCIAL ACCOUNTING BDK

Rijksuniversiteit Groningen Faculteit Economie en Bedrijfskunde Vakgroep Accounting ANTWOORDEN TENTAMEN FINANCIAL ACCOUNTING BDK Rijksuniversiteit Groningen Faculteit Economie en Bedrijfskunde Vakgroep Accounting ANTWOORDEN TENTAMEN FINANCIAL ACCOUNTING BDK Semester 2.1 2012/2013 Woensdag 10 april 2013 Tijd: 9.00 uur tot 11.30 uur

Nadere informatie

Oefenopgave 1. Oefenopgave 1. Crediteuren 600 EV 600. Debiteuren 400. Gebouwen 300 EV. Voorraden 200 Crediteuren. Kas 300

Oefenopgave 1. Oefenopgave 1. Crediteuren 600 EV 600. Debiteuren 400. Gebouwen 300 EV. Voorraden 200 Crediteuren. Kas 300 Oefenopgave 1 Oefenopgave 1 Balans 1-1-2001 (x 1.000 euro) Gebouwen 300 EV Voorraden 200 Crediteuren Debiteuren 400 Kas 300 EV 600 Crediteuren 600 300 1200 1200 - Inkopen 600.000 euro (helft rekening,

Nadere informatie

Samenvatting Management & Organisatie Boek 2B, Hoofdstuk 41 t/m 44

Samenvatting Management & Organisatie Boek 2B, Hoofdstuk 41 t/m 44 Samenvatting Management & Organisatie Boek 2B, Hoofdstuk 41 t/m 44 Samenvatting door een scholier 2184 woorden 5 april 2011 6,7 25 keer beoordeeld Vak Methode M&O In balans Hoofdstuk 41 Regels voor de

Nadere informatie

Stichting Jai Hanuman Shree Raam Mandir Wijchen gevestigd te Wijchen. Balans per 31 december 2017 ACTIEF

Stichting Jai Hanuman Shree Raam Mandir Wijchen gevestigd te Wijchen. Balans per 31 december 2017 ACTIEF Balans per 31 december 2017 ACTIEF (in euro's) Toelichting 31 december 2017 31 december 2016 VASTE ACTIVA Materiële vaste activa Bedrijfsgebouwen en terreinen 656.749 656.749 656.749 656.749 VLOTTENDE

Nadere informatie

www.jooplengkeek.nl Hoofdstuk 42 belangrijk

www.jooplengkeek.nl Hoofdstuk 42 belangrijk www.jooplengkeek.nl belangrijk 1 Liquiditeitskengetallen Current ratio Quick ratio Working capital (werkkapitaal) Cashflow Kengetallen Kengetallen zijn verhoudingsgetallen, ze geven de verhouding aan tussen

Nadere informatie

Stichting Jai Hanuman Shree Raam Mandir Wijchen gevestigd te Wijchen. Balans per 31 december 2016 ACTIEF

Stichting Jai Hanuman Shree Raam Mandir Wijchen gevestigd te Wijchen. Balans per 31 december 2016 ACTIEF Balans per 31 december 2016 ACTIEF (in euro's) Toelichting 31 december 2016 31 december 2015 VASTE ACTIVA Materiële vaste activa Bedrijfsgebouwen en terreinen 656.749 656.749 656.749 656.749 VLOTTENDE

Nadere informatie

Nieuw gebouw Vestigingsplaats:

Nieuw gebouw Vestigingsplaats: Bedrijfsnaam: Demobouw BV Vestigingsplaats: Zeist Voorwoord Opsteldatum: 10 september 2018 Periode: 1 januari 2014 t/m 31 december 2017 Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Opsteller: Telefoonnummer: E-mail

Nadere informatie

Halfjaarcijfers 2015. Amsterdam, 24 juli 2015. René J. Takens, CEO Hielke H. Sybesma, CFO

Halfjaarcijfers 2015. Amsterdam, 24 juli 2015. René J. Takens, CEO Hielke H. Sybesma, CFO Halfjaarcijfers 2015 Amsterdam, 24 juli 2015 René J. Takens, CEO Hielke H. Sybesma, CFO Agenda 1. Accell Group in H1 2015 2. Het aandeel Accell Group 3. Financieel 4. Vooruitzichten 24 juli 2015 Accell

Nadere informatie

Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investering in machines / 350 Desinvestering in machines 65 Aandeel in winst C / 20 Aandeel in dividend C 30

Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investering in machines / 350 Desinvestering in machines 65 Aandeel in winst C / 20 Aandeel in dividend C 30 Voortgezette Studie Boekhouden 12.1 a De functie van het kasstroomoverzicht is een bijdrage leveren aan de beoordeling door gebruikers van het vermogen van de onderneming om geldmiddelen en kasequivalenten

Nadere informatie

SomethingOld. SomethingBlue

SomethingOld. SomethingBlue Financiële Analyse voor Credit Managers SomethingOld Something New SomethingBorrowed SomethingBlue... and a sixpence for luck in your shoe! 3 We are living in a world of bounded rationality, based on

Nadere informatie

Benchmark VVT (inleiding) 2017 Adstrat 1

Benchmark VVT (inleiding) 2017 Adstrat 1 Benchmark VVT (inleiding) Adstrat heeft een interne benchmark uitgevoerd onder grotere VVT-organisaties om meer inzicht te krijgen in de financiële positie en verschillen in bedrijfsperformance De benchmark

Nadere informatie

a. U hebt voor deze toets 75 minuten de tijd. VERGEET U NIET UW GEMAAKTE TOETS IN TE LEVEREN BIJ DE SURVEILLANT?

a. U hebt voor deze toets 75 minuten de tijd. VERGEET U NIET UW GEMAAKTE TOETS IN TE LEVEREN BIJ DE SURVEILLANT? TOETS JAARREKENINGLEZEN BEROEPSOPLEIDING ADVOCATUUR VOORJAARSSCYCLUS 2012 EN INHALERS 11 OKTOBER 2012 (12.00 13.15 UUR) Naam :..... Cursusgroep :..... a. U hebt voor deze toets 75 minuten de tijd. VERGEET

Nadere informatie

WERKEN MET STANDAARD ONLINE BEDRIJFS- EN KREDIETINFORMATIE

WERKEN MET STANDAARD ONLINE BEDRIJFS- EN KREDIETINFORMATIE WERKEN MET STANDAARD ONLINE BEDRIJFS- EN KREDIETINFORMATIE Een Voorbeeld B.V. 00000000 1 Rating Country Status A 2 Active 74 Limit 205.000 EUR Currency EUR Language EN 1. Credit score (Kredietscore) De

Nadere informatie

Financiële analyse. Les 3 Kengetallen. Opdracht voor volgende lesweek

Financiële analyse. Les 3 Kengetallen. Opdracht voor volgende lesweek Financiële analyse Les 3 Kengetallen Opdracht voor volgende lesweek 1. Ieder teamlid download de financiele gegevens en berekent voor zijn bedrijf uit elke categorie van kengetallen (liquiditeit, solvabiliteit,

Nadere informatie

Inhoud WOORD VOORAF... 1 1. INLEIDING... 3

Inhoud WOORD VOORAF... 1 1. INLEIDING... 3 Inhoud WOORD VOORAF.......................................................... 1 1. INLEIDING............................................................. 3 2. PUBLICATIEVERPLICHTINGEN..........................................

Nadere informatie

Proefexamen Financiële Rapportering en Analyse

Proefexamen Financiële Rapportering en Analyse Proefexamen Financiële Rapportering en Analyse 2017-2018 Theorie 1. De Balanced Scorecard is een raamwerk dat managers toelaat de missie, strategie en doelstellingen van een onderneming te vertalen in

Nadere informatie

123WatEenSite C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam

123WatEenSite C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam INHOUDSOPGAVE Pagina Accountantsrapportage 3 Voorwoord 4 Resultaten 5 Financiële positie 7 Ondertekening van de accountantsrapportage 9 Jaarstukken 2008 Jaarrekening

Nadere informatie

Uitwerking examen Financial Accounting 2 dd 9 januari 2018 (na normeringsvergadering)

Uitwerking examen Financial Accounting 2 dd 9 januari 2018 (na normeringsvergadering) Uitwerking examen Financial Accounting dd 9 januari 08 (na normeringsvergadering) Opgave (30 punten) Vraag ( punten) Noem twee functies van het kasstroomoverzicht. Draagt in samenhang met de balans en

Nadere informatie

Basisprognose

Basisprognose Bedrijfsnaam: RestauRanto Vestigingsplaats: Voorwoord Opsteldatum: 28 oktober 216 Periode: 1 januari 215 t/m 31 december 217 Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Opsteller: Telefoonnummer: E-mail adres: RestauRanto

Nadere informatie

Hoofdstuk 17 Financiële verslaggeving

Hoofdstuk 17 Financiële verslaggeving Hoofdstuk 17 Financiële verslaggeving 17.1 Geef van elke uitspraak aan of hij juist of onjuist is. a b c d e f g h i Publicatie van de jaarrekening is verplicht voor alle ondernemingen. Het jaarverslag

Nadere informatie

Rapportage Financiele Analyse

Rapportage Financiele Analyse Rapportage Financiele Analyse rapport aanmaak 8-dec-16 Handelsnaam Postcode Woonplaats Industrial Developments B.V. 9087 TT Groenlo Ondernemingsvorm BV (Besloten Vennootschap) Pagina 1 van 84 inhoud pagina

Nadere informatie

Financiële definities

Financiële definities Financieel Overzicht Bekaert Jaarverslag 2013 102 Financiële definities Boekwaarde per aandeel Dividendrendement Dochterondernemingen EBIT EBIT interestdekking EBITDA (Bedrijfscashflow) Eenmalige opbrengsten

Nadere informatie

VIERDE KWARTAAL EN JAAR 2016 AANSLUITING VAN ALTERNATIEVE PRESTATIE-INDICATOREN

VIERDE KWARTAAL EN JAAR 2016 AANSLUITING VAN ALTERNATIEVE PRESTATIE-INDICATOREN VIERDE KWARTAAL EN JAAR 2016 AANSLUITING VAN ALTERNATIEVE PRESTATIE-INDICATOREN Solvay maakt gebruik van alternatieve prestatie-indicatoren om de financiële resultaten te meten, zoals hieronder beschreven.

Nadere informatie

KEN DE GETALLEN. Inzicht in financiële cijfers. Loek Vis BASIS & BELEID ORGANISATIEADVISEURS

KEN DE GETALLEN. Inzicht in financiële cijfers. Loek Vis BASIS & BELEID ORGANISATIEADVISEURS KEN DE GETALLEN Inzicht in financiële cijfers Loek Vis BASIS & BELEID ORGANISATIEADVISEURS 1. RESULTATENREKENING omzet - inkoopkosten = brutomarge - operationele kosten (excl. afschrijvingen) = EBITDA

Nadere informatie

Omzetsprong in 2016 tot EUR 460 mio op jaarbasis Jaarcijfers FNG bekend

Omzetsprong in 2016 tot EUR 460 mio op jaarbasis Jaarcijfers FNG bekend Omzetsprong in 2016 tot EUR 460 mio op jaarbasis Jaarcijfers FNG bekend Mechelen/Zoetermeer, 31 mei 2017, 22.00h - FNG N.V. (FNG, Euronext Amsterdam) ("FNG") maakt haar definitieve jaarcijfers bekend die

Nadere informatie

Inhoud WOORD VOORAF... 1 1. INLEIDING... 3

Inhoud WOORD VOORAF... 1 1. INLEIDING... 3 WOORD VOORAF.......................................................... 1 1. INLEIDING............................................................. 3 2. PUBLICATIEVERPLICHTINGEN...........................................

Nadere informatie

UITWERKINGEN OPGAVEN HOOFDSTUK 9

UITWERKINGEN OPGAVEN HOOFDSTUK 9 HOOFDSTUK 9 Opgave 1 a. Het kasstroomoverzicht wordt gemaakt om inzicht te verschaffen in de dynamische liquiditeit van de onderneming. Oftewel de liquiditeit gedurende het boekjaar. Zoals u inmiddels

Nadere informatie

Q1 Q2 Q3 Q4. Liquide middelen begin kwartaal 290.000 1.011.500 1.012.000 947.500. Verkopen 1.140.000 880.000 1.020.000 1.435.000

Q1 Q2 Q3 Q4. Liquide middelen begin kwartaal 290.000 1.011.500 1.012.000 947.500. Verkopen 1.140.000 880.000 1.020.000 1.435.000 Uitwerkingen opgaven Brugboek hoofdstuk 20 Opgaven 20.2 t/m 20.4 en 20.7 t/m 20.9 Opgave 20.2 Liquiditeitsbegroting 2013 gesplitst per kwartaal Onderdeel Q1 Q2 Q3 Q4 Liquide middelen begin kwartaal 290.000

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2014

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2014 Voor publicatie: 13 mei 2014 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2014 Rotterdam, 13 mei 2014 - Hunter Douglas, wereldmarktleider in raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand producent van bouwproducten,

Nadere informatie

UITWERKINGEN OPGAVEN HOOFDSTUK 8

UITWERKINGEN OPGAVEN HOOFDSTUK 8 HOOFDSTUK 8 Opgave 1 a. Wat geeft de liquiditeit van een onderneming aan? De liquiditeit geeft aan in welke mate een onderneming aan haar lopende betalingsverplichtingen kan voldoen. b. Wat is het verschil

Nadere informatie

Toetstermen STIBEX Moderne Bedrijfsadministratie Financiering 5

Toetstermen STIBEX Moderne Bedrijfsadministratie Financiering 5 Toetstermen STIBEX Moderne Bedrijfsadministratie Financiering 5 K= Kennisvraag, de kandidaat moet één of meerdere begrippen beschrijven, noemen of herkennen, en/of kenmerken, voorbeelden, verschillen of

Nadere informatie

BEDRIJFSWETENSCHAPPEN. 2. De investeringsbeslissing en de verantwoording ervan

BEDRIJFSWETENSCHAPPEN. 2. De investeringsbeslissing en de verantwoording ervan BEDRIJFSWETENSCHAPPEN Hoofdstuk 2: INVESTERINGSANALYSE 1. Toepasbare beoordelingsmethodes 1.1. Pay-back 1.2. Return on investment 1.3. Internal rate of return 1.4. Net present value 2. De investeringsbeslissing

Nadere informatie

Accounting & Gevalstudies. Patrick Huybrechts - De essentie van financiële analyse

Accounting & Gevalstudies. Patrick Huybrechts - De essentie van financiële analyse Accounting & Gevalstudies Patrick Huybrechts - De essentie van financiële analyse 1 Accounting & Gevalstudies Patrick Huybrechts Accountant Belastingconsulent FideAcc Accountants www.fideacc.be 2 Overzicht

Nadere informatie

1.1 Balans per 31 december Resultatenrekening over Kengetallen Kasstroomoverzicht over

1.1 Balans per 31 december Resultatenrekening over Kengetallen Kasstroomoverzicht over Inhoudsopgave Bladzijde 1. 1.1 Balans per 31 december 2012 1 1.2 Resultatenrekening over 2012 2 1.3 Kengetallen 3 1.4 Kasstroomoverzicht over 2012 4 1.5 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel , Telefax HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2013

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel , Telefax HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2013 Voor publicatie: 14 mei 2013 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2013 Rotterdam, 14 mei 2013 - Hunter Douglas, wereldmarktleider in raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand producent van bouwproducten,

Nadere informatie

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2009 INHOUDSTAFEL

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2009 INHOUDSTAFEL RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2009 INHOUDSTAFEL 1. Geconsolideerde kerncijfers 2. Verkorte geconsolideerde winst- en verliesrekening 3. Verkorte geconsolideerde balans 4. Verkort

Nadere informatie

UITWERKINGEN OPGAVEN HOOFDSTUK 5

UITWERKINGEN OPGAVEN HOOFDSTUK 5 HOOFDSTUK 5 Opgave 1 a. Bereken het netto werkkapitaal per 1-4-2018. = Nettowerkkapitaal Voorraad goederen 250.000 Debiteuren 80.000 ING bank 65.000 Kas 5.000 + 400.000 Crediteuren 60.000 Te betalen omzetbel

Nadere informatie

Business Valuation : groeiend belang

Business Valuation : groeiend belang Business Valuation : groeiend belang Inleiding Vandaag de dag worden we steeds vaker geconfronteerd met de vraag hoeveel een onderneming waard is en of ze gelet op de huidige crisis financieel gezond is.

Nadere informatie

Rekening courant krediet Crediteuren

Rekening courant krediet Crediteuren Bezit Balans Vermogen 1 jan. 2019 Vaste activa Grond Gebouw Werkplaats Infrastructuur Bussen (oud) Renovatie bussen Bussen (nieuw) Renovatie gebouw 900.000 600.000 60.000 220.000 960.000 Vreemd vermogen

Nadere informatie

RSDB NV. Presentatie Jaarcijfers 2007. 20 maart 2008

RSDB NV. Presentatie Jaarcijfers 2007. 20 maart 2008 RSDB NV Presentatie Jaarcijfers 2007 20 maart 2008 1 Agenda RSDB in 2007 Performance Business Lines Financiële uitkomsten 2007 Focus 2008 2 RSDB in 2007 3 RSDB in 2007 EBITDA 40,9 mln, Netto Resultaat

Nadere informatie

Rekening courant krediet Crediteuren

Rekening courant krediet Crediteuren Bezit Balans Vermogen 1 jan. 2018 Vaste activa Grond Gebouw Werkplaats Infrastructuur Bussen (oud) Renovatie bussen Bussen (nieuw) Renovatie gebouw 1.800.000 800.000 40.000 2.400.000 440.000 960.000 40.000

Nadere informatie

Het kasstroomoverzicht

Het kasstroomoverzicht 8 Het kasstroomoverzicht 801 Ingaande geldstromen 1 Toename eigen vermogen a Winst vóór belasting d 400.000** b Opbrengst aandelenemissie - 20.000** 2Toename langlopende schulden - 190.000** 3 Desinvestering

Nadere informatie

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2012 INHOUDSTAFEL

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2012 INHOUDSTAFEL RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2012 INHOUDSTAFEL 1. Geconsolideerde kerncijfers 2. Verkorte geconsolideerde winst- en verliesrekening 3. Verkorte geconsolideerde balans 4. Verkort

Nadere informatie

Verkorte jaarrekening

Verkorte jaarrekening Geconsolideerde winst- en verliesrekening voor het jaar eindigend op 31 december 2012 x miljoen Doorlopende activiteiten Beëindigde Vóór Bijzondere activiteiten bijzondere posten posten Netto-omzet 9.131-9.131-9.131

Nadere informatie

Aantal werknemers * Het resultaat na belasting en het eigen vermogen zijn gedeeld door aandelen.

Aantal werknemers * Het resultaat na belasting en het eigen vermogen zijn gedeeld door aandelen. Persbericht N.V. Bever Holding heeft over het eerste halfjaar 2015 een negatief resultaat voor belastingen behaald van 1.412.000 als gevolg van een negatieve exploitatie uit vastgoed van 188.000, netto

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE HALFJAAR 2015

HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE HALFJAAR 2015 Voor publicatie: 5 augustus 2015 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE HALFJAAR 2015 Rotterdam, 5 augustus 2015 - Hunter Douglas, wereldmarktleider in raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand

Nadere informatie

16 VERKLARENDE WOORDENLIJST

16 VERKLARENDE WOORDENLIJST 16 VERKLARENDE WOORDENLIJST Relevantie van de gepubliceerde financiële ratio s (zie punt 4.1 van het jaarverslag) De Fluxys Belgium-groep beoordeelt voortdurend haar financiële sterkte, in het bijzonder

Nadere informatie

Financiële overzichten. Geconsolideerde tussentijdse cijfers voor het derde kwartaal 2015

Financiële overzichten. Geconsolideerde tussentijdse cijfers voor het derde kwartaal 2015 Financiële overzichten Geconsolideerde tussentijdse cijfers voor het derde kwartaal 2015 Geconsolideerde resultatenrekening en overzicht van het totaalresultaat (niet-geauditeerd) Geconsolideerde resultatenrekening

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2012

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2012 Voor publicatie: 10 mei 2012 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2012 Rotterdam, 10 mei 2012 - Hunter Douglas, wereldmarktleider op het gebied van raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand producent

Nadere informatie

Financiële overzichten. Geconsolideerde halfjaarcijfers voor de eerste helft van 2015

Financiële overzichten. Geconsolideerde halfjaarcijfers voor de eerste helft van 2015 Financiële overzichten Geconsolideerde halfjaarcijfers voor de eerste helft van 2015 Geconsolideerde resultatenrekening en overzicht van het totaalresultaat (niet-geauditeerd) Geconsolideerde resultatenrekening

Nadere informatie

Kerngegevens 30-jun dec jun-17. Bedrijfsresultaat (x 1.000) Netto resultaat (x 1.000)

Kerngegevens 30-jun dec jun-17. Bedrijfsresultaat (x 1.000) Netto resultaat (x 1.000) Persbericht N.V. Bever Holding heeft over het eerste halfjaar 2018 een positief resultaat voor belastingen behaald van 1.067.415 hetgeen toe te rekenen is aan een verkoopresultaat vastgoed 2.423.871, een

Nadere informatie

CMB Persmededeling Gereglementeerde informatie Press release- Regulated information

CMB Persmededeling Gereglementeerde informatie Press release- Regulated information DEFINITIEVE RESULTATEN EERSTE SEMESTER 2015 De raad van bestuur van CMB heeft, in haar vergadering van 27 augustus 2015, de geconsolideerde rekeningen afgesloten per 30 juni 2015 opgesteld. Dit bericht

Nadere informatie

Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 30 juni 2011

Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 30 juni 2011 Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: inzake tussentijds bericht per 30 juni 2011 25 augustus 2011 Barendrecht INHOUDSOPGAVE Pagina Balans per 30 juni 2011 2 Winst- en verliesrekening over

Nadere informatie

Verkorte jaarrekening

Verkorte jaarrekening Geconsolideerde winst- en verliesrekening voor het jaar eindigend op 31 december 2011 x miljoen Doorlopende activiteiten Beëindigde Vóór Bijzondere activiteiten bijzondere posten posten Netto-omzet 9.048-9.048

Nadere informatie

Geconsolideerde jaarrekening

Geconsolideerde jaarrekening Geconsolideerde jaarrekening GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING EN TOTAALRESULTAAT VOOR DE JAREN BEËINDIGD OP 31 DECEMBER Geconsolideerde resultatenrekening (in duizenden, uitgezonderd aandelen en gegevens

Nadere informatie

Kerngegevens 30-jun dec jun-16. Bedrijfsresultaat (x 1.000) Netto resultaat (x 1.000)

Kerngegevens 30-jun dec jun-16. Bedrijfsresultaat (x 1.000) Netto resultaat (x 1.000) Persbericht N.V. Bever Holding heeft over het eerste halfjaar 2017 een negatief resultaat voor belastingen behaald van 444.963 als gevolg van een negatieve exploitatie uit vastgoed van 44.063, netto financieringskosten

Nadere informatie

Geconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro)

Geconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro) Geconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro) Niet-geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS Q3 2017 Q3 2018 9M 2017 9M 2018 Omzet 593 539 1.803 1.647

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel , Telefax HUNTER DOUGLAS RESULTATEN NEGEN MAANDEN 2013

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel , Telefax HUNTER DOUGLAS RESULTATEN NEGEN MAANDEN 2013 Voor publicatie: 6 november 2013 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN NEGEN MAANDEN 2013 Rotterdam, 6 november 2013 - Hunter Douglas, wereldmarktleider in raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand

Nadere informatie

Halfjaarbericht 2017 NedSense enterprises N.V.

Halfjaarbericht 2017 NedSense enterprises N.V. Halfjaarbericht 2017 NedSense enterprises N.V. Inhoud 1. Verkort geconsolideerd overzicht financiële positie per 30 juni 2017... 3 2. Verkort geconsolideerd overzicht totaal resultaat over 2017... 4 3.

Nadere informatie

Persbericht 1 e Halfjaar cijfers 2013

Persbericht 1 e Halfjaar cijfers 2013 Persbericht 1 e Halfjaar cijfers 2013 Naarden, 19 augustus 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Halfjaarverslag 1 januari 2013 tot en met 30 juni 2013 2 2. Bestuursverklaring 4 3. Halfjaarrekening 1 januari 2013

Nadere informatie

14 mei Presentatie Resultaten eerste kwartaal 2007

14 mei Presentatie Resultaten eerste kwartaal 2007 14 mei 2007 Presentatie Resultaten eerste kwartaal 2007 2 Disclaimer Onderdelen van deze presentatie bevatten vooruitzichten op de toekomst. Deze onderdelen kunnen - zonder beperking - verwachtingen bevatten

Nadere informatie

1 Het kasstroomoverzicht

1 Het kasstroomoverzicht Oefeningen Kasstroomoverzicht 1 Het kasstroomoverzicht De gegevens van een bedrijf zijn: Balans per 31 december 2011 en 2012 dec-12 dec-11 dec-12 dec-11 Vaste Activa 1.000.000 1.200.000 Eigen Vermogen

Nadere informatie

Halfjaarbericht NedSense enterprises N.V.

Halfjaarbericht NedSense enterprises N.V. Halfjaarbericht 2016 NedSense enterprises N.V. Inhoud Verkorte geconsolideerde halfjaarcijfers 2016 1. Verkort geconsolideerd overzicht financiële positie per 30 juni 2016 2. Verkort geconsolideerd overzicht

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2015

HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2015 Voor publicatie: 12 mei 2015 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2015 Rotterdam, 12 mei 2015 - Hunter Douglas, wereldmarktleider in raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand producent van bouwproducten,

Nadere informatie

Tussentijdse rapportage 2016 mrt van:

Tussentijdse rapportage 2016 mrt van: Tussentijdse rapportage 216 mrt van: Tussentijdse rapportage 1 van 16 8-5-216 RESULTAAT IN EURO Ontwikkeling van opbrengsten en kosten Zoals blijkt uit de winst-en-verliesrekening bedraagt het resultaat

Nadere informatie

IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. JAARREKENING 2006. Polarisavenue 85 - Postbus 2007-2130 GE Hoofddorp Telefoon 023-5685800 - Fax 023-5685806

IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. JAARREKENING 2006. Polarisavenue 85 - Postbus 2007-2130 GE Hoofddorp Telefoon 023-5685800 - Fax 023-5685806 IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. JAARREKENING 2006 Polarisavenue 85 - Postbus 2007-2130 GE Hoofddorp Telefoon 023-5685800 - Fax 023-5685806 INHOUDSOPGAVE Vennootschappelijke Balans 3 Vennootschappelijke Winst-

Nadere informatie

7 Aansluitingsoverzicht van de eerste toepassing van IFRS

7 Aansluitingsoverzicht van de eerste toepassing van IFRS 7 Aansluitingsoverzicht van de eerste toepassing van Vanaf boekjaar 2005 past de Groep toe als basis voor haar rapportage. De jaarrekening van 2005 bevat vergelijkende cijfers over het boekjaar 2004 die

Nadere informatie

192 sioen jaarverslag financieel overzicht. Kerncijfers

192 sioen jaarverslag financieel overzicht. Kerncijfers Kerncijfers 2018 192 sioen jaarverslag 2018 financieel overzicht Kerncijfers sioen jaarverslag 2018 financieel overzicht 193 Geconsolideerde kerncijfers (in miljoenen euro) 2018 2017 2016 2015 (11) 2014

Nadere informatie

Belang van managerial balance sheet en uitwerking ervan

Belang van managerial balance sheet en uitwerking ervan Belang van managerial balance sheet en uitwerking ervan In dit artikel wordt het belang van de managerial balance sheet of compressed balance sheet aangetoond. Hiervoor beginnen wij met een uitdieping

Nadere informatie

IBUS Fondsen Beheer B.V. Jaarverslag 2013

IBUS Fondsen Beheer B.V. Jaarverslag 2013 IBUS Fondsen Beheer B.V. INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG 4 JAARREKENING Balans per 31 december 2013 5 Winst- en verliesrekening over 2013 6 Kasstroomoverzicht 7 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling

Nadere informatie

Going concern Vestigingsplaats:

Going concern Vestigingsplaats: Bedrijfsnaam: Dorssports Vestigingsplaats: Heiloo Opsteldatum: 5 juli 2018 Periode: 1 januari 2015 t/m 31 december 2020 Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Opsteller: Telefoonnummer: E-mail adres: Dorssports

Nadere informatie

P E R S B E R I C H T

P E R S B E R I C H T P E R S B E R I C H T Amersfoort, 2 maart 2007 Jaarresultaten 2006 Laurus N.V. Keerpunt voor Laurus ondanks verlies in 2006: solide basis voor de toekomst van Super de Boer gelegd Kernpunten 2006: nieuwe

Nadere informatie

Persbericht Fluxys Belgium 27 maart 2019 Gereglementeerde informatie: resultaten 2018

Persbericht Fluxys Belgium 27 maart 2019 Gereglementeerde informatie: resultaten 2018 6. Bijlagen Geconsolideerde balans I. Vaste activa 2.321.691 2.392.797 Materiële vaste activa 2.181.771 2.250.659 Immateriële vaste activa 39.862 45.246 Deelnemingen waarop vermogensmutatie is toegepast

Nadere informatie