COMPETENTIES EN TALENT. Iedereen is TALENTVOL

Transcriptie

1 INZET OP MAAT Op zoek naar nieuw talent? Kijk eens om u heen! Headhunter?? Uw eigen organisatie Hoge investering geen garantie Lage investering hoge slagingskans

2 COMPETENTIES EN TALENT Iedereen is TALENTVOL Weet je wat jouw talenten zijn? Wat doe je ermee? Ken je de talenten van je collega? Wat doen jullie ermee?

3 Marcus Buckingham (Gallup Corporation) In de 17 jaar dat hij bij Gallup werkte, ondervroeg hij in totaal meer dan 3 miljoen medewerkers en managers. Uit de enquêtes en interviews kwam een weinig rooskleurig beeld naar voren. Een gemiddeld lage betrokkenheid (niet meer dan 30% geeft aan zich betrokken te voelen bij hun organisatie) en een nóg lager percentage dat zegt vanuit de eigen sterkten te werken (volgens de laatste telling 17%) zijn twee in het oog springende kenmerken. Geprikkeld worden in talent

4 TALENT EN COMPETENTIES? Grootste kans op succes? Bijvoorbeeld Talentvolle Consultant 1. Opmerken/invoelen 2. Volhouden 3. Functioneren onder spanning 4. Initiatief nemen

5 OP ZOEK NAAR TALENT 1 2 BEDRIJFSPECIFIEK?? COMPETENTIE WOORDENBOEK METEN IS WETEN 3 METEN COMPETENTIES IEDEREEN! 4 FORMULEREN BENODIGD TALENT UIT COMPETENTIES SELECTIE HRM-tooling

6 BASIS VOOR MEETMETHODIEK UPUCO Energie Motiveren Aanpassingsvermogen Integriteit Tactisch4gedrag Sensitief4reageren Loyaliteit Oordeelsvorming Presenteren Gesprek4voeren Netwerkvaardigheid Visie Uitdrukkingsvaardigheid4(mondeling) Uitdrukkingsvaardigheid4(schriftelijk) Groepsgericht4leiderschap Klantgerichtheid Innovatief4handelen Delegeren Probleemanalyse Mensgericht4leiderschap Onafhankelijkheid Resultaatgericht4werken Sociabiliteit Luisteren Vasthoudendheid Doorzettingsvermogen Durf Omgevingsbewustzijn Omgaan4met4details Inzicht4in4de4omgeving Samenwerken Zelfsturing Zelfkennis Ondernemerschap Leiderschap Leervermogen Flexibel4reageren Financieel4bewustzijn Overtuigen Stressbestendigheid Initiatief4ontplooien Assertiviteit Discipline Conceptueel4denken Onderhandelen Organisatiesensitiviteit Confronteren Flexibiliteit Creatief4denken Plannen4en4organiseren Voortgangscontrole Kritisch Impressie Zelfontwikkeling Organiseren Accuratesse Anticiperen Coachen Analyserend4vermogen Besluitvaardigheid Ambitie Conflicten4beheersen Van 62 competenties met nogal wat overlap Naar 16 competenties die nagenoeg op elkaar aansluiten en de lading dekken dr. Edwin van Thiel drs. Sylvain Engelen Harcourt Test Publishers en Universiteit Nijmegen 1.#Opmerken 2.#Initiatief#nemen 3.#Analyseren 4.#Beslissen 5.#Creëren 6.#Plannen#en#Organiseren 7.#Volhouden 8.#Flexibel#reageren 9.##Functioneren#onder#spanning 10.#Mondeling#communiceren 11.#Schriftelijk#communiceren 12.#Helpen 13.#Netwerken 14.#Controleren 15.#Leidinggeven 16.#Zelfsturing#en##T#ontwikkeling

7 UPUCO METHODIEK Iedereen is talentvol 1.#Opmerken 2.#Initiatief#nemen 3.#Analyseren 4.#Beslissen 5.#Creëren 6.#Plannen#en#Organiseren 7.#Volhouden 8.#Flexibel#reageren 9.##Functioneren#onder#spanning 10.#Mondeling#communiceren 11.#Schriftelijk#communiceren 12.#Helpen 13.#Netwerken 14.#Controleren 15.#Leidinggeven 16.#Zelfsturing#en##T#ontwikkeling Specifiek werk Ontwikkelen vanuit talent

8 NETWERK EN TALENT ONTWIKKELEN Direct en overal 24/7 Door thematiek en opdrachten Elkaar inspireren en activeren

9 INFORMEEL LEREN ALS UITGANGSPUNT Zelfgestuurd Leren minder gestuurd door verwachtingen van buitenaf, en meer door behoeften van binnen uit de groeiende behoefte aan een voortdurend leerproces in de gehele organisatie omdat de wereld steeds sneller verandert en kennis sneller veroudert

10 RENDEMENT INFORMEEL LEREN

11 TALENT VINDEN, VERBINDEN EN ACTIVEREN

12 VINDEN VAN TALENT Aanmaken van Case profielen met gebruik van competenties. Medewerkers die kansrijk zijn als talentvol supervisor.

13 360º WAARDERING EN FEEDBACK Elkaar beoordelen en feedback geven. Het aanvragen van coaching aan een talentvolle collega.

14 Einde Individueel Samen Sterk Dank voor jullie aandacht!