UITVOERINGSPLAN PLASMOLEN

Transcriptie

1 Notitie: A Samenwerking in een werkgroep Blad: 1 van 7 1. INLEIDING: Aanleiding: Het dorp Plasmolen bestaat naast ca 300 bewoners, uit een 29-tal ondernemers die hun inkomsten verkrijgen uit bezoekers van het gebied. De ca jaarlijkse bezoekers, betreffen voornamelijk recreanten die kort en toeristen die soms enkele weken verblijven. Het aantal bezoekers van Plasmolen en omgeving is sterk afhankelijk van het weer en daardoor vooral seizoensgebonden. Op mooie dagen kan het bijzonder druk zijn. Dit heeft directe gevolgen voor de bedrijfsvoering van ondernemers en geeft op piekdagen overlast voor de bewoners. Co-creatie: Vanuit zowel de ondernemers als de bewoners is enthousiast deel genomen aan diverse bijeenkomsten, waarin ideeën zijn verzameld, tbv het Masterplan Plasmolen. Het zoeken naar draagvlak koste wat meer moeite en tijd. Toch is dit met vereende krachten gelukt, waarbij oud zeer en frustratie plaats maakt voor een gemeenschappelijke toekomst. Gemeenteraad: Zodra er een plan bestaat dat kan rekenen op een breed draagvlak bij ondernemers en bewoners, zal de gemeenteraad dit wellicht al in januari 2018 kunnen vaststellen. Dit Masterplan waarin door de gemeente op hoofdlijnen is beschreven aan welke uitgangspunten ideeën van ondernemers en bewoners moeten voldoen, dient daarna als toetsingsinstrument voor bij de gemeente in te dienen concrete (bouw)plannen. Uitvoering: Voor de uitvoering van het Masterplan zijn initiatieven van ondernemers en bewoners noodzakelijk. De gemeente zal deze initiatieven toetsen, maar bij de uitvoering hiervan een zeer beperkte faciliterende rol spelen. Door een gezamenlijk opgesteld uitvoeringsplan, zullen de jaarlijkse uitgaven die verschillende partijen in het gebied toch al doen, een hoger rendement opleveren. Daarnaast rekent Plasmolen op extra investeringen en subsidies. Deze notitie is een aanzet tot de opstelling van een uitvoeringsplan met als uitgangspunt het nog vast te stellen Masterplan. 2. STAKEHOLDERS: Recreatiebedrijven: Een 29-tal bedrijven gunnen bezoekers in Plasmolen een aangenaam verblijf. o Wandelen op de Sint Jansberg bij Natuurmonumenten; o Zwemmen en wandelen bij Leisurelands; o Varen vanuit de jachthavens Eldorado en De Driesen; o Bootjes huren bij Strandpaviljoen Dushi of de Dolfijn; o Overnachten in recreatiewoningen van Vakantie bij Meeussen of De Riethorst; o Een bed met breakfast bij Nummer Zes; o Kamperen op een camping bij Eldorado Parken of Camping De Geuldert; o Restaurants De Plasmolense Hof, t Koeskeshuus, Grano of De Kombuis; o Horecagelegenheden De Looppplank of Brasserie Eldorado; o Grand Cafés, Het Zuiden of De Malle Jan; o Eetcafés, De Boei, Bonte Koe of Golfhuisje Plasmolen; o En op het plein Snackbar Plasmolen; o Kinderen geven veelal de voorkeur aan De Pannekoekenbakker of Den Tol; o Voor meer dan een ijsje gaat u naar IJssalon Clevers; o Wilt u iets kopen dan kan dat in Wico s Winkeltje of de Boatshop op Eldorado; o Rolt u liever met een bal dan kunt u terecht bij Bowlingbaan Het Zuiden of het Golfhuisje; o Bent u de weg kwijt, vraag dan bij ons VVV kantoor de nodige informatie; In dit kader dienen we eigenaren en exploitanten te onderscheiden. Verder hebben naast bovengenoemde bedrijven, volgens de Kamer van Koophandel een 50 tal overige bedrijven in Plasmolen hun hoofdvestiging. Woningen: In Plasmolen staan ca 100 woningen met relatief grote tuinen. Op Funda staan momenteel 6 woningen te koop met een gemiddelde vraagprijs van euro kk. In Plasmolen zijn vier percelen te koop met de mogelijkheid om hierop een vrijstaande woning te bouwen. De gemiddelde vraagprijs hiervoor is euro kk. Stichtingen: In Plasmolen zijn diverse stichtingen actief, oa voor de instandhouding van de watermolen, ter herinnering aan de slag op de Mookerheide en voor beeldende kunstenaars.

2 Notitie: A Samenwerking in een werkgroep Blad: 2 van 7 3. IDENTITEIT: Start: In 2015 is het rapport Identiteit Plasmolen via Imagro tot stand gekomen. Dit rapport was het startpunt voor de verdere ontwikkeling van Plasmolen. Plasmolen wordt hierin beschreven als een gebied met Water & Natuur verbonden door Kunst & Creativiteit. Voor mensen die genieten van water, natuur, kunst en cultuur. Die zich laten verrassen en er echt even uit willen zijn. Sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen: Het sterkste punt van Plasmolen zijn de recreatieve mogelijkheden. We moeten ervoor zorgen dat de kwaliteit wordt verbeterd zodat Plasmolen ook buiten het seizoen door bezoekers aantrekkelijk wordt gevonden. Door het realiseren van betere voorzieningen tbv de zomerse activiteiten, zal de overlast voor bewoners beperkt blijven. Uitgangspunten: Genoemde uitgangspunten zijn door de bewoners en ondernemers vertaald naar het uitgangspunt dat Plasmolen een dorp moet blijven, waar wonen en toerisme in harmonie naast elkaar kunnen bestaan, met: - Behoud van een prettige, rustige en groene leefomgeving; - Geen uitbreiding van horecavoorzieningen, behalve op plaatsen waar dat al in het bestemmingsplan is voorzien; - Uitbreiding van watergebonden activiteiten in het hart van Plasmolen dient breed gedragen te worden; - Een verbetering van de kwaliteit van bestaande voorzieningen en horeca; - Streven naar een kleinschalig, kwalitatief hoogwaardig recreatief aanbod; - Meer spreiding van bezoekers en recreanten ook buiten het seizoen; - Plasmolen meer geschikt maken voor recreanten die niet aan het seizoen gebonden zijn, door verbetering van het aanbod aan kunst, cultuur, culinair, fiets- of natuuractiviteiten; - Verbetering van de parkeer- en verkeersvoorzieningen gericht op een gemakkelijke bereikbaarheid, oa door rolstoelgebruikers; - Uitbreiding van nieuwe parkeervoorzieningen op grond van de gemeente en ondernemers, met uitzondering van gebieden met een natuur- of ecologische functie. - Verbetering van wandel- en fietspaden, in het bijzonder gericht op recreanten buiten het seizoen; - Herontwikkeling van vrij gekomen terreinen en gebouwen met een functie die past binnen voornoemde uitgangspunten. Werkgroep: Vertegenwoordigers van ondernemers en bewoners werken, op basis van het voorgaande, aan onderstaande lijst met concrete maatregelen, die binnen een werkgroep, een concrete inhoud en uitwerking krijgen. 4. SPECIFIEKE LOCATIES EN OPGAVEN: Herinrichting Rijksweg: De provincie heeft de herinrichting van de Rijksweg in voorbereiding. Hierbij zal oa aan de zuidzijde een dubbel fietspad aangelegd worden en komt ter hoogte van de Witteweg een pleisterplaats. Niet onbelangrijk is dat de rijsnelheid voor auto s wordt verlaagd van 80 naar 50 km per uur. De uitvoering hiervan zal naar verwachting in 2018 een aanvang nemen. De werkgroep bewaakt de uitvoeringsgerelateerde problemen. Landmark Rijksweg: Plasmolen vraagt om een landmark, een duidelijke herkenning van een aantrekkelijk recreatiegebied, gelegen aan beiden zijden van de Rijksweg. Een boog of brug over de Rijksweg remt het verkeer en laat zien dat Plasmolen als Poort naar Limburg kan fungeren. Voor de realisatie hiervan dienen financiële middelen verkregen te worden. Voor dit project zullen door de werkgroep subsidiemogelijkheden onderzocht worden. Voormalig hotel Rijksweg: Het terrein van het voormalige hotel Rijksweg 170, zal door eigenaar Beleggings en Beheersmaatschappij Dornick BV uit Lent, hierna te noemen Dornick, worden bebouwd met appartementen, enkele kleine woningen en een horeca voorziening. Het benodigde overleg tussen gemeente en ontwikkelaar is in gang gezet. De werkgroep, bij de ontwikkeling van het plan betrekken, door deze deel te laten nemen aan het overleg tussen ontwikkelaar en gemeente.

3 Notitie: A Samenwerking in een werkgroep Blad: 3 van 7 Voormalig Chinees restaurant Rijksweg: Het pand van het leeg staande Chinees restaurant aan de Rijksweg 156, eigendom van de heer Chung-ming Yau te Cuijk, dient gehuurd of aangekocht te worden. Na een grondige verbouwing is dit pand geschikt te maken als Streekhuys. Een aantal ondernemers / gebruikers hebben initiatieven voor een Streekhuys ontwikkeld en dient de werkgroep bij de ontwikkeling van het plan te betrekken, door deze deel te laten nemen aan het overleg tussen initiatiefnemers en gemeente. Schuur Witteweg 3a: De vervallen schuur Witteweg 3a is in 2014 in eigendom verworven door de heer RJ Elvers te Wijchen. Deze schuur ziet er niet uit en moet daarom overeenkomstig het bestemmingsplan, plaats maken voor een vrijstaande woning. Voor de bouw van een op dit perceel door de eigenaar gewenste horecagelegenheid met appartementen, is geen draagvlak, tenzij in combinatie met de ernaast gelegen Bonte Koe aan de Witteweg 5, eigendom van de heer CAM Verduin te Nijmegen. De gemeente dient de voorwaarden voor herontwikkeling aan beide eigenaren kenbaar te maken en ten aanzien van de staat van onderhoud van Witteweg 3a handhavend op te treden. In de tussentijd kan de schuur op initiatief van de werkgroep, middels een reclamebord of kunstwerk, aan het oog onttrokken worden. Recreatiewoningen Meeussen: Recreatiebedrijf Vakantie bij Meeussen in Plasmolen kan haar perceel van 3700 m2 aan de Broekweg bebouwen met 1300 m2 recreatiewoningen tbv verblijfsrecreatie voor de verhuur. Voor de realisatie hiervan is oa aandacht nodig voor de landschappelijke inpassing hiervan. Aan de eigenaar wordt verzocht om de werkgroep bij de ontwikkeling van het plan te betrekken, door deze deel te laten nemen aan het overleg met de gemeente. Haventerrein Eldorado: Grondeigenaar Mookerplas bv te Heijen, hierna te noemen Eldorado, heeft de wens geuit om op haar recreatieterrein op de hoek van de Muldershofweg met de Witteweg een gebouw te realiseren. In het Masterplan kunnen voor de herontwikkeling van dit voormalige parkeerterrein nadere voorwaarden opgenomen worden. Voor de herontwikkeling van het haventerrein is aan Eldorado verzocht om de werkgroep bij de herontwikkeling van het jachthaventerrein te betrekken. Herinrichting parkeerterrein Muldershofweg P1: Uitbreiding parkeerplaatsen: Aan het tekort aan parkeerplaatsen wordt deels tegemoet gekomen door een uitbreiding van het aantal parkeerplaatsen op gemeentegrond ten oosten van het plein. De oppervlakte van dit perceel maakt het mogelijk om hierop maximaal 60 parkeerplaatsen te realiseren. Op het plein kunnen ten gunste van het aanplanten van bomen 20 parkeerplaatsen vervallen zodat er netto sprake is van een uitbreiding met 40 pp. Ondernemers en bewoners zullen in de werkgroep, middels een tekening weergeven hoe het her in te richten parkeerplein er uit kan komen te zien. Multifunctioneel terras: IJssalon Clevers is voornemens om haar terras te overdekken zodat dit onder alle weersomstandigheden gebruikt kan worden. Voetgangers die langs de drie aan het plein gelegen horecapanden lopen mogen niet gehinderd worden door tafels en stoelen die op dit voetpad staan. Clevers denkt aan de bouw van een lamellenserre van 3 tot 5 m, vervolgens het bestaande voetpad van 3 m en daarna een buitenterras van 5 m, over de breedte van het perceel. De wensen van initiatiefnemer Joris Stappers, zullen door de werkgroep, in de tekening voor het her in te richten plein verwerkt worden. Stromend water: In het plan voor de herinrichting van het plein, de aanleg van een beekje opnemen. Het stromend water uit de Molenbeek, vanaf de Sint Jansberg via het terrein van Dornick, Muldershofweg, parkeerplein, Witteweg tot aan de kapel in de Riethorsterweg, via de aanleg van een open goot, zichtbaar maken. Initiatief ligt bij de werkgroep. Onderzoeken of de hinderlijke sloot tussen de Pannekoekenbakker en de Bowlingbaan middels het aanbrengen van een leiding, kan vervallen. Initiatief werkgroep. In- en uitgang: Autoverkeer op zoek naar een parkeerplaats op het Muldershofplein, zouden vanaf de Witteweg met een nieuw aan te leggen inrit het plein op moeten gaan en middels de bestaande uitrit, via de Witteweg het hart van Plasmolen kunnen verlaten. Hiervoor dient op het plein een verplichte rijrichting ingesteld te worden, zodat komende en gaande auto s elkaar niet hinderen. Door de werkgroep een plan op laten stellen voor de routing op het plein en van en naar de parkeerterreinen.

4 Notitie: A Samenwerking in een werkgroep Blad: 4 van 7 Parkeerterrein Broekweg P2: Om vrij parkeren, ook op drukke dagen te realiseren, is de aanleg van een extra parkeerterrein noodzakelijk. Aan de Broekweg ligt een hectare landbouwgrond dat hiervoor geschikt en bovendien te koop is. Door het aanplanten van bomen rond dit nieuw aan te leggen parkeerterrein, zal het gewenste groene karakter van Plasmolen versterkt worden en ontstaat ook hier de gewenste groene buffer tussen het woon- en recreatiegebied. Voor de aankoop van deze grond van de familie Groenen en de aanleg van parkeerterrein Broekweg, dient de gemeenteraad een krediet beschikbaar te stellen. Een voorstel voor de inrichting op te stellen door de werkgroep. Parkeerterrein Katerbos P3: Het parkeerterrein aan de Katerbosseweg op de hoek van de Witteweg-Elzenstraat verbeteren, door het aanbrengen van een nieuwe laag asfalt met belijning van de parkeervakken. In het bestaande asfalt stroken verwijderen en deze aanplanten met bomen. Het parkeerterrein voorzien van een afzonderlijke in- en uitgang. Door de werkgroep zal voor de verbetering van het parkeerterrein Katerbos een voorstel worden gedaan, dat voor de uitvoering door de gemeente, wellicht in het gewone onderhoud meegenomen kan worden. Bewegwijzering: Rijksweg: De bewegwijzering ter plaatse van de Rijksweg richting Middelaar, nu via de Witteweg, verplaatsen naar de Cuijksesteeg en de Pastoorsdijk. De bebouwde komborden met de aanduiding 50 km, verplaatsen naar de Rijksweg. De werkgroep er op toe laten zien, dat de realisatie hiervan door de Provincie, in het uitvoeringsplan wordt meegenomen. Witteweg: Op een gedeelte van de Witteweg de snelheid van 60 km per uur terug brengen naar 30 km per uur, door het asfalt rood te maken en de borden aan te passen, waardoor de auto te gast is. Voor de realisatie hiervan is een verkeersbesluit en herinrichting van de weg door de gemeente nodig. De werkgroep doet hiervoor een voorstel. Dynamische parkeerborden: De meeste auto s komen vanaf de Rijksweg op de Witteweg. De capaciteit van de parkeerterreinen is beperkt. Het is niet zinvol om een parkeerterrein op te rijden als er geen parkeerplaats beschikbaar is. Door een lus in het wegdek, bij de in- en uitgang van de parkeerterreinen P1 Muldershofplein, P2 Broekweg en P3 Katerbos aan te brengen, kunnen de beschikbare plaatsen eenvoudig en vanaf de Witteweg afgelezen worden. Als P1 vol is, zou op de Witteweg verwezen moeten worden naar P2. Als dit parkeerterrein vol is zou dit op de Witteweg zichtbaar moeten zijn en verwezen moeten worden naar P3, aan de overzijde van de brug. Als dit parkeerterrein vol is, zouden de auto's via de Heikantseweg-Pastoorsdijk verwezen moeten worden naar P4 van Leisurelands. Bij de ingang van elk parkeerterrein een elektronisch bord aanbrengen, wat aangeeft of er nog vrije parkeerplaatsen beschikbaar zijn. Voor de wijze van uitvoering doet de werkgroep een voorstel. Parkeerroute zwemstrand: Om te voorkomen dat zwemmers voor de Siep, de Witteweg inrijden op zoek naar een gratis parkeerplaats, dient op de Rijksweg duidelijk aangeven te worden dat zwemmers door moeten rijden naar de Pastoorsdijk. De werkgroep borden laten ontwerpen en in overleg met gemeente / provincie laten plaatsen. Eénrichtingsverkeer Broekweg: Op dit moment mogen auto s in het seizoen vanaf de kruising Riethorsterweg-Broekweg niet richting Mook rijden. Dit geeft veel frustratie bij chauffeurs die de drukke Witteweg juist willen ontwijken. Gepleit wordt om deze rijrichting wel toe te staan en de omgekeerde richting te verbieden. In het seizoen de rijrichting van de Broekweg-Startsedijk omkeren, zodat autoverkeer dat vanaf de Witteweg de Broekweg of de Riethorsterweg in gaat, er in Mook uit kan en als zodanig de drukke Witteweg ontlast. Het initiatief, in combinatie met routing parkeerterreinen, ligt bij de werkgroep. Voet- en fietspaden: Uiterwaarden: Om het maasheggen gebied beter geschikt te maken voor fietsers en voetgangers dienen hier meer voet- en fietspaden aangelegd te worden. Bijvoorbeeld over de dijk van Mook naar Middelaar of de route vanaf het veerpont naar Plasmolen. Aanleggen van nieuwe voet- en fietspaden in het uiterwaardengebied. Initiatief door werkgroep.

5 Notitie: A Samenwerking in een werkgroep Blad: 5 van 7 Knooppunten route: De welbekende knooppunten bordjes voor fietsers, in het uiterwaardengebied uitbreiden. Bijna elke weg in dit gebied is de moeite waard. Aanbrengen van meer fietsroutes middels het aanbrengen van de standaard routeborden, uit te werken door de werkgroep. Kromvenpad: Het voetpad rond de plas is maar deels van asfalt. Voorts staan er veel hekken op het pad, waardoor de doorgang belemmerd wordt. Voor het door Leisurelands laten verwijderen van obstakels en de onverharde delen van bestrating laten voorzien, zodat dit pad ook in de winter begaanbaar is, voor een rolstoel en kinderwagen, ligt het initiatief bij de werkgroep. Kunstroute: Tussen de Rijksweg over het terrein van Dornick, via Muldershofweg, door het bos tot aan de plas een voetpad aanleggen, met aan beide zijden kunstobjecten. Door de werkgroep op een tekening de gewenste route uit laten werken, waarna zij de kunstenaars uit Plasmolen kunnen enthousiasmeren om langs dit pad hun objecten te exposeren. Voorzieningen: Zitbanken: Om senioren en andere mensen die slecht ter been zijn, gebruik te laten maken van bestaande en nieuw aan te leggen wandelpaden, in bijvoorbeeld het Maasheggen gebied, dienen meer banken geplaatst te worden. Meer banken plaatsen op attractieve plekken langs voet- en fietspaden, uit te werken door de werkgroep. Vissteiger: De Mookerplas is een aantrekkelijke visstek. Echter gehandicapten en rolstoelers kunnen hier geen gebruik van maken omdat de oevers voor hen niet bereikbaar zijn. In overleg met de visvereniging, aan de Broekweg een vissteiger aanleggen, met een hellingbaan die geschikt is voor rolstoelers, uit te werken door de werkgroep. Gehandicapten: Ook voor deze mensen moet Plasmolen aantrekkelijk worden. In het gehele gebied voorzieningen aanbrengen, waardoor Plasmolen ook aantrekkelijk wordt voor mensen met een rollator, (elektrische) rolstoel of scootmobiel. De eigen ervaringen van inwoners kunnen hierbij door de werkgroep gebruikt worden. Watertappunt: Voor degene die geen gebruik willen maken van de horecagelegenheden, is er geen gelegenheid om hun veldfles te vullen. Met name fietsers hebben in de zomer nogal eens de behoefte om hun bidon te vullen. Het aanbrengen van een WML drinkwatertappunt op het plein geeft een meerwaarde. Te initiëren door de werkgroep. Ondergrondse containers: Aan het begin van de Riethorsterweg staan twee onooglijke glas- en een kledingcontainers in de openbare ruimte. Afvalcontainers op het plein onder de grond aanbrengen. Te initiëren door de werkgroep. Openbaar toilet: In gebieden waar veel mensen samen komen, waarvan een belangrijk deel ouderen, is een openbaar toilet gewenst. Met name op plaatsen waar geen horeca voorzieningen aanwezig zijn. Onderzoeken of op het plein of in de uiterwaarden bijvoorbeeld bij de veerpont naar Cuijk een openbaar toilet geplaatst en onderhouden kan worden. Te initiëren door de werkgroep. Glasvezelkabel: De meeste mensen in Plasmolen zullen een langzame computerverbinding via Ziggo hebben. Door de werkgroep laten onderzoeken of de aanleg van een snelle glasvezelverbinding tot de mogelijkheden behoort.

6 Notitie: A Samenwerking in een werkgroep Blad: 6 van 7 5. HANDHAVEN: Overlast: Bewoners ervaren veel overlast. Dankzij gesprekken met bevoegde instanties is het duidelijk dat binnen het palet van de huidige mogelijkheden verbeteringen op zich laten wachten. Er zullen verdergaande maatregelen noodzakelijk zijn. Gedacht wordt aan de inschakeling van een BOA tot en met de inschakeling van een particulier beveiligingsbedrijf. Er is een betere structuur nodig voor het melden en vastleggen van overlast, bijvoorbeeld middels camera s en geluidsmeet apparatuur. Het voorkomen van overlast is echter primair een taak van de gemeente. Schoon maken boten: In Plasmolen is sprake van geluidsoverlast als boten bij Eldorado middels een hoge drukspuit schoon worden gemaakt. De werkgroep moet in overleg gaan met bevoegde instanties en Eldorado om afspraken te maken over concrete maatregelen die nodig en mogelijk zijn om de geluidsoverlast tegen te gaan. Produceren van muziek: Vooral Dushi veroorzaakt s avonds laat geluidsoverlast. Dit kan door de gemeente opgelost worden, door de regels hiervoor te handhaven. De werkgroep moet in overleg gaan met bevoegde instanties en Dushi, om afspraken te maken over concrete maatregelen die nodig zijn om de geluidsoverlast tegen te gaan. Evenementen: Er bestaan evenementen, bijvoorbeeld de doorkomst van de vierdaagse of vuurwerk bij oud en nieuw, waarbij van oudsher geaccepteerde geluidsoverlast ontstaat. De werkgroep moet in overleg gaan met bevoegde instanties en organisatoren van evenementen, om afspraken te maken over concrete maatregelen, die nodig zijn om de geluidsoverlast tegen te gaan, deze eisen in de vergunning vast te leggen en te handhaven. Parkeeroverlast: Er staan voldoende verbodsborden, van handhaving is echter geen sprake. Door de aanleg van extra parkeerplaatsen en een betere scheiding tussen het hart van Plasmolen en de woongebieden, wordt de overlast beperkt. De werkgroep moet een nadere invulling geven aan de mogelijkheden om parkeeroverlast te voorkomen. Zwerfvuil: Waar toeristen verblijven ontstaat zwerfvuil. De werkgroep laten onderzoeken welke aanvullende maatregelen gewenst zijn. Bijvoorbeeld door het plaatsen van kliko s voor plastic en blik. Onderhoud en opslag: Op meerdere plaatsen laat het onderhoud van bestrating en groen alsmede de opslag van goederen te wensen over. De werkgroep maakt samen met betrokken eigenaren een verbeterplan en zien toe op de uitvoering hiervan. Borden: De (reclame)borden in Plasmolen stralen geen eenheid uit. De werkgroep maakt met een vertegenwoordiger van de gemeente en overige betrokkenen een plan, met voor eenieder acceptabele uitgangspunten mbt afmetingen, uiterlijk en plaatsing van de verwijs-, reclame-, huisnummer- en verkeersborden. 6. SAMENWERKING: Partijen: De opstelling van het Masterplan heeft de samenwerking tussen partijen bevorderd. Er is uitvoerig stil gestaan bij de rol van gemeente in relatie tot de wensen van ondernemers en bewoners. Geconcludeerd kan worden dat uit deze voorheen zelfstandig opererende partijen, in de toekomst een nauwe samenwerking moet ontstaan. Dit kunnen informele netwerken zijn, met een informele achterban maar met een eigen vertegenwoordiger in een werkgroep. Een dergelijke werkgroep maakt zichzelf na uitvoering van haar taak overbodig. De samenwerking tussen ondernemers en bewoners in Plasmolen kan ook vorm gegeven worden via de oprichting van een meer formele, vereniging, stichting of coöperatie. De doelstellingen dienen in dat geval middels een notariële akte vastgelegd te worden. In dat geval kan ook de aanstelling van een centrummanager, zoals dit in winkelcentra vaak het geval is, overwogen worden. Een dergelijke manager, is het eerste aanspreekpunt, krijgt van de overheid de bevoegdheid om te signaleren, zo nodig te bemiddelen, danwel handhavend op te treden.

7 Notitie: A Samenwerking in een werkgroep Blad: 7 van 7 De dorpsraad Middelaar & Plasmolen wordt hierbij niet buiten spel gezet. Zij zal zich met alle overige belangen bezig blijven houden. Als we komen tot een van de organisatievormen, van werkgroep t/m coöperatie, dan is dit in elk geval gebiedsgebonden met een duidelijke op schrift gestelde taakopvatting. Werkgroep: Na een vruchtbare samenwerking tussen ondernemers en bewoners bij de opstelling van het Masterplan, mag kennis en ervaring voor de toekomst niet verloren gaan. Nieuwe initiatieven kunnen door belanghebbenden straks getoetst worden aan het Masterplan. Anderzijds staat de wereld niet stil en hebben afgevaardigden van ondernemers en bewoners op basis van het gekweekte vertrouwen, dusdanige netwerken met hun achterban opgebouwd, dat de opstelling van het Uitvoeringsplan Plasmolen soepel moet kunnen verlopen. Voorgesteld wordt om te beginnen met het instellen van een werkgroep, bestaande uit vertegenwoordigers van ondernemers en bewoners. Deze werkgroep is nuttig bij het opstellen en uitwerken van de verdere plannen. Hiervoor worden ondernemers en bewoners uitgenodigd om zich in te zetten voor het gemeenschappelijk belang, passend bij de identiteit van Plasmolen. Voorts om Plasmolen als zodanig in de markt te zetten en voor het verwerven van financiële middelen. Denk hierbij naast het begeleiden of voorbereiden van in deze notitie genoemde projecten ook aan de uitgave van een brochure, wandel- en fietskaarten alsmede een nieuwsbrief of website, met als doel alle ondernemers en inwoners van Plasmolen te informeren over de voortgang van de werkzaamheden van de werkgroep. In het overleg op 14 november, tussen vertegenwoordigers van ondernemers en bewoners, is gekozen voor een organisatievorm bestaande uit een werkroep. De werkgroepleden zijn er op gericht om initiatiefnemers zo veel mogelijk te helpen om hun individuele doelen te realiseren, zonder het algemeen belang van Plasmolen uit het oog te verliezen, daarnaast zetten zij zich in voor het verwerven van financiële middelen voor de te realiseren projecten. Deze werkgroep kan vooralsnog bestaan onder auspiciën van de dorpsraad Middelaar & Plasmolen. 7. FINANCIËN: Investeringsplan: Een plan zonder financiën is geen plan. We signaleren niet alleen kosten, maar ook opbrengsten. Bepaalde voordelen zijn bovendien niet altijd in geld uit te drukken. Na vaststelling van onderhavig uitvoeringsplan, zal de werkgroep een (meerjaren) investeringsplan opstellen. Investeringsfonds: Voor de uitvoering van voorgestelde plannen zijn financiële middelen onontbeerlijk. Sommige eigenaren van onroerend goed in Plasmolen zijn niet onbemiddeld. Wellicht bestaat de mogelijkheid om een investeringsfonds op te richten, met als doel te investeren in het eigen woon- en werkgebied en daarmee een daadkrachtig beleid tot verbeteringen in het gebied te bevorderen. De werkgroep zal onderzoeken of crowdfunding en subsidies van oa de provincie tot de mogelijkheden behoren. Nagaan of de toeristenbelasting via het investeringsfonds terug kan vloeien door investeringen in het gebied. 8. TEN SLOTTE: Over de inhoud van deze notitie is, in het overleg op 14 november overeenstemming bereikt tussen ondernemers en bewoners van Plasmolen. Wij vertrouwen erop dat dit Uitvoeringsplan Plasmolen een nuttige bijdrage zal leveren aan een spoedige uitvoering van het nog vast te stellen Masterplan Plasmolen. Deze notitie is (overeenkomstig de bijlage) verzonden aan allen die zich betrokken voelen bij het Masterplan Plasmolen. Namens de ondernemers en bewoners van Plasmolen. 14 november 2017