Kolping lichter, vrolijker, frisser Wijkaanpakprogramma 2016 t/m 2019

Transcriptie

1 Kolping lichter, vrolijker, frisser Wijkaanpakprogramma 2016 t/m 2019 Wijkaanpakprogramma: Kolping lichter, vrolijker, frisser Pagina 1

2 Inleiding Kolping lichter, vrolijker, frisser is de titel van het wijkaanpakprogramma (WAP) voor Kolping. Deze titel is door bewoners gekozen voor het advies aan woningcorporatie Talis voor de herstructurering van de wijk. Zij willen dat Kolping lichter, vrolijker en frisser wordt. Wij nemen deze titel over en dragen hiermee uit dat we van Kolping een prettige en leefbare wijk willen maken EN vooral dat we dat samen doen. In de komende jaren zal het in de wijken minder gaan om het realiseren van (gemeentelijke) projecten. Veel meer zal het gaan om het versterken van de gemeenschap op buurt- en wijkniveau. Hiervoor zijn alle partijen in het wijknetwerk aan zet. Bewoners, ondernemers, gemeente en instellingen, pakken hun eigen rol, maar doen dat ook in verbinding met elkaar. Het wijkaanpakprogramma geldt tot en met 2019, omdat in 2019 de geplande herstructurering gereed is. Als ondersteuning voor dat wijknetwerk bieden we vanuit Wijkmanagement dit WAP aan. Vanuit een helicopterview bezien, beschrijven we achtereenvolgens: 1. een profiel van de wijk onderzoek van Onderzoek en Statistiek ervaringen van bewoners 2. een wijkagenda (belangrijke ontwikkelthema s) 3. het wijknetwerk 4. wijkgerichte communicatie 5. de wijze van feedback Hiermee sluiten we aan bij de werkwijze van 1 wijk, 1 plan. Daarbij slaat plan niet op een allesomvattende integrale visie en aanpak voor de wijkontwikkeling, maar gaat het om een overzicht op hoofdlijnen, een handreiking aan het netwerk tot het ondernemen van actie en samenwerking, met veel ruimte voor de wijkdynamiek en nadere concrete invulling op basis van actualiteit en voortschrijdend inzicht. Dit geheel levert een levend en organisch groeiend programma voor de wijk op. Een programma dat in uitvoering wordt genomen door verschillende samenwerkingsverbanden binnen het wijknetwerk. De rol van Wijkmanagement in dit geheel is vooral faciliterend: vinden en verbinden. De instrumenten die we daarvoor inzetten beschrijven we ook in dit WAP. Alle foto s in dit wijkaanpakplan (behalve van Halloween) zijn gemaakt door Kolpingbewoonster Tia Peppelman. Wijkaanpakprogramma: Kolping lichter, vrolijker, frisser Pagina 2

3 1. Profiel van de wijk Onderzoeken en ervaringen van bewoners geven een goed beeld van de wijk. A. Onderzoek De afdeling Onderzoek en Statistiek deed begin 2015 een onderzoek naar de stand van zaken in Kolping in verband met de evaluatie van het vorige wijkaanpakplan. Samenvattend kwam hieruit het volgende beeld naar voren: Woon- en leefklimaat Wijkwerkers beschrijven een verbetering van Kolping in de afgelopen 10 jaar. Voor veel inwoners voldoet de wijk aan de verwachtingen. Het zijn vooral de nieuwkomers die kritisch zijn. Toch herkennen zij het negatieve beeld dat over de buurt bestaat veel minder dan verwacht, na dat zij er enige tijd gewoond hebben. De openbare ruimte en de woningen zijn gedateerd en versleten. Er is bij bewoners duidelijke onvrede over de kwaliteit van de woningen. Een belangrijke kans voor het gebied zijn ingrijpende plannen rond het woningbestand. Het afgelopen jaar zijn keuzes gemaakt rond renovatie, uitbreiding en sloop/nieuwbouw. Sociaal klimaat Kolping is naar binnen gericht, met geheel eigen normen en waarden en vaak een opvallende onderlinge tolerantie en acceptatie. Met de instroom van nieuwe bewoners zien de oude bewoners de saamhorigheid van vroeger verdwijnen, maar het volkswijkgevoel met een positieve sociale controle is gebleven. Er is slechts geringe aansluiting tussen oude en nieuwe groepen zichtbaar. Ouden nieuwkomers denken verschillend over het leefklimaat en er zijn andere verwachtingen. De nieuwe bewoners willen nieuw elan, de oude bewoners willen het zo houden. De belangrijkste ontwikkelingen rond het sociaal klimaat zijn: Een voortgaande cultuuromslag door instroom van nieuwe bewoners; Het (gedwongen) vertrek van bepaalde huishoudens nam verstoringen w eg en zette de norm voor achterblijvers; Er is een voorzichtige omslag in de buurtspecifieke normen en waarden zichtbaar; Het relatief gunstige veiligheidsbeeld is de afgelopen jaren stabiel gebleven. Wijkaanpakprogramma: Kolping lichter, vrolijker, frisser Pagina 3

4 Hardnekkige problematiek in de wijk spitst zich met name toe op: Zwaardere gezondheidsproblemen, vooral bij de oude bewoners. Vaak sterke familieverbanden met daarbinnen zorgrelaties ; Patronen die in generaties voorkomen. Normen en waarden, gezondheidszaken, crimineel gedrag of schooluitval worden doorgegeven naar (klein)kinderen; Opvoedings- en onderwijsproblemen; Uit het gebruik van ondersteuningmaatregelen (zoals WMO, Wwb, etc) komt een breed scala aan problematieken rond inkomen, werk, jeugd en gezondheid naar voren. B. Ervaringen van bewoners In 2014 richtten bewoners een klankbordgroep op voor de advisering aan Talis in verband met de komende herstructurering, ondersteund door het bureau B_inmotion. Zij stelde een bewonersadvies op waarvoor zij 27 bewoners interviewde. Het volledige rapport vindt u op: /1_ Uit deze interviews komen de volgende positieve zaken naar voren: Bewoners zijn trots op de saamhorigheid, het volkse van de buurt. Bewoners helpen elkaar en lenen elkaar spullen uit. Van vele Kolpingnaren wonen ouders of kinderen ook in Kolping. Dat is de grote reden om er te blijven wonen. Echt mooi vinden Kolpingnaren het Goffertpark aan de overkant, waar zij vrienden of andere hondeneigenaren ontmoeten. De kinderen kunnen er mooi voetballen. Ik woon in een huis met drie tuinen, voor, achter en het Goffertpark. Uit deze interviews komen de volgende minder positieve zaken naar voren: Nieuwe bewoners blijven import, hoe lang ze er ook al mogen wonen. Het straatbeeld is stenig en rommelig. De woningen zijn gedateerd en staan boven op elkaar. De buren weten als het ware alles van elkaar. Er is niks, zelfs geen glasbak. De enige ontmoetingsplek in Kolping is buurthuis de Inloop. Deze ligt verscholen in de wijk. Bewoners ervaren de Inloop niet als een algemene ontmoet ingsplek, omdat er vaak dezelfde (groepen) mensen komen, en andere mensen zich daardoor niet welkom of prettig voelen. De enige andere ontmoetingsplek in de wijk is de snackbar. Veel huizen zijn te klein om binnen te kunnen spelen. Kinderen en oudere bewoners ontmoeten elkaar op straat. Wijkaanpakprogramma: Kolping lichter, vrolijker, frisser Pagina 4

5 2. Wijkagenda (belangrijke ontwikkelthema s) Wat zijn nu de thema s waarvan bewoners zeggen dat ze bepalend zijn voor de ontwikkeling van de wijk? We beschrijven hieronder de ideeën, wensen, behoeftes en acties. De professionele partijen in de wijk houden hier in hun handelen rekening mee. Het thema onder F. is toegevoegd door de wijkwerkers. We zijn zeker niet uitputtend. Bewoners worden uitgedaagd zelf aan de slag te gaan, de lijst aan te vullen en vooral ook kenbaar te maken WAT ze doen en met WIE. De belangrijkste thema s van de wijkagenda zijn: A.Herstructurering E. Zorg en Werk B. Groen F. Kinderen C. Ontmoeting D. Veiligheid Wijkaanpakprogramma: Kolping lichter, vrolijker, frisser Pagina 5

6 Herstructurering Woningcorporatie Talis legde in de zomer van 2015 een voorstel voor herstructurering en gedeeltelijke sloop/nieuwbouw voor aan de bewoners. Samen met bewonerscommissie De Toekomst werden er in 2015 besluiten genomen. Deze komen op de begroting voor Dit betekent dat pas in 2017 de schop in de grond gaat. De herstructurering biedt voor Kolping meerdere mogelijkheden op het gebied van groen en ontmoeting. Welke acties lopen al? Bewonerscommissie De Toekomst praat actief met Talis mee over de herstructureringsplannen en verwoordt de gevoelens en wensen van andere Kolpingnaren. Talis organiseert regelmatig bijeenkomsten waar bewoners worden bijgepraat over de laatste stand van zaken met betrekking tot de herstructurering. Talis en de gemeente zijn met elkaar in overleg over welke mogelijkheden de herstructurering biedt voor de wijk. Wijkbeheer (samen met Talis en professionals) organiseert minimaal een keer per jaar een wijkschouw voor bewoners. De wensen van de bestaande openbare ruimte komen hierbij aan de orde. Veelal zijn het zaken welke betrekking hebben op verkeer, parkeren, onderhoud, zwerfvuil. Groen Kolpingnaren vinden hun wijk rommelig, stening en weinig groen met weinig bomen. Bewoners geven aan dat meer groen in de wijk er wellicht voor zorgt dat mensen hun voortuinen beter bij houden. De herstructurering biedt de mogelijkheid om hier wat aan te doen. Samen met bewoners kan gekeken worden naar hun wensen voor meer groen in de wijk. Tips Bewoners die ideeën hebben om in de openbare ruimte te participeren kunnen contact opnemen met de wijkbeheerder. Wanneer bewoners bijv. boomspiegels (grond rondom de boom die meestal kaal is en soms helaas met hondendrollen) zelf willen inplanten en onderhouden dan kunnen ze zich aanmelden via: ( n_en_boom spiegels/_rp_center1_elementid/1_971092) Via kunnen al veel participatieprojecten in de openbare ruimte gevonden worden. Hier kunnen ideeën opgedaan worden en contacten worden gelegd. Er zijn veel mogelijkheden om mee te doen in de openbare ruimte. Ideeën om bijvoorbeeld stukjes groen om te vormen en zelf te beheren. Wijkaanpakprogramma: Kolping lichter, vrolijker, frisser Pagina 6

7 Ontmoeting De herstructurering biedt ook mogelijkheden voor ontmoetingsplekken in de wijk. Het pleintje aan de Leo 13e straat wordt veel gebruikt voor ontmoeting, maar is ook een verzamelplek voor overlastgevers en is geen visitekaartje voor de wijk. Dit plein kan samen met bewoners vormgegeven worden, net als andere plekjes die gecreëerd kunnen worden waar kinderen kunnen spelen en bewoners met elkaar bij kunnen praten. De herstructurering biedt ook mogelijkheden voor De Inloop. Deze komt meer in het zicht te liggen. Bewoners kunnen samen de Inloop een opknapbeurt geven, zodat de Inloop weer echt voor alle Kolpingnaren wordt (oud en nieuw). Bewoners hebben leuke ideeën voor de Inloop, zoals een ruilwinkeltje voor speelgoed of kleding. Wellicht kan in de Inloop een zorgloket komen? Welke acties lopen al? Er zijn diverse bewoners die activiteiten organiseren, zoals peutergym, kinderdisco, Halloweenoptocht, kledingmarkt, kerstmarkt, moestuin, straatspeeldag, kinderclub, jongensclub, etc. Veiligheid Met name op het pleintje bij de Leo 13 e straat wordt gedronken en soms gevochten. Bewoners willen niet dat kinderen hiermee geconfronteerd worden en willen deze zaken weg houden van de speelplekken. De politie is dagelijks aanwezig en voert hierop een strak beleid. Zorg en Werk Bovengemiddeld veel Kolpingnaren maken gebruik van regelingen op het gebied van zorg. De procesregisseur Multiprobleemhuishoudens biedt hulp aan verschillende huishoudens in Kolping. Soms bestaat de hulp uit drang en dwang. Tijdens diverse overleggen met v erschillende partners worden de aanpak voor de wijk en de aanpak voor individuele bewoners met elkaar afgestemd. Bewoners gaven aan ook hulp te willen op het gebied van werk. We gaan in overleg met het Werkbedrijf om te bespreken wat er mogelijk is aan e xtra hulp voor Kolpingnaren die aan het werk willen. Kinderen Vele problemen worden in Kolping door de ouders aan kinderen doorgegeven. Tandem richt zich op het doorbreken van patronen die generatie op generatie doorgeven worden. Zij bieden bijv. opvoedingsondersteuning aan en organiseren bijeenkomsten over pesten. Wijkaanpakprogramma: Kolping lichter, vrolijker, frisser Pagina 7

8 Hoe nu verder? Hoe faciliteren we nu dat bewoners op genoemde thema s (tijdelijke) aan de slag kunnen, elkaar weten te vinden en ook laten weten hoe ver ze zijn? En hoe zorgen we ervoor dat andere partijen de agenda kennen en er mede naar gaan handelen? Hiervoor zetten we de volgende instrumenten in: Subsidies voor bewoners en wijkactiviteiten: de subsidiemiddelen zijn bedoeld als aanjaagbudget. Aanvragen kunnen het hele jaar worden ingediend, waarbij geldt op is op. We zullen naast de bestaande subsidierichtlijnen, de thema s van de wijkagenda gebruiken als toetsingskader. We vragen initiatiefnemers om de resultaten van hun projecten publiek te maken We plaatsen de thema s op social media en dagen bewoners en professionals in het wijknetwerk uit zelf contact met elkaar te leggen EN resultaten te delen. Relevante contactgegevens worden publiek gemaakt. We organiseren/faciliteren op maat thema- en feedbackbijeenkomsten (zie hoofdstuk feedback) We brengen bewoners regelmatig in contact met het gemeentebestuur via bezoeken van wethouder, college en raad. Het Stip en Sociaal wijkteam en de opbouwwerker van Tandem zijn ankerpunten voor vragen/informatie en het leggen van verbindingen tussen verschillende groepen en initiatieven. Zij zijn bekend met de wijkagenda. De Pipowagen: Wanneer bewoners iets voor de wijk willen organiseren en een mobiele uitvalbasis nodig hebben kunnen ze bij de Wijkmanager de Pipowagen aanvragen via: wijkmanagement@nijmegen.nl. De pipowagen beschikt over stroomaansluitingen, koffie/ thee en benodigdheden, banken, tafels ed. Wijkaanpakprogramma: Kolping lichter, vrolijker, frisser Pagina 8

9 3. Het wijknetwerk Het wijkniveau biedt een overzichtelijke schaal voor samenwerking. In Kolping bestaat een netwerk van bewoners(groepen) en professionals. Alle partijen in dat netwerk werken vanuit hun specifieke rol en taak aan de ontwikkeling van de wijk (leefbaarheid, veiligheid, zorg, etc.) maar zijn ook gebaat bij samenwerking en dus kennis en overzicht van het wijknetwerk. Het gaat om vinden en verbinden op basis van maatwerk, steeds uitgaan van de logica van de bewoners, aansluiting zoeken bij wat er al is (de wijk als marktplaats) en het uitbouwen van successen. Hieronder staan een aantal belangrijke partijen beschreven met hun hun rol/taken. In bijlage 1 staan de contactgegevens. Deze lijst is absoluut niet uitputtend. Er zijn nog veel meer partijen werkzaam en/of waardevol voor de wijk. We vragen deze partijen zichzelf expliciet kenbaar te maken. Bewonersgroep De Toekomst In 2014 is klankbordgroep De Toekomst opgericht als gesprekspartner voor Talis om samen te werken aan een herstructureringsplan. De groep is groot. Ruim 25 betrokken personen willen zich inzetten voor een betere buurt. Sociaal Wijk Team (SWT) en Stip Het SWT Midden is in 2014 gestart. In het SWT werken medewerkers van verschillende zorg- en welzijnsorganisaties en van de gemeente nauw samen. Het SWT zoekt naar praktische oplossingen voor wijkbewoners die wat extra ondersteuning kunnen gebruiken. Hiervoor maken ze samen met de betrokken bewoner een plan. Oplossingen worden zo dichtbij mogelijk gezocht, met hulp van familie, vrienden, buren en bekenden, en/of van vrijwilligers, activiteiten en organisaties in de wijk. En er wordt zoveel mogelijk uitgegaan van de eigen kracht en talenten van de bewoners. Als het nodig is regelt het SWT hulpmiddelen of professionele, specialistische zorg. Voor meer informatie: Het Stip Midden is in het voorjaar van 2015 gestart. Het Stip is het laagdrempelige informatie- en adviespunt voor vragen van bewoners op het gebied van wonen, zorg en welzijn. Ook is het Stip een plek voor ontmoeting. In het Stip werken professionals van diverse welzijnspartijen samen met een team van vrijwilligers. Het Stip is drie dagdelen per week open. Als het bezoekersaantal aantrekt, dan kan het aantal dagdelen omhoog. Informatie over het Stip vindt u op: Zowel het SWT als het Stip bevinden zich in 't Hert in Willemskwartier. Vanuit Kolping komen er geen tot zeer weinig bewoners bij het SWT en/of het Stip, wellicht omdat 't Hert te ver weg ligt en Kolpingnaren de weg naar het SWT en het Stip daarom niet weten te vinden. Het SWT/Stip onderzoekt of Kolpingnaren behoefte hebben aan spreekuren in hun eigen wijk of dat zij ergens anders behoefte aan hebben. Thema s SWT/Stip De volgende onderwerpen spelen een belangrijke rol bij de bezoekers van het Stip en SWT: Invullen van formulieren. Leven met een smalle beurs. Wijkaanpakprogramma: Kolping lichter, vrolijker, frisser Pagina 9

10 Ongezonde leefstijl. Gedragsproblemen/opvoedproblemen. Laag IQ. Eenzaamheid. Het Stip en het SWT willen deze problemen systematisch aanpakken, door bijv. een maand van de eenzaamheid te maken of een paar maanden het thema opvoeding centraal te stellen via gespreksgroepen en activiteiten. De vrijwilligers krijgen hierin een centrale rol. Gezondheidsmakelaars Sinds 2013 zijn twee gezondheidsmakelaars aan de Kolping toegewezen. Doel van hun werk is het terugdringen van gezondheidsverschillen tussen groepen met een lage en hoge sociaaleconomische status. De gezondheidsmakelaars zijn ingezet door GGD Gelderland Zuid en Het Inter-lokaal. Met hun brede aanpak kunnen ze adviseren, informeren en verbinden op het gebied van gezondheid. Hierbij maken ze gebruik van een uitgebreid netwerk. Belangrijkste partner is het Sociaal Wijkteam. Thema s waar tot nu toe aandacht aan is besteed zijn o.a.: Gezondheidsprofielen in de wijk, laaggeletterdheid en gezondheidsvaardigheden, mantelzorg en bewegen in de wijk. Speerpunten voor de inzet van de gezondheidsmakelaars in Kolping zijn Gezond opvoeden: voorlichting aan ouders. Samenwerking diverse partners op gebied van leefstijl. Samenwerking diverse partners op gebied van opvoeding. Gemeente Nijmegen De gemeente Nijmegen heeft verschillende afdelingen die in de wijken actief zijn. De belangrijkste staan hierna met hun rol/taak beschreven. Voor meer informatie: -midden/goffert Wijkmanagement Wijkmanagement richt zich op het bevorderen van de leefbaarheid en de veiligheid in de wijk in samenwerking met bewoners en professionals. Wijkmanagement houdt zicht op wat er in de wijk leeft en speelt en verbindt waar nodig bewoners, wijkpartijen en gemeente aan elkaar. Hiervoor zijn de wijkmanager en projectleiders goed aangesloten op het wijknetwerk en het bestuur en beleid van de gemeente Nijmegen. Rol van het Wijkmanagement: Zorgen dat de wijkbewoners en ondernemers kunnen meedoen op allerlei manieren: van het vormgeven aan de eigen leefomgeving, het organiseren van activiteiten, het bieden van onderlinge hulp tot het onderling aanspreken op gedrag. Het aanpakken van problemen op het gebied van Leefbaarheid en veiligheid in de wijk (bijvoorbeeld jongeren overlast). Het verstrekken van subsidies voor wijkactiviteiten. Het opzetten en onderhouden van diverse wijkgerichte communicatievormen (overleg en media). Het begeleiden van nieuwe ontwikkelingen en organisaties in de wijken bij de verbinding met het wijknetwerk (bijvoorbeeld nieuwbouw, de komst van een nieuwe voorziening zoals de Stip s en Sociale wijkteams). Het maken van wijkaanpakprogramma s (WAP s). Deze WAP s schetsen een beeld van de wijk, geven overzicht van ontwikkelingen, acties en netwerkpartijen en bieden inspiratie (wijkagenda) voor iedereen die iets voor de wijk wil betekenen. Wijkaanpakprogramma: Kolping lichter, vrolijker, frisser Pagina 10

11 Aanpak van overlast- en multiprobleemhuishoudens via het Regieteam. Wijkbeheer De wijkbeheerder vormt een tandem met de wijkmanager. De wijkbeheerder voert de regie op het beheer van de openbare ruimte. Hiervoor participeert hij net als de wijkmanager actief in het wijknetwerk en vormt hij een verbindende schakel tussen dat wijknetwerk en de gemeentelijke organisatie op het thema openbare ruimte. De basis voor het beheer wordt gevormd door een wijkbeheerplan dat samen met bewoners wordt opgesteld. Bewoners worden jaarlijks gevraagd mee te denken tijdens de schouw voor verbeterpunten. Meldingen kunnen worden gedaan via de Bel en Herstellijn: of via en de Bel&Herstel app. Voor meer informatie: Enkele voorbeelden van wat er in 2015 is aangepakt: De wens is om de bladkorf nabij de brug te verplaatsen naar Dr. Ariënsstraat. Nabij de Engelstraat is de wens om de grote ronde plaats anders in te richten (boom / mooie beplanting) Dit is meegenomen als wens wanneer we de bestaande straten gaan aanpakken. Rondom Kolpingstraat 22 ( maar ook op meerdere plaatsen in de wijk) zal bij de nieuwe inrichting, rekening moeten worden gehouden met onkruidgroei op verhardingen en d e bereikbaarheid van de DAR. Maw zo min mogelijk obstakels. De meeste bestaande groenvakken zijn tijdens de winter extra aangepakt. Het bakstenen kunstwerk in Kolpingstraat is hersteld. Het groenvak in de Manningstraat is gesnoeid ivm het uitzicht. Boomspiegels, parkeervakken en gedeelten van de weg Dr.Ariënsstraat zijn hersteld. Alle bestratingen in de omgeving van boomspiegels Muntweg aan de zijde van de Kolping zijn aangepakt. Toezicht Toezicht en Handhaving zorgt voor de naleving op de Algemene Plaatselijke Verordening (APV). Toezicht komt gericht in actie n.a.v. klachten van bewoners of professionals zoals bij parkeeroverlast, het verkeerd aanbieden van afval, jongerenoverlast ed. Speerpunten voor de inzet van Toezicht in Kolping zijn: Overlast lozing/stort. Parkeeroverlast. Zwerfvuil. Te lang gestalde aanhangwagens. Aanbieden van huisvuilzakken. Verloedering. Defect straatmeubilair. APV gerelateerde zaken. Ontwikkelingsbedrijf Het Ontwikkelingsbedrijf staat in nauw overleg met Talis over de herstructurering en met de wijkbeheerder over de aanpassing van de openbare ruimte in relatie tot de herstructurering. Wijkaanpakprogramma: Kolping lichter, vrolijker, frisser Pagina 11

12 VSA (vastgoed, sport en accommodaties) Kolping heeft één actief buurtcentrum: De Inloop. Buurtcentra zijn belangrijke ontmoetingsplekken in de wijk. Er kunnen ruimtes gereserveerd worden voor bijeenkomsten en activiteiten. Het versterken van bewonersparticipatie bij de buurtcentra is een belangrijk speerpunt van VSA. Woningbouwvereniging Talis Woningbouwvereniging Talis is in Kolping de enige verhuurder van verschillende soorten woningen. Sleutelfiguren in het wijknetwerk zijn de woonconsulent en de wijkbeheerder. Talis heeft aan Kolpingstraat 73 een kantoor met inloopuren. De wijkbeheerder is aanspreekbaar voor een actieve aanpak van o.a. woonoverlast bij huurwoningen en voor alle woning gerelateerde zaken. Talis heeft een actieve aanpak in het signaleren/melden van hennepadressen, aanpak van rotzooi, rommel, huurschulden en woonoverlast en woonfraude in het algemeen. De belangrijkste info van Talis staat op: Voor Talis staan de volgende projecten op de planning: 2016 en verder staat volledig in het teken van de herstructurering van geheel Kolping. Politie De wijkagent is de belangrijkste directe contactpersoon voor de wijkraad en individuele bewoners als het gaat over de leefbaarheid in de wijk. Daarnaast is hij vanuit de politie ook de belangrijkste schakel in het professionele netwerk. Speerpunten voor de inzet van de politie in Kolping zijn: Aanpak criminaliteit, handhaving openbare orde en veiligheid. Voorkomen van overlast op het pleintje bij de friettent aan de Kolpingstraat. Problemen achter de voordeur aanpakken in samenwerking met verschillende partners. De handel van harddrugs tegen gaan. Contact persoon zijn voor de wijkbewoners en inspelen op de wensen en behoeftes irt politiewerk. Wijkaanpakprogramma: Kolping lichter, vrolijker, frisser Pagina 12

13 Tandem Welzijnswerk/Opbouwwerk In Kolping is één opbouwwerker actief. Bewoners kunnen bij de opbouwwerker terecht voor vragen en ondersteuning bij het uitvoeren van bewonersactiviteiten. De opbouwwerker ondersteunt bij het vormen van informele bewonersnetwerken op het gebied van zorg en welzijn, belangenbehartiging, (wijkagenda) en sociale cohesie. Meer informatie over wat Tandem in algemene zin doet in de wijk staat op: Speerpunten voor de inzet van het Opbouwwerk in Kolping zijn: Ondersteunen en stimuleren van bewoners bij het opzetten van activiteiten (o.a. straatspeeldag, kinderbouwkamp, kerstmarkt, Halloween, Ouderenbingo, beautyavonden en peutergym) en hulp bij aanvragen en verantwoording van subsidies hiervoor. Richten op nieuwe initiatieven, met name bij jonge moeders want daar liggen kansen. Het wekelijks houden van een wijkronde, waarbij bewoners met vragen of waarover de opbouwwerker zich zorgen maakt worden bezocht. Het doel van deze wijkronde is: preventie, presentie en verbindingen leggen. Tijdens de wijkronde worden bewoners gesproken, hoort de opbouwwerker wat er leeft, ziet hij waar hij mogelijk verbindingen kan leggen tussen bewoners onderling of met andere partijen. Doorbreken van opvoedpatronen en 'kinderen breder perspectief bieden dan ouders'. Het tegengaan van pesten is hierbij een belangrijk onderdeel. Tevens is er een kinderclub, huiswerkclub en jongensclub opgezet. Het opbouwwerk en de buurtbeheerder van Talis maken regelmatig (opnieuw) kennis met nieuwe en oude bewoners door huisinterviews te houden. Tandem Welzijnswerk/Jongerenwerk In Kolping zijn er twee jongerenwerkers actief. Zij organiseren, vanuit een goed zicht op de dynamiek van jongeren (positief en negatief), samen met de jongeren activiteiten in de wijk en plegen gerichte interventies. Dit kan vanuit het jongerencentrum zijn maar ook gewoon op s traat of bij een speelen ontmoetingsplaats. Tevens werkt er in Kolping een opvoedondersteuner vanuit Tandem. Zij organiseert thema -avonden over opvoedondersteuning en heeft een voorleesproject, wat naast taalstimulering tevens een makkelijke manier is om binnen te komen. Speerpunten voor de inzet van het Jongerenwerk in Kolping zijn : Doorbreken van opvoedpatronen en 'kinderen breder perspectief bieden dan ouders' (intergenerationeel werken). Contact leggen met jongeren op straat, probleemgedrag signaleren en doorverwijzing naar partners en activiteiten (ambulant jongerenwerk). Door in te zetten op de talenten en interesses van de jongere als individu hopen wij het zelfbeeld van de jongere op een positieve manier te beïnvloeden (activiteiten gericht op talentontwikkeling). Er is vanuit de meidenclub een maandelijkse kookactiviteit voor bewoners uit de Kolping. (Jong en oud verbinden) Ondersteunen en organiseren van activiteitenaanbod voor jeugd en jongeren, vooral gericht op jongere jeugd (9-17). Met aandacht voor normversterkende activiteiten en afgestemd op wensen en mogelijkheden van de doelgroep. Hier valt ook onder: de standaard -activiteiten zoals ondersteuning bij de straatspeeldag en het kinderbouwkamp. (Accommodatiegericht jongerenwerk) Wijkaanpakprogramma: Kolping lichter, vrolijker, frisser Pagina 13

14 Voorlichting geven op onderwerpen waar de wijk signalen op afgeeft dat nodig is. (Educatieve activiteiten) Een maal per week wordt er met vrijwilligers uit de wijk een sportactiviteit georganiseerd. Tandem Welzijnswerk/Opvoedingsondersteuning Tevens werkt er in Kolping een opvoedondersteuner vanuit Tandem. Zij organiseert activiteiten voor ouders en kinderen, heeft persoonlijk contact met ouders over de ontwikkeling en opvoedi ng van kinderen. Ouders van de Kolping worden ook bereikt tijdens themabijeenkomsten op peuterspeelzaal de Goffertrakkertjes. Door inzet van het project de Voorleesexpress wordt een thuisaanbod verzorgt op het gebied van taalstimulering. Speerpunten voor de inzet van Opvoedondersteuning in Kolping zijn: Ouder-Kind activiteiten, zowel individueel als themabijeenkomsten. Continuering kindgerichte activiteiten. Doorverwijzing naar stedelijke projecten zoals Voorleesexpress, Home-start en Jij&ik. Intergenerationeel werken: doorbreken van opvoedpatronen en 'kinderen breder perspectief bieden dan ouders'. Onderzoeken van mogelijkheden tot samenwerking/aansluiting op activiteiten vanuit basisscholen. NIM (Nijmeegs Maatschappelijk Werk) NIM Maatschappelijk Werk helpt mensen die het in hun leefsituatie op dit moment net niet redden om in kleine stappen het net wel te redden. Als iemand een vraag of probleem heeft komt hij/zij er vaak zelf uit, bijvoorbeeld met hulp van vrienden of familie. Maar soms lukt dat (even) niet. Dan kan hij/zij kosteloos bij NIMterecht. NIMbiedt onder meer hulp rondom de volgende thema s: Kinderen en opvoeden, Financiën, Relaties en scheiden, Wonen, Zingeving/dagbesteding, Rouwverwerking, Burenruzie, Pesten, Sociale vaardigheden, Voor jezelf opkomen, Huiselijk geweld, Vrijwilligerswerk. Maar ook wanneer mensen goede ideeën of initiatieven voor de wijk hebben, kunnen ze hiermee bij NIM terecht. Maatschappelijk werkers van NIMmaken ook onderdeel uit van de Sociale (Wijk)teams die actief zijn in de meeste gemeenten waar NIMwerkt. Meer informatie: Nieuwe Energie / Nieuwe of andere partijen Nieuwe partijen in het wijknetwerk zijn van harte welkom, ook als het gaat om gelegenheidsinitiatieven. Daarbij geldt als motto: Laat weten wie je bent, wat je doet en wat je wensen zijn. Maak daarvoor gebruik van de vele vormen van wijkcommunicatie die er zijn en sluit aan bij bijeenkomsten in de wijk. Zie hoofdstuk 3 en 4. Wijkaanpakprogramma: Kolping lichter, vrolijker, frisser Pagina 14

15 4. Wijkgerichte communicatie De vele partijen die in de wijk aanwezig zijn communiceren via verschillende kanalen met elkaar. Onderstaand overzicht kan u helpen hierin wat wegwijs te worden: Bewoners Er is een website Er is een Facebookpagina van Buurtcentrum de Inloop Gemeente Nijmegen De gemeente Nijmegen is via verschillende kanalen te vinden en te bereiken: Naast de gemeentelijke website presenteren de afdeling Wijkmanagement, Wijkbeheer en het Sociaal wijkteam zich ook op social media: Facebook: Twitter: Overige partijen Vier keer per jaar stelt Tandem een nieuwsbrief samen, waar partners en bewoners informatie kunnen delen. Talis organiseert regelmatig bijeenkomsten waar Kolpingnaren worden geïnformeerd over de voortgang van de herstructurering. De jongerenwerkers zijn actief op Facebook waar ze veel contact met de jongeren hebben: Jongerenwerk Kolping. Wijkaanpakprogramma: Kolping lichter, vrolijker, frisser Pagina 15

16 5. Feedback Het opstellen van een WAP is één ding. Maar hoe werken de diverse onderdelen nu in de praktijk? Wat is de houdbaarheidsdatum van het wijkprofiel? Kennen de partners de wijkagenda en stemmen ze hun activiteiten daar mede op af? Zijn de thema s van de wijkagenda nog actueel? Zijn er nieuwe speerpunten ontstaan? Hoe functioneren de wijkmedia en hoe actief zijn de netwerkpartners in het ontsluiten van hun profiel en hun werkzaamheden voor anderen? Zijn er nieuwe groepen ontstaan die aandacht vragen of juist kansrijk zijn voor de wijk? Om op deze vragen antwoord te geven organiseren we minimaal één keer per jaar een aansprekende vorm van ontmoeting waarbij bewoners, gemeente en betrokken partijen elkaar feedback geven op ieders inbreng in de wijkontwikkeling zowel op inhoud, rol als op het functioneren van de verbindingen. Ook bespreken we mogelijkheden om samen te verbeteren en aan te passen. Dit leidt ongetwijfeld tot een nieuw WAP. Het proces van een Wijkaanpakprogramma volgens de methode van 1 wijk, 1 plan is daarom nooit af. Het is een continue ontwikkeling langs een aantal bouwstenen. Het kan alleen slagen bij maximale transparantie van alle partijen. Zo houden we ook oog voor nieuwe ontwikkelingen, voor plekken en thema s waar nieuwe energie ontstaat en voor nieuwe groepen en individuen en zijn we scherp op hiaten in onze aanpak en ons blikveld. Tot slot Het plan Kolping lichter, vrolijker, frisser is geschreven door projectleider Wijkaanpak Inge van den Hoogen van de afdeling Wijkmanagement. Mochten er n.a.v. dit plan nog vragen of aanvullingen zijn dan kunnen deze worden gemeld via: i.van.den.hoogen@nijmegen.nl of Bijlage: contactadressen van netwerkpartners (voor zover publiek beschikbaar) Wijkaanpakprogramma: Kolping lichter, vrolijker, frisser Pagina 16

17 Contactadressen van netwerkpartners Tandem Will Derks, jongerenwerker, , Peer van Hoof, opbouwwerker, , Marleen Megens, opvoedingsondersteuning, , Bram van Duijne, maatschappelijk werker, Gemeente Nijmegen Agnes Coumans, teamleider SWT en Stip, , Dorrethe Friesen, procesregisseur multiprobleemhuishoudens, , Marian van Gerwen, projectontwikkelaar, , Marian Hooijman, wijkmanager, , Inge van den Hoogen, projectleider wijkaanpak, , Menno Oudeman, teamleider VSA in wijkcentrum de Inloop, , Joland Thijssen, toezichthouder, , Rob van de Wetering, wijkbeheerder, , Wijkcentrum de Inloop, Divers Bert van den Hurk, wijkbeheerder Talis, , Marcel Rutten, wijkagent, Yuk Sie Cheung, gezondheidsmakelaar, , Bas Vosbeek, gezondheidsmakelaar, , Elly Wolf, consulent Talis, , Wijkaanpakprogramma: Kolping lichter, vrolijker, frisser Pagina 17