Tweede Kamer der Staten-Generaal
|
|
- Johannes Verstraeten
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar Defensienota 2000 Nr. 38 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN DEFENSIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal s-gravenhage, 7 juni 2001 Inleiding Met mijn brieven van 30 mei 2000 (TK , , nr. 27) en 31 oktober 2000 (TK , nr , nr. 32) bent u geïnformeerd over het integrale verbeteringstraject inzake de personele bezetting van de krijgsmacht. Hierbij ontvangt u de derde voortgangsrapportage. In de Financiële Verantwoording over 2000 (TK , nr , nr. 23) treft u, ter vervanging van de jaarlijkse brief personeelsvoorziening, de in 2000 bereikte kwantitatieve resultaten inzake instroom, doorstroom en uitstroom. Voorts wijs ik u op mijn reactie op het IGK-jaarverslag dat u zeer onlangs is toegezonden. Zoals de IGK schrijft is het nog te vroeg de resultaten van de verbeteringmaatregelen in samenhang te beoordelen. Sprake blijft van een complex, meerjarig proces, dat alleen door een integrale strategische aanpak succesvol kan verlopen. Onderstaand wordt eerst ingegaan op de in mijn brief van 31 oktober 2000 genoemde maatregelen waaraan in 2001 prioriteit wordt gegeven. Vervolgens wordt themagewijs een aantal ontwikkelingen belicht. Mede in het licht van de toenemende ketenverantwoordelijkheid bij de krijgsmachtdelen wordt tenslotte stil gestaan bij de ontwikkelingen per krijgsmachtdeel. In het najaar van 2001 kunt u een volgende voortgangsrapportage tegemoet zien. PRIORITEITEN 2001 Algemeen Op basis van de in mijn brief van 31 oktober 2000 genoemde externe onderzoeken naar het wervings- en selectieproces en de arbeidsmarktcommunicatie van Defensie is een aantal taakvelden onderscheiden voor KST53640 ISSN Sdu Uitgevers s-gravenhage 2001 Tweede Kamer, vergaderjaar , , nr. 38 1
2 de verdere aanpak van de verbetermaatregelen die met prioriteit worden voorbereid en uitgevoerd: Gestalte geven aan een ketenbenadering (integrale sturing en beheersing) van de personeelsvoorziening van de krijgsmachtdelen; Inrichting van een kenniscentrum voor professionele ondersteuning van werving en arbeidsmarktcommunicatie; Verbetering van de arbeidsmarktcommunicatie; Omvorming van DWS tot een facilitair keurings- en selectiecentrum; Ontwikkelen van landelijke en regionale netwerken t.b.v. in- en uitstroom; Uitwerking van verbetermodellen voor de personeelsvoorziening, m.n. het «Talent provider model»; Onderstaand wordt afzonderlijk ingegaan op de voortgang van bovenstaande taakvelden. Gestalte geven aan een ketenbenadering (integrale sturing en beheersing) van de personeelsvoorziening van de krijgsmachtdelen In mijn brief van 31 oktober 2000 heb ik opgemerkt dat het bij elk krijgsmachtdeel in mindere of meerdere mate ontbreekt aan een integrale sturing van de organisatie van en de communicatie en informatievoorziening tussen de schakels in de personeelsvoorzieningketen, van behoeftestelling tot uitstroom. Het totale zicht op de verschillende schakels in de personeelsvoorzieningsketen (van benadering van doelgroepen, via werving & selectie, opleiding, functievervulling(en) en uiteindelijk uitstroom) is het beste gewaarborgd als dit wordt overgelaten aan de verantwoordelijke die direct zicht heeft op wat er in die keten gebeurt, dat kan beheersen en daarop kan sturen. Met die achtergrond wordt de ketenverantwoordelijkheid in handen van krijgsmachtdelen gelegd. Aan de hand van de invulling door de krijgsmachtdelen van de keten zijn uitgangspunten gehanteerd voor de verdere uitwerking en implementatie van deze ketenbenadering. Zo stellen alle krijgsmachtdelen een ketenregisseur aan om inhoud te kunnen geven aan de integrale sturing en beheersing. Voorts worden op korte termijn de secties werving en (elementen van) de secties coördinatie en aanstelling, nu nog formeel ressorterend onder DICO/DWS, weer ondergebracht in de organisatie van het eigen krijgsmachtdeel. Gelet op het maximaal kunnen benutten van samenwerkingsmogelijkheden blijven de secties werving van de krijgsmachtdelen in beginsel gecoloceerd in Amsterdam. De activiteiten inzake de ondersteuning van de werving burgerpersoneel blijven voor Defensie vooralsnog gehandhaafd binnen één bureau. Daarnaast wordt een synergetisch voordeel gezocht door de omvorming van DWS tot een facilitair keurings- en selectiecentrum (in Amsterdam) en inrichten van een kenniscentrum voor professionele ondersteuning van werving en arbeidsmarktcommunicatie. Op deze taakvelden wordt onderstaand verder ingegaan. De hieruit voortvloeiende noodzakelijke aanpassingen in de organisatie van DWS worden nader uitgewerkt door een projectgroep die tevens alle overige relevante consequenties moet bezien (zie beschrijving onder «omvorming van DWS tot een facilitair keurings- en selectiecentrum»). Tweede Kamer, vergaderjaar , , nr. 38 2
3 Inrichting van een kenniscentrum voor professionele ondersteuning van werving en arbeidsmarktcommunicatie. Gekozen is voor een integrale aanpak van: het inrichten van een kenniscentrum, het verbeteren van de arbeidsmarktcommunicatie en het ontwerpen van «tracking» (meten effectiviteit campagnes, e.d.) als onderzoeksinstrument ten behoeve van de monitoring en sturing van de wervingscommunicatie. Het «Kenniscentrum» krijgt voorals nog drie primaire taken (arbeidsmarktcommunicatie, arbeidsmarktontwikkeling & -onderzoek alsmede de monitoring van de personeelsvoorziening aan de hand van de Integrale Monitor Personeelsvoorziening Defensie) ter ondersteuning van het strategisch niveau (beleidsontwikkeling kerndepartement en beleidsondersteuning ketenverantwoordelijken) en tactisch niveau (gericht op wervingsactiviteiten van de krijgsmachtdelen). De kracht van het kenniscentrum ligt in de synergie die ontstaat door bundeling van expertise op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie en -onderzoek. De rol van het kenniscentrum zal gelet op de bundeling van kennis en expertise vooral een adviserende zijn. Geadviseerd wordt aan ondergetekende, de Directeur-Generaal Personeel en de Bevelhebbers als ketenverantwoordelijken. Het kenniscentrum wordt in de «pioniersfase» ondergebracht binnen de organisatie van de CO/DGP. Op basis van een eerder dit jaar goedgekeurde schets voor het op te richten «kennis en expertisecentrum personeelsvoorziening» is een eerste functioneel ontwerp opgesteld aan de hand waarvan onlangs besluiten zijn genomen omtrent de organisatorische en inhoudelijke vormgeving. Een projectleider zal worden aangesteld die leiding gaat geven aan het op te richten kenniscentrum. In de pioniersfase is sprake van een groeimodel, rekening houdend met een uit te werken basisinstrumentarium, de relatie met de keteninrichting en de «corporate communicatie» van de krijgsmachtdelen. Naar verwachting zal de oprichting van het kennis en expertisecentrum nog dit jaar worden geëffectueerd. Verbetering van de arbeidsmarktcommunicatie De arbeidsmarktcommunicatie wordt door Defensie gezien als onderdeel van corporate communicatie. In het door de Rijksvoorlichtingsdienst oktober 2000 afgeronde onderzoek gaat het vooral om de onderling samenhangende procescommunicatie (behoeftebepaling tot en met uitstroom), interne arbeidsmarktcommunicatie (de communicatiekant van het personeelsmanagement) en externe arbeidsmarktcommunicatie (communicatie op de externe markt). Per krijgsmachtdeel wordt arbeidsmarkt communicatiebeleid ontwikkeld binnen de kaders van het corporate communicatiebeleid en in lijn met de organisatorische keten-inrichting. De marine heeft deze taak ondergebracht bij de Werkgroep Publieke Presentatie. Het corporate communicatieplan van de landmacht is naar verwachting in september 2001 gereed. De uitwerking hiervan kan dan worden ingezet ten behoeve van het wervingsplan KL 2002 (publicatie januari 2002). De luchtmacht heeft hiertoe de werkgroep «Corporate Identity» ingesteld die medio 2001 rapporteert. Centraal (door de Directie Voorlichting) wordt zeker gesteld dat het krijgsmachtdeelbeleid aansluit bij en past binnen de kaders van het Defensie communicatiebeleid. Het eerdergenoemde Kenniscentrum zal een rol gaan vervullen bij het ontwikkelen van expertise op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie. Omvorming van DWS tot een facilitair keurings- en selectiecentrum De omvorming van DWS tot een facilitair keurings- en selectiecentrum heeft zowel betrekking op de bedrijfsvoering van het keurings- en selectie- Tweede Kamer, vergaderjaar , , nr. 38 3
4 proces als op de inhoudelijke kanten van de keuring en selectie. Beide kanten zullen moeten worden beoordeeld en zonodig aangepast. Voor de inhoudelijke beoordeling wordt onderzocht op welke wijze de huidige methode en inrichting van het keurings- en selectieproces kan worden verbeterd teneinde onnodige uitval te voorkomen en benutting van het sollicitanten te maximaliseren. Zo is op basis van een rapport van TNO ingestemd met de benadering dat het proces van keuren en selecteren zich meer zal richten op het principe van «selecting out», dat is gebaseerd op het principe van het niet toelaten van extremen op een beperkt aantal globale dimensies. Een werkgroep optimalisatie keurings- en selectieproces «is ingesteld voor de uitwerking van diverse aanbevelingen van TNO. Medio 2001 wordt een eerste rapportage afgerond. Vervolgens wordt nagegaan op welke wijze de keurings- en selectie procedure kan worden herzien en hoe op het punt van de bedrijfsvoering de procedure kan worden verbeterd. De als gevolg van enerzijds de ketenbenadering en anderzijds de optimalisatie van het keurings- en selectieproces noodzakelijke aanpassingen in de organisatie van DWS, met als doel te komen tot een facilitair keuringsen selectiecentrum, worden thans nader uitgewerkt. Een fasering in dit traject is daarbij mogelijk. Het loskoppelen van die elementen die worden ondergebracht bij de respectieve krijgsmachtdelen kan eerst geschieden. Daarna kan de omvorming van het «keurings- en selectie» deel gestalte krijgen. Ontwikkelen van landelijke en regionale netwerken t.b.v. in- en uitstroom Zoals aangegeven in mijn brief van 31 oktober 2000 is een raamwerk ontwikkeld voor een regionaal georiënteerd landelijk netwerk waarbij onderscheid wordt gemaakt tussen een bestuurlijk netwerk en een uitvoeringsnetwerk. Het bestuurlijke netwerk wordt uitgebouwd via de huidige contacten in het Platform Defensie-Bedrijfsleven en decentrale initiatieven. In het Platform zijn inmiddels afspraken gemaakt over regionalisering van de contacten tussen de krijgsmachtdelen en (de regio s van) VNO/NCW. Arbeidsmarktcontacten vormen hiervan een belangrijk onderdeel. Regionalisering speelt met name een belangrijke rol in de verbetering van de werving en de samenwerking met Arbeidsvoorziening en commerciële bemiddelaars. Ook voor opleidingsaspecten is dit netwerk onontbeerlijk. Het uitvoerende netwerk wordt onder regie van de in 1999 opgerichte Coördinatie Groep Employability (CGE) door de krijgsmachtdelen zelf ontwikkeld. Het gaat daarbij in eerste instantie om regionale netwerken die passen bij de structuur van de regionale arbeidsmarkt en de netwerkbehoefte van de krijgsmachtdelen. De krijgsmachtdelen kunnen desgewenst op deze wijze een landelijk dekkende structuur tot stand brengen. Medio 2001 zal naar verwachting een inventarisatie van regionale netwerken zijn afgerond, opdat kan worden bezien of, en zo ja hoe, de door krijgsmachtdelen ontwikkelde landelijke netwerken kunnen worden geïntegreerd in een Defensiebrede structuur. Het kenniscentrum kan bij deze ontwikkeling een faciliterende rol vervullen Uitwerking van verbetermodellen voor de personeelsvoorziening, m.n. het «Talent Provider model» Het vernieuwingsvoorstel voor de personeelsvoorziening van Defensie, het «Talent provider» model zal in een later stadium nader worden uitgewerkt. Elementen van het gedachtegoed worden reeds verwerkt in het uit Tweede Kamer, vergaderjaar , , nr. 38 4
5 te werken principe van «selecting out». De verbetering van de personeelsvoorziening zoals in bovenstaande taakvelden aangegeven wordt als een voorwaarde gezien voor een mogelijke doorgroei naar geheel nieuwe concepten. Bij de verdere uitwerking van het regionaal georiënteerd landelijk netwerk komt de mogelijke samenwerking met (commerciële) partners eveneens duidelijk in beeld. VOORTGANG OVERIGE MAATREGELEN Algemeen In aanvulling op de voortgang van bovengenoemde taakvelden worden onderstaand aan de hand van de in mijn voortgangsrapportages van 2000 genoemde thema s enkele concrete ontwikkelingen inzake de verbetering personeelsvoorziening genoemd zoals deze zich sinds oktober 2000 hebben voorgedaan. Thema Prerecruitment en werving De meest fundamentele verbetermaatregelen inzake dit thema maken onderdeel uit van de eerdergenoemde taakvelden de ketenbenadering, arbeidsmarktcommunicatie en het kenniscentrum. Daarnaast kunnen worden genoemd: In samenwerking met de Politie en de Belastingdienst wordt samengewerkt aan een versterking van de professionaliteit van de direct marketing activiteiten. De luchtmacht zal op het Albeda College een pilot uitvoeren gericht op het werven van allochtone kandidaten. Daarnaast biedt de luchtmacht voor knelpuntcategorieën de mogelijkheid onderofficieren als BOT er aan te stellen. Verder heeft de luchtmacht reservisten aangeschreven voor bewakingsfuncties op de vliegbasis Volkel, wat uiteindelijk naar verwachting zal leiden tot enige tientallen aanstellingen. De marine heeft voor belangstellenden van jaar de club «Subs» opgericht met als doelstelling de leden een goed beeld te geven van de taakstelling en werkzaamheden van de marine. Middels een mailing, een magazine en een internetsite worden de leden geïnformeerd en tijdens de vlootdagen is er een speciaal interactief activiteitenprogramma. Daarnaast heeft de marine de internetsite gemoderniseerd. Om nog meer rendement uit het fysieke voorschakeltraject (mogelijkheid om bij sportscholen te trainen om bij herkeuring meer kans te maken) te halen wordt door de landmacht hiervoor een speciale begeleider aangetrokken. Thema Selectie Ook voor dit thema geldt dat de fundamentele verbetermaatregelen onderdeel uitmaken van eerdergenoemde taakvelden, namelijk de omvorming van DWS tot een facilitair keurings- en selectiecentrum. Het blijkt problematisch te zijn om de eind 2000 gereduceerde doorlooptijd van iets meer dan vier weken voor lange tijd vast te houden. Besluiten zijn en worden genomen om deze doorlooptijd in 2001 zo kort mogelijk te houden. Terzake verwijs ik u naar mijn antwoord op kamervragen inzake DWS. Daarnaast kunnen worden genoemd: Medische en technologische ontwikkelingen hebben het de luchtmacht mogelijk gemaakt de fysieke eisen gedeeltelijk zodanig aan te passen dat uit het aanbod meer aanstellingen kunnen worden gehaald, zonder Tweede Kamer, vergaderjaar , , nr. 38 5
6 dat de vereiste kwaliteit in het geding komt, dat het aantal geïnteresseerden voor een baan als vlieger aanzienlijk is toegenomen. De marechaussee onderzoekt of de zwaarte van de fysieke eisen aanpassing behoeft. Januari 2001 is bij DWS een «jobdesk»geopend. Afgeteste sollicitanten worden door KLIQ (bedrijfsonderdeel van arbeidsvoorziening) op weg geholpen naar een andere baan of opleiding. De «jobdesk» draagt bij aan een positief werkgeversimago van Defensie. De begin 2000 door de landmacht gestarte proef met fysieke instroomeisen inzake BBT-ers (waarbij de functie-eisen gehandhaafd blijven, maar het «meetmoment» op het fysieke vlak verschuift van de aanstellingskeuring naar het einde van de functie-opleiding) is geëvalueerd. Op basis van de positieve uitkomst heeft de landmacht besloten tot voortzetting. Thema Initieel verloop De landmacht en de luchtmacht hebben maatregelen genomen om de kwaliteit van de instructeurs te verbeteren en de aantrekkelijkheid van de instructeursfunctie te vergroten. Zo is bijvoorbeeld de instructiefunctie bij de landmacht voorzien van een militair certificaat. De eerste 17 certificaten «Militair Instructeur» zijn op 10 mei 2001 uitgereikt. Het medio 2000 gestarte CITO-onderzoek om bij de landmacht opleidingsfuncties ook civiel te certificeren wordt naar verwachting na de zomer 2001 afgerond. Aan de hand van de uitkomst zullen de mogelijkheden terzake bij de andere krijgsmachtdelen worden onderzocht. Teneinde de werkdruk in de initiële opleiding te verlagen wordt de Algemene Militaire Opleiding (AMO) bij de landmacht verlengd van drie tot vier maanden. De nieuwe opzet gaat per augustus 2001 in bij 3 schoolbataljons, later gevolgd door het schoolbataljon luchtmobiel. Ook wordt het tekort aan instructeurs aangepakt hetgeen tot een betere begeleiding van de rekruten moet leiden. Momenteel zijn hierop vooruitlopend in de bestaande AMO reeds deelmaatregelen ingevoerd teneinde de opleidingsdruk te verminderen. Ter bestrijding van het verloop tijdens de initiële opleiding is per 1 november 2000 door de landmacht en de luchtmacht ook een oefentoelage toegekend aan de leerlingen tijdens de initiële opleiding. Om het initieel verloop terug te dringen heeft de marine de Eerste Maritiem Militaire Vorming voor vlootpersoneel verlengd met 3 weken en de Eerste Vakopleiding voor Mariniers met 2 weken. Door aanstelbare kandidaten voor de opkomstdatum periodieke tijdschriften toe te sturen en deze kandidaten tijdens specifieke vooropkomstdagen verder te informeren over hun toekomstige werkomgeving is het opkomstverloop bij de marine teruggedrongen. De marechaussee houdt momenteel een exit-onderzoek om het opleidingsverloop nader te onderzoeken. Resultaten daarvan worden in het 3e kwartaal 2001 verwacht Door het evalueren van functie- en opleidingseisen en het gebruik maken van ontwikkelingen op opleidingsgebied (bijvoorbeeld Advanced Distributing Learning) gaat de luchtmacht haar opleidingscapaciteit vergroten, door initieel alleen op te leiden voor eerste functievervulling. De scholing voor vervolgfuncties vindt later plaats met name op het luchtmacht-onderdeel. De ADL-aanpak wordt thans uitgewerkt in een DMP-A document. Thema s «Loopbaan» en «Werkzekerheid». De premieregeling is zodanig aangepast dat «blijven» (in de zin van behouden voor de organisatie) wordt gestimuleerd. Tweede Kamer, vergaderjaar , , nr. 38 6
7 Bij de landmacht is sinds oktober 2000 een geautomatiseerd systeem operationeel voor de publicatie van interne vacatures voor BBT-functies. De «bekendheid» en het «gebruik» van dit vacature publicatiesysteem wordt centraal gemonitord. Gestreefd wordt naar een integratie van de verschillende interne vacature publicatiesysytemen voor alle categorieën personeel. Naar verwachting is deze integratie voor militaire functies (BBT en BOT) in het najaar 2001 operationeel. De integratie met een vacature publicatie systeem voor burgerfuncties is nog onderwerp van studie. Begin 2001 is definitief ingestemd met de employabilityplannen van de marine, de landmacht en de luchtmacht, nadat deze in overeenstemming zijn gebracht met de gestelde uitgangspunten. Ook het employability plan van de marechaussee verkeert inmiddels in de goedkeuringsfase. Het beleid is gericht op drie doelgroepen. De omvang van de doelgroepen is per krijgsmachtdeel verschillend, aangezien de kans op een goede arbeidsmarktpositie verschilt. Onder doelgroep 1 valt personeel dat beschikt over de nodige kwalificaties en ervaring, waardoor kan worden volstaan met bemiddeling en het in contact brengen met de arbeidsmarkt. Voor doelgroep 2, die onvoldoende opgeleid is, zal Defensie investeren in opleidingsfaciliteiten ter bevordering van de maatschappelijke meerwaarde zodat een gerichte overstap naar de civiele arbeidsmarkt mogelijk wordt. Het employability beleid richt zich met name op deze doelgroep. Voor doelgroep 3 worden afspraken gemaakt met werkgevers over de mogelijke overgang van personeel in een gezamenlijk met die werkgevers te kiezen traject. De uitwerking van deze benadering zal mede via het Platform Defensie- Bedrijfsleven tot stand worden gebracht. Zie verder het thema«regionaal georiënteerd landelijk netwerk». De marine heeft voor de BBT-begeleiding 2 educatieve centra ingesteld. Per dienstgroep is een BT-begeleider aangesteld. Deze begeleiders hebben tot taak gekregen het BT personeel meer inzicht te geven in hun mogelijkheden indien zij bij zouden tekenen en ze zo te motiveren langer aan te blijven. De luchtmacht heeft reeds op een aantal onderdelen een loopbaan adviescentrum /Bureau In-, Door- en Uitstroom opgericht. In de loop van 2001 zal op elk luchtmachtonderdeel een dergelijk bureau zijn ingesteld. Een belangrijke taak is dat elke BBT er individueel wordt benaderd om een persoonlijk ontwikkelingsplan op te stellen. Verder worden de activiteiten met betrekking tot horizontale instroom voortgezet. Komend studiejaar zullen wederom 130 medewerkers instromen in doorstroom opleidingen. Tevens is het opleidingsaanbod vergroot met BBL trajecten en diverse deeltijd /avondopleidingen voor BBT en BOT personeel. Om de BBT ers te begeleiden en te bemiddelen komen bij de landmacht verschillende loopbaancentra, waar niet alleen BBT ers worden begeleid maar ook BOT militairen en burgers. Thema «Arbeidsvoorwaarden» Februari 2001 is het arbeidsvoorwaardenakkoord gesloten. Dit AV-akkoord richt zich onder andere op de positionering van Defensie op de arbeidsmarkt en intensivering van het personeelsbeleid. Met de elementen uit het akkoord wordt ingespeeld op het thema «behoud van personeel». De «inpandige» kinderopvang op de vliegbasis Twenthe is februari 2001 geopend. Afhankelijk van ervaring in Twenthe vindt uitbreiding plaats. Met deze maatregel wordt ingespeeld op de wens van het personeel, waarbij er mogelijke uitstralingseffecten zijn in de richting van het «behoud van personeel». Door de landmacht is met ingang van 2001 een progressief Tweede Kamer, vergaderjaar , , nr. 38 7
8 premiestelsel ingevoerd bij initiële aanstelling (langere contractduur geeft hogere premie). Sindsdien is een stijging van de langere contracten waarneembaar. Verder is de aantrekkelijkheid voor plaatsing in Duitsland vergroot door de «rijbewijsmaatregel» aanzienlijk te verbeteren. Thema «Regionaal georiënteerd landelijk netwerk». (zie eerder gegeven beschrijving onder taakveld «ontwikkelen van landelijke en regionale netwerken) De eerste resultaten zijn geboekt door de onder het Platform Defensie- Bedrijfsleven ressorterende subthemagroepen arbeidsmarkt (metaal, bouw, beveiliging en transport & logistiek) met initiatieven om in september a.s. te starten met instroomopleidingen: 1-jarig oriëntatiejaar logistiek Klu, 2-jarig Genie voorschakeltraject timmeren en 1-jarige voorschakeltraject techniek /elektrotechniek. Met Transport & Logistiek is onlangs een stageproject gestart waarbij militairen ervaring kunnen opdoen bij een transportbedrijf uit de omgeving waar ze wonen. Veel aandacht is hierbij geschonken aan de juridische inbedding van het project en de wijze waarop het wordt georganiseerd. September a.s. vindt een tussenevaluatie plaats. De landmacht sluit met 24 ROC s contracten inzake de uitbreiding van het aantal geplande leerlingen voor het oriëntatiejaar KL. De landmacht heeft november 2000 een overeenkomst gesloten met Arbeidsvoorziening. Als gevolg hiervan worden onder andere 8 dependances van de banenwinkels bij CWI s ondergebracht. De marine heeft contracten afgesloten met 5 ROC s ten behoeve van opleidingen voor technici en verpleegkundigen. De luchtmacht vult de regionale werving in vanuit haar onderdelen. Daarnaast heeft de luchtmacht contacten en contracten met een twintigtal ROC s (variërend van de invulling van BBL-trajecten tot schakeltrajecten voor technisch personeel op MBO en HBO niveau) en maakt de luchtmacht gebruik van het Fokker Vaktechnisch Opleidingscentrum. Thema «Civiele scholing» De krijgsmachtoverschrijdende opleiding Vrede & Veiligheid zal voor dit en komend schooljaar in «single service management» door de landmacht worden gecoördineerd. Voorts starten september a.s. in samenwerking met het bedrijfsleven drie nieuwe instroomopleidingen (zie regionaal netwerk). De opleiding Vrede & Veiligheid ( MBO niveau 1) is eind 2000 door het Ministerie van OC&W erkend. Volgend schooljaar zal, naast de landmacht en marine die dit schooljaar hierin participeren, ook de luchtmacht meedoen. Voor het schooljaar 2001/2002 is capaciteit voor 190 leerlingen gepland bij 5 ROC s. De 2-jarige opleiding Vrede & Veiligheid niveau 2 zal eind dit jaar ter goedkeuring aan het ministerie van Onderwijs Cultuur en Wetenschappen worden aangeboden. De landmacht tracht in het schooljaar 2001/ leerlingen te hebben voor het oriëntatiejaar KL. De in ktober 2000 overwogen doelstelling van 1500 leerlingen voor het oriëntatiejaar KL is eind 2000 neerwaarts bijgesteld in verband met een opleidingscapaciteitsprobleem. Tevens wordt een deel van de capaciteit gebruikt voor de begeleiding van leerlingen bij de opleiding Vrede en Veiligheid. De luchtmacht biedt volgend schooljaar verschillende oriëntatiejaren KLu. Verder heeft de luchtmacht inmiddels voor 95% de accreditatie als leerbedrijf bereikt. Ten behoeve van een betere aansluiting van het VMBO naar het MBO voor leerlingen die geïnteresseerd zijn in uniforme beroepen, is de Tweede Kamer, vergaderjaar , , nr. 38 8
9 Landmacht onder leiding van de ECABO en medewerking van het ministerie van OC&W bezig een intersectorale richting «Orde & Veiligheid» op het VMBO niveau op te richten. Thema «17-jarigen». In de rapportage van oktober jl. is dit thema als «PM» opgenomen. Tijdens de behandeling van de Defensiebegroting in de Tweede Kamer is een nota toegezegd na afronding van de inventariserende fase. Deze nota zal na het zomerreces worden aangeboden. Thema: «Integrale Monitor Personeelsvoorziening Defensie». Een eerste proeve «Integrale Monitor Personeelsvoorziening Defensie» is opgesteld. Deze heeft betrekking op het jaar De monitor over het jaar 2001 zal op een aantal punten worden gewijzigd. De monitor dient als informatiebron voor de Defensieleiding en geeft de vereiste achtergrondinformatie over ontwikkelingen in het personeelslogistieke proces. Op basis van de in de monitor geschetste ontwikkelingen en trends kan bijsturing van het beleid worden geïnitieerd. Teneinde vergelijkbaarheid van gegevens te vergemakkelijken zijn begin 2001 een aantal begripsdefinities inzake de personeelsvoorziening aangescherpt. Een aangepast Handboek Bestuurlijke Informatievoorziening Personeel is inmiddels binnen de organisatie verspreid. Ontwikkelingen bij KMD n/dws Naast de defensiebrede ontwikkelingen zoals weergegeven in deze nota, wordt voor de verbetering van de personele bezetting door de krijgsmachtdelen met vergelijkbare plannen van aanpak gewerkt voor de specifieke op hun krijgsmachtdeel gerichte aspecten: Bij de landmacht is onder de naam «Flex-P» een breed en veelbelovend pakket verbetermaatregelen ontwikkeld. In oktober 2000 heeft de Legerraad met deze maatregelen ingestemd en thans wordt gewerkt aan de implementatie. De luchtmacht heeft een kleinschaliger aanpak onder de naam «BBToptimaal». Periodiek wordt aan de luchtmachtleiding gerapporteerd. Separaat worden concrete maatregelen uitgevoerd. Binnenkort wordt bij de marine een eindrapport «verjonging en vernieuwing» afgeprocedeerd in relatie tot het reeds afgeprocedeerde rapport «Flexi KM». De Marechaussee Raad heeft in het kader van het Beleidsplan Kmar ingestemd met de eindrapportage van het project personeel welke themagewijs door de projectgroep zal worden uitgewerkt. In dat kader worden deelprojecten op het gebied van werving, selectie en aanstelling, doelgroepenbeleid, loopbaan en MD-beleid, deskundigheidsprofielen en opleidings- en trainingsbeleid beleidsmaatregelen ontwikkeld. De Staatssecretaris van Defensie, H. A. L. van Hoof Tweede Kamer, vergaderjaar , , nr. 38 9
Tweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2001 2002 26 900 Defensienota 2000 Nr. 46 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN DEFENSIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2000 2001 26 900 Defensienota 2000 Nr. 32 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN DEFENSIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2007 2008 30 800 X Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2007 Nr. 121 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2003 2004 29 200 X Vaststelling van de begrotingsstaat van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2004 Nr. 66 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN DEFENSIE
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2000 2001 26 900 Defensienota 2000 Nr. 40 VERSLAG VAN EEN SCHRIFTELIJK OVERLEG Vastgesteld 31 augustus 2001 De vaste commissie voor Defensie 1 heeft een
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 1999 2000 26 900 Defensienota 2000 Nr. 27 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN DEFENSIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 1997 1998 25 600 X Vaststelling van de begroting van de uitgaven en de ontvangsten van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 1998 Nr. 46 BRIEF VAN
Nadere informatieUITVOERINGSCONVENANT TASKFORCE JEUGDWERKLOOSHEID, CWI EN DEFENSIE 2005 en 2006
UITVOERINGSCONVENANT TASKFORCE JEUGDWERKLOOSHEID, CWI EN DEFENSIE 2005 en 2006 PARTIJEN: - Taskforce Jeugdwerkloosheid (TFJW), vertegenwoordigd door J. de Boer; - Centrum voor Werk en Inkomen (CWI), vertegenwoordigd
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2014 2015 33 763 Toekomst van de krijgsmacht Nr. 55 LIJST VAN VRAGEN EN ANTWOORDEN Vastgesteld 23 september 2014 De vaste commissie voor Defensie heeft een
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2007 2008 31 200 VIII Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (VIII) voor het jaar 2008 Nr. 183 BRIEF
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 33 763 Toekomst van de krijgsmacht Nr. 27 BRIEF VAN DE MINISTER VAN DEFENSIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 31 125 Defensie Industrie Strategie Nr. 17 BRIEF VAN DE MINISTER VAN DEFENSIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 33 400 X Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2013 Nr. 7 BRIEF VAN DE MINISTER VAN DEFENSIE Aan
Nadere informatieConvenant samenwerking defensie- politie 2005 en verder
Convenant samenwerking defensie- politie 2005 en verder De minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, de staatssecretaris van Defensie, de beheerders van de regionale politiekorpsen en het
Nadere informatieDE VEVA OPLEIDING. Haal je MBO-Diploma en ontdek Defensie
DE VEVA OPLEIDING Haal je MBO-Diploma en ontdek Defensie DE TIEN MEEST GES INFORMATIE VOOR OUDERS EN VERZORGERS 1 2 3 4 Is er ondanks de bezuinigingen bij Defensie een toekomst voor leerlingen Veiligheid
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2002 2003 26 631 Modernisering AWBZ Nr. 36 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORT Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der
Nadere informatiede Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein CR Den Haag
> Retouradres Postbus 20701 2500 ES Den Haag de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein 2 2511 CR Den Haag Ministerie van Defensie Plein 4 MPC 58 B Postbus 20701 2500 ES Den Haag www.defensie.nl
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2005 2006 30 300 IXB Vaststelling van de begrotingsstaat van het Ministerie van Financiën (IXB) voor het jaar 2006 Nr. 28 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN
Nadere informatieReservistenbeleid. Van beleid naar activiteit. PD-DAOG Bgenmarns Frank van Sprang
Van beleid naar activiteit PD-DAOG Bgenmarns Frank van Sprang PRESENTATIE Aanleiding Wat is de reservist Stand van zaken Korte en lange termijn visie 2 Aanleiding Financieel duurzame Krijgsmacht Toekomstige
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1a 2513 AA s-gravenhage
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1a 2513 AA s-gravenhage Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4 Telefoon
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2014 2015 33 763 Toekomst van de krijgsmacht 34 000 X Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2015 Nr. 72
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2001 2002 28 000 VII Vaststelling van de begroting van de uitgaven en de ontvangsten van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (VII)
Nadere informatie14 april 2008 PO/B&B/2008/9198
Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Den Haag Ons kenmerk 14 april 2008 PO/B&B/2008/9198 Onderwerp verlichting leergang bewegingsonderwijs Inleiding
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 1997 1998 25 600 X Vaststelling van de begroting van de uitgaven en de ontvangsten van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 1998 Nr. 55 BRIEF VAN
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 29 544 Arbeidsmarktbeleid Nr. 433 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatiede Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein 2 2511 CR Den Haag
Postbus 20703 2500 ES Den Haag Telefoon (070) 3188188 Fax (070) 318 Bijlagen: -2- Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein 2 2511 CR Den Haag Afschrift aan de Voorzitter van de Eerste
Nadere informatie3 e Voortgangsrapportage dienst
3 e Voortgangsrapportage dienst Inleiding De dienst OCW heeft een plan van aanpak verbetering kwaliteit jaarrekening opgesteld. Over de uitvoering van dit plan van aanpak is twee maal eerder via voortgangsrapportages
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2001 2002 21 860 Weer samen naar school Nr. 63 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN ONDERWIJS, CULTUUR EN WETENSCHAPPEN Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 1987-1988 Rijksbegroting voor het jaar 1988 20 200 Hoofdstuk X Ministerie van Defensie Nr. 34 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN DEFENSIE Aan de Voorzitter
Nadere informatieVragen over samenwerkingsovereenkomst Defensie Sociale Zaken en Werkgelegenheid en Onderwijs, Cultuur en Wetenschap
Postbus 20701 2500 ES Den Haag Telefoon (070) 318 81 88 Fax (070) 318 78 88 Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein 2 2511 CR s-gravenhage Datum 21 december 2007 Ons kenmerk P/2007034970
Nadere informatiede Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein CR Den Haag Reactie op verzoek X-4/2009D47244
Postbus 20701 2500 ES Den Haag Telefoon (070) 318 81 88 Fax (070) 318 78 88 Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein 2 2511 CR Den Haag Datum 12 november 2009 Ons kenmerk P/20090017581
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 1999 2000 26 956 Beleidsnota Rampenbestrijding 2000 2004 Nr. 1 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN BINNENLANDSE ZAKEN EN KONINKRIJKSRELATIES Aan de Voorzitter
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2007 2008 31 243 Wereldwijd dienstbaar Nr. 9 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN DEFENSIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,
Nadere informatieBijlagen Uw kenmerk Ons kenmerk Datum diverse EA96/U juli H.J. Pethke/C.C. Schreuder (070) / Departementsonderdeel
Ministerie van Binnenlandse Zaken Aan De beheerders van de regionale politiekorpsen Bijlagen Uw kenmerk Ons kenmerk Datum diverse EA96/U2203 31 juli 1996 Inlichtingen bij Doorkiesnummer H.J. Pethke/C.C.
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2007 2008 30 420 Emancipatiebeleid Nr. 56 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN DEFENSIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 33 400 X Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2013 Nr. 73 BRIEF VAN DE MINISTER VAN DEFENSIE
Nadere informatieEerste Kamer der Staten-Generaal
Eerste Kamer der Staten-Generaal 1 Vergaderjaar 2001 2002 Nr. 199e 27 728 Wijziging van de Wet op de expertisecentra, de Wet op het primair onderwijs en de Wet op het voortgezet onderwijs in verband met
Nadere informatieIntegrale Monitor Personeelsvoorziening Defensie 2003
Integrale Monitor Personeelsvoorziening Defensie 2003 Ministerie van Defensie, 25 mei 2004 INHOUDSOPGAVE 1. Voorwoord 3 2. Monitor arbeidsmarkt 4 3. Monitor werving en selectie 6 4. Monitor Instroom en
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 1994 1995 22 112 Ontwerp-Richtlijnen Europese Commissie Nr. 48 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN BUITENLANDSE ZAKEN Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 31 460 Project SPEER Nr. 36 LIJST VAN VRAGEN EN ANTWOORDEN Vastgesteld 5 november 2013 De vaste commissie voor Defensie heeft een aantal vragen
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2010 2011 31 977 Wijziging van de Wet op de jeugdzorg in verband met het opnemen van een gemeentelijke verantwoordelijkheid voor de jeugdketen Nr. 9 DERDE
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 33 763 Toekomst van de krijgsmacht Nr. 29 BRIEF VAN DE MINISTER VAN DEFENSIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2011 2012 33 000 X Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2012 Nr. 11 BRIEF VAN DE MINISTER VAN DEFENSIE
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 33 750 X Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2014 Nr. 48 BRIEF VAN DE MINISTER VAN DEFENSIE
Nadere informatie29544 Arbeidsmarktbeleid. Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
29544 Arbeidsmarktbeleid Nr. 433 Brief van de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 17 januari 2013 Het kabinet streeft ernaar
Nadere informatiePlan van Aanpak. Project : Toeleiding naar scholing en werk van jongeren met een Roma achtergrond in Lelystad. Aanleiding
Plan van Aanpak Project : Toeleiding naar scholing en werk van jongeren met een Roma achtergrond in Lelystad. Aanleiding De gemeente Lelystad heeft in juni 2013 een plan gemaakt inzake de aanpak van multiproblematiek
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 33 763 Toekomst van de krijgsmacht Nr. 43 BRIEF VAN DE MINISTER VAN DEFENSIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,
Nadere informatieWervingsketen MP midden midden 2012
Bijlage Personele kengetallen Defensie en trends midden 211 - midden 212 Instroom Grafiek 1: Wervingsketen militair personeel van midden 211 tot midden 212. Personen Wervingsketen MP midden 211 - midden
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 1992-1993 21860 Weer samen naar school Nr. 21 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN ONDERWIJS EN WETENSCHAPPEN Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieAanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020. Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding
Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020 Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding Wil Zuidoost-Nederland als top innovatie regio in de wereld meetellen, dan zal er voldoende en goed
Nadere informatieEen personeelsadvertentie is een instrument dat gebruikt wordt om sollicitanten te werven. PdL kan voor u deze werkzaamheden uit handen nemen.
HRM ondersteuning Werving en selectie U heeft vaak geen tijd om nieuw personeel te werven. Door de kennis en ervaring in de logistiek kunnen wij de vacatures goed invullen (de juiste man/vrouw op de juiste
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2008 2009 31 700 X Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2009 Nr. 79 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN DEFENSIE
Nadere informatieImplementatieplan interactief beleid
Implementatieplan interactief beleid (juni 2010 t/m mei 2011) Gemeente Weert, 15 juli 2010 Portefeuillehouder interactief beleid: wethouder H. Litjens Regisseur wijkgericht werken: Marianne Schreuders
Nadere informatie2012D40857. Lijst van vragen
2012D40857 Lijst van vragen De vaste commissie voor Defensie heeft de minister van Defensie de volgende vragen ter beantwoording voorgelegd over de Personeelsrapportage van Defensie midden 2012 (33 400
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 31 568 Staatkundig proces Nederlandse Antillen Nr. 172 VERSLAG VAN EEN SCHRIFTELIJK OVERLEG Vastgesteld 4 maart 2016 De vaste commissie voor Onderwijs,
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 1998 23 972 Bestrijding langdurige werkloosheid Nr. 24 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELE- GENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer
Nadere informatieSAMENWERKINGSARRANGEMENT LANDSDEEL NOORD PLATFORM BÈTA TECHNIEK 2014-2016
SAMENWERKINGSARRANGEMENT LANDSDEEL NOORD & PLATFORM BÈTA TECHNIEK 2014-2016 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nadere informatieEerste Kamer der Staten-Generaal
Eerste Kamer der Staten-Generaal 1 Vergaderjaar 2010 2011 32 500 XV Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (XV) voor het jaar 2011 D VERSLAG VAN EEN
Nadere informatieMeters Maken op Leren(d) Werken Regio Noord Oost Brabant
Meters Maken op Leren(d) Werken Regio Noord Oost Brabant Van doelgroepen naar groepen met een doel: Werkgevers en lerenden (nog) niet werkend en werkend duurzaam verbonden door productieve inzetbaarheid
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2004 2005 28 974 Nieuw stelsel bewaken en beveiligen 28 374 Aanslag op de heer W. S. P. Fortuijn Nr. 3 BRIEF VAN DE MINISTER VAN BINNENLANDSE ZAKEN EN KONINKRIJKSRELATIES
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 34 300 X Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2016 Nr. 70 BRIEF VAN DE MINISTER VAN DEFENSIE
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2001 2002 28 000 VIII Vaststelling van de begroting van de uitgaven en de ontvangsten van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen (VIII) voor
Nadere informatieocw0000352 Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal s-gravenhage, 19 maart 2001
ocw0000352 Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal s-gravenhage, 19 maart 2001 Bij brief van 20 december 2000 (AB/2000/52374) heb ik u geïnformeerd over de stand van zaken bij het zij-instroom
Nadere informatieProgramma STUDIESUCCES VOOR IEDEREEN!
Programma STUDIESUCCES VOOR IEDEREEN! Meerjarig programma van de Hogeschool Rotterdam in het kader van afspraken met de minister van OC&W ter verbetering van de in-, door- en uitstroom van studenten. Basisnotitie
Nadere informatieVragen tijdens miniconferentie Modulaire Gemeenschappelijke Regeling sociaal domein centraal Gelderland op 10 en 13 september 2018
Vragen tijdens miniconferentie Modulaire Gemeenschappelijke Regeling sociaal domein centraal Gelderland op 10 en 13 september 2018 Vraag MGR algemeen 1 Waarom is gekozen voor een modulaire Gemeenschappelijke
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2018 2019 35 000 X Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2019 Nr. 68 BRIEF VAN DE MINISTER EN STAATSSECRETARIS
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 1997 1998 25 600 XV Vaststelling van de begroting van de uitgaven en de ontvangsten van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (XV) voor het
Nadere informatieRapportage van het Maatschappelijk Overleg Betalingsverkeer aan de Minister van Financiën
1 Rapportage van het Maatschappelijk Overleg Betalingsverkeer aan de Minister van Financiën Inleiding De eerste vergadering van het Maatschappelijk Overleg Betalingsverkeer (MOB) heeft plaatsgevonden op
Nadere informatieRijksbrede Werving en Selectieoplosing Frequently Asked Questions (FAQ)
Rijksbrede Werving en Selectieoplosing Frequently Asked Questions (FAQ) Inhoud Over WenS... 3 Over het systeem... 6 Pagina 2 van 7 Over WenS Q: Wat is WenS? A: WenS (rijksbrede Werving en Selectie oplossing)
Nadere informatieOnderzoeksopzet wijkplatforms gemeente Barneveld
Onderzoeksopzet wijkplatforms gemeente Barneveld December 2011 1. Inleiding In 2003 bezocht de burgemeester van de gemeente Barneveld samen met de politie en de woningstichting de dorpskernen van de gemeente
Nadere informatiede Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein CR Den Haag Datum Betreft Jaarplanning 2018
> Retouradres Postbus 20701 2500 ES Den Haag de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein 2 2511 CR Den Haag Ministerie van Defensie Plein 4 MPC 58 B Postbus 20701 2500 ES Den Haag www.defensie.nl
Nadere informatieAfdeling Sociaal Beleid Participatie en Onderwijs. Aan de leden van de gemeenteraad. Onderwerp: Afronding project economische crisis
Aan de leden van de gemeenteraad ambtenaar : Hr. Jan Willem Steeman uw brief d.d. : doorkiesnr : 0180 451 362 uw kenmerk : fax : ons kenmerk : RU11/00946/SPO/jws email : J.W.Steeman@ridderkerk.nl bijlage(n)
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 1997 1998 25 813 (R 1604) Wijziging van de Rijkswet geweldgebruik krijgsmacht in de uitoefening van de bewakingsen beveiligingstaak Nr. 5 NOTA NAAR AANLEIDING
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2008 2009 26 695 Voortijdig school verlaten Nr. 60 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN ONDERWIJS, CULTUUR EN WETENSCHAP Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer
Nadere informatieTAK Centrum wil innovatieve onderwerpen, vermeld in onze regiovisie, gebruiken om lesmateriaal te ontwikkelen voor het vak Science.
INLEIDING Om het technisch talent van mavoleerlingen zo goed mogelijk te benutten en de doorstroom naar een technische vervolgopleiding te bevorderen, voert het Platform Bèta Techniek, in opdracht van
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 30 545 Uitvoering Wet Werk en Bijstand Nr. 189 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede
Nadere informatieOp de voordracht van Onze Minister van Veiligheid en Justitie, gedaan in overeenstemming met Onze Minister van Financiën ;
Besluit van houdende wijziging van het Aanwijzingsbesluit rechtspersonen met een beperkte kasbeheerfunctie, het Besluit beheer politie, het Besluit financieel beheer politie en het Besluit verdeling sterkte
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2008 2009 29 628 Politie Nr. 137 BRIEF VAN DE MINISTER VAN BINNENLANDSE ZAKEN EN KONINKRIJKSRELATIES Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieBureau BERGS. Re-integratie Outplacement Loopbaanadvies. Noloc Erkend & Gecertificeerd
Bureau BERGS Re-integratie Outplacement Loopbaanadvies Noloc Erkend & Gecertificeerd 1 2 Voorwoord Over Bureau BERGS Re-integratie, Outplacement & Loopbaanadvies De flexibiliteit binnen organisaties wordt
Nadere informatievan de juiste contacten, is natuurlijk bij het VNO-NCW ongeëvenaard.
Concept-inleiding staatssecretaris van Defensie, Henk van Hoof, ter gelegenheid van de presentatie van het Platform Defensie - Bedrijfsleven, Pulchristudio, Den Haag, 3 november 1999 Graag geef ik een
Nadere informatieHierbij zend ik u de antwoorden op de vragen van het Kamerlid Bergkamp (D66) over de aanpak van pgb-fraude (persoonsgebonden budget) (2013Z07932).
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 2008 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 255 XP DEN HAAG T 070 340 79 F 070 340 78 34
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 33 356 Wijziging van de Wet op het voortgezet onderwijs en de Wet voortgezet onderwijs BES in verband met het treffen van een overgangsmaatregel
Nadere informatieAanval op de uitval. perspectief en actie
Aanval op de uitval perspectief en actie Fatma wil fysiotherapeut worden. En dat kan ze ook. Maar ze heeft nog een wel een lange leerloopbaan te gaan. Er kan in die leerloopbaan van alles misgaan waardoor
Nadere informatieRegeling impuls beroepsonderwijs voor landelijke organen 2000
OCenW-Regelingen Regeling impuls beroepsonderwijs voor landelijke organen Bestemd voor: landelijke organen en de Vereniging Colo Algemeen verbindend voorschrift Datum: 14 augustus Kenmerk: BVE/B/-29879
Nadere informatieSamen voor onderwijs in Apeldoorn
Samen voor onderwijs in Apeldoorn toelichting samenwerking AVOO en Veluwse Onderwijsgroep bijlage bij het convenant tussen gemeente Apeldoorn, De Veluwse Onderwijsgroep en AVOO (i.v.m. de personele unie
Nadere informatieBeleid. Beschrijving trekkersrollen LC en LD. Stichting Openbaar Voortgezet Onderwijs Coevorden, Hardenberg e.o. / De Nieuwe Veste
1. Inleiding De koers voor de komende jaren, zoals beschreven in het strategisch beleidsplan 2011-2014 heeft consequenties voor gewenste managementstijl van de school. In de managementvisie 2011-2014 heeft
Nadere informatieReservist bij de Koninklijke Marechaussee. De leukste baan! naast je werk of studie
Reservist bij de Koninklijke Marechaussee De leukste baan! naast je werk of studie Operationeel Centrum Mobiel toezicht veiligheid Grensbewaking Schiphol Beveiliging Koninklijk Huis Als het erop aankomt
Nadere informatieDE VEVA OPLEIDING ZEKERHEID VOOR DE TOEKOMST
ZEKERHEID VOOR DE TOEKOMST Defensie biedt prima doorgroeimogelijkheden. We worden wel het opleidingsinstituut van Nederland genoemd. Besluit je na een aantal jaren Defensie te verlaten, dan heb je in de
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2005 2006 28 333 WAO-stelsel Nr. 76 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELE- GENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 1984-1985 17 877 Werving en Selectie Nr. 3 De vroegere stukken zijn gedrukt in de zitting 1982-1983 en in het vergaderjaar 1983-1984 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS
Nadere informatieRapport Fatale Woningbranden 2011 en Rapport Fatale woningbranden 2003 en 2008 t/m 2011: een vergelijking 1
29517 Veiligheidsregio s 30821 Nationale Veiligheid Nr. 62 Brief van de minister van Veiligheid en Justitie Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 5 juli 2012 Met deze brief
Nadere informatieIn 8 stappen naar bedrijfskundig FM. Van FM-specialist tot strategisch businesspartner
In 8 stappen naar bedrijfskundig FM Van FM-specialist tot strategisch businesspartner Inhoud STAP 1. Maak een businessplan voor FM STAP 2. Zorg voor een optimale werkomgeving STAP 3. Zorg voor een flexibele
Nadere informatieRapport. Datum: 20 januari 2005 Rapportnummer: 2005/012
Rapport Datum: 20 januari 2005 Rapportnummer: 2005/012 2 Klacht Verzoeker klaagt erover dat de Koninklijke Landmacht de toezegging aan zijn zoon dat hem een baan zou worden aangeboden bij de Koninklijke
Nadere informatieMOBILITEITSPLAN Stichting Openbaar Primair Onderwijs Zuid-Kennemerland
MOBILITEITSPLAN Stichting Openbaar Primair Onderwijs Zuid-Kennemerland Inleiding Mobiliteit is één van de instrumenten voor integraal personeelsbeleid. Mobiliteit geeft medewerkers mogelijkheden om op
Nadere informatieIntentieverklaring Versie:
Intentieverklaring Versie: 27-03-2018 1) Het regionale actieplan De vraag naar personeel in zorg en welzijn stijgt. De instroom is op dit moment onvoldoende om aan de toenemende vraag te kunnen voldoen.
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 34 404 Wijziging van de Wet op de rechterlijke organisatie en de Wet rechtspositie rechterlijke ambtenaren in verband met de samenstelling van
Nadere informatieKadernota xteme inhuur
Kadernota Externe inhuur Stuknummer: b!07.00560 gemeente Den Helder Concept Kadernota xteme inhuur Inhoudsopgave Kadernota Externe inhuur 1. Inleiding 3 2. Kaders 3 2.1. Definitie 3 2.2. Reikwijdte van
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2014 2015 34 200 VIII Jaarverslag en slotwet Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap 2014 Nr. 11 BRIEF VAN DE MINISTER VAN ONDERWIJS, CULTUUR EN
Nadere informatieAANVRAAG ADVIES VAN DE ONDERNEMINGSRAAD
AANVRAAG ADVIES VAN DE ONDERNEMINGSRAAD 1. Onderwerp : Onderzoek uitvoeringsarrangement Participatiewet/Wsw in de gemeenten Kampen en Dronten 2. Datum : 29 februari 2016 3. Steller : Simone Corjanus 4.
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 1997 1998 25 321 Wijziging van de Les- en cursusgeldwet en van de Wet tegemoetkoming studiekosten in verband met het eerder laten ingaan van de lesplicht
Nadere informatie