Tweede Kamer der Staten-Generaal
|
|
- Bert Dekker
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar Emancipatiebeleid Nr. 56 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN DEFENSIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 17 oktober 2007 Op 28 september jl. heeft de minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap u de nota «Meer kansen voor vrouwen. Emancipatiebeleid » aangeboden (Kamerstuk , nr. 50). Hierbij stuur ik u de bijbehorende bijlage over het emancipatiebeleid van het ministerie van Defensie. De staatssecretaris van Defensie, C. van der Knaap KST tkkst ISSN Sdu Uitgevers s-gravenhage 2007 Tweede Kamer, vergaderjaar , , nr. 56 1
2 Bijlage bij de nota «Meer kansen voor vrouwen. Emancipatiebeleid » Ministerie van Defensie Verankering van emancipatie in beleid en uitvoering a. Commitment ambtelijke en politieke top Het genderbeleid staat al enige jaren hoog op de agenda bij het Ministerie van Defensie. Dit zal de komende jaren zo blijven. Daarbij is het streven om de vertegenwoordiging van vrouwen in de krijgsmacht verder te vergroten. De vertegenwoordiging van vrouwen in de hogere rangen en schalen heeft daarbij bijzondere aandacht. Defensie moet een werkomgeving bieden waar zowel mannen als vrouwen zich thuis kunnen voelen. Dat wordt nog eens versterkt door de huidige krapte op de huidige arbeidsmarkt en de noodzaak om zowel mannen als vrouwen te interesseren voor een baan bij Defensie. Via het Equal project Genderforce is er in de periode gewerkt aan verwezenlijking van genderdoelstellingen. Daarbij zijn doelstellingen en streefcijfers geformuleerd, is een werkstructuur opgezet, zijn vele activiteiten ontwikkeld/uitgevoerd en wordt er halfjaarlijks gerapporteerd over de resultaten. Het project kent 4 terreinen waarop gender centraal staat: opleidingen, instroom/doorstroom en behoud van vrouwen, vredesoperaties en mainstreaming. Het Equal project loopt eind 2007 af. Daarmee komt een einde aan de inzet van Europese subsidie voor Genderforce. Defensie zette afgelopen jaren daarnaast ook eigen middelen in en zal dit na 2007 continueren. Het gaat hierbij gemiddeld om een budget van circa euro per jaar. De staatssecretaris van Defensie is verantwoordelijk voor het personeelsbeleid en geeft daarbij bijzondere aandacht aan het genderbeleid. Daartoe wordt nauw samengewerkt met de plaatsvervangend hoofddirecteur personeel van het ministerie van Defensie en de zgn. genderambassadeurs (plaatsvervangend commandanten van alle defensie onderdelen). Doelstellingen en resultaten van het genderbeleid van Defensie worden aan de Tweede Kamer voorgelegd en verantwoord. De minister en de staatssecretaris van Defensie hebben een aantal taken verdeeld. Zo is de staatssecretaris van Defensie verantwoordelijk voor het personeelsbeleid en daarmee met het emancipatiebeleid (waaronder vrouwen, allochtonen en homo s) van Defensie. Uiteraard handelt de staatssecretaris namens de minister en steunt de minister van Defensie het emancipatie- cq. genderbeleid. b. Vastleggen van verantwoordelijkheid (wie is aanspreekbaar op de verschillende niveaus) De genderambassadeurs werken aan de verankering van gender binnen het eigen defensieonderdeel door het proces te sturen en te begeleiden en de resultaten bij te houden. Een speerpunt voor hen is de verankering van gender binnen de bedrijfsvoering en de personeelsregelingen. De hoofddirectie Personeel is ambtelijk verantwoordelijk voor de coördinatie en de voortgang het genderbeleid. Binnen deze afdeling is een projectleider gender aangesteld. Het feit dat alle defensieonderdelen gendermedewerkers hebben aangesteld, heeft als gevolg dat de aandacht voor gender van doorlopende aard is. Zij organiseren activiteiten en fungeren tevens als waakhond binnen het eigen onderdeel op allerlei gebieden waar het genderaspect van belang is. Defensie belegt op deze wijze gender zo breed mogelijk in de gehele Tweede Kamer, vergaderjaar , , nr. 56 2
3 defensieorganisatie en op diverse manieren met het oog op zoveel mogelijk defensiemedewerkers actief te betrekken bij het genderbeleid. Er worden halfjaarlijkse gender rapportages opgeleverd door elk defensie onderdeel welke worden besproken in een overleg van de staatssecretaris met de genderambassadeurs en hun medewerkers. De staatssecretaris spreekt de genderambassadeurs aan op hun verantwoordelijkheid in de voortgang op het genderbeleid, inclusief de streefcijfers. c. Beschikbaarheid van genderdeskundigheid Er wordt op verschillende manieren gewerkt aan het vergroten van genderdeskundigheid en genderbewustzijn: De projectstructuur met genderambassadeurs, een projectleider en de gendermedewerkers zorgt voor brede deskundigheid bij alle defensie onderdelen. Via de opleidingsinstituten wordt gewerkt aan het ontwikkelen en inbedden van modules over gender binnen de verschillende opleidingen van Defensie. Eind 2007 zullen de modules geïmplementeerd worden in het reguliere, brede opleidingsaanbod van Defensie. Door het structureel beleggen van gender in de Defensie opleidingen beoogt Defensie een meer «gendersensitieve» organisatie te realiseren, waarin het voor zowel mannen als vrouwen goed werken is en waarin de specifieke kwaliteiten van mannen en vrouwen zo goed mogelijk worden benut. Er zullen tevens circa 500 instructeurs worden opgeleid op het gebied van gender, met als doel de kennis maar vooral ook het genderbewustzijn en de gendersensitiviteit te vergroten. Voortdurend wordt gekeken naar de mogelijkheden om te leren van andere organisaties buiten Defensie. Via de «gender expertise groep» worden systematisch ervaringen met bv. politie en brandweer uitgewisseld. Regelmatig worden de eigen en andere onderzoeksinstituten om een bijdrage gevraagd. Bij het uitvoeren van resolutie1325 van de VN (grotere participatie van vrouwen bij vredesoperaties) worden zowel andere ministeries als NGO s (zoals Oxfam-Novib) betrokken. d. Inzet van instrumenten Om grip te blijven houden op de voortgang en realisering van de doelstellingen voor Defensie als geheel en per defensieonderdeel, worden er voortgangsrapportages opgesteld. Deze voortgangsrapportages bieden een moment van reflectie over de voortgang van het genderbeleid. In de besprekingen met de genderambassadeurs en de staatssecretaris wordt dieper op de materie ingegaan en aanvullende acties worden besproken. De rapportages zijn opgezet volgens een vast stramien: 1. Een kwantitatieve rapportage. Hierin zijn de speerpunten van de staatssecretaris (instroom, behoud gemeten in feitelijke bezetting en doorstroom) uitgewerkt in een aantal indicatoren. Per indicator wordt de gerealiseerde en de geplande stand van zaken over de afgelopen vier kwartalen weergegeven. Ook is er een planlijn voor de komende jaren opgenomen. De kwantitatieve rapportage gaat uitsluitend over de cijfermatige resultaten in relatie tot de streefcijfers. Dat betekent dat niet over alle onderdelen van het genderbeleid cijfermatig kan worden gerapporteerd. Vooraf zijn niet voor alle acties gedetailleerde streefcijfers of ander kwantitatief resultaat vastgesteld. Tweede Kamer, vergaderjaar , , nr. 56 3
4 2. Een kwalitatieve rapportage in de vorm van een stoplichtenoverzicht. Hiermee wordt in één oogopslag zichtbaar hoe het staat met de realisering van de acties uit het Actieplan Gender. Het Actieplan Gender wordt jaarlijks geëvalueerd en bijgesteld. In het overzicht zijn de acties zoveel mogelijk ondergebracht naar instroom, behoud en doorstroom. Voor de kwalitatieve rapportage geldt dat over alle voorgenomen acties wordt gerapporteerd. Naast de voortgangsrapportages worden er ook specifieke onderzoeken gedaan naar emancipatie aspecten binnen Defensie. Een voorbeeld hiervan is een recent onderzoek (voorjaar 2007) naar het behoud en doorstroom van vrouwen bij de Koninklijke Landmacht. Eind 2007 zal er ook worden gestart met halfjaarlijkse genderrapportages. Deze rapportages maken gebruik van recente data, verkregen uit de diverse onderzoeken die binnen Defensie worden gedaan. De rapportages zijn met name bedoeld als instrument om het (gender)beleid bij te kunnen stellen en om de genderambassadeurs van de defensieonderdelen, in staat te stellen hun beleid hierop uit te voeren binnen hun eigen defensieonderdeel. Belangrijke bronnen voor deze genderrapportages zijn o.a. de periodieke defensiebrede werkbelevingsonderzoeken, de nazorgonderzoeken, de exit-onderzoeken en de verloop-onderzoeken tijdens de initiële opleidingen. Voorbeelden van specifieke emancipatie-instrumenten: Mentorproject. Defensie heeft in 2006 een mentorproject opgestart voor vrouwelijke burgermedewerkers die een leidinggevende functie ambiëren binnen Defensie met als doel, deze vrouwen te ondersteunen en te stimuleren. In 2007 is het project voortgezet met een nieuwe lichting vrouwen. Streefcijfers. Door het werken met streefcijfers binnen Defensie blijft de aandacht sterk gericht op het verhogen van het aantal vrouwen dat instroomt bij Defensie en het percentage vrouwen dat doorstroomt naar hogere rangen/schalen. De streefcijfers zijn vastgelegd tot e. Expliciet emancipatiebeleid met duidelijke doelstellingen en inzet van middelen (formatie en budget) Ter verbetering van de positie van vrouwen heeft Defensie een actief genderbeleid ingevoerd (zoals eerder genoemd in bovenstaande punten). Dit beleid doelt o.a. op het vergroten van het aantal vrouwen bij Defensie in het algemeen en het vergroten van het aantal vrouwen op hogere en topposities. Dit actieve genderbeleid wordt gecoördineerd vanuit het Project Genderforce dat is belegd bij de hoofddirectie Personeel van het Minsterie. Voor het project zijn ruime financiële middelen beschikbaar gesteld. Hoewel de subsidie vanuit het Europees Sociaal Fonds ten behoeve van Genderforce stopt op 31 december 2007, zal het genderbeleid in 2008 verder worden voortgezet. Een onderdeel van het genderbeleid is de sturing op streefcijfers. Defensie heeft streefcijfers geformuleerd zowel voor de instroom als doorstroom van vrouwen. Ieder defensie onderdeel moet ervoor zorgen de streefcijfers te behalen. Hierop wordt halfjaarlijks gecontroleerd en gestuurd. De streefcijfers en de huidige bezetting worden vermeld in onderstaande tabel. Tweede Kamer, vergaderjaar , , nr. 56 4
5 Tabel: Streefcijfers en realisering Streefcijfers (in 2010) December 2005 December 2006 K % vrouwelijke militairen 9% 10% 9% 6% vanaf rang LTZ1/majoor 5% 5% 5% 3% vanaf rang kolonel 2% 2% 2% 30% vrouwelijk burgerpersoneel 23% 23% 24% 20% vanaf schaal 10 15% 16% 16% 6% vanaf schaal 14 5% 6% 6% 30% vrouwelijke instroom 12% militair 35% burger 13% militair 35% burger 11% militair 39% burgers Het genderbeleid van Defensie krijgt ruime financiële middelen om activiteiten te kunnen ontplooien (circa euro per jaar is zichtbaar in de begroting opgenomen). Er is één vaste projectleider Gender (1 fte). Daarnaast is de plaatsvervangend hoofddirecteur personeel de portefeuillehouder van gender en actief betrokken bij het genderbeleid (circa 0.1 fte). Tevens zijn er bij de defensieonderdelen 1 of 2 gendermedewerkers die gender in hun takenpakket hebben. Het project Genderforce kent vier deelprojecten met concrete doelstellingen. Deelproject Gender in Opleidingen Doel: expertisebevordering over genderaspecten bij Defensie medewerkers. Toelichting: In alle initiële en loopbaanopleidingen binnen Defensie worden gendermodules ingebed en daarnaast worden 500 instructeurs binnen Defensie getraind in gender via het train-the-trainer concept. Uitvoering: najaar Deelproject Genderevenwicht (instroom/doorstroom/behoud) Doel: een evenwichtigere man/vrouw balans binnen Defensie. Toelichting: Er wordt gewerkt aan een toename van het percentage vrouwelijke werknemers bij Defensie. Middelen die hiervoor worden ingezet zijn o.a.: streefcijfers ( ), het vergroten van het aantal zichtbare en invloedrijke vrouwelijke rolmodellen en het bewerkstelligen van een cultuurverandering waardoor mannen en vrouwen zich binnen de organisatie veilig en thuis voelen en zich optimaal kunnen ontplooien. Deelproject Gender in vredesoperaties Doel: het nadrukkelijker in beschouwing nemen van het genderperspectief voor, tijdens en na uitzendingen. Het gaat hierbij zowel om aandacht voor de rol van mannen en vrouwen in het operatiegebied als ook van de militaire mannen en vrouwen binnen de uitgezonden eenheid. Toelichting: Er wordt bij de directie operaties van Defensie, van waaruit de vredesmissies worden gepland en gecoördineerd, gewerkt aan de uitvoering van de VN-resolutie 1325 o.a. door in samenwerking met het ministerie van Buitenlandse Zaken een nationaal actieplan 1325 op te stellen en te werken met gender checklisten. Deelproject Gendermainstreaming Doel: het structureel inbedden van gender in alle aspecten van de bedrijfsvoering binnen Defensie. Toelichting: Gender heeft een vaste plek in de planning en control cyclus van Defensie. Gender is/wordt opgenomen als vast onderdeel in rappor- Tweede Kamer, vergaderjaar , , nr. 56 5
6 tages, (operationele) aanwijzingen, beleidsregels, handboeken en evaluaties binnen Defensie. Daarnaast zijn er reguliere gender activiteiten die op de agenda staan, zoals de genderdagen. Ook de gendermodules in de opleidingen en de halfjaarlijkse genderrapportage zijn belangrijke instrumenten voor gendermainstreaming. Overige doelstellingen genderbeleid Defensie Draagvlakvergroting en cultuurverbetering bewerkstelligen door o.a.: het organiseren van zogenaamde genderdagen bij Defensie; te communiceren/informeren over gender gerelateerde zaken in de Defensiebladen, het uitgeven van een gender nieuwsbrief en een defensiebrede campagne over rolmodellen. Aandacht voor behoud van vrouwelijk personeel door o.a.: opzetten van kinderdagverblijven op/bij Defensielocaties; verbetering van regelgeving en informatievoorziening rondom de combinatie van arbeid en zorg en de mogelijkheden van deeltijdwerk. Werven van allochtone vrouwen voor Defensie door o.a.: te onderzoeken welke functies voor welke vrouwen interessant kunnen zijn en vervolgens hoe deze vrouwen kunnen worden benaderd (dit project loopt sinds voorjaar 2007) Blijvende aandacht voor de rol en taken van de «genderambassadeurs» en «gendermedewerkers» van de defensieonderdelen door o.a.: de genderambassadeurs die blijven werken aan de verankering van gender binnen het eigen defensieonderdeel door het proces te sturen en te begeleiden en de resultaten bij te houden. Een speerpunt voor hen is de verankering van gender binnen de bedrijfsvoering en de personeelsregelingen. Het feit dat alle defensieonderdelen gendermedewerkers hebben aangesteld, borgt dat de aandacht voor gender van doorlopende aard is. Zij organiseren activiteiten en fungeren tevens als waakhond binnen het eigen onderdeel voor allerlei zaken en gebieden waar het genderaspect van belang is. Defensie belegt op deze wijze gender zo breed mogelijk in de gehele defensieorganisatie en bevordert dat zoveel mogelijk defensiemedewerkers actief worden betrokken bij het genderbeleid. Het aanpakken van de macho-cultuur binnen Defensie (cf het advies van de VCE) Uit resultaten van onderzoeken blijkt dat in arbeidsorganisaties waar meer evenwicht bestaat tussen vrouwen en mannen seksuele intimidatie minder vaak voorkomt dan in organisaties met overwegend masculiene organisatieculturen. De defensieorganisatie is in dit opzicht kwetsbaar. Vrouwen zijn nog altijd in de minderheid, er wordt intensief samengewerkt tussen vrouwen en mannen vaak in omstandigheden waar wonen en werken niet op een gescheiden locatie plaatsvindt en de topfunctionarissen van onze organisatie met veelal een langdurig dienstverband zijn nog overwegend van het mannelijke geslacht. Een belangrijke voorwaarde voor verandering is het bereiken van een betere «genderbalans» in de personeelssamenstelling. In dit verband speelt het project «genderforce» een belangrijke rol. Zo is voor «genderforce» een actief communicatieplan opgesteld met veel activiteiten die zijn gericht op overdracht van informatie waarbij uiteindelijk een gedragsverandering wordt nagestreefd. Met deze initiatieven wordt actief gewerkt aan beïnvloeding van de cultuur binnen Defensie. Tweede Kamer, vergaderjaar , , nr. 56 6
7 Van groot belang voor een cultuurverandering is ook het al genoemde «genderforce»-deelproject «gender in opleidingen». Ook is er veel aandacht voor het cultuuraspect van gender bij de uitwerking van de aanbevelingen van Commissie Staal over (on)gewenst gedrag binnen de krijgsmacht. Deze aanbevelingen sluiten voor een groot deel aan op de doelstellingen van het genderbeleid van Defensie. Er wordt hard gewerkt aan diverse acties die een cultuurverandering binnen Defensie beogen, waaronder het ontwikkelen van opleidingen gericht op sociaal leiderschap. Tweede Kamer, vergaderjaar , , nr. 56 7
Tweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2007 2008 30 800 X Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2007 Nr. 121 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2014 2015 33 763 Toekomst van de krijgsmacht 34 000 X Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2015 Nr. 72
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2018 2019 35 000 X Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2019 Nr. 68 BRIEF VAN DE MINISTER EN STAATSSECRETARIS
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 31 460 Project SPEER Nr. 36 LIJST VAN VRAGEN EN ANTWOORDEN Vastgesteld 5 november 2013 De vaste commissie voor Defensie heeft een aantal vragen
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2014 2015 33 763 Toekomst van de krijgsmacht Nr. 55 LIJST VAN VRAGEN EN ANTWOORDEN Vastgesteld 23 september 2014 De vaste commissie voor Defensie heeft een
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 33 750 X Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2014 Nr. 48 BRIEF VAN DE MINISTER VAN DEFENSIE
Nadere informatieVragen over samenwerkingsovereenkomst Defensie Sociale Zaken en Werkgelegenheid en Onderwijs, Cultuur en Wetenschap
Postbus 20701 2500 ES Den Haag Telefoon (070) 318 81 88 Fax (070) 318 78 88 Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein 2 2511 CR s-gravenhage Datum 21 december 2007 Ons kenmerk P/2007034970
Nadere informatieHet diversiteitsbeleid bij de NL Defensieorganisatie kritisch bekeken.
Het diversiteitsbeleid bij de NL Defensieorganisatie kritisch bekeken. Dr. Rudy Richardson NLDA en MND 1 Introductie NL Defensieorganisatie, NLDA en MND Wat ga ik vertellen? * Definitie en waarom van belang
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2007 2008 31 243 Wereldwijd dienstbaar Nr. 9 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN DEFENSIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 32 733 Beleidsbrief Defensie Nr. 138 BRIEF VAN DE MINISTER VAN DEFENSIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 4 september
Nadere informatieDatum Voorstel integrale rapportage en kritieke prestatie indicatoren (kpi s)
Ministerie van Defensie Plein 4 MPC 58 B Postbus 20701 2500 ES Den Haag www.defensie.nl > Retouradres Postbus 20701 2500 ES Den Haag de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein 2 2511 CR
Nadere informatieDVN-Denktank Emancipatiebeleid in actie met Oplossingen voor de knelpunten in het emancipatiebeleid van Defensie
Defensie Vrouwen Netwerk DVN-Denktank Emancipatiebeleid in actie met Oplossingen voor de knelpunten in het emancipatiebeleid van Defensie 22 november 2000 De afgelopen maanden hebben zestien leden van
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2009 2010 32 123 X Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2010 Nr. 12 BRIEF VAN DE MINISTER VAN DEFENSIE
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 31 125 Defensie Industrie Strategie Nr. 17 BRIEF VAN DE MINISTER VAN DEFENSIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 33 763 Toekomst van de krijgsmacht Nr. 43 BRIEF VAN DE MINISTER VAN DEFENSIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,
Nadere informatiede Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein CR Den Haag
Postbus 20701 2500 ES Den Haag Telefoon (070) 318 81 88 Fax (070) 318 78 88 Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein 2 2511 CR Den Haag Afschrift aan de Voorzitter van de Eerste
Nadere informatieBetreft: resultaten tijdelijke werkgroep versterken rol raad binnen P&C cyclus. Van: De tijdelijke werkgroep versterken rol raad binnen P&C cyclus
Wijk bij Duurstede, 6 maart 2012 Betreft: resultaten tijdelijke werkgroep versterken rol raad binnen P&C cyclus Memo Van: De tijdelijke werkgroep versterken rol raad binnen P&C cyclus Aan: Leden van de
Nadere informatieADVIES I.V.M. HET POSITIEF ACTIEPLAN ALLOCHTONEN EN ARBEIDSGEHANDICAPTEN 2002
ADVIES I.V.M. HET POSITIEF ACTIEPLAN ALLOCHTONEN EN ARBEIDSGEHANDICAPTEN 2002 Brussel, 13 februari 2002 2. Op 4 januari 2002 vroeg de heer Van Grembergen, Vlaams minister van Binnenlandse Aangelegenheden,
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2007 2008 31 200 VIII Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (VIII) voor het jaar 2008 Nr. 183 BRIEF
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein CR Den Haag
Postbus 20701 2500 ES Den Haag Telefoon (070) 318 81 88 Fax (070) 318 78 88 Aan De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein 2 2511 CR Den Haag Datum 12 november 2009 Ons kenmerk P/2009017326
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 1997 1998 25 600 X Vaststelling van de begroting van de uitgaven en de ontvangsten van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 1998 Nr. 55 BRIEF VAN
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 33 400 X Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2013 Nr. 73 BRIEF VAN DE MINISTER VAN DEFENSIE
Nadere informatie34000 X Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2015
33763 Toekomst van de krijgsmacht 34000 X Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2015 Nr. 72 Brief van de minister van Defensie Aan de Voorzitter van de
Nadere informatiePERSOONLIJK De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA Den Haag. van het Ministerie van Defensie
PERSOONLIJK De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA Den Haag Algemen Rekenkamer Lange Voorhout 8 2500 EA Den Haag T 070 3424344 070 3424130 E w voorlichting@rekenkamer.nl
Nadere informatieVoorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag
>Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag.. Emancipatie Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375 2500 BJ Den Haag www.rijksoverheid.nl
Nadere informatieBijlage II - Het spoorboekje kwaliteit: De BIG-8 stap voor stap. Inleiding
Bijlage II - Het spoorboekje kwaliteit: De BIG-8 stap voor stap Inleiding In het omgevingsrecht worden regels gesteld waar de overheden zich aan moeten houden bij het uitvoeren van vergunningverlening,
Nadere informatieGender in opleidingen Defensie Opleidingsmodulen gender Module HDV, thema: gender mainstreaming van eenheden
Gender in opleidingen Defensie Opleidingsmodulen gender Module HDV, thema: gender mainstreaming van eenheden In deze module wordt ingegaan op gender mainstreaming van eenheden van de krijgsmacht, ten behoeve
Nadere informatieEerste Kamer der Staten-Generaal
Eerste Kamer der Staten-Generaal 1 Vergaderjaar 2017 2018 34 764 Wijziging van de Kaderwet dienstplicht en van de Wet gewetensbezwaren militaire dienst in verband met het van toepassing worden van de dienstplicht
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 33 763 Toekomst van de krijgsmacht Nr. 27 BRIEF VAN DE MINISTER VAN DEFENSIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2007 2008 30 420 Emancipatiebeleid Nr. 94 BRIEF VAN DE MINISTER VAN ONDERWIJS, CULTUUR EN WETEN- SCHAP Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieACTIEPLAN GENDER. Ministerie van Defensie
ACTIEPLAN GENDER Ministerie van Defensie Oktober 2004 Inhoudsopgave - Mijn visie op. pag. 3 - Inleiding pag. 5 - Defensiebreed Actieplan 2004-2010 pag. 7 - Deelplan Koninklijke Marine 2004-2010 pag. 13
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2000 2001 21 501-21 Jeugdraad Nr. 7 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORT Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 33 763 Toekomst van de krijgsmacht Nr. 131 BRIEF VAN DE MINISTER VAN DEFENSIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 34 300 XVII Vaststelling van de begrotingsstaat van Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking (XVII) voor het jaar 2016 Nr. 62 BRIEF VAN
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 34 300 X Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2016 Nr. 91 LIJST VAN VRAGEN EN ANTWOORDEN Vastgesteld
Nadere informatieUITVOERINGSCONVENANT TASKFORCE JEUGDWERKLOOSHEID, CWI EN DEFENSIE 2005 en 2006
UITVOERINGSCONVENANT TASKFORCE JEUGDWERKLOOSHEID, CWI EN DEFENSIE 2005 en 2006 PARTIJEN: - Taskforce Jeugdwerkloosheid (TFJW), vertegenwoordigd door J. de Boer; - Centrum voor Werk en Inkomen (CWI), vertegenwoordigd
Nadere informatieAntwoorden op vragen over verlies van gevoelige informatie nr. 2070801320
Postbus 20701 2500 ES Den Haag Telefoon (070) 318 81 88 Fax (070) 318 78 88 Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein 2 2511 CR s Den Haag Datum 5 november 2007 D2007029059 Ons kenmerk
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 1999 2000 27 127 Financiële verantwoordingen over het jaar 1999 Nr. 1 BRIEF VAN DE MINISTER VAN FINANCIËN Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieGenderforce. Vrouwen en mannen presteren samen beter
Genderforce Vrouwen en mannen presteren samen beter Colofon Dit boekje is een uitgave van het ministerie van Defensie voor het project Genderforce. Voor meer informatie of vragen kunt u mailen naar genderteamhdp@mindef.nl
Nadere informatieverantwoordingsonderzoek 2017 bij het Ministerie van Financiën en Nationale
BEZORGEN De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Lange Voorhout 8 Postbus 20015 2500 EA Den Haag T 070 342 43 44 E voorlichting@rekenkamer.nl W www.rekenkamer.nl
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2008 2009 26 448 Structuur van de uitvoering werk en inkomen (SUWI) Nr. 399 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELE- GENHEID Aan de Voorzitter
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 33 400 X Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2013 Nr. 81 BRIEF VAN DE MINISTER VAN DEFENSIE
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 31 015 Kindermishandeling Nr. 82 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VEILIGHEID EN JUSTITIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den
Nadere informatieProgramma STUDIESUCCES VOOR IEDEREEN!
Programma STUDIESUCCES VOOR IEDEREEN! Meerjarig programma van de Hogeschool Rotterdam in het kader van afspraken met de minister van OC&W ter verbetering van de in-, door- en uitstroom van studenten. Basisnotitie
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 1999 2000 26 814 Emancipatiebeleid 2000 Nr. 8 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2003 2004 29 200 X Vaststelling van de begrotingsstaat van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2004 Nr. 66 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN DEFENSIE
Nadere informatieHet hoofdstuk effectiever werken aan diversiteit geschreven door lector Dr. Sjiera de Vries is onderdeel van De Staat van de Ambtelijke Dienst (STAD)
Het hoofdstuk effectiever werken aan diversiteit geschreven door lector Dr. Sjiera de Vries is onderdeel van De Staat van de Ambtelijke Dienst (STAD) 2013. De gehele publicatie is na te lezen op de website
Nadere informatieKaderstellen (Beleids)uitvoering Controleren. Gemeente Raad College Raad. Algemeen bestuur Dagelijks bestuur
Algemeen Onderwerp Regionale beleidsnotitie bij beleidsplan Bescherming en Opvang Vertrouwelijk Nee Contactpersoon Dhr. J. van Slooten Eenheid Sturing E-mail sociaaldomein@regiogv.nl Kenmerk 17.0002772
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2009 2010 30 012 Leven Lang Leren Nr. 17 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARISSEN VAN ONDERWIJS, CULTUUR EN WETENSCHAP EN VAN SOCIALE ZAKEN EN WERK- GELEGENHEID
Nadere informatieINITIATIEFVOORSTEL Gemeente Velsen
INITIATIEFVOORSTEL Gemeente Velsen Raadsvergadering d.d. : 1 december 2011 Raadsbesluitnummer : R11.081 Carrousel d.d. : 17 november 2011 Onderwerp : Eindrapport Rekenkamercommissie kwaliteit Grondbeleid
Nadere informatieSamenkomst gezamenlijke Medezeggenschapsraden STAIJ
Samenkomst gezamenlijke Medezeggenschapsraden STAIJ Werken aan evenwicht 21 maart 2013 Agenda Terugblik vorige bijeenkomst december 2012 Aanpak en prioritering Uitkomsten en effecten voor het komende jaar
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2011 2012 33 240 VIII Jaarverslag en slotwet Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap 2011 Nr. 8 LIJST VAN VRAGEN EN ANTWOORDEN Vastgesteld 14 juni
Nadere informatieEmployabilityDriver. Waarom een strategische discussie over employability beleid?
EmployabilityDriver Waarom een strategische discussie over employability beleid? We weten al een tijd dat door vergrijzing en ontgroening de druk op de arbeidsmarkt toeneemt. Het wordt steeds belangrijker
Nadere informatieCommunicatieplan. Energie- & CO 2 beleid. Van Gelder Groep
Van Gelder Groep B.V. Communicatieplan Energie- & CO 2 beleid Van Gelder Groep 1 2015, Van Gelder Groep B.V. Alle rechten voorbehouden. Geen enkel deel van dit document mag worden gereproduceerd in welke
Nadere informatiede Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein CR Den Haag
> Retouradres Postbus 20701 2500 ES Den Haag de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein 2 2511 CR Den Haag Ministerie van Defensie Plein 4 MPC 58 B Postbus 20701 2500 ES Den Haag www.defensie.nl
Nadere informatie30420 Emancipatiebeleid Nr. 60 Brief van de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
30420 Emancipatiebeleid Nr. 60 Brief van de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 1 november 2007 Op 28 september 2007 heeft
Nadere informatieEerste Kamer der Staten-Generaal
Eerste Kamer der Staten-Generaal 1 Vergaderjaar 2007 2008 30 674 Wijziging van de Militaire ambtenarenwet 1931 en intrekking van de Wet voor het reservepersoneel der Krijgsmacht in verband met onder andere
Nadere informatieBureau Waardenburg B.V. Communicatieplan Bijlage C Bij Energiemanagement actieplan
Bureau Communicatieplan Bijlage C Bij Energiemanagement actieplan CULEMBORG, DECEMBER 2014, VERSIE 1 BUREAU WAARDENBURG B.V. Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Belanghebbenden (stakeholders) 3 2.1 Interne doelgroepen
Nadere informatieOns kenmerk MO00/15.0000785. Datum uw brief nvt
Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon 14024 Telefax (024) 323 59 92 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postbus 9105 6500 HG Nijmegen Datum 27 januari 2015 Ons kenmerk
Nadere informatieMemo: Wob-verzoek inhuur
Memo: Wob-verzoek inhuur Aan: Leden Algemeen Bestuur VRU Van: Algemeen directeur Datum: 13 juli 2017 Onderwerp: Wob-verzoek inhuur Bijlagen: A. Overzicht inhuuropdrachten groter dan 100.000 B. Normen WNT
Nadere informatieEmancipatiebeleid van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
Emancipatiebeleid van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Verankering van emancipatie in beleid en uitvoering a) Commitment ambtelijke en politieke top In de begroting van het Ministerie
Nadere informatieCommunicatieplan. Gebr. Janssen Beheer BV Hagelkruisstraat 6 5835 BD Beugen. Conform 3.C.2. 05 Mei 2015
Conform 3.C.2 05 Mei 2015 Gebr. Janssen Beheer BV Hagelkruisstraat 6 5835 BD Beugen INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING COMMUNICATIE... 3 1.1 Interne communicatie... 3 1.2 Externe communicatie... 4 2 DOELSTELLINGEN
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2010 2011 31 524 Beroepsonderwijs en Volwassenen Educatie Nr. 85 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN ONDERWIJS, CULTUUR EN WETENSCHAP Aan de Voorzitter van
Nadere informatieMaatschappelijke participatie als opstap naar betaald werk.
Maatschappelijke participatie als opstap naar betaald werk. Paraprofessionele functies Voor allochtone vrouwen zonder formele kwalificaties worden komende jaren paraprofessionele functies gecreëerd. Deze
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2017 2018 30 420 Emancipatiebeleid Nr. 261 BRIEF VAN DE MINISTER VAN ONDERWIJS, CULTUUR EN WETENSCHAP Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 3.C.2. 23 juni 2015. Voorbij Prefab. Voorbij Prefab Siciliëweg 61 1045 AX Amsterdam Nederland
Conform 3.C.2 23 juni 2015 Voorbij Prefab Voorbij Prefab Siciliëweg 61 1045 AX Amsterdam Nederland INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING COMMUNICATIE... 3 1.1 Interne communicatie... 3 1.2 Externe communicatie...
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 25 883 Arbeidsomstandigheden Nr. 227 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELE- GENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2003 2004 29 234 Ontwikkelingssamenwerkingsbeleid voor de komende jaren Nr. 21 BRIEF VAN DE MINISTER VOOR ONTWIKKELINGSSAMENWER- KING Aan de Voorzitter van
Nadere informatiede Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein CR Den Haag Datum Overzicht periodieke rapportages en verslagen Defensie
> Retouradres Postbus 20701 2500 ES Den Haag de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein 2 2511 CR Den Haag Ministerie van Defensie Plein 4 MPC 58 B Postbus 20701 2500 ES Den Haag www.defensie.nl
Nadere informatiede Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein 2 2511 CR Den Haag
Postbus 20703 2500 ES Den Haag Telefoon (070) 3188188 Fax (070) 318 Bijlagen: -2- Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein 2 2511 CR Den Haag Afschrift aan de Voorzitter van de Eerste
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2011 2012 33 000 X Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2012 Nr. 11 BRIEF VAN DE MINISTER VAN DEFENSIE
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 29 544 Arbeidsmarktbeleid Nr. 433 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatiePREAMBULE TALENT NAAR DE TOP. Doelstelling. Noodzaak tot behoud van vrouwelijk talent in Nederland
CHARTER TALENT NAAR DE TOP PREAMBULE Doelstelling Met het Charter Talent naar de Top (ofwel het Charter ) wil de Taskforce een hogere toestroom, doorstroom en behoud van vooral vrouwelijk talent in topfuncties
Nadere informatieReservistenbeleid. Van beleid naar activiteit. PD-DAOG Bgenmarns Frank van Sprang
Van beleid naar activiteit PD-DAOG Bgenmarns Frank van Sprang PRESENTATIE Aanleiding Wat is de reservist Stand van zaken Korte en lange termijn visie 2 Aanleiding Financieel duurzame Krijgsmacht Toekomstige
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2001 2002 28 000 VII Vaststelling van de begroting van de uitgaven en de ontvangsten van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (VII)
Nadere informatieStartnotitie Digitaal Platform voor presentatie van het beste en mooiste van de Vlaams-Nederlandse culturele samenwerking
Startnotitie Digitaal Platform voor presentatie van het beste en mooiste van de Vlaams-Nederlandse culturele samenwerking Commissie Cultureel Verdrag Vlaanderen - Nederland Brussel, april 2014 CVN heeft
Nadere informatie>Retouradres Postbus BJ Den Haag
>Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag Datum 28 februari 2017 Betreft Brief aan Kamer met beantwoording Kamervragen van de leden Dijkstra en Van Weyenberg (beiden D66) over jonge vrouwen die vaak
Nadere informatiede Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein CR Den Haag
> Retouradres Postbus 20701 2500 ES Den Haag de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein 2 2511 CR Den Haag Ministerie van Defensie Plein 4 MPC 58 B Postbus 20701 2500 ES Den Haag www.defensie.nl
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2004 2005 30 070 Wijziging van de wet op de inlichtingen- en veiligheidsdiensten 2002 in verband met de invoering van een nieuw stelsel voor bewaking en
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 1998 23 972 Bestrijding langdurige werkloosheid Nr. 24 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELE- GENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer
Nadere informatiePlanning & control cyclus
Bijlage 2 behorende bij de kaderbrief 2015 Planning & control cyclus Spoorboek 1 2 Inleiding Dit spoorboek Planning & Control-cyclus dient als handvat en achtergrondinformatie voor de organisatie bij de
Nadere informatiede Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein CR Den Haag Datum Diversiteit & Inclusiviteit
Ministerie van Defensie Plein 4 MPC 58 B Postbus 20701 2500 ES Den Haag www.defensie.nl > Retouradres Postbus 20701 2500 ES Den Haag de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein 2 2511 CR
Nadere informatieEvenredige verdeling man / vrouw bij het Veenplaspersoneel
Evenredige verdeling man / vrouw bij het Veenplaspersoneel Opgesteld : maart 2006 Vastgesteld : juni 2006 0 Inhoudsopgave Inleiding 2 2005 vergeleken met 1999 2 Genomen maatregelen vanaf 1999 3 Nieuwe
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2007 2008 31 066 Belastingdienst Nr. 28 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN FINANCIËN Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 5
Nadere informatieHandleiding. SPP Model
Handleiding SPP Model 1 Handleiding SPP Model Handleiding SPP Model Bij Strategische Personeelsplanning (SPP) gaat het om het verkrijgen van voldoende en kwalitatief goed personeel in de toekomst. Om inzicht
Nadere informatie2010D02442. Lijst van vragen totaal
2010D02442 Lijst van vragen totaal 1 In hoeverre heeft de staatssecretaris jongerenorganisaties betrokken bij de totstandkoming en uitvoering van haar beleid? 2 Welke verband ligt er tussen de brief over
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2002 2003 21 501-31 Raad voor de Werkgelegenheid, Sociaal Beleid, Volksgezondheid en consumentenzaken Nr. 13 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELE-
Nadere informatieEnergiemanagement Actieplan
1 van 8 Energiemanagement Actieplan Datum 18 04 2013 Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 8 INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2000 2001 27 400 XV Vaststelling van de begroting van de uitgaven en de ontvangsten van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (XV) voor het
Nadere informatiede Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein CR Den Haag
> Retouradres Postbus 2070 2500 ES Den Haag de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein 2 25 CR Den Haag Ministerie van Defensie Plein 4 MPC 58 B Postbus 2070 2500 ES Den Haag www.defensie.nl
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 29 544 Arbeidsmarktbeleid Nr. 782 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2014 2015 34 200 VIII Jaarverslag en slotwet Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap 2014 Nr. 11 BRIEF VAN DE MINISTER VAN ONDERWIJS, CULTUUR EN
Nadere informatieMINISTERIE VAN DEFENSIE WERKGROEP STAAL EERSTE DRUK, NOVEMBER 2007 VISIE LEIDINGGEVEN
MINISTERIE VAN DEFENSIE WERKGROEP STAAL EERSTE DRUK, NOVEMBER 2007 VISIE LEIDINGGEVEN INLEIDING Voorwoord Commandant der Strijdkrachten CONTEXT De complexe omgeving waarin bij Defensie leiding wordt gegeven
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2008 2009 31 239 Stimulering duurzame energieproductie Nr. 62 BRIEF VAN HET PRESIDIUM Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,
Nadere informatieCONVENANT. tussen: DE STAATSSECRETARIS VAN DEFENSIE DE CENTRALES VAN OVERHEIDSPERSONEEL, SECTOR DEFENSIE. Inzake LEVENSFASEBELEID
Georganiseerd overleg sector Defensie (SOD) email 18-12-2007 briefnummer AP/07.01077 zaaknummer ZD.200.1 status x Behandel Informatie Pieptermijn CONVENANT tussen: DE STAATSSECRETARIS VAN ENSIE en DE CENTRALES
Nadere informatieontwikkeling van medewerkers
ontwikkeling van medewerkers 38 Veel aandacht voor ontwikkeling van personeel In 21 heeft ROC ID College opnieuw veel aandacht besteed aan de ontwikkeling en professionalisering van personeel. Medewerkers
Nadere informatieCHARTER TALENT NAAR DE TOP
CHARTER TALENT NAAR DE TOP PREAMBULE Doelstelling Met het Charter Talent naar de Top (ofwel het Charter ) wil de Taskforce een hogere toestroom, doorstroom en behoud van vooral vrouwelijk talent in topfuncties
Nadere informatieWervingsketen MP midden midden 2012
Bijlage Personele kengetallen Defensie en trends midden 211 - midden 212 Instroom Grafiek 1: Wervingsketen militair personeel van midden 211 tot midden 212. Personen Wervingsketen MP midden 211 - midden
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2005 2006 30 300 IXB Vaststelling van de begrotingsstaat van het Ministerie van Financiën (IXB) voor het jaar 2006 Nr. 28 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN
Nadere informatieVoorblad agendapunt 3 Stand van zaken speerpunt Informatiemanagement
Voorblad agendapunt 3 speerpunt Informatiemanagement Ruud vd Belt en Peter Antonis In bijgaande notitie treft u de bestuursopdracht Informatiemanagement (IM) aan. De samenleving en werkorganisaties zijn
Nadere informatie