Contact maken: test u zelf!



Vergelijkbare documenten
Volledig op mij van toepassing Daar ben ik mij volledig van bewust

HOOFDSTUK 1 PERSOONLIJKE VERKOOP

Emotiemanagement: test u zelf!

1 SITUATIE 2 TEST. Als ik luister denk ik niet aan andere zaken. Ik laat mensen uitpraten. Ik plaats wat ik hoor in een duidelijk kader

EMOTIONELE INTELLIGENTIE

Rapport Voorbeeld adviseur. Voorbeeld adviseur2. voorbeeld Rapportage

Rapport Docent i360. Test Kandidaat

Oefening: Profiel en valkuilen vragenlijst

& Academie voor NLP. Business NLP Basics. Basisopleiding in Persoonlijke Effectiviteit

Rapport Kwaliteit- & Projectmanagement 360. Test Kandidaat

In onderstaand model worden de dimensies en de typen weergegeven. Uitdaging Vrijwilligerswerk biedt mogelijkheden. Veiligheid

Dit document hoort bij de training voor mentoren blok 4 coachingsinstrumenten, leerstijlen.

Rapport Persoonlijke Effectiviteit i360. Test Kandidaat

Situgram: uw voorkeuren in het leren

Leiderschap vragenlijst

Assertiviteitstest: kom jij op voor jezelf?

B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1

Rapport Team Competenties i360. Test Kandidaat

Februari 2012 Workshop Eviont

Rapport 360 Graden Voorbeeld Vragenlijst. Ingrid Brons

ecourse Moeiteloos leren leidinggeven

Zelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:

Leiderschap in Contact

Daag jij je team wel voldoende uit? Workshop Thijs Boogert

Professioneel Effectief & Persoonlijk

ONDERNEMEN IS VOOR HELDEN

TMA 360º feedback Flexibel en online. TMA 360º feedback werkboek. Dank u voor het gebruiken van de TMA 360º feedback competentie-analyse

STIJLEN VAN BEÏNVLOEDING. Inleiding

Emotie en gevoel in fotografie

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

Test over resultaatgericht managen en coachend leidinggevenden

Team Ontwikkelings Programma. Hoe kunnen we als team effectiever gaan samenwerken en betere prestaties leveren?

Feedback. Wat is feedback?

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf

Personal Branding voor Ingenieurs

Afasie. Neem altijd uw verzekeringsgegevens en identiteitsbewijs mee!

1 Voor de medewerker is duidelijk waarom het voor de organisatie belangrijk is om de motieven voor vertrek te horen

Antreum RAPPORT PF. Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 01 Sep de heer Consultant

Trainingen. Attitude en Mindset. Moraal Resultaatgericht Coachen

Zorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) of

Acquisitie & Zakelijk netwerken

Bijlage 4 De meterstanden-lijst voor begeleiders

Samenvatting. Interactie Informatiewaarde Werkrelevantie Totale waardering 8,5 8,4 8,9 8,6

Het empathiequotiënt (eq)

360 feedback assessment

1 Wanneer iemand tijdens een presentatie van een veranderingstraject uit het raam kijkt, zie ik dat als een mogelijk signaal dat duidt op weerstand.

EQ - emotionele intelligentie in kaart

Zelfperceptietest teamrol dinsdag 12 november 2002

Kiezen voor coaching als managementstijl

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen

Gesprekstechniek voor de manager met o.a. The one minute manager

analysemodel Test Je Managementkwaliteiten Sales Force Consulting

Vaardigheidsmeter Communicatie

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?

Jaar Werkboek 4 weken Challenge

INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE - 2 -

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

1. Voorbereiden. Horizontaal doorlopende leerlijn. Verticaal doorlopende leerlijn. 3. Uitvoeren

Niveaus van het Europees Referentiekader (ERK)

Voorwoord. 15 miljoen mensen Op dat hele kleine stukje aarde Die moeten niet t keurslijf in Die laat je in hun waarde

Ervaringen Gevarieerd. De oefening werkt het beste bij organisaties of teams die in beweging zijn.

Inhoud. Aristoteles. Quotes over emotionele intelligentie. Rianne van de Ven Coaching & Consulting 1

Magie voor het verkopen van je huis Leer hoe je in korte tijd je huis kunt verkopen en ook nog voor een gunstige prijs. Desirée

FEED BACK COMMENTAAR GEVEN EN ONTVANGEN MARIETA KOOPMANS

Leerstijlentest van David Kolb Davy Jacobs, GDD1B

Communicatie op de werkvloer

Vul de enquête in. Bij deze enquête is het belangrijk dat elke vraag wordt ingevuld.

NLP & INKOOP. Dam Inkoopadvies & Training 2018

VOORBEELD OEFENING LIFELONG EMOTIONELE. +31 (0) Wil je vaker het beste in jezelf en anderen naar boven halen?

MEDIACONTACT SITUATIE

Vragenlijst conflicthantering

OPQ Profiel OPQ. E.I. rapport. Naam Dhr. Sample Candidate. Datum 23 oktober

E-BOOK FEEDBACK GEVEN IS EEN KUNST EXPRESS YOUR INNER POWER

Beginnen met leidinggeven :36 Pagina 1. Beginnen met leidinggeven

Competentiemeter Zelfsturing

Maak kennis met A.L.A. in 3 stappen naar Rust, Kracht en Zelfvertrouwen; Wat het lichaam verwerkt heeft kan het hoofd loslaten.

CP9. In gesprek over de toekomst

Teamrollen Belbin

Instructie 1. Heb jij je voelsprieten uitstaan? De relatie met je cliënt

Zelfbeeld. Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld.

Krachtstroom voor het genereren van leads. tijdens uw beursdeelname

NLP MASTER PRACTITIONER

Trainingen Coaching Intervisie Supervisie. Voor de zorg

GELOOFWAARDIGHEID is de sleutel tot succesvolle interne communicatie. April Concrete tips voor effectieve interne communicatie

copyright 1

Avondcursus kennismaken met NLP

Het GROW-model. Deze onderdelen worden hieronder toegelicht. Per onderdeel worden er voorbeeldvragen aangegeven.

1. Ik merk vaak dat ik probeer iets te bereiken wat op de een of andere manier op een mislukking uitloopt

Persoonlijkheidstesten

1 Ik behandel mijn medewerkers op eenzelfde manier met eenzelfde aanpak A Nooit B Soms C Vaak D Altijd

Emotionele Intelligentie

Teamkompas voor Zelfsturing

Bonus: Hoe goed ben jij momenteel?

Observatiekladblok ZIEN!

Als er een manier is om het beter te doen, vind die dan - Thomas A. Edison

Pedagogische opleiding theorie. Doelstellingen. Doelstellingen. Hoofdstuk 1 Communicatie en feedback. De kennis over de begrippen:

Transcriptie:

Contact maken: test u zelf! Arjan Lautenbach. SITUATIE Twee mensen ontmoeten elkaar. Bijna direct is er al een ondefinieerbare verbondenheid, een magisch gevoel van vertrouwen en écht contact. Gedachten en gevoelens sluiten naadloos op elkaar aan; een half woord volstaat. U herkent vast zelf ook zo n moment. Een ogenblik waarin u volledig op dezelfde golflengte zat met iemand anders. De keerzijde zult u wellicht ook herkennen. Onbegrip en een gevoel van langs-elkaar-heen-praten : voelbare disharmonie. Het heeft alles met uw communicatie maken. Met uw vaardigheden in het maken van contact. Uit onderzoek blijkt dat 55% van de communicatie wordt bepaald door iemands houding, bewegingen en gebaren. Zo n % wordt bepaald door de toon, het stemvolume, het spreektempo en -ritme. Slechts % ten slotte wordt bepaald door de woorden die iemand gebruikt. Contact maken is dus veel meer dan alleen woorden. Hoe zit het eigenlijk met u? Weet u gemakkelijk contact te maken met mensen? En in hoeverre bent u daar eigenlijk bewust mee bezig? Doe de test!

. TEST Hieronder treft u een tiental stellingen aan. Per stelling vult u twee antwoorden in. Het eerste antwoord heeft betrekking op de mate waarin u de stelling op uzelf van acht. Met uw tweede antwoord geeft u aan in welke mate u zich bewust bent van uw gedrag dat in de stelling staat geformuleerd. Als ik met iemand in gesprek raak, stem ik mijn houding af op die van mijn gesprekspartner. 0 0 In gesprek met iemand neem ik het spreektempo van de ander over. 0 0 Ik maak gelijksoortige bewegingen en gebaren als degene met wie ik in gesprek ben. 0 0 4 Ik verplaats me in actief de denkwijze van de ander. 0 0 5 Ik pas mijn stemvolume en spreektoon aan op mijn gesprekspartner. 0 0

In een gesprek neem ik het ademhalingsritme en -tempo van de ander over. 0 0 Ik stem mijn eigen oogbewegingen af op die van mijn gesprekspartner. 0 0 Ik kies zorgvuldig dezelfde soort woorden en uitdrukkingen als mijn gesprekspartner. 0 0 Bij wat de ander aangeeft belangrijk te vinden, probeer ik me aan te sluiten. 0 0 0 In een gesprek neem ik de gelaatsuitdrukkingen van mijn gesprekspartner over. 0 0

. DIAGNOSE Neem in onderstaande tabel de omcirkelde getallen over. Tel de getallen per kolom op en vul per kolom de totaalscore in. Mate van heid Item Mate heid Score Item a b a b a b 4a 4b 5a 5b a b a b a b a b 0a 0b Totaal Totaal Score Zet vervolgens de twee totaalscores uit in onderstaande grafiek. De mate van heid -score zet u uit op de horizontale as. De mate heid score zet u uit op de verticale as. De combinatie van de beide scores resulteert in een plaats in een van de vier kwadranten. mate heid 00 0 II. bewust on III. bewust I. onbewust on IV. onbewust 0 40 0 0 40 0 0 mate van heid 00

4. ADVIES In onderstaande tabel wordt per kwadrant een toelichting gegeven over uw vaardigheid in contact maken, gevolgd door een ontwikkeladvies. Uw kwadrant onbewust. on II. bewust on III. bewust IV. onbewust Toelichting en advies U heeft moeite in korte tijd contact te maken met mensen en bent zich niet of nauwelijks bewust van het feit dat u daar met uw gedrag zelf debet aan bent. In de interactie met anderen bent u met name op u zelf en uw eigen mening, ideeën en opmerkingen gericht. Let eens wat meer op uw gesprekspartner! Wordt eens bewust van de effecten van uw eigen gedrag. Kijk eens door de ogen van de ander naar uzelf en uw gedragingen. Uw eerste stap is om te beseffen en erkennen dat uw huidige gedrag niet altijd even effectief is. Doe eens een kritische bril op. Pas daarna kunt u zich bewust gaan bekwamen in het maken van contact met mensen. U heeft het al vaker gemerkt. Contact leggen gaat u niet altijd even makkelijk af. Regelmatig bent u zich daar ook pijnlijk bewust van. En zelfs al weet u het, u vindt het toch nog niet gemakkelijk hier verandering aan te brengen. Is het uw wens om gemakkelijker contact te leren maken met anderen? Stem uw houding en gedrag dan eens af op uw gesprekspartner. Spiegel zijn gebaren, ademhaling en mimiek. Volg de ander in zijn stemvolume en spreektempo. Probeer eens van dezelfde soort woorden en uitdrukkingen gebruik te maken. Experimenteer hier eens wat mee. En merk maar welke effecten dit kan hebben. Doe dit wel enigszins subtiel. Na-apen kan heel irritant zijn. U bent goed in staat met anderen contact te maken. Daar bent u dan ook heel bewust mee bezig. Op de momenten dat het contact wat stroever verloopt, bent u zich er dat uw eigen houding en gedrag daarin een belangrijke rol kunnen spelen. Als u dit opmerkt, tracht u dit aan te passen en beter op de situatie en het gevoel van de ander in te spelen. Aan u het advies om dit actief te blijven oefenen. Oefening baart uiteindelijk kunst. Schroom niet daarbij de ander eens om feedback te vragen. De dag ligt dan in het verschiet dat u ongemerkt en onbewust de juiste dingen doet, en echt contact weet te maken. Zonder u zich daar bijzonder voor in te spannen, of daar erg op gericht te zijn, bent u goed in staat contact te maken. Daardoor weet u snel een sfeer van vertrouwelijkheid te creëren en zit u snel met mensen op dezelfde golflengte. Heeft u regelmatig gesprekken met wildvreemden? Maken mensen met u graag een praatje in de trein of in de winkel? Kunt u eigenlijk het contact wel gemakkelijk verbreken? Of blijft u maar wachten tot de ander het gesprek stopt? Uw uitdaging zit hem in het leren leiden van de ander in het gesprek. Probeer eens in een gesprek uw houding, beweging, mimiek en ademhaling langzaam te veranderen op een voor u plezierige wijze. Merkt u dat de ander u dan langzaam gaat volgen? Daar liggen nog talloze ontwikkelmogelijkheden voor u. Door eerst te volgen, en dan te gaan leiden kunt u nog leren op een positieve en constructieve wijze sturing geven aan het gesprek en uw relaties nog dieper en betekenisvoller te maken.

De vier kwadranten vertegenwoordigen de verschillende ontwikkelfasen die worden doorlopen in het contact leren maken met mensen. De ontwikkeling van deze en andere vaardigheden kan met deze vier stappen worden beschreven. Allereerst is iemand on en zich daar zelfs niet. Wanneer deze onheid tot hem doordringt, is hij bewust on. Door zich vervolgens bewust te bekwamen, door te oefenen en experimenteren en de vaardigheden werkelijk te integreren, wordt iemand uiteindelijk onbewust. In welk kwadrant u ook zit, er is altijd weer een nieuwe uitdaging en ontwikkelmogelijkheid. Ook voor de onbewust bekwame contactlegger. Deze persoon is zich er wellicht nog niet dat hij minder is in het verbreken van het contact, of het zodanig sturen dat beide partijen er baat van hebben. En daarmee bevindt hij zich opnieuw in het onbewust onbekwame kwadrant van het leren van een nieuwe, overstijgende vaardigheid. 5. VERWIJZINGEN Boeken Essenties van NLP, L. Derks & J. Hollander, Kosmos-Z&K Uitgevers, 000. Dit boek biedt de lezer een panoramische blik op het rijke landschap van Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP), waarbinnen het creëren van rapport (spreek uit: rápoor), ofwel het maken van écht contact, één van de belangrijkste bouwstenen is. De fundamenten, de diepere dimensies van dit model van de menselijke ervaring en diverse nieuwe ontwikkelingen komen aan bod. Op een verhelderende, genuanceerde manier wordt het landschap nader in kaart gebracht, waarbij 'hete hangijzers' zoals diagnostiek, positieve en negatieve suggestie en ideologisch en wetenschappelijk geaarde kritiek op NLP uitgebreid aan de orde komen. Je ongekende vermogens, A. Robbins, Kosmos - Zomer & Keuning,. In deze bestseller vertelt Robbins op boeiende wijze wat NLP is, en wat NLP voor u kan doen. Het creëren van rapport, het leren aansluiten bij andere mensen, en de wijze waarop zij hun omgeving waarnemen, worden op een heldere, humoristische en inspirerende wijze beschreven. NLP-gids voor optimaal functioneren, J. O Connor & J. Seymour, Toorts, 000. De auteurs leiden met deze gids ook de lezer die geen voorkennis op dit gebied heeft, binnen in de enorme, boeiende wereld van Neuro Linguïstisch

Programmeren. Met deze gids kan elke lezer leren zijn eigen weg te vinden naar een verbetering van communicatieve vaardigheden, die van belang zijn om anderen te begrijpen en door anderen begrepen te worden. Websites http://nlp.pagina.nl geeft een uitvoerig overzicht van links met betrekking tot Neuro Linguïstisch Programmeren. http://www.nlp.de/cgibin/research/datenbank.pl?submit=seek&suchbegriff=rapport is een overzichtelijke en uitgebreide databank van wetenschappelijke artikelen over rapport, de kracht van het écht contact maken met een ander. Auteur Arjan Lautenbach is als organisatie-ontwikkelaar, trainer en coach gefascineerd door gedragsverandering in organisaties. En draagt bij aan duurzame groei en ontwikkeling van mensen en organisaties. Hij is partner en mede-oprichter bij PIO, Partner In Ontwikkeling. lautenbach@partnerinontwikkeling.nl http://www.partnerinontwikkeling.nl Deze test is eerder verschenen in Management Testboek, de manager getoetst en getipt van Loek Wijchers e.a.