28 juli 2006-57 e jaargang no. 29 Shop Supervisor Joor Soerowirjo op level 2 een basic course van een dag geven aan medewerkers die aangewezen kunnen worden tot leden van onderzoeksteams. ICAM staat voor Incident Cause Analysis Method, een methodologie om achter dieper liggende oorzaken van incidenten te komen. ICAM, zoals gepresenteerd door de Australische consultant John Placanica, was bestemd voor (supervisory) medewerkers die zich bezighouden met safety, operations en maintenance, die belast kunnen worden met de leiding van Incident Investigation. Suralco is in zee gegaan met Safety Wise Solution uit Australië, die werkt met het consultancy bureau Placanica & Company. Directeur John Placanica heeft in de week van 17 tot 21 juli j.l. level 1 trainingen verzorgd in Paranam Operations. Lead Incident Investigation werd hierbij uitgebreid behandeld, waarbij praktische tools en richtlijnen werden gegeven voor een systematische benadering. De eerste groep bestond uit Managers en Afdelingshoofden, waarbij ook vertegenwoordigers van de contractorbedrijven Kier/CCC en HATCH aanzaten, en de tweede groep werd gevormd door Process Area Supervisors, PAS s, andere Supervisors en Reliability Engineers. De trainingen krijgen in de komende maand een vervolg als Suralco s Training Supervisor Harold Kromopawiro en Mechanical & E/I John Placanica wees erop dat voor effectief onderzoek naar incidenten een sterke commitment en betrokkenheid van het management zijn vereist, waarbij het onderzoeksproces niet alleen wordt ondersteund, maar ook wordt gevolgd door een actieplan, gebaseerd op de resultaten. Hoofddoel van Incident Investigation is herhaling van incidenten te voorkomen, risico s te verkleinen en aspecten van gezondheid, veiligheid en milieu te bevorderen. Uit onderzoek verkregen data worden in een computerprogramma ingevoerd om volgens ICAM geanalyseerd te worden en een onderzoeksrapport op te stellen. Level 1 training in ICAM. Een onderzoeksproces naar een incident of near miss heeft zes stappen. 1
Het ICAM proces bestaat uit het verzamelen van informaties door het afnemen van interviews, het nagaan van o.a. rapporten, inspection sheets, auditbevindingen, contracten en werkprocedures in een area waarin het incident heeft plaatsgevonden, de fysieke toestand van het equipment en de organisatie eromheen. De verkregen feiten worden gecategoriseerd in een zgn. PEEPO model (PEEPO = People, Environment, Equipment, Procedure, Organisation). De bevindingen worden dan geanalyseerd en overgebracht naar een ICAM chart, waaruit de aanbevelingen en rapporten moeten voortvloeien. John Placanica gaf op vrijdag 21 juli j.l. een presentatie aan managers in de conference room van Building 001. Wij hebben reeds eerder artikelen gepubliceerd over OpEx ASAT. OpEx ASAT is een self assessment tool die ertoe zal bijdragen dat wij qua ABS kunnen toetsen of wij voldoen aan de minimumverwachtingen die worden gesteld. Indien hier niet aan wordt voldaan, moet er actie worden ondernomen om deze verwachtingen te bereiken en garanderen. In maart 2006 hebben wij voor Suralco een snapshot gedaan van de OpEx ASAT. Dit is de basis geweest voor het maken van een proposal A3 voor het vervolgtraject in ons bedrijf. Voor het derde kwartaal, Q3, is een internal audit gepland waarvoor de voorbereidingen in volle gang zijn. In oktober 2006 zal een external audit plaatsvinden. De snapshot heeft een goed beeld gegeven van onze weak areas, maar met de internal audit gaan wij dieper in op wat hieraan precies ten grondslag ligt en er de oorzaak van is. Wat betreft de TPM objectives die in de directe invloedssfeer liggen van de maintenance division, worden wij ondersteund door de Reliability & Maintenance division die - gecombineerd met het F6 maintenance protocol - reeds geruime tijd bezig is met een internal audit. Bij de objectives die gerelateerd zijn aan Technical - Process management, krijgen wij de volle ondersteuning van de betreffende division. Verder maakt het ABS implementation team zich klaar om de overige specifiek ABS - gerelateerde objectives te auditen. Een refreshment van de OpEx ASAT objectives: A3 thinking Leading change 2
Problem solving Multi-day Kaizen methodology Help Chain TPM: Work enviroment 5S TPM: Equipment Maintenance Planning & Scheduling TPM: Equipment Predictive/Preventive maintenance TPM: Autonomous Maintenance TPM: Equipment Failure elimination Process management: Identification of Processes Process management: Recipes (set points) Process management: In control Process management: Capability People: Work design (for repeatable work only) People: Daily management. Een bord vol, en dit zijn alleen nog maar de objectives; de minimum requirements/expectations en de testing suggestions maken dat het echt een grote uitdaging is om de internal audit inclusief de rapportage in Q3 af te ronden. Wij rekenen op de medewerking van een ieder om te weten te komen waar wij als plant tekortschieten en waar wij aan zullen moeten werken! Show me zijn de sleutelwoorden tijdens de internal audit. Als er geen bewijs is, zullen wij dit in place moeten brengen. ABS Manager Meredith Mac Arthur wenst een ieder ontzettend veel succes toe met de internal audit! Let s go do it!! 3
Kurt S. Ramdin leidt per 1 juli 2006 de purchasing activiteiten bij Suralco. Hij bouwt zijn huidige assignment met BHP Billiton momenteel af, maar blijft synergy projecten van de joint venture partners coördineren in de positie van Lead Staff Buyer. Aan Kurt rapporteren: Rosita Lie Atjam, Astrid Fouinat-Groenewoud, Lucien Bourne, Maurice Tjon Soei Len en Aireen Tanoesemito-Ranoesendjojo. Kurt zelf rapporteert aan Wim Gummels. Dat doen ook Charles Arsomedjo, Kelvin Jon Ming en Carrol Emanuels. Wim Gummels was op 15 juli j.l. 30 jaar in dienst van Suralco. Hij is Plant Supply Manager-Joint Venture. Wij feliciteren de jubilaris alsnog van harte met de mijlpaal in zijn loopbaan en wensen hem succes in de voortzetting van zijn carrière. Alcoa is door het National Energy Skills Center op Trinidad and Tobago uitgenodigd om lid/partner te worden. NESC is een non-profit organisatie die zich bezighoudt met training met het oog op de ontwikkelingsbehoeften van de energie- en industriële sectoren in de eilandstaat. Ze is een partnership van de industriële sector en de overheid van Trinidad and Tobago. Alcoa is op de uitnodiging ingegaan en heeft een initiële bijdrage van US$ 25,000.- ter beschikking gesteld. Een even groot bedrag per jaar voor de komende drie jaar is additioneel als Alcoa toestemming krijgt van haar board of directors en de Trinidadiaanse regering om een aluminiumsmelter in Cap-de-Ville op te zetten. Our involvement with and contribution to NESC is tangible evidence of our commitment to education and training that will support the creation of long-term, wellpaying jobs within Trinidad and Tobago. We are excited about this partnership and expect it to bring significant benefits to the country s citizens. Dit zei Randy Overbey, Alcoa s president of Primary Metals Development. NESC richt zijn blik op specifieke training om de voorgenomen Alcoa activiteiten te ondersteunen. Het gaat om training modules voor industrial maintenance, electrical electronic instrumentation, welding en fabrication, industrial construction technology en heavy equipment maintenance. De smelter moet aan 750 tot 800 personen - direct en indirect - permanente werkgelegenheid bieden. Gedurende de beoogde constructieperiode van twee jaar kunnen 1500 mensen emplooi vinden. proposed smelter project 4
De Pinjarra refinery in Australië zal een mijlpaal bereiken in de Efficiency Upgrade: de commissioning van de seed filtration building. In addition to our extremely talented pool of local people, we had the good fortune of gaining the input of Alcoans from across the globe. Dit zei Pinjarra Manufacturing Manager Joe Palandri. Met het in aanbouw zijnde gebouw is al een nieuw record bereikt: 11.016 ton per dag op 28 mei j.l. Het was de eerste keer dat de productiegrens van 11.000 tpd werd overschreden. Alcoa World Alumina and Chemicals (AWAC) kreeg in februari 2004 van de Australische regering goedkeuring op milieugebied voor de efficiency upgrade van Pinjarra, waarvoor eerder een bedrag van US$ 270 miljoen was uitgetrokken. AWAC is een global alliance tussen Alcoa en Alumina Ltd, waarvan Alcoa 60 procent van de aandelen bezit. Minister Ivan Fernald is ingegaan op een uitnodiging van Suralco's Managing Director Warren Pedersen om een bezoek te brengen aan Paranam Operations. De bewindsman werd hiermee de eerste minister van Defensie die zich in ons bedrijf oriënteerde; vergezeld door een deel van zijn stafambtenaren, deed hij dit op dinsdag 25 juli j.l. Erg enthousiast keerde hij na de lunch in PCC naar Paramaribo terug. In de Conference Room van Building 001 zei gastheer Pedersen blij te zijn met de vertegenwoordiging van de defensieorganisatie, omdat Suralco als bedrijf veel gelijkenis daarmee vertoont, als het op discipline aankomt.,,discipline is van eminent belang in een leger en bij ons is het ook discipline om standaardisatie in het bedrijfsproces te bewerkstelligen", zei de Managing Director. Michel Pengel, Production Manager Alumina, voegde er later aan toe dat het nièt hebben van discipline en standaardisatie een goed recept is voor chaos. De relatie tussen Suralco en het Nationaal Leger bestaat al jaren. Ze manifesteert zich onder meer in de vorm van beveiliging van objecten (veiligheidsaspect) en het ondersteunen van projecten van de verschillende legeronderdelen. De relatie is met het bezoek van minister Fernald nu getild naar het niveau van het ministerie van Defensie. De bewindsman prees de organisatiegraad van de ontvangst en de inhoud van de presentaties. Warren Pedersen sprak over de bauxietindustrie in verleden en toekomst. In dit kader zei hij dat Suralco graag de voortgang van productie van aluinaarde wil garanderen, waarvoor bauxietmijnen nodig zijn. Hij hoopt dat onderhandelingen met betrekking tot West-Suriname, de grootste bauxietconcessie in ons land, spoedig kunnen beginnen. Verder haalde hij aan dat Suralco een wezenlijke bijdrage levert aan de economie, niet alleen wat de inkomsten van de staat betreft, maar ook als afnemer van ruwe olie van Staatsolie. Deze onderneming levert Suralco ongeveer 8000 barrels ruwe olie per dag. Michel Pengel belichtte in zijn presentatie de productie van aluinaarde, Controller Janice Veira sprak over de financiële prestaties en de algemene historie van Suralco en HR Manager Caroline Ramdin-Tjin Tham Sjin zette HR issues op basis van Alcoa policies uiteen. De plant tour werd verzorgd door Technical Manager Alvin Venetiaan. Suralco grijpt '90 jaar' - de bauxietindustrie begon in 1916 in Moengo - aan, om de band met verschillende geledingen in de gemeenschap aan te halen. Het ligt in de bedoeling mede via deze contacten de bevolking te informeren over de bedrijfsactiviteiten die een belangrijk deel van de Surinaamse economie financieel schragen. Minister Fernald heeft in dit kader de spits afgebeten. 5
Om het werk te ondersteunen en ter leniging van nog steeds bestaande noden in het gebied dat twee maanden geleden door overstromingen getroffen werd, heeft HATCH, de Engineering Alliance Partner van Alcoa/Suralco, een bedrag van US$ 5,000.- ter beschikking gesteld. De cheque werd op woensdag 19 juli 2006 door HATCH Site Office Manager Miles Meyer overhandigd aan de Coördinator van het NCCR (Nationaal Coördinatiecentrum voor Rampenbeheersing), luitenant-kolonel Jerry Slijngaard. Hierbij sprak de heer Meyer namens de medewerkers van HATCH waardering uit voor de inzet die het NCCR en andere organisaties onder moeilijke omstandigheden aan de dag hebben gelegd om mensen in nood te helpen. De donatie zal volgens de heer Slijngaard aangewend worden in de herstelfase van de gebieden. Over de verdere aanpak van deze fase moet de regering in samenspraak met binnenlandse gezagsdragers en donororganisaties nog van gedachten wisselen. Een ACTION grant van US$ 3,000.- voor de St. Paschalisschool in Paramaribo. De cheque werd op woensdag 19 juli j.l. door Leandra Nobibux overhandigd aan het schoolhoofd, Stanley Lamsberg. De grant is een donatie van Alcoa Foundation/Suralco ter erkenning van het vrijwilligerswerk dat Suralconiërs op de school hebben gedaan. Leandra Nobibux en negen collega s hebben in hun vrije tijd herstelwerkzaamheden verricht aan kapotte stoelen. Ze hebben verder twee poorten geverfd en het terrein voor de school en het schoolerf schoongemaakt. Scholieren, leerkrachten en ouders hebben enthousiast meegeholpen. Ze zijn van plan dergelijke activiteiten op z n minst eens per kwartaal te ontplooien. De schoolleider, die het onderwijsproces aan ongeveer 250 leerlingen coördineert, heeft gezegd dat de donatie efficiënt gebruikt zal worden voor projecten; dit zal in nauw overleg met de leerkrachten en de oudercommissie gebeuren. De andere Suralconiërs die hun schouders onder het vrijwilligerswerk op de St. Paschalisschool hebben gezet, zijn: Lieneke Pawirodimedjo, Purcy Haakmat, Steve Mannes, Kenneth Rensch, André Warsosemito, Brigitte Kasanpawiro, Giovanni Wattien, Carrol Emanuels en Etienne Mannes. 6
Het stuk barnsteen met het oerweb. ( American Museum of Natural History) Oeroud spinnenweb In Spanje is een stuk barnsteen ontdekt, waarin een spinnenweb met prooien bewaard gebleven is. 110 Miljoen jaar geleden werd er dus al geweven. Het stuk barnsteen dat Spaanse en Amerikaanse onderzoekers in Science van deze week beschrijven, was ooit kleverige hars van een boom. Het spul wordt na verloop van tijd keihard en blijft soms miljoenen jaren bewaard, inclusief alles wat erdoor omsloten wordt. In dit geval is dat heel informatief, want er zitten 26 spindraden in met vier prooien: een wesp, een vlieg, een kever en een mijt. De structuur van de draden maakt het waarschijnlijk dat ze ooit deel uitmaakten van een wielweb, het bekendste type spinnenweb. In het vakblad Biology Letters van 14 juni werd ook al oeroud spinnennieuws gemeld: een stuk barnsteen van een andere plaats in Spanje bevatte een 115 miljoen jaar oude spin die opvallend veel lijkt op de wielwebspinnen van vandaag. In Science schrijven andere onderzoekers bovendien dat ze op basis van vergelijkend DNA-onderzoek concluderen dat het weven van ronde webben omstreeks 136 miljoen jaar geleden moet zijn begonnen. Vliegende insecten werden dus al kort na hun ontstaan belaagd door webwevende spinnen en hun ontwikkeling wordt daar dus ook al meer dan honderd miljoen jaar door beïnvloed. En nóg laten ze zich massaal vangen. s Werelds grootste foto Zes kunstenaars toverden een oude hangar om tot de grootste camera ter wereld en maakten daarmee een foto, ook van recordgrootte. Foto s die men normaliter aan vrienden en familie toont na vakanties, zijn zeer waarschijnlijk van iets handzamer formaat dan een recordfoto, gemaakt door zes fotokunstenaars uit Californië in de Verenigde Staten van Amerika. Deze reuzenfoto past met afmetingen van 33 bij 8,5 meter niet aan de woonkamermuur, laat staan in een album. Met een oppervlakte van zo n 280 vierkante meter is deze foto de grootste die ooit is gemaakt. Het resultaat lijkt misschien wat wazig, maar volgens de kunstenaars is dat impressionistisch. Het ontwikkelen van de foto was geen makkelijke klus: er waren zestig vrijwilligers nodig om in één minuut de hele kiek met ontwikkelvloeistof te bedekken. Het bijzondere plaatje werd niet met een doorsnee camera gemaakt. De kunstenaars bouwden een oude hangar om tot een reusachtige camera obscura. Hierbij komt via een klein gaatje licht binnen in een verder geheel donkere ruimte. Dit schijnt dan een tijdje op een lichtgevoelige plaat en de foto is gemaakt. Deze techniek is al eeuwen bekend, maar werd nog nooit op hangarformaat gebruikt. Daarmee leverde dit project de kunstenaars twee vermeldingen in het Guinness Book of Records op: één voor de grootste camera en één voor de grootste foto. Wat er nu met de kiek gaat gebeuren, is nog niet helemaal duidelijk. Een paar musea hebben al wel hun interesse getoond. De hangar die tot camera obscura werd omgebouwd. Microscopische pracht De Britse Wellcome Trust reikt jaarlijks prijzen uit voor de mooiste biomedische beelden. De winnende foto s van 2006 zijn online te bewonderen. Wie had gedacht dat kankercellen, schimmels en mondbacteriën zo mooi konden zijn? De beelden op de site van de Wellcome Trust zouden niet misstaan in een museum voor abstracte kunst. Het zijn echter foto s, al zijn ze meestal wel kunstmatig ingekleurd. Wetenschapsfoto s nog wel, gemaakt met onderzoek als voornaamste doel. De makers gebruikten technieken als confocale microscopie en scanning elektronen-microscopie. Op de site zijn ook interviews met ze te beluisteren, waarin ze vertellen hoe ze te werk zijn gegaan. En kijkers mogen hun stem uitbrengen op één van de 25 beelden. Een cluster zenuwcellen in een kweekmedium, gefotografeerd door Ludovic Collin. Het zijn cellen van een speciaal type, dat vanzelf bij elkaar klit en in de juiste omgeving lange uitlopers gaat maken. Copyright Wellcome Trust. Noorderlicht Nieuws 7
De keel of farynx is het buisvormige gebied achter de neusgangen en de mondholte tot aan het begin van de slokdarm. In de keelholte ligt tegen de voorwand het strottenhoofd (larynx), dat aan zijn bovenzijde het strotklepje draagt, dat bij slikken de ingang van het strottenhoofd afsluit. Symptomen De verschijnselen van een keelontsteking zijn pijn bij het slikken, kriebel in de keel, heesheid bij aandoening van de stembanden. Ze kunnen gepaard gaan met koorts en een algeheel gevoel van ziek zijn. De keel is meestal rood, ontstoken en voelt droog aan. Ook de keelamandelen kunnen ontstoken raken (tonsillitis). Daarnaast zetten de lymfeklieren in de hals binnen enkele dagen vaak enigszins op. Keelaandoeningen Alle keelaandoeningen worden in de hand gewerkt door verblijf in rokerige en slecht geventileerde ruimten. Verkeerd stemgebruik bevordert aandoeningen van het strottenhoofd (zangknobbels). Keelpijn berust evenals een droge keel meestal op een onschuldige keelontsteking. Een keelabces ontstaat in aansluiting op een tonsillitis in de amandelnis. Slijmvliesontstekingen worden hoofdzakelijk door virussen veroorzaakt. Tot de goedaardige gezwellen behoren o.a. poliepen in de neuskeelholte en op de stembanden en slijmvliespapillomen. Keelontsteking of faryngitis is een ontsteking van de wand van de gehele keel. De meest voorkomende aandoening is echter, vooral bij kinderen, een ontsteking van de amandelen. Een acute keelontsteking ontstaat plotseling en gaat vrij snel over. Ze wordt doorgaans veroorzaakt door een (verkoudheids)virus of bacteriën. Meestal wordt de bacterie of het virus via de lucht overgebracht, in minuscule druppeltjes die worden uitgeademd door de één en ingeademd door de ander. Soms wordt de besmetting via voorwerpen overgebracht. Een chronische keelontsteking blijft langer bestaan en komt vaker terug. Ze wordt bevorderd door gebruik van sterke alcoholische dranken, roken (of verblijf in rokerige ruimtes) en verkeerd of overmatig stemgebruik. 8 KEEL:doorsnede van een deel van het hoofd en de hals. 1. bij inademen; 2. bij slikken; 3. bij verslikken. De luchtweg kruist in de keelholte de voedselweg. Bij het slikken sluit het strotklepje de luchtpijp af. Bij verslikken zijn er voedseldeeltjes of iets dergelijks in de luchtpijp gekomen. De prikkel die hiervan uitgaat, veroorzaakt een hoestreflex. De stootsgewijs uitstromende lucht drijft de voedseldeeltjes uit de luchtpijp. A. neusholte; B. huig; C. tong; D. strotklepje; E. wervelkolom; F. luchtpijp; G. slokdarm; H. voedsel. bewerkt naar: Winkler Prins Medische Encyclopedie