De route van secretaresse naar VAKvrouw van de toekomst



Vergelijkbare documenten
Spiegeltje aan de wand, heb ik m n toekomst in de hand?

De informatie uit deze stappenwijzer is in heel veel situaties te gebruiken. Bijvoorbeeld:

HOE GEEF IK DE WEEK VORM? Handvatten voor de invulling van een werkplek tijdens de Week van de Mobiliteit

AVONTURENKAART. Reflectieopdrachten

Horizontaal Toezicht op eigen kracht

Werkboek medewerkers. Ontwikkelprogramma. Aan de praat!

Tips voor werknemers StepStone geeft tips op basis van demografische studie. Mei 2009

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

eflectietool Reflectietool Reflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen

Ontdek jezelf. En je vak. Ik ben het ID

Menukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent

Personal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière

Handleiding voor een droom

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen

Inge Test

Maak meer gebruik van je talenten!

Hoe word je succesvol in sales

Inhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9

Creatief en flexibel toepassen van Triplep. Maarten Vos Doe, laat zien, lach, oefen en geef applaus

De Bekwame Bestuurder. Humphry Peter 30 Oktober 2010

Je toekomst? Die bepaal je zelf!

Communiceren is teamwork

J L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - -

Aan de hand van 11 kleine stapjes, kan deze methode jou helpen om jou einddoel te bereiken!

Hulpvragen Signs of Success

Vliegende start voor (startend) onderwijspersoneel

17 valkuilen die je moet vermijden bij telefonische acquisitie

Online Psychologische Hulp Overspanning & Burn-out

Ondernemerschap in Nederland

Mantelzorgers aan het werk Workshop mantelzorgers 7 november 2013 Pauline Geldhof

Vragen beantwoorden en informatie geven over life long learning binnen de waterketen en het watersysteem.

GESPREKKEN VOEREN NEDERLANDS AAN HET EINDE VAN DEZE UITLEG:

FEEDBACK GEVEN IN ZELFSTURENDE TEAMS. Yvette Paludanus

P e r s o n a l C a r e e r P l a n

Hoe Epke Zonderland Lars motiveert om zijn droom waar te maken

Implementeren van een zorginnovatie. Heel gewoon.

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

Logistiek medewerker. Persoonlijke effectiviteit: 2. Accuratesse

EEN MATRIX VAN KRACHTEN HOE (HER-)ONTDEK IK MIJN EIGEN MOGELIJKHEDEN? Werkwinkel Vlaamse Hersteldag 3 december 2013

De nieuwe vrijwilliger

Reïntegratie begeleiden Durf sneller te gaan dan de protocollen bij ziekteverzuim!

Medewerkers kunnen hun eigen persoonlijk kapitaal zijn!

Communicatiemateriaal

Soms ben ik eens boos, en soms wel eens verdrietig, af en toe eens bang, en heel vaak ook wel blij.

Competentiescan Klant exemplaar

Haal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk!

Formeel en informeel. Formeel: Je gebruikt u om iemand aan te spreken. Je noemt iemand bij zijn achternaam.

1. Terugblik. Zoek buiten een rustig plekje op, liefst ergens middenin de natuur.

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen

Positief Huishouden met Kinderen

Het loopbaan-/pop-gesprek -informatie voor medewerkers -

Functiebeschrijving: Projectportfoliobeheerder

MONTAGETOOL MONTAGETOOL. voor docenten. voor studenten. Loopbaanoriëntatie en begeleiding in het mbo. Loopbaanoriëntatie en begeleiding in het mbo

klaar voor een nieuwe toekomst

De loopbaanchecklist

Stap 6. Stap 6: Deel 1. Changes only take place through action Dalai Lama. Wat ga je doen?

VOOR COACHES EN BEGELEIDERS DAVERENDE DILEMMA S. Francine ten Hoedt & Philine Spruijt

Verantwoordelijkheid ontwikkelen. Informatiekit om uw medewerkers te helpen bij het voorkomen van werkstress

Theorie Ondernemend werken Hoofdstuk 3 Samenwerken en Netwerken

STUDIES EN BEROEPEN. Wat moet je doen?

Werken aan persoonlijke ontwikkeling en sturen van eigen loopbaan

De training wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

vaardigheden - 21st century skills

s Heeren Loo Samen mediawijs Met elkaar in gesprek over het gebruik van (social) media s Heeren Loo Advisium September 2017

VoorleesExpress. Samen met ouders aan de slag. Praktische tips

Persoonlijk opleidingsplan. Hulpmiddelen voor de werknemer

Werken in team : oe da? Terugkomdag mentoren - banaba BUO / ZRL - sessie Werken in Team

Nieuwe workshops/trainingen en data worden regelmatig toegevoegd Datum Tijd Locatie

Basistraining Voorlichting geven Hand-out

Nieuwe workshops/trainingen en data worden regelmatig toegevoegd Datum Tijd Locatie. 16 april uur Den Haag

Zorg voor focus Invulblad bij module 3 e-cursus Slimmer werken, Meer bereiken

Employabilityscan. Naam. Mw C. ABC. Datum assessment

talentstimuleren.nl CREATIEF DENKEN Ik kom met originele oplossingen en bedenk vernieuwende ideeën

BIJLAGE DE GOUDEN TIPS KAART

MODULE #7 CORE PURPOSE

Notitieboekje. Allemaal Taal

Of je hart nu breekt of scheurt, kapot is kapot.

<prikkelaar toevoegen> Compaen pakt aan.

Bouwsteen 7: niet in je eentje Bij wie kan ik terecht?

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf

Coach je ziel naar wijsheid

Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie!

HET GESPREK: KOP ROMP STAART

E-portal Ontwikkel jezelf!

Hoe ondernemend is jouw OR?

Wat wil je zien? Wat wil je horen? Stel duidelijke regels voor de klas. Tip # 1. Tip # 1 Stel duidelijke regels voor de klas

Tips voor nieuwe ME-patiёnten

Feedback aan leerkrachten

Bij u schuil ik, u bent mijn schild,

Wat kan de orthopedagoog of psycholoog voor jou doen?

Rapportage Werksoorten. BIJ Voorbeeld. Naam: Datum:

UW VERDIENMODEL ANDERS AANKLEDEN, EEN CREATIEVE VERKENNING.

Zorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) of

Zelfbeeld. Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld.

Rapportage Werksoorten. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Oplossingsgericht werken

Colofon: Inge Bramsen, Kees Willemse, Chris Kuiper & Mieke Cardol, Kenniscentrum Zorginnovatie van Hogeschool Rotterdam, 2015.

Van huidige situatie naar gewenste situatie

Transcriptie:

De route van secretaresse naar VAKvrouw van de toekomst Sylvia Verhoef, adviseur en manager Opleidingen Anita Buijs, manager bedrijfsvoering backoffice 2

Ben jij de secretaresse van de toekomst? Perfecte zorgregistratie aan de bron en efficiënte processen zijn cruciaal voor de instelling De rol van de afdelings- en medisch secretaresse verandert VAK-kennis test is het begin De nieuwe eisen voor secretaresses op een rij

Vaardigheden Attitude Kennis Registeren en ondersteunen Controleren en corrigeren Signaleren Analyseren en onderzoeken Adviseren Implementeren en borgen Informeren en rapporteren Een notitie en rapport schrijven Project- en planmatig werken Presenteren Betrokken en verantwoordelijk zijn Ontwikkelingen volgen Rolbewust zijn Flexibel zijn Gericht zijn op samenwerken Initiatief nemen Oplossingsgericht en resultaatgericht zijn Gericht zijn op ontwikkelen, leren, verbeteren Ruime blik hebben Ontwikkelingen in zorg(registratie) Organisatie Financiering Wet- en regelgeving Processen Registratie en informatie AO/IC Planning en logistiek

Verandering, ben je bereid? een oefening

Dit vraagt van jou BEWUSTWORDING Wensen, omstandigheden en mogelijkheden Willen, durven en doen Openstaan / flexibiliteit Gericht zijn op verandering Besef dat een ander jouw kennis niet heeft Evenwicht: niet onderschatten, niet overschatten

Dan nu de route Waar moet je beginnen? Bij antwoorden op de volgende vragen: Waar sta jij? Waar wil jij heen? Waar wil jouw organisatie heen? Hoe kom je daar? Wanneer wil je er zijn? Wat is daarvoor nodig? Wie heb je erbij nodig?

De ideale route jij en je werkgever Uitgangspunten: Je wil persé vooruit/verder Bepalen van je talent (V A K) Je wilt kansen creëeren en benutten De organisatie verandert Randvoorwaarden: Je bent bereid te investeren in jezelf Jouw leidinggevende wil jou laten groeien en bloeien én ziet dat jij van toegevoegde waarde bent wil dat dat zo blijft!

De ideale route stappen op jouw weg 1. Stel je ontvankelijk op: 1. Veranderingsbereidheid 2. Weerstand overwinnen 3. Durven en buiten gebaande paden 2. Eigen werkzaamheden in kaart brengen 1. Wat verandert er en wat gaat veranderen? 2. Toon je toegevoegde waarde bedenk wel hoe! 3. Onderzoek en verdiep 1. Luister en vang ontwikkelingen op, intern en extern 2. Ga kijken op afdelingen ZA en FA 4. Bepaal je talent met de VAK-meter zorgadministratie 5. Ontwikkel je Vaardigheden, Attitude en Kennis: 1. Opleiding VAK-vrouw zorgadministratie (basis tot volledig) 2. Toepassen van VAK in praktijk = doen en helpen

De ideale route

Een alternatieve route jij Uitgangspunten: Je wil persé vooruit/verder Bepalen van je talent (V A K) Je wilt kansen creëeren en benutten Jouw leidinggevende en organisatie zien het nog niet Laten zien aan collega s en hulpverleners waar jij bij helpt Randvoorwaarden: Je bent bereid te investeren in jezelf Je weet wat je kan en nog meer kan Je verdiept jezelf in de materie van registratie Je weet goed waarover je het hebt (kennis) Je wil en kan veranderen (Vaardigheden en Attitude)

Een alternatieve route stappen op jouw weg 1. Stel je ontvankelijk op: 1. Veranderingsbereidheid en flexibiliteit 2. Durven en durven buiten gebaande paden te gaan 2. Eigen werkzaamheden in kaart brengen 1. Wat doe je en wat verandert er in jouw werk? 2. Toon je toegevoegde waarde 1. Luister en vang ontwikkelingen op, intern en extern 2. Ga kijken op afdelingen ZA en FA 3. Sluit aan bij overleggen en besprekingen 3. Voer gesprek(ken) met je manager 1. Wat je wil en wat je ziet - bedenk wel hoe! 2. Zorg dat je manager hét gaat zien 3. Verkrijg accoord voor verder ontwikkeling 4. Leer bij en pas toe in de praktijk

Een alternatieve route

Route oefening/opdracht

Kansen Hou je ogen en oren goed open Zorg dat je weet wat er gebeurt en gaat komen Grijp ze zelf Creëer ze zelf Bied jezelf aan Dan: fijn werk te houden, elders ook kansen te hebben, meer waardering te ondervinden,

Start je route, begin morgen JOUW VAK! tips Praat met elkaar, help elkaar, vertrouw op elkaar Als je zelf stil blijft staan, kom je niet verder en haalt de tijd jou in Verdiep je kennis en ontwikkel vaardigheden en attitude Zet jezelf op de kaart, plaats jezelf in de omgeving Blijf realistisch en bewaar het evenwicht

JOUW VAK Hoe weet je waar je staat in jouw VAK?

VAK-meter zorgadministratie Instrument voor het meten van jouw Talent Waar sta jij in je ontwikkeling? Waarin ben je sterk? Waar ligt jouw kracht? Waarin ben je ontwikkelbaar? Inzicht voor jouzelf Inzicht voor je leidinggevende Meer hierover in de volgende werksessie Volg: de route van secretaresse tot vakvrouw zorgadministratie (ronde 2 en 3)

Succes en tot ziens Sylvia Verhoef, manager Opleidingen Anita Buijs, manager bedrijfsvoering backoffice 2