Dekkingsgraadsjabloon inclusief DC kapitaal Stichting Pensioenfonds TNO

Vergelijkbare documenten
Herstelplan PME Vastgesteld door het algemeen bestuur op 25 juni 2015

Herstelplan Stichting Personeelspensioenfonds APG (PPF APG)

Herstelplan. Stichting Personeelspensioenfonds APG

Staat/formulier Contact1 blad 1 Contact

Pensioenen... Herstelplan 2017

Herstelplan Stichting Pensioenfonds Notariaat

Overige. Wijziging rente. Rendement. Toeslagen. Uitkeringen. Premies

Pensioenen... Herstelplan 2016

Herstelplan 2015 Compartiment SPDHV

1.1 Datum in herstel (dd.mm.jj) Gekozen hersteltermijn (in jaren) 10

12 maart Stichting Pensioenfonds Forbo T.a.v. het bestuur Postbus AA KROMMENIE. Betreft: herstelplan per 1 januari 2018

1 Inleiding. 1.1 Wettelijk kader. 1.2 Opzet van het rapport

1.1 Datum in herstel (dd.mm.jj) Gekozen hersteltermijn (in jaren) 10

1.1 Datum in herstel (dd.mm.jj) Gekozen hersteltermijn (in jaren) 10

1.1 Naam: Roy Meusen 1.2 Telefoonnummer: adres: Ronald Volders Telefoonnummer:

Herstelplan Stichting Pensioenfonds TNO

1.1 Naam: T.W.F. Hillen 1.2 Telefoonnummer: 1.3 adres: F.C.L. Terpstra

Bedrijfspensioenfonds voor de Landbouw

1.1 Datum in herstel (dd.mm.jj) Gekozen hersteltermijn (in jaren) 10

1.1 Datum in herstel (dd.mm.jj) Gekozen hersteltermijn (in jaren) 10

1.1 Naam: Marco Kiewiet 1.2 Telefoonnummer: adres:

De Nederlandsche Bank NV T.a.v. de heer S. Keereweer AA Postbus AB AMSTERDAM

In het sjabloon is uitgegaan van een hersteltermijn van 10 jaar, wat overeenkomt met de maximale looptijd van het herstelplan.

DEKKINGSGRAADSJABLOON PER 1 JANUARI 2009 & TOELICHTING HOREND BIJ HET HERSTELPLAN BPF BOUW

1.1 Datum in herstel (dd.mm.jj) Gekozen hersteltermijn (in jaren) 10

J A A R V E R S L A G 2016 ( F I N A N C I E E L ) S T I C H T I N G P E N S I O E N F O N D S M E R C E R. 16 juni 2017

Herstelplan ultimo 2016

1.1 Naam: Jos Dreuning 1.2 Telefoonnummer: adres:

1.1 Naam: Richard Janssens 1.2 Telefoonnummer: adres:

1.1 Naam: J.A. Binnekamp 1.2 Telefoonnummer: adres:

1.1 Naam: Marco Starreveld 1.2 Telefoonnummer: adres:

Belanghebbendenvergadering. 24 september 2015

1.1 Naam: Els Janssen 1.2 Telefoonnummer: adres:

1.1 Naam: Marco Kiewiet 1.2 Telefoonnummer: adres:

De uitwerking hiervan is opgenomen in onze notitie van 30 april 2015 (Ref: HDr\654444\P150314).

De opbouw die in 2019 en 2020 nog plaatsvindt in de overgangsregeling is, overeenkomstig voorgaande jaren, niet meegenomen in de berekeningen.

1.1 Naam: T.W.F. Hillen 1.2 Telefoonnummer: 1.3 adres: 2.1 Naam: F.A. Möller 2.2 Telefoonnummer: 2.3 adres:

Samenvatting. Analyses. Kostendekkende premie

1.1 Naam: T.W.F. Hillen 1.2 Telefoonnummer: 1.3 adres: 2.1 Naam: T.W.F. Hillen 2.2 Telefoonnummer: 2.3 adres:

Haalbaarheidstoets Stichting Pensioenfonds ANWB. Monique van Run Sander Smeets 3 augustus 2016

1.1 Naam: M.J.L. Vroegindewei 1.2 Telefoonnummer: adres:

1.1 Naam: M.J.L. Vroegindewei 1.2 Telefoonnummer: adres:

Het Financieel Toetsingskader wijzigt

Stichting pensioenfonds van De Nederlandsche Bank N.V. Relatienummer c05 c_01 c_02

Haalbaarheidstoets 2018

jaarverslag 2014 Stichting Pensioenfonds Randstad

HERSTELPLAN 31 maart 2009

Bijlage: sjabloon voor het langetermijnherstelplan en toelichting invulling

Staat/formulier Contact1 blad 1 Contact

Pensioenfonds Caribisch Nederland

Pensioenbijeenkomst. 22 maart 2018

21 maart Stichting Pensioenfonds Atradius Nederland T.a.v. de heer P. Buschman Postbus JD AMSTERDAM

Stichting Pensioenfonds Deutsche Bank Nederland

Herstelplan Realisatie verslagjaar

STICHTING TOTAL PENSIOENFONDS NEDERLAND

Haarlem 19 juni 2018 Boxmeer 21 juni 2018 Oss 21 juni 2018

2013 verkort in beeld. Ontwikkelingen. Pensioenen Beleggingen Organogram

1.1 Naam: Jos Dreuning 1.2 Telefoonnummer: adres:

Bijlage 3 Het Financieel Crisisplan

Het financieel toetsingskader wijzigt

Row Item Verwachting lopend jaar (verslagjaar +1) 010 Datum in herstel (jjjj-mm-dd) Gekozen hersteltermijn in jaren 10

Bijlage 3 Het Financieel Crisisplan

Advies Commissie Parameters 2019 En de effecten naar de situatie per 31 mei 2019

: Herstelplan Stichting Pensioenfonds ACF/Brocacef

FINANCIËLE POSITIE. Deelnemersvergadering 29 november Financiële positie 29 november 2016 Pagina 1

WELKOM. Algemene Vergadering voor Deelnemers en Gepensioneerden 14 september 2016

Deelnemersbijeenkomst Stichting Jan Huysman Wz fonds 27 September 2016

Welkom op de jaarvergadering 2017

Beleggingsbeleid Pensioenfonds PGB. 29 april 2016

Kort jaarverslag Stichting Pensioenfonds nv Linde Gas Benelux

Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Collectiviteitskring RBS 2017 Hoofdstukindeling

Verwachting lopend jaar (verslagjaar +1) 01 02

S&V Reflector. Dienen de pensioenfondsen hun. langlopende swaps te verkopen? De implementatie van het nieuwe. Financieel Toetsingskader

Herstelplan ultimo 2017

Deelnemersvergadering. Haarlem 26 juni 2017 Boxmeer 29 juni 2017 Oss 29 juni 2017

Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Kring Koopkracht Hoofdstukindeling

Informatiebijeenkomst voor Nalco 24 januari 2019

Toelichting wetsvoorstel aanpassing financieel toetsingskader. Juni 2014

Deelnemersbijeenkomst

Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Kring Premie Hoofdstukindeling

Financieel crisisplan Stichting Achmea Algemeen Pensioenfonds Collectiviteitskring Bavaria 2017 Hoofdstukindeling

Financieel crisisplan CB APF Kring Premie 2017 Hoofdstukindeling

Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Kring Stabiliteit Hoofdstukindeling

Haarlem 18 juni 2019 Boxmeer 20 juni 2019 Oss 20 juni 2019

Buitengewone vergadering van deelnemers 22 november 2010

Consequen;es WiDeveenkader en nftk

134 De Pensioenwereld in 2015

Datum Ons Kenmerk Behandeld door 23 februari Bpf Meubel drs. J.Th. Huisman AAG

Stichting Pensioenfonds Ballast Nedam. Financieel crisisplan 2015

Deelnemersbijeenkomsten. Grolsch Pensioenfonds

Het nieuwe FTK: plussen en minnen

Met de hulp van onderhavig document vindt het overleg in de zin van artikel 102a Pw plaats met de sociale partners.

Financieel crisisplan CB APF Kring Stabiliteit 2017 Hoofdstukindeling

1e kwartaal 2017 Den Haag, april 2017

Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Collectiviteitskring Bavaria Hoofdstukindeling

Waar staan we met PDN? Presentatie Ledenvergadering Vereniging DSM Gepensioneerden 22 november 2011

NOTULEN DEELNEMERSVERGADERING VAN 1 SEPTEMBER 2016 van 16:00-17:30 uur

Onderzoeksresultaten gevolgen van invoering nieuw FTK en gewijzigde UFR. Samenvatting

Verkort jaarverslag 2013

Kwartaalbericht. 4e kwartaal 2014 Den Haag, 30 januari Samenvatting cijfers per 31 december 2014

Transcriptie:

Dekkingsgraadsjabloon inclusief DC kapitaal Stichting Pensioenfonds TNO Dit document bevat het dekkingsgraadsjabloon inclusief DC kapitaal voor Stichting Pensioenfonds TNO. De uitgangspunten die ten grondslag liggen aan dit sjabloon worden ook in dit document besproken. Het sjabloon toont ieder jaar voor de komende 11 jaar welke factoren bijdragen aan de ontwikkeling van de dekkingsgraad. De aanvangsdekkingsgraad inclusief DC kapitaal is 110.3% per eind 2015 op basis van de UFR-curve. Jaar Primo Premie M1 Δ (oorzaken voor mutaties van de dekkingsgraad) Uitkering M2 Indexering M3 Rentetermijnstructuur M4 Overrendement M5 Overig M6 B % Δ%-punt Δ%-punt Δ%-punt Δ%-punt Δ%-punt Δ%-punt % 2016 110,3% -0,5% 0,3% -0,1% 0,0% 4,0% -0,1% 114,0% 112,1% 2017 114,0% -0,6% 0,4% -0,2% 0,0% 4,1% 0,1% 117,8% 115,9% 2018 117,8% -0,6% 0,5% -0,6% 0,0% 4,1% 0,1% 121,3% 119,5% 2019 121,3% -0,6% 0,7% -1,2% 0,0% 4,0% 0,0% 124,1% 122,7% 2020 124,1% -0,7% 0,8% -1,9% 0,0% 3,9% 0,0% 126,3% 125,2% 2021 126,3% -0,8% 0,9% -2,3% 0,0% 3,7% -0,1% 127,8% 127,0% 2022 127,8% -0,8% 1,0% -2,4% 0,0% 3,6% 0,0% 129,2% 128,5% 2023 129,2% -0,8% 1,0% -2,4% 0,0% 3,5% 0,0% 130,6% 129,9% 2024 130,6% -0,8% 1,1% -2,5% 0,0% 3,4% 0,0% 131,9% 131,2% 2025 131,9% -0,8% 1,2% -2,5% 0,0% 3,4% 0,1% 133,2% 132,5% 2026 133,2% -0,8% 1,2% -2,5% 0,0% 3,4% 0,0% 134,5% 133,8% Uit het dekkingsgraadsjabloon kan worden geconcludeerd dat SP TNO binnen de gestelde termijn van 11 jaar herstelt uit reservetekort. Uitgaande van een vereist eigen vermogen van 19.5% is het fonds ultimo 2018 uit reservetekort hersteld. 1

Toelichting dekkingsgraaddecompositie Premie M1 De aangroei van verplichtingen door nieuwe inkoop wordt berekend op basis van de forward rentes uit de rentetermijnstructuur per einde 2015. Door de lage rente is de feitelijke premie, die gelijk is aan de kostendekkende premie + 0.3%, lager dan de aangroei van de verplichtingen. Hierdoor kan de premie de dekkingsgraad niet in stand houden, waardoor M1 negatief is over de hele horizon. De kostendekkende premie is op basis van verwacht rendement conform de maxima van de commissie parameters, een allocatie naar de returnportefeuille van 50%, en een inflatieafslag van 2%. De disconteringscurve wordt om de vijf jaar opnieuw vastgezet aan de hand van de dan geldende rente. De curve is voor het laatst vastgezet op 30 september 2015. Over de gehele periode is de feitelijke premie hoger dan de kostendekkende premie. Opbouwkortingen komen dan ook niet voor. Uitkering M2 Uitkeringen leiden bij een dekkingsgraad onder 100% tot verwatering van de dekkingsgraad. Bij dekkingsgraadniveaus boven 100% is er voor elke uitkering meer vermogen aanwezig dan nodig. Het overschot aan vermogen valt vrij in het fonds. Dit heeft een positief effect op de dekkingsgraad. Indexering M3 Het toekennen van indexaties heeft een negatief effect op de dekkingsgraad. Omgekeerd heeft het korten van aanspraken een positief effect op de dekkingsgraad. Rentetermijnstructuur M4 In de rentekolom wordt weergegeven welke impact de verandering van de rentetermijnstructuur heeft op de dekkingsgraad (duration effect). Gegeven dat de rente zich ontwikkelt conform de forward curve is er geen impact van de verandering van de rentetermijnstructuur. Overrendement M5 Het geometrisch gemiddelde rendement op de beleggingen loopt op van 3.7% in 2016 naar 4.9% in 2026. Het rendement voor de zakelijke waarden is gelijk aan de maxima van de Commissie Parameters. Voor de vastrentende waarden worden de rendementen gebaseerd op de renteontwikkeling. De kolom overrendement toont het verschil tussen het rendement op beleggingen en de oprenting van de verplichtingen, waarbij de DB verplichtingen worden opgerent met de 1-jaars rente en het DC kapitaal met het fondsrendement. 2

Overig M6 In de kolom overig worden alle kruiseffecten getoond tussen de kolommen M1 t/m M5 en overige oorzaken die niet in een van deze kolommen tot uitdrukking komen. Hierbij valt te denken aan waardeoverdrachten, winst/verlies op bijvoorbeeld sterfte en arbeidsongeschiktheid en administratiekosten. De vereist eigen vermogen opslag bij inkoop uit het DC kapitaal leidt tot een positief effect in kolom M6. Vergelijking dekkingsgraadsjabloon inclusief en exclusief DC: Het dekkingsgraadsjabloon inclusief DC start met een lagere dekkingsgraad. Omdat het belegd vermogen inclusief DC kapitaal hoger is, is de (negatieve) impact van premie, de (positieve) impact van uitkeringen en de (negatieve) impact van toeslagen op de dekkingsgraad kleiner. Tevens is de impact van toeslagen kleiner, omdat er vanwege de lagere aanvangsdekkingsgraad initieel minder ruimte is om toeslagen te verlenen. De dekkingsgraad kan hierdoor per saldo iets sneller stijgen. Verder leidt de vereist eigen vermogen opslag bij inkoop uit het DC kapitaal tot een positief effect in kolom M6. De positieve impact van overrendement wordt kleiner door het meenemen van DC kapitaal omdat er op het DC kapitaal geen overrendement wordt behaald. De initiële dekkingsgraad ligt 0,5%-punt lager als gevolg van het meenemen van het DC kapitaal en de dekkingsgraad na 11 jaar ligt 1,0%-punt lager. Echter, het vereist eigen vermogen waar naartoe moet worden gegroeid in het herstelplan, ligt inclusief DC kapitaal ook circa 0.8%-punt lager. De impact van het meenemen van DC kapitaal op het herstelplan is dus beperkt. Zowel in het sjabloon inclusief DC als in het sjabloon exclusief DC is het fonds ultimo 2018 uit reservetekort hersteld. 3

Uitgangspunten: Gedurende de gehele prognoseperiode (tot en met 2026) is ervan uitgegaan dat de huidige pensioenregeling ongewijzigd van kracht blijft. Startpunt en waardering verplichtingen De deelnemersbestanden gebruikt voor de evaluatie herstelplan zijn de bestanden per eind 2014, doorgerold naar eind 2015. De startdekkingsgraad bedraagt 110.3% per eind 2015 (inclusief DC kapitaal). De VPV wordt gewaardeerd op basis van de door DNB gepubliceerde UFR-curve per december 2015. Toekomstige rentes zijn gebaseerd op de forwards uit de initiële curve. We gaan uit van een vereist eigen vermogen van 20.3% wanneer het DC kapitaal niet wordt meegenomen. Dit vereist eigen vermogen is gebaseerd op de regelgeving van het nftk en op een beleggingsbeleid met 50% matching portefeuille en 50% return portefeuille. Het renterisico is hierin conform de strategische rentehedgestaffel eind 2015 voor 40% afgedekt (o.b.v. swapcurve). Op basis van de renteontwikkeling conform de forwards en de rentestaffel zal het afdekkingspercentage in dit herstelplan niet lager worden dan 40%. Het vereist eigen vermogen inclusief DC kapitaal wordt vervolgens als volgt bepaald: (toetswaarde solvabiliteit + 1% van TV voor risico deelnemers) / (TV risico fonds + TV risico deelnemers). Het VEV komt daarmee uit op 19.5%. Het minimum vereist eigen vermogen bedraagt 4.2%. DC kapitaal: Er wordt uitgegaan van het huidige DC kapitaal van 127,9 miljoen per ultimo 2015. Er wordt verondersteld dat er geen nieuwe instroom in het DC kapitaal plaatsvindt. Het DC kapitaal rendeert jaarlijks met het beleggingsrendement van het fonds. Voor de uitstroom wordt uitgegaan dat alle deelnemers het kapitaal gebruiken op pensioendatum voor de verhoging van hun ouderdomspensioen (in combinatie met 70% partnerpensioen). Dit pensioen wordt ingekocht in het pensioenfonds tegen een dekkingsgraad van 100% + VEV. Het meenemen van het DC kapitaal heeft op een aantal punten impact op het beleid: - Dekkingsgraad: In de dekkingsgraad wordt het DC kapitaal meegenomen bij zowel het belegd vermogen als de voorziening. Dit betekent dat bij een dekkingsgraad boven 100% het meenemen van het DC kapitaal ervoor zorgt dat de dekkingsgraad inclusief DC kapitaal lager is dan de dekkingsgraad exclusief DC kapitaal. Bij dekkingsgraden onder 100% is dit andersom. - Vereist Eigen Vermogen: Voor het DC kapitaal wordt een Vereist Eigen Vermogen van 1% meegenomen. 4

Premiebeleid: De ontvangen premie bedraagt de kostendekkende premie plus 0.3%. De kostendekkende premie is op basis van verwacht rendement conform de maxima van de commissie parameters, een allocatie naar de returnportefeuille van 50% en een inflatieafslag van 2%. De disconteringscurve wordt om de vijf jaar opnieuw vastgezet aan de hand van de dan geldende rente. De curve is voor het laatst vastgezet op 30 september 2015. Toeslagbeleid De toeslagambitie voor zowel actieve als niet-actieve deelnemers is gelijkgesteld aan de prijsinflatie. Toeslagen worden toegekend conform toekomstbestendig indexeren (TBI). Merk op dat de indexatiebeslissing in deze dekkingsgraaddecompositie wordt gebaseerd op de beleidsdekkingsgraad. De TBI dekkingsgraad is niet gecorrigeerd voor het DC kapitaal (conform fondsbeleid). Fondsrendement en economische uitgangspunten Het rendement op zakelijke waarden sluit aan bij de maxima van de Commissie Parameters. We gaan uit van een allocatie naar de rendementsportefeuille van 50%. De rente (en daarmee de rendementen op vastrentende waarden) ontwikkelt zich conform de forward curves die afgeleid kunnen worden uit de rentetermijnstructuur ultimo 2015. We gaan uit van een allocatie naar de matchingportefeuille van 50%. Loon- en prijsinflatie starten op het niveau ultimo 2015 om in vijf jaar tijd (lineair) toe te nemen naar het lange termijn gemiddelde van respectievelijk 2,5% en 2%. Onderstaande grafiek geeft weer hoe de rentetermijnstructuur zich ontwikkelt over de horizon van de analyse. 5

6

Bijlage: Dekkingsgraadsjabloon en veronderstellingen Jaar Primo Premie M1 Δ (oorzaken voor mutaties van de dekkingsgraad) Uitkering M2 Indexering M3 Overrendement M5 Overig M6 B Feitelijke Premie Indexatie actieven Veronderstellingen Indexatie inactieven Rentetermijnstructuur M4 Opbouwpercentage Beleggings rendement % Δ%-punt Δ%-punt Δ%-punt Δ%-punt Δ%-punt Δ%-punt % % % % % % 2016 110,3% -0,5% 0,3% -0,1% 0,0% 4,0% -0,1% 114,0% 112,1% 18,1% 0,05% 0,1% 1,75% 3,7% 2017 114,0% -0,6% 0,4% -0,2% 0,0% 4,1% 0,1% 117,8% 115,9% 18,2% 0,15% 0,2% 1,75% 3,7% 2018 117,8% -0,6% 0,5% -0,6% 0,0% 4,1% 0,1% 121,3% 119,5% 18,2% 0,52% 0,5% 1,75% 3,9% 2019 121,3% -0,6% 0,7% -1,2% 0,0% 4,0% 0,0% 124,1% 122,7% 18,3% 1,03% 1,0% 1,75% 4,0% 2020 124,1% -0,7% 0,8% -1,9% 0,0% 3,9% 0,0% 126,3% 125,2% 18,4% 1,62% 1,6% 1,75% 4,2% 2021 126,3% -0,8% 0,9% -2,3% 0,0% 3,7% -0,1% 127,8% 127,0% 17,4% 1,90% 1,9% 1,75% 4,4% 2022 127,8% -0,8% 1,0% -2,4% 0,0% 3,6% 0,0% 129,2% 128,5% 17,4% 2,00% 2,0% 1,75% 4,5% 2023 129,2% -0,8% 1,0% -2,4% 0,0% 3,5% 0,0% 130,6% 129,9% 17,4% 2,00% 2,0% 1,75% 4,7% 2024 130,6% -0,8% 1,1% -2,5% 0,0% 3,4% 0,0% 131,9% 131,2% 17,4% 2,00% 2,0% 1,75% 4,8% 2025 131,9% -0,8% 1,2% -2,5% 0,0% 3,4% 0,1% 133,2% 132,5% 17,3% 2,00% 2,0% 1,75% 4,8% 2026 133,2% -0,8% 1,2% -2,5% 0,0% 3,4% 0,0% 134,5% 133,8% 16,9% 2,00% 2,0% 1,75% 4,9% 7