DIGITAAL ERFGOED HOUDBAAR

Vergelijkbare documenten
Projectplan. Netwerk Digitaal Erfgoed DIGITAAL ERFGOED HOUDBAAR. Duurzaamheidsbeleid. Datum: Auteur: Barbara Sierman

PROJECTPLAN. Software sustainability

Projectplan Persistent Identifiers

DIGITAAL ERFGOED HOUDBAAR PROJECTPLAN

Aan de slag met webarchivering

Onderdeel: van Gedistribueerde voorzieningen voor duurzame toegang (A.1)

PROJECTPLAN. A2.1 Persistent Identifiers PROJECTDOCUMENTATIE. Uitgave: Definitief (vastgesteld in de Stuurgroep dd. 24 september 2015)

Digitaal Erfgoed: Ontsluiting en semantisch beheer. Netwerk Digitaal Erfgoed

DIGITAAL ERFGOED HOUDBAAR PROJECTPLAN

Project Voorstel. Plaats Datum Auteur Functie Status Versie

Erfgoedinformatie beter vindbaar maken

Digitaal Erfgoed Houdbaar

DIGITAAL ERFGOED HOUDBAAR PROJECTPLAN

Plan van Aanpak NDE/NCDD- Project Ontwikkeling beslisboom digitale collectievorming

Netwerk Digitaal Erfgoed / Werkgroep Monitoring Vragenlijst aan NDE-projecten 2013/2014

Puberbreinen, digitale demen0e en digital dark ages

Bibliotheekcollecties in het Netwerk. Project initiatie document

Projectmanagement: De basisprincipes? Het nut?

Doel: In samenwerking met maatschappelijke partners organiseren van een proces dat leidt tot een herijkte visie op Borne in 2030

BESCHRIJVING CASE STUDY HET NIEUWE INSTITUUT

Verslag Klein beginnen, groot eindigen Praktijkmiddag born digital erfgoed SIMIN-NCDD-CCDD 18 juni 2015 #borndigduurzaam

Vertrouwen in de toekomst - Regeerakkoord oktober 2017

NATIONALE COALITIE DIGITALE DUURZAAMHEID BEGINSELVERKLARING. CONCEPT 4 juni 2007 DE UITDAGING

Datum: 2 juni E-depot Gemeente Oldambt Aansluiten Esuite

Netwerk Digitaal Erfgoed / Werkgroep Monitoring Vragenlijst aan NDE-projecten 2013/2014

Elementair Project Management

Plan van Aanpak voor Linked Open Data en PID bij de bron

Digitaal Erfgoed Houdbaar Samen bouwen aan de toekomst van ons digitale geheugen

De Nationale Coalitie Digitale Duurzaamheid

Nadat je projectvoorstel goedgekeurd is, kun je je projectvoorstel uitwerken in een projectplan.

HEEMKUNDE RIPS. Project Initiatie Document. Datum voltooid: Versie: 1.0. Document ID: 1 Bestandsnaam: Project initiatie document

NBC+ Collecties beter vindbaar maken Deel 2. Enno Meijers 30 september 2014

Plan van aanpak overweg(en)naam i.h.k.v. het Landelijk Verbeterprogramma Overwegen

Naam: Draaiboek decentrale implementatie PAUW en Tridion

Projectplan Monitor bevordering arbeidsparticipatie ( )

Papierloos Vergaderen Gemeente Brummen

Digitale cultuur als continuüm

PROJECT: ONTWIKKELOMGEVINGEN VIRTUELE TESTOMGEVINGEN

Invoering Omgevingswet

Voorbeeld projectplan

PROJECT INITIATION DOCUMENT

Nederlands Muziek Instituut en Haags Gemeentearchief

Kwaliteitscriteria voor GKC innovatieprojecten

Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302

Toekomst voor ons digitaal geheugen

Projectplan overzicht (deel 1)(ja, mits)

EDLnet: deelname van de Vlaamse gemeenschap

7. Samenwerking t.b.v. infrastructuur exameninstrumenten

Project Plan van Aanpak. Naam project:

Projectplan. Informatie arrangementen als app. s-hertogenbosch, 6 december 2011

Functieprofiel Projectleider Functieprofiel titel Functiecode 00

1 Deelproject Spraakherkenning: SHoUT Audio Indexering Service

Uitvoeringsagenda Collectieplan

Projectmanagement De rol van een stuurgroep

Betreft: Verzoek tot Offerte AmersfoortBreed Cultuureducatie / Website Scholen in de Kunst Datum: 10 oktober 2011

Lancering van de DERA

Raad voor cultuur Raad voor cultuur Raad voor cultuur

De Project Urgentie Index

Werkgroep Preservation Preservation en Research & Development

Projectplan. Kernregistratie Medewerkers en inowit

PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D

PROJECTPLAN Nationale Bibliotheek Pas

Evaluatie Project S100-route Nijmegen: een andere aanpak. Afdeling Mobiliteit: Sandra Ruta / Erik Maessen

Instituut Broers. Plan van Aanpak. Zubin Mathoera & Tomas Berends. Zubin Mathoera Tomas Berends Maarten van Mensvoort Tim van Berkel

Concretere eisen om te (kunnen) voldoen aan relevante wet- en regelgeving zijn specifiek benoemd

samen bouwen aan een netwerk van landelijke voorzieningen

INHOUD. 2. Inleiding. 3. Analyse. 4. Plan van aanpak. 6. Opdracht en Organisatie. 7. Financiën. 8. Doelstelling

PROJECTPLAN Proeftuin AWBZ naar Wmo

Beknopt plan van aanpak project centrale huisvesting

Handleiding projectdossier Ouderen in Actie

Het informatieplan: instrument voor een succesvolle omgang met je digitale. collecties en archieven. #informatieplan

Programma NCDD

Projectplan overzicht (deel 1)

1Modelexamen 1. Modelexamen 1

Rondweg-Oost N233 Maatregelen treden 3 Um 5 Ladder van Verdaas

Digitaal duurzaam georganiseerd Het e-depot volgens de gemeente Oldambt. Oldambt

Plan van aanpak. Project : Let s Drop. Bedrijf : DropCo BV

Projectvoorstellen maken

Project APEx Archives Portal Europe network of excellence

Pilotstarter Living Lab Tussentijdse update

Uitvoeringsagenda [CONCEPT] Beleidskader landelijke (plus) collecties

Je weet wat je wilt bereiken, maar wie & wat loop je tegen het lijf?

Binnen het bestek van deze doelstelling is een specifieke actie van de lidstaten en de Commissie voorzien om gezamenlijk:

DE KENNISVRAAG WAAR LIGT DE BEHOEFTE EN HOE KRIJG JE HIER ZICHT OP. Stuurgroep Kennisnetwerk Archieven

Pilot webarchivering. Eindrapport pilot gemeente Middelburg en het Zeeuws Archief

Oplegnotitie Management Overleg/regiegroep

Presentatie e-depot: het archief van de toekomst. Chantal Keijsper 22 januari 2015

Hierbij informeren wij u over de stand van zaken met betrekking tot de transitie van het Noordelijk Scheepvaartmuseum naar een historisch museum.

Met het oog op morgen. op weg naar een overheidsvisie op ons archiefbestel

kansen voor bedrijven & (semi) overheidsorganisaties 12 juni 2012

Stuurgroep Nieuw Hydepark

Informatienota. Aan de raad van de gemeente Sliedrecht. Zaaknummer: Sliedrecht, 20 januari Onderwerp: College Onderzoeksplan (COP) 2014

Kenmerken. Wat is een project, wat zijn de kenmerken van een project? Een project is

Handreiking vervanging: 2.0

Open cultuur data in de praktijk Werkbijeenkomst Nederlands-Vlaamse samenwerking bij digitalisering van het cultureel erfgoed

Hand-out 'Digitale toegankelijkheid op een hoger niveau, aanpak bij de Koninklijke Bibliotheek'

Hoe selecteer je preserveringstools? Sara van Bussel. Koninklijke Bibliotheek

Flandrica.be De virtuele Vlaamse erfgoedbibliotheek

Transcriptie:

DIGITAAL ERFGOED HOUDBAAR PROJECTPLAN Project C.5 Organiseren van coördinatie van webarchivering in Nederland Datum: 11 januari 2016 Auteur: Arnoud Goos (Nederlands Instituut voor Beeld en Geluid) Projectmanager: Arnoud Goos (Nederlands Instituut voor Beeld en Geluid) Opdrachtgever: Marcel Ras (NDE WP3 Digitaal Erfgoed Houdbaar)

Introductie Doel van dit document Dit document beschrijft de grondslagen waarop de initiatie van het project C.1.3:Organiseren van coördinatie van webarchivering in Nederland rust. Het document vormt het contract tussen het projectmanagementteam en de bedrijfs- of programmamanagement. Iedere significante wijziging in de inhoud van het Projectvoorstel moet dan ook worden afgestemd met het betreffende bedrijfs- of programmamanagement. Op basis van dit document geeft de Stuurgroep Digitaal Erfgoed Houdbaar goedkeuring voor het uitvoeren van het project. 2/11

Inhoudsopgave Achtergrond van het project... 4 Context van het project... 4 Aanleiding... 5 Projectdefinitie... 6 Probleem... 5 Doelstelling(en) van het project... 6 Bereik(scope) en afbakening... 6 Belangrijkste projectresultaten... 7 Randvoorwaarden... 8 Relaties met andere projecten... 8 Business Case in hoofdlijnen.... 8 Projecttoleranties... 8 Acceptatiecriteria... 9 Onderkende risico s... 9 Projectorganisatie... 9 Overlegstructuur... 9 Planning... 10 Budget... 10 3/11

Achtergrond van het project Context van het project Het project C.1.3: Organiseren van coördinatie van webarchivering in Nederland is onderdeel van een werkprogramma van het Netwerk Digitaal Erfgoed. Dit in 2014 op initiatief van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) gestarte samenwerkingsverband is gericht op het verbeteren van de zichtbaarheid, bruikbaarheid en houdbaarheid van het nationale digitale erfgoed. Op basis van deze drie pijlers uit de Nationale Strategie Digitaal Erfgoed zijn drie werkprogramma s in het leven geroepen die in de periode 2015-2016 uitgevoerd worden: 1 Digitaal Erfgoed Zichtbaar: vergroot de zichtbaarheid van collecties, verkent de vraag van gebruikers en bevordert (her)gebruik van digitale collecties. Digitaal Erfgoed Bruikbaar: verbetert de mogelijkheden tot gebruik van collecties door ze gezamenlijk online beschikbaar te stellen, data te verbinden en te verrijken met behulp van termenlijsten en thematisch beheer en door gerichte diensten te ontwikkelen. Digitaal Erfgoed Houdbaar: werkt aan het sectoroverstijgend delen, benutten en opschalen van voorzieningen voor duurzaam behoud en toegang, met aandacht voor kostenbeheersing en onderlinge rolverdeling. Organiseren van coördinatie van webarchivering in Nederland valt binnen werkpakket 3 Digitaal Erfgoed Houdbaar, en in cluster C. Het werkpakket is namelijk weer onderverdeeld in drie clusters, die nauw met elkaar verbonden zijn: 2 A. Schaalbare en bruikbare voorzieningen B. Een transparante kostenstructuur C. Afspraken en procedures met betrekking tot rollen en verantwoordelijkheden bij collectievorming Dit project is één van de use cases binnen cluster C en zal zich op het gebied van webarchivering in Nederland dan ook richten op de rollen en verantwoordelijkheden tussen de verschillende instanties. 1 Nationale strategie digitaal erfgoed: Een initiatief van het Netwerk Digitaal Erfgoed (2015): http://www.den.nl/art/uploads/files/publicaties/nationale_strategie_digitaal_erfgoed_minocw.pdf 2 Netwerk Digitaal Erfgoed Programmaplan WP3: Digitaal Erfgoed Houdbaar (2015). 4/11

Schets van Werkpakket 3: Houdbaar Aanleiding In Nederland is, in tegenstelling tot veel andere landen, geen sprake van een zogenaamd legal e-deposit (een wettelijke verplichting tot het bewaren van digitale documentatie als websites, e-mails, en dergelijke). 3 Er bestaat niet eens een wettelijk depot (voor fysieke documentatie). Er is dus geen heldere (archief)taak voor instanties of instellingen in Nederland om het web te archiveren. Wel hebben verschillende organisaties in Nederland (vooral archieven) een wettelijke verplichting tot het bewaren van overheidsinformatie van de verschillende overheidslagen. Hieronder wordt vaak ook via het web verspreide overheidsinformatie geschaard. Ter verduidelijking: een legal deposit is typisch een taak van (nationale) bibliotheken en de Archiefwet richt zich op de archiefsector. Beide hebben dus een ander mandaat, ook waar het archiveren van websites betreft. Het niet hebben van een legal e-deposit levert daarnaast extra werk op voor de instanties die wel websites archiveren. Zij zullen voor het opslaan van de webpagina s (wat simpel gezegd neerkomt op het kopiëren ervan) toestemming moeten verkrijgen van de eigenaren (opt-in), of op z n minst de eigenaren op de hoogte brengen van het voornemen tot archivering (opt-out). Doordat er geen centrale plaats is waar het Nederlandse webdomein gearchiveerd wordt, hebben verschillende instanties de taak op zich genomen internetpagina s te archiveren die voor hen relevant zijn. Deze instanties hebben allemaal andere achterliggende doelen, hanteren andere selectiecriteria en doen dat vanuit een verschillende taakstelling. 4 Onderling is er weinig tot geen kennis over de werkzaamheden en de collecties van de andere organisaties. Landelijke coördinatie ontbreekt. 3 Zoals bijvoorbeeld sinds 2013 wel het geval is in het Verenigd Koninkrijk. 4 Zo archiveert de ene instelling internetpagina s als vorm van cultureel erfgoed (Beeld en Geluid) en de andere voor het bewaren van overheidsinformatie (Nationaal Archief). Beiden instellingen hebben een andere doel en een andere taak. 5/11

Projectdefinitie In deze versie van het document wordt niet langer gesproken over een use-case, maar over een project. Dit na opwaardering door de stuurgroep in december 2015. Probleem In Nederland zijn er verschillende nationale en regionale instellingen bezig met het archiveren van websites; bibliotheken, archieven, wetenschappelijke organisaties en zelfs musea. Onderling is er enig en sporadisch overleg, maar van een heldere coördinatie is geenszins sprake. Hierdoor worden wielen onnodig opnieuw uitgevonden, wordt er werk dubbel gedaan en blijven eventuele kansen, die kunnen optreden bij betere samenwerking, onbenut. De grootste speler op nationaal niveau in het veld van webarchivering is de Koninklijke Bibliotheek. Zij heeft momenteel een selectie van circa 10.000 websites in haar webarchief. Andere instanties zijn onder andere het Webarchief van de Groninger Archieven (met de ambitie aan het eind van 2015 1000 websites te hebben gearchiveerd), het Nationaal Archief (die in een pilotfase verkeren met betrekking tot het archiveren van overheidswebsites), het Gemeentearchief Rotterdam en het Nederlands Instituut voor Beeld en Geluid (circa 75 websites). Naast deze instellingen zijn er ook grotere en kleinere gemeenten bezig met het veiligstellen van hun websites. Onderling zijn er weinig tot geen afspraken over wie wat doet en hoe dat wordt gedaan. Daarnaast hanteren de verschillende webarchieven in Nederland verschillende principes. Zo archiveren de KB en Beeld en Geluid met het doel een collectie op te bouwen, en zijn overheden meer geïnteresseerd in webarchivering volgens de Archiefwet. Bij verschillende uitgangspunten horen niet alleen verschillende selectiecriteria, maar ook verschillende middelen om die doelen te bereiken. Doelstelling(en) van het project Doel van dit project is breed gezegd meer zicht krijgen op welke webarchief-initiatieven er zijn in Nederland, welke selectiecriteria er op na worden gehouden en van welke infrastructuren en software er gebruik wordt gemaakt. Doel hierbij is het opzetten van coördinatie tussen de verschillende instanties die zich bezig houden met webarchivering. Dit om duidelijke afspraken te maken tussen de collectiebeherende instellingen over de rollen en verantwoordelijkheden binnen webarchivering in Nederland. Concreter worden deze brede doelen vertaald naar het onderzoeken van de mogelijkheid voor een Nationaal register van gearchiveerde websites. Welke websites worden gearchiveerd en door wie? En waar zijn de gearchiveerde websites te bekijken en eventueel te doorzoeken? Deel van het onderzoek naar een mogelijk nationaal register zal bestaan uit het onderzoeken van de beste vorm waarin een dergelijk bestand kan worden aangeboden en doorzoekbaar gemaakt kan worden. Bovengenoemde punten zullen, eenmaal gerealiseerd, de webarchiverende instanties in Nederland helpen. Zij weten bij wie bepaalde kennis is belegd, waar welke websites worden gearchiveerd en wat de achterliggende collectie doelstellingen per instantie zijn. Wat niet uit het oog mag worden verloren, is dat de eindgebruiker van het webarchief weinig boodschap zal hebben aan de onderlinge verhoudingen tussen instanties. Het zal de eindgebruiker vooral gaan om duidelijkheid over welke websites in Nederland gearchiveerd zijn in welke periode en waar hij moet zijn om er toegang tot te krijgen. Aangezien webarchivering bij meerdere instanties is belegd, is een totaaloverzicht wat waar wordt gearchiveerd uiterst wenselijk. 6/11

Ondanks dat de nadruk in het project meer op de houdbaarheid van de gearchiveerde websites ligt en minder op het gebruik ervan, zal ook de toegankelijkheid van het webarchief worden meegenomen in de inventarisatie. Toegang is voor veel webarchieven een lastig punt. Vanwege ondoorzichtige rechtenkwesties is het opnieuw online beschikbaar stellen van gearchiveerde websites voor veel archieven problematisch. Een van de doelstellingen van het project is dan ook het in kaart brengen van de mate waarin verschillende webarchieven toegankelijk zijn voor de gebruiker, en welke voorwaarden er voor die toegankelijkheid gelden. Bereik(scope) en afbakening - De hierboven genoemde eindgebruiker van het webarchief staat niet centraal. Deze moet te allen tijde in het achterhoofd gehouden worden, maar de nadruk in dit project ligt op de digitale houdbaarheid en niet de digitale bruikbaarheid. Eerst moet de houdbaarheid op orde zijn voor de bruikbaarheid daar van kan profiteren. o Bij de inventarisatie van hoe een selectie tot stand komt, zal wel worden bekeken of een eindgebruiker hier een rol in kan spelen. Kan een eindgebruiker bijvoorbeeld een website aanmelden voor archivering? Of wordt de selectie gemaakt door de organisatie zelf? - Alhoewel er wel naar het buitenland gekeken en gerefereerd zal worden, zal de primaire focus van het project liggen op nationale coördinatie van webarchivering. o In het buitenland ligt veel kennis over webarchivering, dus er zal zeker gekeken worden naar initiatieven als het Memento-project van de British Library of hoe andere leden van de IIPC (International Internet Preservation Consortium) omgaan met vergelijkbare uitdagingen. o Er zijn ook buitenlandse webarchieven die Nederlandse websites archiveren. Internet Archive heeft bijvoorbeeld een grote collectie Nederlandse websites. Er zal een verkenning van dit deel van het Nederlandse domein worden gedaan, maar het is niet realistisch om te ambiëren alle buitenlandse webarchieven te vinden die een deel van het Nederlandse domein archiveren. - Het project zal zich in eerste instantie richten op de nationale en regionale webarchiveringsinitiatieven, en niet op particuliere en bedrijfsarchieven. - Het project focust primair op de archivering van websites, maar zal daarnaast ook de archivering van social media niet buiten beschouwing laten, aangezien deze vaak een integraal onderdeel vormen van een website. - De scope van het project ligt niet op het oplossen van de technische en/of juridische struikelblokken van webarchivering, maar richt zich op strategische en organisatorische samenwerkingen. Deze struikelblokken hebben wellicht wel hun invloed op hoe webarchivering in Nederland wordt aangepakt en zullen daarom wel erkend worden. Het oplossen ervan valt echter buiten de scope van het project. Belangrijkste projectresultaten - Een inventarisatierapport over welke behoeften er zijn met betrekking tot landelijke coördinatie van webarchivering onder de verschillende instanties die zich bezig houden met webarchivering. - Een eindrapport waarin de strategische vraag waarom archiveren we websites (en social media)? wordt beantwoord. Hierin worden tevens de rollen en verantwoordelijkheden binnen de samenwerkende instanties uiteengezet. - Een nationaal webarchief register: hierin is te vinden welke websites waar worden gearchiveerd. Onderverdeeld in drie sub-resultaten: o 1. het opzetten van een nationaal register als een instrument voor registreren van gearchiveerde websites in Nederland (instrument). 7/11

o 2. het initieel vullen van dit register met de gearchiveerde websites van de participerende instellingen en daar waar mogelijk van meer initiatieven o 3. een voorstel voor waar dit register belegd moet worden. Wie moet dit gaan bijhouden en wat is daarvoor nodig? - Een beslisboom voor website-eigenaren en de webarchieven zelf. Bedoeld om aan te geven waar een bepaalde website idealiter het beste thuishoort. - Adviesrapport voor het eventueel inrichten van een Nationaal webarchief. Hierin worden de resultaten opgesomd van het onderzoek naar de wenselijkheid voor een nationaal webarchief: één portal van waaruit gezocht kan worden en binnen de muren van één deelnemend instituut in de webarchieven van de andere instituten/instellingen. Randvoorwaarden - Voldoende beschikbaarheid van de betrokken instanties. - Voldoende draagvlak voor het beoogde eindresultaat bij de betrokken instanties. Relaties met andere projecten - Digitaal Erfgoed Bruikbaar - project B3-1: Annoteren Webarchief Groningen o.b.v. GTAA en OpenSKOS: Enige overlap in projectmedewerkers. - Digitaal Erfgoed Bruikbaar als werkpakket in het algemeen: ook voor de gebruiker van een webarchief in Nederland is het gewenst een overzicht te hebben van welke website waar wordt gearchiveerd. Business Case in hoofdlijnen. Zodra er meer zicht is op wat er in Nederland gebeurt op het gebied van webarchivering, kan het voor zowel de webarchiverende instanties als de gebruikers van de webarchieven duidelijk worden wie welke rol vertolkt en waar de verschillende verantwoordelijkheden liggen. Dit project moet voor die duidelijkheid gaan zorgen. Door betere samenwerking tussen webarchieven zal er tevens meer inzicht ontstaan in de technische problemen waar veel webarchieven mee kampen. Door gedeelde ervaringen valt er veel te leren over de mogelijke oplossingen voor die problemen. Hetzelfde geldt hierbij voor het omgaan met de legale belemmeringen of juiste mogelijkheden van een webarchief. Tevens zullen er schaalvoordelen gehaald kunnen worden bij leveranciers van middelen en diensten die gebruikt worden bij het archiveren van het web. Doordat meerdere webarchieven aansturen op dezelfde ontwikkelingen, ontstaat er een stevig blok dat potentieel zowel inhoudelijke als financiële voordelen kan opleveren. Projecttoleranties Het project heeft een doorlooptijd van 6 maanden. Startdatum in 1 januari 2016 en de einddatum is 30 juni 2016. 8/11

Acceptatiecriteria De eindproducten moeten overzichtelijk zijn en simpel te benaderen zijn. Onderkende risico s Het succes van het project wordt voor het grootste deel bepaald door de bereidwilligheid van webarchieven binnen Nederland om mee te werken met het project. De neuzen zullen enigszins dezelfde kant op moeten staan, met de betrekking tot de beoogde doelstellingen van het project. Dit zal naar alle waarschijnlijkheid bij de NCDD partners voor een groot deel het geval zijn. In hoeverre commerciële partijen wensen mee te werken aan een dergelijk project is nog onduidelijk. Projectorganisatie Stuurgroep Marcel Ras Programmaleider WP3 Arnoud Goos Projectleider Klankbordgroep Lotte Baltussen (ZPP) Antal Posthumus (NA) Peter de Bode (KB) Barbara Sierman (KB) Marcel Privé (Crossmedia) Overlegstructuur De projectleider zal deel uitmaken van het reguliere projectleidersoverleg dat ongeveer één keer per maand zal plaatsvinden onder voorzitterschap van de programmamanager Digitaal Erfgoed Houdbaar. Naast deze overleggen geeft elke projectleider uit WP3 elk eind van de week een emailupdate aan de programmamanager én daarbij aan elkaar. Hierdoor is iedereen steeds op de hoogte van wat er in de andere (deel)projecten speelt. Binnen de use-case zal de projectleider regelmatig spreken met een groepje van experts op het gebied van webarchivering. Toegezegd hebben reeds Peter de Bode (KB), Antal Posthumus (NA), Marcel Privé (GW Crossmedia), Barbara Sierman (KB) en Lotte Belice 9/11

Baltussen (ZZP er en projectleider B3-1 Digitaal Erfgoed Bruikbaar). Planning Fase 0: november 2015 december 2015. Voorbereidende fase: verkennende/kennismakingsgesprek. Samenstellen projectgroep. Schrijven projectplan. Fase 1: januari 2015 maart 2015. Inventarisatie van webarchieven in Nederland. Inventarisatie van collectiebeleid, workflows en behoeften. Fase 2: april 2015 juni 2015. Uitwerken op te leveren stukken. Budget Exclusief uren-matching. Aantal uur per week Aantal weken Totaal aantal uren Uurtarief Projectleider 8 28 224 65 14560 Kosten Totaal 14.560,00 Overzicht van wijzigingen Datum wijziging Samenvatting van wijzigingen Status 28-10-2015 Eerste uitgave V0.1 25-11-2015 Derde uitgave, na commentaar Marcel Ras, Lotte Baltussen. V0.3 26-11-2015 Vierde uitgave, na commentaar Peter de Bode. V1.0 07-01-2016 Vijfde uitgave, na opmerkingen Stuurgroep V1.1 10/11