PROJECTPLAN Nationale Bibliotheek Pas
|
|
- Karel Bosman
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 PROJECTPLAN Nationale Bibliotheek Pas 11 juni versienummer 1.3
2 Uitgave: Versie: 1.1 Datum: 10 mei Opsteller: Projectleider: Opdrachtgever: Nicolette van Ham Nicolette van Ham Coen van Hoogdalem Wijziging beheer Versie Datum Wijziging Distributie feb Anne Rube feb Jos Richters mrt Coen van Hoogdalem mei Jacques Malschaert en SPN leden juni Nicolette van Ham juni Stuurgroep Projectplan Nationale Bibliotheekpas 1.3 pagina 2 van 8
3 Inhoudsopgave 1 Kader van het project Doelstellingen Beoogde projectresultaten Doelgroepen Business Case Communicatie Relaties met andere projecten/ programma s/ activiteiten en randvoorwaarden Projectorganisatie Fasering, activiteiten per fase inclusief GO/NO GO-momenten Projectbegroting Goedkeuring projectplan... 8 Projectplan Nationale Bibliotheekpas 1.3 pagina 3 van 8
4 1 Kader van het project Het project de Nationale Bibliotheek Pas maakt onderdeel uit van het programmaplan van de SPN. Het project wordt in opdracht van de VOB uitgevoerd. Het project is opgestart ter ondersteuning van de bibliotheken. Vanuit de branchestrategie voor de bibliotheek levert waarde is besloten een Nationale Bibliotheekpas te realiseren. Vanuit de VOB is een programma gedefinieerd om de branchestrategie te implementeren, het project de Nationale Bibliotheek Pas is een van de sleutelprojecten uit dit programma. De SPN heeft door dit project te trekken haar dienstverlening aangeboden ter ondersteuning van de bibliotheken om tot de gewenste resultaten te komen. Het project de Nationale Bibliotheek Pas wordt mede mogelijk gemaakt door de resultaten die behaald worden in het project de Provinciale bibliotheekpas van Noord- en Zuid Holland. Aanleiding De bibliotheek ontwikkelt zich steeds meer als fysiek en digitaal informatieknooppunt waarin het traditionele proces van boeken uitlenen slechts een van de processen is waarop de bibliotheek haar functie inricht. Bibliotheken zullen in de toekomst ook gebruikers kunnen bedienen, die niet per se lid zijn om boeken te lenen, door middel van nieuwe proposities en nieuwe vormen van (klant)relatie. Het idee en de noodzaak om een Nationale Bibliotheek Pas te realiseren komt voort vanuit de wensen van de bibliotheken en is vastgelegd in de branchestrategie Doel van het project de Nationale Bibliotheek Pas is om het bibliotheekgebruik voor burgers aantrekkelijker te maken, doordat zij met één pas toegang krijgen tot alle landelijke en lokale digitale diensten en veel gemakkelijker toegang krijgen tot de fysieke collectie van alle bibliotheken in Nederland. Ten aanzien van de fysieke collectie van alle bibliotheken kunnen zij concreet in alle bibliotheken lenen en inleveren. Bibliotheken treden daarmee veel sterker als eenheid op en het netwerk van bibliotheken wordt in belangrijke mate versterkt 3 Doelstellingen Door het project de Nationale Bibliotheek Pas treden de bibliotheken in het land veel duidelijker als eenheid op en zullen de volgende doelstellingen kunnen worden gerealiseerd: 1) Klantgemak; voor de klant betekent een Nationale Bibliotheek Pas extra service en dienstverlening 2) Versterking van het merk en het imago van de Bibliotheek; bibliotheken treden meer naar buiten als één netwerk en kunnen zich ook zo positioneren 3) Efficiency; één stelsel van voorwaarden en proposities is in termen van marketing, ICT beheer en training & opleiding veel goedkoper en effectiever 4) Innovatie; vertrekkend vanuit een eenduidige basis is het makkelijker om innovaties door te voeren en op landelijk niveau te kunnen realiseren. Projectplan Nationale Bibliotheekpas 1.3 pagina 4 van 8
5 4 Beoogde projectresultaten Onderstaande projectresultaten gaan bijdragen aan de beoogde doelstellingen. 1) Ontwikkelen en invoeren van een Nationale Bibliotheek Pas die leners in alle bibliotheken in Nederland kunnen gebruiken. a) Gastlenen uitrollen over alle provincies van Nederland - Inventarisatie van werkzaamheden voor het uitrollen in alle provincies - Vertalen van ervaringen in Noord-Brabant, Gelderland, Overijssel en Limburg voor Gastlenen naar adviezen voor andere provincies in Nederland - Inventarisatie van kosten voor alle koppelingen ten aanzien van Gastlenen - Voorstel voor implementeren van Gastlenen in opvolgbare stappen b) Gefaseerd uitrollen van een fysieke bibliotheekpas per 1 januari Vaststellen ontwerp voor de fysieke bibliotheek pas - Inventarisatie van de technische vereisten - Voorstel voor implementatie van de fysieke nationale bibliotheek pas 2) De wijze waarop bibliotheek gebruikers toegang krijgen tot de landelijk ontwikkelde digitale dienstverlening. a) Voorstel doen voor het geïntegreerde lidmaatschap van de bibliotheek waarbij zowel de fysieke als digitale belangen worden meegenomen. (er is een relatie met het voorstel van de inkoopcommissie en de Commissie Marketing voor het uitlenen van E-book. In het voorstel van dit project moet daar rekening mee gehouden worden.) - Inventarisatie van de verschillende betrokken partijen - Communicatie over de denkbeelden en de mogelijke richting van het voorstel om draagkracht te creëren 3) Ontwikkelen en invoeren van dezelfde abonnementssoorten, tarieven en leenvoorwaarden. a) In kaart brengen van de huidige situatie Inventarisatie van huidige stand van zaken ten aanzien van: - Leenvoorwaarden - Tarieven - Eisen die gemeenten aan bibliotheken stellen - Abonnementsvormen en daaraan gekoppelde dienstverlening b) Vertaling leenvoorwaarden en tarieven harmonisatie uit de provincies Utrecht, Noord-Brabant, Zeeland, Overijssel en Drenthe naar adviezen voor rest van de provincies c) Goede business case opstellen om de voordelen voor de bibliotheken van de voorgestelde oplossing te onderbouwen d) In kaart brengen van de infrastructuur (technische vereisten) e) In kaart brengen van het financiële krachtenveld f) Voorstel voor de gewenste situatie met verschillende scenario s voor overgang 4) Inzicht in klantwensen ten aanzien van de digitale en fysieke bibliotheek a) Klant onderzoek naar de wensen van de (toekomstige) bibliotheekgebruiker. (mogelijk een relatie met collectief marktonderzoek uit de branchestrategie) Zodra op alle voorstellen van de verschillende deelresultaten een go, vanuit de verschillende belanghebbende partijen, is gegeven zal er een nieuw projectplan worden geschreven voor implementatie van de verschillende onderdelen. Projectplan Nationale Bibliotheekpas 1.3 pagina 5 van 8
6 5 Doelgroepen Primaire doelgroep: Leden van de openbare bibliotheek in heel Nederland Secundaire doelgroep: potentiele gebruikers van de openbare bibliotheek in heel Nederland 6 Business Case Kosten voor het totale project afgezet tegen de opbrengsten van het project geeft uiteindelijk de business case weer. Waarbij de opbrengsten vooral worden weergegeven in kwalitatieve opbrengsten in plaats van kwantitatieve opbrengsten. De kosten van de verschillende scenario s kunnen pas na zorgvuldige analyse en uitwerking van de scenario s beraamd worden. Daarbij moet dan onderscheid gemaakt worden tussen de initiële kosten en de exploitatiekosten. Kosten: Uren gemaakt voor het realiseren van het project Kosten koppeling Gastlenen via servicebus BNL Beheer van koppelingen en licenties ten behoeve van de Nationale Bibliotheek Pas Mogelijk fonds om bibliotheken te compenseren die door de maatregel meer dan x% inkomstenverlies uit gebruikersbijdrage hebben. Opbrengsten: Klantvoordelen voor de bibliotheekgebruiker en de nieuwe bibliotheekgebruikers Versterking van het imago en het merk van de bibliotheek Efficiencywinst die nog gekwantificeerd moet worden voor de financiële administratie, communicatie en het functioneel beheer. 7 Communicatie 1. Marketingcommunicatie is in deze fase van het project nog niet nodig. 2. Om acceptabele en realistische voorstellen te kunnen formuleren worden gedurende de projectperiode met de verschillende belanghebbende partijen gesprekken gehouden over hun ideeën ten aanzien van de Nationale Bibliotheek Pas. Voor het draagvlak is het cruciaal dat er veelvuldig gesprekken zijn tussen de projectleider met de vertegenwoordigers van de PSO s onder de voorwaarde dat die in nauw overleg opereren met de PDO s en afzonderlijke leden daarvan. Daarnaast zullen er ook veelvuldig gesprekken en afstemming plaats moeten vinden met de landelijke partijen zoals VOB, de VOB marketing commissie, BNL en SIOB. 3. Om de partijen over de voortgang en inhoud van de voorstellen op de hoogte te houden en meningen te inventariseren, worden de voorstellen voorgelegd aan SPN. De Leden van SPN zijn er verantwoordelijk voor om deze voorstellen weer uit te dragen in hun eigen netwerk. Belangrijk bij de uitvoering van het project de Nationale Bibliotheek Pas is ruggenspraak met de bibliotheken en dat elke PSO zich vertegenwoordigd moet voelen in de uiteindelijke uitwerking van de voorstellen 4. De resultaten van het project kunnen gebruikt worden in de PR strategie rondom de bibliotheekwet. Doel van deze strategie is de discussie in de Tweede Kamer over de Wsob zodanig te beïnvloeden dat helder is dat de wet overbodige zaken gaat regelen m.n. een extra digitaal lidmaatschap en daarmee de brancheontwikkelingen schaadt. Naar verwachting gaat het wetsontwerp in oktober/november naar de Tweede Kamer. In nauw overleg met de projectleider Nationale Bibliotheek Pas wordt bezien hoe de bibliotheekpas kan worden ingezet in het beïnvloedingstraject. De PR strategie bibliotheekwet wordt door de VOB gecoördineerd en aangestuurd Projectplan Nationale Bibliotheekpas 1.3 pagina 6 van 8
7 8 Relaties met andere projecten/ programma s/ activiteiten en randvoorwaarden Dit project is een onderdeel van de projecten die door de VOB zijn geïnitieerd voor 2013, gebaseerd op de implementatie van de Bibliotheek levert waarde. Daarnaast is dit project onderdeel van de drie projecten uit het Programmaplan van de SPN. Het project is mede tot stand gekomen door het project de Provinciale Bibliotheekpas van de provincies Noord en Zuid Holland. De opgeleverde resultaten uit dit project vormen input voor het landelijke project de Nationale Bibliotheek Pas. De uren die gemaakt worden door de vertegenwoordigers als projectmedewerkers uit de verschillende PSO s en de landelijke organisaties zullen om niet zijn en drukken niet op het budget van het project de Nationale Bibliotheek Pas. Het project de Nationale Bibliotheekpas heeft relaties met de verschillende projecten van de bibliotheek levert waarde. Om de dwarsverbanden in de gaten te houden is er maandelijks overleg met de projectleiders en de Programmamanager Coen van Hoogdalem. Daarnaast is er een specifieke relatie met BNL voor de realisatie van gastlenen. Daarvoor zal op maandelijkse basis overleg plaatsvinden en zal vanuit BNL Frank Bergsma een deel van de uren voor het project de Nationale Bibliotheekpas beschikbaar zijn. Voor de realisatie van de fysieke en digitale propositie moet rekening gehouden worden met de resultaten van de inkoopcommissie VOB, Task Force Bibliotheekwet VOB, de Commissie Marketing en de KB. Het Dinaloq project heeft een relatie met het project de Nationale Bibliotheek Pas. De projecten moeten elkaar op de hoogte houden van de voortgang en resultaten. Randvoorwaarden voor het welslagen van het project is het creëren van draagvlak en de wil om met elkaar de Nationale Bibliotheek Pas tot een succes te maken. 9 Projectorganisatie Opdrachtgever: Portefeuillehouder Stuurgroep Klankbordgroep Projectleider: Projectmedewerkers (het projectteam): Coen van Hoogdalem Jacques Malschaert i.s.m. Anne Rube Coen van Hoogdalem, Jacques Malschaert, Anne Rube, Frans Bergfeld,Bas Savenije BNL, SIOB, G4 bibliotheek Utrecht Nicolette van Ham Vanuit de verschillende Provinciale Service Organisaties 4 vertegenwoordigers die met de projectleider samen de voorstellen voor de Nationale Bibliotheek Pas gaan uitwerken De vertegenwoordigers hebben de volgende competenties nodig: Op de hoogte van Gastlenen Marketing georiënteerd en weten wat een Nationale Pas voor de klant doet Meedenken op strategisch niveau Resultaatgericht De volgende personen zijn toegewezen om mee te werken aan de Nationale Bibliotheekpas: Barbra Bloemink Bibliotheekservice Fryslan Ronald Huizer Bisc Paulien Schreuder/ Petra Schaub Biblionet Drenthe Projectplan Nationale Bibliotheekpas 1.3 pagina 7 van 8
8 Yvonne vd Berg Cubiss Frank Bergsma BNL 10 Fasering, activiteiten per fase inclusief GO/NO GO-momenten Zie bijlage 11 Projectbegroting Niet van toepassing 12 Goedkeuring projectplan Voor gezien Programmamanager: Naam Voor gezien Portefeuillehouder SPN: Naam Datum Datum Handtekening Handtekening Akkoord Voorzitter SPN: Naam Akkoord VOB: Naam Datum Datum Handtekening Handtekening Projectplan Nationale Bibliotheekpas 1.3 pagina 8 van 8
Besluitvormingsdocument Nationale Bibliotheek Pas
Agendapunt 6 Bijlage 4 ALV - VOB 12-12-2013 Besluitvormingsdocument Nationale Bibliotheek Pas December 2013 VOB Nationale Bibliotheek Pas 1 1. Inleiding Vanuit de branchestrategie 2012-2016 De Bibliotheek
Nadere informatieKoninklijke Bibliotheek. Memorandum. Tarieven voor het gebruik van de digitale bibliotheek. Aan de minister van OCW
Koninklijke Bibliotheek Prins Willem-Alexanderhof 5 Postbus 90407 2509 LK Den Haag Aan de minister van OCW Telefoon (070) 314 09 11 Fax (070) 314 04 50 Website www.kb.nl Memorandum Datum 28 oktober 2015
Nadere informatieNadat je projectvoorstel goedgekeurd is, kun je je projectvoorstel uitwerken in een projectplan.
Projectplan Nadat je projectvoorstel goedgekeurd is, kun je je projectvoorstel uitwerken in een projectplan. Het is van belang dat de portefeuillehouder en de projectleider gedurende het gehele project
Nadere informatieProcedure Incident Meldingen. van. Stichting Bibliotheek.nl
Procedure Incident Meldingen van Stichting Bibliotheek.nl Datum: Juni 2013 Status: Definitief Versienummer: 1.3 Opgesteld door: BNL Beheer Inhoudsopgave 1. Inleiding... 4 1.1 Geldigheidsduur van de PIM...
Nadere informatieWaarom we hier zijn? Om samen de branchestrategie te realiseren: De Bibliotheek levert waarde, strategie 2012-2016
Uitvoeringsprogramma branchestrategie 2013-2016 Werkconferentie 3 17 oktober 2013 Welkom en introductie Welkom! Goed dat alle partners er weer zijn! Waarom we hier zijn? Om samen de branchestrategie te
Nadere informatieConsumer Insights Projectplan Aug 2013
Consumer Insights Projectplan Aug 2013 Colofon Eelke Bosman (bosman@siob.nl) Deze publicatie is een projectplan van het SIOB. De verantwoordelijkheid voor de inhoud en de ingenomen standpunten berusten
Nadere informatieProgramma. Welkom en terugblik. 50+ & bibliotheken aan het woord. Koffie. Lunch. Afsluiting om 15.30
Hartelijk welkom Programma Welkom en terugblik o 10.15-11.00: 50+ & bibliotheken aan het woord Koffie o 11.15-12.15: Vervolg Lunch o 13.00-13.30: Campagnes o 13.30-15.15: Nederland Leest Afsluiting om
Nadere informatieNationale Bibliotheekpas. 16 en 17 september Roadshow
Nationale Bibliotheekpas 16 en 17 september Roadshow Agenda 1. Introductie; Coen van Hoogdalem 2. Projectinformatie; Nicolette van Ham 3. Gastlenen; Iwan Overpelt 19-9-2014 roadshow 1 Aanleiding Nationale
Nadere informatiefebruari, 2014 Opdrachtbeschrijving Projectleider landelijke kennisdeling - biebtobieb
februari, 2014 Opdrachtbeschrijving Projectleider landelijke kennisdeling - biebtobieb Opdrachtbeschrijving Voor de continuering van het project Landelijke Kennisdeling, met bijzondere focus op het platform
Nadere informatieProjectplan. Informatie arrangementen als app. s-hertogenbosch, 6 december 2011
Projectplan Informatie arrangementen als app s-hertogenbosch, 6 december 2011 i Versiebeheer Algemene gegevens Projectnaam Informatie arrangementen als app Uitgave Final Datum 6 december 2011 Auteurs Projectleider
Nadere informatieAANGEPAST Schematisch overzicht activiteiten ProBiblio 2015 in Noord-Holland
AANGEPAST Schematisch overzicht activiteiten ProBiblio 2015 in Noord-Holland De nummers van de activiteiten corresponderen met de nummers in het document Beschrijving van de activiteiten ProBiblio 2015.
Nadere informatieKwaliteitscriteria voor GKC innovatieprojecten
Groene Kennis Coöperatie Kwaliteitscriteria voor GKC innovatieprojecten Waar is dit instrument voor bedoeld? Binnen de GKC, o.a. via KIGO, worden veel projecten uitgevoerd. We hebben gemerkt dat (te) veel
Nadere informatieProject Plan van Aanpak. Naam project:
Project Plan van Aanpak Naam project: Verstrekking en versiehistorie: Versienummer Versiedatum Verstrekking Bijzonderheden Inhoudsopgave 1 WAAROM DIT PROJECT DE BUSINESS CASE... 3 1.1 AANLEIDING... 3 1.2
Nadere informatieIMPLEMENTATIEPLAN GASTLENEN (landelijk)
Samenwerkende POI s Nederland & Vereniging van Openbare Bibliotheken IMPLEMENTATIEPLAN GASTLENEN (landelijk) Gastlenen is een onderdeel van het project de Nationale Bibliotheekpas IMPLEMENTATIEPLAN GASTLENEN
Nadere informatieProjectplan TafeltennisMarkt
Projectplan TafeltennisMarkt Datum: 10 december 2016 Projectleider: Michiel de Korte Kostenplaats: Korte projectbeschrijving: Digitaal platform voor vraag en aanbod kader (technisch, bestuurlijk, arbitrage,
Nadere informatieKoninklijke Bibliotheek. Memorandum. Kaders en werkwijze inkoop e-content
Koninklijke Bibliotheek Prins Willem-Alexanderhof 5 Postbus 90407 2509 LK Den Haag Telefoon (070) 314 09 11 Fax (070) 314 04 50 Website www.kb.nl Memorandum Datum 14 november 2014 Van Lily Knibbeler/Mireille
Nadere informatieProjectplan Invoer en Onderhoud Jaarplansystematiek en management rapportages via A3 digitaal methode
Projectplan Invoer en Onderhoud Jaarplansystematiek en management rapportages via A3 digitaal methode Venlo/Valkenswaard, 12-6-2015 Project A3 Betrokken partners: Alle locaties en secties Datum: mei 2015
Nadere informatieUitvoeringsagenda Collectieplan
Uitvoeringsagenda Collectieplan 2017-2018 Mark Deckers / Jos Debeij / Victor Lemstra i.s.m. Klankbordgroep Collectieplan Goedkeuring klankbordgroep Vastgesteld DV KB Inhoud 1. Aanleiding 2. Overzicht clusters
Nadere informatieBESTUURSOPDRACHT MAJEURPROJECT VOORTGEZET ONDERWIJS Gemeenteraad
BESTEMD VOOR BESTUURSOPDRACHT MAJEURPROJECT VOORTGEZET ONDERWIJS Gemeenteraad STATUS Openbaar DATUM BESTUURLIJKE Wethouder F. Strik OPDRACHTGEVER AMBTELIJKE OPDRACHTGEVER H. Damen hoofd Afdeling Beleid
Nadere informatieInkoopcommissie digitale content
Basispakket 2011 Inkoopcommissie digitale content Presentatie Hans van Velzen, voorzitter inkoopcommissie Lotte Sluyser, lid inkoopcommissie Peter van Eijk, lid inkoopcommissie Clementine Bevers, secretaris
Nadere informatieRESULTATEN ONDERZOEK VLAAMS BIBLIOTHEEKSYSTEEM
Haalbaarheidsstudie Consolidatie Bibliotheeksystemen RESULTATEN ONDERZOEK VLAAMS BIBLIOTHEEKSYSTEEM 24 november2015 Karin Zwiggelaar VRAAGSTELLING Onderzoek haalbaarheid Vlaams geconsolideerd biebsysteem.
Nadere informatieFunctieprofiel: Manager Functiecode: 0202
Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of
Nadere informatieVoorstel voor de Raad
Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 10 mei 2012 Agendapuntnummer : VIII, punt 6 Besluitnummer : 389 Portefeuillehouder : Wethouder Mirjam Pauwels Aan de gemeenteraad Onderwerp: Programma Decentralisaties.
Nadere informatieCampagne lancering e-bookplatform
Campagne lancering e-bookplatform In opdracht van de Vereniging Openbare Bibliotheken - BNL Update Utrecht, 25 september 2013 Norbert Koopen We willen de bibliotheken een centrale positie in de Nederlandse
Nadere informatieFM 2015. Transitie in de zorg: wendbaarheid in cultuur en structuur. Expertmeeting 20 juni 2014
1 FM 2015 Transitie in de zorg: wendbaarheid in cultuur en structuur Expertmeeting 20 juni 2014 2 Programma Veranderend zorglandschap Rob Maréchal,directeur FunktieMediair Praktijkvoorbeeld Vitras Dinie
Nadere informatieVerslag conferentie Naar een nieuw bibliotheekperspectief - 21 oktober 2014
Verslag conferentie Naar een nieuw bibliotheekperspectief - 21 oktober 2014 Op dinsdag 21 oktober bezochten ruim 120 professionals uit de bibliotheek- erfgoed en uitgeverswereld de conferentie Naar een
Nadere informatieElementair Project Management
Elementair Project Management Impressie van de sheets 15 juni 2018 Versie 1.1 Projectmanagement in de Zorg Projectmanagement in de Zorg Elementair Project Management 2 Algemene trend LIJN PROJECTEN Toename
Nadere informatieFunctieprofiel: Projectleider
BIJLAGE E.1 FUNCTIEPROFIELEN PERCEEL 1 Functieprofiel: Projectleider Werkzaamheden: De opdrachtgever zorgt, eventueel met behulp van een separate opdracht, voor een duidelijke projectopdracht. Hij of zij
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 5.3 Projectmanagement
Doel van de functiefamilie Leiden van projecten en/of deelprojecten de realisatie van de afgesproken projectdoelstellingen te garanderen. Context: In lijn met de overgekomen normen in termen van tijd,
Nadere informatieVoortgangsrapportage. Uitvoeringsagenda gezamenlijk collectieplan 17/18 Elma Lammers
Voortgangsrapportage Uitvoeringsagenda gezamenlijk collectieplan 17/18 Elma Lammers 06-07-18 Aanleiding WSOB artikel 10: De Koninklijke Bibliotheek stelt elke vier jaar voor de deelnemers van het netwerk
Nadere informatieHet leerlandschap van organisaties
Fer van den Boomen, Jos van Jaarsveld & Nanja Mol Uit de crisis innoveren? Het leerlandschap van organisaties De crisis is inmiddels ook voelbaar bij een commercieel adviesbureau. Het management bedenkt
Nadere informatieVernieuwing VMS ICT oplossing v0.1
Bijlage D: Projectplan Vernieuwing VMS ICT oplossing v0.1 Realisatie, Implementatie en overdracht aan beheer Inhoudsopgave 1 Projectdefinitie 3 1.1 Inleiding 3 1.2 Doelstelling 3 1.3 Reikwijdte 4 1.4 Randvoorwaarden,
Nadere informatieSamenwerking Bibliotheek en Voortgezet Onderwijs
Samenwerking Bibliotheek en Voortgezet Onderwijs Naar een landelijke aanpak SAMENVATTING Marleen Wijnen in opdracht van Kunst van Lezen september 2012 Samenvatting De bibliotheek op school voortgezet onderwijs
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Plan van Aanpak n.a.v. Akkoord van Westerlee. Gemeente Stadskanaal 14 september 2015
Informatiebijeenkomst Plan van Aanpak n.a.v. Akkoord van Westerlee Gemeente Stadskanaal 14 september 2015 Inleiding Het akkoord van Westerlee: Aanleiding Kernpunten Bestuurlijke afspraken Financiering
Nadere informatieProgrammaplan Dienstverlening
Naam programma Naam auteur Code Soort programma Opmerkingen Programmaplan Dienstverlening Dienstverlening Tanja Koekebakker Organisatiebreed Versie/status: info Raad Datum: 3 maart 2008 Kerngegevens Aanleiding
Nadere informatiedutch building better//energy markets
building better//energy markets Alliander versnelling van de energietransitie Opzetten van een nieuwe dienst in een zelfstandige BV; inbrengen van gewenst ondernemerschap Vertalen van mogelijkheden nieuwe
Nadere informatieBeknopt plan van aanpak project centrale huisvesting
BIJLAGE 2 Beknopt plan van aanpak project centrale huisvesting Het vervolgtraject na het raadsbesluit van 1 juli 2010 april 2010 2010011330 Project 3252 - Voorbereidingsfase centrale huisvesting gemeente
Nadere informatiePartner in acquisitie
Bureauprofiel Partner in acquisitie Introductie Ontstaan in 2005 uit NFIA en NDL Kantoren in Den Haag en Austin, TX (USA) Expert op het gebied van marketing, acquisitie en locatiekeuze Opdrachtgevers in
Nadere informatieWerkplaats van de 21 e eeuw. Naar een effectieve klantstrategie voor de fysieke Bibliotheek. Ronald Huizer BiSC
Werkplaats van de 21 e eeuw Naar een effectieve klantstrategie voor de fysieke Bibliotheek Ronald Huizer BiSC Testje Welke bezoeker vindt u het meest waardevol, en waarom? Welke bezoekers vindt uw Bibliotheek
Nadere informatieDigitale lidmaatschapsvormen. Hildelies Balk, Lucinda Jones
Digitale lidmaatschapsvormen Hildelies Balk, Lucinda Jones Werkgroep lokaal digitaal onderwerpen van gesprek Voorwaarden waaronder openbare bibliotheken een digitaal aanbod in hun lidmaatschap kunnen opnemen;
Nadere informatieCHRONOLOGISCH OVERZICHT VAN DE VOORTGANG VAN HET PROGRAMMA MODERNISERING GBA
BIJLAGE CHRONOLOGISCH OVERZICHT VAN DE VOORTGANG VAN HET PROGRAMMA MODERNISERING GBA De documenten waarnaar wordt verwezen zijn opgesteld met inachtneming van de kabinetsrichtlijnen voor grote ICT-projecten.
Nadere informatieProjectplan inrichting sociale uitvoeringsorganisatie
Projectplan inrichting sociale uitvoeringsorganisatie Naam van het project Inrichting sociale uitvoeringsorganisatie Opdrachtgever Bestuurlijk opdrachtgever: College van B&W Ambtelijk opdrachtgever: Klara
Nadere informatieProjectplan. Integraal HRM
Projectplan Integraal HRM i Versiebeheer Algemene gegevens Projectnaam Integraal HRM Datum 08-02-2010 Auteur David Bul/Hans Klink Locatie J:\Werkplan BNB\2010 HRM-bedrijfsvoering\4.1 HRM\Strategisch HRM
Nadere informatieBusiness case Digikoppeling
Business case Digikoppeling Versie 1.0 Datum 02/06/2014 Status Definitief Van toepassing op Digikoppeling versies: 1.0, 1.1, 2.0, 3.0 Colofon Logius Servicecentrum: Postbus 96810 2509 JE Den Haag t. 0900
Nadere informatiePartnerraadbijeenkomst KennisCentrum Natuur en Leefomgeving. 6 november 2018
Partnerraadbijeenkomst KennisCentrum Natuur en Leefomgeving 6 november 2018 Programma Deel I Ontwikkelingen KCNL 14:00 u Welkom en update vanuit de stuurgroep, Peter van Dongen, vz Stuurgroep en CvB Van
Nadere informatieVertrouwelijk. Projectpla n. Titel: Entity Extraction. Vertrouwelijk
Dit document mag alleen gedeeld worden met direct betrokkenen van het programma Herkenning Digitale Informatie en Fingerprinting omdat verdere verspreiding of openbaarmaking de veiligheid van de Staat
Nadere informatieCollectief wat kan, lokaal wat moet
Collectief wat kan, lokaal wat moet HKA Klantendag 22 november 2012 Diederik van Leeuwen, directeur Dennis Eijsten, Manager Informatiemanagement Inhoud Expansiedrift van HKA Kleine update BNL Relatie BNL
Nadere informatieProgramma doorontwikkeling veiligheidshuizen. Informatiemanagement en privacy 21 november 2011
Programma doorontwikkeling veiligheidshuizen Informatiemanagement en privacy 21 november 2011 Presentatie Privacy Binnen het programma doorontwikkeling veiligheidshuizen is Privacy een belangrijk onderwerp.
Nadere informatieOnderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek
Raadsvergadering, 22 april 2008 Voorstel aan de Raad Nr: 228 Agendapunt: 6 Datum: 9 april 2008 Onderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek Onderdeel raadsprogramma:
Nadere informatieFunctieprofiel: Directeur Service Eenheid Functiecode: 0206
Functieprofiel: Directeur Service Eenheid Functiecode: 0206 Doel Voorbereiden en uitvoeren van het beleid van in het algemeen en van de eigen service in het bijzonder, alsmede het leidinggeven aan de werkzaamheden
Nadere informatieZorg op Afstand bij Dementerenden
Zorg op Afstand bij Dementerenden Monique Kemner, projectleider Zorg en Diensten op Afstand, Sector Thuisdiensten, ZuidZorg Gerard van Glabbeek, Innovatie en Implementatie Zorg en Diensten op Afstand,
Nadere informatieHartelijk welkom! voor bibliotheken
Hartelijk welkom! voor bibliotheken Programma 10.00-10.45 Welkomstwoord en terugblik 11.00-12.30 Uniformiteit van tarieven en leenvoorwaarden Lunch 13.15-13.30 13.30-14.00 14.00-15.00 15.00-15.15 5 jaar
Nadere informatievan onderwijs en onderwijsondersteuning binnen Directeur onderwijsinstituut
Opleidingsmanager Doel Ontwikkelen van programma( s) van wetenschappenlijk onderwijs en (laten) uitvoeren en organiseren van onderwijs en onderwijsondersteuning binnen de faculteit, uitgaande van een faculteitsplan
Nadere informatieFunctieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302
Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302 Doel Voorbereiden en opzetten van en bijbehorende projectorganisatie, alsmede leiding geven aan de uitvoering hiervan, binnen randvoorwaarden van kosten,
Nadere informatieJos Debeij Hoofd stafafdeling Bibliotheekstelsel Koninklijke Bibliotheek
Jos Debeij Hoofd stafafdeling Bibliotheekstelsel Koninklijke Bibliotheek Ontwikkelingen bij de Koninklijke Bibliotheek visie op de toekomst van het (openbaar) Bibliotheekstelsel. Jos Debeij OCLC Contactdag
Nadere informatieP & R Naar een gezamenlijke strategie Projectplan
P & R Naar een gezamenlijke strategie Projectplan Datum 26 mei 2010 dsfgsdfgasdfg Kantoorgebouw Leeuwensteyn Jaarbeursplein 15, 3521 AM Utrecht Postbus 24051, 3502 MB Utrecht T 030 291 82 20 E secretariaat@ov-bureaurandstad.nl
Nadere informatieVoorblad agendapunt 3 Stand van zaken speerpunt Informatiemanagement
Voorblad agendapunt 3 speerpunt Informatiemanagement Ruud vd Belt en Peter Antonis In bijgaande notitie treft u de bestuursopdracht Informatiemanagement (IM) aan. De samenleving en werkorganisaties zijn
Nadere informatieRoutekaart eerste fase schoolbestuurlijk onderzoek Scholen voor Morgen en gemeentelijke onderzoek juni 2017 tot en met december 2017.
Routekaart eerste fase schoolbestuurlijk onderzoek Scholen voor Morgen en gemeentelijke onderzoek juni 2017 tot en met december 2017. Activiteit Wie Planning Actie Gemeentelijk projectplan Uitspreken intentie
Nadere informatieHet project heeft de volgende doelen. De doelen worden gefaseerd opgepakt:
Projectplan Implementatie Kwaliteitskader maatwerkvoorziening maatschappelijke ondersteuning (IMKWA) Uitwerking Fase 1 inhoudelijke verdieping kwaliteitskader Opsteller: Thijs Terlouw en Ingrid Hildenbrant
Nadere informatierg' 1. De samenwerkingsovereenkomst "Aanbesteden gemeenschappelijke WH-applicatie aan te gaan en te afdeling Voorstel: Beslissing B&W:
Xr rg' gemeente Roermond VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND datum indiening: 14 maart2016 afdeling Bouwtoezicht datum/agendapunt B&W- 290316t404 Onderwerp: Samenwerkingsovereenkomst
Nadere informatieInvoering Omgevingswet
Invoering Omgevingswet Projectplan Versie 1.2 Datum: 19-09-2016 Opsteller: Linda Roeterink Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Projectomschrijving... 2 2.1. Aanleiding... 2 2.2. Totstandkoming projectplan... 2
Nadere informatieDragon1 EA Tool. Business case webbased EA tool. Een webbased EA tool geschikt voor elke architectuurmethode!
Dragon1 EA Tool Business case webbased EA tool Een webbased EA tool geschikt voor elke architectuurmethode! uw organisatie, datum, versie #.#, documentstatus eigenaar/budgetverantwoordelijke: Kies op deze
Nadere informatieFunctieprofiel Projectleider Functieprofiel titel Functiecode 00
1 Functieprofiel Projectleider Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Voorbereiden en opzetten van projecten en bijbehorende projectorganisatie, alsmede leiding geven aan de uitvoering hiervan, binnen
Nadere informatieBeoordelingsformulier projectvoorstellen KFZ
sformulier voor de projectvoorstellen. sformulier projectvoorstellen KFZ Callronde: Versie 14-02-13 Instelling: Naam project: 1) Algemeen Het beoordelingsformulier wordt gebruikt om de projectvoorstellen
Nadere informatieDraagvlak Nationale Bibliotheekpas Een onderzoek naar de behoefte van Nederlanders aan de Nationale Bibliotheekpas
Rapport Draagvlak Nationale Bibliotheekpas Een onderzoek naar de behoefte van Nederlanders aan de Nationale Bibliotheekpas Project: 16037045 Datum: 31 mei 2016 Aanleiding, doelgroep en methode Aanleiding
Nadere informatie@t.uu,,ïnrïïï. Landelijke Digitale Infrastruetuur
@t.uu,,ïnrïïï Landelijke Digitale Infrastruetuur e Vertrekpunt is: de digitale bibliotheek > collecties en diensten obv collecties en content I Vereist: een faciliterend platform (techniek) met randvoorwaardelijke
Nadere informatieQii BA R organisatie LN GEKOMEN. "2 FEB gem. r3y^ Convenant windenergit stadsregio Rotterdam
STADSREGIO «JJW ROTTERDAM reg. nr. Qii BA R organisatie LN GEKOMEN "2 FEB. 2015 gem. r3y^ Aan College van B&W CC ambtenaren platform duurzaamheid dalutt ons kenmerk steller telefoon betreft 7 januari 2015
Nadere informatieGemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan
Gemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan Plan van Aanpak Titel: Gemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan Subtitel: Plan van Aanpak Versie: Versie 1.0 Plaats: Roermond Datum: 26 mei 2015 Opgesteld door: Jan Waalen,
Nadere informatieBibliotheken & Over het wat, hoe en wanneer van de Bibliotheek op school
Bibliotheken & Over het wat, hoe en wanneer van de Bibliotheek op school Aanleiding Wat is dbos? De Bibliotheek op school is een gezamenlijke strategische aanpak van de bibliotheken, primair onderwijs
Nadere informatieBenodigde capaciteit, middelen, faciliteiten en infrastructuur
Elementen van een businessplan De toegevoegde waarde en doelstellingen Doelgroepen en waarde proposities Aanbod van producten en diensten Risicoanalyse en Concurrentie Speelveld / Ecosysteem Business model
Nadere informatiePlan van Aanpak Digitaal Doorstroom Dossier schooljaar (DDD) 2014-2015. Inleiding
Plan van Aanpak Digitaal Doorstroom Dossier schooljaar (DDD) 2014-2015 Inleiding In het Regionaal VSV Activiteitenplan van VSV Stedendriehoek is het voornemen opgenomen om de doorstroom van VO leerlingen
Nadere informatieEvaluatie P&C Cyclus Projectdefinitie
Evaluatie P&C Cyclus 2014 Projectdefinitie februari 2015 INLEIDING Als onderdeel van het implementatietraject CGM is in 2013 in de 3 afzonderlijke raden van Cuijk, Grave en Mill en st Hubert besloten tot
Nadere informatie1. Burgemeester en Wethouders van Leiden, ter uitvoering van het besluit van Burgemeester en Wethouders d.d. 29 april 2008 nr. 08.
CONVENANT SHARED SERVICE CENTER LEIDSE REGIO DE ONDERGETEKENDEN: 1. Burgemeester en Wethouders van Leiden, ter uitvoering van het besluit van Burgemeester en Wethouders d.d. 29 april 2008 nr. 08.0355;
Nadere informatieDe uitvoering van de onderzoeken is gebaseerd op het zogenaamde Groninger Model. Over dit model hebben wij u reeds eerder geïnformeerd.
26-7-200725 september 2007 Corr.nr. 2007-34133, FC Nummer 23/ 2007 Zaaknr. 47817 Voordracht van Gedeputeerde Staten aan Provinciale Staten van Groningen tot vaststelling van de Verordening onderzoek doelmatigheid
Nadere informatieVerkenning en aanpak Onderzoek collectief systeem landelijke shared services Jos Debeij / Mark Deckers / Dennis Eijsten Directeurendag KB 19 mei 2016
Verkenning en aanpak Onderzoek collectief systeem landelijke shared services Jos Debeij / Mark Deckers / Dennis Eijsten Directeurendag KB 19 mei 2016 Agenda 1. Aanleiding 2. Gezamenlijke verkenning 3.
Nadere informatiePROJECTLEIDER EN CONSULENT MARKETING (schaal 8) voor bepaalde tijd van een jaar
De Bibliotheek Raalte ondersteunt burgers bij het leren en kunnen participeren in de samenleving. Zij doet dit door toegang te bieden tot informatieve en culturele bronnen, door mensen te helpen vaardigheden
Nadere informatieDoel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE MANAGEMENT & BESTUURSONDERSTEUNING DIRECTEUR BEDRIJFSVOERING VERSIE 3 APRIL 2017
Directeur bedrijfsvoering Doel Zorgdragen voor de beleidsontwikkeling en, na vaststelling van het te voeren beleid door anderen, voor beleidsimplementatie en -evaluatie van (deel)processen in de bedrijfsvoering
Nadere informatie3TU Electronic Resource Management
3TU Electronic Resource Management projectplan Eindhoven, juli 20 ERM-3TU/20-1 Auteur: L.J.H. Delescen versie 1.0: 5 juli 20 2 Inhoudsopgave 0 Documentgeschiedenis 3 0.1 Revisies 3 0.2 Goedkeuring 3 1
Nadere informatieDirecteur onderwijsinstituut
Directeur onderwijsinstituut Doel College van van Bestuur Zorgdragen voor de ontwikkeling van het facultair en uitvoering en organisatie van onderwijs en onderwijsondersteuning binnen de faculteit, uitgaande
Nadere informatieEINDRAPPORTAGE PROJECT DOKTERSDIENSTEN/SUBSTITUTIE Rapportageperiode April 2014 tot april 2015 Eveline Nieuwland
EINDRAPPORTAGE PROJECT DOKTERSDIENSTEN/SUBSTITUTIE Rapportageperiode April 2014 tot april 2015 Van Eveline Nieuwland In april 2014 hebben de Friese Huisartsen Vereniging en De Friesland Zorgverzekeraar
Nadere informatieRondweg-Oost N233 Maatregelen treden 3 Um 5 Ladder van Verdaas
provincie :: Utrecht Plan van aanpak Rondweg-Oost N233 Maatregelen treden 3 Um 5 Ladder van Verdaas In samenwerking tussen Veenendaal: 23 oktober 2017 Versie: 0.1 Opgesteld door: Maurice Kassing Gemeente
Nadere informatieWerkwijze Verbetering & Vernieuwing (V&V)
Werkwijze Verbetering & Vernieuwing (V&V) Inhoudsopgave Nut en Noodzaak Eerste resultaten Afgestemde werkwijze Wijze van terugkoppeling aan directie 2 Vernieuwing & Verbetering: noodzaak en onderscheid
Nadere informatieInleiding Dit realisatieplan vervangt het realisatieplan van 26 oktober 2012. Aanleiding hiervoor is beschreven onder het hoofdstuk Stand van Zaken.
Realisatieplan Realisatieplan april december 2013 t.b.v. realisatiefase Datum: Juni 2013 Versie: 3 Pagina: 1 van 5 Programma - Soort project Dienstverlening Projectnaam Digitalisering Post en Archief Ambtelijk
Nadere informatieNIEUWSBRIEF FEBRUARI 2014 NR. 2
Vanaf 1 januari 2016 gaat Agrarisch Natuur- en Landschapsbeheer (ANLb2016) van start. Vanuit een collectieve aanpak van het agrarisch natuur- en landschapsbeheer willen overheid, koepels en collectieven
Nadere informatieSTAKEHOLDERS. Hoe gaan we daar mee om? Jacques van Unnik Manager Personnel Certification & Training 3 december 2015 BUSINESS ASSURANCE
BUSINESS ASSURANCE STAKEHOLDERS Hoe gaan we daar mee om? Jacques van Unnik Manager Personnel Certification & Training 3 december 2015 1 DNV GL 2014 Stakeholders 19 November 2015 SAFER, SMARTER, GREENER
Nadere informatieDAP Toepassing in de Praktijk
DAP 3.0 - Toepassing in de Praktijk Hoewel de Doelgerichte Activiteiten Planning (DAP MDFnl) in zijn geheel bestaat uit 12 elkaar opvolgende stappen, blijkt in de praktijk dat er vele toepassingsmogelijkheden
Nadere informatieProjectplan Informele Zorg
Projectplan Informele Zorg Naam van het project Informele Zorg Opdrachtgever Bestuurlijk opdrachtgever: College van B&W Ambtelijk opdrachtgever: Klara Slijkhuis Primaat houdende afdeling Afdeling Samenleving
Nadere informatieCONVENANT ICT CAMPUS PROGRAMMA 2 e FASE
CONVENANT ICT CAMPUS PROGRAMMA 2 e FASE Partijen 1. Namens de onderwijsinstellingen: a. Christelijke Hogeschool Ede (CHE), vertegenwoordigd door mevrouw J. Louisa- Muller, ; b. Hogeschool Arnhem Nijmegen
Nadere informatieSamenvatting projectplan Versterking bevolkingszorg
Aanleiding en projectdoelstellingen Aanleiding In 2011 werd door de (toenmalige) portefeuillehouder Bevolkingszorg in het DB Veiligheidsberaad geconstateerd dat de nog te vrijblijvend door de gemeenten
Nadere informatieMededeling. Onderwerp Provinciaal Bibliotheekplan 2015-2017. Registratienummer 1693829 Datum 20januari 2015 Autéur P.D.M. Joosten Afdeling/Bureau ES
PROVINCIE FLEVOLAND Mededeling Onderwerp Provinciaal Bibliotheekplan 2015-2017 Kern mededeling: Gemeenten, Rijk en provincies zijn samen verantwoordelijk voor het bibliotheekstelsel in Nederland. Op 1
Nadere informatieProjectplan overzicht (deel 1)
Projectplan overzicht (deel 1) Algemeen Naam umc Projectleider + email Titel activiteit Programmathema Werkplaats Draagt bij aan de volgende deliverables -zie programma- Erasmus MC J.A. Hazelzet (voorlopig)
Nadere informatieInleiding 9 Voor wie is dit boek bedoeld? 10 Opbouw van dit boek 11
Inhoud Inleiding 9 Voor wie is dit boek bedoeld? 10 Opbouw van dit boek 11 1 Wat is een project? 15 Niet iedere klus is een project 16 Misverstanden rond projectmatig werken 18 Wanneer pak je iets projectmatig
Nadere informatieConcretere eisen om te (kunnen) voldoen aan relevante wet- en regelgeving zijn specifiek benoemd
>>> Overgang Maatstaf 2016 Onderstaand overzicht bevat de selectie van de geheel nieuwe eisen uit de Maatstaf 2016 en de eisen waarbij extra of andere accenten zijn gelegd, inclusief een korte toelichting.
Nadere informatieDe gezamenlijke (innovatie) agenda netwerk openbare bibliotheekvoorzieningen
De gezamenlijke (innovatie) agenda netwerk openbare bibliotheekvoorzieningen 2016-2018 De gezamenlijke (innovatie)agenda Pagina 1 Inhoud Inhoud Aanleiding en opdracht Procesaanpak Uitkomsten Vervolg De
Nadere informatieGeef de titel van het wijzigingsverzoek zo kort mogelijk weer.
Naam indiener WIJZIGINGSVOORSTEL Nummer: xxx Datum: dd-mm-jj Status: stap 1, 2, 3, 4 of 5 Bedrijfsonderdeel/afdeling/ functie Naam projectmanager Naam wijzigingsbehandelaar (indien van toepassing) Het
Nadere informatieHet PMO van PostNL IT
Het PMO van PostNL IT WIN PMO Congres Blik op een kleurrijk PMO Alex Palma, manager IT Projecten 13-03-2014 Wat willen we jullie vertellen? Positionering van projectenorganisatie Waarom een PSO? Implementatiestrategie
Nadere informatieGBO provincies Overstap DROP provincies
GBO provincies Overstap DROP provincies Situatie 2016: GBO provincies beheert het IPDR (InternetPublicatiesysteem Decentrale Regelgeving, gekoppeld aan CVDR) 8 provincies maken gebruik van het IPDR: Flevoland,
Nadere informatieEen zakelijk concept voor de Nationale Bibliotheekpas
Een zakelijk concept voor de Nationale Bibliotheekpas Paul Postma Paul Postma Marketing Consultancy www.ppmc.nl A.L.V. V.O.B. OBA Amsterdam 11 december 2014 Inhoudsopgave 1. Waarom de Nationale Bibliotheekpas
Nadere informatieProjectmanagement. Hoofdstuk 1 en 2. Roel Grit. Het project Mensen en projecten
Projectmanagement Hoofdstuk 1 en 2 Het project Mensen en projecten Roel Grit Hoofdstuk 1 Het project 1. Soorten werkzaamheden 2. Voorbeelden van projecten 3. Wat is een project? 4. Van improvisatie via
Nadere informatie