Future of Innovation Ruud Smeulders, BrilliantBrains Annual General Meeting of the NCCC 24 april 2013 1
the old future 2
But not many flying cars yet 3
only more crowded cities! 4
difficult to predict impossible to tell futures to the smallest detail but you can predict plausible future scenarios and see what your company has to do to survive in these scenarios 5
this is called scenarioplanning 6
you need the relevant trends trend watching is already big business but external trend watchers don t give you all the relevant trends therefore you need a trend watching and analyze process in your company Adjiedj Bakas Carl Rohde 7
some dominant trends Moore s Law (Gordon Moore, Intel) Futurist Ray Kurzweil 8
health: getting much older Besse Cooper, the world s oldest person (116) Walter Breuning is in 2011 op 114-jarige leeftijd Walter Breuning is in 2011 op 114-jarige leeftijd overleden overleden Oudste moeder Omkari Panwar (70) en haar man Charan Singh Panwar (77) uit India gebruikten IVF 80-jarige Cecil Dell Orefice 9
robots are coming! 10
smart working any time, any place 11
city self-sufficient in food & water 12
then: build a future image for your company 13
the road to the future is called innovation innovation strategy creating and developing new product, services, markets, business models, processes 14
for instance: create new business for future of travel electric cars, robot cares tubes, trains on clouds? 15
for instance: create new business for future of travel electric cars, robot cares tubes, trains on clouds? 15
how to make innovation more professional? make a future image for your company develop a innovation strategy use the right models and tools example: open innovation and crowd sourcing - where and when? 16
future of innovation always learning and innovative organization learn from others; use their knowledge tools and models for innovation In een markt die volop in beweging is, is innovatie op alle fronten geboden: producten en diensten, organisatie en processen, talenten van medewerkers, samenwerking in de keten, nieuw leiderschap en co-creatie. In de veelheid aan literatuur over innovatie komen evenzovele benaderingen aan bod en alle hebben zeggingskracht op hun terrein. In dit Groot Innovatie Modellenboek kiezen we voor een brede definitie en vatten we innovatie op als verlengstuk van ondernemerschap. Daarmee vormen de innovatiemodellen in dit boek handreikingen om in deze markt aansluiting te vinden op nieuwe vragen en behoeften van consumenten, bedrijven en burgers. Nederland wordt meer en meer een diensteneconomie. Daarom besteden we in dit boek niet alleen aandacht aan productinnovatie, maar ook nadrukkelijk aan het ontwikkelen van nieuwe diensten en dienstverlening. We realiseren ons daarbij dat het denken in termen van producten en diensten als onderscheiden proposities naar de markt niet langer houdbaar is. Ze gaan meer en meer hand in hand en versterken elkaar. Leveranciers van diensten en producten kunnen dan ook over en weer van elkaar leren. Vanuit dit perspectief worden in dit boek zes categorieën met modellen en instrumenten gepresenteerd: Strategie & innovatie: modellen waarmee je het innovatieproces in een bedrijf richt en organiseert Kansen & klanten: modellen die helpen om een visie en ideeën te genereren in samenspraak met klanten Keuzes & investeringen: modellen die je ondersteunen bij het uitwerken van ideeën en het nemen van besluiten om te investeren Samenwerking & partners: modellen die inzichtelijk maken wanneer innovatie om samenwerking vraagt en hoe je partnerships ontwikkelt Projecten & resultaten: modellen die je vertellen hoe je een innovatieproject leidt en nieuwe producten en diensten met succes in de markt zet Cultuur & organisatie: modellen op basis waarvan je het innovatievermogen van een organisatie in kaart brengt, versterkt en duurzaam belegt Het Groot Innovatie Modellenboek is geschreven voor ondernemende professionals binnen bedrijfsleven, overheid en sectoren als zorg en onderwijs. Of je je nu ondernemer, business developer, innovatiemanager, adviseur of business-unit manager noemt, je hebt een verantwoordelijkheid voor het vernieuwen van je organisatie, producten of diensten. Je realiseert je dat innovatie mensenwerk is, en dat innovatie om samenwerking vraagt en om een goed doordacht proces. De modellen in dit boek zijn bedoeld om je daarbij van dienst te zijn en te inspireren. ISBN 9789089651037 Groot Innovatie Modellenboek FRANK KWAKMAN RUUD SMEULDERS (RED.) FRANK KWAKMAN RUUD SMEULDERS (RED.) Groot Innovatie Modellenboek 40 innovatiemodellen voor het versterken van ondernemerschap bij bedrijfsleven en overheid www.vanduurenmanagement.nl 9 789089 651037 17
Innovation Models Book (Groot Innovatie Modellenboek) trendwatching in companies scenarioplanning Innovation Funnel Innovation strategy 18
and more models & tools Innovation Radar (Tony Bosma) Customer Journey Map (Geke van Dijk) Business Model Canvas (Alex Osterwalder, Bart Nieuwenhuis) Innovation Key (Henk Korenvaar) 19
wrap up world is changing fast technology push is dominant man, work, travel, energy, ict, cities, society are changing next 10-50 years more than last 1000 years companies can survive if they have a good image of their own future and the road to this future is called innovation by using the right innovation tools and models they can make their innovation more professional 20